Synthèse pdf 24.7 Mo - Les Ateliers

Perspective pré-opérationnelle :
les premières mises en œuvre
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— S’ouvrir à des expériences extérieures et multiples,
que ce soit du traitement des favelas au Brésil ou des bidonvilles en Inde, à la rénovation
urbaine ou la construction de logements de masse des banlieues d’Europe. Non pas que
ces pays aient trouvé des réponses à reproduire, mais tirer parti de ces expériences
est un point de départ. S’ouvrir aux projets participatifs, à l’autopromotion…
Trouver des partenaires et experts spécialisés en réhabilitation, identifier des modèles
de cellule de maitrise d’ouvrage spécialisée (comme le Centre de Réhabilitation Urbaine
de la Municipalité de Porto, Portugal, l’Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine,
en France, ou les Etablissements Publics d’Aménagement), et identifier des opérateurs
internationaux travaillant sur le logement social et permettant d’avoir des approches
complémentaires.
PARTIE III
— Revoir l’approche de mise en valeur de la muraille
en vue d’un dépôt de dossier auprès de l’Unesco et lever
l’obstacle de la ceinture verte
Objectifs :
Prise en compte de la vallée du Tigre,
Remise en cause du projet de base de loisir dans la vallée,
dans une optique de patrimoine culturel et naturel,
Prise ne compte de l’architecture vernaculaire,
Mise en valeur visuelle, touristique et économique de la muraille.
Moyens :
Obtenir une aide stratégique et intellectuelle en vue d’une demande d’inscription au
patrimoine mondial, Organiser une rencontre entre une mission Unesco, des membres
de la commission de protection (Koruma Kurulu) liée au ministère, et la ville.
— Créer l’Agence de Renouvellement Urbain
C’est une pierre d’angle pour viser une opération pilote sur Ben U Sen : créer une maitrise
d’ouvrage spécifique et entièrement dédiée aux projets de renouvellement urbain.
Outre le projet de Ben U Sen, l’agence devra gérer alternativement les autres gecekondu
de la ville et participer ou piloter le renouvellement urbain de la ville historique.