05.01.2015 Views

rRk9Y

rRk9Y

rRk9Y

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

N°114 - avril 2014<br />

Limousin Université<br />

Ces Étudiants<br />

qui ont<br />

créé leur<br />

entreprise<br />

ChairE Industrielle<br />

Le défi-RF parmi<br />

les 5 projets financés par<br />

l’Agence Nationale de Recherche<br />

Lancement de la chaire<br />

d’excellence<br />

« Cohorte prospective de suivi<br />

des enfants nés en Limousin »


Sommaire<br />

3 U-mail<br />

6 Coulisses<br />

8 DOSSIER : Ces Étudiants qui ont<br />

créé leur entreprise<br />

16 Tract<br />

20 International<br />

22 Innovation/Recherche/Travaux<br />

Édito<br />

LU • magazine de l’Université de Limoges • numéro 114 • avril 2014<br />

L’esprit d’entreprise souffle sur les réussites de<br />

l’université<br />

Le temps où l’on reprochait à l’université de se tenir très éloignée du monde professionnel<br />

et du monde de l’entreprise en particulier semble désormais bien loin... Ce numéro<br />

de LU en porte un excellent témoignage ! Les exemples de jeunes, qui, passés par<br />

l’Université de Limoges, ont ensuite mis à profit leurs diplômes, mais aussi et surtout leurs<br />

capacités, leur passion et leur volonté pour créer leur propre entreprise sont révélateurs<br />

des potentialités que recèlent nos établissements ; le contexte régional constitue alors<br />

un élément fondamental pour aider ces jeunes à créer, à innover, qu’il s’agisse de<br />

l’incubateur, de la région Limousin, des formations dispensées par tel ou tel organisme<br />

professionnel, mais aussi des projets menés en commun avec les universités de Poitiers<br />

et La Rochelle sur le projet PEPITE. Les statistiques fournies par LU sont par ailleurs<br />

intéressantes, quant au taux d’entreprises encore en activité au bout de quelques années,<br />

preuve, s’il en était, qu’un bon démarrage est gage de pérennité !<br />

Ce dossier doit être mis en relation avec, d’une part, l’excellent taux d’insertion<br />

professionnelle de nos diplômés de masters et d’ingénieurs, ici rappelé, et d’autre<br />

part, avec le développement de relations entre nos équipes de recherche et le monde<br />

industriel ou de l’entreprise de manière plus générale, qu’il s’agisse du domaine du droit<br />

et de la gestion (le CREOP et ses liens avec les chambres consulaires pour l’étude des<br />

difficultés des entreprises) ou de celui des sciences (Chaire industrielle ANR de XLIM<br />

avec Thales). Ces liens ainsi tissés sont indispensables pour la réussite de nos étudiants,<br />

pour le développement de nos recherches ; ils démontrent aussi, s’il en était besoin, que,<br />

dans une Europe en crise, investir sur l’université, sur l’enseignement supérieur et la<br />

recherche est nécessaire pour renforcer l’innovation, la créativité, donc l’emploi.<br />

Et dans un contexte budgétaire contraint, il n’est pas inutile de se réjouir des belles<br />

réussites de nos établissements, en particulier de la labellisation en Département<br />

Hospitalo-Universitaire du projet Transplantation porté par les Universités et les CHU de<br />

Poitiers, Tours et Limoges... Lorsque l’on parle de projets scientifiques, le rapprochement<br />

d’équipes et le travail en commun peuvent conduire à de remarquables résultats<br />

scientifiques !<br />

Je vous souhaite à toutes et à tous une excellente lecture.<br />

comprendre :<br />

Dumas critique<br />

Julie Anselmini (dir.), coll. Mediatextes<br />

(Jacques Migozzi, Myriam Boucharenc),<br />

Pulim, Limoges, 2013, 263 p.,<br />

23 euros<br />

On connaît Dumas père comme<br />

romancier, dramaturge, conteur<br />

et journaliste. En revanche, on<br />

considère généralement qu’il n’a<br />

rien d’un théoricien et que son<br />

œuvre, adressée au grand public,<br />

n’a aucune dimension réflexive. Son<br />

discours sur la littérature révèle au<br />

contraire une pensée d’une grande<br />

richesse. Comment Dumas affirme-t-il,<br />

entre dénégation et revendication,<br />

un statut original d’auteur critique <br />

Sur quels supports élabore-t-il sa<br />

réflexion, et dans quels cadres énonciatifs<br />

Quelles sont les modalités<br />

de son écriture critique, et comment<br />

s’inscrit-il dans les débats littéraires<br />

de son temps Quelles idées, enfin,<br />

exprime-t-il sur la littérature, et quelle<br />

vision a-t-il de l’histoire littéraire <br />

Voilà quelques-unes des interrogations<br />

que l’ouvrage prend à cœur<br />

d’explorer, afin de mettre en lumière<br />

un aspect de Dumas méconnu :<br />

celui d’un écrivain éminemment<br />

conscient des moyens et des fins de<br />

la Littérature.<br />

Enjeux : le développement durable en restauration et restauration collective.<br />

Forts de leur partenariat pour la licence professionnelle « Responsable d’hôtellerie en milieu<br />

médicalisé » l’IAE Limoges et le Lycée des Métiers Jean Monnet organisent le 18 avril<br />

une journée thématique intitulée : « Les enjeux du développement durable en Restauration<br />

et Restauration collective ».<br />

La journée débutera à 8h30 par une plénière d’ouverture à la Faculté de Droit et des<br />

Sciences Économiques par des intervenants confrontés au développement durable dans<br />

la restauration traditionnelle et la restauration collective. Elle sera suivie de quatre ateliers<br />

thématiques sur les produits BIO, les circuits courts, les formations au développement<br />

durable et les déchets. Une synthèse de ces ateliers sera ensuite réalisée en plénière en<br />

fin de journée. Les participants pourront aussi échanger avec les exposants partenaires<br />

de la restauration et restauration collective directement sur leur stand.<br />

Programme détaillé et inscription sur www.iae.unilim.fr<br />

En direct : l’audience solennelle de rentrée du Tribunal de Grande Instance<br />

retransmise à la Faculté de Droit et des Sciences Économiques. Il s’agit d’une<br />

première en France. Le 13 janvier dernier, les étudiants de la Faculté de Droit et des<br />

Sciences Économiques ont pu assister à l’audience solennelle de rentrée du Tribunal<br />

de Grande Instance de Limoges. En prenant successivement la parole, les deux chefs<br />

de juridiction, Didier de Sequeira, Président du Tribunal de Grande Instance et Michel<br />

Garandaux, Procureur de la République, ont salué les étudiants de Licence et de Master,<br />

nombreux à suivre, depuis l’amphi Lombois, la retransmission et souligné le caractère<br />

inédit de cette audience solennelle. Ce dispositif, qui a nécessité l’accord du Ministère de<br />

la Justice, répondait à un objectif pédagogique en permettant aux étudiants, dont certains<br />

sont intéressés par les carrières de la magistrature, de mieux connaître le fonctionnement<br />

de la justice et ses métiers. D’ailleurs régulièrement, des étudiants formés à Limoges figurent<br />

parmi les lauréats du concours d’accès à l’École Nationale de la Magistrature.<br />

Hélène Pauliat<br />

U-mail<br />

Présidente de l’Université de Limoges<br />

MAGAZINE D’INFORMATIONS DE L’UNIVERSITÉ DE LIMOGES Directrice de la Publication : Hélène Pauliat. Secrétariat de Rédaction : Diane<br />

Daïan. Comité de Rédaction : Pascale Anglard, Alexia Bernier, Annie Bessaudou, Brigitte Blondy, Laurence Bronner, Claude Calliste, Françoise<br />

Cosset, Diane Daïan, Claire Darraud, Hélène Déjoux, Claire Douady, Vincent Gloaguen, Gaëlle Jarry, Virginie Lefebvre, Frédéric Pirault, Laure<br />

Poitou, Michel Poupin, Caroline Pragout, Marlène Macari, Marie-Gersande Raoult, Claire Corbel, Isabelle Rigbourg, Christelle Roy, Didier Tsala.<br />

italiques<br />

Réalisation Service Communication / Université de Limoges / 33 rue François Mitterrand<br />

BP 23 204 - 87032 Limoges cedex 01 / Tél. 05 55 14 91 41 / Fax 05 55 14 91 01 / Mél : com@unilim.fr<br />

Dépôt légal : deuxième trimestre 2014 - n° ISSN 0339-1326. Conception & Maquette Point Carré Communication/Bruno Chaplot. Impression<br />

Imprimatur - Crédit photo : Université Limoges, I-StockPhoto - Fotolia.<br />

2 Édito U-mail 3


Libre-musique, un piano ouvert à<br />

tous les mélomanes dans le Hall de la Faculté de Lettres<br />

et de Sciences humaines. Philippe Allée, doyen, a inauguré<br />

le 20 janvier dernier le nouveau piano de la Faculté des<br />

Lettres et des Sciences Humaines devant des étudiants et<br />

des personnels très nombreux et enthousiastes.<br />

Depuis longtemps, la faculté a la chance d’accueillir un<br />

nombre considérable d’étudiants et de personnels aux compétences<br />

et aux talents multiples. Les encourager à les exprimer<br />

était une évidence car l’intérêt pour les arts en général est<br />

un vecteur de rapprochement, de compréhension mutuelle et<br />

de cohésion entre les différents acteurs de la communauté<br />

universitaire.<br />

Débutants ou confirmés, tous participent à faire de la faculté<br />

un lieu encore plus agréable pour y étudier bien sûr, mais<br />

aussi pour partager et échanger - en musique !<br />

Désormais bien en vue dans le hall près de la cafétéria, il est<br />

à la disposition de tous, à tout moment, afin de tenir compagnie<br />

aux étudiants qui attendent leur prochain cours, à ceux<br />

qui s’apprêtent à dévorer leur sandwich, ou simplement aux<br />

amoureux de musique qui veulent passer un bon moment.<br />

Fermez les yeux et écoutez... Vous êtes à la Faculté des<br />

Lettres et Sciences humaines !<br />

Convention : Université-CREOP et chambres<br />

consulaires, un partenariat pour aider les entreprises<br />

en difficulté. L’Université de Limoges, via son laboratoire<br />

CREOP (Centre de Recherches sur l’Entreprise, les Organisations<br />

et le Patrimoine), la CCI de Limoges et de la Haute-<br />

Vienne et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Haute-<br />

Vienne ont signé le 11 février une convention de partenariat.<br />

Le but de cette convention est de construire une base de<br />

données sur les entreprises en difficulté pour en comprendre<br />

les causes (marchés, concurrence, produits, services, management,<br />

information/formation, aléas), afin d’identifier,<br />

dans un premier temps, les points faibles des dirigeants de<br />

ces entreprises et de s’engager, dans un deuxième temps,<br />

sur des actions d’accueil, de formation/information et d’appui<br />

ou d’accompagnement adaptées.<br />

Cette collaboration pourra servir de base à la mise en place<br />

entre les trois partenaires d’un Observatoire des PME et des<br />

TPE qui assurera la continuité du travail engagé aujourd’hui<br />

avec toujours comme but le développement des entreprises<br />

et des organisations locales.<br />

Contact :<br />

CREOP,<br />

Tél. 05 55 14 92 23<br />

creop@unilim.fr<br />

www.creop.unilim.fr<br />

4<br />

Matinée Industrie-Services : l’université se mobilise pour la Semaine de l’Industrie. Dans le cadre de la Semaine<br />

de l’Industrie (7-13 avril 2014), l’IUT du Limousin a organisé à Limoges, avec la participation du MEDEF Haute-Vienne et<br />

du Rectorat de l’Académie de Limoges, une matinée Industrie-Services le 10 avril.<br />

Les étudiants en DUT et BTS du Limousin ont assisté à des conférences animées par des intervenants professionnels qui présentaient<br />

leurs métiers suivant quatre ateliers thématiques : gestion-commerce, énergie-environnement industriels-mesures et<br />

essais, réseaux-informatique-webdesign, environnement biotechnologie et sécurité.<br />

Dans le cadre de leurs projets tuteurés, les étudiants du DU REAGIR, sous l’égide de la DIRECCTE Limousin, ont participé également<br />

à la réalisation de l’événement à travers cinq projets : sondage auprès des étudiants sur leur connaissance de l’Industrie<br />

en Limousin, réalisation d’un micro-trottoir, étude sur les modes de communication des entreprises industrielles en Limousin,<br />

promotion de l’événement et création de support de communication et de pages web.<br />

inspiration<br />

Lancement de la chaire d’excellence « Cohorte prospective<br />

de suivi des enfants nés en Limousin ». La Fondation Partenariale<br />

de l’Université de Limoges, le CHU, l’Agence Régionale de Santé<br />

en Limousin, la Poste Limousin et l’Association de Défense des Maternités<br />

en Limousin ont lancé la chaire d’excellence « Cohorte prospective<br />

de suivi des enfants nés en Limousin : étude NéHaVi », le 4 mars 2014<br />

à l’Hôtel de l’Université.<br />

Le projet NéHavi est une initiative prise par les médecins chercheurs<br />

de l’hôpital mère-enfant du CHU de Limoges pour créer un outil de recherche<br />

épidémiologique original et novateur dans notre région.<br />

L’idée est de recenser tous les évènements qui vont se produire pendant<br />

la vie intra-utérine des enfants de la région et de recenser ensuite tout ce<br />

qui va « arriver» à ces enfants après leur naissance. Ce double recueil<br />

d’informations a pour but de rechercher des corrélations et des relations<br />

de causes à effet entre ce qui s’est passé pendant la vie intra-utérine et<br />

après la naissance pour ces enfants.<br />

Exemples de questions auxquelles nous pourrons répondre avec Né-<br />

HaVi :<br />

• Les enfants de... fumeuses, obèses, hypertendues, diabétiques, la FIV, ...<br />

sont-ils différents des autres à 3 ans, 6 ans... 18 ans <br />

• Mon enfant aura-t-il plus de maladies si pendant ma grossesse...<br />

• J’utilise un téléphone portable, j’habite près d’une mine d’uranium, je<br />

prends tel médicament, j’attrape la rubéole, je suis en contact avec<br />

des pesticides, je fume un joint...<br />

• Les enfants nés par forceps sont-ils... plus malades, plus souvent recalés<br />

au BEPC, plus migraineux…<br />

• Les enfants des couples qui divorcent, des mères célibataires, des<br />

couples homosexuels, des pères alcooliques...présentent-ils des pathologies<br />

différentes des autres <br />

Ce recueil va concerner dans un premier temps les enfants nés dans les<br />

trois maternités de la Haute-Vienne, dont les pathologies anté et post-natales<br />

seront recensées, mais également les évènements survenus chez<br />

la maman pendant la grossesse et dans la famille après la naissance.<br />

Il s’agit d’un projet ambitieux et unique en son genre car s’il existe déjà<br />

des cohortes d’enfants, nés à une période précise et suivis après leur naissance,<br />

il n’existe aucune cohorte, non limitée dans le temps et qui inclut en<br />

continu tous les enfants naissants.<br />

La constitution d’une telle cohorte a pour but d’offrir aux chercheurs de<br />

la région (mais aussi extérieurs à notre région), un outil performant pour<br />

planifier des travaux expérimentaux dans une multitude de domaines. Le<br />

domaine médical est bien entendu au cœur de ce projet, mais des données<br />

épidémiologiques, environnementales, démographiques, seront<br />

également disponibles pour les exploitants de la cohorte.<br />

Palmes<br />

académiques<br />

Le 11 février dernier, Hélène Pauliat,<br />

présidente de l'université, remettait<br />

les palmes académiques (promotion<br />

du 14 juillet 2013) aux personnes suivantes<br />

:<br />

Commandeur : Antonin Nouailles et<br />

Bernard Vareille, professeurs<br />

Officier : Anne-Mercédès Bellido,<br />

maître de conférences, et Françoise<br />

Bordessoule, APAENES<br />

Chevalier : Jacques Christen, directeur<br />

de l'AVRUL et de la Fondation<br />

partenariale, Martine Koujan, contratuelle,<br />

et Doriane Roche, ADAENES<br />

aux services centraux.<br />

U-mail<br />

U-mail<br />

U-mail<br />

5


coulisses<br />

coulisses<br />

Installation :<br />

l’ESPE prend ses marques<br />

Par arrêté du 24 janvier 2014, les ministres de<br />

l’Enseignement Supérieur et de l’Éducation nationale<br />

ont nommé Jacques Migozzi en qualité de<br />

directeur de l’École Supérieure du Professorat et<br />

de l’Education de l’Académie de Limoges, pour<br />

une période de cinq ans.<br />

Porteur du projet, M. Migozzi avait été nommé - à<br />

compter du 1 er septembre 2013 - administrateur<br />

provisoire de l’ESPE de l’académie de Limoges<br />

par M. le recteur d’académie, sur proposition de<br />

la présidente de l’Université de Limoges.<br />

Suite aux élections du 21 novembre 2013, un<br />

conseil de l’ESPE, composé de 30 membres,<br />

s’est réuni à trois reprises afin de régler, par ses<br />

délibérations, certaines questions de nature règlementaire<br />

ou afférentes à la composition et au<br />

fonctionnement de ses organes de gouvernance<br />

ou consultatifs.<br />

À ce titre, le conseil de l’école a :<br />

• élu M. Albert Prévos, Président du conseil de<br />

l’ESPE de l’Académie de Limoges,<br />

• adopté à l’unanimité les statuts de l’ESPE ainsi<br />

que son règlement intérieur.<br />

La loi du 22 juillet 2013 sur l’enseignement supérieur<br />

indique que les établissements d’enseignement<br />

supérieur relevant du seul Ministère de<br />

l’Enseignement Supérieur coordonnent leur offre<br />

de formation et leur stratégie de recherche. Les<br />

établissements d’enseignement supérieur relevant<br />

d’autres tutelles peuvent participer à cette<br />

coordination et notamment être partie prenante<br />

d’un contrat d’association. Cette faculté est ouverte<br />

y compris à des établissements privés.<br />

La coordination territoriale est organisée par un<br />

seul établissement d’enseignement supérieur<br />

pour un territoire donné. L’Université de Limoges<br />

a donc lancé depuis quelques mois une concertation<br />

au niveau régional avec tous les acteurs de<br />

la formation supérieure. Un premier contact avec<br />

les établissements potentiellement concernés<br />

(lycées proposant des classes préparatoires ou<br />

des BTS, ENSAD, 3 IL, IESF, Croix-Rouge Française,<br />

CROUS, ...) a été pris à l’occasion d’une<br />

De même, le conseil s’est prononcé sur :<br />

• les propositions de nomination des membres de<br />

l’équipe de direction de l’ESPE,<br />

• la désignation des membres du conseil d’orientation<br />

scientifique et pédagogique de l’ESPE.<br />

Cette suite d’opérations ainsi que les prises de<br />

décisions des différents acteurs, permettent aujourd’hui<br />

à l’ESPE de l’Académie de Limoges<br />

d’assumer pleinement l’ensemble des missions<br />

qui lui ont été confiées.<br />

Collaborations :<br />

coordination de<br />

l’enseignement supérieur<br />

en Limousin<br />

réunion co-présidée par le Conseil Régional, le<br />

Rectorat et l’Université le 9 décembre dernier.<br />

Les objectifs recherchés à travers ces collaborations<br />

sont :<br />

• Améliorer la lisibilité du système d’enseignement<br />

supérieur pour les étudiants.<br />

• Assurer la fluidité et la cohérence des parcours<br />

de Bac -3 à Bac +3.<br />

• Améliorer l’efficience du système en réduisant<br />

les concurrences stériles.<br />

• Inclure un « esprit recherche » dans toutes les<br />

formations d’enseignement supérieur.<br />

• Rassembler les forces en recherche.<br />

Des groupes de travail thématiques et transversaux<br />

sont en cours de constitution et vont être<br />

réunis dans les mois qui viennent pour une proposition<br />

de fonctionnement répondant aux objectifs,<br />

avec une signature de conventions entre les<br />

établissements fin 2014, début 2015.<br />

Nouvelle formation à l’ESPE :<br />

Sciences de la Vie et<br />

de la Terre<br />

Dès la rentrée 2014, l’ESPE (École Supérieure<br />

du Professorat et de l’Éducation) accueillera des<br />

étudiants inscrits en Master « Métiers de l’Enseignement,<br />

de l’Éducation et de la Formation »<br />

Mention Second degré, parcours Professeur de<br />

Sciences de la Vie et de la Terre (SVT).<br />

Cette formation s’adresse aux étudiants intéressés<br />

par la préparation au concours (CAPES),<br />

et aussi par des métiers dans le domaine de<br />

la vulgarisation scientifique (animateur scientifique…),<br />

de la formation/accompagnement pour<br />

adultes, dans le milieu associatif...<br />

Les président(e)s des universités de La Rochelle,<br />

Limoges, Orléans, Poitiers et Tours, réunis<br />

le 22 janvier 2014, ont décidé de créer une<br />

dynamique interuniversitaire et interrégionale<br />

afin de porter, ensemble, leurs ambitions sur la<br />

chaîne formation - recherche - innovation - développement<br />

socio-économique. L’objectif est<br />

de relever les défis sociétaux (France Europe<br />

2020, Horizon 2020) par l’élaboration de projets<br />

communs ambitieux. C’est pourquoi ils ont<br />

décidé, dans un premier temps, de s’engager,<br />

en partenariat avec l’ensemble des organismes<br />

de recherche, des établissements et CHR/CHU<br />

présents sur leurs territoires, dans un futur projet<br />

d’Idex, à thématiques bien ciblées, permettant<br />

de candidater à la deuxième vague des Initiatives<br />

d’Excellence, dont le cahier des charges<br />

devrait paraître dans les semaines à venir.<br />

Cette initiative innovante dans le paysage national<br />

met en réseau des missions, des forces<br />

scientifiques d’excellence et des responsabilités<br />

pour assurer de manière durable et partagée le<br />

développement de l’enseignement supérieur et<br />

de la recherche autour d’une communauté de<br />

projets, fondée sur les établissements (Centre-<br />

Cette formation proposera des enseignements<br />

théoriques et pratiques (stages de pratique<br />

accompagnée, puis stages en responsabilité<br />

pour les lauréats du concours dans des collèges<br />

et des lycées) durant lesquels des universitaires<br />

de la Faculté des Sciences et Techniques<br />

et des professionnels de l’éducation de l’ESPE<br />

interviendront respectivement sur des aspects<br />

disciplinaires, didactiques et professionnels.<br />

Contact :<br />

Mél : espe-responsable-formation-svt@unilim.fr<br />

Initiatives d’excellence :<br />

Les 5 Universités de La<br />

Rochelle, Limoges, Orléans,<br />

Poitiers et Tours s’engagent<br />

sur un projet d’IDEX<br />

Val-de-Loire, Poitou-Charentes, Limousin). L’objectif<br />

est de combiner, d’une part, l’ancrage<br />

territorial et la proximité (pour la réussite des<br />

étudiants, pour l’épanouissement des personnels,<br />

pour le développement économique des<br />

territoires), d’autre part, le développement de<br />

pôles scientifiques d’excellence, d’envergure et<br />

de compétitivité internationale, associés à des<br />

formations innovantes, notamment numériques,<br />

en formation initiale ou professionnelle. Pour<br />

consolider cette démarche et en garantir la mise<br />

en place concrète, les cinq président(e)s ont décidé<br />

de former un comité de pilotage qui se réunira<br />

tous les mois et qui sera en interaction avec<br />

les présidences de Région. En outre, l’objectif<br />

étant d’assurer la cohérence scientifique de l’ensemble<br />

et de faire émerger les thèmes remarquables,<br />

un premier travail consistera à articuler<br />

les axes prioritaires portés par les trois régions<br />

dans le cadre des Programmes Opérationnels<br />

FEDER et des CPER en cours d’élaboration.<br />

Les discussions se sont prolongées ; le périmètre<br />

ainsi défini permettra à une Communauté<br />

d’universités et d’établissements de voir le jour.<br />

6<br />

Coulisses Coulisses 7


Ces Étudiants<br />

qui ont créé leur entreprise<br />

Ils sont anciens étudiants de l’Université de Limoges, ont des parcours atypiques et ont créé leur<br />

entreprise en s’appuyant sur des dispositifs de sensibilisation ou d’aide à la création (campus<br />

entrepreneur, incubateur, diplôme) de l’Université de Limoges. Gros plan sur ces créateurs.<br />

8 9


Rev’Lim :<br />

le vélo cognitif de<br />

Nicolas Troubat<br />

AVRUL :<br />

couveuse d’entreprises<br />

innovantes<br />

Après deux ans et demi passés au sein de l’incubateur<br />

de l’AVRUL, Nicolas Troubat, 32 ans, crée son<br />

entreprise Rev’Lim en 2013. Récit d’un parcours<br />

atypique.<br />

Quel a été votre cursus <br />

Nicolas Troubat : J’ai fait une licence STAPS à l’Université de Limoges,<br />

puis un master en ingénierie de la rééducation du handicap<br />

et de la performance motrice et un doctorat en physiologie de<br />

l’effort à l’Université de Poitiers. Puis, pendant 2 ans, j’ai été ATER à<br />

l’Université de Limoges. J’ai eu l’idée de créer une entreprise innovante<br />

pour proposer de la stimulation physique et cognitive pour<br />

les personnes âgées. J’ai alors conçu un nouveau produit, le vélo<br />

cognitif, qui permet aux personnes de faire une activité intellectuelle<br />

tout en pédalant. Les bénéfices pour la santé cérébrale seraient plus<br />

importants quand on fait les deux stimulations en même temps.<br />

Il s’agit en réalité d’un vélo de type semi-allongé sur lequel est intégrée<br />

une grande tablette tactile, cette dernière constituant le support<br />

permettant de jouer aux jeux de rééducation cognitive développés<br />

par mon partenaire « Créasoft ». Ces jeux stimulent certaines<br />

fonctions du cerveau. Le vélo-cognitif est conçu pour être installé<br />

dans des établissements de soins.<br />

Comment passe-t-on de l’idée à la création d’entreprise <br />

N.T. : J’en ai parlé autour de moi, j’ai rencontré de nombreuses personnes<br />

expertes de l’autonomie au CHU de Limoges, au département<br />

STAPS de l’Université de Limoges et à Autonom’lab. Ils ont<br />

trouvé l’idée pertinente. J’ai appris qu’il y avait un incubateur à l’université.<br />

J’ai monté un dossier que j’ai présenté.<br />

Que vous a apporté l’incubateur <br />

N.T. : Nous avons des rendez-vous réguliers pour faire le point sur<br />

le projet. L’équipe de l’incubateur nous donne des conseils et nous<br />

propose des formations (comptabilité, droit, techniques de vente,<br />

etc) et des séminaires durant lesquels on rencontre d’autres « incubés<br />

» des régions Centre, Auvergne et Poitou-Charentes. C’est<br />

bien de pouvoir échanger et de nouer d’éventuels partenariats.<br />

Par ailleurs, l’incubateur nous apporte un soutien financier et des<br />

locaux. J’ai fait une demande pour avoir une allocation financière<br />

(comme un salaire) pour être à 100% sur mon projet, et j’ai eu la<br />

chance d’avoir un bureau à ma disposition. On a enfin le droit à des<br />

avances remboursables pour acheter le matériel nécessaire au développement<br />

du projet.<br />

« Quand on y croit, on est capable<br />

de convaincre »<br />

Et dans vos recherches de partenaires, l’incubateur vous a aidé <br />

N.T. : Oui. Il a un large réseau dont il nous fait bénéficier. Il y a un<br />

suivi, après la sortie, même si c’est plus informel.<br />

Quels sont vos partenaires <br />

N.T. : CREASOFT, IKALOGIC, A3D-DESIGN, le Pôle de compétitivité<br />

ELOPSYS, Autonom’Lab, l’Université de Limoges, le Centre de<br />

Recherche Cognition et Apprentissage (CeRCA, UMR CNRS 7295<br />

- Université de Poitiers) et la Région Limousin.<br />

Où en êtes-vous actuellement <br />

N.T. : On est dans la phase d’industrialisation du prototype. Déjà 3<br />

vélos ont été conçus et placés dans des établissements.<br />

Quel est votre rôle exact au sein de l’entreprise <br />

N.T. : J’ai créé l’entreprise et conçu le produit « phare » : le vélocognitif.<br />

Aujourd’hui, je coordonne et poursuis la recherche et le développement<br />

pour faire évoluer ce vélo et d’autres types d’appareils<br />

verront le jour par la suite. Je diversifie mon offre en vendant des<br />

tablettes tactiles avec des jeux cognitifs. Je propose des services :<br />

intervention en établissement pour prendre en charge les résidents<br />

et leur proposer des séances de stimulation physique et cognitive.<br />

Je propose également de la formation pour que les personnels<br />

d’établissement puissent encadrer et programmer des séances de<br />

stimulation physique et cognitive optimales.<br />

Quelles sont les principales difficultés rencontrées <br />

N.T. : J’ai été assez encadré par l’incubateur pour ne pas avoir rencontré<br />

de difficultés majeures. Le plus compliqué est certainement<br />

l’aspect financier car c’est la crise et les établissements ont des budgets<br />

de plus en plus serrés, notamment les EHPAD.<br />

Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui souhaiterait<br />

se lancer dans l’aventure <br />

N.T. : Intégrer l’incubateur et croire en son projet. Quand on y croit,<br />

on est capable de convaincre.<br />

Nicolas Troubat<br />

Tél. 06 71 26 60 80 - www.revlim.fr<br />

Le département incubateur de l’AVRUL intervient à toutes les<br />

étapes préalables à la création d’entreprises innovantes prioritairement<br />

en lien avec la recherche publique. Sa mission d’accompagnement<br />

concerne tous les entrepreneurs potentiels<br />

(personnels des laboratoires publics, étudiants, particuliers, ...).<br />

Concrètement, cela signifie que l’incubateur accompagne la<br />

transformation des projets innovants en entreprises. Il ouvre des<br />

portes supplémentaires à ces jeunes pousses vulnérables et apporte<br />

aux porteurs de ces projets des ressources essentielles. Il<br />

offre un véritable coaching sur mesure :<br />

• Évaluation de la viabilité du projet (diagnostic individuel).<br />

• Développement du projet : accompagnement personnalisé, hébergement<br />

et soutien logistique, conseil et assistance, adossement<br />

à un laboratoire de recherche pour une expertise à la fois<br />

scientifique et technique.<br />

• Soutiens pour conforter l’activité avant son démarrage : accès<br />

aux financements, mise en réseaux, formations.<br />

Formations Internes :<br />

Organisées par l’incubateur et dispensées par des intervenants extérieurs,<br />

les formations internes permettent d’aborder les thèmes<br />

suivants : la gestion de projets, la comptabilité, le marketing, le<br />

droit du travail, le droit des sociétés, l’approche de l’exportation,<br />

la normalisation, le financement en amorçage et le capital risque,<br />

la stratégie en propriété industrielle...<br />

Formations Externes :<br />

• L’institut HEC Start Up : « Challenge + ».<br />

• La CCI de Limoges et de la Haute-Vienne : « Devenir chef d’entreprise<br />

».<br />

En outre, le dispositif d’incubation constitue le cadre d’un processus<br />

d’information/formation/action permettant d’expérimenter la<br />

création d’entreprise dans le cadre d’un accompagnement :<br />

• Au quotidien, par l’équipe opérationnelle de l’incubateur.<br />

• De façon ponctuelle, au travers des échanges avec le club des<br />

anciens incubés.<br />

• Mensuel, dans le cadre collectif de la réunion des porteurs de<br />

projets (« dynamique de groupe »).<br />

• Semestriel, par le Comité de Suivi et d’évaluation de l’incubateur.<br />

Création<br />

La création de l’entreprise peut intervenir pendant la période<br />

d’incubation. Le siège social de l’entreprise peut éventuellement<br />

être domicilié à l’incubateur.<br />

Contractuellement, l’implantation de l’entreprise doit être située<br />

en région Limousin.<br />

L’incubateur peut apporter une assistance dans la recherche de<br />

locaux, en collaboration avec les partenaires institutionnels (CCI,<br />

Ester Technopole, Pépinières, Limousin Expansion...).<br />

L’incubateur peut assister le créateur dans la mise en place, ou<br />

la poursuite, des contrats de collaboration avec les laboratoires.<br />

Depuis sa création il y a 14 ans, 50 entreprises ont été créées<br />

et 41 sont toujours en activité, ce qui représente 141 emplois<br />

au 31 décembre 2013, dont près de 50% sont des docteurs ou<br />

ingénieurs.<br />

10 Dossier : Ces étudiants qui ont créé leur entreprise<br />

Nicolas Troubat<br />

AVRUL – Département Incubateur<br />

Ester Technopole<br />

1 avenue d’Ester - 87069 Limoges Cedex France<br />

Tél. 33 (0)5 55 35 71 40 - mél : incubateur-limousin@unilim.fr<br />

11


Sylvain Leroux :<br />

l’essentiel <br />

Être passionné.<br />

Sylvain Leroux, 35 ans, dirige ENCIS Energies Vertes<br />

depuis 2004.<br />

Parlez-nous de votre parcours.<br />

Sylvain Leroux : J’ai rejoint l’Université de Limoges en maîtrise de<br />

géographie après une licence de sociologie. Je me suis découvert<br />

une passion pour les stratégies énergétiques des territoires. J’ai fait<br />

une thèse sur ce sujet. J’avais un collègue de thèse, Carles De Andres<br />

Ruiz, qui a créé une entreprise « ENCIS wind » pour développer<br />

un projet éolien participatif. Il m’a demandé de le rejoindre. Il a bifurqué<br />

et moi j’ai développé d’autres secteurs d’activité. Aujourd’hui,<br />

ENCIS Energies Vertes est un bureau d’études qui sévit dans l’environnement,<br />

les énergies renouvelables et l’aménagement durable.<br />

Quels sont vos clients <br />

S.L. : Le plus souvent des opérateurs privés comme les filiales d’EDF<br />

pour des projets de parc éolien ou solaire et qui ont besoin d’études<br />

d’impact sur l’environnement.<br />

Combien de personnes compte l’entreprise <br />

S.L. : 12 personnes. Il s’agit d’une équipe pluridisciplinaire avec des<br />

géographes, des écologues parmi eux des paysagistes, des ornithologues,<br />

des chiroptérologues (étude des chauves-souris), des ingénieurs…<br />

Vous avez fait le concours Campus Entrepreneur. Qu’estce<br />

qui vous a poussé à participer à ce concours et que vous<br />

a-t-il apporté <br />

S.L. : J’étais en thèse et participer à ce concours était une manière<br />

d’avoir quelques cours et une vie sociale. J’étais avec des copains de<br />

thèse qui étaient en droit de l’environnement. Il s’agissait de créer<br />

un bureau d’études à peu près similaire au nôtre mais plus diversifié.<br />

J’avais des cours en gestion, en comptabilité, en marketing, en<br />

business plan. Mon collègue m’a proposé la gérance de l’entreprise<br />

probablement parce que j’avais fait campus entrepreneur. Après je<br />

me suis formé sur le tas.<br />

Quel rôle jouez-vous au sein de l’entreprise <br />

S.L. : Mon rôle est de définir la stratégie de l’entreprise et de veiller<br />

à la qualité des prestations rendues. Je fais de la gestion financière<br />

et comptable avec une collègue et de la gestion des ressources humaines.<br />

J’encadre les responsables d’étude s et d’affaires. Je fais<br />

également des études sur le terrain, mais de moins en moins malheureusement.<br />

Comment se porte votre entreprise aujourd’hui <br />

S.L. : Bien d’un point de vue financier. Pour le reste, il faudrait demander<br />

aux salariés, car les conditions de vie au travail sont un critère<br />

de réussite.<br />

Nous sommes reconnus au niveau national et nous avons beaucoup<br />

de demandes. C’est un marché en croissance. Je pense embaucher<br />

prochainement un responsable des ressources humaines et un gestionnaire.<br />

Nous avons un chiffre d’affaires de 700 000 €.<br />

Quelle qualité faut-il avoir pour être entrepreneur <br />

S.L. : Il y a beaucoup de préjugés alors que tous les profils peuvent<br />

créer leur entreprise. Je pense qu’il faut être tenace et avoir un projet,<br />

une envie de développer quelque chose. Il faut y aller si on est<br />

passionné.<br />

www.encis-energiesvertes.com<br />

Carlos Diaz :<br />

l’irrésistible<br />

ascension du pigeon<br />

Diplômé d’une Maîtrise de Lettres et Civilisations Étrangères à<br />

l’Université de Limoges, Carlos Diaz débute une carrière de professeur<br />

d’espagnol en 1996, à 24 ans. Au bout d’un an, il crée<br />

avec son frère Manuel Diaz, une agence de conseil et de création<br />

de site baptisée Reflect, qu’il revend à Emakina en 2007. Il<br />

crée alors BlueKiwi, permettant d’intégrer dans les entreprises<br />

les outils Web 2.0 (blogs, wikis, RSS, réseaux sociaux, widgets...).<br />

Installé à San Francisco, il quitte la société vendue à Atos en août<br />

2011 pour lancer Kwarter (dans la Silicon Valley), dont il est le cofondateur<br />

et PDG. Kwarter est une plate-forme pour les marques<br />

et les diffuseurs qui est destinée à créer des expériences avec des<br />

mobiles directement synchronisés sur un téléviseur autour des<br />

événements sportifs ; elle s’adresse aux fans et supporters.<br />

Le magazine « Technikart » l’a distingué parmi les « 100 qui ont fait<br />

2012 ». Pour figurer dans ce palmarès, il fallait avoir moins de 40<br />

ans et avoir fait « bouger les lignes » dans son domaine en 2012. Il<br />

est en effet à l’origine du mouvement « les Pigeons, mouvement<br />

de défense des entrepreneurs français ».<br />

Le 13 février dernier, c’est en faisant un hug (accolade) à François<br />

Hollande lors de sa visite en Californie, que Carlos Diaz se distingue<br />

une nouvelle fois.<br />

Il se décrit lui-même comme un vrai entrepreneur qui aime analyser<br />

les comportements naissants pour les transformer en business.<br />

« Tous les profils peuvent créer leur<br />

entreprise. Je pense qu’il faut être<br />

tenace. »<br />

Sylvain Leroux<br />

12<br />

Dossier : Ces étudiants qui ont créé leur entreprise 13


Vous avez directement créé votre entreprise à la suite de<br />

votre Master <br />

Tidiane Wade : Pour ce, il m’a fallu élaborer un business plan avec<br />

un schéma préparatoire de plus de 6 mois. J’ai toujours eu la fibre<br />

entrepreneuriale. Etant attiré par le domaine de la communication<br />

et voulant à la fois pouvoir combiner innovation et environnement<br />

de travail dynamique, j’ai choisi une activité autour des agences de<br />

publicité.<br />

C’est grâce à votre master que vous avez eu la possibilité<br />

de mener à bien votre projet <br />

T.W. : Oui, j’ai beaucoup appris lors de ma formation, notamment en<br />

ce qui concerne les étapes préparatoires à la création d’entreprise.<br />

Cela n’a fait que renforcer ma détermination, sachant que j’avais<br />

choisi ma formation en fonction du programme dispensé lors du<br />

master.<br />

Cela m’a permis de faire le business plan, l’étude de marché, les statuts<br />

de la société et les contrats. Mais j’ai surtout appris « sur le tas ».<br />

Où en êtes-vous maintenant <br />

T.W. : Le secteur d’activité est en plein développement. Nous<br />

sommes principalement implantés sur Limoges, mais nous allons,<br />

dans le cadre d’un développement futur, étendre notre marché sur<br />

un plan régional. Nous pensons embaucher à moyen terme, car les<br />

perspectives d’avenir sont intéressantes.<br />

Quel est votre rôle exact au sein de l’entreprise <br />

T.W. : J’ai plusieurs casquettes : je m’occupe des tâches d’exploitations,<br />

je fais du développement commercial et aussi de la gestion<br />

opérationnelle dans le cadre d’implantation d’écrans chez les partenaires.<br />

Tidiane Wade :<br />

être persévérant<br />

Tidiane Wade, après une licence AES et un Master<br />

2 en Stratégie et Marketing à l’Université de Limoges,<br />

a co-créé, en 2012, la Sté ACUBOS, agence<br />

de publicité numérique. Son activité est basée sur<br />

l’exploitation d’un réseau de panneaux lumineux à<br />

LED ciblant les annonceurs locaux.<br />

Avez-vous bénéficié d’aides d’organismes pour créer votre<br />

entreprise <br />

T.W. : Oui, une aide de la Région, « 110 projets pour les jeunes », qui<br />

permet de soutenir des projets jusqu’à 10 000 euros. Pour le financement<br />

qui permet d’acheter le matériel nécessaire au démarrage de<br />

l’activité, nous avons fait appel à des acteurs locaux. Nous avons été<br />

aidés par Limousin Actif et par Haute-Vienne Initiative, qui aident les<br />

porteurs de projet au travers d’une garantie bancaire.<br />

A ce jour, combien d’écrans avez-vous implantés <br />

T.W. : Aujourd’hui, nous avons implanté 3 dispositifs, sans compter<br />

les projets d’implantations en cours. Nous mettons aussi à disposition<br />

pour des manifestations types salons foires et expositions du<br />

matériel de location destiné à l’évènementiel.<br />

Selon vous, quelles qualités faut-il pour créer son entreprise<br />

<br />

T.W. : Il faut beaucoup de persévérance et d’implication personnelle,<br />

avoir plusieurs domaines de compétences et être polyvalent. Il faut<br />

aussi également savoir se remettre en cause et ne pas être réfractaire<br />

à la critique lorsqu’elle est constructive.<br />

Quels conseils donneriez-vous à une personne qui veut<br />

créer son entreprise <br />

T.W. : Une citation qui se prête bien « Soyez insatiables, soyez fous.<br />

La vérité est que ce n’est pas dans le statu quo qu’on se préparera<br />

un avenir meilleur. Ce n’est ni la frilosité ni les certitudes qui nous<br />

permettront d’avancer. » Steve Jobs.<br />

Mél : contact@acubos.com<br />

www.acubos.com<br />

La Maison de<br />

l’Entrepreneuriat<br />

La Maison de l’Entrepreneuriat (ME) est une mission de l’Université<br />

de Limoges rattachée à l’IAE, Ecole Universitaire de Management.<br />

La mission de la Maison de l’Entrepreneuriat est de sensibiliser<br />

les publics de l’enseignement supérieur du Limousin à la création<br />

d’entreprise et à l’esprit d’entreprendre en général.<br />

Ses activités s’articulent autour de quatre axes : sensibilisation, formation,<br />

accompagnement et promotion de la recherche en entrepreneuriat.<br />

Sensibilisation<br />

La Maison de l’Entrepreneuriat propose aux étudiants plusieurs actions<br />

de sensibilisation, qui vont de conférences et ateliers, à des<br />

enseignements qui s’inscrivent dans des unités d’enseignements.<br />

Les enseignements sont axés sur de la découverte de l’entreprise<br />

et de l’entrepreneuriat.<br />

Les étudiants peuvent également s’initier à la découverte de la<br />

création d’entreprise à travers un jeu de plateau « Solidarisk ».<br />

Formation et formation action<br />

Au sein de l’IAE, la Maison de l’Entrepreneuriat anime des formations<br />

diplômantes de niveau Master 2. Le Master Administration<br />

des Entreprises avec deux parcours : Création, Reprise et Transmission,<br />

et Management Général et le Master Management de<br />

l’Innovation. Chacun de ces Masters comporte un volet lié à l’entrepreneuriat.<br />

La Maison de l’Entrepreneuriat propose aux étudiants de participer<br />

à deux concours de création virtuelle ou non d’entreprise, selon<br />

leur niveau. Les étudiants apprennent les rouages de l’entreprise<br />

et de la gestion de projet à travers la création d’entreprise<br />

dans le cadre d’un jeu avec mise en situation réelle.<br />

• Challenge Destination Entreprise : pour des étudiants de l’Université<br />

de Limoges de L1 et L2, ce concours est animé et coordonné<br />

par la Fédération Régionale des Challenges.<br />

• Campus Entrepreneur : pour les étudiants de L3 jusqu’au doctorat.<br />

Les équipes doivent imaginer un projet d’entreprise innovante<br />

et en tester la faisabilité en réalisant un plan d’affaires.<br />

Le processus est entièrement géré par la Maison de l’Entrepreneuriat.<br />

Soutien aux étudiants porteurs de projets<br />

Afin de favoriser l’entrepreneuriat étudiant, la ME a une mission de<br />

détection, d’information et d’orientation des étudiants porteurs de<br />

projets vers les dispositifs d’accompagnement spécialisés.<br />

PEPITE Limousin-Poitou-Charentes :<br />

l’écosystème collaboratif<br />

Les Universités de La Rochelle, de Limoges et de Poitiers, fortes<br />

de leur expérience entrepreneuriale associées aux deux écoles<br />

d’ingénieurs (Ensma et Ensci), proposent, grâce au nouvel appel<br />

à projet PEPITE, de poursuivre un objectif commun qui est de<br />

développer l’esprit d’entreprendre auprès des étudiants et jeunes<br />

diplômés afin de répondre aux missions d’aide à l’insertion professionnelle<br />

et de développement économique de nos territoires.<br />

C’est le projet PEPITE Limousin-Poitou-Charentes.<br />

L’antenne PEPITE en Limousin sera assurée par la Maison de l’Entrepreneuriat<br />

et l’ensemble de ces partenaires.<br />

Le projet PEPITE Limousin Poitou-Charentes offre aux publics<br />

étudiants et diplômés un environnement propice à la créativité,<br />

l’innovation et la création à travers des actions et des lieux de<br />

rencontres, d’échanges et de formation, mais aussi grâce à une<br />

reconnaissance et un cadre pour les jeunes créateurs.<br />

Pour ce faire, ce projet s’organise autour de 4 axes, sur lesquels<br />

les parcours entrepreneuriaux se construisent :<br />

1. Favoriser l’initiative.<br />

2. Accompagner et sécuriser les parcours.<br />

3. Spécialiser, former et donner un cadre.<br />

4. Transférer les savoirs et la recherche.<br />

Chaque étudiant de la Licence au Master, chaque doctorant et ingénieur,<br />

jeune diplômé, étudiant « décrocheur », lycéen et jeune<br />

peu ou pas qualifié sera bénéficiaire de l’écosystème PEPITE.<br />

Les objectifs principaux du Projet PEPITE Limousin Poitou-Charentes<br />

(PEPITE LPC) sont :<br />

• Diffuser au plus large public possible l’esprit d’entreprendre et<br />

d’innovation.<br />

• Donner l’envie de créer aux étudiants.<br />

• Former et accompagner à l’entrepreneuriat.<br />

• Créer un parcours cohérent et visible du créateur.<br />

• Développer la création d’entreprise, classique, innovante socialement,<br />

techniquement...<br />

• Donner un statut aux jeunes créateurs étudiants ou diplômés.<br />

• Développer l’entrepreneuriat au féminin.<br />

• Utiliser l’entrepreneuriat comme outil d’innovation pédagogique.<br />

• Permettre à l’ESS (Economie Sociale et Solidaire) d’être un<br />

champ à part entière de l’entrepreneuriat.<br />

• Utiliser l’entrepreneuriat comme facteur de motivation pour la<br />

réussite étudiante et lutter contre le décrochage.<br />

Dossier réalisé par Diane Daïan<br />

Promotion de la Recherche en entrepreneuriat<br />

« J’ai toujours eu la fibre<br />

entrepreneuriale, mon<br />

Master n’a fait que renforcer<br />

ma détermination. »<br />

L’entrepreneuriat fait partie des axes de recherche développés<br />

par le laboratoire de l’université en lien avec l’IAE, le Centre de<br />

Recherche sur les Entreprises, les Organisations et le Patrimoine<br />

(CREOP), à travers l’entrepreneuriat collectif (SCOP), les créateurs<br />

néo-ruraux, l’entreprise durable, et la pédagogie de l’entrepreneuriat...<br />

Maison de l’Entrepreneuriat<br />

Tél. 05 55 14 90 90<br />

Mél : maison-entrepreneuriat@unilim.fr<br />

www.iae.unilim.fr<br />

Tidiane Wade<br />

14<br />

Dossier : Ces étudiants qui ont créé leur entreprise 15


Initiatives<br />

Cérémonie de remise<br />

des diplômes du Doctorat<br />

123 docteurs diplômés de l’Université de Limoges<br />

en 2013 étaient à l’honneur le 29 janvier dernier<br />

lors de la Cérémonie de remise des diplômes<br />

de Doctorat, sous le parrainage prestigieux<br />

du Professeur Alain Touraine, Sociologue de<br />

renommée internationale. Le maître-mot du<br />

grand sociologue est la connaissance, « comme<br />

moteur principal de la société ». Ainsi, ces jeunes<br />

diplômés, brillants de connaissance « portent<br />

l’espoir du développement social et économique ».<br />

Club des Jeunes<br />

Diplômés<br />

1 ère à Brive !<br />

Le Carrefour des Étudiants lance le Club des<br />

Jeunes Diplômés à Brive !<br />

Né d’un partenariat entre Pôle Emploi et l’Université<br />

de Limoges, le Club des Jeunes Diplômés est<br />

un dispositif d’accompagnement renforcé vers le<br />

premier emploi. Alliant phases collectives et suivis<br />

individuels sur 4 mois, le Club permet aux jeunes de<br />

mieux connaître le marché de l’emploi, de maîtriser<br />

les outils et méthodes de candidature ou encore<br />

d’accéder à des informations relatives à la mobilité<br />

internationale et/ou à des salons de recrutement afin<br />

de se positionner en « offreur de compétences ».<br />

12 jeunes de niveau bac +2 à bac +5 ont ainsi<br />

intégré le Club débuté en janvier 2014.<br />

Depuis sa création en 2010, 113 jeunes diplômés<br />

ont pu bénéficier de ce coaching renforcé avec<br />

des résultats plus qu’encourageants : à l’issue du<br />

Club, 72% des jeunes ont accédé à un emploi sans<br />

déclassement.<br />

Événement<br />

insertion professionnelle des<br />

doctorants<br />

Les Ecoles Doctorales et le Collège Doctoral de Site<br />

organiseront une manifestation le 2 juillet à ESTER<br />

Technopole à Limoges, sur le thème suivant : « Le<br />

doctorat : construire et élargir le champ des possibles ».<br />

L’objectif consistera à faire connaître aux doctorants<br />

l’éventail des métiers qui leur est accessible et souvent<br />

méconnu.<br />

Cette journée sera organisée autour de tables rondes et<br />

d’ateliers thématiques, faisant intervenir des recruteurs du<br />

secteur privé et public, des intervenants des organismes<br />

d’accompagnement à l’insertion professionnelle tels que<br />

l’APEC, l’Association Nationale des Docteurs (ANDès),<br />

ou encore l’ABG Intelli’Agence. Des docteurs viendront<br />

également témoigner de leur parcours et leur évolution<br />

professionnelle.<br />

Collège Doctoral de Site<br />

Tél. 05 87 50 68 92<br />

Un BDE dynamique<br />

à l’IAE Limoges.<br />

Le Bureau des Etudiants de l’IAE Limoges a organisé<br />

deux évènements majeurs de la vie de l’IAE : le Gala et<br />

la participation à la Coupe de France des IAE.<br />

Le Gala de l’IAE a eu lieu le 21 février au restaurant Le<br />

Clos des Cèdres à Bonnac-la-Côte.<br />

Près de 150 invités (étudiants, enseignants, personnels<br />

mais aussi partenaires) ont pu, après un moment de<br />

convivialité autour d’un cocktail d’ouverture, savourer un<br />

repas gastronomique ponctué d’animations assurées<br />

par des étudiants. La soirée s’est ensuite poursuivie<br />

jusque tard dans la nuit dans une ambiance club.<br />

Après cette soirée le BDE a réussi à mobiliser 30<br />

étudiants de l’IAE pour participer à la 7 ème Coupe de<br />

France des IAE qui s’est déroulée du 21 au 23 mars<br />

dernier à Grenoble.<br />

Cet événement national, rassemblant plus de 500<br />

étudiants, est devenu incontournable au sein du<br />

Réseau des IAE. Durant 3 jours, les étudiants partagent<br />

un moment festif et convivial et s’affrontent durant<br />

les différentes compétitions de Football, Handball,<br />

Basket-Ball et Volley-Ball. Plus qu’une compétition,<br />

cet événement permet aux étudiants de découvrir une<br />

nouvelle ville, ses traditions, ses étudiants et son IAE,<br />

tout en mêlant sport, esprit d’équipe et compétition.<br />

photomaton<br />

Cécile a 22 ans. Après un<br />

BTS communication en même<br />

temps qu’un DEUG géographie<br />

et aménagement du territoire<br />

à Toulouse, elle rejoint<br />

l’Université de Limoges pour<br />

une 3 ème année de géographie.<br />

Elle compte poursuivre<br />

en master géographie ou faire<br />

un master en alternance dans<br />

le marketing. Non contente<br />

de participer au concours<br />

Campus Entrepreneur, Cécile<br />

s’adonne à la natation et à la<br />

danse moderne.<br />

Cécile Cordonnier Deterpigny :<br />

l’esprit d’entreprendre<br />

Cécile est étudiante en 3 ème année de licence de géographie à l’Université<br />

de Limoges. Elle s’est lancée dans l’aventure de Campus Entrepreneur, un<br />

concours de création d’entreprise fictive, avec son frère et un ami.<br />

Pourquoi participer à Campus Entrepreneur <br />

C.C.D. : Un des mes profs nous a distribué un prospectus parlant de ce<br />

concours. Comme j’avais un peu de temps, j’ai sollicité mon frère et un ami à lui,<br />

tous deux en Master à la Faculté des Sciences et Techniques, pour monter une<br />

équipe. Je sors d’un BTS communication des entreprises et cela m’intéressait<br />

car j’avais déjà monté des projets de ce style.<br />

Quel est l’objet de votre projet <br />

C.C.D. : Il s’agit de développer une application mobile qui mettrait en relation<br />

les agriculteurs et les consommateurs au plan national. On utiliserait le système<br />

type ventesprivées.com pour faire chaque semaine des ventes de producteurs<br />

à des prix défiant toute concurrence.<br />

Comment avez-vous trouvé cette idée <br />

C.C.D. : Nos parents vont directement chez les producteurs pour faire leurs<br />

courses. Mais ce n’est pas pratique car il faut se déplacer chez plusieurs<br />

fournisseurs, c’est chronophage et on dépense de l’essence. Alors que là,<br />

en quelques clics, on fait ses courses (aspect ludique, pratique et attractif).<br />

Le laboratoire de géographie Géolab de l’université mène un travail sur les<br />

circuits courts (circuits de proximité : vente à la ferme, vente sur les marchés<br />

par exemple). J’ai demandé au professeur qui travaille sur ce sujet, Frédéric<br />

Richard, d’être le tuteur de notre projet.<br />

Quelles sont les différentes étapes du concours <br />

C.C.D. : Il faut rendre un dossier écrit et le présenter à l’oral devant un jury de<br />

5 à 6 personnes. Si le projet est accepté, il faut conduire une étude de marché.<br />

Nous sommes allés voir des agriculteurs, des professeurs. Nous avons lu les<br />

études menées sur ce sujet par Géolab, la DRAF, etc. Nous avons ainsi pu<br />

recenser les points forts et les points faibles de notre projet.<br />

Ensuite, il faut faire une étude de rentabilité - c’est l’aspect financier du<br />

projet - puis, créer le statut juridique de notre entreprise et faire un plan de<br />

communication pour son lancement.<br />

Nous avons des formations d’une journée par mois pour pouvoir réaliser tout<br />

cela. À chaque étape, nous passons devant un jury blanc. Nous présentons<br />

l’avancée du projet et le jury nous conseille sur les suites à donner.<br />

Quel intérêt trouvez-vous à ce concours <br />

C.C.D. : Cela me plaît car cela touche à ce que j’ai fait en BTS communication.<br />

Je voulais faire un bachelor marketing en alternance, mais je n’ai pas trouvé<br />

d’entreprise. Le concours me permet d’avoir les cours que j’aurais eus durant<br />

cette 3 ème année.<br />

Propos recueillis par Diane Daïan<br />

Campus entrepreneur est un concours de création virtuelle<br />

d’entreprise organisé par la Maison de l’Entrepreneuriat de l’Université<br />

de Limoges en collaboration avec le Conseil Régional du Limousin.<br />

Il a pour objectif de sensibiliser les étudiants à partir de bac+3 à la<br />

création d’entreprise. Le principe du concours est simple : imaginer un<br />

projet de création d’entreprise novatrice et en tester la faisabilité.<br />

16 Tract 17


Observatoires<br />

L’insertion professionnelle des<br />

diplômés de Master 2011.<br />

Avec un taux d’insertion de 85 %, 18 mois après<br />

l’obtention de leur diplôme, les jeunes diplômés de<br />

2011 ont un temps moyen d’accès au 1 er emploi<br />

(3,4 mois ;<br />

+1 mois par rapport à la promotion 2010) qui reste<br />

dans les moyennes connues pour les promotions<br />

2006 à 2009.<br />

63 % des jeunes diplômés occupent un CDI.<br />

Le salaire médian net mensuel (1 700 €) reste<br />

stable par rapport à la promotion 2010. 34 % des<br />

jeunes diplômés sont déclassés et occupent des<br />

emplois de profession intermédiaire (ou catégorie<br />

B) et employés (ou catégorie C),contre 38 % l’an<br />

dernier, soit une baisse de 4 points. Confirmant la<br />

tendance de l’an dernier, la part de jeunes diplômés<br />

travaillant en Limousin augmente pour la 2 ème année<br />

consécutive et concerne 34 % des répondants<br />

(+4 pts par rapport à la promotion 2010).<br />

L’insertion professionnelle des<br />

diplômés de Licence Pro 2010<br />

30 mois après l’obtention de leur diplôme, le taux<br />

d’insertion des diplômés de Licence Pro est de<br />

93 %. Cela constitue une hausse de 5 points par<br />

rapport à la promotion précédente. Le temps<br />

moyen d’accès à l’emploi est le même que pour<br />

les 2 promotions précédentes : un peu plus de<br />

4 mois.<br />

Les caractéristiques d’emploi restent stables<br />

par rapport à l’année 2009 au niveau de la part<br />

de jeunes diplômés en CDI (74 % des contrats<br />

de travail) et du salaire (1 420 € net mensuel).<br />

Seule caractéristique qui subit une évolution :<br />

le déclassement. 19 % des jeunes diplômés<br />

2010 occupent un emploi d'employé/ouvrier ou<br />

catégorie C contre 31 % l'année précédente,<br />

traduisant ainsi une forte baisse du déclassement<br />

des jeunes diplômés.<br />

Les jeunes diplômés 2010 sont plus d’un tiers à<br />

avoir trouvé un emploi en Limousin (36 %), 6 % à<br />

travailler en Région Parisienne et 57 % dans les<br />

autres régions françaises.<br />

Initiatives<br />

Quiz Culturel Étudiant<br />

Les Muchos Pochos vainqueurs !<br />

Le 20 février dernier s’est tenu pour la 4 ème année<br />

consécutive le Quiz Culturel Étudiant à la Faculté<br />

de Droit et des Sciences Economiques de Limoges.<br />

Destiné à l’ensemble des étudiants de l’Université de<br />

Limoges, toutes composantes confondues, le QCE est un<br />

évènement culturel, amical et ludique. Organisée par des<br />

étudiants de l’ENSIL, la soirée est basée sur la célèbre<br />

émission « Question pour un Champion ». Des équipes<br />

de trois candidats issus d’une même composante de<br />

l’Université de Limoges s’affrontent dans la bonne humeur<br />

dans un tournoi sur des thèmes de culture générale<br />

variés : Histoire, géographie, sciences, littérature, arts,<br />

sport, etc.<br />

Près de 120 personnes ont participé à l’évènement à<br />

travers 24 équipes d’étudiants motivés et prêts à tout<br />

donner sur les buzzers. La soirée, riche en émotion, a<br />

vu le sacre de trois équipes en particulier : les « Blouses<br />

Brothers » de la Faculté de Médecine, arrivés 3 èmes au<br />

classement, les « On Ne Savait Pas Quoi Mettre » de<br />

l’ENSIL, en seconde position, et enfin les « Muchos<br />

Pochos » de la Faculté de Pharmacie, grands vainqueurs<br />

de cette édition !<br />

Parmi les trophées, de nombreux lots étaient à gagner<br />

grâce à la tombola (tablette tactile, appareil photo, entrées<br />

à l’Opéra, ...) et aux nombreux jeux organisés en parallèle<br />

du Quiz (pesée du panier mystère, chamboule-tout ou<br />

encore jeu des épices), sans parler du pôle restauration<br />

qui a su régaler les participants tout au long de la soirée !<br />

Ce formidable évènement a cette année encore tenu ses<br />

promesses et une nouvelle édition est déjà envisagée<br />

pour l’année prochaine !<br />

Encourager l’engagement<br />

citoyen, Les Brunchs Citoyens du Carrefour<br />

des étudiants<br />

Le Carrefour des Etudiants de l’Université de Limoges, via sa<br />

plate-forme engagement étudiant, encourage les étudiants<br />

à participer à la vie associative de la Région et à développer<br />

leur sens de la Citoyenneté via des « brunchs citoyens ». Le<br />

concept Profiter de la tranche 12h30-14h pour échanger<br />

avec les milieux associatifs sur des sujets civiques et<br />

citoyens et éveiller chez chacun l’esprit de solidarité !<br />

Prochaines dates :<br />

17 avril de 12h30 à 14h : « Les différences Homme/Femme<br />

au travail »<br />

7 mai de 12h30 à 14h : « Lutte contre les addictions »<br />

21 mai de 12h30 : « S’engager au Québec »<br />

12 juin de 12h30 à 14h : « Les Libertés individuelles et<br />

Internet »<br />

26 juin de 12h30 à 14h : « La culture est-elle accessible à<br />

tous »<br />

Inscription en ligne sur le site du Carrefour des Etudiants<br />

www.carrefourdesetudiants.unilim.fr/<br />

ou au 05 55 14 90 70<br />

Bourse Service Civique<br />

Le 13 février, l’Université de Limoges, représentée par<br />

son Vice-Président Daniel Marcheix et la Fondation<br />

Partenariale de l’Université de Limoges représentée par<br />

son Directeur Thomas Colombeau, ont organisé une<br />

cérémonie en l’honneur de Rémi Delhorme, étudiant à<br />

l’Université de Limoges et lauréat de l’Institut du Service<br />

Civique.<br />

Cette cérémonie est l’aboutissement du partenariat<br />

unissant l’Université de Limoges, la Fondation Partenariale<br />

de l’Université et l’Institut du Service Civique visant à la<br />

valorisation du service civique dans le cadre des parcours<br />

universitaires et à la promotion des valeurs d’engagement<br />

et de solidarité. Rémi Delhorme, étudiant en Master 2<br />

Ingénierie et Gestion de l’Eau et de l’Environnement, a<br />

accompli une mission d’un an auprès des associations<br />

Helianthe (lutte contre le réchauffement climatique),<br />

Emmaüs et Tremplin (lutte contre la précarité). Lors de<br />

cette cérémonie, il a présenté aux nombreux étudiants<br />

présents, son expérience en service civique, sa sélection<br />

à l’Institut du Service Civique et sa poursuite d’études à<br />

l’Université de Limoges.<br />

La cérémonie s’est clôturée par la remise de la bourse<br />

d’un montant de 3 000 € au lauréat.<br />

ImproFiesta<br />

C’est l’histoire d’un presse-citron géant<br />

en cavale, poursuivi par une horde de<br />

fourchettes à dessert et qui tente de<br />

les désarçonner avec un karaoké de<br />

l’Hymne à l’Amour. A moins que ce ne<br />

soit une ampoule anglaise partie explorer<br />

les grands fonds marins en compagnie<br />

d’une araignée claustrophobe, sur<br />

les conseils de sa cousine Berthe,<br />

collectionneuse d’avions en papier. Si<br />

vous vous dites que cela ne tient pas<br />

debout, c’est que vous ne connaissez<br />

pas le théâtre d’improvisation. La Balise<br />

et ses équipes invitées sont justement là<br />

pour vous prouver que non seulement<br />

c’est possible, mais qu’en plus c’est<br />

drôle. Pour cela il n’y a qu’à franchir les<br />

portes du festival ImproFiesta du 5 au<br />

10 mai à Limoges.<br />

Programme :<br />

5 mai 20h30 : Naufragés de l’Imaginaire<br />

au Centre Culturel Jean Moulin<br />

6 mai 20h30 : Ça commence comme ça<br />

au Centre Culturel Jean Moulin<br />

7 mai 19h30 et 21h30 : Matchs d’impro<br />

au Centre Culturel Jean Moulin<br />

8 mai : 14h00, 16h00, 19h30 et 21h30<br />

Matchs d’Impro à l’Espace Noriac<br />

9 mai : 19h30 et 21h30 : 1/2 finales à<br />

l’Espace Noriac<br />

10 mai : 18h00 et 21h00 : Consolante et<br />

finale à l’espace Noriac<br />

Équipes : LIPHO (Marseille), GIT (Lille),<br />

Minou (Metz), Atacool (Lorris),<br />

Non Sens (Paris).<br />

Tarifs :<br />

- Tous les spectacles hors finale et<br />

consolante 6€ /4€<br />

- Finale : 9€ / 6€<br />

18 Tract 19


Partenariats :<br />

Limousin-Europe : de<br />

nouveaux programmes<br />

européens<br />

L’Université de Limoges, en partenariat avec le réseau Entreprise Europe (Région<br />

Limousin et CCI Limousin), a organisé 8 journées d’information thématiques<br />

sur les programmes Horizon 2020 et Erasmus+ d’octobre à décembre 2013.<br />

Ces sessions d’information ont permis de sensibiliser plus de 300 acteurs limousins<br />

(enseignants-chercheurs, entreprises...) aux appels à projets européens.<br />

Près de 50 porteurs de projets ont pu présenter leurs idées à des spécialistes<br />

(Représentants du Ministère, Point de contact nationaux, lobbyistes) et ont ainsi<br />

bénéficié d’une expertise pour mener à bien leurs projets.<br />

Les premiers résultats sont déjà là puisque 6 projets européens coordonnés par<br />

des enseignants-chercheurs de l’université sont actuellement en cours de montage<br />

et seront accompagnés par la plateforme Ingénierie du pôle international<br />

et les membres de la « Bourse aux projets ».<br />

Coopérations :<br />

Accords cadre<br />

Accord de coopération avec l’Université fédérale<br />

de Rio Grande Do Norte (Brésil) signé à l’initiative<br />

de l’ENSIL, département matériaux, Christelle Dublanche-Tixier,<br />

pour 5 ans,<br />

Accord de coopération avec l’Université de Maroua<br />

(Cameroun), signé à l’initiative de la FLSH, Dominique<br />

Gay-Sylvestre, pour 5 ans,<br />

Accord de coopération avec l’University d’Auckland<br />

(Nouvelle-Zélande), à l’initiative de l’ENSIL, Armelle<br />

Vardelle, signé pour 5 ans.<br />

International<br />

Construire<br />

Séminaires européens :<br />

les premiers pas vers l’Europe<br />

Dans le cadre du montage des projets Consept et EU-Bioclay, l’Université<br />

de Limoges a accueilli les partenaires européens du consortium<br />

envisagé.<br />

Les 27 et 28 janvier 2014, Martine Yvernault (équipe EHIC) a organisé<br />

un séminaire réunissant tous les membres de son réseau pour travailler<br />

sur les problématiques du patrimoine culturel européen. Ainsi,<br />

des universitaires espagnols, portugais, allemands, italiens, polonais,<br />

turques et russes ont travaillé sur l’élaboration du projet Consept qui<br />

sera déposé dans le cadre du programme Horizon 2020 (défi société<br />

inclusives, innovantes et réflexives).<br />

Puis, Agnès Smith (équipe GEMH) qui coordonne le projet EU-Bioclay<br />

a organisé à Limoges les 30 et 31 janvier derniers un workshop.<br />

Cette rencontre a permis aux partenaires industriels et académiques<br />

anglais, polonais, italiens et espagnols de se concerter sur le projet<br />

et de construire la réponse à l’appel à projet Energy Efficient Building<br />

dans le cadre d’Horizon 2020.<br />

Ces 2 projets bénéficient de l’accompagnement technique de la<br />

plate-forme Ingénierie du pôle international et ont obtenu des financements<br />

dans le cadre du dispositif Eliare de la Région Limousin.<br />

S’ouvrir :<br />

Le projet « Maison<br />

internationale des<br />

Chercheurs »<br />

Le projet « Maison Internationale des Chercheurs » vise à élargir le dispositif<br />

d’accueil déjà existant pour les étudiants, à tous les publics internationaux, notamment<br />

les chercheurs. Cette initiative est soutenue par la Région Limousin<br />

ainsi que par l’Europe.<br />

Lors du séminaire de clôture du projet les 19 et 20 février 2014, étaient présents<br />

plusieurs partenaires : l’Université de Aarhus (Danemark), l’Université de Bayreuth<br />

(Allemagne), la Maison des Chercheurs Etrangers de Nantes, le Réseau<br />

Euraxess France ainsi que la Fondation nationale Alfred Kastler.<br />

L’objectif de cette rencontre était de rappeler les enjeux d’un accueil structuré<br />

des invités étrangers, exposer les bonnes pratiques observées lors des visites<br />

d’études à l’étranger et fédérer les acteurs à la fois internes à la communauté<br />

universitaire et aussi externes.<br />

Découverte et consolidation<br />

Une intégration<br />

culturelle avec le<br />

SIFLE !<br />

L’Institut de Français Langue Etrangère de l’Université de Limoges propose aux<br />

étudiants étrangers un Stage d’Intégration en Français Langue Etrangère qui<br />

mêle connaissance de la langue française, activités culturelles et découverte de<br />

la ville, de la région et de l’université. Après les étudiants internationaux de Master<br />

qui avaient pu faire une rentrée en douceur entre loisirs d’été et intégration à l’université,<br />

ce fut au tour des doctorants étrangers de bénéficier du SIFLE, en janvier.<br />

Toujours axé sur la consolidation de la langue française et la découverte culturelle,<br />

ce dernier stage a particulièrement mis l’accent sur la formation à la recherche<br />

et le français universitaire. Ces doctorants de toutes provenances et de<br />

spécialités diverses ont eu, des cours de langue, à la connaissance de la ville et<br />

de l’Université, une semaine bien remplie.<br />

Un nouveau Sifle est déjà prévu pour la rentrée 2014.<br />

Partenariat :<br />

EOLES toujours<br />

dans le vent<br />

Le projet Tempus EOLES continue sur sa lancée :<br />

le projet de diplôme en partenariat multiple (3 ème<br />

année de Licence) a été validé par le comité de<br />

pilotage du projet, le Conseil de Gestion de la FST<br />

de Limoges et le CFVU de l’Université de Limoges.<br />

Ce diplôme multiple devrait être dispensé par l’Université<br />

Caddi Ayyad de Marrakech (Maroc), l’Université<br />

de Kairouan (Tunisie) et l’Université Abdehamid<br />

Ibn Badis de Mostaganem (Algérie) ainsi<br />

que par l’Université de Limoges. Il est actuellement<br />

en cours d’accréditation par les instances nationales<br />

du côté marocain, tunisien et algérien.<br />

Ce diplôme devrait être opérationnel dès la rentrée<br />

de septembre 2014.<br />

20<br />

International<br />

International<br />

21


Innovation/Rec<br />

Nouvelles perspectives de recherche<br />

pour la prise en charge des cancers<br />

Depuis quelques années, les thérapies ciblées offrent de nouvelles perspectives<br />

de traitement des cancers. Elles améliorent significativement la survie des patients<br />

mais leur efficacité dépend des altérations moléculaires des facteurs qu’elles ciblent<br />

ou des protéines associées. Les thérapies ciblées font l’objet de nombreuses<br />

investigations en recherche fondamentale ou clinique, grâce à leur succès, mais<br />

également à cause des résistances que mettent en place les tumeurs. Ce sont<br />

ces thématiques que nous développons dans le service hospitalo-universitaire<br />

de Pathologie et la Plateforme de Génétique Moléculaire des Cancers Solides du<br />

Limousin. Les interactions permanentes avec les acteurs des services cliniques et<br />

biologiques et l’expérience en matière de recherche en oncologie nous ont conduit<br />

à développer des projets tels que l’étude des facteurs de résistance aux thérapies<br />

ciblées dans les cancers bronchiques ou colorectaux, ou encore l’étude des<br />

déterminants histologiques et moléculaires de la genèse des tumeurs cérébrales. Par<br />

ailleurs, le concept de mutualisation de la Plateforme de Génétique Moléculaire et du<br />

service de Pathologie offre un cadre ouvert de matériels et de compétences à toutes<br />

les personnes de l’université et du CHU désireuses de développer des projets en<br />

matière de génétique et d’histologie des cancers.<br />

Plateforme de Génétique Moléculaire des Cancers du Limousin<br />

Laboratoire de Pathologie,<br />

Faculté de Médecine de Limoges<br />

Contacts : Dr Karine Durand, Secteur biologie moléculaire<br />

Dr. Laura Mesturoux, Secteur hybridation in situ<br />

Pr François Labrousse, Chef de service<br />

Création<br />

un laboratoire de recherche<br />

« Céramiques Transparentes pour<br />

application Laser »<br />

La société CILAS (Compagnie Industrielle des LASers) et le laboratoire SPCTS<br />

(Science des Procédés Céramiques et Traitements de Surface), unité mixte de<br />

recherche CNRS-Université de Limoges-ENSCI ont associé leurs compétences<br />

scientifiques et techniques dans le cadre d’un Laboratoire Commun de Recherche<br />

intitulé « Laboratoire des Céramiques Transparentes pour application Laser (LCTL) ».<br />

Depuis huit ans, ces deux partenaires travaillent au développement de procédés de<br />

fabrication de céramiques transparentes, aux formes et architectures plus ou moins<br />

complexes selon les applications visées notamment des applications optiques et, plus<br />

particulièrement, pour des applications laser.<br />

Ce Laboratoire Commun de Recherche a deux motivations scientifiques :<br />

1.Identifier les matériaux céramiques d’intérêt pour des applications lasers en<br />

réalisant une veille scientifique et technologique<br />

2.Synthétiser des matériaux par la mise en œuvre de procédés céramiques adaptés à<br />

l’élaboration de milieux amplificateurs plus performants.<br />

Distinctions<br />

Damien<br />

Sauveron<br />

reçoit le<br />

prix « IFIT<br />

Silver Core<br />

award »<br />

L’assemblée générale<br />

de l’IFIP (International Federation for Information<br />

Processing) a accordé le prix "IFIP Silver<br />

Core award" à Damien Sauveron, Maître de<br />

Conférences en informatique à l’Université de<br />

Limoges et chercheur au laboratoire XLIM. Il<br />

est récompensé pour ses travaux dans le<br />

pilotage du groupe de travail international 11.2<br />

sur "Pervasive Systems Security" et pour avoir<br />

été l’éditeur de plusieurs actes de conférences<br />

de l’IFIP. Damien Sauveron est le seul français à<br />

avoir obtenu cette récompense depuis 2010.<br />

Un de nos chercheurs<br />

récompensé par<br />

l’Académie Américaine<br />

de Neurologie (AAN)<br />

L’AAN a choisi, après<br />

un appel d’offres mondial,<br />

un chercheur de<br />

l’unité Inserm UMR-S<br />

1094 (NET) et de<br />

l’Institut d’Epidémiologie<br />

neurologique et de<br />

Neurologie Tropicale<br />

(IENT, Limoges), le<br />

Dr Devender Bhalla,<br />

pour le Prix International Bruce S. Schoenberg<br />

en Neuroépidémiologie. Il est le premier<br />

bénéficiaire originaire d’Inde, et le deuxième<br />

chercheur associé de Limoges à l’obtenir<br />

depuis 1989. Devender Bhalla a effectué son<br />

Master puis sa Thèse d’Université à Limoges.<br />

Son sujet principal concernait l’évaluation de<br />

l’épilepsie au Cambodge et incluait une série<br />

d’études publiées dans des journaux de haut<br />

niveau. Ce prix démontre ses capacités et ses<br />

compétences ainsi que la visibilité et l’excellence<br />

de l’équipe de recherche. Ces travaux ont<br />

été reconnus comme un « modèle d’étude de<br />

l’épilepsie dans les pays en développement »<br />

par plusieurs experts de la Ligue Internationale<br />

Contre l’Epilepsie.<br />

herche/Travaux<br />

Chaire Industrielle<br />

LE DÉFI-RADIO FRÉQUENCE PARMI LES 5 projets<br />

financés par l’AGENCE NATIONALE DE RECHERCHE<br />

Raymond Quéré est responsable de la Chaire Industrielle DEFIS-RF, un des 5 projets financés<br />

par l’ANR (Agence Nationale de la Recherche) au niveau national, il nous en explique<br />

les enjeux.<br />

En quoi consiste une Chaire Industrielle <br />

Cette chaire s’inscrit dans le programme « Chaires Industrielles<br />

» de l’ANR qui le définit ainsi : « Le programme<br />

« Chaires Industrielles » vise à favoriser (...) le renforcement<br />

des meilleurs éléments et des meilleures initiatives développées<br />

dans l’enseignement supérieur et la recherche français<br />

». Il implique une collaboration pérenne entre l’établissement<br />

de recherche et des entreprises dans un domaine<br />

hautement prioritaire et stratégique pour les parties concernées.<br />

Le projet est financé à 50% par les industriels et à 50%<br />

par l’ANR.<br />

DEFIS-RF fait partie des 5 projets financés par l’ANR,<br />

quels en sont les enjeux et les retombées pour un laboratoire<br />

comme XLIM <br />

Les enjeux sont divers. Tout d’abord, il s’agit de conforter<br />

XLIM comme laboratoire de référence dans la conception<br />

des terminaux RF « intelligents » pour les systèmes embarqués<br />

spatiaux notamment. C’est l’agrégation de compétences<br />

reconnues dans les départements C2S2 et MINA-<br />

COM qui doit permettre de placer Limoges dans le peloton de<br />

tête des laboratoires de recherche en RF (Radio-Fréquence)<br />

et micro-ondes, en France et en Europe. Par ailleurs, l’enjeu<br />

de formation est aussi très important car l’industrie exprime<br />

des besoins pressants en termes de recrutement d’experts<br />

en Radio-Fréquence analogique. Nous attendons également<br />

des retombées importantes en termes de publications, d’innovations<br />

et bien évidemment de notoriété de l’Université de<br />

Limoges à travers XLIM.<br />

Quelles sont les entreprises nationales et internationales<br />

qui participent au projet <br />

Le projet « DEFIS-RF » a été élaboré sur la base des relations<br />

qu’entretient XLIM avec le groupe Thales depuis plus<br />

de vingt ans. Il fait naturellement suite aux laboratoires communs<br />

que nous avons initiés et plus particulièrement au laboratoire<br />

commun AXIS avec Thales Alenia Space dont les<br />

activités sont intégrées au projet. Celles-ci sont renforcées<br />

par la participation du groupe Thales dans son ensemble via<br />

le groupe « Key Technologies Development » de la direction<br />

technique.<br />

Quelles vont être les premières actions <br />

Les premières actions vont porter sur le recrutement de doctorants.<br />

Le projet ayant une durée de quatre ans nous offrons<br />

quatre nouveaux sujets de thèse à la rentrée 2014. Une<br />

seconde vague suivra en 2015. Le projet vise à établir un<br />

équilibre entre recherche de base et recherche appliquée.<br />

Pour cette dernière, nous avons obtenu des co-financements<br />

de thèse auprès du Centre National d’Études Spatiales.<br />

D’autres co-financements seront recherchés pour faire de<br />

DEFIS-RF un réel levier de développement de la recherche<br />

en micro-ondes à XLIM.<br />

DEFIS-RF comporte aussi un volet Formation par la Recherche,<br />

en quoi consiste-t-il <br />

Le volet formation à/par la recherche est primordial pour le<br />

succès de « DEFIS-RF ». Il s’appuie sur l’élaboration de modules<br />

de formation dans le domaine de la RF qui pourront<br />

être proposés à des étudiants de Master et d’écoles d’ingénieurs<br />

qui souhaitent s’investir dans le domaine. Nous avons<br />

l’ambition de les proposer en formation à distance afin de<br />

toucher plus d’étudiants potentiels mais aussi pour promouvoir<br />

la formation continue. Pour ce faire, nous allons recruter<br />

un professeur de Telecom Paris-Tech qui aura la responsabilité<br />

d’animer le groupe de travail que nous allons créer.<br />

Propos recueillis par Annie Bessaudou<br />

22 Innovation/Recherche/Travaux Innovation/Recherche/Travaux 23


université ouverte<br />

source de réussites

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!