Granby, ville amie des aînés - Réseau québécois des villes et ...
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<strong>ville</strong> <strong>amie</strong> <strong>des</strong> ainés<br />
Présenté par<br />
Johanne Boisvert, coordonatrice VADA<br />
Yvon Boisvert, coordonnateur aux activités communautaires<br />
Septembre 2009
Y<br />
OBJECTIF DE LA PRÉSENTATION<br />
Décrire le processus vécu à <strong>Granby</strong><br />
Parler de nos « 5 » gran<strong>des</strong> difficultés<br />
Partager nos « 5 » gran<strong>des</strong> révélations<br />
Entrevoir <strong>des</strong> pistes d’avenir…
Y<br />
V<br />
I<br />
L<br />
L<br />
E<br />
A<br />
M<br />
I<br />
E<br />
D<br />
E<br />
S<br />
A<br />
Î<br />
N<br />
É<br />
S<br />
Coordination: : Ville de <strong>Granby</strong><br />
Coordination<br />
Partenaires impliqués:<br />
• AGEAUTAG<br />
• AQDR<br />
• Centre d’Action Bénévole<br />
• Club de l’Âge d’or de <strong>Granby</strong><br />
• CSSSHY<br />
• Centre<br />
de Soutien<br />
au <strong>Réseau</strong><br />
Familiale<br />
• Fondation Pierre-Jules<br />
Crevier<br />
• Loisirs de <strong>Granby</strong><br />
• Office municipal d’habitation<br />
• Société Alzheimer
Y<br />
À L’ORIGINE…<br />
La politique familiale<br />
« Ce que la VILLE peut faire pour les familles »<br />
La politique municipale <strong>des</strong> <strong>aînés</strong><br />
« Ce que la VILLE peut faire pour les <strong>aînés</strong> »<br />
Ville Amie Des Aînés<br />
« Ce que la COMMUNAUTÉ peut faire pour les<br />
<strong>aînés</strong> »
Y<br />
DIFFICULTÉ #1<br />
Le passage de<br />
la <strong>ville</strong> maître d’œuvre<br />
àla<strong>ville</strong> participante
Y<br />
DIFFICULTÉ #2<br />
Être à finaliser la<br />
politique municipale <strong>des</strong> <strong>aînés</strong><br />
<strong>et</strong> amorcer le processus VADA
Y<br />
Pour réaliser la<br />
POLITIQUE MUNICIPALE DES AÎNÉS<br />
<strong>et</strong> VADA<br />
Recueillir les besoins<br />
<strong>et</strong><br />
Établir un diagnostic
Y<br />
CONSULTATIONS PUBLIQUES<br />
Politique Municipale Aînée<br />
4 forums de discussion<br />
VADA<br />
6 focus groups<br />
Hbi<br />
Habitation<br />
i<br />
Transport<br />
Environnement &<br />
urbanisme<br />
Loisirs, culture, vie<br />
communautaire <strong>et</strong><br />
qualité de vie<br />
S<br />
É<br />
C<br />
U<br />
R<br />
I<br />
T<br />
É<br />
Logement<br />
Transport<br />
Aménagement urbain<br />
Communication <strong>et</strong><br />
l’information<br />
Le respect <strong>et</strong> l’inclusion<br />
sociale<br />
La participation sociale<br />
Services communautaires<br />
<strong>et</strong> de santé
J<br />
Les assises de VADA à <strong>Granby</strong>…<br />
Un diagnostic<br />
i<br />
diagnostic qui repose sur :<br />
4 consultations ti publiques<br />
(Politique municipale <strong>des</strong> Aînés)<br />
6 focus groups (VADA)<br />
- fournisseurs de services (2)<br />
- <strong>aînés</strong> à faibles revenus (2)<br />
- <strong>aînés</strong> de plus de 75 ans<br />
- aidants naturels
Y<br />
DIFFICULTÉ #3<br />
« VILLE »<br />
COMMUNAUTÉ<br />
U<br />
<strong>amie</strong> <strong>des</strong> <strong>aînés</strong>
J<br />
Révélation #2<br />
• Les « focus groups »<br />
confirment les<br />
• consultations.<br />
• Les « forums » confirment les<br />
focus groups.
J<br />
DIFFICULTÉ #4<br />
Rejoindre<br />
les personnes isolées
J<br />
Une liste d’ingrédients à<br />
changer en rec<strong>et</strong>tes<br />
Ça prend du temps,<br />
pour mijoter une excellente rec<strong>et</strong>te !<br />
Recherche à prévoir<br />
Mobilisation à soutenir<br />
« Leadership » à assumer
J<br />
Par exemple…<br />
AU DÉPART…<br />
• Favoriser une vie<br />
physiquement active<br />
• Favoriser l’utilisation<br />
<strong>des</strong> parcs de la <strong>ville</strong><br />
• Offrir <strong>des</strong> activités aux<br />
personnes en<br />
hébergement<br />
… À L’ARRIVÉE<br />
• Favoriser la<br />
participation sociale<br />
• Favoriser l’initiation à<br />
de nouvelles activités<br />
physiques<br />
• Intégrer <strong>des</strong> personnes<br />
hébergées aux activités<br />
de la communauté
J<br />
DIFFICULTÉ #5<br />
Le passage du diagnostic …<br />
<strong>et</strong> td <strong>des</strong> besoins<br />
au plan d’action !
j<br />
Les actions à court terme<br />
Démarches amorcées avant le dépôt du<br />
plan d’action :<br />
- ligne 211<br />
- initiation à <strong>des</strong> activités physiques<br />
- répertoire <strong>des</strong> logements adaptés<br />
- ateliers de préparation à la r<strong>et</strong>raite<br />
- information sur le logement
Y<br />
CSSS <strong>et</strong> VILLE<br />
2 acteurs majeurs réunis<br />
D’un part <strong>et</strong> d’autre, on réalise que :<br />
• Les loisirs… plus qu’une régie d’installations<br />
• Le logement social … plus que de l’habitation<br />
• La diffusion de l’information… plus qu’un<br />
simple bottin<br />
• Des ressources financières <strong>et</strong> humaines mises<br />
en commun, pour un objectif commun ce<br />
n’est pas une « mission impossible ».
J<br />
Révélation #4<br />
EFFET SECONDAIRE<br />
DE LA DÉMARCHE AMORCÉE<br />
Sensibilisation partagée<br />
par l’ensemble <strong>des</strong> acteurs<br />
sur le vieillissement iii de la<br />
population <strong>et</strong> ses prospectives.
J<br />
Un « PLAN D’ACTION »…<br />
• Diversifié<br />
• Impliquant l’ensemble de la communauté<br />
• S’adressant à l’ensemble <strong>des</strong> réalités vécues<br />
par les <strong>aînés</strong><br />
• Reposant sur les besoins exprimés autant<br />
par la population que les acteurs sociaux<br />
une COMMUNAUTÉ<br />
AMIE DES AÎNÉS
Y<br />
Révélation #5<br />
« Ça marche ! »<br />
<strong>et</strong> on découvre le potentiel de<br />
chacune <strong>des</strong> organisations<br />
autour de la table….
J<br />
PISTES D’AVENIR…<br />
• La concertation plus qu’une idéologie, une<br />
réalité au quotidien !<br />
• CSSS ET MUNICIPALITÉS , un leadership<br />
à partager - (savoir prêcher par l’exemple)<br />
• Une <strong>ville</strong> cestplus c’est que <strong>des</strong> trottoirs <strong>et</strong> <strong>des</strong><br />
lampadaires.<br />
• Un CSSS, c’est plus qu’une salle d’urgence.<br />
• Une communauté impliquée.
de votre attention !
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