PDF - 706 KO Fiche projet - Ouranos
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››››››››››››››››› PROJET TERMINÉ ››››››››››››<br />
SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT D’UNE STRATÉGIE<br />
GOUVERNEMENTALE SUR L’ADAPTATION AUX CHANGEMENTS<br />
CLIMATIQUES<br />
IMPACTS ET ADAPTATION<br />
PROGRAMME : « Enjeux TRANSVERSAUX »<br />
DÉBUT ET FIN DU PROJET<br />
JANVIER 2008 • JUIN 2011<br />
www.ouranos.ca<br />
photo : Slowking4, 2012-10-03 http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Glamcampdcwrapup.JPG<br />
CONTEXTE<br />
Les préoccupations relatives à l’adaptation aux changements climatiques (CC) sont<br />
de plus en plus nombreuses et soutenues dans le monde entier. Quoique l’adaptation<br />
aux CC consiste aussi à profiter des opportunités qui pourraient en découler, les<br />
gouvernements sont surtout préoccupés par la vulnérabilité des populations, des milieux<br />
naturels et bâtis, et des activités socio-économiques.<br />
Fort de l’expérience acquise au cours des dernières années dans le cadre du Plan<br />
d’action sur les changements climatiques (PACC) 2006-2012 et grâce aux recherches<br />
menées par <strong>Ouranos</strong>, le Québec possède aujourd’hui l’expertise pour élaborer sa<br />
propre stratégie sur l’adaptation afin de définir les orientations du gouvernement en<br />
matière d’adaptation aux CC jusqu’à l’horizon 2020. Cette initiative se veut une étape<br />
préalable au prochain PACC 2013-2020.<br />
OBJECTIFS<br />
Afin de soutenir le gouvernement du Québec dans son <strong>projet</strong> d’élaboration de la<br />
stratégie gouvernementale sur l’adaptation aux CC, les objectifs du <strong>projet</strong> sont :<br />
• de faire ressortir, entre autres à travers une revue des composantes des vulnérabilités,<br />
les systèmes, les secteurs et les régions pour lesquels les effets des CC pourraient<br />
être les plus importants et qui y seraient particulièrement vulnérables.<br />
• d'identifier des leviers permettant d’augmenter la capacité d’adaptation des éléments<br />
jugés sensibles par les acteurs interpellés par l'adaptation au CC.<br />
DÉMARCHE<br />
1. Revue des composantes des vulnérabilités du Québec face aux CC :<br />
- Recherche dans la littérature ;<br />
- Consultation des ministères et organismes par l’entremise du groupe de travail sur<br />
le développement de la stratégie (GTDS) et des comités de programme d’<strong>Ouranos</strong> ;<br />
- Exercices de priorisation des enjeux par différents groupes.<br />
2. Identification des leviers permettant d’augmenter la capacité d’adaptation des éléments<br />
jugés vulnérables à la première étape.<br />
- Questionnaire adressé à plus de 100 spécialistes préoccupés par l'adaptation<br />
aux CC.<br />
3. Consultation de représentants de la société civile (Milieux municipal, industriel et<br />
nordique - Associations professionnelles - Organisations civiles et environnementales)<br />
pour prioriser les impacts des CC et identifier des solutions d’adaptation.<br />
Information :<br />
Alain Bourque<br />
<strong>projet</strong>@ouranos.ca<br />
514-282-6464<br />
responsableS scientifiqueS<br />
●<br />
Nathalie Bleau<br />
<strong>Ouranos</strong><br />
●<br />
Patricia Robitaille<br />
Ministère du Développement<br />
durable, de l’Environnement<br />
et des Parcs (MDDEP)<br />
AUTREs PARTICIPANTs<br />
●<br />
Tous les ministères interpellés<br />
par l’adaptation aux CC<br />
●<br />
Représentants de :<br />
• Groupes environnementaux<br />
• Ordres et associations<br />
professionnels<br />
• Milieu industriel<br />
• Milieu municipal<br />
• Milieu nordique<br />
FINANCEMENT
››››››››››››››› PROJET TERMINÉ (SUITE) ››››››››››<br />
SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT D’UNE STRATÉGIE<br />
GOUVERNEMENTALE SUR L’ADAPTATION AUX CHANGEMENTS<br />
CLIMATIQUES<br />
RÉSULTATS<br />
1. À l’usage des ministères et organismes engagés dans le processus subséquent d’élaboration de la Stratégie gouvernementale sur<br />
l’adaptation aux CC, un document composé d’une revue des vulnérabilités du Québec face aux CC a servi d’outil de travail pour les<br />
premières consultations auprès des comités de programmes et des ministères et organismes pour accomplir l’exercice<br />
d’appréciation des risques et des vulnérabilités. Il s'inspire principalement des deux ouvrages suivants :<br />
• Lemmen, D.S., et al. Vivre avec les changements climatiques au Canada : édition 2007, Gouvernement du Canada, Ottawa (Ontario),<br />
2008, 448 p.<br />
• DesJarlais C., et al. Savoir s’adapter aux changements climatiques, <strong>Ouranos</strong> Montréal, 2010, 128 p.<br />
Sa structure de présentation est quant à elle inspirée du rapport australien suivant :<br />
Allen Consulting Group. Climate Change Risk and Vulnerability: Promoting an efficient adaptation response in Australia, Report to the Australian<br />
Greenhouse Office, Department of the Environment and Heritage, Government of Australia, March 2005, 159 p. (www.greenhouse.gov.au).<br />
Exemple de résultats d'ateliers de priorisation des impacts des CC pour différents groupes<br />
Groupe Impact bio-physique Impact socio-économique<br />
Environnement bâti des étiages Approvisionnement en eau de surface<br />
Forêts et secteurs forestiers des sécheresses Augmentation des feux de forêt<br />
Agriculture Chgt dans la distribution et l’abondance des ennemis des cultures Recours à davantage de phytoprotection<br />
Ressources hydriques des étiages Approvisionnement en eau de surface et traitement des eaux usées<br />
Environnement maritime de l’érosion côtière Dommages sur patrimoine bâti et historique<br />
Écosystèmes et biodiversité Dégradation des milieux humides Dommages sur la qualité et la quantité d’eau (populations humaines)<br />
Environnement nordique Dégradation du pergélisol Dégradation des infrastructures et conséquences sur la fonctionnalité,<br />
la durabilité et sur les coûts d'entretien<br />
Tourisme qualité eau Dégradation du potentiel récréotouristique<br />
Santé Canicules généralisées et dans les ilôts urbains Hausse de la mortalité<br />
Groupe de travail sur le dév. Rupture des réseaux (télécommunications, énergie, etc.) Conséquences sur la continuité des services<br />
(13 min. et organismes)<br />
2. Des leviers d'adaptation ont été identifiés. Le gouvernement pourrait éventuellement les mettre en place dans le dossier de<br />
l’adaptation aux CC afin d'augmenter la capacité d'adaptation.<br />
Informer Supporter Orienter Encadrer Offrir des services<br />
Développement et diffusion des connaissances Recherche Projets / Programmes Politiques Révision et/ou création Santé<br />
Programmes d'éducation Organisations Cadre de gestion de lois et règlements; Agriculture<br />
Réseautage Réseaux de suivi et de surveillance Gouvernance de normes, directives, plan Milieu municipal<br />
Communautés de pratique Solutions d'adaptation Guides et procédures<br />
Concertation Offre de services Partenariat<br />
3. Des représentants de la société civile ont été consultés afin de recueillir leurs préoccupations et leurs perceptions face aux<br />
impacts des CC et leurs propositions quant aux solutions d’adaptation à mettre en œuvre pour minimiser ces impacts.<br />
Cinq groupes cibles de discussions ont été formés à l’automne 2010 lesquels étaient issus d’organismes environnementaux,<br />
d’associations et d’ordres professionnels, ainsi que des milieux industriel, municipal et nordique.<br />
RETOMBÉES POUR L'ADAPTATION<br />
➔<br />
➔<br />
Sensibilisation face aux enjeux de l'adaptation aux changements climatiques à travers le gouvernement grâce<br />
à une importante mobilisation de fonctionnaires de différents niveaux.<br />
Réflexion structurée permettant la rédaction, par le gouvernement du Québec, d'une stratégie intégrée et cohérente<br />
qui favorisera le développement d'actions prioritaires plutôt que d'initiatives dispersées.<br />
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