MODELE DE LETTRE D'INVITATION AUX CONSULTANTS
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Modèle de Lettre d'invitation 7<br />
8.2 Les négociations durent en principe entre deux (2) et cinq (5) jours. L’objectif est de<br />
parvenir à un accord sur tous les points et de parapher un projet de contrat au plus tard à la<br />
conclusion de ces négociations.<br />
8.3 Les négociations débutent par l’examen de la proposition technique, de la méthode proposée<br />
(plan de travail), de la dotation en personnel et des suggestions que le Consultant a pu faire pour<br />
améliorer le mandat. Un accord est ensuite conclu sur les termes définitifs du mandat, la dotation en<br />
personnel, les diagrammes à barres qui doivent indiquer les activités, le personnel, les périodes<br />
passées sur le terrain et au siège, le temps de travail en hommes-mois, et tout ce qui a trait à la<br />
logistique et à l’établissement des rapports. Il faut veiller tout particulièrement à optimiser les<br />
prestations que le Consultant est tenu d’assurer, dans les limites du budget disponible, et de définir<br />
clairement les intrants que le Client doit fournir afin de garantir une mise en oeuvre satisfaisante de<br />
la Mission.<br />
8.4 Les modifications convenues doivent ensuite se refléter dans la proposition financière, à<br />
partir des taux unitaires proposés (sans négociation des taux exprimés en hommes-mois).<br />
8.5 Ayant notamment basé son choix du Consultant sur une évaluation des membres clés du<br />
personnel spécialisé proposé, le Client s’attend à négocier un contrat sur la base de la dotation en<br />
personnel définie dans la proposition. Avant que ces négociations ne s’ouvrent, le Client doit<br />
obtenir l’assurance que lesdits membres du personnel seront effectivement disponibles. Il ne<br />
prendra aucun remplacement en considération durant les négociations, sauf en cas de reports<br />
imprévus de la date de démarrage ou d’empêchement pour raisons de santé de membres clés du<br />
personnel spécialisé.<br />
8.6 Les négociations doivent s’achever par l’examen du projet de contrat, qui est rédigé selon<br />
les contrats type de la Banque, basés soit sur une rémunération forfaitaire, soit une rémunération au<br />
temps passé. Le Client et le Consultant doivent arrêter définitivement les termes du contrat pour<br />
conclure les négociations. Si celles-ci échouent, le Client invitera le Consultant dont la proposition a<br />
été classée en second à négocier le Contrat.<br />
9. ATTRIBUTION DU CONTRAT<br />
9.1 Le contrat est attribué une fois menées à bien les négociations avec le Consultant retenu. Le<br />
Client fait alors savoir dans les meilleurs délais aux autres Consultants que leur proposition n’a pas<br />
été retenue.<br />
9.2 Le Consultant retenu est censé commencer à exécuter la Mission à la date et au lieu<br />
spécifiés dans les Données particulières.