Les agences dans le paysage de la fonction publique ... - Iweps
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3.2.1 Asymétrie d’information<br />
L’asymétrie d’information constitue <strong>le</strong> nœud <strong>de</strong> <strong>la</strong> théorie du principa<strong>la</strong>gent.<br />
La présence d’asymétrie d’information peut entraîner une perte <strong>de</strong><br />
contrô<strong>le</strong> <strong>de</strong>s pouvoirs publics sur <strong>le</strong>s activités <strong>de</strong>s <strong>agences</strong> et ainsi réduire<br />
<strong>le</strong>s bénéfices attendus. Ce problème dépasse <strong>le</strong> champ du secteur public :<br />
« <strong>le</strong>s problèmes d’asymétrie d’information entre <strong>le</strong>s différents acteurs et<br />
<strong>le</strong>s coûts <strong>de</strong> révé<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> l’information en résultant, sont aujourd’hui<br />
reconnus comme <strong>le</strong> cœur <strong>de</strong> l’économie <strong>de</strong>s organisations » (Bureau et al,<br />
2007). .<br />
L’autonomie conférée aux <strong>agences</strong> ne dégage pas <strong>le</strong>s pouvoirs publics <strong>de</strong><br />
<strong>le</strong>urs responsabilités par rapport aux activités menées par <strong>le</strong>s <strong>agences</strong>. En<br />
effet, <strong>le</strong>s ministres doivent rendre compte au Par<strong>le</strong>ment et répondre <strong>de</strong>s<br />
politiques, décisions et initiatives menées par <strong>le</strong>s <strong>agences</strong> sous <strong>le</strong>ur tutel<strong>le</strong>.<br />
Qu’une grève soit déc<strong>le</strong>nchée <strong>dans</strong> <strong>le</strong> secteur public ou qu’un scanda<strong>le</strong><br />
apparaisse <strong>dans</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s biens publics, <strong>le</strong> Gouvernement est, à côté<br />
du Comité <strong>de</strong> direction <strong>de</strong> l’agence, tenu pour responsab<strong>le</strong> et doit répondre<br />
<strong>de</strong>s actes <strong>de</strong> l’agence tant <strong>de</strong>vant <strong>le</strong>s citoyens que <strong>de</strong>vant <strong>le</strong> Par<strong>le</strong>ment.<br />
La gouvernance et <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> ce groupe varié<br />
d’organismes ne sont donc pas aisés et peuvent exposer l’autorité<br />
<strong>publique</strong> à certaines critiques, voire remettre en cause <strong>le</strong>s actions <strong>de</strong>s<br />
<strong>agences</strong>. Le risque politique émerge donc lorsque <strong>le</strong> Gouvernement, faute<br />
d’informations complètes sur <strong>le</strong>s activités menées par <strong>le</strong>s <strong>agences</strong>, est<br />
<strong>dans</strong> l’incapacité d’aligner <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> l’agence sur ses priorités et<br />
objectifs politiques et/ou <strong>de</strong> coordonner <strong>la</strong> mise en œuvre d’une politique<br />
<strong>publique</strong> multi-facettes mobilisant plusieurs <strong>agences</strong>.<br />
A côté <strong>de</strong>s risques politiques liés au comportement <strong>de</strong> l’agence, <strong>de</strong>s<br />
risques financiers liés aux procédures <strong>de</strong> contrô<strong>le</strong> <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> l’agence<br />
apparaissent éga<strong>le</strong>ment. Un contrô<strong>le</strong> insuffisant est susceptib<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>isser<br />
se développer <strong>de</strong>s comportements déviants: affectation d’une partie <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
dotation financière à <strong>de</strong>s mesures s’écartant <strong>de</strong>s priorités du<br />
Gouvernement, augmentation, par voie directe ou indirecte, <strong>de</strong>s<br />
engagements financiers (<strong>de</strong>ttes, emprunts, dépenses) au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong>s limites<br />
financières fixées par l’exécutif ou encore application <strong>de</strong> règ<strong>le</strong>s<br />
administratives et financières autres que cel<strong>le</strong>s édictées par <strong>la</strong> tutel<strong>le</strong><br />
gouvernementa<strong>le</strong>. L’autorité <strong>publique</strong> risque ainsi <strong>de</strong> perdre une partie <strong>de</strong><br />
sa maîtrise budgétaire.<br />
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