Voir le PDF - Fédération des entreprises romandes

2011
www.fer-ge.ch
Rapport d’activité
98, rue de Saint-Jean
Case postale 5278
1211 Genève 11
T. 022 715 31 11
F. 022 715 32 13

1.
Sommaire
Conseil de direction ............................................................................................................ 2
Message de Nicolas Brunschwig, Président ......................................................................4
Interview de Blaise Matthey, Directeur général ...............................................................6
Activités politiques............................................................................................................10
Vie des associations professionnelles..............................................................................12
Liste des associations professionnelles............................................................................18
Services et événements ....................................................................................................22
Communication .................................................................................................................24
Caisse interprofessionnelle de la Fédération des Entreprises Romandes
FER CIAM 106.1..................................................................................................................26
CIEPP – Caisse Inter-Entreprises de Prévoyance Professionnelle ...................................32
Rapport d’activité 2011

2.
Conseil de direction
Comité directeur:
Président
Nicolas Brunschwig
Commerce
Bon Génie - Brunschwig et Cie SA
Trésorière
Myriam Nicolazzi
Experts fiscaux
Gillioz, Dorsaz & Associés
Rémy Best
Banques privées
Pictet & Cie
Serge Dal Busco
Ingénieurs architectes
Perreten & Milleret SA
François Moser
Gérance d’immeubles
Moser Vernet & Cie
Déménagements
Michel Balestra | Balestrafic SA
Bois
Jean-Luc Barro | Barro & Cie SA
Architectes
Alain Carlier | cm-architectes
Cliniques Privées
Philippe Cassegrain | Clinique Générale Beaulieu
Assurances
Claude Dedominici | Bâloise Assurances
Multinationales
Thomas Duhamel | Totsa Total Oil Trading SA
Vitriers
Bernard Erny | Loretti SA
Industrie des sciences de la vie
Dominique Jean-Henri Graz | Firmenich SA
Distribution presse et livres
Jean-Marie Lebec | Naville SA
Architectes
Bénédicte Montant | 3BMB3 SA
Ecoles privées
Alain Moser | Ecole Moser SA
Hôtellerie
Paul Muller | Manotel SA
Multinationales
Frédérique Reeb-Landry | Procter & Gamble
Physiothérapeutes
John Roth
Editions
Ivan Slatkine | Slatkine Reprints
Rapport d’activité 2011
Rapport d’activité 2011

4.
«Un développement
économique
harmonieux et équilibré
est nécessaire»
Nicolas Brunschwig
Président
L’année 2011 a été marquée par une crise européenne majeure. Les gouvernements de gauche et de droite ont été
malmenés et l’euro a vacillé. Cette situation, causée en particulier par les déficits et par l’endettement de la plupart des
pays occidentaux, a engendré des difficultés économiques pour notre pays qui, paradoxalement, a été pénalisé par la
force de sa monnaie, résultant de ses bonnes performances.
Les déficits publics, dus à une gestion imprudente,
voire laxiste, des pouvoirs exécutifs, ainsi qu’à des
risques inconsidérés pris par les banques universelles,
ont conduit les économies de marché à une situation
critique. Ces excès publics, et en partie
privés, devront être analysés en détail et corrigés, ce
qui ne sera ni facile, ni rapide. Ils affaiblissent un système,
qui est pourtant le seul capable d’amener richesse,
bien-être et démocratie.
Dans ce contexte, notre fédération a multiplié les actions
permettant de favoriser les conditions-cadres
nécessaires au développement économique, tout en
étant toujours consciente de sa responsabilité globale.
A une époque où certains parlent de décroissance,
nous restons convaincus de la nécessité d’un
réel développement économique, harmonieux et
équilibré.
Notre liberté de penser et d’agir nous permet d’avoir
un œil critique sur certaines dérives, en particulier
dans le domaine des rémunérations et des bonus de
quelques très rares cas, qui font croire, par le biais
des médias, que la plupart des entreprises fonctionnent
de la sorte.
Nos membres sont majoritairement des PME, qui
ont des rentabilités certes honorables, mais qui se
calculent en quelques pour cent de leur chiffre d’affaires
ou de leur fonds propres, bien loin des chiffres
faramineux de certaines multinationales, soit dans les
profits, soit, malheureusement, dans les pertes.
A ces problèmes réels, la réponse ne doit pas être réglementaire,
comme certains le préconisent, mais apportée
par le biais du contrôle exercé par les
assemblées générales et par les conseils d’administration.
Gouvernance, éthique et sens de la mesure
sont les réponses appropriées.
Notre pays et nos entreprises ont des atouts importants.
L’action de la Banque nationale suisse, qui a
fixé un taux de change plancher par rapport à l’euro,
a permis de stabiliser le franc suisse, même s’il se
trouve encore à un niveau trop élevé. Avant d’envisager
un affaiblissement complémentaire de notre
devise, il faut être sûr de pouvoir garantir le niveau
actuel à moyen terme.
Les déficits publics et la hausse du chômage vont
malheureusement marquer l’année 2012. Espérons
que les entreprises, grâce à leur saine gestion, pourront
continuer à prospérer et à participer ainsi à la
confiance indispensable que les citoyens doivent
avoir dans leur pays, dans l’économie de marché et
dans leurs gouvernants.
Je ne voudrais pas terminer ce message sans remercier
pour leur action et leur motivation les membres
du comité directeur et du conseil de direction de la
Fédération des Entreprises Romandes Genève, ainsi
que l’ensemble des collaborateurs, en particulier sa
direction générale, qui nous permet d’être un partenaire
crédible et influent. •
Rapport d’activité 2011
Rapport d’activité 2011

6.
«Les professionnels
sont plus efficaces
à plusieurs»
Blaise Matthey
Directeur général
La Fédération des Entreprises Romandes Genève (FER Genève) est de plus en plus sollicitée sur des thèmes économiques
et sociaux, qui sont débattus sur la scène publique. Parmi les sujets abordés en 2011 figurent en bonne place
le franc fort, la décroissance, la situation fiscale des multinationales et les questions liées aux infrastructures. Les
entreprises se sont rendu compte de l’importance de pouvoir faire entendre leur voix sur la scène politique; se grouper
en association professionnelle est une manière d’y parvenir. La FER Genève a ainsi accueilli de nouvelles associations
en 2011, un signal positif dans une société où règne l’individualisme.
Blaise Matthey, directeur général de la FER Genève, met également les services et les événements de la FER Genève
en avant. Tour d’horizon de ces différents thèmes.
L’année 2011 a été placée sous le signe d’une
crise financière mondiale sans précédent. Comment
l’économie genevoise s’en est-elle tirée
Certains secteurs économiques ont ressenti une stagnation
très forte de leurs affaires, largement due à la
force du franc suisse par rapport à l’euro et au dollar,
amplifiée par l’environnement économique de nos voisins.
De cette combinaison a résulté une baisse des affaires,
essentiellement dans le commerce et entre les
mois de juillet et d’octobre. Ce secteur, pourtant habitué
aux soubresauts économiques, n’avait jamais connu
une chute d’activité d’une telle violence! Heureusement,
lorsque la Banque Nationale Suisse a fixé un
taux de change à 1.20 pour l’euro, les entreprises ont
repris confiance. Certaines ont en outre baissé le prix
de vente de leurs marchandises afin de pouvoir maintenir
leurs carnets de commande et d’éviter la fuite des
consommateurs dans les pays voisins, mais la situation
n’est pas revenue au niveau que l’on avait connu avant.
Cette situation exceptionnelle a déclenché en Suisse,
et particulièrement à Genève, qui emploie de nombreux
travailleurs frontaliers, des discussions sur le paiement
des salaires en euros. Cela a été un grand débat
pour une organisation comme la nôtre. Nous avons recommandé
une extrême prudence à nos membres, tant
du point de vue légal que de leur politique d’entreprise.
Du côté des exportations, les chiffres 2011 pour l’ensemble
de la Suisse sont globalement bons. Cela est
dû en bonne partie aux excellents résultats de l’horlogerie,
qui reste le moteur de l’économie helvétique.
D’autres secteurs, comme la chimie, l’industrie
des textiles ou des denrées alimentaires, se sont
au contraire contractés.
Pour sa part, Genève doit son dynamisme à certains
secteurs phares, dont la finance, les sciences de la vie
et l’horlogerie. Le canton a la chance d’abriter de
grands fleurons de ces secteurs, qui soutiennent ses
exportations et qui, également, engendrent des emplois
qualifiés et rémunérés à leur juste valeur. Le développement
des multinationales a lui aussi contribué
pour une bonne part à la création d’emplois et au PIB
genevois en 2011. Ainsi, cette année a permis de montrer
que notre stratégie de diversification en plusieurs
pôles économiques, adoptée dès 1990, a été la bonne.
Quels sont les thématiques qui ont marqué la
FER Genève en 2011
Outre la problématique du paiement des salaires en
euro, la FER Genève a été sollicitée à plusieurs reprises
dans le cadre du débat croissance/décroissance. Il est piquant
de relever que lorsque l’économie stagnait, dans
les années 1990, on nous reprochait notre manque de
dynamisme dans le soutien de l’activité économique et
dans la promotion du canton. Et c’est paradoxalement
ce dynamisme que l’on nous reproche aujourd’hui, en
l’accusant de tous les maux et en prônant la décroissance!
Ainsi, certains se sont acharnés à rendre les entreprises
multinationales responsables des problèmes
dont pâtit Genève – manque de logements, trafic pendulaire,
etc. – et les ont attaquées, notamment par le
Rapport d’activité 2011
Rapport d’activité 2011

8.
Interview de Blaise Matthey, Directeur général
biais d’une initiative sur la fiscalité. Initiative que nous
avons combattue, aux côtés de la Chambre de commerce,
d’industrie et des services de Genève, en organisant
une conférence de presse au cours de laquelle
nous avons rappelé à quel point ces entreprises sont importantes
pour la santé économique de notre canton.
Qu’en est-il du sentiment associatif Ressentezvous
son affaiblissement à la FER Genève
Nous avons accueilli en 2011 de nouvelles associations,
ce qui montre en tout cas que la fédération est bien perçue
comme partenaire administratif par les associations
professionnelles! On constate une légère tendance à la
hausse pour la première fois depuis longtemps même
si, paradoxalement, notre société tend vers l’individualisation.
Les professionnels se rendent compte que
pour faire entendre leur voix, ils sont plus efficaces à
plusieurs: le discours y gagne en force, les actions aussi.
Il y a longtemps que les associations n’ont plus pour vocation
d’organiser un marché. Elles s’attachent à faire
la promotion des activités de leurs membres, à représenter
l’intérêt général de leur branche, à améliorer la
formation professionnelle et à préparer la relève. Elles
permettent également aux professionnels de se retrouver
et d’échanger leurs expériences.
La FER Genève a-t-elle mis à la disposition de
ses membres de nouveaux services en 2011
Nous avons poursuivi sur notre lancée, en continuant
notamment à développer la palette de nos e-services
et la relation électronique avec nos membres. Nous
leur avons par exemple soumis un sondage sur le
franc fort par le biais de notre site internet; beaucoup
se sont donné la peine d’y répondre, ce qui nous a
permis de mieux comprendre leurs préoccupations.
En matière de communication, l’amélioration de nos
canaux de communication internes et externes, entamée
en 2010, s’est poursuivie. Aujourd’hui, notre
présence médiatique est forte, presque quotidienne
(presse écrite, radio, télévision) et nous nous efforçons
ainsi de faire connaître l’opinion de nos membres
sur les grands thèmes politiques, économiques
et sociaux qui les concernent.
Nous continuerons bien sûr toujours à améliorer l’ensemble
de nos prestations en 2012.
La FER Genève a également lancé la cotisation de
membre. Cela a-t-il donné lieu à une hémorragie
de membres, comme certains l’avaient prédit
Non. Nos membres ont bien compris que nous
avions élargi et structuré différemment notre offre
de services, en les privilégiant. La cotisation de
membre, qui demeure très raisonnable, leur donne
en effet accès à une large palette de prestations.
La FER Genève a-t-elle connu d’autres événements
marquants
La Rentrée des entreprises! Cette manifestation que
nous offrons à nos membres depuis 2007 – nous
avons commencé modestement – et qui leur permet
de se rencontrer de manière conviviale, est devenue
en 2011 un événement de la place économique genevoise
à ne pas manquer!
J’oublierais quelque chose d’important si je ne mentionnais
pas les travaux entrepris dans le bâtiment du
98, rue de Saint-Jean, qui abrite notre siège, et dans
ses alentours, visant notamment à améliorer les infrastructures
que nous mettons à la disposition de
nos membres, par exemple de nouvelles salles de
réunion.
Comment voyez-vous 2012
Ce sera certainement une année de ralentissement
économique, d’une ampleur qu’il est encore difficile
de prédire, tout comme l’impact que cela aura sur
notre fédération. De nos jours, les marchés réagissent
très vite, dans un sens ou dans un autre. Il suffit
qu’un événement survienne dans un point du globe
pour que tout le monde l’apprenne immédiatement
et que cela crée un bouleversement. En ce sens, le
global et le local sont vraiment liés.
Le sentiment d’incertitude s’est-il renforcé
Il n’y a jamais eu de certitudes, et il n’y en aura jamais!
Nos sociétés et ce qui les composent sont susceptibles
d’évoluer en tout temps avec plus ou moins d’intensité,
et nous devons vivre avec cette composante de
l’existence. Paradoxalement, nous aimerions acquérir
des certitudes alors que la réalité nous offre l’inverse
et que c’est cela qui nous permet d’évoluer. La Suisse
l’a jusqu’ici plutôt bien compris, et j’espère qu’elle
continuera sur cette voie. Tout comme j’espère qu’elle
mettra toujours l’accent sur la valeur du travail, de
l’éducation, des institutions politiques, du respect de
la sphère privée et sur la nécessité d’un système judiciaire
autonome. Tout cela est fondamental pour que
notre société fonctionne correctement. •
Rapport d’activité 2011
Rapport d’activité 2011

10. 11.
Commissions officielles
Activités politiques
L’une des missions de la FER Genève est la défense des intérêts des entreprises sur la scène politique. C’est au
département de politique générale qu’incombe cette tâche.
La FER Genève est active sur de nombreux fronts
pour défendre les intérêts des entreprises, sous sa propre
identité, celle de la Fédération des Entreprises
Romandes (FER) ou encore celle de l’Union des associations
patronales genevoises (UAPG). On trouve
ainsi certains de ses collaborateurs au sein de commissions
officielles, dont nous livrons ci-après un survol.
Au niveau fédéral, nous sommes principalement présents
au sein de l’Association suisse de politique sociale
ou de la Commission fédérale de l’assurance-vieillesse,
survivants et invalidité et de ses sous-commissions.
Nous participons aussi à la lutte contre le chômage au
sein de la Commission fédérale du fonds assurance chômage
et à la défense de la sécurité au travail via la commission
fédérale du même nom. La FER Genève
abritant la FER CIAM, sa caisse de compensation, elle
fait partie de l’Association suisse des caisses de compensation
AVS professionnelles et interprofessionnelles.
Sur un plan régional, nous nous impliquons dans le
Groupe romand des gérants de caisses de compensation
AVS, et nous sommes à l’écoute des relations
franco-genevoises par le biais du Comité régional
franco-genevois et de l’Union lémanique de l’artisanat
et des métiers (ULAM).
Enfin, notre sensibilité aux questions cantonales s’illustre
par notre engagement dans la formation professionnelle,
la réinsertion professionnelle et la formation
continue. Nous nous intéressons aussi aux problématiques
liées à l’énergie (Commission consultative sur
les questions énergétiques, Commission de gestion
globale des déchets). Au chapitre économique, la
FER Genève participe activement au Conseil de surveillance
du marché de l’emploi (CSME), ainsi qu’à
la Commission des mesures d’accompagnement
(CMA), qui traitent des lignes de conduite à adopter
en matière d’emploi, de salaires et de conventions collectives
de travail (CCT). La famille est aussi au centre
des préoccupations de notre fédération, avec une
participation à la Commission cantonale de la famille
et à la Conférence des caisses d’allocations familiales.
Auditions
Les auditions sont pour la FER Genève un moyen
de faire entendre les voix des entrepreneurs devant
les commissions du Grand Conseil. La fréquence de
ces auditions est très variable. Ainsi, en 2011, notre
fédération n’a été consultée que sur deux sujets.
La première intervention s’est portée sur l’évaluation
de la nouvelle loi sur le chômage. Plusieurs projets de
loi, privilégiant d’un côté la réinsertion professionnelle
et de l’autre l’indemnisation, se faisaient face. L’exercice
a consisté à déterminer s’il était plus judicieux de suivre
la voie du Conseil d’Etat, et donc la poursuite de la réforme
entamée en 2007, ou le projet des socialistes et
des verts préférant un allongement des délais d’indemnisation.
Le projet du Conseil d’Etat a finalement remporté
tous les suffrages, considéré comme le seul à viser
la réinsertion des demandeurs d’emploi et à proposer
des moyens efficaces contre le chômage et l’exclusion.
La seconde audition concernait la Cour des comptes.
Les intervenants se sont exprimés sur leurs relations
avec l’administration. Il en est ressorti une forte demande
du secteur privé pour que le secteur public remette
le service à la population au centre de ses
préoccupations. Le doigt a été mis sur les lenteurs et
sur les lourdeurs administratives, ainsi que sur un certain
manque d’entregent du personnel administratif.
Des améliorations de l’administration en ligne ont
également été souhaitées et certains ont notamment
déploré les lacunes en anglais des fonctionnaires.
Consultations
Les consultations constituent une tâche essentielle
du département de politique générale. En 2011, la
FER Genève a étudié, a débattu et a le plus souvent
rendu un avis sur plus d’une soixantaine de sujets,
avec toutefois un intérêt très marqué pour les questions
liées à l’aménagement et au développement territorial,
que ce soit sur le plan genevois ou fédéral.
Elle a ainsi constaté un dogmatisme ignorant les réalités
économiques et locales des diverses idées contenues dans
Votations
Parmi l’ensemble des votations 2011, celle du 27 novembre portant sur l’initiative pour l’introduction d’un salaire
minimum a certainement été la plus importante pour les entreprises.
La FER Genève a considéré que l’initiative allait à l’encontre de l’intérêt des travailleurs et du partenariat social.
Elle l’a perçue comme une invitation à faire fi de toutes négociations dans le cadre des conventions collectives
de travail (CCT). De plus, le texte ne tenait pas compte des spécificités de branches et des niveaux de formation
des travailleurs. La fédération s’est donc opposée à ce système, dont les effets dans les pays voisins prouvent
qu’il n’est favorable ni aux salariés, ni à l’économie.
Les citoyens ont majoritairement suivi l’avis de notre fédération, qui s’est engagée activement dans la campagne
de votation, et ont rejeté l’initiative par 54,2% des voix.
le projet Territoire Suisse et dans celui du nouveau Plan
directeur cantonal: le poids de certaines procédures, le
déséquilibre du développement des transports entre l’est
et l’ouest du pays, l’ingérence de la Confédération dans
les projets territoriaux des cantons et des communes, les
découpages lacunaires du territoire, les initiatives contre
la croissance démographique, comme celles de l’UDC ou
d’Ecopop, ou encore l’opacité des fonds de financements
du rail constituent autant de freins à la croissance du pays,
qui rendent l’aménagement du territoire prévu par ces
projets inapplicable en l’état. Le développement a des
dynamiques qui lui sont propres; elles ne peuvent être
maîtrisées par quelques coups de crayon.
Partenariat Social
La fédération a fait part de ses constats, rappelant notamment
à quel point le contournement du canton de
Genève est crucial dans le développement du réseau
routier national. Elle a souligné toute la pertinence de
donner un souffle nouveau à la métropolisation de
l’arc franco-valdo-genevois, la nécessité de transparence
et d’équité dans l’allocation des flux financiers
de la route et du rail, et enfin l’urgence à relancer et à
alléger le Plan directeur cantonal au chapitre du logement,
qui fait cruellement défaut à Genève.
La FER Genève suggère donc un traitement plus
pragmatique des sujets précités, afin que de réelles
avancées puissent voir le jour rapidement. •
L’Union des associations patronales genevoises (UAPG) s’est penchée sur la situation du partenariat social,
notamment dans le cadre de ses relations avec les syndicats et dans celui de la lutte contre le dumping salarial.
Les tensions qui s’étaient faites jour depuis quelques mois se sont atténuées grâce aux efforts conjugués de
la CGAS (Communauté genevoise d’action syndicale, l’association faitière des syndicats) et de l’UAPG.
Tant la CGAS que l’UAPG ont compris qu’elles avaient tout intérêt à travailler ensemble pour lutter contre le
dumping salarial et le travail au noir, qui constituent des fléaux non seulement pour les travailleurs, mais
également pour les employeurs, qui font face à une concurrence déloyale. Le Conseil de surveillance du marché
de l’emploi (CSME) et la Commission des mesures d’accompagnement (CMA) ont mis sur pied des procédures
pour combattre cette économie souterraine: extension facilitée des CCT, édiction de contrats-type de
travail avec des salaires impératifs, renforcement des contrôles, durcissement de la réglementation, etc.
L’UAPG s’est employée tout au long de 2011 à éradiquer les abus en matière de sous-enchère salariale pour
éviter que l’on remette sans cesse en cause l’accord sur la libre circulation, indispensable pour permettre aux
entreprises de faire appel à la main-d’œuvre dont elles ont besoin et qu’elles ne trouvent pas sur le marché
local. Le meilleur moyen de lutter contre le chômage consiste à créer des emplois et à repourvoir les postes
par des personnes compétentes et qualifiées.
Rapport d’activité 2011 Rapport d’activité 2011

12.
Commerce
Vie des associations
professionnelles
La FER Genève gère les secrétariats de près de septante associations professionnelles. Les dix-neuf collaborateurs du
DAP mettent ainsi leurs compétences à la disposition des membres de ces associations, répondant à leurs nombreuses
questions et les accompagnant dans la réalisation de leurs actions collectives. La confiance ainsi témoignée par ces
membres envers la FER Genève permet à celle-ci de porter un message patronal cohérent et solide en tenant compte
des sensibilités exprimées par les acteurs de l’ensemble des secteurs d’activités de l’économie genevoise.
Le commerce est représenté par la Fédération du commerce
genevois (FCG, qui fédère cinq associations
professionnelles: l'Association genevoise des détaillants
en textile, l'Association genevoise des marchands de
chaussures et maroquiniers, l'Association genevoise des
entreprises d'entretien des textiles, l’Association genevoise
des fabricants d’articles en cuir et l'Association genevoise
des fabricants et grossistes en textile et accessoires)
et le Trade Club, groupe de réflexion qui unit
treize grands magasins actifs sur le marché genevois.
L’ensemble de ces acteurs a connu une année durement
marquée par les effets d'un franc suisse fort. Après
un temps d’adaptation pour prendre les mesures appropriées,
nombreux sont les commerces qui ont réagi en
baissant les prix de certaines de leurs marchandises.
Excepté ce bouleversement de taille pour leurs
membres, les associations représentant le secteur du
Cours d’anglais pour les employés de la vente distingués
par le trophée de la formation en entreprise
L’Association genevoise des détaillants en textile (AGDT) – qui défend les intérêts de quatre-vingts membres,
grandes enseignes et petites boutiques – a mené en 2010 une réflexion pour dynamiser les métiers de la vente
et motiver les collaborateurs de ce secteur. Elle a ainsi mis sur pied des cours d’anglais, dispensés dès 2010 à ses
collaborateurs. Le succès rencontré par cette formation a valu à l’AGDT de recevoir le trophée de la formation
en entreprise lors de la Place des Affaires 2011. L’association les reconduira chaque année.
L’origine de ce projet est partie du constat que les membres de l’AGDT servent et conseillent chaque année un
grand nombre de clients s’exprimant en anglais. Or, le personnel de vente n’a pas toujours les connaissances
linguistiques suffisantes pour répondre aux besoins de cette clientèle cosmopolite. Les cours d’initiation à l’anglais
ciblent les situations rencontrées au sein de leur travail: accueil de la clientèle, service et conseils personnalisés,
encaissement des achats, etc.
Ce faisant, l’association a répondu aux besoins de la branche, rendue ainsi plus professionnelle, et a amélioré l’image
de ses membres auprès de la clientèle anglophone. Du côté des collaborateurs, ceux qui ont suivi le cours d’anglais se
sont montrés satisfaits. Cette plus-value de qualification leur a permis de gagner en confiance et de se sentir valorisés.
Pratiquement, les personnes souhaitant s’inscrire au cours passent un test d’évaluation à la Fondation pour la
formation des adultes à Genève (Ifage), destiné à les orienter dans un des quatre niveaux de cours proposés
(accueillir, orienter, renseigner et conseiller la clientèle), chacun comptant dix-huit heures de cours.
commerce ont vécu une année sans événements majeurs.
A noter toutefois que l’Association genevoise
des entreprises d’entretien des textiles a entamé une
démarche de promotion de l’association. Elle a ainsi
adopté un nouveau logo, inauguré un site internet et
édité une brochure.
Transports et mobilité
Les associations des professionnels actifs dans le domaine
des transports – Association genevoise des entreprises
de déménagements (AGED), Association
genevoise des entreprises de transport (AGET), Association
suisse des transports routiers, section genevoise
(ASTAG), Groupement Transports et
économie (GTE), Union genevoise des carrossiers
(UGC), Les Recycleurs genevois et Feu Vert – ont
continué en 2011 à agir de manière à garantir le haut
niveau de la formation professionnelle, le respect de
règlements en vigueur, l’amélioration des conditionscadre
et la défense des intérêts de leurs membres.
Ainsi, l’Association genevoise des entreprises de
transport a suivi de près la problématique du travail
au noir dans le cadre des transports de chantier. Elle
veillera en particulier à ce que les transports de matériaux
dans le cadre des travaux du CEVA se fassent
dans le respect des règlements en vigueur, à tous les
niveaux de sous-traitance.
De leur côté, Les Recycleurs genevois se sont inquiétés
du projet de loi générale sur les zones de développement
industriel adopté par le Conseil d’Etat en
septembre 2011, qui promeut des zones industrielles
plus mixtes et plus denses, ce qui semble difficilement
compatibles avec les activités de leurs membres.
La section genevoise de l’Association suisse des
transports routiers (ASTAG) a déploré une dégradation
du transport professionnel à Genève. Les infrastructures
routières n’ont pas suivi l’évolution des besoins en
mobilité de la population genevoise, par manque de vision
des autorités. Le changement du système d’exploitation
des Transports publics genevois, passé d’un
système par axe à un système par ligne, a encore empiré
la situation. La Ville de Genève a en outre décidé de
fermer à la circulation un quart du réseau municipal, soit
deux cents rues. L’association a revendiqué une prise en
compte immédiate du transport professionnel par les autorités
et par les pouvoirs politiques; ce trafic doit bénéficier
d’une priorité élevée. La section s’est dite prête à
collaborer pour développer des solutions à cette problématique.
Il en va de la sauvegarde du pouvoir d’achat
de la population genevoise, les entreprises de transport
n’ayant pas d’autre choix que de répercuter le coût de
leur perte de temps sur le prix de leurs prestations.
La section genevoise de l’ASTAG donnera une visibilité
nationale à ses préoccupations locales en organisant
en 2012 l’assemblée des délégués suisses de
l’ASTAG, qui groupera plus de deux cents délégués
du monde du transport professionnel, à Genève.
Le Groupement transports et économie, lui, a
notamment été l’instigateur d’un projet de loi élaboré
par vingt et un députés modifiant la loi d’application
de la législation fédérale sur la circulation
routière. Celui-ci instaure un principe de gestion de
la suppression et de la création de places de stationnement
à Genève. Ce projet a permis de mener des
négociations avec la Conseillère d’Etat en charge du
Département de l’intérieur et de la mobilité. Cette
dernière a présenté son propre projet de loi en reprenant
certains principes de celui des députés. Le projet
devrait être mis sous toit en 2012.
Le plan directeur de quartier relatif à la Gare des Eaux-
Vives prévoyait huit cents places de stationnement
supplémentaires. L’ancienne majorité du Municipal de
la ville avait décidé de diviser ce nombre par deux. Le
GTE a participé à l’élaboration d’une motion, déposée
par treize députés, Pour une couverture des besoins des divers
types d’usagers dans le cadre du plan directeur de quartier
relatif à la Gare des Eaux-Vives. Saisi du problème,
le Grand Conseil a adopté la motion.
Le groupement a également été auditionné par la
Rapport d’activité 2011 Rapport d’activité 2011

Vie des associations professionnelles
14.
Commission des pétitions du Grand Conseil en novembre
2011 dans le cadre d’une pétition déposée
contre le projet de fermeture de la rue Montchoisy.
Dans la mesure où ce projet a été lancé sans concertation,
sans mesures d’accompagnement et sans permettre
la complémentarité des modes de transport,
le GTE s’y est opposé avec fermeté.
Il a d'autre part rejeté le projet de Plan directeur du réseau
routier, notamment en raison de la volonté de mise
en œuvre d’un concept radio-concentrique (système de
poches) avant même la réalisation au préalable du bouclement
autoroutier servant d’axe de contournement
concentrique indispensable à un tel concept. Il a piloté
la campagne contre l'initiative 144 Pour la mobilité douce
- Initiative des villes, malheureusement acceptée par le
peuple à une faible majorité de six cents voix.
Le GTE a suivi de près les dossiers de l’accessibilité
au trafic professionnel et de la traversée lacustre.
Des actions concrètes et visibles!
L’association Feu Vert a privilégié la communication et les
opérations de proximité relayées dans les médias pour
dénoncer la faillite de la politique actuelle des transports.
Elle a ainsi organisé en février une «opération commando»
à la rue de la Roseraie, située aux abords des Hôpitaux
universitaires de Genève, pour dénoncer la
suppression progressive de nombreuses places de stationnement
à Genève, dont une trentaine dans cette rue.
Pendant une matinée, l’association a pris possession de
l’espace public, a retracé symboliquement les lignes de
places de stationnement perdues, a servi cafés et croissants
aux passants, leur expliquant leurs motivations.
En novembre 2011, c’est à la rue Montchoisy que l’association
a organisé une manifestation citoyenne pour
dénoncer le projet de fermeture à la circulation de
deux cents rues genevoises.
Bâtiment
Les associations du second-œuvre affiliées à la FER
Genève – Association genevoise des décorateurs
d’intérieur et courtepointières, Association
genevoise des entreprises de revêtements
d’intérieurs, Association genevoise des maîtres
vitriers, miroitiers, encadreurs et storistes, Association
suisse des toitures et façades, section
de Genève, Chambre syndicale des entrepreneurs
de gypserie-peinture et décoration du
canton de Genève, Groupement genevois des
métiers du bois et Union genevoise des marbriers
– se sont groupées afin de faire valoir une vision
commune, notamment au sein de la Fédération
genevoise des métiers du bâtiment.
Un important projet a débuté en 2011: celui de la reprise
et de la gestion des cours interentreprises, projet
dirigé au sein de la FER Genève par un
collaborateur engagé à cet effet au printemps 2011.
Enfin, les entreprises de ces associations ont conclu
un contrat collectif complémentaire LAA, qui permet
à l’ensemble de leurs collaborateurs d’accéder
aux soins en demi-privé et d’accélérer la prise en
charge, notamment lorsqu’une intervention chirurgicale
est nécessaire.
A noter que le Groupement genevois des métiers du
bois a fêté ses 120 ans en 2011. Cet événement a été
l’occasion pour les membres de l’association de prendre
part à un voyage à Saint-Petersbourg. Plus d’un
tiers des membres de l’association y ont participé.
Les entrepreneurs unis au sein de la Chambre syndicale
des entrepreneurs de gypserie-peinture et décoration
du canton de Genève ont désormais la
possibilité d’offrir à leurs collaborateurs un cours de
prévention des douleurs et maladies dorsales. Ils y
apprennent les gestes et les postures permettant, lors
de leurs diverses manœuvres, de protéger leur colonne
vertébrale. L’association a également mis en
place une campagne de recrutement et de visibilité
pour ses membres. Elle a modernisé son logo et l’ensemble
de ses outils de communication.
Du nouveau chez les vitriers également, pour lesquels
a été mise en place une formation modulaire
menant à l’obtention d’une maîtrise fédérale. En application
de l’ordonnance sur la formation professionnelle
initiale, la durée de l’apprentissage de vitrier
est passée de trois à quatre ans.
Outre un changement de présidence, JardinSuisse
- Genève, l’association des entreprises de paysagisme
et des pépiniéristes, a fait preuve en 2011 d’un
regain de vitalité.
Le comité de l’association, dans sa volonté de lutter
contre la concurrence déloyale d’entreprises employant
du personnel non qualifié, s’est saisi de différentes
problématiques et a décidé de créer
plusieurs sous-commissions de travail: marchés publics,
sécurité au travail, assurance maladie, convention
collective de travail (CCT) romande, formation
professionnelle, etc. A titre d’exemple, la sous-commission
assurance-maladie est parvenue à renégocier
un contrat-cadre pour les membres de JardinSuisse -
Genève avec une baisse du taux de 1,3%. En ce qui
concerne la CCT romande, qui se substituera à la
CCT genevoise, la sous-commission ad hoc a commencé
à travailler aux côtés des autres associations
patronales romandes du secteur. En matière de formation
professionnelle, 2011 a marqué le début du
gros travail nécessaire à la reprise des cours interentreprises
prévue pour la rentrée 2012. L’association a
d’autre part formalisé les conditions d’admission en
son sein et rencontré les représentants de la Direction
générale de la nature et du paysage pour discuter de
la méthode d’attribution des travaux compensatoires
aux entreprises membres de l’association.
Mandataires
Les associations de mandataires – Société suisse
des ingénieurs et des architectes - section Genève,
Association genevoise des architectes,
Association genevoise des ingénieurs, Association
genevoise des ingénieurs géomètres officiels
et géomaticiens et Fédération des
architectes suisses - section genevoise – sont
groupées au sein de la Fédération des associations
d’architectes et d’ingénieurs de Genève (FAI). Pendant
cette année, la FAI a continué à travailler à la
simplification des procédures et à la mise en place
des autorisations en ligne. Elle a également introduit
les cours interentreprises. A cet effet, une association
spéciale va être créée. La FAI publie également le
bulletin Interface, qui traite de sujets d’actualité intéressant
les mandataires et les autres acteurs de la
construction. Le dernier numéro avait pour thème le
Plan directeur cantonal 2030.
A noter que la section genevoise de la Société suisse
des ingénieurs et des architectes a activement participé
à l'organisation de la World Engineers'
Convention, tenue à Genève en septembre 2011.
Services
Le secteur du nettoyage – particulièrement le Groupement
des entreprises de services et de propreté
(GESP) – a consacré beaucoup d’énergie à
lutter contre l’initiative de la Ville de Genève visant
à imposer un salaire minimum de vingt-cinq francs
de l’heure (supérieur à celui prévu par la CCT du
Rapport d’activité 2011 Rapport d’activité 2011

16.
Vie des associations professionnelles
Une convention collective de travail étendue
construite brique par brique
Plusieurs années d’un travail minutieux ont mené à l’entrée en vigueur, le 1 er janvier 2012, de la convention collective
de travail étendue des bureaux d’ingénieurs de la construction et des techniques du bâtiment à Genève.
L’extension de la CCT a été rendue nécessaire en raison des effets de la libre circulation des personnes et des
services, en particulier avec la France voisine. Destinée à prévenir les risques de dumping social, et surtout salarial,
elle contribue au maintien d’un climat social serein, tout en permettant aux bureaux genevois d’affronter
le marché à armes égales, sans distorsion de concurrence. Lorsqu’ils soumissionnent pour les marchés publics,
les bureaux d’ingénieurs sont en effet avant tout jugés sur les prix, plutôt que sur les techniques proposées.
Afin d’obtenir les quorums permettant d’étendre le champ d’application de la CCT – les employeurs et les travailleurs
liés par la CCT doivent former la majorité des employeurs et des travailleurs auxquels le champ d’application
de la CCT doit être étendu, et les employeurs liés doivent occuper la majorité de tous les travailleurs
du secteur –, l’Association des ingénieurs de Genève a travaillé d’arrache-pied avec l’Office cantonal de l’inspection
et des relations du travail pour recruter de nouveaux membres parmi les bureaux d’ingénieurs actifs à
Genève dont les activités entraient dans le champ d’application de la nouvelle CCT.
secteur du nettoyage) aux employés des entreprises
souhaitant soumissionner aux appels d’offres de la
Ville. Le Tribunal administratif a jugé cette mesure
contraire à la liberté économique.
L’Association genevoise des entrepreneurs en nettoyage
et services (AGENS) a vu le nombre des ses
membres doubler. Une performance due au dynamisme
de son comité, qui a notamment organisé de nombreuses
séances d’information sur des thèmes proches des préoccupations
des professionnels de la branche.
Du côté des assureurs, le comité de la Chambre genevoise
des agents généraux d’assurances
(CGAGA) a consacré beaucoup d’énergie à trouver une
solution avec l’Administration fiscale cantonale (AFC)
à la suite de la dénonciation de l’accord sectoriel sur
les frais forfaitaires. Il a obtenu que cette dénonciation
ne porte pas d’effet rétroactif au 1 er janvier 2010.
L’Association genevoise des exploitants de magasins
de station-service (AGEMS) a fait face en
2011 à une recrudescence de brigandages divers (braquages,
vols, départs sans payer, etc.). Elle a collaboré
avec la police cantonale pour mettre à la
disposition de ses membres des formulaires de dépôt
ou de retrait de plaintes.
L’Association genevoise des écoles privées (AGEP)
a remplacé son assemblée générale d’automne par un
événement convivial: un Master Chef des écoles privées
a été organisé avec succès. L’association rencontre de
façon régulière le Département de l’instruction publique
pour que les élèves des écoles privées puissent
avoir accès aux mêmes prestations que les élèves de
l’enseignement public. Des contacts réguliers ont lieu
avec le Service de la Promotion Economique pour suivre
l’évolution des besoins de la population expatriée.
Les problèmes d’insécurité à Genève ont largement
occupé la Société des Hôteliers de Genève (SHG),
car ils ternissent l’image de Genève et ont des répercussions
très négatives sur le tourisme. L’association a
également défendu les intérêts de ses membres dans
le projet de piétonisation de deux cents rues en Ville
de Genève. Une association des cours interentreprises
a été créée en collaboration avec la Société des cafetiers
de Genève et avec l’Ecole hôtelière de Genève.
Santé
Pour Genève-Cliniques, l’association des cliniques
privées genevoises, l’année a été consacrée à l’introduction
du nouveau financement hospitalier, entré en
vigueur le 1er janvier 2012, à la planification hospitalière
et aux négociations avec le Département de la
santé pour l’obtention de mandats de prestations de
l’Etat. En parallèle, le nouveau système de rémunération
par forfaits (DRG) a remplacé l’ancienne tarification
à l’acte. Les négociations avec les assureurs pour
fixer un taux de base se sont soldées par un échec. Il
revient au Conseil d’Etat de fixer un tarif. L’association
a encore renforcé sa communication et sa présence médiatique
via notamment son site internet.
L’association des médecins-dentistes de Genève
(AMDG), elle, a consacré de nombreuses
heures au soutien de la formation des assistantes
Les apprentis techniciens-dentiste ont le sourire!
dentaires. Faute de rémunération suffisante des enseignants,
cette formation pourrait être menacée à
Genève.
En collaboration avec les médecins, des recommandations
en matière de stérilisation des cabinets ont
été élaborées. Le service d’urgence de l’AMDG est
toujours très sollicité malgré la concurrence des cliniques
dentaires. La commission de déontologie
veille au respect de la législation et des règles professionnelles.
•
Il aura fallu trente-six ans pour que Richard Scotolati, coprésident de l’Association des laboratoires de prothèses
dentaires suisses, section Genève (ALPDS) et vice-président de la Fondation pour la formation supérieure, voie
le laboratoire des techniciens-dentistes du site de Ternier, à Genève, où il avait commencé sa formation, être
rénové. Trois ans de procédure administrative et de récolte de fonds publics, associatifs et privés auront été nécessaires
pour que le laboratoire soit remis à neuf. Il n’était plus aux normes et son matériel était vétuste. Or,
dans cette profession, il est capital de rester à la pointe du progrès.
Depuis la rentrée académique, les apprentis techniciens-dentistes (et, dès 2014, tous les élèves romands en formation
supérieure) se partagent ces nouvelles infrastructures. «La formation des techniciens-dentistes suisses
est reconnue mondialement pour sa qualité», précise Pierre Arni, président de l’ALPDS section Genève. Le corps
enseignant et les élèves entendent continuer de développer des compétences afin de faire bénéficier les médecins-dentistes
des technologies les plus pointues.
Rapport d’activité 2011 Rapport d’activité 2011

18.
Liste des associations
professionnelles
(état au 31décembre 2011)
Groupement des agences de voyages Genève
Kurt WIPRAECHTIGER
Chambre genevoise
des agents généraux d’assurances
Denis HOSTETTLER
Association genevoise d’agro-mécanique
Michel BLONDIN
Association genevoise d’architectes
Patrice BEZOS
Fédération des associations d’architectes
et d’ingénieurs de Genève
Jean-Pierre STEFANI
Association genevoise
des fabricants d’articles en cuir
Philippe TRUAN
Union professionnelle suisse
de l’automobile-Section Genève
Albert BONELLI
Groupement des banquiers privés genevois
Yves MIRABAUD
Association des banquiers privés suisses
Nicolas PICTET
Association des métiers de la bijouterie
Lina SCHLAGETER
Fondation des fabricants de bijouterie joaillerie
et de boîtes de montres
Jacques-André NAWRATIL
Groupement genevois des métiers du bois
François DURET
Union genevoise des carrossiers
Serge CORBEX
Association romande des fabricants
de cartonnages, gainerie et articles en papier
Guy DUTOIT
Fédération économique du centre-ville
Alexandre DE GORSKI
Association genevoise des marchands
de chaussures et maroquiniers
Jean-Pierre AESCHBACH
Groupement des cinémas genevois
Micheline PERRIERE
Association des cliniques privées de Genève
Philippe CASSEGRAIN
Coiffure Suisse, section de Genève
Claudine SCHMID
Fédération du commerce genevois
Fabienne GAUTIER
Association suisse
pour la communication visuelle/Genève
Samuel BAUMANN
Association genevoise
des fournisseurs de la construction
Jean-Paul REY
Syndicat patronal genevois
de la construction métallique
Bernard DURUSSEL
Association genevoise des décorateurs
d’intérieur et courtepointières
Stéphane LUTHY
Association genevoise
des entreprises de déménagements
Michel BALESTRA
Association genevoise des écoles privées
Norbert FOERSTER
Groupement des entreprises mutinationales
René W. GISIGER
Association des directeurs
des établissements pour personnes âgées
Gaëtan BEYSARD
Rapport d’activité 2011
Rapport d’activité 2011

Liste des associations professionnelles
20.
Association Feu Vert
Thierry OBERSON
Ordre genevois de la Chambre fiduciaire
Pierre J. M. BONGARD
Fiduciaire/Suisse-Section genevoise
Olivier MOULLET
Groupement patronal
des gérants de patrimoines
Etienne KISS-BORLASE
Chambre syndicale des entrepreneurs
de gypserie-peinture et décoration
du canton de Genève
Olivier BERCHTEN
Tourist & Business Hotels
Denise RAY
Société des hôteliers de Genève
Marc-Antoine NISSILE
Association suisse des infirmières et infirmiers-
Section Genève
Catherine BARBEY
Association genevoise
des infirmières et infirmiers réflexologues
France RIONDEL
Association genevoise des ingénieurs
Thierry BUCHS
Société suisse des ingénieurs et architectes-
Section genevoise
François DULON
Association genevoise
des ingénieurs-géomètres officiels
et géomaticiens
Samuel DUNANT
Union genevoise des installateurs-électriciens
Alain GRANDJEAN
Association romande
des intermédiaires financiers
Julien BLANC
JardinSuisse-Genève
Vincent LIERMIER
Association genevoise
pour les métiers de laboratoire
Jérôme LACOUR
Union genevoise des marbriers
Serge ROSSI
Association suisse des marchands de matériaux
de construction, Groupe de Genève
Xavier MEGEVAND
Association des médecins du canton de Genève
Pierre-Alain SCHNEIDER
Association des médecins-dentistes de Genève
Véronique MÜLLER CAMPANILE
Association genevoise
des entrepreneurs en nettoyage et de service
Pascal RAEMY
Chambre des notaires de Genève
Valérie MARTI
Association suisse des opticiens,
Groupe de Genève
Lara PIZZOLANTE
PharmaGenève
Jean-Luc FORNI
Association genevoise de physiothérapie
Edmund BIASON
Association des laboratoires de prothèses
dentaires de Suisse-Section de Genève
Pierre ARNI
Association genevoise des maisons de publicité
Jean-Claude METILLE
Association des quincailliers suisses-
Section genevoise
Olivier HEURTEUX
Association genevoise
du commerce de radio-télévision
Alain CHOISY
Les recycleurs genevois
Jean-Paul HUMAIR
Groupement professionnel
des restaurateurs et hôteliers
Roland DE SIEBENTHAL
Association genevoise
des entreprises de revêtements d’intérieurs
Michel GROS
Suissetec Sanitaire ferblanterie Genève
Olivier CERUTTI
Association industrielle genevoise
des sciences de la vie
Gérard GANDILLON
Association des professionnels
de la sécurité routière-Genève
John VALLEY
Groupement des entreprises
de services et de propreté
Marie-Claire MESSERLI
Association genevoise
des exploitants de magasins de station-service
Jean KRUCKER
Swissoil Genève
Pierre-Jean BOSSON
Association genevoise des détaillants en textile
René HAUS
Association genevoise
des entreprises d’entretien des textiles
Philippe LABHARD
Association genevoise des fabricants
et grossistes en textile et accessoires
Céline DENIZOT
Association suisse des toitures et façades-
Section de Genève
Victor VACCA
Trade Club de Genève
Guy VIBOUREL
Association des transitaires de Genève
Urs BRUNSCHWEILER
Association genevoise
des entreprises de transport
Richard MAURY
Groupement transports et économie
Jean Rémy ROULET
Association suisse des transports routiers-
Section genevoise
Michel MOOIJMAN
Association genevoise des maîtres vitriers,
miroitiers, encadreurs et storistes
Bernard ERNY
Rapport d’activité 2011
Rapport d’activité 2011

22.
Services et événements
Parmi les missions de la FER Genève, la fourniture de services et la mise en relation de ses membres ont la part belle:
gestion des salaires, caisse pour orphelins, formation, etc.
Département
Conseils et Prestations
Le département Conseils et Prestations (DCP)
de la FER Genève propose ses services aux entreprises
dans le domaine des ressources humaines.
Il est composé du Service des salaires et
du Service d’assistance juridique et conseils
(SAJEC).
Les collaborateurs du Service des salaires gèrent
les salaires et répondent aux questions de plus de
huit cents employeurs qui ont confié ce mandat à
la FER Genève.
Depuis sa création en 2006, le Service des salaires répond
à une demande croissante des employeurs
d’externaliser tout ou partie de leurs tâches RH, en
particulier administratives.
Le SAJEC propose quant à lui assistance et conseils
juridiques aux entreprises dans les domaines du droit
du travail, des assurances sociales et des autorisations
(permis) de travail.
Au 31 décembre 2011, le SAJEC comptait environ
mille quatre cents entreprises clientes, de la PME à
la multinationale.
Restaurant
Le Cercle du Rhône
Le restaurant Le Cercle du Rhône se positionne
comme un centre de rencontres et d’échanges pour
les entrepreneurs et fait partie de la palette de
prestations offertes par la FER Genève et ses institutions
sociales à leurs membres. Il leur est ouvert,
ainsi qu’à leurs invités, sur réservation
uniquement.
Il a servi en 2011 12’826 menus, pour un chiffre d’affaires
de 950’000 francs.
Il a avant tout été fréquenté par les membres, à hauteur
de 60% de son activité, le solde résultant des repas
offerts lors d’événements organisés par la FER Genève
et ses institutions sociales (cours, séminaires, conférences,
événements divers) ou abrités par celles-ci.
Le restaurant a été déplacé depuis octobre 2011 au
12, quai du Seujet, en attendant la fin des travaux du
bâtiment du 98, rue de Saint-Jean. Son retour au dernier
étage de ce bâtiment (huitième étage) est prévu
pour le printemps 2013. Il aura alors gagné en surface,
occupant l’ensemble de ce nouvel étage, pour
mieux répondre aux besoins des membres.
Caisse complémentaire
d’assurances
La Caisse complémentaire d’assurances pour chefs
d’entreprise des Entreprises Romandes Genève assure
le paiement d’une rente aux enfants d’un chef
d’entreprise décédé.
Celle-ci est indépendante des rentes servies par
l’AVS et par le 2 e pilier. Elle les complète substantiellement,
puisque les rentes s’élèvent mensuellement
à 700 francs pour chaque enfant jusqu’à 16 ans
révolus et à 850 francs au-delà, et jusqu’à 21 ans révolus,
pour ceux d’entre eux qui poursuivent des
études ou effectuent un apprentissage.
En 2011, la caisse a pris en charge quarante-trois enfants
de chefs d’entreprise; le montant de ses prestations
totalise 299’175 francs.
Formation
Depuis plus de vingt ans, la FER Genève organise
des cours et des formations, destinés en premier
lieu aux chefs d’entreprise. Les thèmes
abordés sont en lien avec les activités de gestion
d’une PME ou d’une plus grande structure. Les
membres bénéficient d’un tarif préférentiel,
voire de la gratuité; les non-membres sont les
bienvenus.
En septembre 2010, le cycle de formation de la FER
Genève a reçu la certification Eduqua, gage de transparence,
d’une gestion rigoureuse de la grille des
cours et d’un niveau pédagogique professionnel dans
le domaine de la formation d’adultes.
Une trentaine de formateurs animent ces cours.
La majorité d’entre eux est composée de collaborateurs
spécialisés de la FER Genève, notamment
pour les cours de droit du travail et des
assurances sociales. Tous les formateurs, qu’ils
soient internes ou externes, doivent disposer
d’une vision pratique de la thématique abordée,
sous l’angle de vue de l’employeur, afin de satisfaire
au mieux les besoins en conseils des participants
aux cours.
En 2011, plus de 450 heures de cours ont été dispensées,
réparties sur 64 jours. A cela s’ajoutent 50
heures de conférences. Le taux de satisfaction des
participants s’élève à 90%.
Le tarif moyen d’une journée de cours pour les
membres de la FER Genève est de 450 francs
suisses, repas de midi inclus.
Evénements
La mise en relation des membres et la création d’un
réseau dense fait également partie des missions de
la FER Genève. A cet effet, plusieurs événements
ont lieu chaque année. Le plus important est la Rentrée
des entreprises, à laquelle l’ensemble des membres
de la FER Genève sont conviés. En 2011, cette
manifestation a rassemblé plus de 2000 personnes.
De plus, la FER Genève organise de nombreux événements,
ateliers et conférences avec différents partenaires,
dont le réseau Rezonance et le Service de
la promotion économique du canton de Genève.
En 2011, près de 5000 personnes ont participé aux
événements de la FER Genève. •
Rapport d’activité 2011
Rapport d’activité 2011

24.
Communication
La FER Genève maintient un contact étroit avec ses membres tout au long de l’année, soit par le biais d’événements,
de cours et de séminaires, soit par le biais de différents outils de communication. Ceux-ci se déclinent en version
papier et/ou électronique.
Journal
Entreprise romande est le bimensuel de la FER Genève.
Il est tiré à 20’000 exemplaires et est adressé à
l’ensemble des membres de la fédération. Les sujets
abordés sont tournés vers l’actualité économique et
politique, avec un traitement fouillé, souvent sous
forme de dossiers, des différentes thématiques. Une
large place est laissée à la vie des entrepreneurs et
de la FER Genève. Des points forts permanents, les
développements technologiques et les questions environnementales
font également partie des rubriques.
Un agenda et une page de conseils pratiques
complètent le journal.
Un système d’abonnements permet aux non-membres
FER Genève de recevoir Entreprise romande.
Une dizaine de caissettes à journaux réparties dans
le centre-ville de Genève font également partie de
la stratégie de distribution du journal. L’achat au numéro
coûte trois francs.
Magazine
Le Magazine d’Entreprise romande paraît deux fois
par an, en juillet et en décembre. Tiré lui aussi à
20’000 exemplaires, distribué avec le journal, il développe
le même thème sur une soixantaine de
pages. Le numéro de juillet a traité du succès entrepreneurial
et celui de décembre 2011 des mutations
de l’industrie.
une fois par mois dans Entreprise romande. Elle est
exclusivement réservée aux membres.
Parutions
La FER Genève édite des ouvrages portant sur la
création d’entreprise, la forme juridique des entreprises,
le droit du travail, la responsabilité sociale des
entreprises, etc. Ces ouvrages peuvent être commandés
en ligne.
Newsletter
Une newsletter électronique est adressée toutes les
deux semaines à ses 10’000 abonnés. Elle traite de
l’actualité politique et économique, contient un
agenda, des informations sur les associations professionnelles
et répond à des questions juridiques. Il est
possible de s’y abonner sur le site de la FER Genève.
Site internet
Le site www.fer-ge.ch présente l’ensemble des prestations
et des services offerts par la FER Genève. Il
permet également d’accéder à l’espace privé réservé
aux membres par le biais du PasseportFER. Celuici
est également le login nécessaire pour accéder aux
services en ligne des assurances sociales et de la prévoyance
professionnelle. •
Résumé mensuel de la presse
Pour offrir aux membres de la FER Genève un
aperçu des principales informations relayées par la
presse locale et internationale sur l’économie, la politique,
les relations du travail, la formation, les finances,
la fiscalité, la sécurité sociale, l’énergie et
l’environnement, un résumé de presse est rédigé
tous les mois. Cette parution, FERinfos, est encartée
Depuis septembre 2011, Entreprise romande, le
Magazine d’Entreprise romande et la newsletter
peuvent également être lus sur l’iPad. L’application
est librement téléchargeable sur l’App Store.
Rapport d’activité 2011
Rapport d’activité 2011

26.
Caisse interprofessionnelle
de la Fédération des Entreprises Romandes
FER CIAM 106.1
L’année 2011 a été jalonnée de plusieurs évènements marquants. Outre les travaux habituels et les projets en cours,
il s’est agit pour l’essentiel de:
• la mise en service du nouveau registre fédéral des
allocations familiales (RAFam) au 1 er janvier 2011.
Ce nouveau registre a pour but d’offrir une vision
globale, au niveau national, de toutes les prestations
familiales versées par l’ensemble des caisses.
Cette centralisation de l’information vise à éviter
que plusieurs allocations familiales soient touchées
pour un même enfant. De plus, ce registre
a pour objectif d’alléger la charge administrative
nécessaire à la détermination du droit aux prestations.
• l’installation d’un nouveau logiciel informatique
«Web@Prestations» au 1 er avril 2011, dont la mission
est la gestion globale et le paiement de toutes
les prestations des assurances vieillesse et invalidité.
• la mise en production, en novembre 2011, de la
nouvelle application cyber-fonctions «E-Xpat»
destinée aux employeurs pour la gestion en
ligne des dossiers relatifs aux travailleurs migrants.
En effet, selon une étude effectuée par
le Secrétariat d’Etat à l’économie (SECO), la
part des entreprises qui utilisent les prestations
en ligne continue de progresser. Une nette majorité
d’entre elles souhaitent effectuer toujours
plus de démarches administratives par voie électronique.
Forte de cette constatation, la FER
CIAM a élaboré un outil technique répondant
efficacement aux besoins conjoints des affiliés
et de l’institution et elle a fait participer plusieurs
entreprises aux travaux préparatoires de
ce projet.
• l’intégration technique de la caisse ALKO au sein
de la FER CIAM. Pour procéder à la réalisation
technique de cette fusion, la caisse FER CIAM
disposait d’un délai de deux ans, soit jusqu’au 31
décembre 2011. Cette fusion s’est déroulée sans
heurts; désormais, toutes les opérations administratives
de l’ancienne caisse ALKO sont enregistrées
sous le label FER CIAM.
• l’adaptation de nos produits (cotisations/rentes)
aux nouvelles normes légales, telles que l’augmentation
du montant des rentes AVS/AI au 1er
janvier 2011, ainsi que l’application de nouveaux
taux à la suite de l’entrée en vigueur de la Loi vaudoise
sur les «Prestations complémentaires famille»
et celle relative au Fonds cantonal de
formation professionnelle à Zurich.
• le lancement du projet de la nouvelle organisation
interne de la FER CIAM. Dynamiser l’orientation
client ainsi que potentialiser l’évolution des processus
de travail sont les critères qui ont été au
cœur de la réflexion de cette organisation.
Les entreprises affiliées et versant
des cotisations sociales
Au 31 décembre 2011, le nombre d’entreprises et
d’assurés affiliés versant des cotisations auprès de
notre institution s’élevait à 18’427 unités et se répartissait
de la manière suivante:
• Employeurs: 10’043 (54%)
• Indépendants: 7’851 (43%)
• Non actifs: 533 (3%)
Rapport d’activité 2011
Rapport d’activité 2011

28.
Caisse interprofessionnelle
de la Fédération des Entreprises Romandes FER CIAM 106.1
Structure des affiliés
3%
54%
43%
Employeurs
Indépendants
Non actifs
A noter que sur 7’851 indépendants, 2’293 ont employé
du personnel.
Les cotisations (en KCHF)
Cotisations 2007 2008 2009 2010 2011 variation
AVS/AI/APG
depuis
2007
Personnelles 144’313 145’757 143’076 118’656 121’030 -16%
Paritaires 1’165’874 1’276’637 1'382’117 1'394’683 1’458’865 +25%
Total
AVS/AI/APG 1’310’187 1’422’395 1'525’193 1'513’339 1’579’895 +20%
Paritaires
AC 156’849 172’785 193’642 195’660 240’189 +53%
Nous pouvons constater, à la lecture des chiffres des
années 2009-2010, que l’année 2011 conserve une
tendance vers une sensible augmentation des recettes
de la FER CIAM en matière de cotisations du
1 er pilier.
Bien que nous ayons remarqué un fléchissement
dans l’encaissement des cotisations personnelles depuis
2008, l’année 2011 marque un retour à la hausse
de ces dernières, comme d’ailleurs pour l’ensemble
Cotisations AVS/AI/APG en KCHF
1’600’000
des cotisations et, plus particulièrement, des cotisations
de l’assurance-chômage.
En effet, cette nette majoration du montant des cotisations
perçues s’explique en partie par l’adaptation
au 1 er janvier 2011 des taux de cotisations des assurances
APG (+0,2%), chômage (+0,2% et introduction
de la cotisation paritaire de solidarité) ainsi que
celles touchant les indépendants ayant un revenu
égal ou supérieur à 55’700 francs.
Les prestations AVS/AI/APG (en KCHF)
Prestations 2007 2008 2009 2010 2011 variation variation
moyenne depuis
depuis 2010
2007
AVS 417’681 434’512 463’345 507’456 529’864 +27% +4%
AI / IJAI 92’587 89’475 82’168 80’003 82’541 -11% +3%
API AVS / AI / / / 8'220 9’681 / +2%
APG / Mat 36’088 36’654 44’455 44’944 45’519 +26% +1%
Total 546’356 560’641 589’968 640’623 667’605 +22% +4%
1’400’000
1’200’000
1’000’000
800’000
600’000
400’000
200’000
0
2007 2008 2009 2010 2011
Cotisations paritaires
Cotisations personnelles
Par rapport à 2010, nous remarquons un net accroissement
de la somme totale des rentes AVS servies,
ainsi que des allocations pour impotents (API). Cette
hausse découle en partie de l’augmentation légale du
montant des prestations survenue au 1 er janvier 2011
(+1,75%).
En ce qui concerne l’assurance-invalidité, après
quelques années de croissance et à la suite de l’entrée
en vigueur de la 5 ème révision LAI (1 er janvier
2008), le nombre et le montant total des prestations
de cette assurance ont baissé. Ce phénomène a été
substantiel entre 2008 et 2009, il a tendu à un ralentissement
entre 2009 et 2010 et, depuis 2011, il est à
nouveau en légère hausse en partie grâce à l’augmentation
légale du montant des prestations.
Globalement, la caisse a effectué presque 28’000 versements
de rentes à ses bénéficiaires et a octroyé
plus de 900 allocations pour impotents AVS/AI. Le
nombre de rentes AVS/AI courantes versées par la
FER CIAM s’élève à environ 31’000.
Quant au nombre et au montant des prestations fédérales
et cantonales APG en cas de services et de
maternité, après une forte hausse entre 2008 et 2009,
leur augmentation est plus ténue entre 2010 et 2011.
Rapport d’activité 2011
Rapport d’activité 2011

30.
Caisse interprofessionnelle
de la Fédération des Entreprises Romandes FER CIAM 106.1
Prestations AVS/AI/APG en KCHF
600’000
500’000
450’000
400’000
350’000
300’000
250’000
200’000
150’000
100’000
50’000
0
2007 2008 2009 2010 2011
Rentes AVS
Rentes AI / IJAI
API AVS / AI
APG / Maternité
Les allocations familiales (AF)
Les nouvelles dispositions fédérales en matière d’allocations
familiales, entrées en vigueur le 1 er janvier
2009, ont ouvert le droit aux caisses de compensation
d’allocations familiales d’exercer leur activité dans
toute la Suisse. La Caisse interprofessionnelle de la
Fédération des Entreprises Romandes (FER CIAF),
qui a acquis une dimension nationale, a été active en
2011 dans 26 cantons. Ainsi, l’extension territoriale
au niveau du versement des prestations constitue
non seulement un facteur de croissance pour les activités
liées au secteur des allocations familiales, mais
également un nouveau facteur de compétitivité
entre caisses, auquel une attention toute particulière
doit être accordée. Ce nouveau contexte de compétitivité
requiert de la part des organismes d’exécution
un dynamisme, ainsi qu’un esprit d’anticipation majeurs,
et nécessite un mode de gestion des institutions
plus innovateur que celui adopté jusqu’à
présent.
En chiffres, le volume des prestations (tous types
d’allocations familiales confondus) s’élève à
161’087’310 millions de francs versés en 2011, pour
un nombre de 49’312 enfants allocataires et de
29’210 parents bénéficiaires. Par rapport à l’année
précédente, nous relevons une croissance de 3,6% du
nombre d’enfants et de parents titulaires d’allocations
familiales.
Evolution du nombre de dossiers
de demandes AF
30’000
25’000
20’000
15’000
10’000
5’000
0
01.01.08 01.01.09 01.01.10 01.01.11 01.01.12
Conclusion
Nombre de dossiers
L’année 2011 a été à nouveau marquée par un substantiel
accroissement des affaires (nouvelles prestations
et mutations) de la FER CIAM.
A cela s’ajoute une activité intense en matière de
projets liés au développement de nos outils informatiques,
ainsi qu’à l’optimisation des compétences internes
et des processus de travail.
Rappelons que les efforts déployés par notre institution
dans les domaines techniques et organisationnels
ont pour objectifs de faciliter les démarches administratives
de notre clientèle et de lui offrir des services
toujours plus performants et personnalisés. •
Rapport d’activité 2011
Rapport d’activité 2011

32.
CIEPP– Caisse Inter-Entreprises
de Prévoyance Professionnelle
L’année 2011 restera marquée par des raz-de-marée politiques (printemps arabe) et naturels (Japon) qui ont encore
accentué le caractère inéluctable du changement de régime économique induit par l’excès d’endettement global
(privé et public) des pays développés.
Nombre d’affiliés
9’000
8’000
7’000
6’000
Les conséquences pour les marchés ont été particulièrement
néfastes, en particulier dans la zone euro,
dont l’avenir est même remis en cause par certains
analystes. La Banque nationale suisse est intervenue
pour fixer un taux plancher de 1.20 francs pour
1 euro, afin d’éviter une détérioration supplémentaire
de notre économie.
Les conditions nécessaires à la fin de la crise de la
zone euro ne sont toujours pas remplies, tant en matière
de solvabilité que de financement ou d’intégration
économique.
Il faut ajouter au cauchemar sans fin de la dette publique,
mis en exergue notamment par l’abaissement
des notes souveraines de plusieurs Etats de la zone euro
et des Etats-Unis, une faiblesse de la croissance mondiale,
hors pays émergents, qui a affecté le moral des
agents économiques et les conditions d’accès au crédit.
Les tergiversations politiques et les politiques budgétaires
récemment mises en place ne sont pas de
nature à rassurer les investisseurs, qui remettent en
cause leur crédibilité et leur pérennité.
5’000
4’000
3’000
2’000
Evolution
de notre institution
1’000
0
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
Nombre d’assurés actifs
40’000
35’000
30’000
25’000
20’000
15’000
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
a) Performance
La performance des actifs gérés par notre institution
s’est élevée à -0.59% en 2011 (+1.83% en 2010).
Seules les classes d’actifs immobilier direct et indirect
et les obligations en francs suisses ont eu une
performance positive.
La dissolution partielle de la réserve de fluctuation de
valeur a permis de limiter la baisse du degré de couverture
estimé à 100%. Ce dernier sera communiqué
dans les rapports annuels succinct et complet publiés
sur notre portail www.ciepp.ch après approbation des
comptes dans le courant du mois de juin 2012.
10’000
5’000
0
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
b) Evolution actuarielle
Les résultats de l’expertise actuarielle effectuée durant
cette année ont démontré la solidité structurelle
Rapport d’activité 2011
Rapport d’activité 2011

34.
CIEPP
Caisse Inter-Entreprises de Prévoyance Professionnelle
de notre institution, avec un besoin de performance
faible pour maintenir l’équilibre financier sur les
vingt prochaines années, compte tenu d’une multitude
de scénarios et d’un taux technique de 4%.
Evolution des contributions ordinaires et des rachats
CHF
350’000
300’000
250’000
200’000
Une provision destinée à un éventuel abaissement
futur du taux technique à 3.5% sera constituée durant
les cinq prochaines années.
Les nouvelles bases techniques LPP 2010 ont été
adoptées par notre Conseil de fondation.
En parallèle, l’examen annuel du coût théorique et effectif
des risques de décès et d’invalidité montre une
nouvelle fois que notre politique tarifaire collective (taux
identiques quels que soient l’âge, le sexe et le salaire)
est réaliste et rigoureuse, et qu’elle permet de conserver
un rapport coûts/prestations stable et optimal.
150’000
100’000
50’000
0
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Evolution du total du bilan
CHF
4‘000‘000‘000
3‘500‘000‘000
3‘000‘000‘000
2‘500‘000‘000
2‘000‘000‘000
1‘500‘000‘000
1‘000‘000‘000
500‘000‘000
Contributions ordinaires
Contributions de Contributions ordinaires
Contributions de rachat
0
1961 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Politique en matière d’attribution des excédents
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Inflation suisse
Croissance salaires
Taux techniques 4%
Intérêts régl. (LPP + hors LPP) crédités par la CIEPP
2011
CHF
320
300
280
260
240
220
200
180
160
140
120
100
c) Evolution des effectifs et des cotisations
Notre institution et ses agences ont enregistré une
augmentation de plus de 3.46% de l’effectif des entreprises
avec assurés actifs (+245), de 4.67% du
nombre de ses assurés (+1’611) et de 5% du montant
des contributions facturées (+14 mios). Au 31 décembre
2011, la CIEPP gérait la prévoyance professionnelle
de 8’513 affiliés, 36’054 assurés, 3’465
bénéficiaires de rentes (vieillesse, invalidité et survivants)
et avait encaissé des contributions annuelles
ordinaires de 292 mios de francs, alors que son bilan
avait progressé de plus de 130 mios de francs pour
s’élever à plus de 3’600 mios de francs.
Evolutions législatives
et réglementaires
La réforme structurelle a pour but d’améliorer la surveillance,
la gouvernance et la transparence dans la
gestion des caisses de pension. Le deuxième volet
concernant les mesures supplémentaires de bonne
gouvernance a pris effet le 1er août 2011. La troisième
étape est entrée en vigueur au 1 er janvier 2012.
Cette dernière prévoit notamment la création d’une
Commission fédérale de haute surveillance, la régionalisation
ou la cantonalisation de la surveillance directe
des institutions de prévoyance, de nouvelles
dispositions applicables aux fondations de placements
et des règles visant à garantir la sécurité financière
des institutions de droit public. Notre
institution est dorénavant surveillée par l’Autorité
cantonale de surveillance des fondations et des institutions
de prévoyance du canton de Genève.
Le premier volet de la sixième révision de l’assurance-invalidité,
qui crée de nouveaux instruments
favorisant la réadaptation des personnes handicapées
dans la vie professionnelle, est également effectif depuis
le 1 er janvier 2012.
Concernant la CIEPP, un nouveau règlement de prévoyance
a été adapté au 1 er janvier 2012 pour intégrer
les évolutions légales et sociétales, les avenants numéros
un à quatre existants et des modifications de forme.
Ainsi, de nouvelles possibilités telles que la gestion de
la déduction de coordination au prorata du taux d’activité,
la gestion de l’activité accessoire, un taux d’épargne
supplémentaire de 1% dans le plan Média et la possibilité
pour nos assurés de bénéficier d’une retraite partielle
à la condition qu’ils diminuent irrévocablement d’au
moins 10% leur taux d’activité tout en maintenant leur
taux d’activité à 50%, ont notamment été introduites.
Renforcement
de l’administration
et logistique
En ligne avec l’adoption de notre nouvelle charte
graphique adoptée pour le cinquantième anniversaire
de notre institution, l’ensemble de notre documentation
a été revue.
De nouveaux services en ligne sont opérationnels
pour le siège depuis le début de l’année 2012. Le but
poursuivi avec la refonte continue de notre site internet
est d’assurer un confort et une sécurité accrue
dans l’accomplissement des tâches administratives
liées à la prévoyance professionnelle. Grâce au PasseportFER
Genève, un accès à un espace d’échange
privé et sécurisé est également opérationnel.
3 ème pilier
Notre partenariat avec la fondation Pictet 3e pilier lié
et nos compétences nous permettent d’offrir l’intégralité
des solutions permettant de construire une prévoyance
individuelle et son incidence fiscale, financière
et successorale à des conditions performantes.
Perspectives
Commencée, comme 2011, sous de bons auspices,
l’année 2012 ne devrait cependant pas encore être
celle de la normalisation, mais l’horizon pour 2013 et
les années suivantes tend à s’éclaircir.
L’utopie de l’ingénierie financière et l’information
déficiente des gouvernements, des banques centrales
et des agences de notation ne peuvent être
qu’annonciatrices d’une croissance faible et offrir
une visibilité réduite sur la politique économique et
monétaire à conduire, avec des difficultés sociales
dont on ne mesure pas encore tous les effets.
Dans ce contexte, la CIEPP, dont le développement
reste constant, poursuit sa politique de placements
axée sur le très long terme, en privilégiant une large
diversification, une gestion majoritairement indicielle,
et un contrôle des risques et un rééquilibrage
systématiques, ce qui conduira à une performance
optimisée.
Nous tenons tout particulièrement à remercier le
personnel de la CIEPP et l’ensemble de nos membres,
qui nous permettent d’évoluer favorablement
dans un environnement économique
imprévisible. •
Rapport d’activité 2011 Rapport d’activité 2011

36.
Remerciements
Les photographies illustrant le présent rapport d'activité ont été réalisées grâce aux concours des entreprises
suivantes, auxquelles nous adressons nos plus chaleureux remerciements:
Maury Transports SA
Balestrafic SA
Sarlat SA
Jérôme SA