Rapport d'activité 2009 - Fondation Nanosciences

La démarche de levée de fonds de la Fondation
L'objectif du gouvernement français quand il a créé les Fondations de Coopération
Scientifique associées aux RTRA était de mettre en place des moyens qui permettent à ces
réseaux de collecter des fonds auprès des entreprises et des particuliers, pour qu'au terme du
soutien initial en fonds publics qui leur était accordé, ces Fondations puissent poursuivre leur
action sur la base du mécénat.
Il était ainsi prévu depuis sa mise en place que la Fondation Nanosciences s'engagerait dans
une démarche de levée de fonds. Toutefois, elle ne pouvait pas raisonnablement s'engager
dans une sollicitation auprès des entreprises sans pouvoir montrer quel était son rôle et son
impact sur la communauté scientifique, c'est-à-dire qu'il lui fallait tout d'abord commencer à
travailler afin de pouvoir donner des exemples d'actions qu'elle pouvait piloter. Ce n'est donc
que tout début 2009 que la Fondation Nanosciences a commencé à s'engager dans ce
processus, soit juste un an et demi après sa création. Une première décision a été de recruter
une personne qui prenne en charge les différents aspects de la recherche de fonds, et qui
prenne aussi la responsabilité du développement de la communication, qui lui est intimement
liée. Cette personne, Stéphanie Monfront, s'est tout d'abord focalisée sur la communication de
la Fondation qui jusque là n'avait pas été beaucoup développée faute de temps. Elle a repris
profondément la structure du site Web de la Fondation, créée un version anglaise, et
simultanément, pris des contacts avec différents acteurs du paysage économique de la région
grenobloise (Chambre de Commerce et de l'Industrie, Agence d'Etudes et de Promotion de
l'Isère, Pôles de Compétitivité, etc.) pour faire connaître la Fondation et établir des réseaux de
promotion. Elle s'est aussi fortement impliquée dans la constitution d'un comité de parrainage
de la Fondation, qui rassemble des personnalités importantes, dont un Prix Nobel, deux
académiciens, et des directeurs ou présidents de grandes institutions de recherche (voir la liste
en annexe 8)
L'organisation d'une campagne de levée de fonds exige à la fois des compétences spécifiques
et de l'expérience, et la Fondation a décidé de se faire aider par un cabinet de consultant
spécialisé. Le cabinet Iain More Associates a été choisi après consultation de plusieurs
sociétés, notamment pour son expérience des Fondations scientifiques, et par le fait qu'elle
avait un correspondant sur le site de Grenoble. La stratégie adoptée a été d'agir en trois phases
successives, les deux premières devant conduire à un bilan de faisabilité, avant d'entrer dans
la campagne de sollicitation elle-même, troisième étape du plan d'action.
La phase 1 s'est déroulée d'avril à septembre 2009. Son objectif était d'analyser les forces et
les faiblesses de la Fondation par rapport à une campagne de levée de fonds, de définir les
projets et les objectifs financiers, et de rédiger un argumentaire pour appuyer la campagne.
Plusieurs réunions de travail avec le consultant ont été organisées en avril-mai pour
commencer la rédaction de l'argumentaire et préparer la phase de consultations internes, qui a
eu lieu en mai-juin. Elle a consisté en des entretiens entre Mme Levallois, notre consultante
de IainMore Associates, et des personnes directement liées à la Fondation, dirigeants ou
représentants des membres fondateurs, des directeurs d'unité, un membre du Conseil
Scientifique et un titulaire de Chaire d'excellence de la Fondation. Au total, 11 personnes ont
été rencontrées, et leur vision de la Fondation, ainsi que leurs remarques et commentaires ont
permis de finaliser l'argumentaire, qui a ensuite été validé par le Bureau de la Fondation en
septembre 2009.
La phase 2, dite phase externe, s'est déroulée d'octobre 2009 à fin janvier 2010. Son objectif
était de tester l'argumentaire auprès d'un certain nombre de donateurs potentiels, relativement
proches de la Fondation, soit par leur activité, soit par leur centre d'intérêt. Cette période a
aussi été consacrée à dresser une liste d'entreprises qui pourraient être sollicitées lors de la
dernière phase de la campagne. Une réunion des Directeurs de laboratoires associés au RTRA
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