17.02.2015 Views

Stress des soignants et douleur de l'enfant, C. Rousseau-Salvador ...

Stress des soignants et douleur de l'enfant, C. Rousseau-Salvador ...

Stress des soignants et douleur de l'enfant, C. Rousseau-Salvador ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

5e rencontre francophone Suisse <strong>et</strong> France<br />

voisine <strong>de</strong> la <strong>douleur</strong> chez l’enfant<br />

<strong>Stress</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>soignants</strong><br />

<strong>et</strong><br />

Douleur <strong>de</strong> <strong>l'enfant</strong><br />

Céline ROUSSEAU-SALVADOR<br />

Psychomotricienne - Psychologue Clinicienne<br />

Service d’Hématologie <strong>et</strong> d’Oncologie Pédiatrique,<br />

Hôpital A. Trousseau, Paris<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Douleur <strong>de</strong> <strong>l'enfant</strong>...<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Qu’est-ce que le stress ?<br />

• Vient du mot « estrece » qui signifie<br />

étroitesse, oppression<br />

• Le stress ou la réaction <strong>de</strong> stress est un<br />

ensemble <strong>de</strong> réponses <strong>de</strong> l’organisme face<br />

à une situation qui nous contraint à nous<br />

adapter<br />

• Etat d'un organisme dont le bien-être est<br />

menacé <strong>et</strong> qui n'a pas <strong>de</strong> réponse<br />

immédiate pour la réduction <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te<br />

menace. Il s'agit d'un syndrome non<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Qu’est-ce que le stress ?<br />

• Toute situation, à <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong>grés variables,<br />

est potentiellement stressante<br />

– Ce stress peut être stimulant (pour passer<br />

un examen, on se marie, on attend un<br />

enfant)<br />

– Souvent il est perçu comme source <strong>de</strong> malêtre<br />

(pression <strong>de</strong> la société, pression au<br />

travail, pression <strong>de</strong> l'entourage...)<br />

• Il faut bien distinguer les « stresseurs » <strong>de</strong><br />

nos réactions <strong>de</strong> stress<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Qu'est-ce que le <strong>Stress</strong> ?<br />

La notion <strong>de</strong> stress perçu<br />

Évaluation subjective > situation objective<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Le modèle du stress<br />

selon H. Selye<br />

« LE STRESS, C'EST LA VIE » H. Selye<br />

Appelé également « théorie du syndrome<br />

général d'adaptation »<br />

Ensemble <strong>de</strong> symptômes non spécifiques qui<br />

apparaissent quelle que soit la nature <strong>de</strong><br />

l'agression.<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Le modèle du stress<br />

selon H. Selye : les 3 phases<br />

Réaction d'alarme<br />

- temps <strong>de</strong> préparation, mobilisation <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

ressources pour faire face au stress<br />

Phase <strong>de</strong> résistance<br />

- utilisation <strong><strong>de</strong>s</strong> ressources<br />

Phase d'épuisement<br />

- apparition <strong>de</strong> différents troubles somatiques<br />

(phase <strong>de</strong> déclin du niveau <strong>de</strong> résistance)<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Illustration avec le stress au<br />

travail …<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Modèle général <strong>de</strong> la réaction au<br />

stress (Steptoe, 1991)<br />

• Il faut distinguer<br />

trois éléments :<br />

– L’événement<br />

stressant<br />

– La réponse <strong>de</strong><br />

stress<br />

– Les stratégies<br />

d'adaptation<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Les conséquences du stress<br />

• La réaction au stress est une fonction<br />

adaptative normale<br />

• Dans certaines situations elle peut <strong>de</strong>venir<br />

inadaptée (nous paralyser voire être<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong>tructrice)<br />

• Les conséquences peuvent alors être<br />

autant psychologiques que somatiques<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Les conséquences négatives du<br />

stress sur la santé<br />

• Les conséquences<br />

psychologiques<br />

– Nervosité<br />

– Le trouble <strong>de</strong><br />

l’adaptation<br />

avec anxiété<br />

– Le trouble<br />

anxieux<br />

généralisé<br />

– Les troubles <strong>de</strong><br />

l’humeur<br />

Les conséquences<br />

somatiques<br />

Fatigue,<br />

épuisement<br />

Facteur précipitant<br />

ou aggravant :<br />

Pathologies<br />

organiques<br />

(HTA,<br />

ulcère...)<br />

Troubles<br />

fonctionnel<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Courbe <strong>de</strong> performance<br />

l’intérêt d’une bonne gestion du stress<br />

Hypostress entraîne un<br />

manque <strong>de</strong><br />

motivation <strong>et</strong> une<br />

performance<br />

moyenne<br />

Hyperstress entraîne<br />

un travail inefficace<br />

Zone optimale<br />

perm<strong>et</strong> une bonne<br />

qualité <strong>de</strong> travail<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Comment repérer le stress<br />

• L’anxiété excessive<br />

• Un contexte d’événements perturbateurs<br />

récents<br />

• Un r<strong>et</strong>entissement disproportionné<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Comment faire face au stress ?<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Le coping<br />

• Coping: « Ensemble <strong><strong>de</strong>s</strong> efforts cognitifs<br />

<strong>et</strong> comportementaux <strong><strong>de</strong>s</strong>tinés à maitriser,<br />

réduire ou tolérer les exigences externes<br />

ou internes qui menacent ou dépassent les<br />

ressources d’un individu » (Lazarus <strong>et</strong><br />

Folkman, 1984)<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Les stratégies <strong>de</strong> coping<br />

• Quelle(s) stratégie(s) <strong>de</strong> coping puis-je<br />

m<strong>et</strong>tre en place ?<br />

– Stratégies centrées sur les émotions<br />

– Stratégies centrées sur le problème<br />

– Les stratégies <strong>de</strong> soutien social<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Les difficultés liées au stress<br />

Les répercussions du stress peuvent apparaître<br />

à différents niveaux :<br />

Réponses physiques : Sensations consécutives à<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> réactions biologiques: chaleur, oppression,<br />

sueur, palpitations...<br />

Réponses mentales (cognitions) : conviction,<br />

difficultés pour réfléchir...<br />

Réponses comportementales adaptées ou<br />

inadaptées : agressivité, fuite, panique,<br />

sidération<br />

Difficultés pour s'affirmer<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Et si tout commençait là...<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


LE CONTRÔLE<br />

• Quand le contrôle est réduit, qu'il y a une<br />

forte charge <strong>de</strong> travail, un temps insuffisant<br />

pour effectuer son travail, un manque <strong>de</strong><br />

reconnaissance, peu <strong>de</strong> possibilité pour exprimer ses<br />

doléances, beaucoup <strong>de</strong> responsabilité mais peu <strong>de</strong> pouvoir<br />

décisionnel, peu <strong>de</strong> soutien <strong>de</strong> ses supérieurs ou collègues<br />

= les risques liés au stress sont majeurs<br />

• Donc comment r<strong>et</strong>rouver un peu <strong>de</strong> ce<br />

contrôle....<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


LES COMPORTEMENTS<br />

COMBATTRE / FUIR<br />

AGRESSIF / INHIBE<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


L'AFFIRMATION DE SOI<br />

• Objectifs:<br />

– Acquérir un savoir-faire social<br />

– Etre plus à l'aise dans les situations <strong>de</strong><br />

communications avec les autres<br />

– Affronter les « stresseurs potentiels »<br />

– Diminuer l'anxiété sociale<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


LES COMPORTEMENTS<br />

AFFIRME ou ASSERTIF<br />

Définition: « Savoir exprimer le plus sincèrement, le<br />

plus directement possible ce que l'on pense, ce que<br />

l'on veut, ce que l'on ressent, tout en étant à<br />

l'écoute <strong>de</strong> ce que l'autre pense, ce que l'autre veut<br />

<strong>et</strong> ce que l'autre ressent »<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


LES COMPORTEMENTS<br />

RELATIONNELS<br />

(tempérament)<br />

• MAIS IL NE FAUT PAS S'AFFIRMER<br />

TOUT LE TEMPS!!!<br />

• « Battez-vous pour les causes qui en<br />

valent la peine ne vous battez pas sur<br />

tous les fronts »<br />

• On peut parfois être passif, on a le droit.<br />

On évite les conflits, on nous aime bien...<br />

Attention à notre estime <strong>de</strong> nous-même.<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Se donner le droit <strong>de</strong> refuser<br />

• But à court terme :<br />

– Arrêter le soin<br />

• Buts à long terme :<br />

– Que <strong>l'enfant</strong> ne développe pas une phobie<br />

du soin<br />

– Gar<strong>de</strong>r une alliance thérapeutique avec<br />

<strong>l'enfant</strong><br />

– Que <strong>l'enfant</strong> puisse continuer à me faire<br />

confiance<br />

– Gar<strong>de</strong>r une bonne estime <strong>de</strong> moi-même<br />

– Gar<strong>de</strong>r <strong>de</strong> bonnes relations avec mes<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>


Merci <strong>de</strong> votre attention!<br />

Céline <strong>Rousseau</strong>-<strong>Salvador</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!