Newsletter de la Recherche N°4 - EBS Paris
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Research.<br />
Le news mag // novembre 2012<br />
Principales publications<br />
<strong>de</strong>s chercheurs <strong>de</strong> l’<strong>EBS</strong> <strong>Paris</strong><br />
en 2011/2012<br />
Marketing<br />
Barton, L./Painbéni, S./Barton, H. (2012)<br />
Small firms crafting growth niches in<br />
the French Wine Industry: The role of<br />
entrepreneurial marketing. International<br />
Journal of Entrepreneurship and Innovation.<br />
Du Peloux, M. (2012) L’influence <strong>de</strong>s<br />
mécanismes promotionnels ludiques<br />
sur le consommateur, une approche<br />
attitudinale et comportementale. Editions<br />
universitaires européennes : Sarrebruck.<br />
Kaabachi, S. (2012) Nesfluid : Chronique<br />
d’un échec annoncé. Centrale <strong>de</strong> Cas et<br />
<strong>de</strong> Médias Pédagogiques (CCMP).<br />
Finance<br />
Lemeunier, S. (2012) Recours collectifs, <strong>la</strong><br />
«non» réponse <strong>de</strong> l’AMF mais <strong>de</strong>s avancées<br />
pour <strong>la</strong> protection <strong>de</strong>s investisseurs.<br />
Revue Lamy Droit <strong>de</strong>s Affaires.<br />
Obeid, H./Piget, P. (2012) Using IFRS<br />
to un<strong>de</strong>rstand the impact of privatization<br />
on firm’s value: Evi<strong>de</strong>nce from Europe.<br />
Investment Management and Financial<br />
Innovations.<br />
Hautcœur, P.C./Riva, A. (2012) The <strong>Paris</strong><br />
financial market in the nineteenth century:<br />
complementarities and competition in<br />
microstructures. Economic History Review.<br />
Management, Stratégie, Systèmes<br />
Pauget B./Dammak A. (2012) L’arrivée<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> génération Y : quelles conséquences<br />
managériales et organisationnelles pour<br />
les organisations sanitaires et sociales<br />
françaises ? Pratiques et Organisation<br />
<strong>de</strong>s Soins.<br />
Le Roy, J./Bastounis, M./Minibas-<br />
Poussard, J. (2012) Interactional Justice<br />
and Counterprodictive Work Behaviors:<br />
The Mediating Role of Negative Emotions.<br />
Social Behavior and Personality.<br />
Rothkopf, M./Wald, A. (2011) Innovation<br />
in commoditized services: A study in the<br />
passenger airline industry. International<br />
Journal of Innovation Management.<br />
Portfolio recherche<br />
Quelles sont les lignes <strong>de</strong> force <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
recherche à l’ebs <strong>Paris</strong> en 2012-2013 ?<br />
Nos trois pôles - Finance ; Management,<br />
Stratégie, Systèmes (MSS) ; Marketing - misent<br />
sur <strong>la</strong> recherche appliquée, via le renforcement<br />
<strong>de</strong> leurs partenariats avec <strong>de</strong>s entreprises.<br />
Ce que <strong>de</strong>vraient favoriser les nominations<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>ux nouveaux coordinateurs : Bertrand<br />
Pauget (MMS) et Sandra Painbéni (Marketing).<br />
Quels sont leurs principaux axes <strong>de</strong><br />
recherche ?<br />
Le pôle Finance cible ses travaux sur le thème<br />
« régu<strong>la</strong>tion et marchés financiers ». Objectif :<br />
réguler les marchés <strong>de</strong> manière durable, afin<br />
d’éviter les crises. MSS se penche sur le<br />
Management <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé, une industrie en plein<br />
essor dans nos sociétés vieillissantes. Ainsi<br />
que sur le triptyque gouvernance / régu<strong>la</strong>tion /<br />
RSE : une thématique transversale visant à<br />
intégrer une dimension sociale et humaine<br />
Andreas Wald, doyen <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Recherche</strong><br />
et professeur <strong>de</strong> management et <strong>de</strong><br />
stratégie, trace les lignes <strong>de</strong> force <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> recherche à l’ebs <strong>Paris</strong> pour 2012-2013.<br />
dans <strong>la</strong> finance. Enfin, le pôle Marketing se<br />
partage entre analyse du comportement <strong>de</strong>s<br />
consommateurs et e-marketing.<br />
« Des liens renforcés avec les<br />
entreprises, <strong>de</strong>s publications<br />
en hausse. »<br />
De quelles contributions peuvent s’honorer<br />
les enseignants chercheurs <strong>de</strong><br />
l’ebs <strong>Paris</strong> pour 2012 ?<br />
Outre <strong>de</strong> nombreuses participations à <strong>de</strong>s<br />
colloques scientifiques, l’année en cours a<br />
consacré plusieurs d’entre eux pour <strong>de</strong>s livres<br />
et <strong>de</strong>s articles dans <strong>de</strong>s revues françaises et<br />
internationales. Des contributions en hausse :<br />
le nombre d’articles dans <strong>de</strong>s journaux à<br />
comité <strong>de</strong> lecture est passé <strong>de</strong> 14 en 2011 à<br />
23 en 2012, celui <strong>de</strong>s conférences <strong>de</strong> 29 en<br />
2011 à 35 en 2012.<br />
01
Research.<br />
Deux contrats <strong>de</strong> recherche pour l’ebs <strong>Paris</strong><br />
En 2012, <strong>de</strong>ux entreprises internationales ont confié à <strong>de</strong>s équipes<br />
<strong>de</strong> l’ebs <strong>Paris</strong> <strong>la</strong> mission <strong>de</strong> mener à bien <strong>de</strong>s projets industriels d’envergure.<br />
Entre le Département Marketing<br />
et Danone.<br />
De janvier à juin 2012, <strong>de</strong>ux enseignantes chercheuses<br />
du département Marketing, Ahlem<br />
Abidi-Barthe et Sandra Painbéni, ont mené une<br />
étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> marché pour le site My Evian.com (bouteilles customisables),<br />
<strong>de</strong> Danone. Une étu<strong>de</strong> en trois volets. Primo : une<br />
mission <strong>de</strong> conseil en vue d’optimiser le site pour les cibles<br />
B to B et B to C. Secundo : les étudiants en marketing <strong>de</strong> quatrième<br />
année, dans le cadre du cours E-Marketing, ont travaillé<br />
sur les problématiques MyEvian. Enfin, quatre d’entre eux préparent<br />
actuellement leur Master Thesis sur <strong>la</strong> base <strong>de</strong> cette étu<strong>de</strong>.<br />
« Ce partenariat, inédit <strong>de</strong> par son exhaustivité et son ampleur,<br />
nous a permis d’allier recherches académique et appliquée, pédagogie<br />
et lien avec <strong>de</strong>s entreprises, dans <strong>la</strong> droite ligne <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
mission <strong>de</strong> l’ebs <strong>Paris</strong> », se félicitent les <strong>de</strong>ux chercheuses. ■<br />
Entre le pôle Finance<br />
et Brink’s France.<br />
Ce contrat, signé en juillet 2012, vise à mener, d’ici à janvier<br />
2013, une étu<strong>de</strong> prospective à moyen terme sur le système <strong>de</strong><br />
moyens <strong>de</strong> paiement en France. Le tout autour <strong>de</strong> quatre axes.<br />
Macro-économique, d’abord : quels impacts a <strong>la</strong> virtualisation<br />
croissante du système <strong>de</strong> paiement sur <strong>la</strong> transmission <strong>de</strong> notre<br />
politique monétaire ? L’analyse micro-économique s’attelle, elle,<br />
aux risques et aux coûts attachés à chaque maillon <strong>de</strong> <strong>la</strong> chaîne<br />
<strong>de</strong>s divers moyens <strong>de</strong> paiement. La troisième ligne <strong>de</strong> force est<br />
d’ordre socio-anthropologique. « Les préférences <strong>de</strong>s usagers,<br />
<strong>la</strong>rgement déterminées par leurs caractères sociologiques, sont<br />
un facteur clé dans <strong>la</strong> diffusion d’un moyen <strong>de</strong> paiement<br />
», souligne Angelo Riva, responsable du pôle Finance.<br />
Le <strong>de</strong>rnier axe concerne les questions juridiques : obligations<br />
légales, libertés individuelles, responsabilités dans l’utilisation et<br />
gestion <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> payement. ■<br />
Focus sur l’ouverture d’une nouvelle<br />
spécialisation à l’ebs paris<br />
Ahlem ABIDI-BARTHE<br />
Enseignant-Chercheur Responsable Master 2 « Digital Marketing & E-Commerce » ebs <strong>Paris</strong><br />
Nourrie par ses travaux <strong>de</strong> recherche en<br />
e-marketing, Ahlem Abidi-Barthe, enseignantchercheur,<br />
a construit et é<strong>la</strong>boré l’architecture<br />
d’une nouvelle spécialisation « Digital Marketing<br />
& E-commerce ». Il s’agit d’un Master 2 qui<br />
correspond aux besoins <strong>de</strong>s entreprises et à <strong>la</strong><br />
culture et l’histoire <strong>de</strong> l’ebs <strong>Paris</strong> qui compte parmi<br />
ses diplômés <strong>de</strong>s stars du mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’Internet<br />
français, comme Jacques Antoine Granjon (Venteprivee.com)<br />
ou Denis Philipon (Voyage-prive.com)<br />
et beaucoup d’autres. C’est aussi une réponse à<br />
une forte attente <strong>de</strong> nos étudiants.<br />
En cohérence avec <strong>la</strong> mission <strong>de</strong> l’ebs <strong>Paris</strong>, l’objectif<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> spécialisation Digital Marketing & E-Commerce<br />
est <strong>de</strong> former <strong>de</strong> futurs managers aux métiers <strong>de</strong> l’internet.<br />
Les axes du programmes sont en phase avec<br />
l’évolution <strong>de</strong> ce secteur en pleine croissance : définir<br />
une stratégie web, gérer un projet web, générer du trafic<br />
sur un site web marchand, fidéliser les e-clients,<br />
analyser les statistiques du site et le retour sur investissement<br />
(ROI) <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> communication digitales<br />
; tout ce<strong>la</strong> dans un contexte professionnel au sein<br />
duquel l’immédiateté et <strong>la</strong> réactivité sont les règles.<br />
Pour répondre aux attentes <strong>de</strong>s entreprises, très <strong>de</strong>man<strong>de</strong>uses<br />
<strong>de</strong> compétences à jour sur tous les aspects<br />
du Digital Marketing et <strong>de</strong> l’E-commerce, <strong>la</strong> spécialisation<br />
a été conçue pour être sophistiquée et très<br />
orientée métiers. Les modules ont été pensés non pas<br />
en termes d’objectifs pédagogiques à atteindre, mais<br />
plutôt en termes <strong>de</strong> valeur ajoutée pour l’apprenant se<br />
<strong>de</strong>stinant à travailler dans <strong>de</strong>s métiers <strong>de</strong> l’internet.<br />
A côté <strong>de</strong>s cours <strong>de</strong> web marketing et autre stratégie<br />
digitale dispensés par <strong>de</strong>s professeurs spécialistes<br />
<strong>de</strong> ces questions, d’autres cours très opérationnels,<br />
comme le « Référencement naturel/SEO » ou <strong>la</strong> « Gestion<br />
<strong>de</strong> projet Web », sont assurés par <strong>de</strong>s professionnels<br />
référents dans leur domaines afin <strong>de</strong> doter nos<br />
étudiants <strong>de</strong>s meilleures pratiques.<br />
Pour coller aux problématiques <strong>de</strong>s entreprises <strong>de</strong><br />
l’Internet, <strong>la</strong> spécialisation DM&E-Com <strong>de</strong> l’ebs <strong>Paris</strong><br />
est complétée par une multitu<strong>de</strong> <strong>de</strong> partenariats avec<br />
les entreprises. Des conférences, témoignages et<br />
missions <strong>de</strong> conseils impliquant ces partenaires sont<br />
organisées. Ces <strong>de</strong>rniers permettent à nos étudiants<br />
<strong>de</strong> connaître les préoccupations managériales et aux<br />
entreprises <strong>de</strong> bénéficier <strong>de</strong> <strong>la</strong> compétence, l’enthousiasme<br />
et <strong>la</strong> fraicheur <strong>de</strong>s analyses et <strong>de</strong>s idées <strong>de</strong><br />
nos étudiants, familiarisés tout le long <strong>de</strong> leur cursus<br />
ebs <strong>Paris</strong> à l’analyse critique et à l’exercice <strong>de</strong>s présentations<br />
orales.<br />
Le <strong>de</strong>rnier partenariat en date est celui que l’ebs <strong>Paris</strong><br />
vient <strong>de</strong> signer avec Via<strong>de</strong>o dans le cadre du « Via<strong>de</strong>o<br />
Stu<strong>de</strong>nt Challenge », premier concours Social Media<br />
étudiant. Il s’agit d’un concours unique en son genre<br />
mettant en compétition <strong>de</strong>s groupes d’étudiants <strong>de</strong><br />
plus <strong>de</strong> 220 Gran<strong>de</strong>s Ecoles et Universités françaises.<br />
Leur challenge est <strong>de</strong> participer au développement<br />
d’une start-up innovante et d’é<strong>la</strong>borer une stratégie<br />
<strong>de</strong> communication originale axée sur les médias<br />
sociaux. Nos étudiants sont prêts cette année à relever<br />
le défi et participer au développement <strong>de</strong> <strong>la</strong> toute<br />
jeune start-up « Le petit Ballon », qui propose à ses<br />
utilisateurs <strong>de</strong> découvrir <strong>de</strong>s vins et d’apprendre à les<br />
déguster à travers un abonnement mensuel. Tout un<br />
programme… ■<br />
02
Le news mag // novembre 2012<br />
Trois nouveaux enseignants chercheurs<br />
Béatrice<br />
Durand-Mégret,<br />
48 ans<br />
Enseignante en entreprenariat<br />
et innovation, et professionnelle<br />
du marketing, Béatrice Durand-<br />
Mégret est aussi une passionnée<br />
<strong>de</strong>s évolutions <strong>de</strong>s comportements<br />
<strong>de</strong>s consommateurs.<br />
Avant d’être titu<strong>la</strong>risée en septembre <strong>de</strong>rnier<br />
comme enseignant-chercheur, cette titu<strong>la</strong>ire d’un<br />
master 2 à ESCP Europe a travaillé plus <strong>de</strong> vingt ans<br />
en direction marketing dans <strong>la</strong><br />
gran<strong>de</strong> distribution spécialisée<br />
(Toys’R’Us et André), avant <strong>de</strong><br />
monter son cabinet <strong>de</strong> conseil<br />
en stratégie <strong>de</strong> développement<br />
en 2004. L’entreprise s’appelle<br />
« Brand Diagonal Management », un clin d’œil à ses<br />
initiales (BDM) connues par ses pairs dans le milieu.<br />
Notamment conceptrice et animatrice <strong>de</strong> stages<br />
<strong>de</strong> formation pour CEGOS et HEC Executive, Béatrice<br />
Durand-Mégret est aussi co-auteure du livre<br />
« La boîte à outils du responsable marketing »<br />
(Dunod, 2007). Une autre cor<strong>de</strong> à son arc qui lui<br />
Anis Charfi a d’abord suivi <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s supérieures<br />
<strong>de</strong> commerce dans sa Tunisie natale, avant d’enchaîner<br />
sur un master professionnel en marketing<br />
à l’Université du littoral (Lille) en 2006, puis sur un<br />
master recherche en E-management à l’université<br />
<strong>Paris</strong>-Dauphine. Sujet <strong>de</strong> sa thèse <strong>de</strong> doctorat en<br />
Sciences <strong>de</strong> gestion, spécialité<br />
marketing, soutenue en juin<br />
2012 : « L’expérience d’immersion<br />
en ligne dans les environnements<br />
marchands <strong>de</strong> réalité virtuelle ». « Dans<br />
le cadre <strong>de</strong> ces travaux, menés en partenariat avec<br />
Novacom Groupe, j’ai conçu huit sites marchands,<br />
afin <strong>de</strong> déterminer <strong>la</strong> version <strong>la</strong> plus performante<br />
pour l’entreprise », précise-t-il.<br />
Après avoir enseigné dans plusieurs établissements<br />
d’enseignement supérieur, Anis Charfi –<br />
par ailleurs conseil en e-marketing <strong>de</strong>puis 2009<br />
Trois casquettes<br />
professionnelles<br />
pour une expertise<br />
renforcée.<br />
Anis Charfi, 31 ans<br />
p<strong>la</strong>ît tant qu’elle déci<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> professionnaliser, en<br />
s’engageant, début 2011, dans un doctorat en<br />
marketing dédié à l’évolution <strong>de</strong>s processus <strong>de</strong><br />
décision et aux comportements d’achat au sein <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> famille – notamment <strong>de</strong>s adolescents – avec<br />
l’avènement <strong>de</strong>s nouvelles technologies numériques.<br />
Cette professionnelle polyvalente enseigne<br />
cette année aux quatrième et cinquième années,<br />
tout en préparant sa thèse pour décembre 2013.<br />
« Chacune <strong>de</strong> ces trois casquettes<br />
: enseignement, pratique<br />
et recherche, nourrit<br />
l’autre, précise-t-elle. L’enseignement<br />
me permet <strong>de</strong> rationaliser<br />
mes démarches auprès<br />
<strong>de</strong>s entreprises. Mon conseil auprès <strong>de</strong> celles-ci<br />
enrichit mes cours d’anecdotes et <strong>de</strong> problématiques<br />
vécues. Quant à <strong>la</strong> recherche, elle alimente<br />
mes cours en actualité <strong>de</strong>s tendances et<br />
m’enrichit moi-même <strong>de</strong> techniques nouvelles,<br />
que je peux mettre à disposition <strong>de</strong> mes clients<br />
et <strong>de</strong> mes étudiants ». ■<br />
Enseignant en marketing, ce docteur en sciences <strong>de</strong> gestion<br />
d’origine tunisienne p<strong>la</strong>nche sur les bouleversements<br />
entraînés dans le secteur par l’avènement <strong>de</strong> l’ère virtuelle.<br />
Le marketing sous<br />
le signe du web.<br />
au sein <strong>de</strong> Novacom Groupe –, intègre l’ebs <strong>Paris</strong><br />
en septembre 2012. Il enseigne le marketing<br />
international aux troisième années, <strong>la</strong> stratégie<br />
marketing aux quatrième années et intervient dans<br />
les cours « Communication et supports digitaux »<br />
et « Web marketing avancé » en année <strong>de</strong> spécialisation.<br />
Tout en poursuivant<br />
activement ses travaux, toujours<br />
axés sur sa passion : le web.<br />
« En recherche fondamentale,<br />
j’étudie comment améliorer le trafic sur les sites<br />
marchands, ainsi que les enjeux <strong>de</strong> <strong>la</strong> visibilité<br />
et <strong>de</strong> <strong>la</strong> e-réputation, indique-t-il. Avec Novacom,<br />
je travaille aussi sur les agents virtuels, afin<br />
d’améliorer les expériences <strong>de</strong> consommation<br />
en ligne. Je me penche, enfin, sur les facteurs<br />
qui influencent les comportements éthiques du<br />
consommateur. » ■<br />
Yulia Titova,<br />
27 ans<br />
Tout en enseignant <strong>la</strong> comptabilité,<br />
cette chercheuse d’origine russe<br />
étudie notamment les effets sur <strong>la</strong><br />
crise <strong>de</strong>s produits dérivés.<br />
Après <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> finance d’entreprise et<br />
marchés financiers à Moscou, Yulia Titova<br />
entreprend un master 2 recherche spécialité<br />
« monnaie, banque, finance », dans le cadre<br />
d’un double diplôme avec <strong>Paris</strong> 1 Panthéon-<br />
Sorbonne. L’antichambre d’une thèse menée<br />
en France, toujours à <strong>Paris</strong> 1, sur le thème : « Risques<br />
du secteur bancaire européen : interdépendance,<br />
rôle <strong>de</strong>s produits dérivés et régu<strong>la</strong>tion », et qu’elle<br />
s’apprête à soutenir en décembre 2012. « Dans mes<br />
travaux, j’abor<strong>de</strong> notamment <strong>la</strong> problématique du rôle<br />
<strong>de</strong>s produits dérivés dans <strong>la</strong> montée <strong>de</strong> <strong>la</strong> crise<br />
du secteur bancaire, <strong>de</strong>puis 2007, explique <strong>la</strong> jeune<br />
Elle décrypte<br />
les <strong>de</strong>ssous<br />
<strong>de</strong>s transactions<br />
financières.<br />
femme. Laquelle<br />
crise a entraîné<br />
un véritable ostracisme<br />
vis-à-vis <strong>de</strong><br />
ces produits. J’ai<br />
cherché à savoir,<br />
via <strong>la</strong> collecte <strong>de</strong> données empiriques, s’ils étaient<br />
si dangereux et s’il fal<strong>la</strong>it en limiter l’utilisation. »<br />
Sa conclusion ? « Dans le cadre européen, cette<br />
<strong>de</strong>rnière hypothèse est à exclure. Certes, il est<br />
nécessaire d’augmenter <strong>la</strong> transparence dans leur<br />
utilisation. Toutefois, les banques conservent certains<br />
avantages à les utiliser, notamment en termes<br />
d’efficience et <strong>de</strong> réduction <strong>de</strong>s risques. » Depuis<br />
septembre 2012, Yulia Titova enseigne <strong>la</strong> comptabilité<br />
générale (Accounting) aux étudiants <strong>de</strong> première<br />
année et <strong>la</strong> comptabilité analytique (Management<br />
accounting) aux quatrième années. En parallèle, elle<br />
réfléchit déjà à ses prochains thèmes <strong>de</strong> travaux,<br />
sous l’affiliation ebs <strong>Paris</strong>. « J’aimerais me pencher<br />
sur le risque entraîné par le manque <strong>de</strong> liquidités<br />
dans le secteur bancaire, explique-t-elle. Suite à <strong>la</strong><br />
crise, les banques sont <strong>de</strong>venues frileuses et donc<br />
moins disposées à se prêter entre elles. D’où une<br />
insuffisance <strong>de</strong>s fonds injectés dans l’économie, ce<br />
qui grève l’activité. » ■<br />
03
Research. Le news mag // novembre 2012<br />
LES PôLES DE RECHERCHE<br />
Finance<br />
Il travaille à mettre en valeur les régu<strong>la</strong>tions vitales à<br />
notre système économique et financier.<br />
« Des solutions pour améliorer<br />
durablement <strong>la</strong> performance <strong>de</strong>s acteurs. »<br />
Animé par dix enseignants-chercheurs permanents et quatre associés,<br />
ce pôle est dirigé par Angelo Riva, <strong>de</strong>puis peu membre<br />
du conseil scientifique <strong>de</strong> <strong>la</strong> revue Risques et notamment auteur<br />
d’« Histoire <strong>de</strong> <strong>la</strong> Bourse » (La Découverte, janvier 2012). Son objectif<br />
: étudier les effets <strong>de</strong>s régu<strong>la</strong>tions en p<strong>la</strong>ce au sein du système<br />
économique et financier et proposer <strong>de</strong>s solutions pour améliorer<br />
durablement les performances <strong>de</strong>s entités analysées. Régu<strong>la</strong>tions<br />
envisagées sous trois axes. Primo, financier : <strong>la</strong> crise a montré le<br />
besoin <strong>de</strong> « régu<strong>la</strong>tions intelligentes », afin <strong>de</strong> permettre aux marchés<br />
et aux institutions <strong>de</strong> faire face à <strong>la</strong> concurrence européenne<br />
et mondiale. Deuxième axe : <strong>la</strong> finance d’entreprise. Le développement<br />
<strong>de</strong> techniques d’analyse pertinentes est essentiel pour tester<br />
l’impact <strong>de</strong>s choix organisationnels et financiers <strong>de</strong>s organisations.<br />
Le troisième axe (Développement durable), vise à donner leur p<strong>la</strong>ce<br />
aux priorités environnementales, culturelles et sociales. ■<br />
Management, stratégies<br />
et systèmes (MSS)<br />
Transversal et col<strong>la</strong>boratif, ce pôle se partage entre<br />
finance <strong>de</strong>s marchés et un secteur en plein essor : <strong>la</strong><br />
santé.<br />
« La santé, secteur phare<br />
<strong>de</strong>s prochaines années.»<br />
« Indisciplinaires » : selon Bertrand Pauget, coordinateur du Pôle<br />
<strong>de</strong>puis février 2012, ce néologisme est aussi l’adjectif qui qualifie<br />
le mieux ses sept chercheurs. « Aujourd’hui, face à <strong>la</strong> complexité<br />
<strong>de</strong>s problématiques et l’accroissement du volume <strong>de</strong>s connaissances,<br />
il est indispensable <strong>de</strong> croiser les points <strong>de</strong> vue », explique-t-il.<br />
Le premier axe <strong>de</strong> recherche du Pôle MSS étudie les<br />
comportements liés à <strong>la</strong> finance <strong>de</strong>s marchés, en col<strong>la</strong>boration<br />
avec <strong>la</strong> Finance. Le second s’intéresse à <strong>la</strong> santé, main dans <strong>la</strong><br />
main avec le Marketing. En ligne <strong>de</strong> mire : <strong>la</strong> trajectoire <strong>de</strong>s personnes<br />
vieillissantes, du début <strong>de</strong> leur vie <strong>de</strong> seniors jusqu’à leur<br />
perte d’autonomie. Le tout sous un double angle marketing et<br />
soins. « Vieillissement <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions oblige, <strong>la</strong> santé est <strong>de</strong>stinée<br />
à <strong>de</strong>venir le premier sectweur d’activité en Europe, avec un<br />
rôle lea<strong>de</strong>r en termes <strong>de</strong> recherches et d’innovations », souligne<br />
Bertrand Pauget. ■<br />
Marketing<br />
Nouvelle coordonnatrice <strong>de</strong><br />
ce pôle, Sandra Painbéni<br />
nous en présente les grands<br />
axes et les perspectives<br />
pour 2012-2013.<br />
« L’acte d’achat s’inscrit désormais<br />
au sein d’une expérience globale. »<br />
Vous dirigez ce pôle <strong>de</strong>puis septembre 2012 :<br />
pouvez-vous nous le présenter ?<br />
Nous sommes six enseignants chercheurs permanents et <strong>de</strong>ux<br />
professeurs associés. Notre axe central <strong>de</strong> recherche : « expérience<br />
du consommateur et mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> consommation ». Le développement<br />
<strong>de</strong>s TIC expose les consommateurs à un « hyperchoix », qui<br />
é<strong>la</strong>rgit l’acte d’achat à une véritable expérience <strong>de</strong> consommation.<br />
D’où <strong>la</strong> nécessité pour les entreprises <strong>de</strong> faire preuve <strong>de</strong> plus en<br />
plus d’innovation et <strong>de</strong> responsabilité afin d’attirer et fidéliser leurs<br />
clients. Mais aussi <strong>de</strong> diversifier leurs mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> diffusion (physique,<br />
e-commerce, cross-canal…).<br />
Quels sont les principaux axes <strong>de</strong> recherche du Pôle ?<br />
Le E-marketing s’intéresse à l’essor du web 2.0, qui a conduit<br />
les entreprises à développer <strong>de</strong> nouveaux outils : customisation,<br />
marketing digital… La Distribution s’attache à dégager <strong>de</strong>s leviers<br />
<strong>de</strong> différenciation pour celles-ci, sur un vaste prisme : alimentaire,<br />
santé, biens culturels ou vins. Troisième axe : le comportement du<br />
consommateur. Avec, là encore, une cible <strong>la</strong>rge : seniors, adolescents,<br />
jeunes adultes…<br />
Comment s’effectue le lien entre recherche appliquée<br />
et pédagogie ?<br />
Notre mission première : former <strong>de</strong>s managers internationaux.<br />
C’est pourquoi nous allions recherches fondamentale et appliquée,<br />
pédagogie et contact avec les entreprises. En cours <strong>de</strong> Management<br />
<strong>de</strong>s biens culturels, j’ai ainsi fait appel à Libsum, une bibliothèque<br />
en ligne, pour mener avec mes étudiants une étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> marché<br />
sur le livre numérique. ■<br />
Propos recueillis par Catherine Piraud-Rouet<br />
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