27.01.2015 Views

La RAEP par l'exemple - Dunod

La RAEP par l'exemple - Dunod

La RAEP par l'exemple - Dunod

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Je pré<strong>par</strong>e<br />

Sylvie BEYSSADE Pascal CANTIN<br />

<strong>La</strong> <strong>RAEP</strong><br />

<strong>par</strong> l’exemple<br />

Reconnaissance des acquis<br />

et de l’expérience professionnelle<br />

Concours des catégories A, B et C<br />

• Comprendre l’épreuve<br />

• Une méthode pour élaborer<br />

un dossier personnalisé<br />

• 3 <strong>par</strong>cours exemples<br />

détaillés<br />

• Les outils pour réussir l’oral


TABLE DES MATIÈRES<br />

INTRODUCTION ....................................................................................................... 1<br />

Partie I • Qu’est-ce que<br />

la <strong>RAEP</strong> <br />

Chapitre 1 Présentation de la <strong>RAEP</strong> ................................................................... 7<br />

Chapitre 2 <strong>La</strong> composition de l’épreuve de <strong>RAEP</strong> ............................................ 9<br />

Chapitre 3 <strong>La</strong> structure type des dossiers <strong>RAEP</strong> .............................................. 17<br />

Chapitre 4 Les difficultés de la réalisation du dossier .............................. 19<br />

Partie II • <strong>La</strong> réalisation du rapport écrit<br />

Introduction Comment utiliser le cahier d’exercices ................................ 25<br />

Chapitre 1 Dépasser ses appréhensions ................................................. 35<br />

Chapitre 2 Sélectionner les informations de son <strong>par</strong>cours professionnel .. 39<br />

Chapitre 3 Établir son tableau des compétences ..................................... 51<br />

Chapitre 4 Satisfaire aux attentes du jury .............................................. 61<br />

Chapitre 5 Trouver le fil conducteur de sa présentation ........................... 71<br />

Chapitre 6 Bâtir le plan de la présentation ............................................. 77<br />

Chapitre 7 S’engager dans la rédaction .................................................. 83<br />

Chapitre 8 L’introduction : donner envie de vous lire ............................... 91<br />

Chapitre 9 <strong>La</strong> conclusion : dégager des perspectives ............................... 95<br />

Chapitre 10 Rédiger le développement .................................................... 99<br />

Chapitre 11 Soigner la mise en forme ...................................................... 113<br />

III


LA <strong>RAEP</strong> PAR L’EXEMPLE<br />

Partie III • Analyse d’une expérience<br />

professionnelle marquante.<br />

Documents annexes<br />

Chapitre 1 Analyse d’une expérience professionnelle marquante ............. 119<br />

Chapitre 2 Documents à joindre au dossier ............................................ 129<br />

Partie IV • Le déroulement de<br />

l’épreuve orale<br />

Chapitre 1 Les questions pratiques ........................................................ 137<br />

Chapitre 2 <strong>La</strong> philosophie de l’échange avec le jury ................................. 141<br />

Chapitre 3 L’exposé .............................................................................. 153<br />

Chapitre 4 <strong>La</strong> conversation avec le jury .................................................. 157<br />

Chapitre 5 Exemples de grilles d’analyse d’une intervention orale ............ 163<br />

Chapitre 6 Derniers conseils .................................................................. 167<br />

Partie V • Annexes<br />

Annexe 1 Circulaire du 30 mars 2007 (Mise en œuvre de la <strong>RAEP</strong>) ........... 171<br />

Annexe 2 Circulaire du 20 juin 2008 (Contenu des concours) .................. 181<br />

Annexe 3 Exemple de dossier de <strong>RAEP</strong> (IRA) ......................................... 185<br />

IV


COMMENT UTILISER<br />

LE CAHIER D’EXERCICES<br />

1 LES PRÉREQUIS<br />

Pour réaliser ces différents exercices, vous devez avoir, au préalable, à votre disposition<br />

des outils qui faciliteront l’avancement de votre travail :<br />

• le concours ou l’examen que vous pré<strong>par</strong>ez ;<br />

• l’emploi type visé ou la fonction visée issus des répertoires RIME, REFERENS ou<br />

autre ;<br />

• les informations générales du ministère sur les activités liées au corps ;<br />

• le dossier transmis <strong>par</strong> les ministères (Technicien, Technicien supérieur, Ingénieur,<br />

Secrétaire administratif, Attaché, autre) ;<br />

• les documents de communication de l’entité dans laquelle vous effectuez actuellement<br />

vos missions et notamment l’organigramme ;<br />

•votre CV (curriculum vitae).<br />

2 Rapport écrit<br />

Le contenu de votre CV :<br />

– Le plus exhaustif et complet possible<br />

– Pas de « trous » non expliqués ou d’imprécision<br />

– Le plus « honnête » possible<br />

– Par ordre chronologie inversé (du plus récent au plus ancien)<br />

•Ce CV servira:<br />

– pour les différents exercices permettant de remplir votre dossier de <strong>RAEP</strong> ;<br />

– de base de travail si vous devez faire un CV « professionnel » : il est plus facile de<br />

supprimer ou d’enjoliver quand on dispose d’une base exhaustive.<br />

•Il ne servira pas:<br />

– en l’état pour une demande de mobilité ;<br />

– pour une diffusion quelconque.<br />

2<br />

COMPRENDRE LE JURY POUR MIEUX COMMUNIQUER À L’ÉCRIT<br />

En principe tout écrit est destiné à établir une communication avec un interlocuteur<br />

ciblé. Or, dans la mesure où celui-ci n’est pas présent, il est très facilement oublié.<br />

Rappelons qu’un message doit non seulement utiliser un langage commun avec le<br />

destinataire pour être tout simplement compris, mais il doit également tenir compte<br />

d’attentes supposées pour ne pas être « hors sujet ». C’est pourquoi vous devez<br />

prendre, en premier lieu, connaissance des rapports de jurys afin d’éviter de<br />

commettre des erreurs de communication.<br />

25


LA RÉALISATION DU RAPPORT ÉCRIT<br />

« De l’expérience de ce concours, il ressort que pour le dossier <strong>RAEP</strong>, les<br />

éléments en dehors des deux pages dactylographiées apportent peu. Le récapitulatif<br />

des postes, les formations suivies et la feuille synthétique libre du <strong>par</strong>cours<br />

professionnel constituent seuls de véritables éléments exploitables <strong>par</strong> le jury. <strong>La</strong><br />

copie des diplômes est a priori inutile. <strong>La</strong> <strong>par</strong>tie « Les acquis de votre expérience<br />

professionnelle au regard du profil recherché » devrait être nettement plus<br />

travaillée <strong>par</strong> les candidats…<br />

Une tendance des candidats a été de se présenter comme « adjoint » du chef<br />

d’unité, allant <strong>par</strong>fois jusqu’à affirmer assurer « l’intérim » de fait de ce dernier.<br />

Mais ils n’ont apporté aucun élément tangible au soutien d’une telle assertion,<br />

ce qui peut discréditer fortement leur propos sur toute la durée de l’entretien.<br />

Dans la plu<strong>par</strong>t des cas, cette présumée fonction d’adjoint se rapportait davantage<br />

à la notion de personne référente sur un domaine d’action précis qui ne<br />

recouvrait sans doute pas l’intégralité des missions de l’unité. Les candidats<br />

doivent faire preuve de plus de mesure dans la présentation de leur rôle dans<br />

une unité ou apporter les éléments susceptibles d’étayer ce genre de déclaration. »<br />

Conseillers techniques de service social 2009<br />

À retenir<br />

• Ne pas se conformer à un dossier type afin de mettre en valeur sa personnalité.<br />

• Prendre du recul <strong>par</strong> rapport aux tâches effectuées pour faire ressortir ses<br />

compétences, ses aptitudes, son potentiel.<br />

• Faire ressortir l’ensemble des savoirs, des compétences et des aptitudes professionnelles<br />

acquis dans l’exercice d’une activité au sein d’une administration, d’une<br />

activité salariée, publique ou privée, d’une activité non salariée ou bénévole.<br />

3<br />

LES ÉTAPES POUR RÉALISER VOTRE DOSSIER DE <strong>RAEP</strong><br />

Le but des exercices autocorrectifs est de vous accompagner dans la rédaction<br />

votre dossier <strong>RAEP</strong> et <strong>par</strong> conséquent de vous pré<strong>par</strong>er également à l’oral.<br />

1 Se mettre en valeur<br />

En premier lieu, il convient d’accepter le principe de vous mettre en valeur. Or, cette<br />

démarche constitue une épreuve difficile, car il vous vient immédiatement à l’esprit<br />

le premier blocage : « Qu’est-ce que je dois raconter » Pour surmonter cette difficulté,<br />

il est nécessaire d’identifier vos principales inquiétudes.<br />

Ce sera l’objectif du 1 er exercice.<br />

Chapitre 1, p. 35<br />

30


2 Trouver les informations dans votre CV<br />

COMMENT UTILISER LE CAHIER D’EXERCICES<br />

Ensuite, il s’agira de trouver, dans votre <strong>par</strong>cours professionnel et, si besoin est, dans<br />

vos activités extraprofessionnelles, les informations qui correspondent au concours<br />

ou à l’emploi visé.<br />

Ce repérage fera l’objet du 2 e exercice.<br />

Chapitre 2, p. 39<br />

3 Identifier vos compétences<br />

Pour affiner l’analyse de vos expériences, vous devrez <strong>par</strong> ailleurs nommer les<br />

compétences (ex : capacité d’écoute des publics difficiles) et les qualités (ex :<br />

patience, rigueur…) que vous avez développées.<br />

Ce sera le 3 e exercice : « L’élaboration du tableau de compétences ».<br />

Chapitre 3, p. 51<br />

4 Trier vos compétences<br />

Toutes les informations vous concernant étant « mises à plat », il conviendra, alors,<br />

de les trier pour retenir celles qui répondent exactement aux attentes du jury.<br />

Ce 4 e exercice, qui porte les initiales des inventeurs de la méthode, s’intitule<br />

« Tableau de JOHARI ».<br />

Chapitre 4, p. 61<br />

2 Rapport écrit<br />

5 Déterminer le fil conducteur<br />

Vous aurez ainsi fait l’inventaire de tous les renseignements qui devront figurer dans<br />

votre <strong>RAEP</strong>. Cet inventaire sera certes complet, mais désordonné. Il conviendra donc<br />

de l’organiser avec rigueur, non seulement pour donner du sens à votre engagement<br />

professionnel et montrer votre motivation, mais également pour que votre lecteur ait<br />

une lecture facile de votre <strong>par</strong>cours.<br />

Ceci fera l’objet du 5 e exercice qui vous permettra de définir le fil conducteur de<br />

votre présentation <strong>RAEP</strong>.<br />

Chapitre 5, p. 69<br />

6 Élaborer le Plan<br />

Vous <strong>par</strong>viendrez alors à l’élaboration du plan.<br />

Ce 6 e exercice est le plus difficile dans la pré<strong>par</strong>ation de votre dossier. N’hésitez pas<br />

à le réaliser en plusieurs étapes et surtout, évitez de vous précipiter hâtivement vers<br />

la rédaction.<br />

Chapitre 6, p. 75<br />

31


LA RÉALISATION DU RAPPORT ÉCRIT<br />

7 S’engager dans la rédaction<br />

Vous élaborerez le plan détaillé qui supportera votre rédaction, et vous<br />

commencerez à rédiger le 1 er <strong>par</strong>agraphe.<br />

Ce 7 e exercice permettra de vérifier la cohérence de votre <strong>RAEP</strong>.<br />

Chapitre 7, p. 81<br />

8 L’introduction<br />

Votre raisonnement étant clairement structuré, vous serez en mesure d’engager la<br />

rédaction et, notamment, l’introduction.<br />

Le 8 e exercice lui sera consacré.<br />

Chapitre 8, p. 89<br />

9 <strong>La</strong> conclusion<br />

<strong>La</strong> conclusion doit être travaillée dans le sens d’une ouverture vers l’entretien oral.<br />

Elle sera abordée dans le 9 e exercice<br />

Chapitre 9, p. 95<br />

10 Le développement<br />

Puis vous finaliserez la rédaction du développement.<br />

Tel sera l’objectif du 10 e exercice.<br />

Chapitre 10, p. 99<br />

11 Terminer la mise en forme<br />

S’agissant de la forme, votre dossier <strong>RAEP</strong> doit être <strong>par</strong>ticulièrement soigné.<br />

Vous recevrez un soutien rédactionnel et des conseils typographiques dans le<br />

11 e exercice.<br />

Chapitre 11, p. 113<br />

4<br />

VOS COMPAGNONS PENDANT LES EXERCICES<br />

Contrairement aux épreuves écrites classiques (note de synthèse, cas pratiques…), il<br />

n’existe pas de solutions types, ou de <strong>RAEP</strong> type.<br />

C’est un travail personnel que vous allez faire. Votre dossier de <strong>RAEP</strong> sera, en effet,<br />

unique.<br />

Toutefois, afin de vous orienter, et pouvoir vous donner des « corrigés » types, nous<br />

vous proposons de travailler en binôme avec Pierre ou avec Nathalie.<br />

À chaque étape du cahier d’exercice, vous réglerez d’abord le cas de Pierre ou de<br />

Nathalie avant de réaliser votre propre dossier.<br />

32


COMMENT UTILISER LE CAHIER D’EXERCICES<br />

Pierre<br />

Nathalie<br />

Concours visé <strong>par</strong> Pierre : concours interne<br />

SAENES – Secrétaire administratif de<br />

l’Éducation nationale et de l’Enseignement<br />

supérieur – B – classe exceptionnelle<br />

Concours visé <strong>par</strong> Nathalie : directeur de<br />

greffe de juridiction judiciaire – Ministère de<br />

la Justice et des Libertés – A<br />

<strong>La</strong> structure des exercices<br />

Chaque exercice est construit de façon similaire. Il comporte :<br />

• des apports méthodologiques ;<br />

•des consignes;<br />

• des propositions de corrigés pour Pierre et pour Nathalie ;<br />

• l’application à votre propre situation.<br />

2 Rapport écrit<br />

33


DÉPASSER SES APPRÉHENSIONS<br />

1<br />

Surmonter les a priori de la présentation de son <strong>par</strong>cours<br />

1<br />

COMMENT SE METTRE EN VALEUR ET OUBLIER LES PRÉJUGÉS<br />

L’aptitude à se mettre en valeur est peu cultivée dans la fonction publique. C’est<br />

pourquoi la <strong>RAEP</strong> représente une épreuve difficile pour les candidats qui ne sont pas<br />

habitués à <strong>par</strong>ler d’eux-mêmes. Certains points de focalisation correspondent à des<br />

a priori qui n’ont pas de réalité. Pour les surmonter, il s’agit, préalablement, de les<br />

identifier.<br />

Il est à noter que, bien souvent, les préjugés proviennent de difficultés à prendre de<br />

la distance <strong>par</strong> rapport à l’exercice même de son activité professionnelle. Pour<br />

<strong>par</strong>venir au recul nécessaire, il ne faut pas se cantonner à sa propre personne et aux<br />

tâches exécutées : « Je suis trop âgé(e), je ne pourrai plus évoluer, je gère des bons<br />

de commande depuis des années. »<br />

En revanche, le raisonnement <strong>par</strong> rapport à un service élargit l’amplitude du regard<br />

et suffit <strong>par</strong>fois à supprimer toute appréhension : « Le service des finances, dans<br />

lequel je travaille, gère le budget d’une collectivité de 50 000 habitants. Ceci<br />

représente des dépenses annuelles à hauteur de… €. Je suis chargé(e) de l’engagement<br />

des bons de commande. Du fait de ma présence dans le service depuis bientôt<br />

10 ans, j’en constitue la mémoire. C’est la raison pour laquelle j’assure la formation<br />

des personnes qui y sont nouvellement recrutées. »<br />

2 Rapport écrit<br />

35


LA RÉALISATION DU RAPPORT ÉCRIT<br />

2<br />

LES QUESTIONS QUE TOUT LE MONDE SE POSE<br />

Consigne<br />

Essayez de répondre aux questions qui vous concernent.<br />

1) Comment ne pas mettre en évidence le dernier poste qui représente une baisse de<br />

responsabilité <br />

2) J’ai trop de diplômes pour le poste visé.<br />

3) J’ai très peu de diplômes.<br />

4) J’ai travaillé pendant de longues années dans le même service. Comment ne pas<br />

<strong>par</strong>aître inerte <br />

5) J’ai changé de postes tous les deux ans. Comment ne pas <strong>par</strong>aître instable <br />

6) Je n’arrive pas à me projeter dans le futur.<br />

7) Je n’ai jamais encadré de personnel.<br />

8) Je ne sais pas me valoriser.<br />

9) Il n’y a que trois ans que je travaille dans la fonction publique, avant je travaillais<br />

dans le privé.<br />

10) J’ai l’impression qu’on me demande de mentir.<br />

3<br />

DES EXEMPLES DE RÉPONSES SIMPLES ET CONCRÈTES<br />

1) Comment ne pas mettre en évidence le dernier poste qui représente une baisse<br />

de responsabilité <br />

Se contenter de noter la situation actuelle en tête de la présentation <strong>RAEP</strong> et de<br />

présenter, dans le cadre du développement, les expériences précédentes en mettant<br />

l’accent sur les postes les plus importants occupés au cours de la carrière.<br />

2) J’ai trop de diplômes pour le poste visé.<br />

Les diplômes constituent toujours un atout car ils attestent de persévérance, de qualités<br />

rédactionnelles, de qualité de synthèse, d’esprit de recherche… En revanche, s’ils sont très<br />

élevés (ex : doctorat) et qu’ils se trouvent juxtaposés, dans la présentation, à un grade peu<br />

élevé (cat C), ils peuvent laisser supposer que le candidat a des problèmes d’adaptation à<br />

l’emploi. C’est la raison pour laquelle, il convient de les présenter au cours du développement<br />

et non dans l’introduction.<br />

3) J’ai très peu de diplômes.<br />

Cela ne pose aucun problème. Les jurys apprécient la détermination des candidats qui<br />

ont progressé tout au long de leur carrière au sein de la fonction publique. Cela signifie<br />

que leurs supérieurs hiérarchiques leur ont fait confiance en leur donnant des responsabilités.<br />

Dans ce cas, il convient de juxtaposer le diplôme, le grade et le poste occupé<br />

dès l’introduction.<br />

36


DÉPASSER SES APPRÉHENSIONS<br />

4) J’ai travaillé pendant de longues années dans le même service. Comment ne<br />

pas <strong>par</strong>aître statique <br />

Les candidats qui n’ont jamais changé de fonction sont rares, voire exceptionnels. Il suffit<br />

d’articuler le rapport autour d’un plan thématique qui présente les grandes missions exercées<br />

au cours de la carrière même si celles-ci ont été réalisées dans un même service.<br />

5) J’ai changé de postes tous les deux ans. Comment ne pas <strong>par</strong>aître instable <br />

Regrouper <strong>par</strong> thèmes les emplois exercés permet de donner une impression de<br />

constance. Exemple : mission d’accueil dans un cabinet d’architecture, puis dans les<br />

services d’une préfecture enfin au cabinet d’un maire.<br />

6) Je n’arrive pas à me projeter dans le futur.<br />

Il est indispensable de réfléchir à son avenir sur une période de deux à cinq ans et<br />

d’affirmer quelques prétentions dans l’évolution de carrière. Ce sujet sera abordé au<br />

cours de l’entretien oral. Autant, s’y pré<strong>par</strong>er à l’avance.<br />

7) Je n’ai jamais encadré de personnel.<br />

Dans ce cas, il convient de faire référence à des expériences de tutorat, de suivi de stagiaires<br />

ou d’accompagnement de nouveaux collègues lors de leur prise de postes. Par<br />

ailleurs, les missions d’animation et de coordination peuvent être mentionnées car elles<br />

attestent des capacités d’écoute, d’organisation et d’impulsion de projets.<br />

2 Rapport écrit<br />

8) Je ne sais pas me valoriser.<br />

Il est difficile de se valoriser lorsqu’on présente directement ses qualités. Il convient donc<br />

de porter un regard distancié sur sa pratique professionnelle. Pour cela, il suffit de<br />

présenter les missions des services dans lesquels on a évolué et d’indiquer les interventions<br />

que l’on a exercées dans ce cadre. Cette approche permet, de surcroît, de montrer<br />

l’intérêt que l’on porte à son environnement professionnel et de traduire son investissement.<br />

9) Il n’y a que trois ans que je suis dans la fonction publique, avant je travaillais<br />

dans le privé.<br />

Les expériences de travail dans le privé peuvent être appréciées si elles correspondent<br />

aux qualités requises dans le poste visé. Cela peut être des compétences dans le domaine<br />

de l’accueil, la capacité à encadrer des équipes, la prise d’initiative dans un commerce.<br />

10) J’ai l’impression qu’on me demande de mentir.<br />

Il ne s’agit pas de cela. Vous devez simplement mettre en évidence, <strong>par</strong> écrit, certains<br />

éléments de votre <strong>par</strong>cours professionnel qui seront discutés lors de l’entretien oral. Le<br />

temps im<strong>par</strong>ti pour cette épreuve étant court, il ne faut pas être « hors sujet ».<br />

37


SÉLECTIONNER LES<br />

INFORMATIONS DE SON<br />

PARCOURS PROFESSIONNEL<br />

2<br />

1 COMMENT NE RETENIR QUE LE POSITIF<br />

<strong>La</strong> première étape de l’élaboration du dossier de <strong>RAEP</strong> est la sélection des informations<br />

utiles à présenter. Pour cela, Il s’agit de repérer dans son CV les postes et les<br />

activités qui correspondent (ou pourraient correspondre) au poste visé. Cette étape<br />

doit être mûrement réfléchie. Par exemple, il s’agit de ne pas éliminer une activité<br />

sous prétexte qu’elle a été exercée dans le secteur privé. De même, les études,<br />

même si elles sont très anciennes, peuvent attester d’une certaine détermination<br />

dans l’engagement professionnel. Inversement, l’absence de diplômes ne constitue<br />

pas du tout un handicap. En effet, une carrière construite à <strong>par</strong>tir de l’expérience<br />

tout au long de la vie témoigne d’un grand investissement. Par ailleurs, n’oubliez pas<br />

d’intégrer des expériences à caractère extraprofessionnel valorisantes telles que les<br />

responsabilités associatives, les mandats électifs ou autres…<br />

Quoi qu’il en soit, il n’est en aucun cas question de mentir ou de transformer la réalité.<br />

Il faut simplement s’appuyer sur « les pics d’activité » et non sur les « baisses ».<br />

2 Rapport écrit<br />

1 Dans un monde idéal<br />

Dans l’idéal, vous avez un <strong>par</strong>cours en constante augmentation en termes de :<br />

• compétences,<br />

•savoir-faire,<br />

• responsabilités,<br />

•etc.<br />

Parcours linéaire<br />

Compétence<br />

évolution<br />

Temps<br />

Passé Présent Projection vers le futur<br />

39


LA RÉALISATION DU RAPPORT ÉCRIT<br />

2 Mais le plus souvent<br />

Parcours en « dent de scie »<br />

Compétence<br />

évolution<br />

Temps<br />

3 Comment sélectionner le « meilleur »<br />

Passé Présent Projection vers le futur<br />

A retenir pour un <strong>par</strong>cours en « dents de scie »<br />

Compétence<br />

évolution<br />

Je ne retiens que les « pics ».<br />

Temps<br />

Passé Présent Projection vers le futur<br />

40


SÉLECTIONNER LES INFORMATIONS DE SON PARCOURS PROFESSIONNEL<br />

Consignes<br />

• Sélectionnez, dans le CV de Pierre ou de Nathalie, les informations qu’il/elle<br />

utilisera pour composer le texte de sa <strong>RAEP</strong>.<br />

• Reportez-vous au corrigé du CV de Pierre ou de Nathalie pour comprendre la<br />

démarche et corrigez les erreurs éventuelles.<br />

• Sélectionnez, dans votre CV, les informations que vous utiliserez pour composer le<br />

texte de votre <strong>RAEP</strong>.<br />

2<br />

SÉLECTIONNEZ LES INFORMATIONS PERTINENTES DANS<br />

LE CV DE PIERRE<br />

1 Concours visé <strong>par</strong> Pierre<br />

Concours interne SAENES − Secrétaire administratif de l’Éducation<br />

nationale et de l’Enseignement supérieur – B − classe exceptionnelle<br />

2 Rapport écrit<br />

Fiche RIME du concours présenté <strong>par</strong> Pierre<br />

Les secrétaires administratifs sont chargés de tâches administratives d’application.<br />

À ce titre, ils <strong>par</strong>ticipent à la mise en œuvre, dans les cas <strong>par</strong>ticuliers qui leur sont soumis, des textes<br />

de portée générale.<br />

Ils exercent notamment des tâches administratives de gestion dans les domaines des ressources<br />

humaines, logistiques, financiers ou comptables. Ils peuvent se voir confier des tâches de rédaction<br />

et être chargés de l’animation d’une équipe.<br />

Ils peuvent également assurer des fonctions d’assistant de direction.<br />

Les secrétaires administratifs de classe supérieure et les secrétaires administratifs de classe exceptionnelle<br />

ont vocation à occuper les emplois qui correspondent à un niveau d’expertise acquis <strong>par</strong><br />

l’expérience professionnelle, <strong>par</strong> la formation initiale ou <strong>par</strong> la formation professionnelle tout au<br />

long de la vie.<br />

Ils peuvent également être investis de responsabilités <strong>par</strong>ticulières de coordination d’une ou<br />

plusieurs équipes.<br />

2 Éléments demandés dans le dossier de <strong>RAEP</strong><br />

« Présentez les éléments qui constituent, selon vous, les acquis de votre expérience<br />

professionnelle et vos atouts (en deux pages dactylographiées maximum). »<br />

41


SÉLECTIONNER LES INFORMATIONS DE SON PARCOURS PROFESSIONNEL<br />

4<br />

PROPOSITION POUR PIERRE<br />

10 boulevard Magenta<br />

75010 PARIS<br />

Tél. prof : 01<br />

port : 06.<br />

pierre@iahou.com<br />

50 ans − vie maritale – 2 enfants<br />

Diplômes<br />

1980 Baccalauréat littéraire<br />

1992 1 re année licence Lettres – Université de Rouen<br />

1979 BAFA (Brevet d’aptitude aux fonctions d’animateurs)<br />

1981 BAFD (Brevet d’aptitude aux fonctions de direction de centres de loisirs)<br />

Formation continue<br />

• Informatique : Word, Excel, Powerpoint, Outlook<br />

• Accueil des publics difficiles<br />

• Développement personnel : gestion du stress<br />

• Redynamiser son <strong>par</strong>cours professionnel<br />

• Techniques de recherche d’emploi<br />

• Règles de la comptabilité publique<br />

• Connaissance du statut de la fonction publique<br />

2 Rapport écrit<br />

Parcours professionnel<br />

Depuis 2010 Assistant du chef du service de la formation<br />

2005-2010 Responsable de l’unité paie<br />

2005 Réussite au concours de secrétaire administratif − catégorie B − Ministère<br />

de l’Éducation nationale<br />

1998- 2004 Gestionnaire paie – Direction des ressources humaines<br />

1998 Réussite au d’adjoint administratif − concours catégorie C − Ministère de<br />

l’Éducation nationale<br />

1996-1998 Accueil – Secrétariat − Régisseur d’avances en collège – Conseil général<br />

de Z<br />

1996 Réussite au concours d’adjoint administratif − catégorie C − de la fonction<br />

publique territoriale<br />

Mars 1995- Recherche d’emploi<br />

février 1996<br />

1993-1995 Manager dans une chaîne de restauration rapide<br />

1990-1993 Caissier dans plusieurs chaînes de restauration rapides<br />

1991-1992 Reprise des études universitaires – Lettres modernes<br />

1990-1991 Serveur dans un restaurant, structure familiale de 24 couverts.<br />

47


Je pré<strong>par</strong>e<br />

Sylvie Beyssade Pascal Cantin<br />

LA <strong>RAEP</strong> PAR L’EXEMPLE<br />

RECONNAISSANCE DES ACQUIS<br />

ET DE L’EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE<br />

Concours des catégories A, B et C<br />

<strong>La</strong> collection « Je pré<strong>par</strong>e » fournit aux candidats les outils indispensables<br />

à la réussite aux concours de la fonction publique,<br />

rédigés <strong>par</strong> les meilleurs spécialistes.<br />

L’épreuve de reconnaissance des acquis et de l’expérience professionnelle<br />

(<strong>RAEP</strong>) est la plus personnelle des épreuves des<br />

concours de la fonction publique. Elle vous demande de valoriser<br />

votre <strong>par</strong>cours professionnel et de mettre en évidence vos<br />

atouts et potentiels, tant à l’écrit qu’à l’oral. Cet ouvrage vous aidera<br />

à constituer un dossier personnalisé qui doit et va être unique.<br />

• Comprendre les enjeux de la <strong>RAEP</strong> : avant de commencer à<br />

rédiger votre rapport, il est important de vous familiariser avec la<br />

composition de l’épreuve, de cerner les attentes du jury.<br />

• Une méthode détaillée : vous allez apprendre comment<br />

projeter votre expérience professionnelle et les compétences<br />

acquises pour le nouvel emploi visé. Une méthode simple vous<br />

permet d’organiser vos étapes de réflexion successives autour de<br />

votre <strong>par</strong>cours professionnel en toute autonomie.<br />

• 3 <strong>par</strong>cours exemples : à défaut d’être accompagné <strong>par</strong> un formateur,<br />

vous pourrez suivre le <strong>par</strong>cours de compagnons dont les<br />

préoccupations sont similaires aux vôtres et pour lesquels des<br />

solutions sont proposées.<br />

• Prêt pour l’oral : en connaissant le déroulement de l’entretien<br />

avec le jury, vous serez à même d’aborder cet échange avec<br />

confiance et sérénité.<br />

SYLVIE BEYSSADE<br />

Doctorat en sociologie,<br />

directeur territorial,<br />

membre de jurys,<br />

formatrice depuis 15 ans,<br />

spécialisée <strong>RAEP</strong><br />

PASCAL CANTIN<br />

Maîtrise en sciences<br />

économiques,<br />

directeur pédagogique<br />

de Galiad Formation.<br />

Avec le concours de<br />

VALENTIN SARTRE<br />

6946313<br />

ISBN 978-2-10-056920-5 www.dunod.com

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!