lieu dit « le boquet - SDIS14

Le carnet
Naissance
- Manon TOUSSAINT fils du caporal
Stéphane TOUSSAINT du CSP LISIEUX,
née le 18 mars 2009
- Nino GUICHERD fils du sapeur
Julien GUICHERD du CIS FALAISE, né
le 24 décembre 2008
- Noah LEGRAS fils du sergent David
LEGRAS du CSP IFS, né le 19 décembre
2008
- Nathan MANSON fils du caporal
Arnaud MANSON du CSP IFS, né le 24
octobre 2008
- Ceylia VARLET fille du sergent
Nicolas VARLET du service formation,
née le 20 avril 2009
- Emma HAUTBOIS, fille du caporal
Nicolas HAUTBOIS du CSP IFS, née le
18 mars 2009
- Maëline MALHERBE-DUFAYEL, fille
du sergent Mickaël MALHERBE du CSP
LISIEUX, née le 19 avril 2009
Retraite
-Sergent Yannick OZENNE du CSP
Couvrechef, depuis le 2 avril 2009
-Adjudant Gilbert Etienne du CIS
Canada (agent en CRO), depuis le
1er mars 2009
- le sergent Daniel LANGLOIS du CSP
IFS (agent en CRO), depuis le 1er
mars 2009
-Sergent Jacques PICHEREAU du CSP
Couvrechef (agent en CRO), depuis
le 1er mars 2009
Départ
- Capitaine Nicolas THIVENT du CSP
Couvrechef, mutation au SDIS 49,
depuis le 1er avril 2009.
Mariage
Caporal Vincent MARECHAL (CIS
Périers en Auge) avec mademoiselle
Jennifer GODET, le 20 juin 2009 à
Cabourg.
O P E R A T I O N
Incendie
sur la
commune
de Vieux
Pont
Samedi 30 mai 2009 à 03h26, le CTA est alerté par des
particuliers pour un feu dans une maison à usage d’habitation,
lieu dit « le boquet », commune de VIEUX PONT.
Le CTA engage alors :
- 1 FPTSR et 1 VSAV du C.I.S. SAINT PIERRE SUR DIVES,
-1 FPT du C.I.S. LIVAROT,
- 1 VLCG de la Cie SAINT PIERRE SUR DIVES.
Des son arrivée sur les lieux, le chef d’agrès du FPTSR de
SAINT PIERRE SUR DIVES effectue ses reconnaissances et
constate qu’un incendie se développe au rez de chaussée
d’une maison d’habitation de construction traditionnelle en
R+1+combles (120m2 au sol). Quatre personnes se trouvent
dans la cour. Ce sont les occupants de l’habitation qui sont
parvenus à sortir de la maison avant l’arrivée des secours en
sautant par une fenêtre du 1er étage. Deux des personnes
sont légèrement blessées, les deux autres ont été légèrement
incommodées par les fumées. (2 adultes et 2 adolescentes).
L’incendie se propage aux étages et, bientôt, les combles
s’embrasent. Un risque important de propagation à un
bâtiment mitoyen en R+1, à usage de réserve à matériels
d’artisan est identifié.
Le point d’eau le plus proche se situe à 800 mètres du
sinistre. Le FPT de LIVAROT et le Chef de groupe de la Cie se
se présentent sur les lieux.
Ils procèdent alors à l’établissement de deux LDV 500 pour
tenter d’enrayer la propagation, ils prennent en charge les
impliqués au moyen des VSAV et demandent les renforts
suivants : 1 EPS, 1 CCGC, 1 CD+ 1 MPR. Le chef de colonne
avisé arrive sur place. L’ensemble de la partie habitation (R/
C – 1er et combles est embrasé. L’incendie gagne la toiture
et l’étage du bâtiment mitoyen.
A l’arrivée des moyens de renfort, le CCGC du CIS LISIEUX
alimente les deux engins pompe. L’EPS 24 du CIS LISIEUX
développée à 15 mètres procède à l’établissement d’une
lance 500l/mn pour combattre le feu de toiture. Le CD du
CIS SAINT PIERRE SUR DIVES procède à la mise en place
d’une ligne de 110mm sur le PI à 800 mètres. Un réseau de
transmission est mis en place (Tact. 614 / OP 2).
Une fois l’alimentation en eau fiabilisée, quatre LDV500l/
mn sont en œuvre pour combattre le sinistre. Les quatre
occupants sont quant à eux dirigés vers le CH FALAISE.
Le point sur...
la Démarche
Qualité
Après 10 mois passés au sein de
l’établissement et 6 mois consacrés à
la mise en place du système qualité
(rédaction des documents), Damien
MAKITA avait donné rendez-vous aux
chefs de groupement et aux chefs de
service pour leur présenter un premier
bilan de son travail.
Il en ressort les éléments suivants :
•65% des documents prévus ont été
rédigés par les différents groupes de
travail ;
•la priorité de la rentrée sera axée
sur les procédures et la doctrine
opérationnelles ;
•la présentation par la direction de sa
politique dans les sièges des compagnies
se poursuivra en septembre.
Damien MAKITA en a profité pour
communiquer les grandes lignes du
diagnostic réalisé l’hiver dernier.
Ce diagnostic qualité a révélé un
terrain favorable à la mise en place
d’un système qualité de type ISO
9001, les écarts identifiés n’étant
pas insurmontables. Un accent devra
être mis sur la formalisation, la
communication et les rituels de
management.
Il a également remercié l’ensemble
des agents pour leur implication dans
la démarche, l’accueil chaleureux des
sapeurs dans les casernes. D’ailleurs,
il entend poursuivre son travail
d’immersion dans les différents centres
de secours.
Enfin, il a terminé sa présentation
en réaffirmant sa confiance de voir
l’établissement certifié avant le 30 juin
2010.
Une surveillance de longue durée est mise en place avec des
personnels des CIS voisins. Le relogement est assuré par le
maire de VIEUX PONT.
Journal d’information du SDIS du Calvados - Directeur de publication : Colonel
Pincemaille
Rédacteur en chef : Ingrid Graindorge - Impression : Normandie Information-
Impression

J o u r n a l d e s s a p e u r s - p o m p i e r s d u C a l v a d o s
N°54 E T E 2 0 0 9
U n e i n f o , u n a r t i c l e ?
0 2 3 1 4 3 4 0 1 5
E V E N E M E N T
65ème anniversaire
du débarquement :
les sapeurs-pompiers
du Calvados sur la
brèche
Les 5 et 6 juin 2009, le département du Calvados
était une nouvelle fois à l’honneur sur le plan
national et international puisque l’on y célébrait
le 65ème anniversaire du débarquement des forces
alliées.
Une particularité pour cette édition 2009 des
commémorations, la venue de l’emblématique et très
charismatique président américain, Barack OBAMA qui
signait là un son deuxième déplacement en France.
Pour l’occasion, de nombreux visiteurs étaient attendus
sur les plages et les sites de mémoire.
Aussi, pour faire face à cet afflux touristique et à la
venue de personnalités importantes de la scène politique
internationale, tout comme pour le 60ème anniversaire, 5
ans auparavant, un dispositif couplant les moyens de secours
et de santé a été élaboré pour assurer la sécurisation,
l’assistance et la prise en charge des vétérans, desVIP et
des spectateurs sur les sites de commémoration les 5 et
6 juin.
Les effectifs de sapeurs-pompiers du Calvados ont
activement pris part à ce dispositif au travers notamment
de colonnes de secours composées d’engins et de personnels
venus des 4 coins du département.
Le principe était simple : acheminer les secours au plus
près des lieux des cérémonies pour assurer l’assistance et
le secours des VIP et des spectateurs dans un temps court
et réaliser si besoin une évacuation rapide des victimes.
Le point d’orgue de ces commémorations a sans aucun
doute été la cérémonie qui s’est tenue au cimetière
américain de Colleville sur Mer.
Dominant la mer, ce site devenu concession américaine
après guerre reste un haut lieu de mémoire pour les
vétérans et les familles de vétérans américains du 2ème
conflit mondial.
Au matin du 6 juin 2009, vers 5h00, les sapeurs-pompiers
qui composent la colonne du dispositif « 6.4 Colleville
Sur Mer » se sont donnés rendez-vous au CSP CVC pour
partir rejoindre leurs collègues au CSP Bayeux avant de
prendre place ensemble sur le site de Colleville Sur Mer
vers 7h00.
Il flotte dans l’air une certaine excitation mais également
de l’appréhension…
Les dernières consignes sont données par le responsable
de la colonne qui sera DSI sur les lieux : le capitaine Eric
JOUANNE.
Quelques minutes plus tard, c’est l’arrivée au CSP Bayeux
pour récupérer le reste des engins et des personnels qui
composent la colonne « d’Omaha Beach ».
Là encore, les esprits sont attentifs aux consignes
du lieutenant-colonel SOUFFLET qui sera sur site, le
commandant des opérations de secours.
Il est 7h00, la colonne constituée arrive à l’entrée du
cimetière, sanctuarisé pour l’occasion, le convoi se scinde
en deux.
Une partie des engins dont le PCC rejoint le PCO
interservices installé à l’extérieur du site.
Le reste des engins est positionné à l’intérieur du site, à
proximité de la zone de poser hélico et non loin du podium
qui abritera quelques heures plus tard les quelques 9000
invités qui assisteront à la cérémonie en présence des
présidents OBAMA et SARKOZY.
Le poste Médical Avancé, chargé de recevoir les victimes
potentielles est placé sous le commandement du lieutenantcolonel
Pierre-Yves LE HOUSSEL.
Il est monté et équipé en à peine 20 minutes.
Les équipes de secours composées d’un médecin SP, de
deux infirmiers et de deux secouristes de la Croix Rouge
sont affectées sur les 3 postes de secours installés autour
de la zone de la cérémonie.
Le PMA est lui installé en retrait à quelques mètres à l’abri
des regards, derrières d’épais bosquets.
Chacun connaît sa place et sa mission, débute alors
l’attente des premiers invités.
Dès 10h30, les premiers bus déversent sur les parkings
les 9000 invités qui avant de pouvoir s’installer sur les
estrades prévus à cet effet doivent subir le passage au
portique de détection.
Une fois ces formalités terminées, les 9000 « guests »
prennent progressivement possession des lieux.
Le soleil est déjà de la partie et la chaleur aussi.
Les secouristes sont alors très vigilants car beaucoup de
personnes présentes n’ont aucune protection contre le
soleil et la cérémonie officielle ne
doit débuter que dans 4 heures.
Grâce à un approvisionnement
régulier et surveillé en eau et
l’initiative singulière mais efficace
de transformer des couvertures de
survie en pare soleil, les équipes
sur le terrain ne verront passer
qu’une vingtaine de personnes dans
les postes de secours (et une au
PMA !), pour l’essentiel traitée
pour des céphalées et des coups
de chaud.
Aucune évacuation n’a été
réalisée.
Le bilan de la collaboration des
personnels sapeurs-pompiers, du
SSM et de la Croix Rouge est très
positif.
Le travail réalisé par les
équipes a été très efficace et la
communication opérationnelle mis
en place entre le DSM, le DSI, le
PCO et le PCC a permis de répondre
efficacement et rapidement aux
diverses demandes d’information.
Côté humain, chacun est fier d’avoir
pu prendre part aux coulisses de
cette manifestation historique et
d’une manière plus large à toutes
celles qui ont eu lieu pendant
ces deux journées consacrées à
la mémoire et à l’histoire d’une
région.
Les chiffres
clés
-Plus de 350 personnels sapeurspompiers
professionnels et volontaires
mobilisés sur les dispositifs des deux
journées
-Prés de 80 engins d'incendie et de
secours ont constitué les colonnes
de secours engagées sur les
manifestations de ces deux journées.

Nouveau
CIS pour les
pompiers
virois
Vi e d u S D I S
Inauguration
de l'EDSP14
Les sapeurs-pompiers de Vire ont
officiellement intégré les locaux situés 17
rue de la sous-préfecture en janvier 1962.
Après 47 ans de bons et loyaux services, ces
bâtiments ont laissé la place à des locaux
modernes situés désormais rue de Lavoisier.
Après un demi siècle passé dans les mêmes
bâtiments, on imagine aisément le matériel
qui a pu s’y entasser… les déménagements
sont aussi une occasion de faire du tri !
Ce lundi 15 juin 2009, dans l’après-midi,
la bascule officielle vers le nouveau centre
s’effectue mais cet événement avait
été anticipé bien des mois auparavant.
Pas de problèmes particuliers donc, un
déménagement qui s’effectue en douceur
et le bip reste muet jusqu’à la fin du
mouvement ; une difficulté en moins : merci
sainte barbe !
Trois mots caractérisent ce nouveau centre :
fonctionnel, rationnel, et moderne.
Sa conception touche à l’essentiel : une
partie en dure avec des locaux de vie et
administratif, une partie en bardage qui
concerne la partie l’opérationnelle avec
l’intégration d’une maison médicale.
Une particularité pour cette nouvelle
unité : pas de tour mais 2 balcons dont un sur
terrasse.
Le major Venon, heureux chef de ce CIS
flambant neuf souhaite remercier les
membres du groupe de travail qui ont planché
sur le projet et également l’association Aéro
d’Hérouville qui a réalisé la fresque qui
décore le mur d’escalade de la salle de PPG
pour quelques euros symboliques.
Désormais confortablement installés dans
leur nouvelle caserne, les sapeurs-pompiers
virois savent qu’il faudra rendre cet outil
encore plus performant par leur savoir-faire
et encore plus convivial par leur savoirvivre.
C’est devant un public venu en
nombre pour l’occasion, que Madame
Michèle ALLIOT-MARIE, Ministre de
l’Intérieur, de l’Outre-Mer et des
Collectivités territoriales a procédé
à l’inauguration officielle de l’école
départementale des sapeurspompiers
du Calvados, samedi 16 mai
2009.
Deuxième du genre sur le territoire nationale, l’EDSP14
(école départementale des sapeurs-pompiers du
Calvados) est une structure d’enseignement confiée
à un groupement de sociétés privées en délégation
de service public, un mode de gestion qui implique
dans le cas présent que le délégataire assure le
développement, la gestion, l’entretien et l’actualisation
des infrastructures de l’école pour une durée de 28 ans
au profit d’une formation performante des sapeurspompiers
du Calvados.
Le SDIS du Calvados à l’origine du projet devient donc
le premier client de cette école avec un potentiel de
8000 journées stagiaires sur une capacité totale de
12000.
Ce campus « high tech » situé dans un écrin de verdure,
au cœur du bocage virois propose un panel de solutions
novatrices en matière de formation des acteurs de
la sécurité en positionnant notamment les stagiaires
dans des situations qui reflètent au mieux les réalités
rencontrées quotidiennement sur le terrain.
Le plateau technique constitué d’un immeuble, d’un
pavillon à feu et d’une reproduction à l’échelle d’un
centre commercial permet par exemple de tester en
conditions réelles différents scenarii de propagation
d’incendie.
Ouverte depuis janvier dernier, cette école d’un
genre nouveau recueille déjà l’adhésion des sapeurspompiers
professionnels et volontaires du Calvados
venus se confronter à des outils et à un principe de
formation résolument nouveaux.
C’est sous le soleil que Madame ALLIOT-MARIE,
accompagnée des autorités partenaires du projet et de
l’Etat-Major du SDIS 14 a pu découvrir l’étendue des
possibilités de ce campus, au travers notamment de
manœuvres réalisées par les équipes de l’école.
La cérémonie s’est achevée par les traditionnels
discours prononcés sous la remise des engins de l’école,
puis Madame le Ministre a pris congés en prenant place
à bord de l’hélicoptère de la Sécurité Civile de la base
de Granville.
COM’en14 Juillet-août 2009

N O U V E A U T E
Une peluche dans les
ambulances
du SDIS 14
Al’initiative du
g r o u p e m e n t
des achats,
le Service
d é p a r t e m e n t a l
d’incendie et de secours
du calvados vient de
doter chaque ambulance
en service dans le
département de deux peluches estampillées « sapeurs-pompiers
du Calvados ».
F O R M A T I O N
Groupe de travail
sur les accidents
thermiques
Depuis plusieurs mois, un
groupe travail se penche sur la
problématique des risques des
accidents thermiques avec un
objectif principal : permettre à
chaque sapeur pompier du corps
départemental d’être sensibilisé
à cette problématique.
Nouvelle gestion
des stages au SDIS
14
Historique et concept
La nouvelle gestion des stages s’est développée
au sein du CSF Lisieux dans le cadre d’une phase
expérimentale pour l’année 2008-2009. Les résultats
encourageant de cette expérience ont amené le
projet à s’étendre sur l’ensemble du département
pour préparer l’année 2010.
Ce concept a pour vocation d’améliorer le processus
de gestion des stages en plaçant le sapeur pompier au
cœur du dispositif. L’idée étant d’allier la gestion de la
ressource humaine avec la formation. Cette démarche
permet en effet de développer la communication
entre les agents et leur encadrement dans le but
de planifier leurs compétences tout en prenant en
considération leurs attentes professionnelles et les
besoins du service.
Ces petits lapins aux grandes et douces oreilles, car le choix
s’est porté sur le lapin plutôt que sur l’ourson mais les heureux
parents de jeunes enfants savent à l’usage reconnaître les
avantages que procurent les grandes oreilles du lapin en
peluche !!!!
Pourquoi cette démarche ?
Les sapeurs-pompiers reconnaissent que les victimes
transportées sont souvent traumatisées quelque soit le choc
subit, ce sentiment s’accentue encore chez l’enfant qui n’est
pas toujours conscient de ce qu’il vient de vivre et qui selon
l’âge n’est pas toujours en capacité de s’exprimer seul.
Au-delà de l’aspect rassurant, réconfortant que peut apporter
la présence d’une peluche dans une ambulance de sapeurspompiers,
cet objet familier des jeunes enfants pourra aider
les personnels à poser un premier diagnostic. Il pourra très
concrètement permettre à l’enfant de montrer à sa manière et
simplement l’endroit où il a mal.
« Lapinpon », baptisons le ainsi, fera désormais partie de
l’armement type des VSAV en circulation.
Cette peluche sera à usage unique, ainsi les enfants pourront
la conserver au-delà de l’ambulance et poursuivre de cette
manière jusque dans les murs de l’hôpital un processus qui
consiste avant tout à rassurer et sécuriser l’enfant.
La dotation de base de chaque engin est de deux peluches qui
ne seront remplacées que sur présentation d’une copie de la
fiche "post-opérationnelle de matériels à usage unique" établie
suite au transport de la petite victime.
Cette fiche est disponible au téléchargement (format pdf) sur
le portail intranet de l'établissement (club SDIS 14).
Le remplacement des peluches sera centralisé à la direction
générale.
Mise en place sous le contrôle du chef du
service formation, l’animation de ce groupe a
été confiée au Major Lecarpentier, secondé par le
sergent-chef Venangeon et le sergent Bleuze. Les
premières réunions ont permis de finaliser :
-les procédures opérationnelles ;
-les supports de formations de FMA ;
-la conception des outils pédagogiques ;
-les méthodes mises en œuvre pour la diffusion
du message tant en centre de secours (CS), qu’en
centre support de formation (CSF) et à l'école
départementale (EDSP14).
Outre ces réunions de travail, des exercices à
l’EDSP14 ont permis à l’ensemble du groupe de
compléter ses connaissances dans le domaine
des accidents thermiques. Par ailleurs, le groupe
de travail a testé différents matériels liés à
l’incendie, des lances aux gants en passant par
les cagoules.
La cellule MULTIMEDIA a d’ailleurs été partie
prenante en réalisant plusieurs vidéos.
Le résultat est particulièrement satisfaisant et
permettra à très court terme à chaque centre de
secours de pouvoir bénéficier d’une sensibilisation
à ces phénomènes. Par ailleurs, la formalisation
des procédures uniformisera le discours diffusé
tant dans les unités opérationnelles, que dans les
CSF et à l’EDSP14.
Le groupe de travail invite d’ailleurs les sapeurspompiers
qui souhaitent intégrer ce groupe en
qualité de formateurs à prendre contact avec le
Capitaine GRAS.
Enfin, cet article est l’occasion pour le service
formation de souligner l’important travail réalisé
par les membres de ce groupe au cours des
derniers mois.
Objectifs visés
-Identifier aux plus juste les besoins en formations des
CIS (SDACR et organisation du centre) ;
-Mise en adéquation de ces besoins en formation
avec les attentes des agents (plan de carrière et
disponibilité) ;
-Améliorer la visibilité en terme de prévision au
travers de la planification (3 ans) ;
-Demande précise des besoins en stages pour chaque
CIS pour l’année N+1 suivi d’une réponse du service ;
-Exploiter au maximum les moyens de communication
informatique du SDIS ;
-Centralisation de l’information en temps réel et
accessible à tous dans un soucis de transparence ;
-Information précoce de l’agent sur son inscription à
une formation (dès septembre de l’année N-1) ;
-Atteindre l’objectif « zéro papier » pour gérer la
formation.
Suite du projet...?
Actuellement nous concentrons nos effort sur la
conception d’un outil informatique devant accompagner
et faciliter ce processus. La construction de ce futur
logiciel s’effectuera par module suivant les différentes
étapes du processus au cours de l’année 2010. Il
permettra entre autre la possibilité de s’inscrire en
ligne via le portail.
Une enquête de satisfaction nous permettra ensuite
de récolter vos avis et vos remarques pour établir des
actions correctives et ainsi améliorer la démarche.
Nous finirons par organiser des journées formation
dans l’optique de former le personnel concerné aux
techniques de conduite d’entretien et sur l’utilisation
du logiciel. Un guide « aide mémoire » est également
en cours de rédaction et sera distribué à tous les chefs
de CIS à cette occasion.
Conclusion
Nous espérons ainsi participer à la mise en place de
la démarche qualité dans ce service et développer
les capacités managériales des différents cadres SPP
comme SPV pour répondre aux exigences de chacun
en terme de gestion de formation et de ressources
humaines. Il s’agit également de responsabiliser
chaque agent dans le développement de son projet
personnel au sein de notre collectivité.