La RAEP par l'exemple - Dunod
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Je pré<strong>par</strong>e<br />
Sylvie BEYSSADE Pascal CANTIN<br />
<strong>La</strong> <strong>RAEP</strong><br />
<strong>par</strong> l’exemple<br />
Reconnaissance des acquis<br />
et de l’expérience professionnelle<br />
Concours des catégories A, B et C<br />
• Comprendre l’épreuve<br />
• Une méthode pour élaborer<br />
un dossier personnalisé<br />
• 3 <strong>par</strong>cours exemples<br />
détaillés<br />
• Les outils pour réussir l’oral
TABLE DES MATIÈRES<br />
INTRODUCTION ....................................................................................................... 1<br />
Partie I • Qu’est-ce que<br />
la <strong>RAEP</strong> <br />
Chapitre 1 Présentation de la <strong>RAEP</strong> ................................................................... 7<br />
Chapitre 2 <strong>La</strong> composition de l’épreuve de <strong>RAEP</strong> ............................................ 9<br />
Chapitre 3 <strong>La</strong> structure type des dossiers <strong>RAEP</strong> .............................................. 17<br />
Chapitre 4 Les difficultés de la réalisation du dossier .............................. 19<br />
Partie II • <strong>La</strong> réalisation du rapport écrit<br />
Introduction Comment utiliser le cahier d’exercices ................................ 25<br />
Chapitre 1 Dépasser ses appréhensions ................................................. 35<br />
Chapitre 2 Sélectionner les informations de son <strong>par</strong>cours professionnel .. 39<br />
Chapitre 3 Établir son tableau des compétences ..................................... 51<br />
Chapitre 4 Satisfaire aux attentes du jury .............................................. 61<br />
Chapitre 5 Trouver le fil conducteur de sa présentation ........................... 71<br />
Chapitre 6 Bâtir le plan de la présentation ............................................. 77<br />
Chapitre 7 S’engager dans la rédaction .................................................. 83<br />
Chapitre 8 L’introduction : donner envie de vous lire ............................... 91<br />
Chapitre 9 <strong>La</strong> conclusion : dégager des perspectives ............................... 95<br />
Chapitre 10 Rédiger le développement .................................................... 99<br />
Chapitre 11 Soigner la mise en forme ...................................................... 113<br />
III
LA <strong>RAEP</strong> PAR L’EXEMPLE<br />
Partie III • Analyse d’une expérience<br />
professionnelle marquante.<br />
Documents annexes<br />
Chapitre 1 Analyse d’une expérience professionnelle marquante ............. 119<br />
Chapitre 2 Documents à joindre au dossier ............................................ 129<br />
Partie IV • Le déroulement de<br />
l’épreuve orale<br />
Chapitre 1 Les questions pratiques ........................................................ 137<br />
Chapitre 2 <strong>La</strong> philosophie de l’échange avec le jury ................................. 141<br />
Chapitre 3 L’exposé .............................................................................. 153<br />
Chapitre 4 <strong>La</strong> conversation avec le jury .................................................. 157<br />
Chapitre 5 Exemples de grilles d’analyse d’une intervention orale ............ 163<br />
Chapitre 6 Derniers conseils .................................................................. 167<br />
Partie V • Annexes<br />
Annexe 1 Circulaire du 30 mars 2007 (Mise en œuvre de la <strong>RAEP</strong>) ........... 171<br />
Annexe 2 Circulaire du 20 juin 2008 (Contenu des concours) .................. 181<br />
Annexe 3 Exemple de dossier de <strong>RAEP</strong> (IRA) ......................................... 185<br />
IV
COMMENT UTILISER<br />
LE CAHIER D’EXERCICES<br />
1 LES PRÉREQUIS<br />
Pour réaliser ces différents exercices, vous devez avoir, au préalable, à votre disposition<br />
des outils qui faciliteront l’avancement de votre travail :<br />
• le concours ou l’examen que vous pré<strong>par</strong>ez ;<br />
• l’emploi type visé ou la fonction visée issus des répertoires RIME, REFERENS ou<br />
autre ;<br />
• les informations générales du ministère sur les activités liées au corps ;<br />
• le dossier transmis <strong>par</strong> les ministères (Technicien, Technicien supérieur, Ingénieur,<br />
Secrétaire administratif, Attaché, autre) ;<br />
• les documents de communication de l’entité dans laquelle vous effectuez actuellement<br />
vos missions et notamment l’organigramme ;<br />
•votre CV (curriculum vitae).<br />
2 Rapport écrit<br />
Le contenu de votre CV :<br />
– Le plus exhaustif et complet possible<br />
– Pas de « trous » non expliqués ou d’imprécision<br />
– Le plus « honnête » possible<br />
– Par ordre chronologie inversé (du plus récent au plus ancien)<br />
•Ce CV servira:<br />
– pour les différents exercices permettant de remplir votre dossier de <strong>RAEP</strong> ;<br />
– de base de travail si vous devez faire un CV « professionnel » : il est plus facile de<br />
supprimer ou d’enjoliver quand on dispose d’une base exhaustive.<br />
•Il ne servira pas:<br />
– en l’état pour une demande de mobilité ;<br />
– pour une diffusion quelconque.<br />
2<br />
COMPRENDRE LE JURY POUR MIEUX COMMUNIQUER À L’ÉCRIT<br />
En principe tout écrit est destiné à établir une communication avec un interlocuteur<br />
ciblé. Or, dans la mesure où celui-ci n’est pas présent, il est très facilement oublié.<br />
Rappelons qu’un message doit non seulement utiliser un langage commun avec le<br />
destinataire pour être tout simplement compris, mais il doit également tenir compte<br />
d’attentes supposées pour ne pas être « hors sujet ». C’est pourquoi vous devez<br />
prendre, en premier lieu, connaissance des rapports de jurys afin d’éviter de<br />
commettre des erreurs de communication.<br />
25
LA RÉALISATION DU RAPPORT ÉCRIT<br />
« De l’expérience de ce concours, il ressort que pour le dossier <strong>RAEP</strong>, les<br />
éléments en dehors des deux pages dactylographiées apportent peu. Le récapitulatif<br />
des postes, les formations suivies et la feuille synthétique libre du <strong>par</strong>cours<br />
professionnel constituent seuls de véritables éléments exploitables <strong>par</strong> le jury. <strong>La</strong><br />
copie des diplômes est a priori inutile. <strong>La</strong> <strong>par</strong>tie « Les acquis de votre expérience<br />
professionnelle au regard du profil recherché » devrait être nettement plus<br />
travaillée <strong>par</strong> les candidats…<br />
Une tendance des candidats a été de se présenter comme « adjoint » du chef<br />
d’unité, allant <strong>par</strong>fois jusqu’à affirmer assurer « l’intérim » de fait de ce dernier.<br />
Mais ils n’ont apporté aucun élément tangible au soutien d’une telle assertion,<br />
ce qui peut discréditer fortement leur propos sur toute la durée de l’entretien.<br />
Dans la plu<strong>par</strong>t des cas, cette présumée fonction d’adjoint se rapportait davantage<br />
à la notion de personne référente sur un domaine d’action précis qui ne<br />
recouvrait sans doute pas l’intégralité des missions de l’unité. Les candidats<br />
doivent faire preuve de plus de mesure dans la présentation de leur rôle dans<br />
une unité ou apporter les éléments susceptibles d’étayer ce genre de déclaration. »<br />
Conseillers techniques de service social 2009<br />
À retenir<br />
• Ne pas se conformer à un dossier type afin de mettre en valeur sa personnalité.<br />
• Prendre du recul <strong>par</strong> rapport aux tâches effectuées pour faire ressortir ses<br />
compétences, ses aptitudes, son potentiel.<br />
• Faire ressortir l’ensemble des savoirs, des compétences et des aptitudes professionnelles<br />
acquis dans l’exercice d’une activité au sein d’une administration, d’une<br />
activité salariée, publique ou privée, d’une activité non salariée ou bénévole.<br />
3<br />
LES ÉTAPES POUR RÉALISER VOTRE DOSSIER DE <strong>RAEP</strong><br />
Le but des exercices autocorrectifs est de vous accompagner dans la rédaction<br />
votre dossier <strong>RAEP</strong> et <strong>par</strong> conséquent de vous pré<strong>par</strong>er également à l’oral.<br />
1 Se mettre en valeur<br />
En premier lieu, il convient d’accepter le principe de vous mettre en valeur. Or, cette<br />
démarche constitue une épreuve difficile, car il vous vient immédiatement à l’esprit<br />
le premier blocage : « Qu’est-ce que je dois raconter » Pour surmonter cette difficulté,<br />
il est nécessaire d’identifier vos principales inquiétudes.<br />
Ce sera l’objectif du 1 er exercice.<br />
Chapitre 1, p. 35<br />
30
2 Trouver les informations dans votre CV<br />
COMMENT UTILISER LE CAHIER D’EXERCICES<br />
Ensuite, il s’agira de trouver, dans votre <strong>par</strong>cours professionnel et, si besoin est, dans<br />
vos activités extraprofessionnelles, les informations qui correspondent au concours<br />
ou à l’emploi visé.<br />
Ce repérage fera l’objet du 2 e exercice.<br />
Chapitre 2, p. 39<br />
3 Identifier vos compétences<br />
Pour affiner l’analyse de vos expériences, vous devrez <strong>par</strong> ailleurs nommer les<br />
compétences (ex : capacité d’écoute des publics difficiles) et les qualités (ex :<br />
patience, rigueur…) que vous avez développées.<br />
Ce sera le 3 e exercice : « L’élaboration du tableau de compétences ».<br />
Chapitre 3, p. 51<br />
4 Trier vos compétences<br />
Toutes les informations vous concernant étant « mises à plat », il conviendra, alors,<br />
de les trier pour retenir celles qui répondent exactement aux attentes du jury.<br />
Ce 4 e exercice, qui porte les initiales des inventeurs de la méthode, s’intitule<br />
« Tableau de JOHARI ».<br />
Chapitre 4, p. 61<br />
2 Rapport écrit<br />
5 Déterminer le fil conducteur<br />
Vous aurez ainsi fait l’inventaire de tous les renseignements qui devront figurer dans<br />
votre <strong>RAEP</strong>. Cet inventaire sera certes complet, mais désordonné. Il conviendra donc<br />
de l’organiser avec rigueur, non seulement pour donner du sens à votre engagement<br />
professionnel et montrer votre motivation, mais également pour que votre lecteur ait<br />
une lecture facile de votre <strong>par</strong>cours.<br />
Ceci fera l’objet du 5 e exercice qui vous permettra de définir le fil conducteur de<br />
votre présentation <strong>RAEP</strong>.<br />
Chapitre 5, p. 69<br />
6 Élaborer le Plan<br />
Vous <strong>par</strong>viendrez alors à l’élaboration du plan.<br />
Ce 6 e exercice est le plus difficile dans la pré<strong>par</strong>ation de votre dossier. N’hésitez pas<br />
à le réaliser en plusieurs étapes et surtout, évitez de vous précipiter hâtivement vers<br />
la rédaction.<br />
Chapitre 6, p. 75<br />
31
LA RÉALISATION DU RAPPORT ÉCRIT<br />
7 S’engager dans la rédaction<br />
Vous élaborerez le plan détaillé qui supportera votre rédaction, et vous<br />
commencerez à rédiger le 1 er <strong>par</strong>agraphe.<br />
Ce 7 e exercice permettra de vérifier la cohérence de votre <strong>RAEP</strong>.<br />
Chapitre 7, p. 81<br />
8 L’introduction<br />
Votre raisonnement étant clairement structuré, vous serez en mesure d’engager la<br />
rédaction et, notamment, l’introduction.<br />
Le 8 e exercice lui sera consacré.<br />
Chapitre 8, p. 89<br />
9 <strong>La</strong> conclusion<br />
<strong>La</strong> conclusion doit être travaillée dans le sens d’une ouverture vers l’entretien oral.<br />
Elle sera abordée dans le 9 e exercice<br />
Chapitre 9, p. 95<br />
10 Le développement<br />
Puis vous finaliserez la rédaction du développement.<br />
Tel sera l’objectif du 10 e exercice.<br />
Chapitre 10, p. 99<br />
11 Terminer la mise en forme<br />
S’agissant de la forme, votre dossier <strong>RAEP</strong> doit être <strong>par</strong>ticulièrement soigné.<br />
Vous recevrez un soutien rédactionnel et des conseils typographiques dans le<br />
11 e exercice.<br />
Chapitre 11, p. 113<br />
4<br />
VOS COMPAGNONS PENDANT LES EXERCICES<br />
Contrairement aux épreuves écrites classiques (note de synthèse, cas pratiques…), il<br />
n’existe pas de solutions types, ou de <strong>RAEP</strong> type.<br />
C’est un travail personnel que vous allez faire. Votre dossier de <strong>RAEP</strong> sera, en effet,<br />
unique.<br />
Toutefois, afin de vous orienter, et pouvoir vous donner des « corrigés » types, nous<br />
vous proposons de travailler en binôme avec Pierre ou avec Nathalie.<br />
À chaque étape du cahier d’exercice, vous réglerez d’abord le cas de Pierre ou de<br />
Nathalie avant de réaliser votre propre dossier.<br />
32
COMMENT UTILISER LE CAHIER D’EXERCICES<br />
Pierre<br />
Nathalie<br />
Concours visé <strong>par</strong> Pierre : concours interne<br />
SAENES – Secrétaire administratif de<br />
l’Éducation nationale et de l’Enseignement<br />
supérieur – B – classe exceptionnelle<br />
Concours visé <strong>par</strong> Nathalie : directeur de<br />
greffe de juridiction judiciaire – Ministère de<br />
la Justice et des Libertés – A<br />
<strong>La</strong> structure des exercices<br />
Chaque exercice est construit de façon similaire. Il comporte :<br />
• des apports méthodologiques ;<br />
•des consignes;<br />
• des propositions de corrigés pour Pierre et pour Nathalie ;<br />
• l’application à votre propre situation.<br />
2 Rapport écrit<br />
33
DÉPASSER SES APPRÉHENSIONS<br />
1<br />
Surmonter les a priori de la présentation de son <strong>par</strong>cours<br />
1<br />
COMMENT SE METTRE EN VALEUR ET OUBLIER LES PRÉJUGÉS<br />
L’aptitude à se mettre en valeur est peu cultivée dans la fonction publique. C’est<br />
pourquoi la <strong>RAEP</strong> représente une épreuve difficile pour les candidats qui ne sont pas<br />
habitués à <strong>par</strong>ler d’eux-mêmes. Certains points de focalisation correspondent à des<br />
a priori qui n’ont pas de réalité. Pour les surmonter, il s’agit, préalablement, de les<br />
identifier.<br />
Il est à noter que, bien souvent, les préjugés proviennent de difficultés à prendre de<br />
la distance <strong>par</strong> rapport à l’exercice même de son activité professionnelle. Pour<br />
<strong>par</strong>venir au recul nécessaire, il ne faut pas se cantonner à sa propre personne et aux<br />
tâches exécutées : « Je suis trop âgé(e), je ne pourrai plus évoluer, je gère des bons<br />
de commande depuis des années. »<br />
En revanche, le raisonnement <strong>par</strong> rapport à un service élargit l’amplitude du regard<br />
et suffit <strong>par</strong>fois à supprimer toute appréhension : « Le service des finances, dans<br />
lequel je travaille, gère le budget d’une collectivité de 50 000 habitants. Ceci<br />
représente des dépenses annuelles à hauteur de… €. Je suis chargé(e) de l’engagement<br />
des bons de commande. Du fait de ma présence dans le service depuis bientôt<br />
10 ans, j’en constitue la mémoire. C’est la raison pour laquelle j’assure la formation<br />
des personnes qui y sont nouvellement recrutées. »<br />
2 Rapport écrit<br />
35
LA RÉALISATION DU RAPPORT ÉCRIT<br />
2<br />
LES QUESTIONS QUE TOUT LE MONDE SE POSE<br />
Consigne<br />
Essayez de répondre aux questions qui vous concernent.<br />
1) Comment ne pas mettre en évidence le dernier poste qui représente une baisse de<br />
responsabilité <br />
2) J’ai trop de diplômes pour le poste visé.<br />
3) J’ai très peu de diplômes.<br />
4) J’ai travaillé pendant de longues années dans le même service. Comment ne pas<br />
<strong>par</strong>aître inerte <br />
5) J’ai changé de postes tous les deux ans. Comment ne pas <strong>par</strong>aître instable <br />
6) Je n’arrive pas à me projeter dans le futur.<br />
7) Je n’ai jamais encadré de personnel.<br />
8) Je ne sais pas me valoriser.<br />
9) Il n’y a que trois ans que je travaille dans la fonction publique, avant je travaillais<br />
dans le privé.<br />
10) J’ai l’impression qu’on me demande de mentir.<br />
3<br />
DES EXEMPLES DE RÉPONSES SIMPLES ET CONCRÈTES<br />
1) Comment ne pas mettre en évidence le dernier poste qui représente une baisse<br />
de responsabilité <br />
Se contenter de noter la situation actuelle en tête de la présentation <strong>RAEP</strong> et de<br />
présenter, dans le cadre du développement, les expériences précédentes en mettant<br />
l’accent sur les postes les plus importants occupés au cours de la carrière.<br />
2) J’ai trop de diplômes pour le poste visé.<br />
Les diplômes constituent toujours un atout car ils attestent de persévérance, de qualités<br />
rédactionnelles, de qualité de synthèse, d’esprit de recherche… En revanche, s’ils sont très<br />
élevés (ex : doctorat) et qu’ils se trouvent juxtaposés, dans la présentation, à un grade peu<br />
élevé (cat C), ils peuvent laisser supposer que le candidat a des problèmes d’adaptation à<br />
l’emploi. C’est la raison pour laquelle, il convient de les présenter au cours du développement<br />
et non dans l’introduction.<br />
3) J’ai très peu de diplômes.<br />
Cela ne pose aucun problème. Les jurys apprécient la détermination des candidats qui<br />
ont progressé tout au long de leur carrière au sein de la fonction publique. Cela signifie<br />
que leurs supérieurs hiérarchiques leur ont fait confiance en leur donnant des responsabilités.<br />
Dans ce cas, il convient de juxtaposer le diplôme, le grade et le poste occupé<br />
dès l’introduction.<br />
36
DÉPASSER SES APPRÉHENSIONS<br />
4) J’ai travaillé pendant de longues années dans le même service. Comment ne<br />
pas <strong>par</strong>aître statique <br />
Les candidats qui n’ont jamais changé de fonction sont rares, voire exceptionnels. Il suffit<br />
d’articuler le rapport autour d’un plan thématique qui présente les grandes missions exercées<br />
au cours de la carrière même si celles-ci ont été réalisées dans un même service.<br />
5) J’ai changé de postes tous les deux ans. Comment ne pas <strong>par</strong>aître instable <br />
Regrouper <strong>par</strong> thèmes les emplois exercés permet de donner une impression de<br />
constance. Exemple : mission d’accueil dans un cabinet d’architecture, puis dans les<br />
services d’une préfecture enfin au cabinet d’un maire.<br />
6) Je n’arrive pas à me projeter dans le futur.<br />
Il est indispensable de réfléchir à son avenir sur une période de deux à cinq ans et<br />
d’affirmer quelques prétentions dans l’évolution de carrière. Ce sujet sera abordé au<br />
cours de l’entretien oral. Autant, s’y pré<strong>par</strong>er à l’avance.<br />
7) Je n’ai jamais encadré de personnel.<br />
Dans ce cas, il convient de faire référence à des expériences de tutorat, de suivi de stagiaires<br />
ou d’accompagnement de nouveaux collègues lors de leur prise de postes. Par<br />
ailleurs, les missions d’animation et de coordination peuvent être mentionnées car elles<br />
attestent des capacités d’écoute, d’organisation et d’impulsion de projets.<br />
2 Rapport écrit<br />
8) Je ne sais pas me valoriser.<br />
Il est difficile de se valoriser lorsqu’on présente directement ses qualités. Il convient donc<br />
de porter un regard distancié sur sa pratique professionnelle. Pour cela, il suffit de<br />
présenter les missions des services dans lesquels on a évolué et d’indiquer les interventions<br />
que l’on a exercées dans ce cadre. Cette approche permet, de surcroît, de montrer<br />
l’intérêt que l’on porte à son environnement professionnel et de traduire son investissement.<br />
9) Il n’y a que trois ans que je suis dans la fonction publique, avant je travaillais<br />
dans le privé.<br />
Les expériences de travail dans le privé peuvent être appréciées si elles correspondent<br />
aux qualités requises dans le poste visé. Cela peut être des compétences dans le domaine<br />
de l’accueil, la capacité à encadrer des équipes, la prise d’initiative dans un commerce.<br />
10) J’ai l’impression qu’on me demande de mentir.<br />
Il ne s’agit pas de cela. Vous devez simplement mettre en évidence, <strong>par</strong> écrit, certains<br />
éléments de votre <strong>par</strong>cours professionnel qui seront discutés lors de l’entretien oral. Le<br />
temps im<strong>par</strong>ti pour cette épreuve étant court, il ne faut pas être « hors sujet ».<br />
37
SÉLECTIONNER LES<br />
INFORMATIONS DE SON<br />
PARCOURS PROFESSIONNEL<br />
2<br />
1 COMMENT NE RETENIR QUE LE POSITIF<br />
<strong>La</strong> première étape de l’élaboration du dossier de <strong>RAEP</strong> est la sélection des informations<br />
utiles à présenter. Pour cela, Il s’agit de repérer dans son CV les postes et les<br />
activités qui correspondent (ou pourraient correspondre) au poste visé. Cette étape<br />
doit être mûrement réfléchie. Par exemple, il s’agit de ne pas éliminer une activité<br />
sous prétexte qu’elle a été exercée dans le secteur privé. De même, les études,<br />
même si elles sont très anciennes, peuvent attester d’une certaine détermination<br />
dans l’engagement professionnel. Inversement, l’absence de diplômes ne constitue<br />
pas du tout un handicap. En effet, une carrière construite à <strong>par</strong>tir de l’expérience<br />
tout au long de la vie témoigne d’un grand investissement. Par ailleurs, n’oubliez pas<br />
d’intégrer des expériences à caractère extraprofessionnel valorisantes telles que les<br />
responsabilités associatives, les mandats électifs ou autres…<br />
Quoi qu’il en soit, il n’est en aucun cas question de mentir ou de transformer la réalité.<br />
Il faut simplement s’appuyer sur « les pics d’activité » et non sur les « baisses ».<br />
2 Rapport écrit<br />
1 Dans un monde idéal<br />
Dans l’idéal, vous avez un <strong>par</strong>cours en constante augmentation en termes de :<br />
• compétences,<br />
•savoir-faire,<br />
• responsabilités,<br />
•etc.<br />
Parcours linéaire<br />
Compétence<br />
évolution<br />
Temps<br />
Passé Présent Projection vers le futur<br />
39
LA RÉALISATION DU RAPPORT ÉCRIT<br />
2 Mais le plus souvent<br />
Parcours en « dent de scie »<br />
Compétence<br />
évolution<br />
Temps<br />
3 Comment sélectionner le « meilleur »<br />
Passé Présent Projection vers le futur<br />
A retenir pour un <strong>par</strong>cours en « dents de scie »<br />
Compétence<br />
évolution<br />
Je ne retiens que les « pics ».<br />
Temps<br />
Passé Présent Projection vers le futur<br />
40
SÉLECTIONNER LES INFORMATIONS DE SON PARCOURS PROFESSIONNEL<br />
Consignes<br />
• Sélectionnez, dans le CV de Pierre ou de Nathalie, les informations qu’il/elle<br />
utilisera pour composer le texte de sa <strong>RAEP</strong>.<br />
• Reportez-vous au corrigé du CV de Pierre ou de Nathalie pour comprendre la<br />
démarche et corrigez les erreurs éventuelles.<br />
• Sélectionnez, dans votre CV, les informations que vous utiliserez pour composer le<br />
texte de votre <strong>RAEP</strong>.<br />
2<br />
SÉLECTIONNEZ LES INFORMATIONS PERTINENTES DANS<br />
LE CV DE PIERRE<br />
1 Concours visé <strong>par</strong> Pierre<br />
Concours interne SAENES − Secrétaire administratif de l’Éducation<br />
nationale et de l’Enseignement supérieur – B − classe exceptionnelle<br />
2 Rapport écrit<br />
Fiche RIME du concours présenté <strong>par</strong> Pierre<br />
Les secrétaires administratifs sont chargés de tâches administratives d’application.<br />
À ce titre, ils <strong>par</strong>ticipent à la mise en œuvre, dans les cas <strong>par</strong>ticuliers qui leur sont soumis, des textes<br />
de portée générale.<br />
Ils exercent notamment des tâches administratives de gestion dans les domaines des ressources<br />
humaines, logistiques, financiers ou comptables. Ils peuvent se voir confier des tâches de rédaction<br />
et être chargés de l’animation d’une équipe.<br />
Ils peuvent également assurer des fonctions d’assistant de direction.<br />
Les secrétaires administratifs de classe supérieure et les secrétaires administratifs de classe exceptionnelle<br />
ont vocation à occuper les emplois qui correspondent à un niveau d’expertise acquis <strong>par</strong><br />
l’expérience professionnelle, <strong>par</strong> la formation initiale ou <strong>par</strong> la formation professionnelle tout au<br />
long de la vie.<br />
Ils peuvent également être investis de responsabilités <strong>par</strong>ticulières de coordination d’une ou<br />
plusieurs équipes.<br />
2 Éléments demandés dans le dossier de <strong>RAEP</strong><br />
« Présentez les éléments qui constituent, selon vous, les acquis de votre expérience<br />
professionnelle et vos atouts (en deux pages dactylographiées maximum). »<br />
41
SÉLECTIONNER LES INFORMATIONS DE SON PARCOURS PROFESSIONNEL<br />
4<br />
PROPOSITION POUR PIERRE<br />
10 boulevard Magenta<br />
75010 PARIS<br />
Tél. prof : 01<br />
port : 06.<br />
pierre@iahou.com<br />
50 ans − vie maritale – 2 enfants<br />
Diplômes<br />
1980 Baccalauréat littéraire<br />
1992 1 re année licence Lettres – Université de Rouen<br />
1979 BAFA (Brevet d’aptitude aux fonctions d’animateurs)<br />
1981 BAFD (Brevet d’aptitude aux fonctions de direction de centres de loisirs)<br />
Formation continue<br />
• Informatique : Word, Excel, Powerpoint, Outlook<br />
• Accueil des publics difficiles<br />
• Développement personnel : gestion du stress<br />
• Redynamiser son <strong>par</strong>cours professionnel<br />
• Techniques de recherche d’emploi<br />
• Règles de la comptabilité publique<br />
• Connaissance du statut de la fonction publique<br />
2 Rapport écrit<br />
Parcours professionnel<br />
Depuis 2010 Assistant du chef du service de la formation<br />
2005-2010 Responsable de l’unité paie<br />
2005 Réussite au concours de secrétaire administratif − catégorie B − Ministère<br />
de l’Éducation nationale<br />
1998- 2004 Gestionnaire paie – Direction des ressources humaines<br />
1998 Réussite au d’adjoint administratif − concours catégorie C − Ministère de<br />
l’Éducation nationale<br />
1996-1998 Accueil – Secrétariat − Régisseur d’avances en collège – Conseil général<br />
de Z<br />
1996 Réussite au concours d’adjoint administratif − catégorie C − de la fonction<br />
publique territoriale<br />
Mars 1995- Recherche d’emploi<br />
février 1996<br />
1993-1995 Manager dans une chaîne de restauration rapide<br />
1990-1993 Caissier dans plusieurs chaînes de restauration rapides<br />
1991-1992 Reprise des études universitaires – Lettres modernes<br />
1990-1991 Serveur dans un restaurant, structure familiale de 24 couverts.<br />
47
Je pré<strong>par</strong>e<br />
Sylvie Beyssade Pascal Cantin<br />
LA <strong>RAEP</strong> PAR L’EXEMPLE<br />
RECONNAISSANCE DES ACQUIS<br />
ET DE L’EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE<br />
Concours des catégories A, B et C<br />
<strong>La</strong> collection « Je pré<strong>par</strong>e » fournit aux candidats les outils indispensables<br />
à la réussite aux concours de la fonction publique,<br />
rédigés <strong>par</strong> les meilleurs spécialistes.<br />
L’épreuve de reconnaissance des acquis et de l’expérience professionnelle<br />
(<strong>RAEP</strong>) est la plus personnelle des épreuves des<br />
concours de la fonction publique. Elle vous demande de valoriser<br />
votre <strong>par</strong>cours professionnel et de mettre en évidence vos<br />
atouts et potentiels, tant à l’écrit qu’à l’oral. Cet ouvrage vous aidera<br />
à constituer un dossier personnalisé qui doit et va être unique.<br />
• Comprendre les enjeux de la <strong>RAEP</strong> : avant de commencer à<br />
rédiger votre rapport, il est important de vous familiariser avec la<br />
composition de l’épreuve, de cerner les attentes du jury.<br />
• Une méthode détaillée : vous allez apprendre comment<br />
projeter votre expérience professionnelle et les compétences<br />
acquises pour le nouvel emploi visé. Une méthode simple vous<br />
permet d’organiser vos étapes de réflexion successives autour de<br />
votre <strong>par</strong>cours professionnel en toute autonomie.<br />
• 3 <strong>par</strong>cours exemples : à défaut d’être accompagné <strong>par</strong> un formateur,<br />
vous pourrez suivre le <strong>par</strong>cours de compagnons dont les<br />
préoccupations sont similaires aux vôtres et pour lesquels des<br />
solutions sont proposées.<br />
• Prêt pour l’oral : en connaissant le déroulement de l’entretien<br />
avec le jury, vous serez à même d’aborder cet échange avec<br />
confiance et sérénité.<br />
SYLVIE BEYSSADE<br />
Doctorat en sociologie,<br />
directeur territorial,<br />
membre de jurys,<br />
formatrice depuis 15 ans,<br />
spécialisée <strong>RAEP</strong><br />
PASCAL CANTIN<br />
Maîtrise en sciences<br />
économiques,<br />
directeur pédagogique<br />
de Galiad Formation.<br />
Avec le concours de<br />
VALENTIN SARTRE<br />
6946313<br />
ISBN 978-2-10-056920-5 www.dunod.com