Fabrication d'articles de petite maroquinerie - Tunisie industrie
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A. Définition <strong>de</strong> l'idée <strong>de</strong> projet :<br />
Fiche N°4 : <strong>Fabrication</strong> d’articles <strong>de</strong> <strong>petite</strong> <strong>maroquinerie</strong><br />
1. Nature du projet<br />
Le projet consiste en la fabrication <strong>de</strong> portefeuilles, <strong>de</strong> porte monnaie, <strong>d'articles</strong> <strong>de</strong> poche,<br />
<strong>d'articles</strong> scolaire.<br />
2. Secteur d’activité : Les <strong>industrie</strong>s du cuir et <strong>de</strong> la chaussure<br />
3. Matières premières et produits finis : La matière principale est le cuir. D'autres<br />
accessoires sont nécessaires pour la finition <strong>de</strong>s articles <strong>de</strong> <strong>petite</strong> <strong>maroquinerie</strong> tel que le<br />
textile, plastique, papier.<br />
4. Processus <strong>de</strong> fabrication :<br />
Le processus <strong>de</strong> fabrication dépend <strong>de</strong> l’article à produire. Les unités suivantes <strong>de</strong>vraient<br />
exister à savoir, unité <strong>de</strong> stylisme, Coupe, Piquage.<br />
5. Capacité <strong>de</strong> production : 2000 Pièces/jour<br />
6. Emploi : La société <strong>de</strong>vrait employer prés <strong>de</strong> 80 personnes.<br />
7. Liste <strong>de</strong>s équipements :<br />
Les équipements prescrits se présentent comme suit :<br />
• Coupe: Presse à bras tournant- Presse à Pont- Machine à galber-<br />
Refen<strong>de</strong>use<br />
• Préparation piquage: Machine à composter- Machine à parer- Machine à<br />
remplier- Machine à goutter- Machine à tracer- Table <strong>de</strong> préparation<br />
• Piquage: Machine plate 1 aiguille- Machine plate 2 aiguilles- Machine pilier 1<br />
aiguille- Machine plate zig - zag- Machine canon à bor<strong>de</strong>r- Machine strobel-<br />
Table d'encollage/préparation avec aspiration- Machine à gutter- Machine à<br />
écraser les jointés- Machine à poser les oeillets- Machine à poser les<br />
crochets- Convoyeur<br />
• Finition: Poste <strong>de</strong> nettoyage- Hotte polissage<br />
• Logiciels et matériels informatiques et bureautiques<br />
B. Marché :<br />
• Clients cibles : Consommateur final<br />
• Répartition <strong>de</strong>s ventes : ce projet aura une vocation 50% à l’export et 50% local.<br />
C. Schéma d’investissements et <strong>de</strong> financement :<br />
INVESTISSEMENTS<br />
FINANCEMENT<br />
Désignation Montant Désignation Montant<br />
Matériel <strong>industrie</strong>l 700 000 Capital social 366 000<br />
Equipement <strong>de</strong><br />
bureau<br />
5 000 Fonds propres 36 600<br />
Investissement<br />
immatériel<br />
10 000 Crédits 512 400<br />
Fonds <strong>de</strong> roulement 200 000<br />
Total 915 000 Total 915 000
D. Schéma <strong>de</strong> rentabilité :<br />
D-1 : Structure <strong>de</strong>s Coûts:<br />
Exploitation prévisionnelle<br />
Années Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6 Année 7<br />
Chiffre<br />
5 376 000 5 927 040 6 534 562 7 204 354 7 942 800 8 756 938 9 654 524<br />
d'affaires<br />
Achats MP / 4 677 120 5 156 525 5 685 069 6 267 788 6 910 236 7 618 536 8 399 436<br />
Consommables<br />
Marge Brute<br />
sur Coût<br />
698 880 770 515 849 493 936 566 1 032 564 1 138 402 1 255 088<br />
Matière<br />
Autres Charges 107 520 118 541 130 691 144 087 158 856 175 139 193 090<br />
d’Exploitation<br />
Valeur Ajoutée 591 360 651 974 718 802 792 479 873 708 963 263 1 061 998<br />
Charges du 376 320 387 610 399 238 411 215 423 551 436 258 449 346<br />
Personnel<br />
Excédant Brut 215 040 264 365 319 564 381 264 450 157 527 005 612 652<br />
d’Exploitation<br />
Dotations aux<br />
Amortissement<br />
s et aux<br />
77 600 77 600 77 600 71 000 71 000 70 000 70 000<br />
Provisions<br />
Résultat Brut 137 440 186 765 241 964 310 264 379 157 457 005 542 652<br />
d’Exploitation<br />
Charges<br />
22 261 42 568 35 653 28 859 22 065 15 318 8 478<br />
financières<br />
Résultat <strong>de</strong>s<br />
activités<br />
ordinaires<br />
115 179 144 197 206 311 281 405 357 091 441 687 534 174<br />
Avant Impôt<br />
Impôts sur les 6 911 8 652 12 379 16 884 21 425 26 501 32 050<br />
bénéfices<br />
Résultat Net <strong>de</strong> 108 268 135 545 193 932 264 520 335 666 415 186 502 123<br />
l'Exercice<br />
Cash Flow 185 868 213 145 271 532 335 520 406 666 485 186 572 123<br />
D-2 principaux ratios :<br />
- Valeur Actuelle Nette (VAN) : 663 021<br />
- Taux <strong>de</strong> Rentabilité Interne (TRI) : 37 %<br />
- Délais <strong>de</strong> récupération <strong>de</strong> l’investissement : 3 ans 9 mois<br />
Hypothèses :<br />
- Capacité théorique <strong>de</strong> production par pièce par jour est <strong>de</strong> 1000 pièces la première année<br />
avec une croissance <strong>de</strong> 5% annuellement<br />
- La production effective journalière est <strong>de</strong> 80% par rapport à la capacité <strong>de</strong> production<br />
théorique<br />
- Prix <strong>de</strong> vente moyen par pièce en départ usine 12 DT avec une augmentation <strong>de</strong> 5%<br />
annuellement<br />
E. Conseils :<br />
Le promoteur peut s'acquérir le recueil <strong>de</strong>s normes tunisiennes (NT) et internationales <strong>de</strong> l'activité en<br />
s'adressant à l'INNORPI.