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INTERVIEW - Texbrasil

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N°591 - 11.10.2010 www.fashion-dailynews.com<br />

PHOTO : COURTESY OF OSKLEN.<br />

PHOTO : PIXELFORMULA.<br />

EN COUVERTURE<br />

« Osklen combine le lifestyle des sports californiens,<br />

l’esthétique européenne et l’âme du Brésil », déclare<br />

Oskar Metsavaht, le designer d’Osklen, dont la<br />

marque a commencé par le sportswear et défile<br />

aujourd’hui à São Paulo. C’est un peu la mode<br />

brésilienne, métissée, multiculturelle, qui est ici<br />

résumée. Une mode qui entend prendre de la hauteur.<br />

sommaire<br />

News<br />

Nantes : le groupe RGVB lance « En attendant les<br />

soldes » pour faire les boutiques en suivant son<br />

téléphone portable. La première a eu lieu à Nantes<br />

Un Marques Avenue au sud de Colmar<br />

La Compagnie des Petits se relance<br />

Le navire amiral d’H&M sur les Champs-Elysées<br />

ouvre enfin ses portes<br />

Guilty Brotherhood : un flagship rue Saint-Honoré<br />

TH Gallery s’expose dans ses propres murs<br />

Inbox : le meilleur de Fashion Daily Newsletter<br />

La grande interview<br />

Dean et Dan Caten, créateurs de DSquared 2 ,<br />

reviennent sur leurs débuts, leur ascension et<br />

nous en dévoilent les clés<br />

DOSSIER QUAND<br />

LE BRESIL S’EVEILLE<br />

La patrie auriverde, riche de savoirfaire,<br />

est une terre de mode fertile<br />

qui ne demande qu’à être reconnue<br />

à sa juste valeur au niveau international.<br />

Les choses semblent changer…<br />

Fashion<br />

La Milan Fashion Week a réjoui par son<br />

dynamisme, insufflant à la ville une bouffée<br />

d’énergie<br />

Galeries Lafayette, un défilé, photo de société<br />

Business<br />

Stratégies d’implantation : comment les réseaux<br />

passent-ils le cap de la trentaine, voire la<br />

quarantaine… de boutiques Le point sur les<br />

stratégies d’acteurs en pleine croissance<br />

De Fursac passe un palier<br />

Prada lance le « made in »… Pérou, Ecosse…<br />

Le Coq Sportif retrouve sa terre natale<br />

Le prochain numéro paraîtra le 18 octobre<br />

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à FASHION<br />

DAILY NEWS<br />

■ Rendez-vous p. 26<br />

ou sur notre site Internet :<br />

■ fashion-dailynews.com<br />

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PHOTO : PIXELFORMULA.<br />

NEWS<br />

L’humeur de<br />

ANNE-LAURE ALLAIN<br />

RÉDACTRICE EN CHEF ADJOINTE<br />

Champs<br />

d’honneur<br />

Vous faites quoi<br />

dimanche Moi,<br />

je vais tenter de<br />

me débusquer un<br />

nouveau jean et puis<br />

je jetterai un coup d’œil sur le<br />

dernier Bret Easton Ellis. Où ça <br />

Dans un centre commercial <br />

Non pas vraiment, enfin si, je<br />

vais faire un saut sur les Champs.<br />

Là où le monde et désormais la<br />

mode ne s’arrêtent jamais. Car<br />

la plus belle avenue du monde<br />

est désormais un joyau aux yeux<br />

des dirigeants des enseignes qui<br />

lorgnent tous ou presque sur<br />

le trottoir de droite où le mètre<br />

carré se négocie paraît-il entre<br />

8000 et 10000 euros<br />

(6965 euros/m 2 en moyenne<br />

pour l’ensemble de l’avenue).<br />

Une surenchère qui en effraie<br />

plus d’un, craignant que cette<br />

bulle spéculative ne nuise à la<br />

variété de l’offre. Pour les autres,<br />

le jeu en vaut-il la chandelle <br />

Oui, pour la vitrine<br />

internationale que cela<br />

représente. Oui, pour le prestige<br />

que cela confère à la marque.<br />

Oui, pour le chiffre d’affaires<br />

qu’il est possible de dégager<br />

grâce aux 300000 visiteurs qui<br />

foulent chaque jour le<br />

prestigieux pavement. Et du<br />

chiffre, il en faut. Car il ne suffit<br />

pas de pouvoir s’offrir l’adresse,<br />

encore faut-il y rester.<br />

Les dernières études annoncent<br />

une nécessité de 13000 euros de<br />

chiffre d’affaires au mètre carré<br />

par an pour pouvoir commencer<br />

à engranger les premiers<br />

bénéfices. Colossal, voire<br />

effrayant ! Seuls 60 % des 110<br />

commerces présents atteindraient<br />

ce point d’équilibre. Voilà qui<br />

expliquerait les nombreuses<br />

ouvertures qui ont eu lieu ou qui<br />

s’apprêtent à avoir lieu sur nos<br />

Champs-Élysées. Car pour que<br />

nos marques s’installent, il faut<br />

que d’autres ferment leurs<br />

portes. Pour l’instant, le<br />

phénomène touche plus des<br />

restaurants, des pharmacies<br />

ou des sièges de sociétés mais<br />

qui sait… Même si la plus belle<br />

avenue du monde n’est plus la<br />

plus chère d’Europe, elle pourrait<br />

bien à terme devenir fatale à<br />

certains flagships qui après avoir<br />

conquis le prestige, baisseraient<br />

le rideau et périraient ainsi<br />

aux Champs d’honneur. ■<br />

Initiatives<br />

PHOTO : DR.<br />

La filiale française d’Amazon, à l’origine spécialisée<br />

dans les produits culturels, accentue son offre<br />

sur la mode avec le lancement le 6 octobre dernier<br />

de Javari, un site dédié à la chaussure. François<br />

Saugier, directeur mode et équipement de la<br />

personne, revient sur cette nouvelle stratégie.<br />

FASHION DAILY NEWS :<br />

Cela bouge du côté d’Amazon<br />

en matière de mode, il y a<br />

le rachat en cours de BuyVip<br />

en Espagne mais aussi<br />

et surtout le lancement de<br />

vos plateformes dédiées à la<br />

chaussure, au Royaume-Uni,<br />

au Japon et maintenant en<br />

France, nommées Javari…<br />

FRANÇOIS SAUGIER : Chez<br />

Amazon, nous essayons d’être le<br />

plus proche possible de nos<br />

clients, de construire notre offre<br />

en fonction de leurs besoins avec<br />

comme idée à terme de devenir<br />

un acteur multispécialiste sur Internet.<br />

À ce titre, la mode entre<br />

parfaitement dans ce cadre. Tout<br />

le monde s’habille et de notre<br />

côté nous avons, grâce à notre<br />

expérience, les moyens de faire<br />

tomber les barrières qui repoussent<br />

encore l’acte d’achat sur Internet<br />

en leur offrant une palette<br />

de services adéquats. De plus, le<br />

site s’est lancé aux États-Unis en<br />

1997 en se focalisant sur les produits<br />

culturels. Aujourd’hui, le<br />

groupe affiche globalement<br />

25 milliards d’euros de chiffre<br />

d’affaires, réalisé en majorité<br />

(52 %) par les produits culturels,<br />

puis par les produits techniques<br />

et par la mode et le sport. Nous<br />

avons donc encore la possibilité<br />

de gagner des points de croissance<br />

en la matière.<br />

FDN : Vous n’arrivez pas<br />

un peu tard sur le marché<br />

français face à des sites<br />

leaders et/ou historiques<br />

comme Sarenza ou Spartoo <br />

FS : Non, pour nous le marché a<br />

encore de très beaux jours devant<br />

lui : nous n’en sommes qu’aux<br />

tout débuts de la vente de chaussures<br />

en ligne en France. Et les<br />

clients ont encore de nombreuses<br />

appréhensions quant à l’achat de<br />

« Nous voulons<br />

à terme devenir<br />

un acteur<br />

multispécialiste<br />

sur Internet »<br />

<strong>INTERVIEW</strong><br />

FRANÇOIS SAUGIER<br />

Directeur mode et<br />

équipement de la personne<br />

chez Amazon.fr<br />

chaussures sur la toile. C’est pour<br />

cela que nous avons développé<br />

cette offre de services sur Javari,<br />

comme la possibilité de sélectionner<br />

ses chaussures suivant<br />

différents critères (taille, coloris,<br />

marques, prix, hauteur de talon…),<br />

la vision du produit sous<br />

sept angles différents, la livraison<br />

en 24h gratuitement. Et surtout<br />

la possibilité de retourner gratuitement<br />

le produit pendant 365<br />

jours. Sans parler de notre savoirfaire<br />

en matière de livraison.<br />

FDN : Justement, vous avez<br />

dû adapter la structure<br />

française pour assurer<br />

le lancement de Javari <br />

FS : Oui et non, en fait cela fait<br />

un an que nous avons lancé notre<br />

offre chaussure sur la plateforme<br />

généraliste Amazon.fr, nous<br />

avons donc déjà une équipe commerciale<br />

en place. Car l’offre de<br />

Javari est en fait la même que<br />

celle du site généraliste, mais<br />

l’environnement est totalement<br />

différent et le contenu s’adresse<br />

plus à une clientèle féminine. Par<br />

contre, cette équipe est amenée<br />

à s’étoffer dans les semaines à venir.<br />

Nous avons aussi, à la fin de<br />

cet été, ouvert un nouveau<br />

centre de distribution à Montélimar.<br />

Ces 36 000 m 2 supplémentaires<br />

(Ndlr : Amazon pilote déjà<br />

un centre logistique de 60 000 m 2<br />

près d’Orléans) nous permettent<br />

de mieux desservir des villes<br />

comme Lyon ou Grenoble.<br />

FDN : Amazon est donc bel<br />

et bien en train d’accentuer<br />

sa politique mode, compte<br />

tenu des investissements en<br />

France comme à l’international<br />

pour la maison mère <br />

FS : (rires) Vous voulez parler de<br />

BuyVip en Espagne Je ne peux<br />

pas commenter, cela regarde la<br />

maison mère. Ce que je peux<br />

vous dire, c’est que oui, Amazon<br />

accentue son côté multi généraliste,<br />

ce qui passe forcément<br />

par la mode. Et en ce qui nous<br />

concerne, pour Javari en France,<br />

nous espérons à terme devenir<br />

le leader du marché. ■<br />

PROPOS RECUEILLIS PAR ANNE-LAURE ALLAIN<br />

N°591 - 11.10.2010

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