Le budget participatif : Outil de démocratie participative
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UN PROJET<br />
<strong>de</strong> la DDC, une synthèse <strong>de</strong>s expériences<br />
menées dans trois villes africaines:<br />
N’Djaména (Tchad), Douala (Cameroun),<br />
et Dar es Salaam (Tanzanie).<br />
Ces expériences, et les résultats qui en<br />
découlent, sont positives. A N’Djaména,<br />
comme à Douala ou à Dar es Salaam,<br />
toute une série <strong>de</strong> réalisations ont vu le<br />
jour : L’accès aux services <strong>de</strong> soins en<br />
santé primaire a crû, par la réhabilitation<br />
et la construction <strong>de</strong> nouveaux services<br />
tout comme par l’approvisionnement<br />
régulier en médicaments. La pérennité du<br />
financement <strong>de</strong> ce type <strong>de</strong> soins a été<br />
améliorée par l’introduction <strong>de</strong>s systèmes<br />
<strong>de</strong> paiement direct par les usagers. La<br />
planification <strong>de</strong>s tâches et la prise <strong>de</strong><br />
décision ont pu être décentralisés, en<br />
particulier au bénéfice <strong>de</strong>s équipes gérant<br />
les districts hospitaliers. La participation<br />
communautaire a été renforcée grâce à<br />
la mise en place <strong>de</strong> comités supervisant le<br />
fonctionnement <strong>de</strong>s structures <strong>de</strong> santé<br />
primaire. <strong>Le</strong>s compétences en gestion et<br />
en planification <strong>de</strong>s autorités locales<br />
faisant cruellement défaut ont pu être<br />
améliorées substantiellement. Ceci permettait<br />
un renforcement institutionnel et<br />
la formation professionnelle <strong>de</strong> ces administrateurs.<br />
Pour la DDC, <strong>de</strong> nombreuses raisons<br />
plai<strong>de</strong>nt en faveur <strong>de</strong> la poursuite <strong>de</strong> cet<br />
effort. Appuyer les initiatives prises afin<br />
<strong>de</strong> réformer le système sanitaire en milieu<br />
urbain est pleinement compatible avec<br />
les principes <strong>de</strong> la DDC, ces activités<br />
ayant un impact hautement positif sur la<br />
réduction <strong>de</strong> la pauvreté, l’équité entre<br />
genres, l’”empowerment” et la gouvernance.<br />
Dans cette continuité, quelques questions<br />
prioritaires restent à considérer :<br />
1) En ce qui concerne le paquet <strong>de</strong><br />
services essentiels offert au niveau <strong>de</strong>s<br />
services <strong>de</strong> premier recours, les maladies<br />
infectieuses, comme la malaria et, <strong>de</strong><br />
façon toujours forte, le VIH/SIDA et la<br />
tuberculose sont désormais en train<br />
d’être suivies <strong>de</strong> près par <strong>de</strong>s maladies<br />
non transmissibles comme le diabète et<br />
l’hypertension. Dans la plupart <strong>de</strong>s cas,<br />
les services <strong>de</strong> santé ne sont pas préparer<br />
pour traiter ces maladies. A l’avenir il va<br />
donc falloir adapter ces services pour<br />
faire face à ce nouveau type d’exigence.<br />
Plus <strong>de</strong> flexibilité va être requise dans les<br />
standards appliqués, tant au niveau national<br />
que local. Et l’on veillera à soigneusement<br />
i<strong>de</strong>ntifier les avantages comparatifs<br />
entre les soins <strong>de</strong> santé primaire, les<br />
services hospitaliers et pharmaceutiques,<br />
et les soins à domicile prodigués aux<br />
personnes âgées.<br />
2) En ce qui a trait aux interactions<br />
entre secteurs publics et privés, la définition<br />
du rôle <strong>de</strong> chaque secteur, au niveau<br />
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<strong>de</strong>s hôpitaux comme à celui <strong>de</strong>s soins<br />
primaires, reste un défi : quels sont les<br />
services essentiels pouvant être offerts <strong>de</strong><br />
manière efficiente par <strong>de</strong>s fournisseurs<br />
privés ? Car les possibilités existent <strong>de</strong><br />
trouver un équilibre entre privé et public,<br />
notamment en stimulant une certaine<br />
concurrence parmi les fournisseurs ou en<br />
étendant la couverture sanitaire par le<br />
subventionnement <strong>de</strong> nouveaux prestataires<br />
privés.<br />
3) Une ”participation communautaire”<br />
exige une réflexion poussée sur les objectifs<br />
et le sens d’une telle participation.<br />
Des efforts supplémentaires restent à<br />
faire pour développer <strong>de</strong>s mécanismes<br />
appropriés <strong>de</strong> planification et <strong>de</strong> gestion<br />
qui intègrent mieux les membres <strong>de</strong>s<br />
communautés locales, en particulier les<br />
femmes et les représentants <strong>de</strong>s pauvres<br />
Hôpital à Dar es Salaam, Tanzanie<br />
4) Une approche innovative est également<br />
requise pour ce qui est <strong>de</strong><br />
l’i<strong>de</strong>ntification et <strong>de</strong> l’organisation <strong>de</strong>s<br />
soins <strong>de</strong> santé primaire <strong>de</strong>stinés aux<br />
pauvres et aux populations vulnérables. Il<br />
faudra en effet mettre en place un<br />
Distribituion <strong>de</strong> médicaments à Dar<br />
es Salaam<br />
système distinctif permettant <strong>de</strong> dégager<br />
<strong>de</strong>s ressources dans le secteur <strong>de</strong> la santé<br />
au profit <strong>de</strong>s plus nécessiteux par le biais<br />
<strong>de</strong> financements appropriés (p. ex. vouchers,<br />
micro-assurances, arrangements<br />
contractuels).<br />
Kaspar Wyss, Institut Tropical Suisse<br />
Demain est<br />
un autre jour<br />
Online : <strong>Le</strong>s 7 numéros publiés à ce jour<br />
<strong>de</strong> Urbanews se trouvent désormais<br />
archivés, en français, anglais et espagnol<br />
sur le site du nccr n-s, à l’epfl, à l’adresse<br />
http://nccr-ns.epfl.ch/lignes/autres_urban_fr.asp<br />
La conférence « Au-<strong>de</strong>là du consensus<br />
néo-libéral sur le développement urbain :<br />
Autres voix d’Europe et du Sud », organisée<br />
par le réseau européen <strong>de</strong> recherche<br />
N-Aerus, prévue intialement en novembre<br />
2002, a été reportée du 15 au 17<br />
mai, à Paris. <strong>Le</strong>s communications souhaitant<br />
être présentées lors <strong>de</strong> la réunion<br />
sont à transmettre auprès <strong>de</strong> a.durandlasserve@wanadoo.fr<br />
One Stop Shop : <strong>Le</strong> Vietnam innove en<br />
matière d’information à la population.<br />
Dans le cadre <strong>de</strong>s réformes entreprises<br />
pour une amélioration <strong>de</strong>s procédures<br />
administratives, un rapport récemment<br />
publié par le Gouvernement vietnamien<br />
et la Coopération suisse nous apprend<br />
que le principe du « guichet unique »<br />
pour la clientèle est actuellement expérimenté<br />
dans 64 districts ruraux et urbains,<br />
permettant ainsi un accès centralisé pour<br />
les individus s’adressant à<br />
l’administration. Cette réforme a immédiatement<br />
porté ses fruits, avec pour<br />
effets directs : une plus gran<strong>de</strong> efficacité<br />
dans le traitement <strong>de</strong>s doléances du<br />
public et une baisse notable <strong>de</strong> la corruption,<br />
sans oublier une meilleure rentrée<br />
<strong>de</strong>s taxes et autres émoluments dûs par<br />
les individus aux administrations publiques<br />
(source : Vietnam Economic Times,<br />
sept. 2002)<br />
La globalisation, vue par un « insi<strong>de</strong>r » :<br />
Joseph Stiglitz, ancien haut responsable<br />
<strong>de</strong> la Banque Mondiale et qui fut également<br />
conseiller du prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong>s Etats-<br />
Unis, Bill Clinton, a récemment publié un<br />
ouvrage excellent sur les rôles du FMI et<br />
<strong>de</strong> la Banque dans leurs politiques <strong>de</strong><br />
développement en faveur <strong>de</strong>s pays pauvres.<br />
Riche d’enseignement, à lire sans<br />
tar<strong>de</strong>r. Références : Globalization and Its<br />
Discontents, W.W. Norton, 2002 ; La<br />
gran<strong>de</strong> désillusion, Fayard, 2002.<br />
Informations et contacts :<br />
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DDC – F. Lieberherr<br />
francoise.lieberherr@<strong>de</strong>za.admin.ch<br />
SuD-Consult – J-C Bolay<br />
jcbolay@urbanet.ch