Fabrication de filtres écologiques à usage industriel - Tunisie industrie
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PMI Fiche projet Projet N°: 42<br />
A- Définition <strong>de</strong> l’idée du projet<br />
Projet:<br />
Nature <strong>de</strong> projet<br />
Secteur d'activité<br />
Gamme <strong>de</strong> produits<br />
Matières premières<br />
Principaux fournisseurs<br />
Processus <strong>de</strong> fabrication<br />
Liste <strong>de</strong>s équipements:<br />
Capacité <strong>de</strong> production<br />
Emploi<br />
<strong>Fabrication</strong> <strong>de</strong> <strong>filtres</strong> <strong>écologiques</strong> <strong>à</strong> <strong>usage</strong> <strong><strong>industrie</strong>l</strong><br />
Ce projet permet la production <strong>de</strong>s <strong>filtres</strong> avec corps filtrants <strong>à</strong> base <strong>de</strong> produits<br />
naturels (cellulose, ouate, coton, lin, etc.)<br />
Industrie Chimique<br />
La gamme <strong>de</strong>s produits <strong>à</strong> fabriquer s'établit comme suit:<br />
- Filtres <strong>à</strong> air avec corps filtrants en fibres <strong>de</strong> cellulose<br />
- Filtres pour la filtration <strong>de</strong> traitement <strong>de</strong>s eaux usées<br />
- Filtres <strong>à</strong> carburants en cellulose<br />
- Matières plastiques (PEHD, PC, PA-6,6, PA-6,12) et additifs pour corps <strong>de</strong><br />
<strong>filtres</strong><br />
- Pièces mécaniques (raccords, écrous, joints, etc.)<br />
- Ouates et fibres <strong>de</strong> cellulose <strong>à</strong> l’état brut.<br />
- Bayer, BASF,<br />
- Compoun<strong>de</strong>urs<br />
- SNCPA (fibres cellulosiques ;<br />
- Fournisseurs <strong>de</strong> cotons, ouate, etc.)<br />
Le procédé <strong>de</strong> fabrication s'établit en différentes étapes:<br />
- <strong>Fabrication</strong> <strong>de</strong>s corps <strong>de</strong> <strong>filtres</strong> par injection thermoplastiques<br />
- Préparation <strong>de</strong> la pâte <strong>de</strong> cellulose <strong>à</strong> partir <strong>de</strong> fibres brutes<br />
- <strong>Fabrication</strong> <strong>de</strong> feuilles <strong>de</strong> cellulose <strong>à</strong> partir <strong>de</strong> la pâte (passage au tamis,<br />
égouttage, pressage et séchage)<br />
• Matériel roulant 75 000 DT<br />
Broyeurs 50 000 DT<br />
Machine <strong>de</strong> préparation <strong>de</strong> pâte <strong>de</strong> cellulose 200 000 DT<br />
Ligne <strong>de</strong> fabrication <strong>de</strong> feuilles <strong>de</strong> cellulose 300 000 DT<br />
Machine fabrication <strong>de</strong> corps filtrants (pliage et découpage feuilles) 150<br />
000 DT<br />
Equipements <strong>de</strong> laboratoire et <strong>de</strong> tests 60 000 DT<br />
Chaudière 60 000 DT<br />
Four 50 000 DT<br />
Equipements <strong>de</strong> manutention 25 000 DT<br />
Matériel informatique 12 000 DT<br />
Logiciel <strong>de</strong> production + conception CAO/DAO 25 000 DT<br />
Logiciel <strong>de</strong> gestion 7 000 DT<br />
50 000 pièces/an Toutes catégories confondues<br />
3 Cadres dont un ingénieur Industriel<br />
3 Agents <strong>de</strong> maîtrises<br />
11 Agents d'exécution<br />
B- Marché<br />
B.1 Clientèle cible B.2 Répartition <strong>de</strong>s ventes<br />
- Industrie agro-alimentaire ;<br />
- Local : 80% ;<br />
- Industrie pharmaceutique ;<br />
- Export : 20%<br />
- Traitement <strong>de</strong>s eaux<br />
B.3 Evolution du marché<br />
Ces <strong>filtres</strong> <strong>écologiques</strong> sont utilisés pour la séparation <strong>de</strong>s mélanges soli<strong>de</strong>s/liqui<strong>de</strong>s en agro-alimentaires, en pharmacie,<br />
en traitement <strong>de</strong>s eaux et en plusieurs secteurs <strong>de</strong> l’<strong>industrie</strong>.
C- Schéma d'investissements et <strong>de</strong> financement<br />
Investissement Montants Financement Montants<br />
Terrain - Capital social 455 600<br />
Aménagement<br />
-<br />
Crédit <strong>à</strong> long et <strong>à</strong> moyen<br />
terme 683 400<br />
Equipement <strong><strong>industrie</strong>l</strong> 895 000 Autres<br />
Equipement <strong>de</strong> bureau et<br />
informatique 44 000<br />
Matériel <strong>de</strong> transport 75 000<br />
Besoin en fonds <strong>de</strong><br />
roulement 125 000<br />
Autres…… -<br />
Total 1 139 000 Total 1 139 000<br />
D- Schéma <strong>de</strong> rentabilité<br />
D.1 Structure <strong>de</strong>s coûts<br />
Exploitations prévisionnelles<br />
Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6<br />
Ventes 1 200 000 1 260 000 1 323 000 1 389 150 1 458 608 1 531 538<br />
Achats matières<br />
premières/consommables<br />
636 000 667 800 701 190 736 250 773 062 811 715<br />
Marge Brute sur coût<br />
Matière<br />
564 000 592 200 621 810 652 901 685 546 719 823<br />
Autres charges d’exploitation 120 000 122 400 124 848 127 345 129 892 132 490<br />
Valeur ajoutée 444 000 469 800 496 962 525 556 555 654 587 333<br />
Charges sociales 103 200 105 264 107 369 109 517 111 707 113 941<br />
Excédant Brut<br />
d'Exploitation<br />
340 800 364 536 389 593 416 039 443 947 473 392<br />
Amortissements 155 850 155 850 155 850 155 850 155 850 155 850<br />
Résultat Brut d'exploitation 184 950 208 686 233 743 260 189 288 097 317 542<br />
Charges financières 58 089 52 280 47 052 42 347 38 112 34 301<br />
Résultat <strong>de</strong>s activités<br />
ordinaires avant impôts<br />
126 861 156 406 186 691 217 842 249 984 283 241<br />
Is 30 447 31 969 33 567 35 246 37 008 38 858<br />
Résultat net <strong>de</strong> l'exercice 96 414 124 437 153 123 182 596 212 976 244 383<br />
Cash flows 252 264 280 287 308 973 338 446 368 826 400 233<br />
D.2 Principaux ratios<br />
Taux <strong>de</strong> rentabilité interne 21%<br />
Valeur actuelle nette 387 356<br />
Délai <strong>de</strong> récupération<br />
4 Ans et 9 Mois<br />
E- Conseils<br />
Cette unité <strong>de</strong>vra mettre en place ISO 14001 ultérieurement