spécial International - Info Economique

A i n
A r d è c h e
D r ô m e
H a u t e - S a v o i e
I s è r e
L o i r e
R h ô n e
S a v o i e
H a u t e - L o i r e
J u r a
P u y - d e - D ô m e
S a ô n e - e t - L o i r e
r h ô n e - a l p e s
13 avril 2011 - n° 2032 L ’ a c t u a l i t é d e s e n t r e p r i s e s e t d e s c o l l e c t i v i t é s r é g i o n a l e s
>>Dans ce numéro
Achats Service 4
Acticall 4
Adthink Media 2
Aéroport Lyon-
Saint Exupéry 12
Akka Technologies 2
ARaymond 5
Banque Rhône-Alpes 11
bioMérieux 6
Blézat 2
CCI de la Région
Rhône-Alpes 8
CCIR 9
Cemagref 12
Center Parcs 12
Cosentino 8
Cresus 6
Dali Market 11
Duqueine Composites 3
Epase 12
Erai 3
FagorBrandt 11
Fromageries
de l’Etoile 8
Groupe 3A Formation 12
Hôtel Megastore 6
Lustucru Frais 11
Medicrea 8
Menuiserie Fournier 11
Mixel 7
MTI International 4
Next One 4
NTN-SNR 3
Office du Tourisme
lyonnais 9
Pierre & Vacances 12
PSB Industries 2
R2A 4
Raidlight 6
Rhodia 8
Salaisons Teyssier 6
Sames 4
Schneider-Electric 6
Seb 1
Séchilienne Sidec 12
Sigma 3
SITL 11
Soitec 6
Steap Stailor 4
Steec 3
Structa 11
Tiba SAS 9
Valente Grue
Assistance 9
VDI Group 6
> s p é c i a l I n t e r n a t i o n a l
Seb, une histoire de mondialisation
LLa Quinzaine de l’international (11-21 avril) a été
officiellement présentée, la semaine dernière, en
présence de l’ensemble des acteurs du soutien
à l’export. Autant dire que la large tribune n’était pas
de trop pour permettre aux représentants de ce “
millefeuille” à la française de s’exprimer. Réseau des
CCIT, Entreprise Rhône-Alpes International (Erai), Oséo,
UbiFrance, Coface, sociétés privées de conseil (OSCI),
conseillers du commerce extérieur, Medef, CGPME…
c’est peu de dire que l’équipe de France à l’export est
pléthorique. Mais la situation pourrait bien changer :
après l’idée lancée il y a quelques années (mais jamais
aboutie) d’une Maison régionale de l’International
regroupant tous ces acteurs, l’Etat pousse à la mise en
place d’un guichet unique. A suivre.
Dès le lendemain de cette grand-messe unitaire, la CCIR
remettait le couvert pour la Semaine de l’Industrie.
Au pupitre, cette fois, un seul orateur : le pdg du groupe
Seb (Ecully/Rhône), Thierry de la Tour d’Artaise, dont
l’intervention aurait tout aussi bien pu illustrer le
thème de la veille. Car Seb constitue un vrai cas d’école,
entre local et global, terroir et mondialisation, familial
et financier. A l’issue de la Seconde Guerre mondiale,
la Société d’Emboutissage de Bourgogne employait
quelques salariés seulement. Aujourd’hui leader
mondial de l’électroménager, le groupe multimarques
(Seb, Calor, Tefal, Krups, Lagostina, Moulinex, Rowenta,
Arno, Supor…) en compte 22 000, dont 11 000 en Chine
et 2 000 en Amérique du Sud. Avec 6 000 salariés, la
France regroupe quant à elle 27 % des effectifs tout
en représentant 19 % du chiffre d’affaires du groupe.
L’Hexagone a conservé 90 % des activités de recherche
et une partie de la production : c’est dans son usine
de Pont-Evêque (Isère) que sont fabriqués les fers à
repasser du groupe.
De l’intervention de Thierry de la Tour d’Artaise, on
retiendra trois idées fortes. La première, c’est la “sérénité”
que procure un pouvoir resté entre des mains familiales :
250 actionnaires détiennent encore 43 % du capital et
63 % des droits de vote. “C’est la plus grande force que
le groupe ait jamais eue ; une chance inouïe qui nous
permet d’avoir une vision de long terme”, insiste le pdg.
Et de ne pas avoir l’attention rivée en permanence sur
le cours de Bourse.
La seconde, c’est une vision sans tabou, pragmatique,
de la mondialisation : “Nous ne pouvons faire autrement
que de délocaliser certaines productions. Il est illusoire
de dire qu’on peut tout fabriquer en Europe. Mais notre
force, c’est l’innovation ; c’est elle qui nous permettra de
résister, de conserver notre position dans les pays
matures et des activités industrielles en France, en évitant
de tout délocaliser comme l’ont fait les Américains”.
La troisième idée, c’est que l’innovation n’a pas de
limite. “Quand j’ai pris la présidence du groupe il y a près
de dix ans, on m’a dit que l’industrie n’avait plus d’avenir.
Nous avons prouvé le contraire, par l’innovation. Le
consommateur est prêt à la payer quand elle est réelle”.
Chez l’inventeur du fer à repasser (Calor), qui fabrique
aujourd’hui des friteuses sans huile et sort des dizaines
de nouveaux produits chaque année, on en est
convaincu : “notre industrie culinaire a de l’avenir”.
Didier Durand
ddurand@brefonline.com
> > retrouvez toute l’économie rhônalpine sur www.info-economique.com

13 avril 2011
n° 2032 - 45 e année
IDM Rhône-Alpes
éditeur de :
Bref Rhône-Alpes
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>> Rédaction
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Didier Durand
Secrétaire de rédaction
Corinne Delisle
Ont participé à ce numéro
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Jean-François Bélanger
Sophie Boutrelle
Pascal Burgues
Vincent Charbonnier
Laurent Guigon
Alexandre Panizzo
Pierre-Olivier Vérot
Patrick-Michel Vercesi
Assistantes
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Pascale Paillet
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Ce numéro contient un encart
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[2]
> international
rhOne > InGenIerIe
Blézat ouvre une filiale
en Algérie
Le groupe d’ingénierie et d’architecture spécialisé
dans l’agroalimentaire, la pharmacie et l’hospitalier,
Blézat (pdt : Georges Blézat ; Lyon ; 100 pers. dont 40 à
Lyon), ouvrira, d’ici juin, une filiale en Algérie avec l’aide
d’un partenaire local architecte/constructeur. Ce n’est
pas le premier pas de Blézat en Algérie où il a déjà réalisé
une usine pour le groupe fromager Bel et vient de
livrer un laboratoire L3 pour l’Institut Pasteur d’Alger.
C’est d’ailleurs sur ces deux métiers (agro et pharma)
que Blézat compte se développer là-bas, tout en regardant
du côté de l’hôtellerie avec à sa filiale Blézat Hospitality.
Blézat est déjà présent à l’international avec
des filiales en Pologne, Russie et Ukraine, et un bureau
en Roumanie. Il réalise 30 % de son CA à l’export et vise
les 50 % à court terme.
FOCUS. Blézat devrait réaliser “avant l’été” une croissance
externe qui lui permettra d’augmenter ses parts
de marché dans le domaine de la santé. En Rhône-
Alpes, il a remporté les chantiers d’agrandissement
de la Clinique Trénel (Sainte-Colombe-lès-Vienne) et
du plateau technique de l’hôpital de Villefranche.
Ailleurs, il s’apprête à livrer le Généthon. Par ailleurs,
Georges Blézat vient de céder la présidence de Blézat
SAS à Marie-Laure Vincent-Genod. Il demeure pdt de
Blézat Groupe.
rhOne > InFOrMaTIQUe/TIC
Adthink Media ouvre
un bureau au Brésil
Bertrand
Gros
Le Généthon, à Evry.
Estimant avoir atteint sa taille
critique, Adthink Media, spécialisé
dans l’édition de sites
Internet et la monétisation
d’audience (dg : Bertrand Gros ;
Tassin-la-Demi-Lune ; 97 pers.)
va désormais s’attaquer aux
marchés internationaux. Première
cible : le Brésil, avec une
ouverture d’agence prévue cette
année. L’Argentine est éga-
lement suivie de près. “Dans ce pays, la concurrence
est encore faible et il y a dix fois plus de créations de
comptes ADSL par jour qu’en France”, indique Bertrand
Gros. Adthink Media s’intéresse également au Québec,
mais uniquement par croissance externe. En Europe,
le groupe envisage une possible pénétration du marché
polonais. Afin de soutenir ce développement à l’international,
dix à quinze personnes vont être embauchées
dans les 24 mois.
CHIFFRES. Adthink Media a réalisé 23,5 ME de CA 2010
(+ 21 %), porté par le pôle monétisation d’audience qui
a enregistré un bond de 71 %. Le résultat net redevient
quant à lui positif, à 1,5 ME, contre une perte de 1,1 ME
en 2009. Pour 2011, la direction table sur une croissance
similaire à 2010.
haUTe-saVOIe > eMBallaGe
PSB Industries
se pose à Séoul
Profitant d’une reprise de la consommation mondiale
et de la fin des déstockages, PSB Industries (pdg :
Jean-Baptiste Bosson ; Metz-Tessy) s’est fortement redressé
en 2010. Le groupe, positionné sur la chimie de
spécialité et les emballages, a profité de cette période
pour accentuer ses efforts de recherche en matière de
nouveaux produits et de procédés. Il s’est renforcé sur
tous les marchés, et notamment en Asie où il a ouvert
une filiale commerciale. Fruit d’une joint-venture avec
des partenaires japonais et coréen, cette société basée
à Séoul est opérationnelle depuis le 1er novembre. Elle
a pour vocation de développer prioritairement le marché
des cristaux pour les LED.
CHIFFRES. Après une année 2009 en retrait de 10,9 %,
le CA a progressé l’an dernier de 25,1 %, à 228,6 ME
dont 57 % à l’export. L’activité déployée par la filiale
Texen (pdt : Christian Baravaglio ; Brion ; 1 081 pers. ;
emballage pour la cosmétique et la parfumerie) représente
64 % de ce volume. L’emballage sur mesure
(CGL pack ; pdt : Alain Wirth ; Annecy ; 244 pers.) génère
19 % du CA. Les 19 % restants sont réalisés par Baïkowski
(chimie de spécialité ; pdt : Claude Djololian ; La
Balme de Sillingy ; 155 pers. ; lire p. 9). Le groupe, dont
le résultat net s’établit à 10,6 ME, a continué de se
désendetter.
[ en bref… ]
rhOne > InGenIerIe
Akka Technologies
lorgne sur l’Allemagne
Pour 2011, le groupe d’ingénierie et de conseil en technologies
Akka Technologies (pdt : Maurice Riccy ; Lyon
et Paris ; 5 710 pers.) a décidé de miser sur l’international.
A moyen terme, Akka annonce vouloir “doubler de
taille”, grâce notamment à “une politique de croissance
externe offensive tournée vers l’international, principalement
en Allemagne”. Le groupe a réalisé 12,5 % de son
CA 2010 à l’international (dont 24 ME en Belgique et
12 ME en Allemagne) : un CA 2010 en hausse de 20,3 %,
à 400,3 ME, dû notamment à sa diversification sectorielle
(aéronautique, aérospatiale, défense, automobile,
énergie, ferroviaire) . Le résultat net part du groupe
progresse à 25,5 ME (+ 106,6 %).
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 13 avril 2011

haUTe-saVOIe > MeCanIQUe
NTN-SNR veut se déployer
à l’international
Trois ans après sa fusion avec le japonais NTN, NTN-
SNR (dg : Didier Sépulchre de Condé ; Annecy ; CA 2010 :
553 ME ; résultat net : 18 ME ; 2 562 pers.) a achevé la
mise en place de sa nouvelle organisation. Les produits
des deux marques ont été rassemblés sous un
seul référent clients et sous une seule structure opérationnelle
qui regroupe dorénavant cinq unités correspondant
aux marchés de la première monte et
des équipementiers automobiles, de l’industrie, etc.
Le groupe appartient à NTN Corporation, le troisième
fabricant mondial de roulements avec 68 sites de productions
et près de 18 000 salariés.
IntERnAtIOnAL. NTN-SNR propose à ses clients des
solutions globales, du roulement à la maintenance en
passant par l’expertise et la formation. Il affirme par
ailleurs sa volonté d’accompagner ses clients à l’international
en se déployant sur les marchés de l’Amérique
latine, en Europe de l’Est et au Moyen-Orient. La
conquête de nouveaux marchés passe par l’innovation
et le positionnement sur des marchés nouveaux
comme l’éolien et le solaire. Basé à Annecy, le centre
R&D du groupe pour l’Europe emploie 400 personnes.
Il travaille sur les éco-roulements, les roulements intelligents
du futur et la mécatronique. Pour atteindre
un CA de 1,5 MdE d’ici 2015, le groupe prévoit un plan
[ la parole à… ]
…Daniel Gouffé
Le président d’Entreprise
Rhône-Alpes
International (Erai),
bras armé de la
Région au service de
l’exportation, prépare
la transformation de
l’ex-pavillon Rhône-
Alpes de Shanghai en
plateforme au service
des entreprises régionales.
*L’Exposition universelle s’est achevée
il y a près de cinq mois. Que va devenir
le bâtiment du Pavillon Rhône-Alpes ?
Daniel Gouffé : Comme nous l’avons annoncé
depuis le début, il est destiné à une “seconde
vie”. Je repars en Chine les jours prochains afin
de négocier, auprès des autorités chinoises
(qui l’ont cofinancé et en restent propriétaires),
nos conditions d’usufruit. Le pavillon devrait
réouvrir en mai, après quelques mois de réa-
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 13 avril 2011
international <
d’investissements de plusieurs centaines de ME, qui
lui permettra d’augmenter ses moyens de production
sur tous ses marchés.
Isere > TranspOrT
Sigma au sommet
dans les Dolomites et au Caire
Sigma Composites (dir. : Francis Charamel ; Veyrins)
va achever en 2011 la livraison de 250 cabines pour la
station de ski de Kronplatz dans les Dolomites italiennes,
permettant d’assurer la connexion entre la gare
ferroviaire de Percha et le sommet des pistes. Une centaine
de cabines sera livrée cette année, représentant
environ 10 % de la production annuelle de l’entreprise
iséroise. Ce contrat s’étale sur trois ans. Sigma boucle
également la livraison de deux rames du train automatique
desservant l’aéroport du Caire en Egypte. Ces
deux véhicules (longueur : 28 m) pourront transporter
jusqu’à 250 personnes.
FOCUS. Filiale du groupe Poma, Sigma Composites a
enregistré un CA de 21,2 ME en 2010-11 (clos au 31/01) en
progression de plus de 10 % en un an. L’entreprise emploie
60 salariés permanents, 120 équivalents temps
plein compte tenu de la saisonnalité de ses activités.
Le fabricant français réalise les trois quarts de son CA
à l’international : à Medellin (Colombie), son tramway
aérien transporte 1 M de personnes/mois.
ménagement. Il est pensé pour être un outil de
promotion de la région Rhône-Alpes à Shanghai,
à travers la mise en avant des produits
innovants et des savoir-faire régionaux, l’organisation
de séminaires grâce à son restaurant
école. Il sera aussi un lieu d’accueil pour des
délégations culturelles, universitaires et scientifiques
rhônalpines.
*Comment les entreprises pourront-elles
en disposer ?
D. G. : Le pavillon abritera les bureaux d’Erai
Shanghai qui accueillent aujourd’hui une
vingtaine de sociétés ; cette capacité sera doublée
dans la nouvelle implantation. Il sera un
lieu d’expression des compétences des entreprises
de la région en matière de construction
durable. Le restaurant école de l’Institut Paul
Bocuse sera quant à lui le premier restaurant
d’application de cuisine française à Shanghai.
*Et sinon, la “grande” exportation,
c’est aussi l’Amérique latine ?
D. G. : Au Brésil, nous étions jusqu’à présent
représentés par un tiers. Désormais, nous y
avons notre propre structure, à Curitiba dont
la région est dotée d’un tissu économique in-
Texto…
>>Duqueine Composites
(Massieux/Ain) va ouvrir
prochainement une
nouvelle usine à Mexico.
Le site produira des
pièces et sous-ensembles
composites uniquement
dédiés aux marchés
américains. “Ce choix est
guidé principalement par
notre volonté de répartir
les risques de trop forte
dépendance à un marché
ou à un client”, explique
Gilles Duqueine qui
dirige un groupe de 620
personnes réparties entre
la France et la Roumanie
pour un CA de 45 ME.
>>Une faute de frappe
s’est glissée dans notre
précédent numéro : la
société rhôdanienne Steec
emploie 20 personnes et
non 200, comme il était
écrit. Les plus assidus
d’entre vous auront
rectifié d’eux-mêmes.
Veuillez nous excuser de
cette erreur.
téressant dans l’automobile, mais aussi les biotechs,
l’agroalimentaire, etc. Curitiba sera une
plateforme ouverte sur plusieurs autres pays
sud-américains, en premier lieu l’Argentine.
Je veux également souligner notre présence
dans les autres BRIC, avec deux implantations
en propre, en Russie et en Inde.
*Comment Erai se situe-t-elle dans le
mille-feuille des intervenants régionaux et
nationaux, privés et publics, en matière
de soutien à l’export ?
D. G. : Tout d’abord, je veux tordre le cou à une
idée reçue : nous avons toujours voulu travailler
avec tous ces acteurs. Je rappelle qu’ils
sont tous représentés au sein du conseil d’administration
d’Erai (27 membres) : Région bien
sûr, CGPME, Medef, OSCI, CCIR, Coface, Oséo, les
CCE, etc. Ce qui nous différencie, c’est avant
tout nos incubateurs Implantis© : chaque année,
nous hébergeons 150 entreprises dans
nos implantations à l’étranger. Celles-ci sont
de vraies pépinières qui offrent aux entreprises
régionales une adresse, des bureaux et un
encadrement.
[3]

Texto…
>>MtI International
(Montélimar/Drôme),
spécialisé dans la transmission
d’entreprises
dans l’agroalimentaire,
déjà présent en Espagne
et en Suisse, va élargir
en juin son réseau au
Benelux et à l’Italie.
MTI Belgique-Hollande
(Bruxelles) va associer
Alain Fabié (qui sera
majoritaire) aux côtés de
MTI international et de
MTI Grand Nord.
MTI Italia (Milan) associera
Raffaele Marrinoni,
qui détiendra 95 %, aux
côtés de MTI International
(5 %). Le réseau MTI
regroupe huit sociétés en
France et deux en Europe
(bientôt quatre).
>>Leader français de
l’affichage indoor, next
One (La Motte-Servolex/
Savoie) fête ses dix ans.
Né d’un concept importé
des Etats-Unis, le
spécialiste de la publicité
dans les toilettes est
aujourd’hui présent
dans 96 villes de France
avec 15 500 panneaux.
Il orchestre plus de 470
campagnes/an pour des
annonceurs prestigieux.
Il a élargi son offre à
la communication
événementielle et propose
désormais d’habiller les
espaces des toilettes aux
couleurs d’une marque ou
d’un événement.
*CA 2010 : 1,8 ME (+ 30 %).
>>Acticall (Paris) recrute
350 collaborateurs pour
son pôle Rhône-Alpes
Auvergne (R2A), dont 150
pour son centre d’appels
de Saint-Etienne (300 pers.
actuellement), et 200
pour celui de Clermont-
Ferrand (200 pers.). Parmi
ses embauches, figurent
300 postes de téléconseiller,
superviseur, chef
de plateau, formateur,
assistant planification et
statistique… R2A est chargé
du suivi clients (appels
entrants principalement)
de quatre entreprises
dans les secteurs de la
téléphonie et de l’énergie.
*CA Acticall (prév.) 2011 :
158 ME (+ 22,5 %) ; 4 600
personnes.
[4]
> international
Isere > BIens D’eQUIpeMenT
Sames va équiper les lignes de
production de Tesla et Subaru
Fabricant d’équipements et de solutions pour les
chaînes de pulvérisation électrostatique de peinture
et de vernis, Sames Technologies (dg : Cédric Perres ;
resp. mark. : Asbed Kechichian ; Meylan) va équiper les
lignes de production des constructeurs automobiles
Tesla (voiture sportive électrique californienne) et
Subaru de sa nouvelle technologie de pulvérisation
de peinture pour carrosseries, plus économe en énergie
et dotée d’une “plus grande efficacité de transfert”.
Cette même ligne équipera aussi le site Peugeot de
Sochaux. L’international représente 65 % du CA de Sames
qui travaille principalement en Chine (60 pers.) et
aux Etats-Unis (90 pers.) pour tous les grands noms de
l’automobile (70 % de son CA). Pour son déploiement
à l’export, Sames s’appuie sur 16 filiales de sa maisonmère
Exel Industries (Epernay/Marne).
InVEStISSEMEnt. Sames s’apprête à investir 1,5 ME sur
son site d’Innovallée (10 000 m 2 ), dans un laboratoire
automobile qui servira de “démonstrateur” pour les
clients et sera opérationnel en septembre. Par ailleurs,
Sames Technologies étudie sa diversification dans
d’autres domaines (pistes dans le médical, produits
grand public, etc..). Il espère pouvoir lancer cette nouvelle
activité (qui pourrait être issue d’une croissance
externe) d’ici 2013.
*CA 2009-10 : 44,4 ME (+ 17,8 %) ; 190 pers. à Meylan.
rhOne-alpes > reGIOn
Rhône-Alpes toujours plus
attractive pour les investisseurs
étrangers
Après une année 2009 morose, 2010 a marqué le retour
en force des investisseurs étrangers en Rhône-
Alpes, selon les derniers chiffres de l’Agence française
pour les investissements internationaux (AFII). Avec
138 projets relevés (+ 53 %), Rhône-Alpes se place ainsi
derrière l’Ile-de-France (243 projets), mais devant PACA
(52 projets). A elle seule, la région représente 18 % des
projets nationaux et 14 % des créations d’emplois grâce
notamment à plusieurs opérations majeures : l’américain
Amazon.com (Bref n° 2016), qui a investi 35 ME
dans un centre logistique près de Montélimar (Drôme)
et créé 500 emplois ; la reprise du français Acument
par l’italien Agrati a de son côté permis de sauvegar-
der 150 emplois menacés en Savoie (Bref n° 1988).
FOCUS. Les Allemands sont les plus grands partenaires
de la région, avec une part d’investissement qui s’élève
à 20 %, soit 28 projets en 2010. Les deux autres partenaires
majeurs sont l’Italie et les Etats-Unis.
rhOne > serVICes
Achats Service fait
ses emplettes en Allemagne
Jacques- Emmanuel
Durand
Spécialisé dans l’externalisation
des achats, Achats Service (pdt :
Jacques-Emmanuel Durand ;
Ecully ; 50 pers.) vient de réaliser
une croissance externe en Allemagne.
Son choix s’est porté sur
Einkaufsagentur Reinhard Korn
(2 pers. ; 2 ME de CA facturé ;
Fribourg) : “la société nous a
intéressés pour son positionnement
marqué sur l’aéronauti-
que”, explique Jacques-Emmanuel Durand, qui réalise
sa deuxième croissance externe, après une opération
en Chine en 2009 (Bref n° 1941). Une acquisition “réussie”,
puisque le bureau chinois est passé de deux à
douze salariés. Achats Service n’exclut pas de réaliser
d’autres opérations de croissance externe.
CHIFFRES. En 2010, Achats Service a facturé pour 60 ME
de CA. Environ 40 % concernent des achats connexes à
la production (équipements, etc.), 28 % des achats de
matières premières, 19 % des prestations de services
(maintenance, etc.) et 12 % des achats de fournitures
de bureau. Achats Service vise un doublement de son
CA à cinq ans. Et pour répondre à sa croissance, L’entreprise
s’apprête à quitter Ecully pour Lyon Vaise, où elle
doublera sa surface (400 m 2 ; 10 pers. au siège).
[ en bref… ]
Isere > aGrOalIMenTaIre
Le centre d’études grenoblois
de Steap Stailor boit
du petit lait en Russie
Spécialisée dans l’installation d’usines clé en main
pour l’industrie agroalimentaire avec son centre d’études
basé à Grenoble (25 pers.) et son usine de pré-montage
à Hayange (Moselle), Steap Stailor (dir. : Jacques
Chabut) se taille une part du lion en Russie : après
trois ans de chantier, elle vient de boucler la totalité
du procédé de traitement du lait pour l’une des trois
plus grosses usines de production de fromage où son
fabricant, Sarmitch, a investi 35 ME. Basée à Saransk
(500 km à l’est de Moscou), le mastodonte, qui produira
350 000 litres de lait/jour, dispose d’une capacité
de 500 000 l/jour. Depuis 2004, l’export a pris du poids
dans le CA (20 ME ; 80 pers.) de Steap Stailor qui réalise
50 % de son activité à l’international.
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 13 avril 2011

[ enjeux ]
Isere > sanTe
ARaymond accélère
sa diversification
dans la santé
Créée il y a trois ans par le Groupe ARaymond,
n° 2 mondial des fixations techniques automobiles
(pdt : Antoine Raymond ; dg : Bernard
Houte ; Grenoble), ARaymondlife monte en
puissance : la spin-off se développe sur les médicaments
vétérinaires, la traçabilité animale
et le packaging pour la santé humaine.
InnOVAtIOn. ARaymondlife (pdt : Bernard
Houte ; dg : Maxime Bonnet) accélère le développement
d’un dispositif de fermeture de
Pour favoriser vos projets à l’international, OSEO
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INNOVATION
INVESTISSEMENT
INTERNATIONAL
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 13 avril 2011
international <
flacons stériles baptisé RAYDYLYO®. Alternative
plastique aux capsules en aluminium, ce “nouveau
bouchon pression” (en phase pré-série)
s’affranchit de l’étape de sertissage des cols de
flacons sur les lignes d’assemblage des laboratoires.
Il répond à l’évolution de la réglementation.
InnOVAtIOn (suite). En s’appuyant sur l’expertise
du groupe en bi-injection de thermoplastiques,
ARaymondlife a lancé la fabrication,
avec le laboratoire CEVA Santé Animale, d’un
médicament vétérinaire (PRID Delta®) qui induit
et synchronise les chaleurs chez les bovins
: à partir d’une couche de polymère, cette
matrice imprégnée a la capacité de relarguer
un principe actif (progestérone) et accélère le
processus d’ovulation des vaches. Le dispositif
s’adresse aux cheptels européens et s’étendra à
terme au marché mondial. Par ailleurs, la spinoff
qui s’était positionnée sur des produits de
traçabilité animale (bagues inamovibles pour
les canards lors de la grippe aviaire) a élargi sa
gamme aux ovins, caprins et bovins. Particularités
: fixées au paturon, ces bagues plastiques
agréées sont les seules à évoluer avec la croissance
de l’animal et embarquent de l’électroni-
que (Tag RFID) pour faciliter la traçabilité de la
chaîne alimentaire.
PERSPECtIVES. Installée à Saint-Egrève, ARaymondlife
dispose d’un atelier pilote (650 m2 )
avec salle blanche et trois presses. Un projet
d’extension est à l’étude. Cet établissement (CA
2010 : 2 ME, 10 pers.) prévoit de multiplier par
dix son CA à cinq ans et doubler son effectif.
StRAtEGIE. Malgré sa capacité d’innovation
(850 nouveaux produits/an), ARaymond est confronté
à deux obstacles : la réduction constante
de la production automobile sur le territoire
français ; et l’impossibilité à croître chez les
grands comptes où l’équipementier grenoblois
est déjà n° 1. D’où une recherche de diversification
qui l’avait amené à se positionner sur la
santé en France, le marché agricole en Espagne
et les énergies renouvelables en Allemagne.
CHIFFRES. ARaymond (4 200 pers. dans le monde
; 19 filiales) avait opéré une première diversification
hors l’automobile il y a vingt ans en
s’ouvrant à la connectique des fluides (un tiers
de son activité en 2010). ARaymond France (CA :
110 ME) emploie 650 personnes sur trois sites
dans l’agglomération grenobloise.
[5]

Texto…
>>Salaisons teyssier
(Saint-Agrève/Ardèche)
change de tête. Le pdg
Noël Teyssier passe les
rênes à son fils Stéphane,
jusqu’ici directeur
commercial. A cette
occasion est prévue
l’entrée au capital de six
cadres de l’entreprise,
Stéphane Teyssier restant
l’actionnaire principal.
La société a réalisé en
2010 un CA de 10,2 ME
avec 75 salariés.
>>Soitec (Bernin/Isère)
et Schneider-Electric
annoncent avoir signé un
accord de collaboration
technologique dans le
domaine des fermes
solaires à haut rendement.
La collaboration
vise à créer un démonstrateur
de moins de
10 MW pour expérimenter
en grandeur nature la
combinaison de la technologie
CPV Concentrix de
Soitec et le convertisseur
EcoStruxure de Schneider
Electric. Le site où sera
implantée la ferme solaire
pilote n’a pas encore été
déterminé, mais les
choses pourraient aller
rapidement.
>>Cresus (Lyon), un des
leaders de l’achat-vente
de montres et bijoux de
luxe d’occasion, annonce
un CA 2010 de plus de
7,2 ME (+ 35 %). Une
croissance portée par
l’ouverture d’une nouvelle
boutique à Cannes,
aujourd’hui troisième
point de vente de la
marque après Lyon et
Paris ; par une progression
à deux chiffres pour ses
boutiques parisienne et
lyonnaise ; et par un fort
développement de son
site de vente en ligne
qui compte aujourd’hui
plus de 5 000 visiteurs
uniques/jour et représente
30 % du CA. Fort de
la réussite de son modèle
“Click and Mortar” basé sur
la complémentarité des
boutiques et du site de
vente en ligne, Cresus vise
les 9 ME de CA en 2011.
[6]
> international
rhOne > DIsTrIBUTIOn
Hôtel Megastore
veut équiper les hôtels italiens
Delphine
Coutard
Après avoir lancé, en 2010, un
catalogue en allemand, Hôtel
Megastore (pdt : Delphine Coutard
; Rillieux-la-Pape ; 27 pers.),
grossiste et distributeur en
équipements hôteliers, s’apprête
à sortir une version italienne
de son catalogue de 600 pages.
“Nous sommes un peu La Redoute
de l’hôtellerie”, plaisante Delphine
Coutard, qui prévoit cette
année une croissance de 40 %, à 7 ME de CA. L’autre
axe de développement repose sur son mode de distribution
multi-canal : “avant, nous ne vendions que par
catalogue. Aujourd’hui, nous avons des commerciaux
sur le terrain et nous allons lancer prochainement un
site permettant de faire des e-devis”.
MEtIER. Hôtel Megastore possède plus de 10 000 références
d’équipements pour les hôtels, allant des accessoires
au mobilier, jusqu’aux consommables (shampoing,
bonnet de douche, etc). “Nous faisons tout ce qui
peut se trouver dans un hôtel, sauf la partie restauration”,
explique Delphine Coutard. Parmi ses dernières
références, Hôtel Mégastore vient de remporter l’appel
d’offres lancé par la chaîne Enzo Hôtels pour équiper
ses nouveaux établissements. Elle avait aussi réalisé
l’équipement (hors mobilier) de la résidence de tourisme
Ôtelia (Lyon).
Isere > InDUsTrIe DU spOrT
Raidlight fait des petits
à l’international sur le web
Avec 23 % de son CA réalisé à l’export dans 60 pays,
Raidlight (pdt : Benoît Laval ; Saint-Pierre-de-Chartreuse)
avait déjà avancé ses pions à l’international par le
biais de sa plateforme web (français et anglais) et sept
distributeurs en Europe. Le spécialiste des vêtements
et équipements outdoor duplique son site Internet en
Allemagne et en Espagne. Les deux nouvelles versions
s’appuient sur des webmasters basés dans les deux
pays ainsi que sur le modèle de sa plateforme française
: traduction intégrale du contenu, même mise en
avant des valeurs éco-responsables et même volonté
de construire une communauté Raidlight à l’image de
celle développée sur l’Hexagone : 3 000 membres participent
aujourd’hui à la conception de ses produits.
StRAtEGIES. Raidlight, qui avait vu ses ventes françaises
décoller par l’intermédiaire de son site, est actuellement
distribuée dans 150 points de vente sur
l’Hexagone, auxquels s’ajoutent 90 magasins Nature
et Découvertes. Ses ventes globales étant prévues à
la hausse (+ 25 %) sur un CA 2010 à 2,4 ME, la part à
l’export devrait rester étale en 2011.
ORGAnISAtIOn. Raidlight (30 pers.) centralise sa
logistique sur son nouveau site à Saint-Pierre-de-
Chartreuse qui représente 20 000 colis envoyés/an à
partir d’une fabrication réalisée en majorité en Asie
et au Maghreb. Sa petite gamme “Made in France by
Raidlight”, lancée il y a deux ans, atteint 8 % du CA avec
douze références dont les premiers sacs à dos ultra
légers (215 gr) seront commercialisés cet été.
rhOne > neGOCe
VDI Group s’attaque
aux marchés internationaux
David
Buffelard
VDI Group (pdg : David Buffelard
; Lyon), qui distribue tous
types de piles, batteries, chargeurs
ainsi que des articles liés
à la santé et à l’hygiène, a connu
une baisse de sa rentabilité en
2010. Le résultat net a en effet
reculé à 390 KE, contre 1,44 ME
en 2009. Plusieurs éléments ont
impacté la baisse du bénéfice :
les retards d’approvisionnements
et les grèves au port de Fos-sur-Mer (Bouches-du-
Rhône), les hausses de coûts du fret maritime, mais
également les efforts portés sur l’ouverture de deux
filiales en Allemagne et en Espagne, dont le retour sur
investissement se fait attendre. “Ces deux nouveaux
marchés ne sont pas autant générateurs de CA que ce
que l’on espérait”, indique David Buffelard qui va poursuivre
ses efforts pour rendre ces activités rentables.
Il souhaite par ailleurs ouvrir un magasin “1001 Piles
Batteries” à Londres cette année, afin de disposer d’une
tête de pont avant d’envisager des franchises sur le
marché anglais.
PERSPECtIVES. VDI Group veut devenir, d’ici 2014, “un
des principaux acteurs européens” de la distribution de
produits consommables via une présence significative
dans différents pays. Le groupe pourrait s’intéresser
au Portugal, à l’Italie ou aux Pays-Bas.
*CA 2010 : 50,3 M€ (+ 2,3 %) ; 331 personnes.
[ en bref… ]
rhOne > sanTe
bioMérieux se renforce
en Chine
bioMérieux (Marcy-l’Etoile) a annoncé la mise en
place d’un partenariat stratégique avec les Instituts
des Sciences Biologiques de Shanghai (SIBS) afin de
développer des tests qui permettront de répondre aux
besoins de contrôle de qualité des produits alimentaires.
Les équipes de R&D de bioMérieux en France
et en Chine travailleront sur les différents pathogènes
alimentaires ainsi que sur les contaminants (hormones,
etc.). Les SIBS et bioMérieux vont également mettre
au point de nouvelles normes alimentaires, ce qui
impliquera la création d’un centre de référence dédié
à ce type de programme. Le groupe bioMérieux est
présent en Chine depuis 1992 via une agence principale
à Shanghai et cinq bureaux régionaux avec près de
300 collaborateurs.
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 13 avril 2011

[ la parole à… ]
…philippe eyraud
Le dirigeant de la
société Mixel
(Dardilly/Rhône), qui
préside la commission
“développement
international” de la
CCI de Lyon, déplore
le manque de
collaboration entre
grandes et petites
entreprises françaises sur les marchés
étrangers.
*Vous regrettez le manque de
“patriotisme” des entreprises françaises
à l’international…
Philippe Eyraud : Mais il n’y en a pas ! Et c’est
une faiblesse. Quand un grand groupe allemand
de chimie construit une nouvelle usine
à l’étranger, il fait en sorte de confier les travaux
du chantier à des entreprises allemandes.
Ce rapport de proximité n’existe pas entre nos
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Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 13 avril 2011
international <
grands groupes et nos PME, sauf exception. Il
n’existe même pas sur le territoire national,
alors vous pensez bien qu’à l’international, il
est encore plus rare. Exemple récent : le CEA,
associé à une Université, consulte une PME
régionale, leader mondial dans son secteur ; il
choisit finalement un fournisseur étranger ; et
quelques mois plus tard, l’Université en question
vient demander à la société rhônalpine de
lui prendre quelques stagiaires !
*La situation est totalement bloquée ?
P. E. : Restons positifs : disons qu’elle évolue très
lentement, à travers quelques initiatives encore
trop marginales (partenariats, portages…).
Le problème, c’est le manque de confiance entre
grands groupes et sous-traitants. Je crois
qu’il y a aussi certains freins culturels entre
les acheteurs de grands groupes d’une part, les
dirigeants de PME d’autre part. Les acheteurs
n’ont pas de culture technique ; ils demandent
un prix, point barre. Les Allemands, eux, achèteront
plutôt allemand, même à 10 ou 15 %
plus cher. En tant qu’industriel, j’ai réussi à
obtenir un contrat pour le compte de Veolia à
Shanghai ; mais ce fut un véritable parcours du
combattant.
*Quels sont les deux ou trois conseils
que vous donneriez à un primo
exportateur ?
P. E. : Premières questions de base : êtes-vous
capable d’aller à l’étranger ? Parlez-vous une
langue étrangère ? Votre produit est-il exportable
tel quel ou doit-il être adapté à d’autres
marchés nationaux ? Votre entreprise disposet-elle
du back office qui sera capable de traiter
les commandes en provenance de l’étranger ?
Dans cette première phase de préparation, les
CCI peuvent vous aider, bien sûr. Ensuite, les
premières missions de prospection à l’export
devront plutôt se faire en groupe.
*La fameuse “chasse en meute” ?
P. E. : Oui. Il ne faut pas partir seul ! Les nombreuses
missions à l’international, organisées
par les CCI ou par d’autres organismes, sont
très utiles. En tant qu’industriel, j’en ai fait
beaucoup, en mixant actions collectives et
rendez-vous individuels. Partir en groupe, c’est
d’abord moins cher ; c’est ensuite plus riche :
j’ai toujours beaucoup appris de mes échanges
avec les autres membres de la mission.
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[7]

Question à…
Jean-Paul Mauduy :
président de la CCI de
la Région Rhône-Alpes
*Comment se positionne
la CCIR dans le soutien
des entreprises à l’export ?
J.-P. M. : L’international est
l’une des priorités d’action
de la CCIR et du réseau des
CCIT. Comment pourrait-il
en être autrement dans
une région qui compte
7 000 exportateurs
réguliers ? Dans le cadre
de la mise en œuvre de la
réforme du réseau consulaire
et de la définition de
la stratégie régionale, j’ai
confié le sujet de l’international
à des chefs d’entreprise
qui disposent d’une
expérience rare en la matière.
Jean Vaylet, premier
vice-président de la CCIR,
pdg de la société Chronix
Europe, est le membre
référent à l’international.
Claude Djololian, pdg de
Baïkowski (lire p. 9), est le
président de la Commission
international de la
CCIR. Cette Commission,
constituée des membres
des onze CCIT de Rhône-
Alpes, a pour objectif de
définir et proposer les
grandes actions du réseau
pour accompagner les
PME dans leur conquête
de marchés étrangers.
Depuis trois ans, la Quinzaine
de l’international,
que la CCIR et les CCIT
organisent avec tous les
acteurs publics et privés
de l’appui à l’international,
est une preuve éclatante
que le temps des synergies
est venu. Mais je crois que
nous pouvons encore aller
plus loin. Comme l’a laissé
entendre Jean-François
Carenco, Préfet de Région,
il revient à la CCIR, avec le
Conseil régional, d’imaginer
un guichet unique à
l’international.
[8]
> international
aIn > sanTe
Medicrea va implanter
une filiale en Allemagne
Medicrea (pdt : Denys Sournac ; Neyron ; 115 pers.),
concepteur et fabricant d’implants pour la colonne
vertébrale, a publié des comptes annuels de qualité.
Alors qu’elle faisait auparavant appel à des distributeurs,
la société étend désormais son maillage international
via des filiales, ce qui permet d’engendrer de
meilleures marges. Une tactique qui s’est avérée gagnante
surtout aux Etats-Unis, où le groupe réalise
désormais plus de la moitié de ses ventes. Disposant
d’une filiale aussi en Angleterre (9 % du CA), Medicrea
souhaite désormais s’attaquer aux pays germanophones,
une ouverture de filiale étant ainsi programmée
en Allemagne cette année. Présent commercialement
dans 25 pays, Medicrea pourrait, après l’Allemagne,
installer une filiale en Espagne ou en Italie.
CHIFFRES. En 2010, Medicrea a réalisé un CA de 18,2 ME
(+ 39 %). La société, qui s’appuie sur une équipe R&D
de 12 personnes, a installé son centre de fabrication à
La Rochelle. Pour 2011, Denys Sournac table sur “une
hausse du CA au moins égale” à celle de 2010.
Isere > aGrOalIMenTaIre
Fromageries de l’Etoile
défend le terroir français
à l’international
Fromageries de l’Etoile (pdt : Nicolas Guize ; Saint-Justde-Claix)
perce hors France : l’international, placé dans
ses objectifs stratégiques, n’atteint encore que 6 % du
CA, mais cette part a doublé en trois ans. Fromageries
de l’Etoile n’a pas ménagé ses efforts : création d’une
gamme spécifique, pour les Etats-Unis, de Saint-Marcellin
et Saint-Félicien au lait pasteurisé, mise en place
d’un GIE avec quatre autres fromageries françaises
qui a conduit au lancement d’un French Cheese Club
à New York, nouveau packaging pour l’Allemagne et le
Benelux. Objectif : atteindre 15 à 20 % du CA d’ici à trois
ans. L’entreprise s’est également implantée en Pologne
où elle possède une unité de production de fromages
apéritifs.
StRAtEGIE. Fromageries de l’Etoile commercialise
entre dix à douze nouveaux produits/an. Sa gamme
de fromages frais s’étoffe avec une nouvelle ligne de
conditionnement à Saint-Just-de-Claix où elle dispose
d’un site de production de 15 000 m2 .
CHIFFRES. Créé en 2004 par la famille Lebard (actionnaire
majoritaire), Fromageries de l’Etoile (ex-Fromagers
Plus) regroupe la fromagerie Verdier (rebaptisée
Etoile du Quercy et fabricant de Rocamadour ; Lot), le
Chartrousin (Saint-Christophe-sur-Guiers/Isère), Banon
de Provence (Alpes-de-Haute-Provence) et la Fromagerie
de Poisat (spécialités de mozzarelles ; Isère) qui
ont rejoint l’historique Etoile du Vercors (51 % du CA
établi à 51 ME en 2010 ). Avec 300 personnes et 160
producteurs, l’ensemble des sites produit 4 200 t de
fromages/an.
rhOne > ChIMIe
Rhodia, bientôt chez Solvay,
veut participer à l’usine du futur
En lançant une offre publique d’achat amicale sur
100 % du capital de Rhodia (CA 2010 : 5,23 MdE), le
groupe belge Solvay a l’ambition de créer un acteur
majeur de la chimie de spécialités au niveau mondial.
Le conseil d’administration de Rhodia, à l’unanimité,
a recommandé cette offre de 31,60 E par action, qui
représente une prime de 44 % par rapport au cours
des trois derniers mois. Solvay souhaite ainsi créer un
mastodonte porté à la fois sur le développement durable
et sur toutes les opportunités de croissance. Les
deux groupes ont assuré que cette fusion n’entraînerait
“aucune restructuration”. Rhodia emploie plus de
2 300 personnes en Rhône-Alpes.
COntEXtE. Rhodia est également un des groupes à
l’origine du projet d’Institut National pour le Développement
des Ecotechnologies et des Energies Décarbonées
(Indeed) qui vise à créer “l’usine du futur” (plus
propre et plus performante) au cœur de la Vallée lyonnaise
de la chimie. Imaginé dans le cadre du Grand
Emprunt national, Indeed devrait permettre la naissance
de trente entreprises en dix ans, le développement
de vingt projets de R&D, la création de 44 emplois
à trois ans et de 114 à dix ans. Déjà budgétisé (145 ME
prévus sur dix ans), Indeed pourrait être validé par l’Etat
au cours de l’année. Il sera basé sur le site du CNRS à
Solaize qui déménagera pour la Doua en 2012.
[ en bref… ]
rhOne > neGOCe
L’espagnol Cosentino ouvre
un showroom à Saint-Fons
N° 1 mondial dans la production et la distribution de
surfaces de quartz et autres pierres naturelles destinées
à la maison, l’espagnol Cosentino Group (dg France
: Christophe Gontier ; 2 100 pers. dans le monde)
vient d’inaugurer son “Cosentino Center” de Lyon (huit
pers.). Situé à Saint-Fons, ce showroom de 1 916 m 2 possède
aussi un espace de stockage qui lui permettra de
desservir ses clients (marbriers, architectes, cuisinistes,
etc.) de Rhône-Alpes et de la Corse. Le groupe espagnol
est présent en France depuis 2009 avec désormais
trois “Cosentino Centers”.
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 13 avril 2011

hOne > TOUrIsMe
Tourisme d’affaires : Lyon veut
jouer dans la cour des grands
C’est afin de mieux figurer à l’échelle internationale,
en particulier sur des opérations d’une taille supérieure
à 1 000 nuitées au quotidien, que les professionnels
de l’hôtellerie, aidés par la municipalité et l’Office du
Tourisme lyonnais (dg : François Gaillard), viennent
de mettre en place une charte hôtelière pour l’accueil
de grands congrès. Dans ce milieu particulièrement
concurrentiel, il est devenu préférable d’avancer groupé.
C’est en suivant les exemples de Paris, Barcelone ou
encore Londres, que Lyon prend cette initiative. “Nous
accueillons autour de dix à vingt opérations/an de ce
type ; mais le potentiel est plus grand encore. Il nous
arrive d’être sollicités pour des opérations représentant
6 000 nuitées”, précise François Gaillard.
FOCUS. La charte impose à ses signataires une position
commune, autant en ce qui concerne l’accueil (service
dans les chambres, information à la clientèle…), que
dans les modalités de prises de commande, de règlement
des factures. Une charte qui vient d’être lancée
à tous : indépendants et chaînes. A ce jour, un tiers
des exploitants l’a signée. L’enjeu est d’importance :
“le tourisme génère un CA supérieur au MdE, sur l’agglomération”,
estime Jean-Michel Daclin, adjoint au
Maire, délégué aux relations internationales.
[ la parole à… ]
…Claude Djololian
“L’international
est une expérience
très enrichissante”
Du 11 au 21 avril,
la Quinzaine de
l’international va
donner lieu à plus
de 200 événements.
Les précisions de
Claude Djololian,
président de la
Commission inter-
national à la CCIR
*Vous êtes le président de Baïkowski, qui
fabrique des poudres de spécialité dans
la région annécienne. Que représente
l’export pour votre entreprise ?
Claude Djololian : C’est 98 % de notre CA. Cette
prédominance de l’international implique une
grande organisation et une vigilance accrue
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 13 avril 2011
international <
aIn > BaTIMenT
L’export, un levier
de croissance pour
Valente Grue Assistance
Spécialisée dans la vente (60 % du CA) et la location
(40 %) de grues à tour, Valente Grue Assistance (pdt du
cs : Charles Valente ; pdt du dir. : Sophie Valente ; dg :
Jean-Philippe Valente ; Belley) cherche à se développer
à l’export (20 % du CA aujourd’hui) pour en faire
un relais de croissance après deux années marquées
par la crise. L’entreprise familiale est déjà présente en
Egypte, au Maghreb, en Iran et en Amérique du Sud.
Elle prospecte, entre autres, en Albanie, dans les Balkans
et en Europe de l’Est. Valente Grue Assistance, premier
distributeur de la marque Potain en France et en
Europe, dispose d’un parc de plus de 400 grues à tour
(de 20 à 75 m). Elle a acheté plus de 1 000 grues neuves
à Potain, depuis 2005, et en a vendu plus du double en
occasion.
InVEStISSEMEnt. Valente Grue Assistance s’est dotée
d’un nouvel outil industriel en 2009 (6 ME d’investissement).
Le CA 2010 (un peu plus de 30 ME) a été affecté
par la crise (près de 50 ME en 2008), mais devrait
remonter (+ 3 à 5 % prévus) en 2011. La société (50 pers.)
en profitera pour améliorer sa rentabilité (équilibre en
2010).
aux besoins des clients que l’éloignement a
tendance à rendre “anxieux”. Elle impose aussi
une maîtrise forte de la qualité et des contrôles
rigoureux afin d’éviter les refus de livraison.
Je dirais enfin que l’export exige une coopération
étroite avec les clients au niveau de la
R&D, de la conception et de la mise au point de
produits. Les antennes dont Baïkowski dispose
aux Etats-Unis, au Japon et maintenant en
Corée facilitent les contacts.
*Vous avez été élu à la tête de la
Commission international de la CCIR…
C. D. : Je siège en binôme avec Jean Vaylet,
président de la CCIT de l’Isère. Je crois que mon
élection s’explique par mon expérience. Depuis
l’âge de 28 ans, je parcours les continents
pour exercer différents métiers. L’international
m’a toujours passionné. C’est une pratique extrêmement
enrichissante qui implique de s’intéresser
à l’autre. Une fois qu’on y a goûté, il est
difficile de faire marche arrière.
*Quelles sont les clés pour réussir
à l’export ?
C. D. : Gagner des marchés en dehors du territoire
national constitue un investissement. Il
faut bien connaître son marché et le pays visé,
Texto…
>>Fabricant de tissus
techniques pour l’enduction,
tiba SAS (Davézieux/
Ardèche ; 35 pers.) avait
connu avec la crise une
forte baisse de ses ventes,
à 3,9 ME en 2009. En 2010,
elle a retrouvé un bon
niveau de CA (5,8 ME) et
vise pour cette année les
6,5 ME. Ce retour à un bon
niveau de ventes est dû à
une meilleure conjoncture,
mais surtout à la forte
progression de Tiba à
l’export. Son CA est en effet
passé de 40 % du total
en 2009 à 70 % en 2010.
L’entreprise a mis en place
une direction commerciale
dédiée à l’international
qui a trouvé un bon écho
notamment au Brésil et
en Asie. Elle prévoit déjà
des investissements en
2012 pour renouveler son
parc de machines.
trouver le partenaire adéquat, avoir une vision
claire de l’organisation que l’on veut mettre en
place. J’ajouterais que les contacts avec l’étranger
demandent une implication dans la durée
et une continuité dans les rapports humains.
*Rhône-Alpes reste bien placé
en matière d’export…
C. D. : La région affiche une balance commerciale
positive, c’est-à-dire qu’elle exporte plus
qu’elle importe. C’est un point positif qui témoigne
d’une tradition de l’international pour
des entreprises de toutes tailles sur le territoire.
L’enjeu des chambres de commerce est
de convaincre les autres sociétés d’exporter
et/ou d’aider celles qui exportent à conquérir
de nouveaux marchés à l’étranger.
*Avec quels outils ?
C. D. : Plus de 80 professionnels sont prêts,
dans les Chambres, à répondre aux questions
que peuvent se poser les entreprises ou à les
aiguiller sur le bon interlocuteur. Qu’il s’agisse
de connaissance d’un pays, de logistique,
determes commerciaux, dechoix d’un partenaire,
nous sommes en mesure d’apporter des
solutions.
[9]

Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 13 avril 2011
[10]

[ ils avancent ]
rhOne-alpes > BanQUe
La Banque Rhône-Alpes
maintient le cap
Dans un contexte encore incertain, la Banque Rhône-
Alpes (pdt du dir. : Bruno Deschamp ; pdt du cs : Jean-
Louis Kleingroupe Crédit du Nord ; Lyon) affiche une
activité étale en 2010, avec un produit net bancaire à
130,2 ME (+ 0,3 %). En revanche, son résultat d’exploitation
s’est accru de 4,1 % à 33,4 ME (y compris coût
du risque), son résultat net après impôt se situant à
22 ME (+ 4,1 %). Les encours de crédits ont progressé
de 7,8 % sur l’ensemble des marchés, atteignant ainsi
2226 ME. Parallèlement, les encours d’épargne ont augmenté
de 5 % pour atteindre 3268 ME. Conséquence
de l’amélioration de la situation économique : le coût
du risque est en baisse de 5,7 %. Sur l’année, la banque
régionale a recruté 57 nouveaux collaborateurs, les effectifs
restant globalement stables (départs naturels
en retraite…).
COMMERCIAL. Au cours de l’année 2010, la Banque
Rhône-Alpes a renforcé son dispositif commercial :
elle a créé deux centres d’affaires pour les entreprises,
à Saint Etienne et à Mâcon, ainsi qu’une agence
dédiée à la clientèle institutionnelle à Lyon. Ses efforts
commerciaux ont porté sur les salariés des entreprises
clientes et les professionnels de l’immobilier. En 2010,
la Banque Rhône-Alpes a enregistré 10 500 nouveaux
clients particuliers, 1640 nouveaux clients professionnels
et 430 clients entreprises, soit 4,6 % de clients
supplémentaires.
*622 collaborateurs ; 80 agences dont 8 centres d’affaires
; présence sur neuf départements (pas d’agence
dans les Savoie).
DrOMe > COMMerCe
Dali Market va ouvrir
une plateforme à Valence
Le groupe Dali Market (dir. : Pascal Bennet et Jacques
Vituret ; Montélimar) ouvrira, via une filiale dédiée Dali
Logistique, une plateforme de distribution de 5 000 m 2
le 1 er juillet prochain à Valence. Elle emploiera au départ
de quatre à six personnes et traitera des produits
alimentaires frais, secs et surgelés pour desservir l’ensemble
des enseignes Dali que le groupe ambitionne
d’installer en France.
GROUPE. Dali Market repose sur un nouveau concept
de magasins de déstockage de produits alimentaires
provenant directement des industriels sous l’enseigne
Dali. Le groupe s’est doté d’une filiale Dali Concession,
chargée de concéder la marque Dali par département
et d’apporter son savoir-faire. Cette dernière créant
elle-même des filiales d’exploitation des magasins.
Ainsi deux l’ont déjà été pour les deux premières enseignes
ouvertes à Romans et Grenoble. Et Viben Sarl a
vu le jour pour exploiter les cinq ou six magasins que
Dali veut installer dans le Vaucluse dans les deux ans
à venir.
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 13 avril 2011
[ ils investissent ]
rhOne > aGrOalIMenTaIre
Lustucru Frais voit plus grand
à Montagny
La filiale du groupe Panzani, Lustucru Frais (pdt : Guy
Jean Callejon ; Saint-Genis-Laval), a prévu de réaliser
de nouveaux investissements sur son site de Montagny.
Le projet porte sur quelque 2 500 m 2 de bâtiments
logistiques supplémentaires. Le permis de construire
vient d’être obtenu et le chantier devrait être engagé
prochainement. Le site de Montagny est exclusivement
dédié à la logistique et emploie une soixantaine
de personnes. L’entreprise dispose de deux sites de
fabrication, à Saint-Genis-Laval ainsi qu’à Lorette (Loire)
où elle est en train de mettre en place de nouvelles
lignes de production (une sur chaque unité).
FOCUS. Lustucru Frais est spécialisée
dans la fabrication
des produits traiteurs qui
regroupent notamment les
pâtes fraîches et les plats
cuisinés (dont les box et les
quenelles). Avec une production
annuelle de 12 500 t de
pâtes fraîches et de 2 000 t de
quenelles, Lustucru Frais est le
leader national sur le secteur
des pâtes fraîches. Le groupe se
place en seconde position en ce
qui concerne les quenelles. Ses ventes
en volume ont progressé de 10% en 2010. Le groupe
Panzani appartient à l’espagnol Ebro Foods.
*CA Lustucru Frais 2010 : plus de 100 ME ; 400 pers.
[ en bref… ]
DrOMe/arDeChe > BTp
Structa acquiert
Menuiserie Fournier
Le groupe Structa (pdg : Christian Salomon ; Beaumont-lès-Valence/Drôme),
spécialisé dans la conception
et la fabrication de mobilier sur mesure, l’agencement
et le négoce de mobilier design, va acquérir la
Menuiserie Fournier (Beauchastel/Ardèche ; 8 pers.),
spécialisée dans la menuiserie intérieure et extérieure
en bois massif sur mesure, pour 1 ME de CA.
Cette acquisition va apporter à Structa, qui n’est
pas présent dans la menuiserie du bâtiment, une
offre complémentaire dans l’agencement avec du
bois massif. Structa aura deux sites de production et
trois entités : Structa, dédié à l’activité commerciale ;
Structa Industrie, qui assure la production non seulement
pour l’entreprise mais aussi pour des clients menuisiers-agenceurs
; et bientôt Menuiserie Fournier. Le
groupe travaille pour les espaces tertiaires, le résidentiel,
l’hôtellerie, les espaces commerciaux et, enfin, les
particuliers.
*CA cumulé 2010 : 5 ME ; CA (prév.) 2011 : 6 ME ; 37 pers.
e n t r e p r i s e s
Questions à…
Pierre Millet,
qui a repris les activités
de l’usine FagorBrandt,
basée à Lyon (Bref
n° 2024).
*Vous avez repris les
activités et 460 salariés
de l’usine FagorBrandt de
Lyon Gerland en créant
SITL (Société d’Innovation
et de Technologie Lyonnaise),
pour y produire
toujours des lave-linge
mais aussi de nouveaux
produits. Comment va
s’opérer la transition ?
P.M. : L’objectif est d’arriver
à se dégager progressivement
de la production
de lave-linge afin d’ouvrir
la voie à de nouvelles
possibilités de croissance.
Un sondage interne a
démontré que 90 % des
salariés étaient favorables
à cette idée. 2011 sera
dédié uniquement à la
production de lave-linge,
période pendant laquelle
débutera la formation des
salariés afin qu’ils puissent
ensuite fabriquer de
nouveaux produits, tels
que des petites voitures
électriques, des filtres
d’épuration d’eau et des
produits destinés au
photovoltaïque.
*Quel sera le budget
alloué à la formation ?
P.M. : Les frais de formation,
qui sont totalement pris en
charge par FagorBrandt,
s’élèvent à 9 ME sur 4 ans.
L’investissement global
s’élève à 43 ME sur les
quatre prochaines années.
Concernant le foncier, les
locaux ne nous appartien-
nent pas. SITL a signé un
bail locatif de 11 ans à la
société FagorBrandt, qui va
également garder sous sa
coupe les salariés travail-
lant dans les services innovation
et bureau d’études
(13 % des salariés).
L’objectif est d’avoir entre
700 et 800 personnes sur
le site en 2015.
[11]

t e r r i t o i r e s
Agenda
*Groupe 3A Formation
vous invite à un atelier
“Incoterms 2010”,
le jeudi 19 mai 2011 de
9h à 12h30, à l’ UPI René
Cassin, 47, rue Sergent
Michel Berthet, 69009
Lyon. Depuis le 1 er janvier
2011, de nouvelles règles
liées au transport des
marchandises sont
entrées en vigueur, venez
les découvrir ! Avec les
interventions de Sophie
Dumas (société ILEXIS) et
Stéphane Bois et Samir
Filali (HSBC France). Infos
et inscription (gratuite) :
corine.schalk@groupe-
3aformation.com ;
tél. : 04 72 85 73 91.
Texto…
>>La CCIt de Saint-
Etienne/Montbrison est
qualifiée pour la finale du
concours sur les meilleurs
projets d’accompagnement
des PME/PMI en
matière d’éco-conception,
organisé à l’occasion
du septième congrès
mondial des CCI à Mexico
en juin. Les trois autres
finalistes représenteront
des organismes consulaires
du Pérou, de la
Colombie et de l’Australie.
La CCIT stéphanoise
présente les actions
qu’elle mène dans le
cadre du Pôle national
éco-conception et management
du cycle de vie.
>>Ne cachant pas son
intérêt pour l’aéroport
Lyon-Saint Exupéry,
le groupe d’ingénierie
canadien SnC-Lavalin
(Reims) vient de remporter
un nouvel appel
d’offres pour la délégation
service public de
l’aéroport de Mayotte,
101 ème département
français. La DSP (durée :
quinze ans) comprend
aussi la construction
d’une nouvelle aérogare
et la modernisation de
ses infrastructures
aéronautiques pour un
investissement d’environ
62 ME. SnC-Lavalin
Aéroports ajoute ainsi
un dixième aéroport à sa
liste.
[12]
© Brenas d’Oucerain
Architectes
[ ils investissent ]
Isere > enVIrOnneMenT
Nouveaux investissements pour
le Cemagref de Grenoble
Organisme national de recherche spécialisé en sciences
et technologies pour l’environnement, le Cemagref
va réaliser de nouveaux investissements à Saint-
Martin-d’Hères. Il est prévu l’édification d’un bâtiment
de 900 m 2 afin de créer une plateforme scientifique
pour l’unité de recherche (UR) ETNA (Erosion Torrentielle
Neige et Avalanches) et pour accueillir de nouveaux
laboratoires pour l’Ingénierie Ecologique. 1,6 ME
seront investis. Les travaux, placés sous la maîtrise
d’œuvre du cabinet grenoblois Brenas Doucerain
Architectes, devraient être engagés dans le courant du
premier semestre 2012. Un second investissement de
2,15 ME est également programmé. Il porte sur l‘édification
d‘un bâtiment de 550 m 2 sur le domaine universitaire,
destiné à la mise en place d‘un simulateur
d‘écoulement. Le maître d‘œuvre devrait être retenu
dans le courant du troisième trimestre 2012. Le chantier
sera également engagé courant 2012.
FOCUS. Le Cemagref de Grenoble oriente ses recherches
sur des problématiques montagnardes et de gestion
des espaces sous forte pression urbaine. Il englobe
également les UR Ecosystèmes Montagnards (EM)
et Développement des Territoires Montagnards (DTM),
soit plus de 80 permanents et 70 collaborateurs temporaires.
lOIre > aMenaGeMenT
8,6 ME pour la réhabilitation
de deux bâtiments de
l’ancienne Manufacture
d’armes de Saint-Etienne
Deux bâtiments de l’ancienne Manufacture d’armes
de Saint-Etienne vont être réhabilités dans les prochains
mois, dans le cadre de l’aménagement d’un
campus métropolitain sur le secteur Manufacture
Plaine Achille, conduit par l’Epase (dg : Nicolas Ferrand ;
Saint-Etienne). Les locaux de l’ex-imprimerie (5 000 m 2 )
abriteront une crèche (800 m 2 ), une pépinière d’entreprises
(860 m 2 ) dédiée à de jeunes créateurs et à
des entreprises innovantes dans les secteurs optique,
numérique, design… Il y aura aussi une brasserie ainsi
que le Media Center et sa salle de rédaction du futur
(Bref n° 1967). 8,6 ME vont être engagés dans ces travaux
qui débuteront cet automne. Une fois que ce bâtiment
sera complètement rempli, il sera revendu à un
investisseur.
FOCUS. Un autre bâtiment va être plus sommairement
réhabilité en parking : celui des Forges. 240 places de
stationnement seront aménagées à l’intérieur de cette
structure. L’aile Nord du bâtiment dit “des H” sera également
réhabilitée à l’horizon 2013 : 11 000 m 2 dédiés à
des activités économiques seront disponibles.
[ ils ont des difficultés ]
Isere > TOUrIsMe
Center Parcs suspendu
à la décision du tribunal
Alors que le projet semblait ficelé entre le groupe
Pierre & Vacances et les différentes collectivités, c’est le
tribunal administratif de Grenoble qui a aujourd’hui
entre ses mains les clés du Center Parcs de Roybon.
Le permis de construire avait été obtenu en juillet dernier,
mais un recours a été déposé. Le tribunal administratif
de Grenoble doit rendre son verdict, en principe
en juin prochain. Une procédure qui risque de retarder
considérablement l’ouverture du site, initialement prévue
pour 2013. “Au mieux nous tablons désormais sur
2015”, essaie de positiver Christian Pichoud, vice-président
du Conseil général de l’Isère. Un recours venu
de la part de l’association “pour les Chambarans, sans
Center Parcs (PCSCP)”, qui laisse amer les promoteurs
du projet. “Le protocole signé entre Pierre & Vacances
et les différentes collectivités territoriales fait une large
place aux questions environnementales”, ajoute Christian
Pichoud.
InVEStISSEMEnt. Aux 394 ME investis par Pierre &
Vacances s’ajoutent 20 ME supportés par le public,
notamment pour le traitement des eaux. Longtemps
en balance avec un site de la Drôme, le site de Roybon
(200 ha et autour de 5 000 lits) prévoit la création de
700 emplois.
[ en bref… ]
DrOMe > enerGIe
Séchilienne Sidec vise
les 3 ME sur Pierrelatte
Le producteur d’énergie Séchilienne Sidec (pdg : Nordine
Hachemi ; La Défense) prévoit sur 2011 un CA de
l’ordre de 3 ME pour une production de 9 300 MWh de
sa ferme photovoltaïque de Pierrelatte. Cette dernière
a été ouverte en juin 2010 au terme d’un investissement
de 25 ME avec une puissance de 7 MW et 96 534
panneaux. La société exploitante du site est Quantum
Energie Pierrelatte SAS, filiale à 100 % de Séchilienne
Sidec. L’énergie produite est vendue à EDF au terme
d’un contrat de vingt ans sur la base d’un prix d’achat
résultant des conditions tarifaires de l’arrêté de 2006,
soit 328 E/MWh. A fin 2010, le groupe, qui avait ouvert
une nouvelle ferme à Fabrègues (Hérault) en novembre
2010, comptait 60 MW installés ou en construction.
*CA groupe 2010 : 304,8 ME ; 300 personnes.
Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 13 avril 2011

Mouvements
D i r i g e a n t s / S o c i é t é s / C a p i t a u x
[1-créations]
Adéquation : SARL au capital de 283 000 euros -
9, rue Francine Fromont, 69120 Vaulx-en-Velin -
Participations - Gérant : Jean-Pierre SCHURMANN,
14, rue des Essarts, 69500 Bron - RCS Lyon
Aerobuzz.FR : SARL au capital de 150 000 euros -
73, route de Sérézin, 69360 Ternay - Service de
presse en ligne spécialité en aéronautique -
Gérant : Martin ROY, même adresse - RCS Lyon
Andromède : SARL au capital de 48 010 euros -
18, rue Jarente, 69002 Lyon - Gestion, organisation
de sociétés - Gérant : Hervé LATARD-BATON,
même adresse - RCS Lyon
Bocquet Charpente : SARL au capital de 60 000
euros - 699, route de l’Anglettaz, 74570 Aviernoz -
Charpente, menuiserie, couverture, isolation -
Gérant : Bruno BOCQUET, même adresse -
RCS Annecy
Bosta France : SAS au capital de 40 000 euros -
15, quai Charles de Gaulle, 69006 Lyon - Achat,
distribution de produits pour le drainage ,
le stockage et la conduite de l’eau - Président :
MEGAGROUP TRATE HOLDING B.V. (Jean-Marc
Hagen), Veghel, Pays-Bas - Dg : Steffert VANNESTE
(Belgique) - RCS Lyon
Capital Partenaire 2 : SAS au capital de 350 000
euros - 2 bis, rue Tête d’Or, 69006 - Promotion
immobilière - Président : Pedro LAZARO,
6, rue Masséna, 69006 Lyon - RCS Lyon
Groupe PPU : SARL au capital de 80 000 euros -
37, rue Cassiopée, 74650 Chavanod - Import,
export, vente, fabrication de peintures et
produits dérivés pour le bâtiment et l’industrie -
Gérant : Philippe ULLMANN SCHWAB,
15, rue du Semnoz, 74150 Rumilly - RCS Annecy
Inewo : SARL au capital de 2 100 000 euros -
186, avenue Thiers, «le 6ème Sens», 69006 Lyon -
Participations, holding - Gérants : Ludovic
LAMARSALLE, 10, rue Bellicard, 69003 Lyon,
et Alexandre VAINCHTOCK, 322, allée du Vallondu-Ruisseau,
69760 Limonest - RCS Lyon
Masterlit : SARL au capital de 100 000 euros -
13, rue des Montagnes de Lans, Z.A.C. de Comboire,
38130 Echirolles - Commerce de literie, mobilier
de rangement, ameublement, décoration -
Gérant : Paul CIOTTA, 1, rue de la Bonbonnais,
38760 Varces - RCS Grenoble
MC Investissement : SARL au capital de 40 000
euros - 302, rue du Faubourg, 74150 Marcellaz
Albanais - Participations - Gérant : Claude FAURE,
même adresse - RCS Annecy
Melanber : SARL au capital de 80 000 euros -
Z.A. de Giraud, 42130 Boen - Participations -
Gérant : Bernard SAJUS, Bois Vivier, 03120 Sevilly -
RCS Saint-Etienne
Presbeasy : SAS au capital de 100 000 euros -
24 A, rue Jean Baldassini, 69007 Lyon - Fabrication
et vente de matériel médico-chirurgical,
notamment pour applications en chirurgie
ophtalmique - Président : Gilbert COHEN,
57, place de la République, 69002 Lyon -
Dg : Jean-Christophe ROBERT - RCS Lyon
Rhône travaux Etanchéité : SARL au capital
de 50 000 euros - Actipôle de la fonderie,
«Le Mercure», 470, route du Tilleul, 69270
Cailloux-sur-Fontaines - Etanchéité, couverture -
Gérant : Paul FONCEL, 34, route de Saint-Romain,
69450 Saint-Cyr-au-Mont-d’Or - RCS Lyon
[2-nouveaux dirigeants]
Bard Jean-Blaise et Pouillat Xavier dg - Laser
Game Entreprise, 21, rue Colonel Dumont, 38000
Grenoble
Chauvin Brice président, remplace Chauvin
Gérard - Chauvin Guillaume dg - Foullier
Chauvin et Fils, Z.I. le Lac Sud, avenue Louis Néel,
07000 Privas
Darde Jean-Marc pdg, remplace Binetruy
Angélique - GAIA, 132, avenue de l’Europe, 01230
Saint-Rambert-en-Bugey
Delhaye Jean-Paul dg - Descotes Franck dg
délégué - Odelia Résidences, 96, boulevard Vivier-
Merle, 69003 Lyon
Delpeuch Pierre-Michel dg - Atelier Villes et
Paysages, 170, avenue Thiers, 69006 Lyon
François Jean-Luc président, remplace Docteur
Conrad Till - Mercedes-Benz V.I. Lyon, Z.A.C. des
Grandes Terres, 530, rue Antoine Pinay, 69740
Genas
Devenez propriétaire de vos
futurs bureaux !
Lyon intra-muros - périphérie - petites
et grandes surfaces - neuf - ancien...
La rubrique Mouvements est une sélection des principales annonces
légales parues dans la région. Elle est préparée par un journaliste
spécialisé. L’ensemble est classé par thèmes avec, éventuellement,
le renvoi d’un chapitre à un autre. Mouvements se veut un outil de
travail destiné aux lecteurs de Bref Rhône-Alpes.
Jaffrin Jean-Michel dg - Société nouvelle
Cuynat Constructions, rue de la Gare, 38950
Saint-Martin-le-Vinoux
Langlade (de) Renaud président, remplace
Société Novapack Technologies (de Langlade
Renaud) - novapack S.A.S., bât. Atoll, 14, rue des
Glairaux, 38120 Saint-Egrève
Limonne Bruno président, remplace Colasson
Pierre - Financière de la Bienfaisance,
9 bis, rue de la Piot, 42270 Saint-Priest [>3][>5]
nehaoua Youssef président, remplace
Santos Jean-Yves - Giaccobi Patrice dg, remplace
Nehaoua Youssef - Ensemble pour vous servir,
2, allée Longchêne, 69230 Saint-Genis-Laval
Vial-Grelier Philippe président, remplace Truong
Jean-Marc - truong Jean-Marc dg - Vision 360
degrés, 89, boulevard du Parc de l’Artillerie,
69007 Lyon
Wisniewski Damien président, remplace
Missimilly Claude - SOVACA, chemin des Martins,
Z.A.C. de Briffaut-Est, 26000 Valence
[3-changements de
dénomination sociale]
AC Management, Centr’Alp, 166, rue du Rocher
de Lorzier, 38430 Moirans, devient Holis Concept
Bordeaux Mérignac Assistance,
Lyon Saint-Exupéry Aéroport 69125,
devient Aviapartner Academy-France
CEMM tHOME, La Laye, 01100 Arbent,
devient Sylumis Industries S.A.
Consult Rénovation, Saint-Just-Saint-Rambert 42,
devient Consult Renov Agencement [>4]
Coqalu, La Gravière, 01480 Fareins,
devient Jean-François Sole
Degasperi (S.A.S.), 25, avenue Jean Jaurès, 69190
Saint-Fons, devient Ft Pneus
Financière de la Bienfaisance, 9 bis, rue de la
Piot, 42270 Saint-Priest-en-Jarez, devient Groupe
C2S [25]
Horus, 37, avenue Jean Monnet, 26000 Valence,
devient Johann Berger
Contactez-nous
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Bref Rhône-Alpes - Lettre hebdomadaire d’information économique - 13 avril 2011
[13]

m o u v e m e n t s
Laboratoire Bionecy, 12, avenue de Champ Fleury,
74600 Seynod, devient Bionecy
Le Pondichéry, Annecy 74, devient SARL Kaviya,
14, rue de la République, 01200 Bellegarde-sur-
Valserine
Pharmacie Bourinet-Misslin (SnC), 3, allée de
la Chardonnière, 69270 Fontaines-sur-Saône,
devient Pharmacie des Marronniers
Pip Mat, allée de l’Hermitage, 26300 Bourg-de-
Péage, devient Drôme Béton
Rodrigue, 15, rue du Périgord, 69330 Meyzieu,
devient Distrijet
Vendôme Beauté, 11, rue Tronchet, 69006 Lyon,
devient Institut O Beauté
[4-transferts de
sièges sociaux]
AMS - Assistance Mécanique Service :
de Fontaines-Saint-Martin 69 à Lyon 69006,
2, rue du Musée Guimet
Bariatrix Europe Inc : de Guilherand Granges 07
à Paris 75015, 4, rue Alasseur
Carpe Diem Invest : de Cachan 94 à Caluire
69300, 26, avenue Général Leclerc
Consult Rénovation : de Saint-Just Saint-Rambert
42 à La Ricamarie 42150, Z.A.C. Montrambert
Pigeot, rue Rémy Moïse [3

Bref Rhône-Alpes Le Guide Économique 2011
des entreprises et des collectivités de Rhône-Alpes
Suivez les entreprises qui créent le développement
éco de Rhône-Alpes et travaillez ensemble !
• Le Guide Économique 2011
L’annuaire des entreprises et des collectivités
• La e-lettre de Bref Rhône-Alpes
Chaque matin par e-mail + accès illimité aux archives
• Bref Rhône-Alpes
L’hebdo économique de référence des décideurs
• Entreprises Rhône-Alpes
Le magazine de l’économie régionale
Nom ..................................................................................................... Prénom ...........................................................................................
Fonction ............................................................................................. Société ...........................................................................................
Activité .............................................................................................................................................................................................................
Nb de salariés .................................................................................. N° Siren ...........................................................................................
Adresse de livraison .....................................................................................................................................................................................
Code Postal ...................................................................................... Ville ...................................................................................................
Tél ......................................................................................................... E-Mail...............................................................................................
Ci-joint, mon règlement à l’ordre d’IDM Rhône-Alpes. Je recevrai une facture justificative.
Date .......................................................................................... Signature
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[15]