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<strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong><br />
des familles nombreuses de Wallonie<br />
Rapports annuels 2014
<strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong><br />
des familles nombreuses de Wallonie<br />
Société coopérative à responsabilité limitée<br />
Rapports annuels<br />
sur les opérations de l’exercice 2014<br />
Présentés à l’Assemblée générale ordinaire <strong>du</strong> 26 mai 2015<br />
Comptes annuels au 31 décembre 2014<br />
Siège social<br />
67, rue Saint-Nicolas - 5000 Namur<br />
Siège administratif<br />
1, rue de Brabant - 6000 Charleroi<br />
RPM N° 0421102536<br />
INSCRIPTION FSMA N° 026 575A<br />
<strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong><br />
des familles nombreuses de Wallonie
2 / Rapports annuels 2014 / FLW<br />
Chiffres clés globaux<br />
Q uelque 110.000 personnes bénéficient des actions <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong><br />
Activité « prêts »<br />
19.317 prêts en cours<br />
1.949 accordés en 2014<br />
Activité locative<br />
1.126 familles logées<br />
83 contrats signés en 2014<br />
Pied de bilan<br />
1.394.697.864 Eur<br />
Organismes à finalité sociale<br />
86 ASBL agréées<br />
3 nouvelles ASBL en 2014<br />
Augmentation <strong>du</strong> parc locatif en 2014<br />
40 logements (aide locative)<br />
49 logements conventionnés<br />
(asbl agréées)<br />
Chiffre d’affaires<br />
64.384.442 Eur<br />
Dettes financières à + d’un an/Créances<br />
64,00 %<br />
Investissements<br />
182.184.718 Eur
FLW / Rapports annuels 2014 / 3<br />
TABLE DES MATIèRES<br />
Chiffres clés globaux.............................................................................................................................................2<br />
Table des matières................................................................................................................................................3<br />
PRéSENTATION DU FONDS DU LOGEMENT DES FAMILLES NOMBREUSES DE WALLONIE......................4<br />
A. Qui sommes-nous ?.........................................................................................................................................6<br />
B. Notre positionnement......................................................................................................................................8<br />
D. Nos objectifs..................................................................................................................................................9<br />
RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION............................................................................................ 10<br />
CHAPITRE 1 / LES OPéRATIONS DE PRêTS « familles nombreuses »................................................ 14<br />
A. Le volume des prêts (tous fonds confon<strong>du</strong>s)..................................................................................................... 16<br />
B. Les prêts ordinaires aux familles (fonds b2 - hop)............................................................................................20<br />
C. Les prêts F.I.S...............................................................................................................................................36<br />
D. Les écopacks................................................................................................................................................38<br />
CHAPITRE 2 / L’AIDE LOCATIVE................................................................................................................. 44<br />
A. Les opérations de rénovation.........................................................................................................................46<br />
B. Les familles nombreuses................................................................................................................................55<br />
C. Grosses réparations et entretien <strong>du</strong> parc locatif...............................................................................................63<br />
CHAPITRE 3 / LES ORGANISMES DE LOGEMENT à FINALITé SOCIALE................................................... 66<br />
A. Évolution <strong>du</strong> nombre d’asbl agréées................................................................................................................68<br />
B. Les régies des quartiers................................................................................................................................ 70<br />
C. Les agences immobilières sociales................................................................................................................. 72<br />
D. Les associations de promotion <strong>du</strong> logement..................................................................................................... 74<br />
E. Les missions <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> à l’égard des ofs......................................................................................................... 76<br />
CHAPITRE 4 / GOUVERNANCE, RESPONSABILITé ENVIRONNEMENTALE<br />
ET INTéGRATION SOCIéTALE....................................................................................................................86<br />
A. Gouvernance................................................................................................................................................88<br />
B. Responsabilité environnementale...................................................................................................................93<br />
C. Intégration sociétale.....................................................................................................................................96<br />
CHAPITRE 5 / analyse des comptes et comptes annuels.......................................................... 100<br />
Glossaire et abréviations...................................................................................................................................131<br />
Informations et contact.................................................................................................................................... 132
4 / Rapports annuels 2014 / FLW<br />
Présentation<br />
<strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> des familles<br />
nombreuses de Wallonie
A. QUI SOMMES-NOUS ?...................................................................................6<br />
B. NOTRE POSITIONNEMENT..........................................................................8<br />
C. NOS OBJECTIFS...........................................................................................9<br />
Présentation <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> des familles nombreuses de Wallonie
6 / Rapports annuels 2014 / FLW<br />
A. QUI SOMMES-NOUS ?<br />
Un opérateur de référence dans le secteur<br />
<strong>du</strong> logement et de l’insertion sociale.<br />
Le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> des familles nombreuses<br />
de Wallonie (FLW) est une entreprise relevant<br />
des mouvements coopératif et associatif. Héritier<br />
<strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> de la Ligue des Familles<br />
Nombreuses de Belgique, créé en 1929, à l’initiative<br />
de la Ligue des Familles, le <strong>Fonds</strong> est aujourd’hui<br />
une société coopérative à responsabilité limitée.<br />
à l’instar des organismes subventionnés dans d’autres secteurs<br />
tels que la santé, l’enseignement, l’action sociale…, le <strong>Fonds</strong><br />
occupe, avec d’autres associations, une position non négligeable<br />
dans le secteur <strong>du</strong> logement wallon, à côté des institutions<br />
publiques spécialisées dans l’offre d’habitations adaptées aux<br />
ménages précaires, modestes et moyens. La Région lui reconnaît<br />
en particulier un rôle essentiel dans le domaine <strong>du</strong> logement et<br />
de l’insertion sociale des personnes et des familles défavorisées ;<br />
ses missions sont reconnues d’utilité publique par le Code wallon<br />
<strong>du</strong> <strong>Logement</strong> et de l’Habitat <strong>du</strong>rable.<br />
Les métiers <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong><br />
En termes d’activités, le <strong>Fonds</strong> exerce 3 métiers :<br />
1. l’octroi de prêts hypothécaires à taux ré<strong>du</strong>its pour familles<br />
nombreuses et de prêts à tempérament finançant des investissements<br />
améliorant la performance énergétique des logements,<br />
2. l’acquisition et la rénovation de logements dans les territoires<br />
centraux, en vue de la location, principalement à destination<br />
des familles nombreuses précarisées,<br />
3. l’encadrement des organismes à finalité sociale agréés par<br />
la Région (agences immobilières sociales, régies des quartiers,<br />
associations de promotion <strong>du</strong> logement) dans le cadre de leurs<br />
activités « logement ».<br />
FONDS DU LOGEMENT<br />
CRédits aux familles Aide locative ASBL agréées<br />
à Achats<br />
à Constructions<br />
à Rénovations<br />
à Transformations<br />
à Amélioration de la performance énergétique<br />
à Accompagnement des emprunteurs<br />
à Achats et rénovations<br />
à Gestion des logements<br />
à Maintien en état <strong>du</strong> parc ancien<br />
à Accompagnement des locataires<br />
à Conseil<br />
à Coordination<br />
à Contrôle<br />
à Financement<br />
à Prêts et subventions aux propriétaires-bailleurs
FLW / Rapports annuels 2014 / 7<br />
Ces métiers relèvent de 2 pôles : le logement et l’insertion sociale<br />
Le prêt hypothécaire, historiquement la plus ancienne, constitue l’activité dominante en termes de chiffre d’affaires<br />
et de subsides régionaux.<br />
19.311 prêts en cours de remboursement<br />
176 employés<br />
1.431 logements acquis<br />
86 ASBL conseillées, coordonnées,<br />
contrôlées et financées<br />
Bâtiments administratifs :<br />
1 siège central<br />
4 bureaux régionaux<br />
Les bénéficiaires <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong><br />
Les bénéficiaires des interventions <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> se répartissent<br />
comme suit :<br />
Outils Catégorie de revenus Type de bénéficiaires<br />
Prêts<br />
hypothécaires<br />
Prêts<br />
« énergie »<br />
Aide locative<br />
OFS<br />
Activités Prêts hypothécaires Aide locative Organismes à finalité sociale<br />
Prêts hypothécaires<br />
Aide locative<br />
Organismes<br />
à finalité sociale<br />
Principalement<br />
précaires et modestes<br />
Précaires, modestes,<br />
moyens et supérieurs<br />
Précaires et modestes<br />
Principalement<br />
précaires et modestes<br />
Rachats <strong>du</strong> logement aux emprunteurs<br />
en difficulté<br />
Apport au FLW de candidats<br />
emprunteurs<br />
Familles nombreuses<br />
Familles nombreuses<br />
et propriétaires-bailleurs<br />
Principalement familles<br />
nombreuses<br />
Tout ménage<br />
Le <strong>Fonds</strong> s’adresse directement aux familles nombreuses via son<br />
activité de prêt et de bailleur social.<br />
Il s’adresse également directement ou indirectement à d’autres<br />
catégories de bénéficiaires :<br />
¼¼sans-abri, habitants permanents des campings, petits ménages<br />
via son parc locatif ;<br />
¼¼propriétaires bailleurs via le prêt « énergie » ou les prêts et<br />
subventions dans le cadre des logements conventionnés.<br />
Le public touché en deuxième ligne via les OFS et le plan HP ne<br />
doit pas être une famille nombreuse, mais il s’agit d’une population<br />
fragilisée.<br />
Au niveau institutionnel, le <strong>Fonds</strong> occupe ainsi une position<br />
spécifique dans le secteur <strong>du</strong> logement, car très diversifiée en<br />
termes d’outils d’interventions et de métiers mais aussi par rapport<br />
aux bénéficiaires.<br />
Dans la sphère économique privée, cette situation n’est d’ailleurs<br />
pas exceptionnelle : dans nombre d’entreprises et de groupes<br />
d’entreprises, les activités sont développées sur des pro<strong>du</strong>its ou<br />
secteurs complémentaires (intégration verticale) ou indépendants<br />
(diversification).<br />
L’approche multi-métiers adoptée par le <strong>Fonds</strong> représente une<br />
plus-value certaine qui permet à l’institution d’être un moteur<br />
important de développement de solutions adaptées et innovantes.<br />
Le tableau ci-dessous met en exergue comment les trois métiers<br />
peuvent se combiner pour améliorer la qualité des services<br />
offerts à la population.<br />
Accès à la propriété de locataires<br />
<strong>du</strong> FLW<br />
Prise en gestion de logements de<br />
l’aide locative par les AIS et APL<br />
Crédits aux propriétaires améliorant<br />
la qualité des logements pris en gestion<br />
Mise à disposition des RDQ de certains<br />
chantiers<br />
Présentation <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> des familles nombreuses de Wallonie
8 / Rapports annuels 2014 / FLW<br />
B. NOTRE POSITIONNEMENT<br />
Pour l’insertion <strong>du</strong>rable des familles<br />
dans un habitat de qualité respectueux<br />
<strong>du</strong> patrimoine existant.<br />
Le positionnement <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> se définit par les<br />
valeurs qui fondent ses activités.<br />
¼¼Le bien-être familial dépend avant tout de ressources financières<br />
suffisantes et d’un habitat décent. Il est lié à l’intégration<br />
au milieu de vie (famille, quartier) et permet l’exercice de la<br />
citoyenneté et la cohésion sociale.<br />
¼¼Habiter, c’est partager avec d’autres un espace que l’on<br />
s’approprie dans le respect des générations précédentes et<br />
futures. Une société qui se veut <strong>du</strong>rable ne peut gaspiller<br />
ni le bâti, ni les ressources humaines. Le <strong>Fonds</strong> les valorise<br />
en investissant dans la rénovation énergétique de l’habitat.<br />
Tant ses opérations immobilières que celles des associations<br />
agréées ciblent le patrimoine existant, contribuant également<br />
à l’emploi <strong>du</strong>rable de personnes exclues <strong>du</strong> marché <strong>du</strong> travail.<br />
¼ ¼ La mixité des ménages constitue la meilleure garantie de<br />
cohésion sociale en dépit des différences économiques et<br />
culturelles. C’est pour contribuer à cette mixité que nos rénovations<br />
sont menées à petite échelle. Elles permettent de<br />
répartir dans le parc privé nos logements sociaux assimilés,<br />
dans le respect de la dignité humaine et <strong>du</strong> principe d’égalité.<br />
¼¼Le passage d’un statut à un autre, par exemple de sans-abri<br />
à locataire social, ou de locataire à propriétaire, constitue<br />
un changement notoire. Il peut se tra<strong>du</strong>ire par divers types<br />
d’embarras porteurs d’une dimension financière exceptionnelle.<br />
Au cas où il serait mal géré, ce changement pourrait<br />
déboucher sur un échec, raison pour laquelle nous offrons<br />
un accompagnement social particulièrement opportun aux<br />
ménages de condition modeste.<br />
¼¼Tout déménagement présente des spécificités liées à la<br />
vie des occupants ; respectant les principes de liberté et<br />
d’égalité, le <strong>Fonds</strong> tient compte de la singularité de chacun.<br />
Notre capacité à combiner diverses perspectives grâce à nos<br />
équipes pluridisciplinaires apporte à nos bénéficiaires des<br />
solutions éminemment personnalisées. Ce positionnement<br />
apporte une véritable plus-value par rapport à l’ensemble<br />
des acteurs régionaux <strong>du</strong> secteur.<br />
Notre positionnement : fournir aux particuliers et aux associations<br />
les ressources et l’assistance adaptées aux projets<br />
favorisant l’insertion <strong>du</strong>rable des familles dans un habitat<br />
de qualité, énergétiquement performant et respectueux <strong>du</strong><br />
patrimoine existant.
FLW / Rapports annuels 2014 / 9<br />
C. NOS OBJECTIFS<br />
Prendre en compte les dimensions<br />
énergétique et intergénérationnelle,<br />
renforcer les actions transversales.<br />
Au fil <strong>du</strong> temps, le <strong>Fonds</strong> a pu acquérir un know how spécifique<br />
dans le domaine de l’accompagnement social et technique des<br />
familles nombreuses, locataires et emprunteuses. Il a également<br />
acquis une expérience solide en matière de rénovation intrinsèque<br />
et énergétique <strong>du</strong> bâti existant à des fins sociales.<br />
Le <strong>Fonds</strong> constitue à ces égards une référence certaine pour de<br />
nombreux partenaires, au point que la Région lui a confié les missions<br />
d’encadrement des ASBL agréées en tant qu’OFS, d’octroi<br />
de prêts visant à améliorer la performance énergétique des logements<br />
et de financement de travaux par certains propriétaires<br />
bailleurs.<br />
Au cours des prochaines années, le <strong>Fonds</strong> entend renforcer sa<br />
position d’opérateur de référence dans le secteur <strong>du</strong> logement<br />
wallon, tant par rapport à ses missions menées sur le terrain que<br />
par rapport à sa gestion en tant qu’entreprise.<br />
Plusieurs évolutions majeures devront être intégrées : la précarisation<br />
des conditions de vie des Wallons, la nécessité d’améliorer<br />
la performance énergétique des logements, le vieillissement de<br />
la population et son incidence sur la vie des familles dans une<br />
perspective intergénérationnelle.<br />
Le <strong>Fonds</strong> entend également accentuer la plus-value apportée par<br />
la construction et l’extension <strong>du</strong> réseau des associations actives<br />
dans le domaine <strong>du</strong> logement et partageant une même vision des<br />
actions à développer dans l’intérêt d’un meilleur habitat pour les<br />
personnes démunies.<br />
Notre projet se décline en 5 objectifs stratégiques :<br />
1. Accorder 2.000 prêts/an aux familles nombreuses pour une<br />
accession sécurisée à la propriété ou l’amélioration de la performance<br />
énergétique de leur logement ;<br />
2. Acquérir et rénover ou construire au minimum 50 logements / an,<br />
y loger des familles, assurer l’intervention sociale ;<br />
3. Consolider la position des associations agréées dans le secteur<br />
<strong>du</strong> logement ;<br />
4. Optimaliser la gestion de l’entreprise par l’application des<br />
règles de bonne gouvernance et l’utilisation permanente de<br />
ressources humaines, financières et informatiques adaptées ;<br />
5. Renforcer les actions transversales, tant sur le plan interne<br />
entre les différents métiers <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>, que sur le plan externe,<br />
dans ses relations avec les structures régionales publiques,<br />
dans la perspective d’un meilleur service au citoyen.<br />
Présentation <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> des familles nombreuses de Wallonie
10 / Rapports annuels 2014 / FLW<br />
Rapport <strong>du</strong> Conseil<br />
d’Administration<br />
Mesdames, Messieurs,<br />
Conformément à l’article 34 des statuts, nous avons l’honneur<br />
de vous présenter le compte ren<strong>du</strong> de nos activités au cours de<br />
l’exercice 2014 et de soumettre à votre approbation les comptes<br />
annuels clôturés au 31 décembre 2014.<br />
Ils se rapportent au trente-troisième exercice social depuis la<br />
création de la société le 17 octobre 1980.<br />
Au cours de l’exercice 2014, le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> a réalisé un<br />
montant global d’investissements, toutes activités confon<strong>du</strong>es,<br />
et quel que soit le financement, de plus de 182 millions EUR.<br />
Ce volume considérable est essentiellement composé d’investissements<br />
sous la forme de crédits hypothécaires et à tempérament,<br />
qui représentent plus de 95 % de l’ensemble.<br />
Bien qu’ils valent moins de 5 % des investissements <strong>du</strong> FLW,<br />
les achats et travaux réalisés dans la cadre de l’aide locative<br />
se sont élevés à plus de 8 millions EUR. Il s’agit en réalité d’une<br />
enveloppe financière substantielle, car gérée en direct par les<br />
équipes <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>, mobilisées en permanence pour la prospection<br />
d’immeubles à acquérir, la conception des projets de rénovation,<br />
la gestion des logements, les commandes des travaux et le suivi<br />
des chantiers.<br />
Il faut ajouter à ces résultats les primes pour les écopacks, les<br />
financements qui font l’objet de prêts et subventions aux propriétaires<br />
qui confient leurs logements en gestion aux organismes à<br />
finalité sociale, ainsi que les subventions régionales de fonctionnement<br />
qui sont destinées à ces ASBL et qui transitent par le <strong>Fonds</strong>.<br />
Le tableau ci-dessous détaille les engagements souscrits et les<br />
réalisations <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> en 2014.<br />
Engagements et réalisations 2014<br />
Année<br />
Opérations<br />
Engagements souscrits<br />
avant l’exercice et exécutés<br />
<strong>du</strong>rant l’exercice<br />
Engagements souscrits<br />
et exécutés <strong>du</strong>rant<br />
l’exercice<br />
Engagements souscrits<br />
et non exécutés <strong>du</strong>rant<br />
l’exercice<br />
Engagements<br />
de l’exercice<br />
Réalisations<br />
de l’exercice<br />
(1) (2) (3) (4) = (2) + (3) (5) = (1) + (2)<br />
Nombre Somme Nombre Somme Nombre Somme Nombre Somme Nombre Somme<br />
Prêts « familles<br />
nombreuses » 82 11.640.727 1.867 161.524.155 55 4.452.195 1.922 165.976.350 1.949 173.164.882<br />
2014<br />
Prêts « OFS » 4 60.921 26 800.063 8 385.585 34 1.185.648 30 860.984<br />
Aide locative 3.421.729 4.737.123 2.283.300 -- 7.020.423 -- 8.158.852<br />
Total 15.123.378 167.061.341 7.121.080 174.182.421 182.184.718
FLW / Rapports annuels 2014 / 11<br />
Les crédits<br />
Au cours de cet exercice, l’activité crédit <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> de<br />
Wallonie a réalisé un volume d’investissements qui historiquement<br />
n’avait jamais été rencontré. Avec un montant de 173.164.882 EUR,<br />
le <strong>Fonds</strong> a conclu 1.949 nouveaux contrats de crédit, touchant<br />
par là un nombre impressionnant de ménages et de familles.<br />
Cet excellent résultat est avant tout le fruit d’une activité<br />
d’octroi des crédits hypothécaires particulièrement intense. Ce<br />
constat n’est pas isolé au regard des tendances observées sur<br />
le marché <strong>du</strong> crédit mais les raisons expliquant l’intérêt marqué<br />
pour les services proposés par le <strong>Fonds</strong> diffèrent par rapport aux<br />
autres acteurs <strong>du</strong> secteur. Bien sûr, le niveau des taux d’intérêt<br />
pratiqués par tous les organismes financiers a in<strong>du</strong>it une très<br />
forte demande et un haut degré de concrétisation des opérations<br />
de crédit. Mais là où nombre d’entre eux ont été sollicités pour<br />
des raisons de nature fiscale liées aux modifications annoncées<br />
<strong>du</strong> mécanisme <strong>du</strong> bonus logement, le <strong>Fonds</strong> l’a été parce qu’il<br />
continue à offrir des prêts à forte quotité, tout en s’assurant que<br />
le ménage s’inscrive dans une optique d’accession sécurisée à<br />
la propriété.<br />
L’approche développée par le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> de Wallonie<br />
implique certes pour le ménage de disposer d’un capital de<br />
départ minimum ou d’accepter de postposer un projet immobilier<br />
le temps de se constituer quelques économies à investir mais<br />
elle contribue à garantir la réussite d’un projet de logement.<br />
Notre institution a en effet pour objectif de consentir un prêt<br />
pour concrétiser un projet d’accession <strong>du</strong>rable dans le temps à la<br />
propriété d’un logement adapté aux besoins de la famille. C’est<br />
ainsi que près de 75 % des opérations financées par le <strong>Fonds</strong><br />
concernent l’achat d’une habitation !<br />
Cette année 2014 est également caractérisée par une autre<br />
tendance qui se trouve une nouvelle fois observée : 65 % des<br />
ménages soutenus par le <strong>Fonds</strong> émargent à la catégorie des<br />
ménages à revenus précaires. Pour ces ménages, l’accession à la<br />
propriété d’un logement ne relève clairement pas de l’illusion ou de<br />
la prestigiditation ! Dans un contexte socio-économique marqué<br />
par l’incertitude, la multiplication des emplois précaires, les<br />
restrictions découlant de la politique d’activation des personnes<br />
au chômage, des ménages avec enfants ont, malgré tous ces<br />
obstacles, pu concrétiser leur droit à un logement décent, et ce<br />
à des conditions en harmonie avec leurs ressources financières.<br />
Ce volume d’activités dédié aux familles, dont certaines en situation<br />
de plus grande vulnérabilité (30 % de nos prêts concernent<br />
des familles monoparentales), démontre une nouvelle fois toute<br />
l’importance d’une politique sociale <strong>du</strong> logement ajustée et <strong>du</strong><br />
soutien nécessaire des pouvoirs publics.<br />
Les interventions <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> pour le financement de travaux économiseurs<br />
d’énergie n’ont pas non plus été en reste ! Nous avons<br />
certes enregistré une diminution <strong>du</strong> volume de réalisations (835<br />
écopacks en 2014 pour 1.016 en 2013) mais cette diminution tient<br />
davantage au caractère exceptionnel de l’année 2013. Les citoyens<br />
wallons, qu’ils soient propriétaires occupants de leur logement ou<br />
qu’ils donnent une habitation en location, ont massivement sollicité<br />
le système écopack, et encore plus lorsque les pouvoirs publics ont<br />
annoncé un moratoire sur l’octroi des primes pour le début 2015.<br />
Les logements locatifs<br />
En 2014, 40 nouveaux logements ont été créés dans les communes<br />
de Bernissart, Braine-le-Comte, Colfontaine, Fauvillers, Ferrières,<br />
Frameries, Liège, Lobbes, Mettet, Morlanwelz, Mouscron, Pont-à-<br />
Celles, Sivry-Rance, Sprimont et Verviers.<br />
Ces logements, réalisés dans le cadre des programmes communaux,<br />
sont destinés essentiellement à des familles nombreuses en<br />
état de précarité ou à revenus modestes ainsi qu’aux ménages<br />
concernés par la problématique de l’habitat permanent dans des<br />
zones d’équipements touristiques.<br />
Leur coût moyen s’élève à 150.587 EUR achat, travaux, et honoraires<br />
compris.<br />
Ce montant reste dans les limites des balises fixées par le nouveau<br />
contrat de gestion : 140.000 EUR pour les logements jusqu’à 3<br />
chambres (130.000 EUR en construction neuve) et 160.000 EUR<br />
pour les logements de 4 chambres et plus.<br />
En avril 2014, le Gouvernement wallon a approuvé le nouveau<br />
programme communal <strong>du</strong> logement 2014/2016, lequel prévoit<br />
155 logements pour le <strong>Fonds</strong> dont presque un tiers concerne des<br />
logements de 4 chambres et plus.<br />
Présentation <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> des familles nombreuses de Wallonie
12 / Rapports annuels 2014 / FLW<br />
Parallèlement à la création de nouveaux logements, le <strong>Fonds</strong><br />
assure la gestion de son parc locatif qui, au 31 décembre 2014,<br />
comptait 1.126 logements occupés, dont 899 par des familles<br />
nombreuses. Les logements, répartis dans 79 communes<br />
de Wallonie, sont gérés en direct par le <strong>Fonds</strong> quand ils se<br />
situent à proximité des bureaux régionaux de l’aide locative ou<br />
sont confiés en gestion à des partenaires dans les communes<br />
éloignées.<br />
Lors de ses permanences locatives, le <strong>Fonds</strong> reçoit chaque<br />
semaine des familles en recherche d’un logement. Au cours de<br />
l’année, 274 nouvelles candidatures ont été enregistrées (pour<br />
un total de 745 au 31 décembre 2014) mais seules ont pu être<br />
accordées 35 locations directes à des familles nombreuses dans<br />
les villes de Charleroi, Liège, Mons et Namur.<br />
Face à la situation de ces candidats, le <strong>Fonds</strong> est conscient de<br />
l’importance d’augmenter l’offre de grands logements à proximité<br />
des écoles et des services, nonobstant la pression immobilière<br />
et la rareté des opportunités qui caractérisent les grandes villes.<br />
Si la création de nouveaux logements est un objectif majeur<br />
pour le <strong>Fonds</strong>, l’accompagnement social des locataires l’est tout<br />
autant. Le fait de mettre un toit à disposition de familles éprouvant<br />
de réelles difficultés socio-économiques et de les accompagner<br />
dans leurs démarches, leur permet de retrouver leurs points de<br />
repères et de reconstruire leur projet familial. En 2014, le <strong>Fonds</strong><br />
a logé 5 familles en état de grande précarité dont les enfants<br />
étaient placés ou sur le point de l’être.<br />
Le parc locatif <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> comprend des logements qui, rénovés<br />
de longue date, demandent à être adaptés aux normes actuelles.<br />
Dans cet objectif, le <strong>Fonds</strong> avait établi en 2010 un plan quinquennal<br />
visant la remise en état de 130 logements. Depuis lors, 89 logements<br />
anciens ont été rénovés et renvoyés dans le circuit locatif tandis<br />
que 41 autres sont en cours de rénovation.<br />
Compte tenu des besoins en matière de logement familial, le<br />
<strong>Fonds</strong> se doit de relever deux défis majeurs : mener des opérations<br />
urbaines pour répondre aux attentes des familles nombreuses en<br />
état de précarité et à revenus modestes et garantir le maintien<br />
en bon état de ses logements existants.<br />
Les organismes à finalité<br />
sociale<br />
Au cours de l’année 2014, deux nouvelles agences immobilières<br />
sociales et une nouvelle régie des quartiers ont bénéficié d’un<br />
agrément régional, portant ainsi à 86 le nombre d’ASBL agréées.<br />
Conformément au Code wallon <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> et de l’Habitat<br />
<strong>du</strong>rable, l’agrément des OFS est accordé pour une <strong>du</strong>rée de dix ans.<br />
Il est renouvelable. Les premiers agréments datant <strong>du</strong> 1 er janvier<br />
2005, toutes les associations concernées, soit plus d’une cinquantaine,<br />
ont sollicité le renouvellement de leur agrément. Le<br />
<strong>Fonds</strong> a contrôlé que toutes les conditions réglementaires sont<br />
respectées et a proposé au Ministre <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> d’accorder ce<br />
renouvellement. Il a répon<strong>du</strong> favorablement à cette proposition.<br />
Avec la progression <strong>du</strong> nombre d’OFS , la variation des subventions<br />
des AIS en fonction <strong>du</strong> patrimoine géré, le refinancement des<br />
APL et la progression fulgurante des allocations de loyer (ALLOC),<br />
le budget global des OFS a atteint un montant de 12,2 millions EUR<br />
en 2014, contre 5,1 millions EUR en 2005.<br />
En matière d’aides aux travaux des logements gérés ou loués par<br />
des AIS et des APL, le nouveau contrat de gestion <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> soutient<br />
et valorise le dispositif par l’engagement <strong>du</strong> Gouvernement<br />
à poursuivre le financement à hauteur d’une hausse de 10 % par an.<br />
Ces moyens budgétaires supplémentaires ont permis d’engager<br />
des crédits pour créer 120 nouveaux logements en 2014 sans<br />
pour autant être suffisants pour répondre à une demande en<br />
constant accroissement.<br />
Au terme de la législature 2009-2014, le bilan des organismes<br />
est largement positif tant au niveau global que sectoriel. Pour<br />
ne citer que les principales avancées : l’augmentation <strong>du</strong> nombre<br />
d’ASBL agréées, le refinancement <strong>du</strong> secteur et l’indexation<br />
automatique des subventions régionales, l’intro<strong>du</strong>ction d’une<br />
allocation loyer, la consécration de l’accompagnement social par<br />
le CWLHD, la professionnalisation <strong>du</strong> secteur par l’adoption de<br />
normes de gestion et un accompagnement rapproché <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>.
FLW / Rapports annuels 2014 / 13<br />
Ainsi, au travers de ses missions déléguées, le <strong>Fonds</strong> s’emploie<br />
à concevoir des outils adaptés pour soutenir et consolider le rôle<br />
des associations dans la politique régionale.<br />
Les défis de demain sont de taille et nécessitent des réponses<br />
à court terme :<br />
¼¼dans le cadre <strong>du</strong> transfert à la Région des compétences des<br />
Provinces en matière de logement, la prise en charge par la<br />
Wallonie des dotations provinciales accordées aux AIS, faute<br />
de quoi certaines structures risquent d’être mises en péril ;<br />
¼¼la garantie de moyens suffisants pour répondre à la demande<br />
croissante des propriétaires bailleurs qui souhaitent financer<br />
les travaux aux logements confiés à une ASBL agréée ;<br />
¼¼l’encouragement et la valorisation de la capacité d’innovation<br />
des associations à promouvoir d’autres formes d’habiter pour<br />
lutter contre l’exclusion et renforcer la cohésion sociale.<br />
PLAN DU RAPPORT<br />
Le rapport est divisé en cinq chapitres.<br />
Le premier chapitre contient un inventaire statistique et social<br />
des opérations de prêts. Il traite successivement des prêts dans<br />
leur ensemble, des prêts hypothécaires (B2), des prêts FIS et des<br />
écopacks.<br />
Les opérations d’aide locative forment l’objet <strong>du</strong> deuxième chapitre :<br />
les opérations de rénovation, les familles relogées et les remises<br />
en état <strong>du</strong> parc ancien.<br />
Le troisième chapitre est consacré aux missions exercées par la<br />
<strong>Fonds</strong> à l’égard des organismes de logement à finalité sociale :<br />
les agences immobilières sociales, les régies des quartiers, les<br />
associations de promotion <strong>du</strong> logement.<br />
Le chapitre quatre évoque la gouvernance, la responsabilité environnementale<br />
et l’intégration sociétale <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>.<br />
Enfin, le dernier et cinquième chapitre présente et analyse les<br />
comptes annuels.<br />
Présentation <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> des familles nombreuses de Wallonie
14 / Rapports annuels 2014 / FLW<br />
Les opérations de prêts<br />
« familles nombreuses »
chapitre 01<br />
A. LE VOLUME DES PRêTS..............................................................................................................16<br />
B. LES PRêTS ORDINAIRES AUX FAMILLES...................................................................... 20<br />
C. LES PRêTS F.I.S.............................................................................................................................. 36<br />
D. LES éCOPackS.................................................................................................................................. 38<br />
chapitre 01 / Les opérations de prêts « familles nombreuses »
16 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
A. LE VOLUME DES PRêTS<br />
(tous fonds confon<strong>du</strong>s)<br />
L’exercice 2014 est marqué par une<br />
activité exceptionnelle en crédits.<br />
1. Réalisations 2014<br />
Les tableaux ci-après détaillent l’ensemble des prêts réalisés en<br />
2014, ainsi que l’évolution de la pro<strong>du</strong>ction globale.<br />
La pro<strong>du</strong>ction de l’année 2014 est, avant tout, marquée par une progression<br />
très importante de l’activité de prêts hypothécaires ordinaires<br />
(B2). Par rapport à l’année précédente, l’augmentation dépasse<br />
les 19 %, passant de 925 prêts en 2013 à 1.101 prêts en 2014.<br />
En ce qui concerne la formule écopack, la pro<strong>du</strong>ction s’est élevée<br />
à 835 prêts. Ce résultat représente une diminution de près de<br />
18 % de l’activité par rapport à l’année 2013.<br />
Au total, 1.949 prêts ont été réalisés pour un montant dépassant<br />
les 173 millions EUR.<br />
De manière plus détaillée, la moyenne des opérations de crédits<br />
hypothécaires (B2-HOP) a augmenté de 5,57 %, passant de<br />
136.632 EUR en 2013 à 144.253 EUR en 2014.<br />
La masse globale de crédit B2 octroyée a bondi de plus de 25 %<br />
par rapport à 2013, ce qui résulte, d’une part, de l’augmentation<br />
<strong>du</strong> nombre de crédits octroyés (+ 19 %), et, d’autre part, de l’augmentation<br />
<strong>du</strong> montant moyen des opérations (+5,57 %).<br />
Cette évolution est plus importante que celle globalement<br />
observée sur le marché hypothécaire belge qui a connu en 2014<br />
une pro<strong>du</strong>ction exceptionnelle avec une hausse de plus de 11 %<br />
<strong>du</strong> nombre de crédits octroyés et plus de 15 % des montants<br />
(hors refinancement) ; cette augmentation est principalement<br />
intervenue au cours <strong>du</strong> second semestre de l’année.<br />
Si l’augmentation observée sur le marché hypothécaire belge<br />
tient, sans doute, à la combinaison de l’abaissement annoncé <strong>du</strong><br />
bonus-logement en Flandre à partir de 2015, des incertitudes<br />
concernant le bonus-logement dans les autres régions et des<br />
faibles taux d’intérêt, il n’en va pas de même en ce qui concerne<br />
les justifications de l’augmentation de la pro<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 17<br />
Celle-ci s’explique probablement par la conjugaison de plusieurs<br />
facteurs, dont :<br />
¼¼le maintien de conditions strictes au niveau de l’octroi de crédits<br />
hypothécaires par les banques, qui a contribué à davantage<br />
orienter vers le <strong>Fonds</strong> une série de candidats à la propriété ;<br />
¼¼le différentiel de taux existant entre l’offre des banques et<br />
les taux pratiqués par le FLW, <strong>du</strong> moins pour les ménages<br />
émargeant aux catégories de revenus inférieurs.<br />
Par ailleurs, il ne semble pas que la question de l’adaptation <strong>du</strong><br />
bonus-logement en Wallonie soit un facteur explicatif <strong>du</strong> niveau<br />
de notre activité en 2014. Nous en voulons pour preuve que<br />
contrairement à l’ensemble <strong>du</strong> marché belge, le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong><br />
n’a pas connu un regain spectaculaire des demandes au cours <strong>du</strong><br />
second semestre.<br />
L’augmentation de 5,57 % <strong>du</strong> montant moyen des opérations<br />
ordinaires de crédits hypothécaires s’explique par :<br />
¼¼une modification de la répartition par catégorie de revenus<br />
des emprunteurs suite à la restriction des conditions d’octroi<br />
des crédits appliquée par les banques : le nombre d’emprunteurs<br />
bénéficiant de revenus modestes ou moyens a augmenté<br />
(35 % des emprunteurs en 2014 contre 29 % en 2013). Ces<br />
catégories d’emprunteurs disposant de revenus plus élevés<br />
ont contracté des crédits plus importants.<br />
¼¼l’évolution des prix <strong>du</strong> marché immobilier pour les habitations<br />
ordinaires qui ont continué de croître en 2014 dans les provinces<br />
<strong>du</strong> Brabant wallon (+ 3,45 %), de Liège (+ 3,71 %), de Namur<br />
(+ 4,99 %) et de Luxembourg (+ 3,43 %). Quant au marché<br />
immobilier en province <strong>du</strong> Hainaut, il a connu, sur la même<br />
période, une baisse des prix de - 1,57 %.<br />
300.000<br />
250.000<br />
200.000<br />
150.000<br />
100.000<br />
50.000<br />
0<br />
1992 2000 2005 2012 2013 2014<br />
1 er trimestre<br />
2014<br />
2 ème trimestre<br />
2014<br />
3 ème trimestre<br />
Pour ce qui concerne l’écopack, la pro<strong>du</strong>ction 2014, avec 835 prêts<br />
réalisés, est moindre que celle de 2013 (1.016 prêts). L’année 2013<br />
avait été une excellente année, mise à profit pour récupérer le<br />
retard accumulé lors <strong>du</strong> lancement de la mesure en mai 2012. L’année<br />
2014 est l’année de la stabilisation et confirme tout l’intérêt de la<br />
formule.<br />
Globalement, l’année aura été marquée par une pro<strong>du</strong>ction exceptionnelle<br />
de crédits notamment en ce qui concerne le prêt hypothécaire<br />
classique.<br />
Province de Brabant<br />
wallon<br />
Province de Namur<br />
Province de Luxembourg<br />
Province de Liège<br />
Province de Hainaut<br />
Le <strong>Fonds</strong> s’est efforcé, dans un contexte socio-économique difficile,<br />
d’apporter des réponses concrètes et positives aux familles en<br />
recherche d’un logement.<br />
Il a veillé à maintenir des conditions d’octroi de prêts raisonnables<br />
tant au regard de l’intérêt des familles, qu’au regard de sa politique<br />
de gestion des risques.<br />
chapitre 01 / Les opérations de prêts « familles nombreuses »
18 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
Prêts réalisés en 2014 (tous fonds réunis)<br />
Catégories des prêts<br />
Montants (EUR)<br />
Moyenne<br />
<strong>Fonds</strong><br />
Nombre<br />
En principal Assurance-vie Total<br />
(EUR)<br />
Opérations ordinaires B2 (hop) 1.101 150.855.062 7.968.027 158.823.089 144.253<br />
Interventions spéciales F.I.S. 13 193.315 8.374 201.689 15.515<br />
Ecopacks B2 (ECO) 835 13.997.580 142.524 14.140.104 16.934<br />
TOTAL 1.949 165.045.957 8.118.925 173.164.882 88.848<br />
évolution <strong>du</strong> volume et <strong>du</strong> taux de croissance des prêts<br />
(tous fonds réunis)<br />
Répartition des prêts par catégorie<br />
Nombre<br />
Montants<br />
Année<br />
Taux<br />
Taux<br />
Euros<br />
Unité annuel de<br />
annuel de<br />
x 1000<br />
croissance<br />
croissance<br />
2004 1.197 8,3 90.969 2,8<br />
2013 1.950 40,4 144.342 22,2<br />
2014 1.949 -0,1 173.165 20,0<br />
Écopacks 42,7% 56,6%<br />
Opérations<br />
ordinaires<br />
Interventions spéciales 0,7%<br />
2. Ventilation des prêts selon<br />
leur nature<br />
Le tableau suivant répartit les prêts selon leur nature, ce qui<br />
permet de comparer les interventions <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> suivant le type<br />
d’opérations <strong>du</strong>rant les exercices 2013 et 2014.<br />
L’année 2014 est marquée par une augmentation spectaculaire<br />
de la pro<strong>du</strong>ction de crédits hypothécaires.<br />
Celle-ci se tra<strong>du</strong>it tant en nombre de prêts : + 176 prêts (soit +19 %),<br />
qu’en montant octroyé : + 32,4 millions EUR (+ 26 %).<br />
Depuis quelques années, le règlement d’octroi des crédits permet<br />
l’intervention <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> B2 jusqu’à une quotité de 110 % de<br />
la valeur vénale de l’immeuble. Aller au-delà de cette limite via<br />
un financement au moyen <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> d’Interventions Spéciales sur<br />
fonds propres (FIS) con<strong>du</strong>irait le FLW à assumer un haut degré<br />
de risque dans un contexte immobilier incertain. Les moyens<br />
dégagés par le <strong>Fonds</strong> d’Interventions Spéciales permettent<br />
au FLW d’intervenir lorsque dans des situations bien souvent<br />
socialement et financièrement délicates, nous nous heurtons<br />
aux limites de la réglementation d’octroi des crédits. L’accès à<br />
la propriété ou la possibilité pour une famille de conserver son<br />
logement passe quelquefois par le recours à ce <strong>Fonds</strong> spécial.<br />
Dans ce cadre, le nombre d’interventions <strong>du</strong> FIS a augmenté,<br />
passant de 8 dossiers en 2013 à 13 dossiers en 2014.<br />
De l’analyse de ces données, nous retiendrons deux éléments<br />
importants.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 19<br />
Primo, et le constat est le même depuis des années, l’augmentation<br />
de la moyenne des prêts hypothécaires rend de plus en<br />
plus difficile l’accès pour les familles à un logement décent. Une<br />
telle difficulté implique aujourd’hui un temps de préparation qui<br />
a tendance à s’allonger pour les familles. En veillant à développer<br />
davantage sa politique d’accompagnement des familles, le<br />
<strong>Fonds</strong> s’efforce de les mettre en position de réussir le défi de<br />
l’accession à la propriété dans un contexte socio-économique de<br />
plus en plus compliqué.<br />
Secundo, le rôle plus que jamais essentiel <strong>du</strong> crédit social pour<br />
permettre l’accès au logement à nombre de familles qui n’obtiendraient<br />
pas de prêt auprès des banques ; et cela dans un contexte<br />
où l’offre de logements adaptés dans le secteur locatif reste<br />
insuffisante.<br />
Ventilation des prêts selon leur nature<br />
Catégories<br />
des prêts<br />
<strong>Fonds</strong><br />
Nombre<br />
Principal<br />
2014 2013<br />
Sommes<br />
Prime<br />
d’assurance-vie<br />
Opérations financées par les ressources garanties par la Région (<strong>Fonds</strong> B2)<br />
Opérations<br />
ordinaires<br />
Nombre<br />
Principal<br />
Sommes<br />
Prime<br />
d’assurance-vie<br />
Nombre<br />
Différence<br />
2014-2013<br />
Sommes<br />
Principal + prime<br />
d’assurance-vie<br />
B2 - HOP 1.101 150.855.062 7.968.027 925 120.170.325 6.214.582 176 32.438.182<br />
Ecopacks B2 - ECO 835 13.997.580 142.524 1.016 17.650.237 193.250 -181 -3.703.383<br />
Total B2 1.936 164.852.642 8.110.551 1.941 137.820.562 6.407.832 -5 28.734.799<br />
Opérations financées par les ressources propres (FIS)<br />
Interventions<br />
spéciales<br />
Total<br />
général<br />
F.I.S. 13 193.315 8.374 8 93.900 122 5 107.667<br />
1.949 165.045.957 8.118.925 1.949 137.914.462 6.407.954 0 28.842.466<br />
chapitre 01 / Les opérations de prêts « familles nombreuses »
20 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
B. LES PRêTS ORDINAIRES<br />
AUX FAMILLES (fonds B2 - HOP)<br />
74 % des crédits<br />
couvrent des achats seuls ou<br />
avec travaux peu importants.<br />
93 % des familles<br />
emprunteuses<br />
disposent de revenus précaires<br />
ou modestes.<br />
1. Répartition des prêts<br />
ordinaires d’après leur objet<br />
Les tableaux de la page suivante traitent de la destination de<br />
nos crédits.<br />
En 2014, ce sont les achats seuls et les achats avec travaux<br />
peu importants qui constituent la part la plus élevée des opérations<br />
: à elles deux, ces catégories représentent plus de 74 % de<br />
l’ensemble des destinations. Cette part est stable par rapport à<br />
2013 (73 %), et à 2012 (72 %).<br />
Le montant moyen des opérations d’achat s’établit à 155.483<br />
EUR, ce qui représente une hausse de 8,51 % par rapport à 2013.<br />
Ainsi, comme nous l’évoquions précédemment, les prix <strong>du</strong> marché<br />
immobilier ont continué d’augmenter en 2014 dans toutes les<br />
provinces (l’augmentation fluctue entre 3,4 % et 5 %), à l’exception<br />
<strong>du</strong> Hainaut.<br />
Il faut ajouter à ce premier facteur explicatif, l’augmentation de<br />
la capacité d’emprunt des emprunteurs. Celle-ci est <strong>du</strong>e tant à la<br />
baisse des taux d’intérêt <strong>du</strong> FLW en 2014 qu’à la présence plus<br />
importante d’emprunteurs bénéficiant de revenus modestes et<br />
moyens ou de deux revenus.<br />
La combinaison de ces facteurs a donc mené au financement<br />
d’opérations plus coûteuses.<br />
Quant à la construction, elle représentait encore 7,6 % de l’activité<br />
il y a 10 ans. En 2014, inexorable déclin, c’est à peine plus de 3 %<br />
de l’ensemble des opérations!<br />
Parmi les 36 opérations financées, 13 concernent des constructions<br />
de type courant et 23 sont relatives à des constructions<br />
groupées (immeubles ven<strong>du</strong>s par des sociétés de logements <strong>du</strong><br />
secteur public).<br />
Au-delà des coûts de plus en plus importants de la construction<br />
de nouveaux logements, eu égard notamment aux contraintes<br />
énergétiques de plus en plus strictes, la raréfaction des terrains<br />
à bâtir constitue un frein si pas un obstacle à la concrétisation<br />
de ce type d’opérations. Dans ce contexte, de très nombreuses<br />
familles n’ont d’autre ressource que de se tourner vers l’achat et<br />
la rénovation, bien souvent progressive, d’un logement existant.<br />
À l’aube d’une poussée démographique en Wallonie qui va susciter<br />
des besoins croissants en logement, il y a matière à réflexion<br />
tant dans le chef <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>, que dans le chef des pouvoirs publics<br />
wallons afin de relancer la construction de logements et de préparer<br />
la Wallonie à cette importante évolution.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 21<br />
Répartition des prêts selon leur destination (<strong>Fonds</strong> B2 - HOP) - 2014<br />
Catégories<br />
Affectation des sommes prêtées<br />
Nombre Sommes Moyenne<br />
C.A. % C.A. %<br />
1 Constructions 36 3,3 5.575.837 3,5 154.884<br />
2 Achats 148 13,4 23.011.537 14,5 155.483<br />
3 Achats et travaux peu importants 671 60,9 101.228.763 63,7 150.863<br />
4 Travaux importants 2 0,2 141.525 0,1 70.763<br />
5 Travaux peu importants 81 7,4 2.757.906 1,7 34.048<br />
6 Achats et travaux importants 14 1,3 1.844.052 1,2 131.718<br />
7 Travaux importants et remboursements de dettes 16 1,5 2.929.038 1,8 183.065<br />
8 Travaux peu importants et remboursements de dettes 109 9,9 17.018.316 10,7 156.131<br />
9 Remboursements de dettes 24 2,2 4.316.115 2,7 179.838<br />
TOTAL 1.101 100,0 158.823.089 100,0 144.253<br />
(1)<br />
C.A. : chiffres absolus<br />
(2)<br />
Pour des raisons d’arrondi, le total des pourcentages des tableaux ne correspond pas toujours exactement au nombre 100 : un écart minime peut exister.<br />
évolution de la répartition <strong>du</strong> nombre de prêts selon leur destination (<strong>Fonds</strong> B2 - HOP)<br />
Catégories<br />
Affectation des sommes prêtées<br />
2004 2013 2014<br />
C.A. % C.A. % C.A. %<br />
1 Constructions 79 7,6 36 3,9 36 3,3<br />
2 Achats 129 12,4 110 11,9 148 13,4<br />
3 Achats et travaux peu importants 465 44,6 571 61,7 671 60,9<br />
4 Travaux importants 14 1,3 4 0,4 2 0,2<br />
5 Travaux peu importants 80 7,7 92 9,9 81 7,4<br />
6 Achats et travaux importants 37 3,5 15 1,6 14 1,3<br />
7 Travaux importants et remboursements de dettes 42 4,0 7 0,8 16 1,5<br />
8 Travaux peu importants et remboursements de dettes 182 17,4 76 8,2 109 9,9<br />
9 Remboursements de dettes 15 1,4 14 1,5 24 2,2<br />
TOTAL 1.043 100 925 100 1.101 100<br />
évolution de la répartition des prêts selon leur destination<br />
%<br />
100<br />
90<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
1,4<br />
9<br />
69,6<br />
12,4<br />
11,9<br />
7,6<br />
3,9<br />
2004 2013<br />
Remboursements<br />
Travaux seuls<br />
1,5<br />
10,4<br />
72,3<br />
Opérations mixtes<br />
Achats<br />
2,2<br />
7,5<br />
73,6<br />
13,4<br />
3,3<br />
2014<br />
Constructions<br />
chapitre 01 / Les opérations de prêts « familles nombreuses »
22 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
Crédit travaux (<strong>Fonds</strong> B2 - HOP)<br />
Dénomination des prêts<br />
2004 2013 2014<br />
Nombre Sommes Nombre Sommes Nombre Sommes<br />
Construction/aménagement 173 11.244.550 132 8.711.106 119 8.475.268<br />
Opérations mixtes 726 15.325.560 669 14.034.436 810 17.330.136<br />
Crédits totaux affectés aux travaux 899 26.570.110 801 22.745.542 929 25.805.404<br />
Total des prêts 1.043 89.414.726 925 126.384.907 1.101 158.823.089<br />
% des crédits travaux dans l’ensemble 86,19 29,72 86,59 18,00 84,38 16,25<br />
Répartition des crédits construction (<strong>Fonds</strong> B2 - HOP)<br />
8.000.000<br />
70<br />
60<br />
6.000.000<br />
4.000.000<br />
2.000.000<br />
0<br />
62<br />
17<br />
18<br />
18<br />
23<br />
13<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
2004<br />
2013<br />
2014<br />
Constructions de type courant<br />
7.221.412<br />
3.326.668<br />
2.428.513<br />
Constructions groupées<br />
1.298.488<br />
2.307.728<br />
3.147.324<br />
Nombre de constructions<br />
groupées<br />
17<br />
18<br />
23<br />
Nombre de constructions<br />
de type courant<br />
62<br />
18<br />
13<br />
2. Distribution des prêts<br />
en fonction des barèmes<br />
de revenus<br />
Les revenus de nos emprunteurs sont répartis en 12 classes et<br />
3 grandes catégories de revenus, fixées en application <strong>du</strong> Code<br />
wallon <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> et de l’Habitat <strong>du</strong>rable : les ménages en état<br />
de précarité, à revenus modestes et à revenus moyens. À quelle<br />
catégorie de revenus nos emprunteurs émargent-ils ? C’est à<br />
cette interrogation que répondent les graphiques ci-contre.<br />
Les familles relevant de la catégorie des ménages en état de<br />
précarité représentent 65 % des emprunteurs <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> et parmi<br />
celles-ci 71 % bénéficient d’un seul revenu. La part des crédits<br />
octroyés à cette catégorie de revenus a diminué de près de 6 %<br />
au profit principalement des ménages bénéficiant de revenus<br />
modestes (+ 4 %).<br />
Globalement, la part des prêts octroyés aux familles relevant des<br />
catégories de revenus précaires et modestes a peu évolué, passant<br />
de 95 % en 2013 à 94 % en 2014.<br />
En ce qui concerne les ménages disposant de revenus moyens,<br />
la plupart des prêts ont été accordés à des ménages disposant
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 23<br />
de revenus de barème VIII et IX. Seuls 15 prêts ont été accordés<br />
pour les barèmes X à XII, soit +/-1,4 % <strong>du</strong> total. Ceci constitue<br />
une diminution par rapport à 2013 (1,6 %), et cela malgré des<br />
taux d’emprunt compétitifs notamment en termes de quotité<br />
empruntée et de <strong>du</strong>rée. Au titre de comparaison, le graphique<br />
ci-contre reprend la moyenne des taux de crédits hypothécaires<br />
pratiqués en Belgique pour l’année 2014 (<strong>du</strong>rée fixe 20 ans - quotité<br />
d’emprunt entre 81 et 100 %).<br />
Les prêts accordés à des familles ne bénéficiant que d’un seul<br />
revenu représentent 54 % <strong>du</strong> total.<br />
La vocation sociale de la mission <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> de<br />
Wallonie s’affirme à nouveau et montre que le <strong>Fonds</strong> respecte<br />
pleinement les objectifs qui lui sont assignés par le contrat<br />
de gestion conclu avec la Wallonie. La précarité n’est pas une<br />
fatalité et le volume d’interventions dédiées à ces ménages,<br />
dont de nombreuses familles monoparentales ou de familles<br />
bénéficiaires d’un seul revenu, montre que l’accès à un logement<br />
décent reste possible.<br />
Dans ce contexte, le <strong>Fonds</strong> se doit de poursuivre sa politique<br />
d’accès sécurisé au logement en proposant des solutions<br />
financières en phase avec la capacité contributive des ménages.<br />
Il est indispensable que les pouvoirs publics continuent leur<br />
politique de soutien pour un accès au logement pour tous.<br />
L’évolution des taux enregistrée au cours de l’année 2014<br />
(diminution de 165 points de base entre janvier et octobre 2014)<br />
a permis à de nombreux ménages de concrétiser leur projet<br />
immobilier tout en maintenant la charge de remboursement<br />
dans des proportions acceptables. Il convient de souligner que<br />
la dernière adaptation de la grille des taux en novembre a permis<br />
d’abaisser le taux plancher (de 1 % à 0,50 %), restaurant par là un<br />
sens au mécanisme de la dégressivité des taux.<br />
Dans le même esprit, il est également nécessaire de répondre<br />
aux demandes des familles nombreuses à revenus modestes<br />
et moyens, qui sont tout autant confrontées à la crise et qui se<br />
voient refuser l’octroi d’un prêt hypothécaire par leur banque, à<br />
moins que de disposer d’un capital de départ conséquent ou de<br />
solides garanties.<br />
%<br />
4,5<br />
4,0<br />
3,5<br />
3,0<br />
2,5<br />
Répartition des prêts par catégorie et nombre de revenus<br />
(<strong>Fonds</strong> B2) - 2013<br />
%<br />
100<br />
90<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
01/2014<br />
02/2014<br />
03/2014<br />
04/2014<br />
05/2014<br />
06/2014<br />
07/2014<br />
08/2014<br />
09/2014<br />
10/2014<br />
11/2014<br />
11/2014<br />
01/2015<br />
0<br />
207<br />
513<br />
Familles à 2 revenus<br />
231<br />
Familles à 1 revenu<br />
Répartition des prêts en fonction des catégories de<br />
revenus (<strong>Fonds</strong> B2) - 2013<br />
Catégories Nombre % Somme<br />
Revenus précaires 720 65,40 99.190.431<br />
Revenus modestes 310 28,16 48.726.569<br />
Revenus moyens 71 6,45 10.906.089<br />
TOTAL 1.101 100,00 158.823.089<br />
68<br />
79<br />
3<br />
Précaires Modestes Moyens<br />
chapitre 01 / Les opérations de prêts « familles nombreuses »
24 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
Catégories Barèmes Maxima de revenus<br />
Revenus précaires<br />
Revenus modestes<br />
Revenus moyens<br />
I<br />
II<br />
III<br />
IV<br />
V<br />
VI<br />
VII<br />
VIII<br />
IX<br />
X<br />
XI<br />
XII<br />
23.100<br />
26.200<br />
29.400<br />
32.400<br />
35.600<br />
38.600<br />
41.700<br />
45.100<br />
48.600<br />
52.000<br />
55.400<br />
58.800<br />
Taux annuel<br />
1/01/14 25/02/14 24/06/14 7/10/14 11/11/14<br />
2,65<br />
2,8<br />
2,95<br />
3,10<br />
3,25<br />
3,40<br />
3,55<br />
3,70<br />
3,85<br />
4,00<br />
4,20<br />
4,40<br />
2,40<br />
2,65<br />
2,90<br />
2,90<br />
3,15<br />
3,15<br />
3,15<br />
3,40<br />
3,40<br />
3,65<br />
3,65<br />
3,65<br />
2,00<br />
2,25<br />
2,50<br />
2,50<br />
2,75<br />
2,75<br />
2,75<br />
3,00<br />
3,00<br />
3,25<br />
3,25<br />
3,25<br />
1,00<br />
1,30<br />
1,60<br />
1,75<br />
1,90<br />
2,05<br />
2,20<br />
2,35<br />
2,50<br />
2,65<br />
2,65<br />
2,65<br />
1,00<br />
1,30<br />
1,60<br />
1,75<br />
1,90<br />
2,05<br />
2,20<br />
2,35<br />
2,50<br />
2,65<br />
2,65<br />
2,65<br />
3. Durée des prêts<br />
Le tableau ci-dessous retrace l’évolution de la répartition de nos<br />
crédits en fonction de 6 classes de <strong>du</strong>rée de remboursement.<br />
Les catégories des prêts de 20/24 et 25/29 ans représentent,<br />
avec près de 85 % <strong>du</strong> total, la part dominante des prêts hypothécaires<br />
conclus cette année.<br />
Le nombre de prêts octroyés avec une <strong>du</strong>rée de remboursement<br />
de 30 ans a significativement augmenté, passant de 0,3 % en 2013<br />
à 6,8 % en 2014.<br />
En conséquence, la <strong>du</strong>rée moyenne des prêts a augmenté pour<br />
atteindre approximativement 25 ans et 2 mois, contre 24 ans et<br />
6 mois en 2013.<br />
%<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
-10 10/14 15/19 20/24 25/29 30<br />
Durée des prêts 2004 2013 2014<br />
Les conditions de financement obtenues par le <strong>Fonds</strong> sur le<br />
marché des capitaux, notamment en termes de <strong>du</strong>rées plus<br />
longues d’amortissement, ont permis l’allongement de la <strong>du</strong>rée<br />
de remboursement des prêts octroyés à nos emprunteurs.<br />
Les taux d’intérêt et la <strong>du</strong>rée de remboursement sont les seuls<br />
leviers avec lesquels il est possible d’agir pour finaliser des<br />
opérations caractérisées par une charge de remboursement en<br />
phase avec la capacité financière des familles. L’augmentation<br />
de la <strong>du</strong>rée moyenne des prêts observée au cours des dernières<br />
années s’inscrit clairement comme une réponse à l’augmentation <strong>du</strong><br />
coût des opérations et aux difficultés croissantes des ménages<br />
à concrétiser une opération. Dans ce contexte, il est heureux<br />
que le <strong>Fonds</strong> ait pu conclure tout au long de cette année des<br />
financements étalés sur des périodes de l’ordre de 25 ans qui<br />
lui permettent d’assouplir la politique en matière de fixation des<br />
<strong>du</strong>rées des crédits accordés aux familles nombreuses.<br />
évolution de la répartition des prêts en fonction<br />
de leur <strong>du</strong>rée (<strong>Fonds</strong> B2 - HOP)<br />
2004 2013 2014<br />
Durée<br />
des prêts<br />
Nombre<br />
en années (1) % Nombre<br />
Nombre<br />
%<br />
de prêts de prêts<br />
de prêts<br />
%<br />
-10 0 0,0 1 0,1 0 0,0<br />
10/14 36 3,5 33 3,6 17 1,5<br />
15/19 144 13,8 66 7,1 76 6,9<br />
20/24 398 38,2 230 24,9 241 21,9<br />
25/29 420 40,3 592 64,0 692 62,9<br />
30 45 4,3 3 0,3 75 6,8<br />
TOTAL 1.043 100,0 925 100,0 1.101 100,0<br />
(1)<br />
Dans chaque classe, la quasi-totalité des prêts a la <strong>du</strong>rée <strong>du</strong> seuil<br />
de la classe considérée
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 25<br />
4. Localisation des prêts<br />
Les tableaux ci-après traitent <strong>du</strong> champ d’action territorial <strong>du</strong><br />
<strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> qui couvre l’ensemble de la Wallonie.<br />
Ils montrent que l’activité <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> est répartie inégalement sur<br />
le territoire.<br />
Ainsi, l’indicateur de présence révèle un taux d’activité largement<br />
supérieur à la moyenne régionale dans les arrondissements de<br />
Charleroi, Mons et Soignies.<br />
À l’inverse le taux de présence <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> est largement inférieur<br />
à la moyenne dans les arrondissements de Nivelles, Neufchâteau<br />
et Marche-en-Famenne.<br />
Il y a pour certains arrondissements une corrélation entre le taux<br />
d’activité <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> et la pression immobilière observée.<br />
Ainsi, les prix de l’immobilier pour les maisons ordinaires ont<br />
progressé en moyenne de 3,55 % en Wallonie au cours de l’année<br />
2014. À l’inverse, les marchés immobiliers des arrondissements<br />
de Charleroi, Mons et Soignies ont vu leurs prix moyens diminuer<br />
de respectivement 2,73 %, 2,88 % et 2,78 %. Ceci explique en<br />
partie la « suractivité » observée sur ces arrondissements.<br />
Le faible taux de présence <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> en 2014 dans l’arrondissement<br />
de Nivelles se justifie par les prix moyens de vente observés sur<br />
le marché immobilier pour les habitations ordinaires qui ont été<br />
supérieurs de 65 % à la moyenne régionale (prix moyen pour une<br />
habitation ordinaire de 251.987 EUR pour l’arrondissement de<br />
Nivelles contre 153.082 EUR pour la moyenne régionale).<br />
Bien conscient de ces disparités régionales et de la nécessité de<br />
développer une politique d’octroi des prêts sociaux différenciée<br />
en fonction <strong>du</strong> lieu d’implantation <strong>du</strong> bien, le Gouvernement a<br />
subdivisé le territoire en trois types de zones dans le cadre <strong>du</strong><br />
Plan Habitat pour Tous. On distingue ainsi les zones de pression<br />
immobilière (ZPI), les zones d’habitat à revitaliser et les autres<br />
zones. Des types d’aides de nature différente sont prévus en<br />
fonction de la localisation. Ainsi, dans les zones de pression<br />
immobilière, il est possible de prêter des montants supérieurs<br />
et d’accorder des ré<strong>du</strong>ctions de taux de 0,45 % à 0,75 % aux<br />
ménages qui y acquièrent ou construisent un bien.<br />
En 2014, 678 familles ont bénéficié d’un ou de plusieurs avantages<br />
<strong>du</strong> plan « Habitat pour Tous », dont 42 en zone de pression<br />
immobilière.<br />
Ce système de discrimination positive au bénéfice des ménages<br />
qui acquièrent un bien dans les régions de forte pression a toutefois<br />
touché une limite qui tient à la faiblesse des taux d’intérêt.<br />
La combinaison de ce paramètre avec la mise en place d’un taux<br />
plancher neutralise l’effet des ré<strong>du</strong>ctions de taux offertes dans<br />
ces zones, puisque seul un prêt sur deux en ZPI a bénéficié d’une<br />
ré<strong>du</strong>ction supplémentaire de taux d’intérêt. Il est toutefois indispensable<br />
de conserver ce type de mécanisme, fût-ce pour le jour<br />
où les taux repartiront à la hausse.<br />
Présentation de l’indicateur de présence :<br />
En 2014, le <strong>Fonds</strong> a réalisé 1.101 prêts<br />
pour une population de 3.576.325<br />
habitants, soit pour 100.000 habitants :<br />
1.101 prêts × 100.000 = 30,79 prêts /100.000 habitants<br />
3.576.325<br />
Présentation des calculs pour chaque<br />
arrondissement :<br />
Pour la même année, le <strong>Fonds</strong> a réalisé<br />
dans l’arrondissement de Mons, 97<br />
prêts pour 257.010 habitants, soit :<br />
97 prêts × 100.000 = 37,74 prêts /100.000 habitants<br />
257.010<br />
Si l’on compare ce ratio (37,74) à celui<br />
<strong>du</strong> nombre de prêts pour l’ensemble<br />
de la Wallonie par 100.000 habitants<br />
(30,79), le pourcentage de prêts accordés<br />
dans cet arrondissement est de :<br />
37,74 × 100 = 123 %<br />
30,79<br />
Ce dernier pourcentage représente l’indicateur de<br />
présence <strong>du</strong> FLW dans l’arrondissement de Mons.<br />
chapitre 01 / Les opérations de prêts « familles nombreuses »
26 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
Répartition en fonction de l’avantage HT<br />
Année<br />
Nombre<br />
de dossiers<br />
2013 70<br />
2014 42<br />
Zones de pression<br />
immobilière (ZPI)<br />
Nature<br />
de l’avantage<br />
- 0,75 % pour<br />
40 dossiers<br />
- 0,60 % pour<br />
24 dossiers<br />
- 0,45 % pour<br />
6 dossiers<br />
- 0,75 % pour<br />
28 dossiers<br />
- 0,60 % pour<br />
11 dossiers<br />
- 0,45 % pour<br />
3 dossiers<br />
Zones d’habitat<br />
à revitaliser (ZHR)<br />
Nombre<br />
de dossiers<br />
Montant global<br />
de l’avantage<br />
en EUR<br />
Nombre<br />
de dossiers<br />
Autres zones<br />
Nature<br />
de l’avantage<br />
<strong>Logement</strong> ven<strong>du</strong> par une<br />
personne morale de droit<br />
public<br />
Nombre<br />
de dossiers<br />
Nature<br />
de l’avantage<br />
Total<br />
Nombre<br />
de dossiers<br />
186 793.265 380 -0,10 % 18 -0,10 % 654<br />
172 749.432 444 -0,10 % 20 -0,10 % 678<br />
Moyenne des prêts par arrondissement avec indicateur de présence<br />
%<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
Arlon<br />
Waremme<br />
Nivelles<br />
Ath<br />
Namur<br />
Marcheen-Famenne<br />
Virton<br />
Philippeville<br />
Bastogne<br />
Verviers<br />
Tournai<br />
Liège<br />
Neufchâteau<br />
Soignies<br />
Dinant<br />
Thuin<br />
Mouscron<br />
Charleroi<br />
Mons<br />
Huy<br />
Avantages « Habitat pour Tous » par type de zones<br />
Zones de pression immobilière Zones habitat à revaloriser Autres zones TOTAL<br />
Avantage HT 42 356 280 678<br />
Sans avantage HT 39 196 188 423<br />
TOTAL 81 552 468 1.101
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 27<br />
Indicateur de présence des prêts en Wallonie (par arrondissement)<br />
27<br />
PRÊTS<br />
132.642<br />
Mouscron<br />
46<br />
PRÊTS<br />
147.441<br />
Tournai<br />
28<br />
PRÊTS<br />
167.239<br />
Ath<br />
97<br />
PRÊTS<br />
Mons<br />
130.767<br />
75<br />
PRÊTS<br />
138.184<br />
Soignies<br />
39<br />
PRÊTS<br />
133.308<br />
Thuin<br />
192<br />
PRÊTS<br />
59<br />
PRÊTS<br />
Charleroi<br />
Nivelles<br />
130.973<br />
25<br />
PRÊTS<br />
174.509<br />
151.648<br />
Philippeville<br />
79<br />
PRÊTS<br />
158.449<br />
Namur<br />
30<br />
PRÊTS<br />
20<br />
PRÊTS<br />
Dinant<br />
Waremme<br />
137.695<br />
176.779<br />
38<br />
PRÊTS<br />
11<br />
PRÊTS<br />
Huy<br />
142.489<br />
128.180<br />
194<br />
PRÊTS<br />
13<br />
PRÊTS<br />
Liège<br />
157.511<br />
Marcheen-Famenne<br />
144.571<br />
13<br />
PRÊTS<br />
150.998<br />
Bastogne<br />
85<br />
PRÊTS<br />
147.579<br />
Verviers<br />
Comines-Warneton<br />
(arrondissement de Mouscron)<br />
Neufchâteau<br />
Nombre total<br />
1.101<br />
PRÊTS<br />
Montant moyen<br />
<strong>du</strong> prêt en Wallonie<br />
144.254<br />
Montant moyen <strong>du</strong> prêt par arrondissement<br />
Inférieur au<br />
montant moyen<br />
régional<br />
Supérieur au<br />
montant moyen<br />
régional<br />
14<br />
PRÊTS<br />
Virton<br />
154.681<br />
16<br />
PRÊTS<br />
Arlon<br />
181.647<br />
Indicateur de présence en %<br />
35 % 50 % 65 % 80 % 100 %<br />
115 % 130 % 145 % 160 %<br />
chapitre 01 / Les opérations de prêts « familles nombreuses »
28 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
Achat et rénovation à Dison<br />
1. La localisation<br />
Cette habitation unifamiliale 2 façades avec petit jardin est située dans un quartier calme d’Andrimont, à proximité d’une école,<br />
de petits commerces et d’un arrêt de bus. Le couple acquéreur l’occupe avec 2 fils de 3 et 17 ans, et 2 filles de 1 et 16 ans.<br />
2. la Situation avant travaux<br />
La composition de la maison, de type bel-étage, comprend un petit hall d’entrée et une salle de bains vétuste au niveau de la rue.<br />
Le 1 er étage (ou rez de jardin) comprend un palier, un séjour et 1 chambre. Le 2e étage comporte 2 chambres et un palier.<br />
Le grenier n’est pas aménageable. Un volume annexe contient une cuisine, un espace de rangement et une terrasse couverte.<br />
Les travaux à réaliser sont nombreux.<br />
3. Le projet<br />
Le projet consiste :<br />
¼¼à démolir, à reconstruire et à agrandir les annexes arrières en vue de résoudre l’insalubrité par surpeuplement, ceci avec<br />
la collaboration d’un architecte pour dresser les plans et pour obtenir le permis d’urbanisme ;<br />
¼¼à réaliser tous les travaux nécessaires pour assurer la salubrité <strong>du</strong> logement (électricité, sanitaire, chauffage central au gaz avec<br />
chaudière à condensation, plafonnages, revêtements de sols, équipement de cuisine, portes intérieures,..) et à reconditionner<br />
les cloisonnements intérieurs.<br />
La bonne gestion et la qualité des travaux assurés en partie par des entreprises et en partie par la main d’œuvre de l’emprunteur<br />
ont permis d’assurer la plus-value atten<strong>du</strong>e après travaux.<br />
4. Le coût<br />
Prix d’achat : 78.000 EUR. Frais d’actes : 10.000 EUR.<br />
Valeur après travaux estimée : 115.000 EUR.<br />
Pour boucler cette opération financière, les propriétaires ont obtenu un prêt hypothécaire de 113.000 EUR dont 73.000 EUR pour<br />
l’achat et 40.000 EUR pour le financement des travaux. Ils ont eu recours à des économies personnelles d’un montant de 15.000 EUR.<br />
Leurs ressources mensuelles nettes s’élèvent à 1.918 EUR (y compris les allocations familiales) ; ils remboursent une mensualité<br />
de 519 EUR pendant 25 ans.<br />
Une prime à la réhabilitation a été sollicitée pour l’électricité, les menuiseries extérieures et pour les travaux visant à remédier<br />
au surpeuplement. Une prime pour l’isolation de la toiture a aussi été sollicitée.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 29<br />
5. Composition et taille<br />
des familles emprunteuses<br />
La composition des familles emprunteuses est analysée dans les<br />
tableaux suivants.<br />
Elle présente une grande stabilité à travers le temps.<br />
Ainsi pour l’année 2014, la famille emprunteuse se compose en<br />
moyenne de 5,37 personnes dont 3,58 enfants.<br />
Nous constatons la même stabilité en ce qui concerne la répartition<br />
des familles en fonction des enfants à charge. Plus de 79 % des<br />
prêts ont été accordés à des familles composées de 3 ou 4 enfants.<br />
Compte tenu <strong>du</strong> nombre de prêts octroyés cette année, c’est plus<br />
de 5.900 personnes qui ont bénéficié des services <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>.<br />
La famille est un concept en pleine mutation et il est important<br />
pour le <strong>Fonds</strong>, en tant qu’interlocuteur privilégié, d’appréhender<br />
aux mieux ces évolutions. Depuis plusieurs années, existait un<br />
profond décalage entre l’application <strong>du</strong> règlement des prêts<br />
pour l’appréciation de la notion d’enfant à charge et la réalité<br />
de terrain, notamment en matière de garde d’enfants suite à une<br />
séparation ou à un divorce.<br />
En acceptant de considérer comme étant à charge un enfant<br />
amené à résider de manière non continue dans l’immeuble objet<br />
<strong>du</strong> prêt, le Conseil d’administration <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> a envoyé un signal<br />
fort aux familles et a démontré son souhait d’épouser au mieux<br />
leur vécu.<br />
Composition des familles emprunteuses (<strong>Fonds</strong> B2 - HOP)<br />
Année<br />
Nombre<br />
de prêts<br />
Nombre total<br />
de personnes<br />
au foyer<br />
Effectif moyen<br />
de personnes<br />
au foyer<br />
Demandeurs<br />
Personnes<br />
âgées<br />
Autres<br />
parents<br />
à charge<br />
Non<br />
à charge<br />
Enfants<br />
Total<br />
au foyer<br />
Moyenne<br />
par foyer<br />
2004 1.043 5.400 5,18 1.773 0 48 3.550 29 3.579 3,43<br />
2013 925 4.919 5,32 1.513 38 44 3.270 54 3.324 3,59<br />
2014 1.101 5.913 5,37 1.873 36 61 3.900 43 3.943 3,58<br />
Répartition des prêts selon le nombre d’enfants à charge (<strong>Fonds</strong> B2 - HOP)<br />
Nombre<br />
d’enfants<br />
à charge<br />
2013 2014 Familles attributaires ( %) selon le nombre d’enfants<br />
C.A. (1) % (2) C.A. (1) % (2) ONAFTS au 30/06/14 (3) INASTI au 30/06/14 (4)<br />
3 445 48,1 516 46,9 72,9 73,7<br />
4 253 27,4 349 31,7 19,7 19,4<br />
5 139 15,0 138 12,5 5,0 4,4<br />
6 56 6,1 68 6,2 1,5 1,3<br />
7 23 2,5 22 2,0 0,5 0,6<br />
8 et + 9 1,0 8 0,7 0,3 0,7<br />
TOTAL 925 100,0 1.101 100,0 100,0 100,0<br />
(1)<br />
C.A. : chiffres absolus<br />
(2)<br />
Pour des raisons d’arrondi, le total des pourcentages des tableaux ne correspond pas toujours exactement au nombre 100 : un écart minime peut exister.<br />
(3)<br />
Chiffres communiqués par l’Agence fédérale pour les allocations familiales. Calculs propres.<br />
(4)<br />
Chiffres communiqués par l’Institut National d’Assurances Sociales pour Travailleurs Indépendants. Calculs propres.<br />
chapitre 01 / Les opérations de prêts « familles nombreuses »
30 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
6. Répartition des emprunteurs<br />
par groupe d’âge<br />
L’âge des emprunteurs constitue l’essentiel des informations<br />
fournies par les tableaux repris ci-après.<br />
Répartition des emprunteurs par groupe d’âge<br />
(<strong>Fonds</strong> B2 - HOP)<br />
Les dix dernières années ont vu l’âge moyen des emprunteurs<br />
augmenter. Cette tendance s’est tra<strong>du</strong>ite entre 2004 et 2014 par<br />
l’augmentation de l’âge moyen <strong>du</strong> père de 1 an et 6 mois, passant<br />
de 38 ans et 9 mois à 40 ans et 3 mois, et de la mère avec une<br />
augmentation de l’âge moyen de 8 mois, passant de 36 ans et 2 mois<br />
à 36 ans et 10 mois.<br />
%<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
4,2<br />
9,0<br />
22,8<br />
6,0<br />
13,5<br />
26,9<br />
8,6<br />
12,5<br />
24,8<br />
Cette tendance de l’augmentation de l’âge moyen n’est pas<br />
neutre. Elle découle non seulement de l’arrivée plus tardive <strong>du</strong><br />
troisième enfant mais également <strong>du</strong> fait que les indivi<strong>du</strong>s ont<br />
parfois plusieurs projets de vie successifs. À terme, et pour<br />
peu que cette tendance se poursuive, certains se verront dans<br />
l’impossibilité de contracter un prêt générant une mensualité en<br />
phase avec leurs ressources compte tenu de l’obligation d’avoir<br />
remboursé le prêt lorsqu’ils atteignent l’âge de 70 ans. Au vu<br />
des évolutions sociologiques et de l’allongement de l’espérance<br />
de vie, il conviendrait sans doute d’envisager favorablement un<br />
relèvement de cette limite d’âge.<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
30,2<br />
24,4<br />
9,4<br />
2004<br />
27,1<br />
17,8<br />
8,7<br />
2013<br />
25,1<br />
20,2<br />
8,8<br />
2014<br />
51 ans et plus<br />
de 46 à 50 ans<br />
de 41 à 45 ans<br />
de 36 à 40 ans<br />
de 31 à 35 ans<br />
30 ans et moins<br />
Moyenne d’âge de la famille emprunteuse (<strong>Fonds</strong> B2 - HOP)<br />
Année Age moyen <strong>du</strong> père Age moyen de la mère Age moyen des enfants<br />
2004 38 ans 9 mois 36 ans 2 mois 9 ans 10 mois<br />
2013 40 ans 0 mois 37 ans 5 mois 9 ans 10 mois<br />
2014 40 ans 3 mois 36 ans 10 mois 9 ans 8 mois<br />
Rang de naissance des enfants ayant donné lieu à une ré<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> taux d’intérêt <strong>du</strong> prêt (<strong>Fonds</strong> B2 - HOP)<br />
Année de l’octroi de la ré<strong>du</strong>ction<br />
<strong>du</strong> taux <strong>du</strong> prêt en cours<br />
Rang de naissance des enfants<br />
4 ème 5 ème 6 ème 7 ème 8 ème et + TOTAL<br />
2004 92 53 11 12 3 171<br />
2013 59 43 22 3 2 129<br />
2014 48 32 6 2 0 88
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 31<br />
7. Profession des emprunteurs<br />
Le statut professionnel des emprunteurs fait l’objet des tableau<br />
et graphique ci-après.<br />
La répartition des professions est toujours relativement stable<br />
sur le long terme.<br />
À noter cette année un léger recul de la part des « sans profession »<br />
qui représente maintenant 9,9 % des emprunteurs contre 11,6 %<br />
en 2013.<br />
À contrario la part de la catégorie « ouvriers » a progressé, passant<br />
de 55,7 % en 2013 à 59,0 % en 2014.<br />
74,5 % des familles disposent d’au moins un revenu professionnel<br />
(contre 72 % en 2013) et 24,6 % bénéficient de deux revenus<br />
professionnels (contre 21,6 % en 2013). À l’inverse, un quart des<br />
familles ne bénéficient que de revenus de remplacement.<br />
La part des ménages touchés par le chômage est de 27 %, et 39 %<br />
des familles connaissent le chômage ou l’invalidité de l’un des<br />
emprunteurs. Ces deux données restent stables par rapport à<br />
2013 (pour mémoire les pourcentages respectifs étaient de 25 %<br />
et 37 %).<br />
Sur l’ensemble des prêts accordés, la proportion de familles<br />
monoparentales décroît, passant de 36,54 % en 2013 à 30,15 %<br />
en 2014.<br />
Ces données mettent en exergue que si les revenus <strong>du</strong> travail<br />
constituent souvent un préalable au bon aboutissement d’une<br />
opération immobilière, des familles ne disposant que de revenus<br />
de remplacement arrivent néanmoins à concrétiser le droit au<br />
logement. Ce n’est pas peu et cela montre que les efforts déployés<br />
par les familles, avec l’aide <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>, peuvent déboucher sur une<br />
issue heureuse.<br />
Regroupement des professions (<strong>Fonds</strong> B2 - HOP)<br />
%<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
82 92 107<br />
39<br />
27 32<br />
13 41<br />
277<br />
617<br />
2004<br />
218<br />
504<br />
254<br />
515<br />
2013 2014<br />
8<br />
Sans profession<br />
Indépendants<br />
Militaires<br />
Employés<br />
Ouvriers<br />
Situation professionnelle des parents - 2014<br />
Père<br />
Mère<br />
En activité Chômeuse Invalide Au foyer Pensionnée Absente<br />
Autre<br />
(revenu<br />
d’intégration)<br />
En activité 271 112 36 140 1 34 1 595<br />
Chômeur 24 7 11 47 0 3 0 92<br />
Invalide 18 6 7 15 0 1 1 48<br />
Au foyer 17 15 4 6 0 0 7 49<br />
Pensionné 1 2 0 5 0 0 0 8<br />
Absent 165 67 21 1 8 0 31 293<br />
Autre<br />
(revenu d’intégration)<br />
0 0 0 14 0 1 1 16<br />
TOTAL 496 209 79 228 9 39 41 1.101<br />
TOTAL<br />
chapitre 01 / Les opérations de prêts « familles nombreuses »
32 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
8. Prêts aux familles étrangères<br />
Les tableaux ci-après reflètent l’évolution de nos prêts accordés<br />
aux familles étrangères.<br />
Répartition des prêts aux familles étrangères en fonction<br />
de leur région d’origine (<strong>Fonds</strong> B2 - HOP)<br />
La part des familles étrangères, européennes et non-européennes,<br />
représente 21,3 % des prêts octroyés, alors qu’elle représente,<br />
au 1 er janvier 2014 , 9,71 % des ménages en Wallonie. Cette part<br />
reste stable par rapport à l’exercice 2013.<br />
La part des familles étrangères provenant de l’Union européenne<br />
représente 51,5 % de l’ensemble des crédits octroyés aux familles<br />
étrangères, soit un gain de 7,1 % par rapport à 2013.<br />
Au même titre que l’enseignement, la formation ou l’emploi, le<br />
logement constitue un facteur d’intégration en Wallonie pour les<br />
familles étrangères.<br />
%<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
92<br />
109 128<br />
111<br />
87 106<br />
2004 2013 2014<br />
Hors Union<br />
européenne<br />
Union<br />
européenne<br />
Nombre de prêts aux familles étrangères<br />
(<strong>Fonds</strong> B2 - HOP)<br />
Année<br />
Prêts<br />
totaux<br />
Familles étrangères<br />
C.A. %<br />
2004 1.043 165 15,8<br />
2013 925 196 21,2<br />
2014 1.101 234 21,3<br />
Prêts aux familles étrangères par province en 2014 (<strong>Fonds</strong> B2 - HOP)<br />
Provinces Population au 01.01.14 (1) Population étrangère au 01.01.14<br />
Nombre de prêts (B2 - HOP)<br />
- 2014<br />
C.A. (1) En % de la population Répartition en % C.A. Répartition en %<br />
Brabant wallon 390.966 36.575 9,4 10,5 17 7,3<br />
Hainaut 1.332.042 154.898 11,6 44,6 120 51,3<br />
Liège 1.091.734 114.490 10,5 33,0 76 32,5<br />
Luxembourg 276.846 18.918 6,8 5,4 9 3,8<br />
Namur 484.737 22.461 4,6 6,5 12 5,1<br />
La Région 3.576.325 347.342 9,7 100,0 234 100,0<br />
(1)<br />
Chiffres communiqués par le SPF Economie, Statistiques et Analyse
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 33<br />
9. Ressources familiales<br />
et charges de logement<br />
Le tableau ci-après illustre le combat incessant mené par le<br />
<strong>Fonds</strong> : maintenir la mensualité de ses prêts dans un rapport<br />
le plus raisonnable possible avec les ressources disponibles<br />
des familles emprunteuses (c’est-à-dire les revenus <strong>du</strong> travail<br />
et de remplacement, les pensions alimentaires, les allocations<br />
familiales).<br />
Au cours de la dernière décennie, les ressources disponibles de<br />
nos emprunteurs ont augmenté de 24,5 %, alors que sur la même<br />
période la mensualité moyenne des prêts a progressé de 49,5 %.<br />
La moyenne des ressources disponibles de nos emprunteurs a<br />
progressé de 2 % par rapport à 2013. Cela tra<strong>du</strong>it sans doute<br />
la légère augmentation <strong>du</strong> nombre de crédits octroyés à des<br />
familles disposant de revenus modestes (28 % en 2014 pour<br />
24 % en 2013), ainsi qu’à des familles disposant de revenus<br />
moyens (6,5 % en 2014 pour 5 % en 2013).<br />
Quant à l’augmentation de la mensualité moyenne (3,3 %), elle<br />
résulte de la conjonction des facteurs (positifs+ et négatifs-)<br />
suivants :<br />
(+) l’augmentation de la capacité d’emprunt des emprunteurs<br />
comme nous l’avons évoqué précédemment ;<br />
(+) l’évolution des prix <strong>du</strong> marché immobilier pour les habitations<br />
ordinaires sur une longue période y compris en 2014 (sauf en<br />
province de Hainaut) ;<br />
(+) la diminution <strong>du</strong> nombre d’opérations consacrées au financement<br />
de petits travaux dans la masse globale des opérations réalisées<br />
par le <strong>Fonds</strong> (7,4 % des dossiers en 2014 contre 10 % en 2013) ;<br />
(-) la baisse des taux d’emprunt tout au long de l’année ;<br />
(-) l’allongement de la <strong>du</strong>rée moyenne des crédits ;<br />
(-) la présence d’un marché immobilier baissier en province de<br />
Hainaut.<br />
Malgré ce décalage entre l’évolution des ressources disponibles<br />
de nos emprunteurs et l’évolution des mensualités, le <strong>Fonds</strong> parvient<br />
à maintenir un rapport mensualité / ressources relativement<br />
stable dans le temps (+/- 20 %), quoique en légère progression.<br />
L’analyse des capacités financières et de remboursement des<br />
ménages constitue bien évidemment une des pierres angulaires<br />
de la recevabilité d’une demande de crédit. L’écart grandissant<br />
entre le coût d’une opération immobilière et la capacité financière<br />
des familles pour en assurer le financement constitue un obstacle<br />
majeur pour nombre d’entre elles. Certaines familles se trouvent<br />
parfois dans l’incapacité de pouvoir contracter un crédit pour<br />
acquérir un immeuble ; d’autres doivent par contre patienter<br />
quelque peu, le temps de se constituer un capital de départ ou de<br />
consolider une situation professionnelle. Cette réalité permet de<br />
jeter un coup de projecteur sur tout le travail d’accompagnement<br />
des familles au cours de la période qui précède la concrétisation<br />
d’une opération. Dans le contexte global qui est le nôtre,<br />
ce travail prend une importance grandissante et nécessite un<br />
gros investissement tant dans le chef des travailleurs <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong><br />
que dans celui des ménages. Aussi, le <strong>Fonds</strong> veille à renforcer sa<br />
politique d’accompagnement social en amont de l’ouverture d’un<br />
dossier de crédit.<br />
évolution des ressources disponibles et des mensualités<br />
(<strong>Fonds</strong> B2 - HOP)<br />
Année<br />
Ressources<br />
disponibles<br />
Mensualités<br />
C.A. Indice C.A. Indice<br />
%<br />
Mens/Ress.<br />
2004 2.484,44 100,00 431,50 100,00 17,37<br />
2013 3.031,68 122,03 624,51 144,73 20,60<br />
2014 3.094,99 124,57 644,94 149,46 20,84<br />
chapitre 01 / Les opérations de prêts « familles nombreuses »
34 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
10. Le logement antérieur<br />
Les chiffres suivants permettent d’en savoir davantage sur le<br />
statut d’occupation et la qualité <strong>du</strong> précédent logement de nos<br />
emprunteurs.<br />
Titre d’occupation <strong>du</strong> logement avant l’octroi <strong>du</strong> prêt<br />
(<strong>Fonds</strong> B2 - HOP)<br />
L’analyse des données nous con<strong>du</strong>it à constater l’augmentation<br />
progressive des locataires dans la répartition <strong>du</strong> statut d’occupation<br />
antérieur de nos emprunteurs : ils représentent 68 % de<br />
l’ensemble en 2014 pour 59 % en 2004.<br />
%<br />
100<br />
90<br />
80<br />
70<br />
429<br />
311<br />
355<br />
Quant au caractère <strong>du</strong> logement antérieurement occupé par<br />
l’emprunteur, quelque 56 % sont non salubres, suivant les critères<br />
définis par la Région.<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
614<br />
614<br />
746<br />
Propriétaires<br />
Locataires<br />
Ces chiffres tra<strong>du</strong>isent une nouvelle fois le rôle central <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong><br />
dans le cadre de la politique d’accession à la propriété d’un<br />
logement décent. Les objectifs définis à ce niveau par le contrat<br />
de gestion ont largement été rencontrés. L’action <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong><br />
permet à de très nombreuses personnes de se départir des<br />
aléas liés à la location comme la possibilité pour le propriétaire<br />
de mettre un terme au bail ou encore le mécanisme d’indexation<br />
des loyers. Pour peu que la famille soit également bien préparée,<br />
l’accès à la propriété via le crédit social constitue une réponse<br />
tant à l’insuffisance de l’offre de logement public sur le secteur<br />
locatif qu’au montant des loyers pratiqués par le secteur privé.<br />
20<br />
10<br />
0<br />
2004 2013 2014<br />
Caractère <strong>du</strong> logement antérieur occupé par l’emprunteur (<strong>Fonds</strong> B2 - HOP)<br />
Caractère <strong>du</strong> logement antérieur occupé<br />
par l’emprunteur<br />
2004 2013 2014<br />
Nombre de prêts Nombre de prêts Nombre de prêts<br />
C.A. % C.A. % C.A. %<br />
Améliorables 63 6,0 225 24,3 277 25,2<br />
Non améliorables 2 0,2 1 0,1 36 3,3<br />
Humides, non hygiéniques 151 14,5 41 4,4 34 3,1<br />
Surpeuplés 298 28,6 226 24,4 238 21,6<br />
Surpeuplés à l’excès 55 5,3 13 1,4 31 2,8<br />
Baraquements, caravanes, roulottes 2 0,2 1 0,1 1 0,1<br />
<strong>Logement</strong>s non salubres (A) 571 54,7 507 54,8 617 56,0<br />
<strong>Logement</strong>s normaux (B) 472 45,3 418 45,2 484 44,0<br />
Total (A) + (B) 1.043 100,0 925 100,0 1.101 100,0
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 35<br />
11. Coût et financement<br />
des logements<br />
Le tableau suivant présente l’évolution <strong>du</strong> coût de l’investissement<br />
des familles afin d’acquérir et de rénover un logement décent.<br />
Il prend en considération les opérations de construction, d’achat,<br />
d’achat avec petits ou gros travaux, soit un total de 869 dossiers<br />
pour l’année 2014.<br />
Pour rappel, les investissements globaux comprennent : le coût<br />
des achats et des travaux, les honoraires d’architectes, les frais<br />
d’actes notariés, les droits d’enregistrement, la TVA,… à l’exclusion<br />
de la prime unique d’assurance-vie.<br />
Le coût global d’une opération financée par le <strong>Fonds</strong> s’élève en<br />
moyenne à 166.677 EUR en 2014, contre 165.870 EUR en 2013,<br />
soit une augmentation de 0,5 % sur un an. Sur une période de<br />
10 ans, le coût moyen d’accession à la propriété a augmenté de<br />
plus de 56.000 EUR.<br />
La part de crédit FLW dans un projet immobilier est en augmentation<br />
constante, passant de 84,7 % 2013 à 86,3 % en 2014.<br />
Elle était de 81,0 % en 2004.<br />
Cette évolution met en exergue la question de l’accès à la propriété<br />
pour les ménages en état de précarité, dont les capacités<br />
à constituer des fonds propres sont particulièrement limitées.<br />
À contrario, elle souligne toute l’importance <strong>du</strong> soutien apporté<br />
par les pouvoirs publics dans le cadre de la politique sociale <strong>du</strong><br />
logement et d’une institution comme le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>.<br />
Malgré ce soutien, il faudra sans doute initier dans les années à<br />
venir, en collaboration avec le Gouvernement wallon, à la fois de<br />
nouveaux modes d’occupation des logements valorisant d’autres<br />
droits réels que la pleine propriété (bail emphytéotique, droit de<br />
superficie,…) et des types de financement adaptés à ces nouveaux<br />
modes d’accession au logement.<br />
Le montant moyen de prêt alloué pour ces opérations est de<br />
143.796 EUR en 2014, contre 140.507 EUR en 2013, soit une<br />
augmentation <strong>du</strong> montant moyen emprunté de 2,34 %.<br />
Évolution <strong>du</strong> coût de l’investissement d’achat, d’achat-rénovation ou de construction (B2 - HOP) - Eur<br />
Année Nombre de dossiers Investissement global Investissement moyen Moyenne des prêts accordés Autofinancement<br />
2004 710 78.320.045 110.310 89.358 20.952<br />
2013 732 121.416.644 165.870 140.507 25.363<br />
2014 869 144.842.693 166.677 143.796 22.881<br />
12. Le prêt intergénérationnel<br />
Lancé en 2009, ce prêt hypothécaire à taux ré<strong>du</strong>it a pour objet<br />
le financement de travaux permettant l’accueil de parents âgés,<br />
c’est-à-dire des personnes de plus de 60 ans ayant un lien de<br />
parenté avec l’emprunteur jusqu’au troisième degré.<br />
Le prêt intergénérationnel n’a pas pour objectif la création massive<br />
de logements destinés à l’accueil des parents âgés. Il représente<br />
cependant une réponse concrète à l’hébergement de certaines<br />
personnes vieillissantes, tout en garantissant l’autonomie <strong>du</strong><br />
senior dans un cadre familial.<br />
En 2014, 36 personnes âgées ont bénéficié de cette mesure<br />
contre 38 en 2013.<br />
Depuis son lancement, 189 parents âgés ont bénéficié de l’avantage<br />
<strong>du</strong> prêt intergénérationnel.<br />
Le prêt intergénérationnel<br />
Année Nombre total de prêts Prêts parents âgés<br />
2009 1.029 26<br />
2013 925 38<br />
2014 1.101 36<br />
chapitre 01 / Les opérations de prêts « familles nombreuses »
36 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
C. LES PRêTS F.I.S.<br />
Le <strong>Fonds</strong> d’interventions spéciales est réservé<br />
aux situations exceptionnelles.<br />
Ce tableau présente quelques données relatives aux prêts financés<br />
par le fonds d’interventions spéciales, c’est-à-dire par les<br />
fonds propres de la société. Ces prêts sont accordés aux familles<br />
ayant atteint le maximum d’emprunt en B2 sans disposer des<br />
ressources complètes pour financer l’intégralité de leur projet.<br />
Dans certains cas, ce fonds a également permis d’assurer le<br />
financement d’opérations qui ne rentraient pas dans le cadre des<br />
objets définis par la réglementation d’octroi des prêts (exemple :<br />
la reprise d’une dette mobilière) et bien souvent aux familles de<br />
conserver leur logement.<br />
En 2014, le <strong>Fonds</strong> a octroyé 13 prêts financés via le FIS contre 8<br />
en 2013, avec une moyenne d’intervention de 15.515 EUR par prêt.<br />
L’augmentation s’explique par la nécessité de répondre de manière<br />
pragmatique à des situations délicates dans lesquelles ces familles<br />
se trouvaient.<br />
Dans ce contexte, le recours au <strong>Fonds</strong> d’Interventions Spéciales<br />
est limité aux situations exceptionnelles ou lorsque le dispositif<br />
règlementaire ne permet pas une intervention <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> B2.<br />
Cela étant, une telle intervention a toujours en toile de fonds<br />
l’accès à la propriété ou la conservation d’un logement décent.<br />
Prêts F.I.S.<br />
Année Nombre Montant Moyenne<br />
2004 153 1.541.654 10.076<br />
2013 8 94.022 11.753<br />
2014 13 201.689 15.515<br />
Cela parce que, d’une part, la réglementation d’octroi des crédits<br />
permet de prêter jusqu’à une quotité maximale de 110 % de la valeur<br />
vénale après travaux, et, d’autre part, la politique prudentielle <strong>du</strong><br />
<strong>Fonds</strong> con<strong>du</strong>it celui-ci à veiller à ce que les familles investissent<br />
un capital minimum, confirmant que celles-ci s’inscrivent bel et<br />
bien dans le cadre d’un projet d’accession à la propriété.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 37<br />
Achat et rénovation à Charleroi<br />
1. La localisation<br />
Cette maison mitoyenne sise à Gilly, en zone d’habitat à revitaliser, se situe à environ 1,5 km <strong>du</strong> centre. Elle est occupée par une<br />
maman handicapée et ses 2 fils de 1 et 13 ans.<br />
2. la Situation avant travaux<br />
La maison, de vétusté moyenne, nécessite quelques travaux d’isolation, d’équipement et de parachèvement. Elle présente des<br />
volumes confortables et la toiture est en bon état. Le rez comprend hall, salon, salle à manger ; un volume annexe contient une<br />
cuisine. L’étage comporte 2 chambres et une salle de bain. L’immeuble bénéficie d’un passage latéral couvert.<br />
3. Le projet architectural<br />
Le projet consiste à réaliser tous les travaux nécessaires pour assurer la salubrité <strong>du</strong> logement (installation électrique partielle,<br />
installation d’une chaudière à condensation au gaz naturel et d’un boiler, remplacement d’un radiateur, de carrelages et de quelques<br />
zingueries, aménagement d’une aération en salle de bain, isolation thermique <strong>du</strong> toit, placement de double vitrage à haut rendement,<br />
équipement de cuisine). Un cloisonnement intérieur permettra la création d’une chambre supplémentaire.<br />
4. Le coût<br />
Prix d’achat : 94.000 EUR.<br />
Frais d’actes : 11.000 EUR.<br />
Valeur après travaux estimée : 110.000 EUR.<br />
Pour boucler cette opération financière, la propriétaire a obtenu en 2014 un prêt hypothécaire de 115.000 EUR (94.000 pour l’achat,<br />
15.000 pour le financement des travaux et 6.000 pour les frais). Elle a eu recours à des économies personnelles d’un montant de<br />
5.000 EUR. Ses ressources mensuelles nettes s’élèvent à 1.991 EUR (y compris les allocations familiales et les pensions alimentaires) ;<br />
elle rembourse une mensualité de 525 EUR pendant 25 ans.<br />
chapitre 01 / Les opérations de prêts « familles nombreuses »
38 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
D. LES ÉCOPACKS<br />
Le dispositif écopack : une aide<br />
à la performance énergétique.<br />
1. Volume des écopacks<br />
Initié dans le cadre <strong>du</strong> développement de l’Alliance Emploi-Environnement,<br />
l’écopack permet de financer des travaux de performance<br />
énergétique. Il comporte, d’une part, un volet prêt à<br />
tempérament à taux 0 % remboursable sur un maximum de 5, 8,<br />
10 ou 12 ans suivant le niveau de revenus imposables, et, d’autre<br />
part, un volet prime, qui est immédiatement imputé sur la mensualité.<br />
Le montant de la prime est déterminé sur la base des critères<br />
d’octroi des primes à l’énergie accordées par la Wallonie.<br />
Le Gouvernement wallon a tenu à stimuler la réalisation de<br />
chantiers de rénovation énergétique ambitieux. C’est dans ce<br />
contexte que l’écopack est conditionné à la réalisation d’au<br />
moins deux types de travaux, dont au moins un de performance<br />
énergétique. Les ménages qui réalisent au moins deux types de<br />
travaux permettant d’améliorer la performance énergétique de<br />
leur logement bénéficient en outre d’une prime majorée.<br />
Le dispositif a été lancé le 1 er mai 2012, le FLW accordant les<br />
nouvelles aides aux familles nombreuses et aux propriétaires<br />
bailleurs.<br />
Les tableaux ci-après rendent compte de la pro<strong>du</strong>ction des<br />
écopacks.<br />
Un ensemble de 835 écopacks a été réalisé en 2014, pour un<br />
montant total de 14.140.104 EUR, dont 10.845.778 EUR octroyés<br />
sous forme de prêts et 3.294.326 EUR sous forme de primes.<br />
Le dispositif écopack a retenu principalement l’attention des<br />
propriétaires avec parmi ceux-ci 71,3 % de propriétaires occupants<br />
et 28,6 % de propriétaires bailleurs.<br />
Un seul écopack a été octroyé à un locataire en 2014, ce qui<br />
représente 0,01 % <strong>du</strong> total réalisé.<br />
Cette année, nous constatons une diminution <strong>du</strong> nombre d’écopacks<br />
octroyés, la pro<strong>du</strong>ction passant de 1.016 prêts en 2013 à<br />
835 en 2014. Cette diminution ne témoigne ni d’un désintérêt<br />
<strong>du</strong> public pour ce type de prêt, ni pour la réalisation d’investissement<br />
économiseurs d’énergie. Elle tient plutôt au fait qu’une<br />
bonne partie de la pro<strong>du</strong>ction 2013 résultait <strong>du</strong> rattrapage qu’il a<br />
fallu opérer consécutivement à l’afflux massif de demandes, lors<br />
<strong>du</strong> lancement de la mesure, qui n’avait pas pu être traité en 2012.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 39<br />
La formule reste donc intéressante et répond à une préoccupation<br />
importante des familles et des propriétaires bailleurs, soucieux<br />
de réaliser des économies d’énergie et de limiter le coût de<br />
la facture énergétique.<br />
L’impact des écopacks aurait toutefois encore pu être plus<br />
important, notamment pour les ménages à revenus précaires, si<br />
les travaux de réfection de l’installation électrique notamment<br />
avaient pu faire l’objet d’un financement spécial. L’exigence<br />
posée par la réglementation de disposer d’une installation électrique<br />
conforme a en effet plus d’une fois constitué un obstacle<br />
au montage d’un dossier au bénéfice de ménages disposant de<br />
faibles ressources financières.<br />
Au-delà des aspects strictement financiers, la mise à disposition<br />
des ménages de spécialistes des questions énergétiques,<br />
les écopasseurs, apporte une réelle plus-value, la dimension de<br />
conseil complétant de manière opportune le soutien financier.<br />
Quant à l’avenir, le Gouvernement wallon a récemment confirmé<br />
que l’écopack sera pérennisé moyennant quelques adaptations<br />
devant intervenir au cours de l’année 2015.<br />
Ainsi sera maintenu un outil intéressant d’amélioration <strong>du</strong> parc<br />
de logements en Wallonie, et ce, au plus grand bénéfice des<br />
citoyens et de l’environnement.<br />
Écopacks réalisés en 2014<br />
Nombre Montant prêté (EUR) Prime (EUR) Total écopacks (EUR) Moyenne (EUR)<br />
Propriétaire occupant 595 8.647.402 2.512.565 11.159.967 18.756<br />
Locataire occupant 1 6.737 2.731 9.468 9.468<br />
Propriétaire bailleur 239 2.191.639 779.030 2.970.669 12.430<br />
TOTAL 835 10.845.778 3.294.326 14.140.104 16.934<br />
Propriétaire<br />
bailleur<br />
Locataire occupant<br />
0,12%<br />
28,62%<br />
71,26%<br />
Propriétaire<br />
occupant<br />
chapitre 01 / Les opérations de prêts « familles nombreuses »
40 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
2. Ventilation des écopacks<br />
selon leur objet<br />
La destination des écopacks est précisée dans le tableau<br />
ci-dessous.<br />
La part prise par les travaux relatifs à l’isolation <strong>du</strong> toit (en ce<br />
compris les travaux d’étanchéité et de réfection) représente un<br />
montant global de 6.527.807 EUR, soit 46 % des prêts concernés.<br />
Le remplacement de châssis représente quant à lui 3.096.476 EUR,<br />
soit 17 % <strong>du</strong> total des prêts concernés.<br />
L’isolation thermique et l’amélioration de l’étanchéité des logements<br />
constituent très logiquement les deux types d’interventions<br />
les plus fréquentes.<br />
Les travaux relatifs à l’isolation (toit, sols, murs) absorbent<br />
globalement plus de 67 % <strong>du</strong> total des interventions réalisées.<br />
Objet des écopacks en 2014<br />
Objet<br />
Nombre de prêts<br />
concernés<br />
% Montants (EUR) %<br />
Toit et travaux in<strong>du</strong>its toiture 1.405 45,6 % 6.527.807 44,9 %<br />
Murs et travaux in<strong>du</strong>its murs 628 20,4 % 3.070.873 21,1 %<br />
Sols 48 1,6 % 90.714 0,6 %<br />
Châssis 528 17,1 % 3.096.476 21,3 %<br />
Autres travaux 243 7,9 % 259.828 1,8 %<br />
Chaudières et pompes 217 7,0 % 1.413.661 9,7 %<br />
Ventilation 2 0,1 % 14.635 0,1 %<br />
Energie renouvelable 8 0,3 % 53.262 0,4 %<br />
TOTAL 3.079 100 % 14.527.256 100 %
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 41<br />
3. Ventilation des écopacks<br />
selon la catégorie de revenus<br />
des emprunteurs<br />
L’écopack s’adresse à un public relativement large. En effet, audelà<br />
des trois catégories définies par le Code wallon <strong>du</strong> <strong>Logement</strong><br />
et de l’Habitat <strong>du</strong>rable, ce dispositif est également destiné à des<br />
ménages à revenus supérieurs, c’est-à-dire disposant jusqu’à<br />
maximum 93.000 EUR de revenus globalement imposables.<br />
Le tableau ci-après présente la répartition des écopacks selon la<br />
catégorie de revenus des emprunteurs.<br />
La part des revenus précaires a augmenté de 5,3 % passant de<br />
27,3 % en 2013 à 32,6 % en 2014.<br />
Quant à la part des revenus modestes, elle est restée assez<br />
stable passant de 28,2 % en 2013 à 29,2 % en 2014.<br />
Enfin la part des revenus moyens et supérieurs a diminué de<br />
6,3 % par rapport à 2013 et s’établit à 38,2 % en lieu et place<br />
des 44,5 % en 2013.<br />
Il faut préciser que l’écopack intègre un volet social par le biais<br />
de la mise en œuvre de mesures de discrimination positive au<br />
bénéfice des ménages de conditions modestes. En effet, outre<br />
des primes plus favorables, un bonus plus important en cas de<br />
réalisation de plusieurs travaux de performance énergétique et<br />
la dé<strong>du</strong>ction immédiate de la prime dans le calcul de la mensualité,<br />
la possibilité de rembourser l’écopack sur une <strong>du</strong>rée allongée<br />
a permis à de nombreuses familles aux revenus précaires ou<br />
modestes de réaliser des travaux économiseurs d’énergie et<br />
d’alléger ainsi leur facture !<br />
Répartition des écopacks selon les catégories<br />
de revenus 2014<br />
Catégories<br />
de revenus<br />
Nombre % Somme Moyenne<br />
Précaires 272 32,6 4.362.187 16.037<br />
Quant au montant moyen des écopacks réalisés, il a légèrement<br />
diminué cette année et s’établit à +/- 16.900 EUR par dossier.<br />
Si le spectre de l’écopack est pour le moins large au niveau des<br />
bénéficiaires potentiels, il convient de relever la part prédominante<br />
des ménages de conditions modestes dans l’ensemble<br />
(516 versus 319), soit 62 %.<br />
Modestes 244 29,2 4.204.498 17.232<br />
Moyens 319 38,2 5.573.419 17.472<br />
TOTAL 835 100,0 14.140.104 16.934<br />
Les interventions les plus fréquentes :<br />
l’isolation thermique et l’amélioration<br />
de l’étanchéité des logements.<br />
chapitre 01 / Les opérations de prêts « familles nombreuses »
42 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
L’ACTIVITé DE CRéDIT ET LA MISE EN<br />
ŒUVRE DU CONTRAT DE GESTION :<br />
INDICATEURS QUANTITATIFS 2014<br />
Le 1 er octobre 2013, la Région et le <strong>Fonds</strong> ont conclu le nouveau<br />
contrat de gestion 2013-2018 précisant l’ensemble des objectifs,<br />
moyens et engagements qui lient les deux parties pour les cinq<br />
années à venir.<br />
Les principaux indicateurs relatifs à l’activité d’octroi de crédit<br />
au cours de l’année 2014 sont repris dans le tableau ci-contre.<br />
Ceux afférents aux montants et aux nombres de crédits octroyés<br />
sont formulés en termes d’engagement d’octroi de crédit. À contrario,<br />
les données commentées précédemment sont relatives aux<br />
crédits réalisés, c’est-à-dire ayant fait l’objet d’une mise à disposition<br />
des fonds. Ceci explique la différence entre, par exemple,<br />
le montant total des crédits hypothécaires réalisés en 2014, soit<br />
158.800.000 EUR et le montant total des crédits hypothécaires<br />
engagés, soit 151.000.000 EUR. Le premier exprime la réalisation,<br />
le second, les engagements en termes d’octroi de crédit.<br />
Le volume de crédit hypothécaire engagé témoigne de la demande<br />
soutenue qu’a connue le FLW cette année. Le <strong>Fonds</strong> dépasse<br />
l’objectif de 138.000.000 EUR convenu avec la Wallonie de quasi<br />
10 % ! Et nous avions les dossiers pour pro<strong>du</strong>ire encore plus !<br />
En termes de nombre de dossiers, le <strong>Fonds</strong> a engagé 1.050 prêts<br />
sur un objectif de 1.100 mais le montant moyen des prêts engagés<br />
n’a pas permis d’aller au-delà.<br />
Le <strong>Fonds</strong> parvient à toucher de nombreux nouveaux bénéficiaires<br />
puisque 95 % des crédits octroyés l’ont été à de nouveaux<br />
candidats. Nous pouvons également nous féliciter <strong>du</strong> nombre de<br />
crédits octroyés à des emprunteurs existants, soit 11,33 %. Le<br />
<strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> accompagne ainsi les familles en soutenant<br />
leur projet dans le temps.<br />
Le <strong>Fonds</strong> devait accorder cette année plus de 5 % <strong>du</strong> nombre de<br />
prêts en prêts HT+. Nous atteignons 7,2 %.<br />
Comme évoqué au point B, le maintien de conditions strictes<br />
d’octroi de prêts hypothécaires par les banques a orienté de<br />
nouveaux candidats-emprunteurs vers le FLW. Ceci a eu pour<br />
conséquence que le nombre de prêts engagés au bénéfice de<br />
familles disposant de revenus de catégories II et III a augmenté.<br />
Ces deux catégories de revenus représentent, en 2014, 34,8 %<br />
des dossiers engagés.<br />
En ce qui concerne les délais d’octroi, un délai de maximum 28<br />
jours entre l’envoi d’un dossier complet et la décision de crédit a<br />
été prévu par le contrat de gestion. Le <strong>Fonds</strong> fait mieux puisqu’en<br />
moyenne, il met 13 jours pour rendre une décision dans le cadre<br />
des crédits hypothécaires, et 9 jours dans le cadre des écopacks.<br />
Pour ce qui est de l’activité en écopacks, le <strong>Fonds</strong> a presque atteint<br />
l’objectif convenu de 15.000.000 EUR avec le Gouvernement.<br />
Quant au différentiel entre le taux moyen pondéré de référence<br />
des emprunts contractés <strong>du</strong>rant l’année-programme et le taux<br />
moyen des crédits accordés <strong>du</strong>rant l’année-programme, il devait<br />
être inférieur au maximum autorisé de 1,90 %. Pour 2014, le différentiel<br />
s’établit à 1,094 %.<br />
La réalité de la baisse des taux sur les marchés financiers et des<br />
marges de crédit des organismes prêteurs ont été plus fortes<br />
qu’anticipées au cours de l’année. Vu le contexte général incitant<br />
à la plus grande prudence, le <strong>Fonds</strong> a adapté sa grille de taux<br />
au cours <strong>du</strong> second semestre, en diminuant l’ensemble des taux<br />
pratiqués.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 43<br />
Intitulé de l’indicateur Total 2014<br />
montant total des crédits hypothécaires octroyés (=engagés) depuis le 01/01 de l’année en cours<br />
151.276.000 EUR<br />
(109,62 % de la cible)<br />
nombre de crédits octroyés 1.050<br />
montant de crédits octroyés à des nouveaux bénéficiaires<br />
montant de crédits octroyés à des personnes bénéficiant déjà d’un prêt FLW<br />
143.725.000 EUR<br />
7.551.000 EUR<br />
nombre de crédits octroyés à des nouveaux bénéficiaires 931<br />
nombre de crédits octroyés à des personnes bénéficiant déjà d’un prêt <strong>du</strong> FLW 119<br />
% de prêts HT 72,1<br />
% de prêts HT+ 7,2<br />
% de prêts HTvert 20,7<br />
% de prêts octroyés aux ménages appartenant à la catégorie 1 65,2<br />
% de prêts octroyés aux ménages appartenant à la catégorie 2 28,4<br />
% de prêts octroyés aux ménages appartenant à la catégorie 3 6,4<br />
délai entre l’envoi de l’accusé de réception <strong>du</strong> dossier complet et l’octroi <strong>du</strong> prêt 13<br />
montant de prêts économiseurs d’énergie octroyés (Ecopacks)<br />
nombre de prêts économiseurs d’énergie octroyés (Ecopacks) 858<br />
montant de prêts économiseurs d’énergie octroyés à des nouveaux bénéficiaires<br />
montant de prêts économiseurs d’énergie octroyés à des personnes bénéficiant déjà d’un prêt <strong>du</strong> FLW<br />
nombre de prêts économiseurs d’énergie octroyés à des nouveaux bénéficiaires 654<br />
nombre de prêts économiseurs d’énergie octroyés à des personnes bénéficiant déjà d’un prêt <strong>du</strong> FLW 204<br />
% d’Ecopacks octroyés à des nouveaux bénéficiaires par rapport au nombre de bénéficiaires total 76,2<br />
délai moyen de traitement des dossiers Ecopacks 9<br />
différentiel entre le taux moyen pondéré de référence des emprunts contractés <strong>du</strong>rant l’année-programme<br />
et le taux moyen des crédits accordés <strong>du</strong>rant l’année-programme<br />
14.481.000 EUR<br />
11.120.000 EUR<br />
3.361.000 EUR<br />
1,094 %<br />
chapitre 01 / Les opérations de prêts « familles nombreuses »
44 / Rapports annuels 2014 / FLW<br />
L’aide locative
chapitre 02<br />
A. LES OPéRATIONS DE RéNOVATION.........................................................46<br />
B. LES FAMILLES NOMBREUSES....................................................................55<br />
C. GROSSES RéPARATIONS ET ENTRETIEN DU PARC LOCATIF................63<br />
chapitre 02 / L’aide locative
46 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
A. LES OPéRATIONS<br />
DE RéNOVATION<br />
40 nouveaux<br />
logements en 2014.<br />
1126 logements en<br />
location en Wallonie.<br />
1. Les logements créés dans<br />
le cadre des programmes<br />
communaux<br />
Le contrat de gestion en cours prévoit que le <strong>Fonds</strong> achète et<br />
rénove ou construit, chaque année, au moins 50 nouveaux<br />
logements locatifs destinés essentiellement à des familles<br />
nombreuses. Certaines opérations peuvent être également destinées<br />
à des ménages touchés par la problématique de l’habitat<br />
permanent dans des zones d’équipements touristiques.<br />
Le premier tableau indique le nombre de logements terminés au<br />
cours de l’année 2014. Par logement terminé, on entend celui<br />
pour lequel la réception provisoire a été accordée entre le<br />
01/01/2014 et le 31/12/2014. Il fait également état <strong>du</strong> nombre de<br />
logements terminés en 2013 et en 2004.<br />
Le tableau suivant indique la répartition des logements créés au sein<br />
des bureaux régionaux, situés à Namur, Charleroi, Liège et Mons.<br />
Au cours de l’année 2014, 40 logements ont été terminés ; ils se<br />
répartissent en 16 opérations dans les communes de Bernissart,<br />
Braine-le-Comte, Colfontaine, Fauvillers, Ferrières, Frameries,<br />
Liège, Lobbes, Mettet, Morlanwelz, Mouscron, Pont-à-Celles,<br />
Sivry-Rance, Sprimont et Verviers.<br />
Les logements terminés en 2014 sont moins nombreux qu’en 2013.<br />
Cette diminution conjoncturelle est liée au budget ré<strong>du</strong>it alloué<br />
par la Région en 2011 (25 logements programmés au lieu de 50).<br />
De fait, au cours des 5 dernières années, le FLW a finalisé 223<br />
logements sur les 225 retenus dans les programmes communaux<br />
2010 à 2014.<br />
Le bureau régional de Namur a finalisé 4 logements en 2014 alors<br />
qu’il en avait créé plus de 30 en 2012 et en 2013. Ceci illustre le<br />
rythme pluriannuel des opérations qui comprennent deux étapes<br />
consécutives :<br />
¼¼la première concerne l’achat, l’étude <strong>du</strong> projet, l’obtention <strong>du</strong><br />
permis d’urbanisme et la procé<strong>du</strong>re d’adjudication.<br />
¼¼<br />
la seconde démarre avec le chantier et se termine avec la<br />
réception provisoire.<br />
Le bureau régional de Mons a terminé 9 logements répartis en<br />
5 opérations essentiellement dans le Borinage et à Mouscron.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 47<br />
Les bureaux de Charleroi et de Liège ont quant à eux finalisé<br />
respectivement 14 et 13 logements au cours de l’année.<br />
Dans le bassin de Charleroi, les opérations comptant 2 à 4<br />
logements maximum se situent dans les noyaux d’habitat de<br />
Sivry-Rance, Morlanwelz et Pont-à-Celles. Une autre opération,<br />
située à Lobbes, comprend 5 logements intégrés sur le site de la<br />
Forestaille où une régie d’habitat rural développe des activités<br />
de formation, notamment en maraîchage.<br />
Les opérations de la région liégeoise se situent dans le centre de<br />
grandes villes comme Liège ou Verviers et dans des communes<br />
de plus petite taille.<br />
Une opération remarquable réalisée à l’ancienne Maison <strong>du</strong><br />
Peuple à Sprimont est illustrée ci-après.<br />
Deux autres opérations seront également présentées dans ce<br />
chapitre :<br />
¼¼à Morlanwelz, rue Peny, 40<br />
¼¼<br />
à Fauvillers, ancien presbytère de Tintange.<br />
Les opérations réalisées en 2014 comptent en moyenne 2,5 logements<br />
par chantier. Ce fait témoigne de l’attachement <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong><br />
à la réalisation d’opérations à taille humaine qui favorisent<br />
l’intégration des locataires dans leur quartier.<br />
Le programme communal triennal a été approuvé par le Gouvernement<br />
wallon en avril 2014 et compte, pour le <strong>Fonds</strong>, 155 logements<br />
familiaux répartis dans 33 communes.<br />
Pour rappel, les programmes précédents fixaient le prix de<br />
revient moyen maximum des logements à 120.000 EUR avec une<br />
intervention de la Région à concurrence de 75 %, soit 90.000<br />
EUR maximum, quelle que soit la taille de l’habitation. Or, cette<br />
approche présentait un obstacle majeur pour le <strong>Fonds</strong> dont la<br />
mission consiste précisément à créer de grands logements. La<br />
balise de 120.000 EUR, qui comprenait l’achat, les honoraires<br />
d’architecture et les travaux, se révélait insuffisante depuis<br />
plusieurs années pour des logements familiaux.<br />
Le nouveau programme, quant à lui, prévoit un prix de revient<br />
moyen maximum fixé en fonction de la taille <strong>du</strong> logement :<br />
¼¼construction jusqu’à 3 chambres : 130.000 EUR<br />
¼¼achat-rénovation jusqu’à 3 chambres : 140.000 EUR<br />
¼¼construction ou achat/rénovation de 4 chambres et plus :<br />
160.000 EUR<br />
Comme par le passé, la Région intervient à raison de 75 % <strong>du</strong> prix<br />
de revient moyen.<br />
Cette évolution soutient la mission <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> dans la mesure où elle<br />
favorise la création de grands logements de 4 chambres et plus.<br />
Sur les 155 logements retenus sur la période 2014-2016, près<br />
d’un tiers <strong>du</strong> programme comptera 4 chambres et plus. Cette<br />
opération témoigne de la volonté <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> de valoriser le soutien<br />
financier régional pour répondre au nombre important de<br />
demandes des familles nombreuses qui, le plus souvent à revenus<br />
précaires, éprouvent de réelles difficultés à trouver un logement<br />
locatif adapté à la taille de leur ménage.<br />
évolution <strong>du</strong> nombre de logements rénovés et terminés<br />
Nombre de logements rénovés et terminés en 2014<br />
60<br />
Namur<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
34 52 40<br />
2004 2013<br />
2014<br />
Mons<br />
Liège<br />
9<br />
13<br />
4<br />
14<br />
Charleroi<br />
chapitre 02 / L’aide locative
48 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
6 logements à la « La Coopérative », rue <strong>du</strong> Centre 77/79, à Sprimont<br />
1. La localisation<br />
Le bâtiment se situe dans l’artère principale de Sprimont, à côté de la Maison de la culture et à proximité des commerces et<br />
transports en commun.<br />
En 1892, le syndicat des carriers de la région de Sprimont a créé une coopérative alimentaire pour offrir la nourriture à meilleur prix.<br />
En 1903, après diverses implantations de celle-ci, ils ont fait construire le bâtiment actuel, « La Coopérative ».<br />
La société coopérative ouvrière a ven<strong>du</strong> le bâtiment en 1988 à des particuliers.<br />
2. la Situation avant travaux<br />
La « coopérative » était inoccupée quand le <strong>Fonds</strong> l’a acquise en novembre 2007. Ce vaste bâtiment comptait les anciens ateliers de<br />
boucherie, en très mauvais état, qui s’échelonnaient à l’arrière.<br />
La maison mitoyenne, seule partie habitable <strong>du</strong> bâtiment, a été confiée en gestion à l’AIS Ourthe Amblève qui l’a attribuée à une<br />
famille nombreuse <strong>du</strong>rant l’étude <strong>du</strong> projet. Celle-ci a pu y rester jusqu’en 2012.<br />
Un large porche donne accès à l’habitation qui se trouve à l’étage côté rue, à l’ensemble des bâtiments à l’arrière et à la cour<br />
intérieure.<br />
3. Le projet architectural<br />
Afin de répondre à la demande de l’ONE qui cherchait des locaux pour ouvrir une consultation des nourrissons à Sprimont,<br />
le rez-de-chaussée a été aménagé conformément aux critères fixés pour l’accueil des nouveaux-nés.<br />
Les 6 logements sont répartis aux étages <strong>du</strong> bâtiment, certains côté rue, d’autres côté cour. Parmi ceux-ci, 3 logements sont<br />
destinés à des familles nombreuses tandis que les 3 autres comptent une chambre. Ces logements compacts et bien éclairés<br />
offrent de bonnes performances énergétiques.<br />
Les anciens ateliers en annexe ont été démolis, libérant ainsi de l’espace pour les habitants <strong>du</strong> site. Le fond de la parcelle a été<br />
ven<strong>du</strong> à la commune de Sprimont qui y aménagera des emplacements de parkings pour le personnel de la Maison de la culture.<br />
4. Le coût<br />
Les logements<br />
Prix d’achat : 249.210 EUR<br />
Montant des travaux : 692.000 EUR<br />
Coût moyen par logement : 156.868 EUR<br />
Les locaux de l’ONE<br />
Prix d’achat : 40.570 EUR<br />
Montant des travaux : 100.638 EUR<br />
5. La dimension sociale et partenariale<br />
Les fonctions de logement et la consultation des nourrissons se complètent particulièrement bien, développant une mixité au sein<br />
de l’immeuble et assurant un service aux familles de la commune et environs.<br />
Les 6 logements ont été confiés en gestion à l’AIS Ourthe Amblève. Le local <strong>du</strong> rez-de-chaussée est loué à l’ONE.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 49<br />
chapitre 02 / L’aide locative
50 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
2. Les réalisations<br />
Le premier tableau indique le montant total des dépenses réalisées<br />
en 2014 pour les achats d’immeubles et pour les travaux<br />
d’investissement. Ce même tableau ventile les montants réalisés<br />
respectivement par les quatre services d’aide locative.<br />
Le premier tableau affiche le montant réalisé en 2004, 2013 et 2014.<br />
Les trois derniers tableaux ventilent le montant total des réalisations<br />
:<br />
¼¼non subventionnées de celui concernant les réalisations<br />
financées par des subventions,<br />
¼¼non subventionnées par poste ;<br />
¼¼<br />
subventionnées par poste.<br />
Pour faciliter la compréhension de ce tableau, la définition des<br />
différents codes est reprise ci-après :<br />
AL FLW : achats d’immeubles non repris dans la subvention,<br />
investissements consentis dans le parc existant et suppléments<br />
survenus pour les opérations subventionnées.<br />
AL PCL : partie non subventionnée pour la création de logements<br />
repris dans l’ancrage, soit 25 % <strong>du</strong> prix de revient à charge <strong>du</strong> FLW. (1)<br />
AL PAT : partie non subventionnée pour les travaux patrimoniaux.<br />
AL ART 44 : partie non subventionnée pour les travaux d’aménagement<br />
des abords et l’équipement collectif de logements<br />
publics.<br />
AL RENO : le contrat de gestion <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> prévoit en ses articles<br />
36 et 67, des travaux de rénovation <strong>du</strong> parc ancien. Afin de soutenir<br />
cette politique de rénovation, la Région co-finance les travaux à<br />
raison de 1/3 <strong>du</strong> montant de ceux-ci. Les 2/3 restants sont à<br />
charge <strong>du</strong> FLW. AL RENO reprend le montant financé par le <strong>Fonds</strong>.<br />
Crédits PCL (RW) : partie subventionnée pour la création de<br />
logements repris dans l’ancrage communal, soit 75 % <strong>du</strong> montant<br />
réalisé plafonné.<br />
Crédits PAT : partie subventionnée sur les travaux patrimoniaux.<br />
Crédits ART 44 : partie subventionnée pour les travaux d’aménagement<br />
des abords et l’équipement collectif de logements publics.<br />
Crédits LC1 : subvention pour la création d’un logement collectif<br />
sur le site de la Forestaille.<br />
Crédits MHD/SAR : subventions pour la Maison de l’habitat<br />
<strong>du</strong>rable et pour les travaux d’investissement dans les sites à réaménager<br />
(SAR).<br />
Crédits RENO : le contrat de gestion <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> prévoit en ses<br />
articles 36 et 67, des travaux de rénovation <strong>du</strong> parc ancien. Afin<br />
de soutenir cette politique de rénovation, la Région co-finance<br />
les travaux à raison de 1/3 <strong>du</strong> montant de ceux-ci. Les 2/3 restants<br />
sont à charge <strong>du</strong> FLW. Crédits RENO reprend le montant<br />
financé par la Région.<br />
En 2014, le <strong>Fonds</strong> a acquis 8 immeubles (dont 2 par emphytéose)<br />
dans lesquels seront créés 27 logements financés dans le cadre<br />
des programmes 2013 à 2016. Ces bâtiments sont répartis dans<br />
les communes d’Anderlues, Binche, Charleroi, Eupen, La Louvière,<br />
Liège, Namur et Perwez.<br />
Le montant de 8.158.853 EUR de réalisations (achats + travaux) en<br />
2014, proche de celui de 2013, témoigne d’une activité constante<br />
au cours des deux dernières années. Les réalisations de 2004,<br />
plus élevées, s’expliquent par le fait que les achats représentaient<br />
33 % <strong>du</strong> total. En effet, au cours de cette période, le FLW<br />
avait acquis un certain nombre de logements habitables dans<br />
des communes rurales afin de répondre aux objectifs fixés par le<br />
programme communal 2004/2006. En 2014, la part des achats<br />
est ramenée à 18 % alors que celle des travaux est passée à 82 %.<br />
La création de nouveaux logements est l’objectif principal que<br />
poursuit le FLW à travers son service d’aide locative, comme<br />
l’illustre très bien ce tableau où 65 % <strong>du</strong> montant total des réalisations<br />
concernent la création de logements uniquement.<br />
Les colonnes LC1 concernent les travaux réalisés dans le logement<br />
collectif de la Forestaille. Celui-ci est destiné à accueillir<br />
des stagiaires des régies des quartiers urbaines pour des stages<br />
de découverte des métiers de la terre.<br />
Sur le montant de 1.797.163 EUR indiqué dans la colonne AL/FLW,<br />
la somme de 383.163 EUR correspond au dépassement des travaux<br />
relatifs aux programmes d’ancrage. Ce dépassement est dû<br />
au fait que le prix moyen fixé à 120.000 EUR jusqu’en 2013 était<br />
inférieur au coût réel des opérations, ce qui a contraint le <strong>Fonds</strong><br />
à supporter le surcoût résultant de cet écart.<br />
(1) <br />
Pour rappel, les logements créés dans le cadre des programmes communaux sont subventionnés à raison de 75 % <strong>du</strong> coût total de l’opération. Pour les programmes<br />
jusque 2012, le prix de revient moyen maximum est fixé à 120.000 EUR par logement. Pour les programmes à partir de 2013, le prix de revient est fixé à 140.000 EUR<br />
pour les logements jusque 3 chambres (130.000 EUR pour les constructions neuves) et à 160.000 EUR pour les logements de 4 chambres et plus.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 51<br />
Le solde, soit 1.414.000 EUR, concerne des travaux d’investissement<br />
réalisés dans les logements anciens, en sus des travaux<br />
d’entretien et de grosses réparations dont question dans la partie<br />
C de ce chapitre.<br />
Le faible montant réalisé en AL RENO et en crédits RENO s’explique<br />
par le fait que ce nouveau programme de remise en état,<br />
consécutif au récent contrat de gestion <strong>du</strong> FLW, vient seulement<br />
d’être élaboré. Les premiers chantiers démarreront au cours de<br />
l’année 2015.<br />
évolution des montants réalisés<br />
(toutes opérations confon<strong>du</strong>es)<br />
Année<br />
Réalisations (EUR)<br />
2004 9.561.464<br />
2013 8.291.851<br />
2014 8.158.853<br />
Réalisations en 2014 (toutes opérations confon<strong>du</strong>es)<br />
Réalisations<br />
Bureau régional<br />
NAMUR CHARLEROI LIèGE MONS<br />
TOTAL<br />
Achats 357.350 908.092 20.095 162.673 1.448.210<br />
Travaux 2.104.258 2.026.603 1.740.221 839.561 6.710.643<br />
TOTAL 2.461.608 2.934.695 1.760.316 1.002.234 8.158.853<br />
Ventilation des montants réalisés - Part FLW - EUR<br />
Année AL FLW AL PCL AL PAT AL A44 AL RENO Part FLW<br />
2004 1.647.832 1.919.405 42.482 0 / 3.609.719<br />
2013 2.010.687 1.438.962 13 37.915 / 3.487.577<br />
2014 1.993.699 1.400.365 7.004 13.442 35.207 3.449.718<br />
Ventilation des montats réalisés - Part RW - EUR<br />
Année<br />
Crédits PCL<br />
(RW)<br />
Crédits PAT<br />
Crédits<br />
A44<br />
Crédits<br />
LC1<br />
Crédits<br />
MHD<br />
SAR<br />
Crédit<br />
RENO<br />
Part RW<br />
2004 5.758.214 193.531 0 0 0 / 5.951.745<br />
2013 4.316.885 61 120.064 106.617 260.647 / 4.804.274<br />
2014 4.201.095 0 42.433 0 448.003 17.604 4.709.135<br />
chapitre 02 / L’aide locative
52 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
Création de 3 logements, rue Peny, 40 à Morlanwelz<br />
1. La localisation<br />
L’immeuble se trouve au cœur de la commune de Morlanwelz, à l’angle de deux rues, véritable « immeuble proue » d’une des entrées<br />
principales de la cité. Ses habitants profiteront de nombreuses facilités : commerces, services, écoles, TEC, SNCB, musées, axes<br />
routiers,…<br />
2. la Situation avant travaux<br />
Après avoir accueilli les bureaux de la Croix-Rouge, cet immeuble a été trop longtemps laissé à l’abandon, dans l’attente d’une<br />
éventuelle rénovation. Le temps, le manque d’entretien et de nombreux squats ont laissé leurs empreintes indélébiles sur le bâti.<br />
L’auteur de projet a été contraint de garder la seule structure <strong>du</strong> corps de logis comme ébauche à la rénovation.<br />
3. Le projet architectural<br />
Le volume principal a été maintenu. L’ensemble des planchers a été remplacé et la toiture revue, ce qui a permis de remanier les<br />
différents niveaux des logements.<br />
Les annexes, instables et vétustes, ont été démolies afin de faire place à une nouvelle extension plus contemporaine.<br />
Les pièces de vie ont été conçues sur le principe <strong>du</strong> loft et ouvertes vers le sud pour gagner en énergie naturelle.<br />
L’annexe crée un contraste entre l’ancien et le nouveau, conférant au projet une plus-value architecturale tant par son traitement de<br />
façade que par sa courbe dynamisant l’ensemble. En outre, chaque logement bénéficie d’une terrasse privative également orientée au sud.<br />
Les logements créés seront performants au niveau énergétique : orientation des pièces de vie et de nuit, châssis double vitrage,<br />
chaudière à condensation et ventilation adaptée.<br />
4. Le coût<br />
Canon : 1 EUR (bail emphythéotique)<br />
Coût des travaux : 337.102 EUR<br />
Coût moyen par logement : 112.367 EUR<br />
5. La dimension sociale et partenariale<br />
Ces trois logements de 3 chambres ont été confiés en gestion au CPAS de Morlanwelz.<br />
Le logement <strong>du</strong> rez-de-chaussée est adapté à une famille comprenant une personne à mobilité ré<strong>du</strong>ite.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 53<br />
3. Le coût des logements rénovés<br />
Le premier tableau indique l’estimation <strong>du</strong> prix de revient moyen<br />
des logements terminés en 2014, c’est-à-dire les logements pour<br />
lesquels la réception provisoire a été accordée entre le 1/1 et le<br />
31/12/2014. De plus, il ventile le nombre de logements par bureau<br />
régional et distingue la part <strong>du</strong> prix de revient moyen consacré<br />
à l’acquisition <strong>du</strong> bâtiment et celui consacré aux travaux.<br />
Le second tableau donne les mêmes informations, mais pour les<br />
logements commencés en 2014, c’est-à-dire les logements pour<br />
lesquels l’ordre de commencer les travaux a été donné aux entreprises<br />
adjudicataires entre le 1/1 et le 31/12/2014.<br />
À noter que les tableaux ne prennent pas en compte la valeur <strong>du</strong><br />
terrain dans le calcul des prix de revient, conformément au<br />
contrat de gestion. Dans ce cadre, le sixième <strong>du</strong> montant lié à<br />
l’achat est dé<strong>du</strong>it à titre de valeur de terrain.<br />
Le prix de revient moyen des 40 logements réalisés en 2014<br />
s’élève à 150.587 EUR, soit 1.454 EUR au m².<br />
Le prix moyen évolue de 144. 683 EUR à Namur à 153.995 EUR<br />
à Charleroi. Les bureaux régionaux de Liège et Mons se situent<br />
dans la moyenne avec un prix de revient moyen s’élevant respectivement<br />
à 148.531 EUR et à 150.879 EUR.<br />
À Namur, le prix de revient est calculé sur base de 2 opérations<br />
de 1 et 3 logements, lesquelles ont été acquises par emphytéose.<br />
Le prix d’achat n’a donc pas grevé le budget. Cependant, les<br />
travaux à réaliser se sont révélés très importants comme c’est<br />
souvent le cas pour les biens cédés par bail emphytéotique. Le fait<br />
que le prix de revient soit moins important que dans les autres<br />
bureaux régionaux s’explique par la petite taille des habitations<br />
dont deux sont destinées à des petits ménages.<br />
À Charleroi, le prix de revient, plus élevé, intègre deux lourdes<br />
réhabilitations :<br />
¼¼5 logements sur le site de la Forestaille, dans d’anciens bâtiments<br />
agricoles ;<br />
¼¼<br />
2 logements à Pont-à-Celles, dans un presbytère inoccupé de<br />
longue date.<br />
En 2014 ont commencé 11 chantiers en vue de créer 28 logements.<br />
Ces opérations, actuellement en cours, présentent un coût moyen<br />
estimé à 143.553 EUR/logement, montant inférieur au coût<br />
moyen observé en 2014 pour les logements terminés.<br />
Ces 11 chantiers ouverts en 2014 sont gérés par les bureaux<br />
régionaux de Namur, Liège et Charleroi ; l’équipe montoise n’a<br />
pas entamé de nouveaux chantiers cette année.<br />
Au cours des trois prochaines années, la difficulté pour le FLW<br />
consistera à finaliser les dernières opérations relatives aux<br />
ancrages précédents pour lesquelles le prix de revient maximum<br />
admis est toujours fixé à 120.000 EUR. Le coût supporté par le<br />
<strong>Fonds</strong> constituera une part importante. En 2014, la quote-part <strong>du</strong><br />
<strong>Fonds</strong> a été en moyenne à 60.587 EUR par logement, soit 40 %<br />
de l’investissement, la part réelle de la Région étant non pas de<br />
75 % mais de 60 %.<br />
Coûts des logements terminés en 2014<br />
Montants<br />
investis (EUR)<br />
2 chantiers<br />
4 logements<br />
NAMUR CHARLEROI LIÈGE MONS TOTAL<br />
%<br />
4 chantier<br />
14 logements<br />
%<br />
5 chantiers<br />
13 logements<br />
%<br />
5 chantiers<br />
9 logements<br />
%<br />
16 chantiers<br />
40 logements<br />
Achats 200 0 124.152 6 291.655 15 386.961 28 802.968 13<br />
%<br />
Travaux 578.533 100 2.031.777 94 1.639.245 85 970.952 72 5.220.507 87<br />
TOTAL 578.733 100 2.155.929 100 1.930.900 100 1.357.913 100 6.023.475 100<br />
Moyenne<br />
par logement<br />
144.683 153.995 148.531 150.879 150.587<br />
Achats 50 8.868 22.435 42.996 20.074<br />
Travaux 144.633 145.127 126.096 107.884 130.513<br />
chapitre 02 / L’aide locative
54 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
Estimation des coûts des logements commencés en 2014<br />
Montants<br />
investis (EUR)<br />
5 chantiers<br />
12 logements<br />
NAMUR CHARLEROI LIÈGE MONS TOTAL<br />
%<br />
3 chantiers<br />
8 logements<br />
%<br />
3 chantiers<br />
8 logements<br />
%<br />
0 chantier<br />
0 logement<br />
%<br />
11 chantiers<br />
28 logements<br />
Achats 382.863 21 72.923 7 61.175 5 0 0 516.961 13<br />
Travaux 1.403.273 79 958.790 93 1.140.453 95 0 0 3.502.516 87<br />
TOTAL 1.786.136 100 1.031.713 100 1.201.628 100 0 0 4.019.477 100<br />
%<br />
Moyenne<br />
par logement<br />
148.845 128.964 150.204 0 143.553<br />
Achats 31.905 9.115 7.647 0 18.463<br />
Travaux 116.939 119.849 142.557 0 125.090<br />
Au cours des 5 dernières<br />
années, le <strong>Fonds</strong> a finalisé<br />
223 logements.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 55<br />
B. LES FAMILLES NOMBREUSES<br />
La demande de grands<br />
logements reste élevée.<br />
80 %<br />
des ménages locataires<br />
sont des familles nombreuses.<br />
1. Les locataires<br />
Ce graphique indique le nombre total de logements loués,<br />
incluant ceux qui sont confiés en gestion aux OFS, aux CPAS et<br />
aux communes. Il ventile également le nombre de locataires par<br />
bureau régional et distingue les familles nombreuses des autres<br />
types de ménages.<br />
Ensemble des locataires<br />
Par autres types de ménages, on entend des ménages qui ne<br />
comprennent pas au moins 3 enfants à charge et qui ne peuvent<br />
être considérés comme des familles nombreuses conformément<br />
à l’arrêté <strong>du</strong> Gouvernement wallon <strong>du</strong> 25 février 1999 concernant<br />
les prêts hypothécaires et l’aide locative <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong><br />
de Wallonie.<br />
Au terme de l’année 2014, le <strong>Fonds</strong> comptait 1.126 ménages<br />
locataires dont 80 % sont des familles nombreuses.<br />
450<br />
400<br />
350<br />
300<br />
124<br />
Parmi les 899 familles nombreuses logées au 31 décembre 2014,<br />
483 correspondent à des locations directes gérées par le <strong>Fonds</strong><br />
et 416 sont confiées à des partenaires tels que les AIS, les APL,<br />
les CPAS et les communes.<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
42<br />
24<br />
37<br />
308 206 224 161<br />
Namur Charleroi Liège Mons<br />
Autres types<br />
de ménages<br />
Familles<br />
nombreuses<br />
Le <strong>Fonds</strong> assure les locations directes quand les logements sont<br />
situés à proximité des bureaux régionaux de Liège, Namur, Charleroi<br />
et Mons. Outre la gestion locative au sens strict, le <strong>Fonds</strong><br />
développe un accompagnement avec chaque nouvelle famille<br />
locataire. Ce qui lui permet d’une part, d’assumer les charges<br />
relatives à un logement, et d’autre part, de retrouver les points<br />
de repères nécessaires à l’épanouissement des enfants et de<br />
leurs parents.<br />
chapitre 02 / L’aide locative
56 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
Cet accompagnement social se veut personnalisé et adapté à la<br />
situation de la famille candidate. Ainsi, en 2014, le <strong>Fonds</strong> a<br />
relogé 5 familles qui se trouvaient en situation de grande précarité<br />
et dont les enfants étaient placés ou en voie de l’être. Dans de<br />
telles situations, le rôle <strong>du</strong> logement est déterminant pour éviter<br />
l’éclatement familial et pour donner aux parents les moyens<br />
d’assumer leur rôle. Pour ce faire, le <strong>Fonds</strong> travaille en étroite<br />
collaboration avec d’autres services d’accompagnement : le CPAS,<br />
le service d’aide à la jeunesse, le service d’aide familiale, etc.<br />
Cette complémentarité s’organise autour des parents pour soutenir<br />
la famille dans sa démarche de reconstruction.<br />
Lorsque les logements sont éloignés des bureaux régionaux, le<br />
<strong>Fonds</strong> les confie à des partenaires locaux qui se chargeront de la<br />
gestion locative et de l’accompagnement social. Dans ce cas, et<br />
conformément aux mandats de gestion conclus avec ces derniers,<br />
les attributions et le suivi des locataires sont assurés par les<br />
partenaires.<br />
Les autres types de ménages occupent des logements de 1 ou 2<br />
chambres. Ces petits logements proviennent principalement de<br />
deux sources :<br />
¼¼la première concerne les espaces rési<strong>du</strong>els créés dans des<br />
immeubles rénovés par le FLW. Là où il n’est pas possible de<br />
créer un logement familial supplémentaire, le <strong>Fonds</strong>, soucieux<br />
de ne pas gaspiller les espaces de logement, crée des<br />
habitations plus petites. Celles-ci sont très utiles pour reloger<br />
des parents de familles qui ne sont plus nombreuses et dont<br />
les revenus précaires constituent un frein pour un relogement<br />
dans le privé.<br />
¼¼la seconde vise les logements créés dans des communes<br />
rurales, à destination des ménages qui occupent de façon<br />
permanente des équipements à vocation touristique (habitants<br />
permanents). Dans ce cas, les logements sont conçus en<br />
étroite collaboration avec les communes et leur antenne<br />
sociale de façon à rencontrer les attentes d’un public qui a<br />
développé des modes d’habiter parfois différents de la norme.<br />
Le <strong>Fonds</strong>, reconnu pour son expérience en matière d’opérations<br />
expérimentales, s’est vu confier dans le cadre <strong>du</strong> programme<br />
communal <strong>du</strong> logement 2014/2016 la construction de 2 X 10<br />
maisons respectivement situées à Esneux et à Durbuy.<br />
En 2014, 14 petits logements ont été attribués. Parmi ceux-ci,<br />
6 sont des logements destinés à des ménages HP et 3 font partie<br />
<strong>du</strong> site de la Forestaille, à Lobbes.<br />
Parmi les 1.126 contrats en cours, 49 % sont gérés en direct et<br />
51 % sont confiées à des partenaires. L’augmentation des locations<br />
confiées à des partenaires vient <strong>du</strong> fait que le <strong>Fonds</strong> a développé,<br />
au cours de ces dernières années, un nombre plus important<br />
d’opérations dans des communes éloignées de ses bureaux<br />
régionaux, et ce pour deux raisons :<br />
¼¼la Région a incité toutes les communes à participer à l’effort<br />
de la politique régionale en proposant des opérations dans le<br />
cadre des programmes pluriannuels. En fonction de la densité<br />
d’habitat dans la commune concernée, des seuils ont été<br />
fixés à 5 % ou à 10 % de logements dits « publics ». Dès lors,<br />
les communes qui n’atteignaient pas le seuil fixé par la<br />
Région ont sollicité les opérateurs, dont le <strong>Fonds</strong>, afin de<br />
créer de nouveaux logements sur leur territoire.<br />
¼¼la pression immobilière dans les grandes villes de Wallonie<br />
est telle que le <strong>Fonds</strong> éprouve des difficultés à mener des opérations<br />
d’achat/rénovation en raison <strong>du</strong> coût des immeubles,<br />
même en très mauvais état. Dès lors, les nouvelles opérations<br />
dans les centres villes dépendent le plus souvent des opportunités<br />
offertes par les pouvoirs locaux quand ceux-ci disposent<br />
encore de réserves immobilières qui peuvent être mises à<br />
disposition <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>.<br />
Notre société a la volonté de continuer à créer de nouveaux logements<br />
dans les grandes villes comme elle le fait depuis plus de<br />
30 ans. Les familles candidates qui se présentent aux permanences<br />
témoignent de la nécessité d’augmenter le nombre de logements<br />
familiaux à loyer modéré.<br />
De plus, l’accompagnement social personnalisé <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> est<br />
reconnu, comme en attestent les articles 34 et 41 <strong>du</strong> contrat de<br />
gestion qui prévoit que le <strong>Fonds</strong> gère en direct au moins 40 % des<br />
locations et insiste sur la poursuite de l’accompagnement social.<br />
Un accompagnement qui commence dès la première rencontre<br />
des candidats-locataires avec nos intervenants sociaux <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>.<br />
Pour ces deux raisons, le <strong>Fonds</strong> compte poursuivre des acquisitions<br />
dans les villes de Liège, Namur, Charleroi et Mons et dans les<br />
environs. Sur les 155 logements repris au dernier programme<br />
pluriannuel de la Région, 26 sont prévus dans les quatre villes<br />
précitées, soit 17 % seulement <strong>du</strong> total, ce qui est insuffisant au<br />
regard <strong>du</strong> nombre de candidatures évoqué ci-après. C’est pourquoi<br />
l’acquisition dans les centres reste une priorité pour le <strong>Fonds</strong>.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 57<br />
2. Les candidats locataires<br />
Le premier graphique indique le nombre de nouvelles familles<br />
nombreuses qui ont déposé leur candidature au cours de l’année<br />
2014 et les répartit par bureau régional.<br />
Le second graphique reprend le nombre total de candidatures<br />
valides au 31/12/2014, les répartissant également par bassin.<br />
Nombre de candidatures actives fin 2014<br />
Mons 6<br />
Namur<br />
124<br />
Le tableau met en exergue le type de logement occupé par les<br />
35 familles nombreuses qui ont été relogées en direct par le <strong>Fonds</strong><br />
en 2014.<br />
Liège<br />
423<br />
192<br />
Charleroi<br />
En 2014, le <strong>Fonds</strong> a enregistré 274 nouvelles candidatures de<br />
familles nombreuses. Ce nombre est globalement proche des<br />
candidatures comptabilisées au cours des années précédentes.<br />
Excepté une hausse en 2012, le nombre annuel de nouvelles<br />
candidatures se situe autour de 250 demandes.<br />
Au terme de l’année, 745 candidatures ont été comptabilisées.<br />
Or, le nombre annuel de logements vacants que le <strong>Fonds</strong> a pu<br />
attribuer en location directe au cours de ces derniers exercices a<br />
varié entre 35 et 44. Ceci illustre l’écart bien réel qui existe entre<br />
l’offre et la demande.<br />
Le bureau régional de Mons a enregistré 11 candidatures. Ceci<br />
résulte <strong>du</strong> développement récent <strong>du</strong> pôle social montois alors<br />
que ce bureau régional, depuis sa création en 1999, avait toujours<br />
confié la totalité des logements à des partenaires. Comme expliqué<br />
précédemment, le <strong>Fonds</strong> souhaite renforcer l’accompagnement<br />
social qu’il assure auprès des familles. C’est pourquoi, en 2013, il<br />
a initié un pôle social à Mons, à l’instar de ce qui se fait dans les<br />
autres aides locatives. Son développement ne peut s’envisager<br />
que progressivement, au fur et à mesure de la création de nouveaux<br />
logements et de l’achèvement des mandats de gestion en cours.<br />
Les 35 familles relogées dans l’année ont quitté des logements<br />
dont la majorité est considérée comme insalubre, soit 16 logements<br />
surpeuplés ou améliorables et surpeuplés. En outre, 6 familles<br />
étaient sans logement au moment de l’attribution.<br />
Le <strong>Fonds</strong> attribue les logements selon des critères de pondération<br />
définis dans le règlement d’aide locative approuvé par arrêté<br />
ministériel.<br />
Le premier règlement de l’aide locative a été approuvé le 1 er juillet<br />
1981. Depuis lors, il a fait l’objet de modifications en 2000, 2009<br />
et 2014.<br />
Total : 745<br />
Nombre de nouvelles candidatures enregistrées en 2014<br />
Mons<br />
11 Namur<br />
53<br />
Liège 109<br />
101<br />
Charleroi<br />
Total : 274<br />
Caractère <strong>du</strong> logement antérieur occupé par les locataires<br />
<strong>Logement</strong> antérieur 2004 2013 2014<br />
Améliorable et surpeuplé 2 6 3<br />
Surpeuplé 22 18 13<br />
Améliorable 1 1 2<br />
Non améliorable et surpeuplé 1 0 0<br />
Sans 22 9 6<br />
Sous-total (A) 48 34 24<br />
<strong>Logement</strong>s normaux (B) 6 12 11<br />
Total (A)+(B) 54 46 35<br />
chapitre 02 / L’aide locative
58 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
Au cours des dernières années, les situations socio-économiques<br />
des familles candidates ont évolué. Leurs problématiques se<br />
cumulent, rendant les parcours plus difficiles. Les candidats<br />
locataires sont confrontés à l’absence de formation qualifiante<br />
et d’emploi, à une séparation, au handicap, … Dans de tels<br />
contextes, l’accès à un logement décent, bien que fondamental,<br />
est laborieux. C’est pourquoi le <strong>Fonds</strong> a souhaité adapter les<br />
critères de pondération des candidatures sur la base de propositions<br />
formulées au sein d’un groupe de travail composé des intervenants<br />
sociaux des aides locatives, partant de leur expérience<br />
respective et de leurs contacts avec les candidats.<br />
Un critère existant a été modifié tandis que deux autres ont été<br />
ajoutés :<br />
L’ancien critère « Surpeuplement, sans-abri, inhabitabilité, rupture<br />
involontaire <strong>du</strong> contrat de location, expropriation, vente contrainte<br />
de l’immeuble » a été considéré comme étant trop peu discriminant<br />
pour les familles sans logement. Pour ces raisons, ce critère a<br />
été scindé en trois :<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
les situations des personnes sans logement - 2 points<br />
les situations de surpeuplement - 1 point<br />
les autres difficultés inhérentes au logement occupé<br />
au moment de la candidature - 1 point<br />
Par ailleurs, l’ancien règlement ne pondérait pas la date de la<br />
candidature. Dès lors, certaines familles, en état de précarité et<br />
très mal logées, se voyaient fréquemment reléguées à l’arrièreplan<br />
par des candidats en rupture économique et sociale. Ces<br />
familles avaient dès lors peu de chances de se voir attribuer un<br />
logement alors que leur situation quotidienne et leurs perspectives<br />
d’avenir étaient compromises par l’absence d’un logement<br />
décent. C’est pourquoi un point supplémentaire est désormais<br />
ajouté par tranche de deux années complètes de la candidature.<br />
Le but des critères de pondération est d’assurer l’objectivité et<br />
l’équité dans le traitement des demandes. Cependant, certaines<br />
familles vivent des situations telles qu’elles se trouvent au bord<br />
de l’éclatement et/ou de la rupture sociale. Dans ces situations,<br />
appréciées au cas par cas, un point supplémentaire est ajouté.<br />
Avec ces modifications entrées en vigueur le 1 er juillet 2014, les critères d’attribution sont désormais les suivants :<br />
Etat de précarité au sens <strong>du</strong> Code wallon <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> et de l’Habitat <strong>du</strong>rable...............................................................................1<br />
Pour chaque enfant supplémentaire aux conditions familles nombreuses.......................................................................................1<br />
Sans logement (hébergement, logement de transit, sans abri, arrêté d’inhabitabilité, ...) .................................................................2<br />
Rupture involontaire <strong>du</strong> contrat de location, expropriation, vente contrainte de l’immeuble..............................................................1<br />
Surpeuplement.........................................................................................................................................................................1<br />
Montant <strong>du</strong> loyer <strong>du</strong> logement occupé supérieur à un tiers des ressources <strong>du</strong> ménage....................................................................1<br />
Réintégration d’un ou de plusieurs enfants placés........................................................................................................................1<br />
Famille monoparentale..............................................................................................................................................................1<br />
Occupation à titre de résidence principale d’une caravane, d’un chalet,<br />
d’un habitat précaire dans une zone définie par le plan HP............................................................................................................1<br />
Ancienneté de la candidature, par tranche de deux années complètes...........................................................................................1<br />
Quand l’absence d’un logement approprié ruine la cohésion sociale de la famille candidate............................................................1
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 59<br />
3. La localisation des nouvelles<br />
locations<br />
Ce tableau ventile les contrats de location (FLW) et les mandats de<br />
gestion (partenaires) conclus en 2014. Il distingue les logements<br />
existants (LE) des logements créés en 2014 (LC).<br />
Sur les 83 nouveaux contrats conclus en 2014, 23 concernent des<br />
nouveaux logements. L’ensemble des locations se répartit à parts<br />
presqu’égales entre le <strong>Fonds</strong> et les partenaires puisque 43 logements<br />
sont gérés en direct par le FLW et 40 par les partenaires.<br />
On constate que les locations en direct <strong>du</strong> FLW concernent<br />
presque exclusivement des logements existants. Ceci est à mettre<br />
en relation avec deux constats précédemment énoncés.<br />
D’une part, les derniers programmes communaux visaient en<br />
majorité des logements éloignés des bureaux régionaux. Ces<br />
logements, aujourd’hui terminés, sont confiés à des partenaires<br />
locaux.<br />
D’autre part, la plupart des locations gérées en direct par le FLW<br />
dépend de la libération de logements existants. Les familles étant<br />
très stables, le nombre de logements à attribuer annuellement est<br />
peu élevé.<br />
En revanche, les logements pris en gestion concernent tant des<br />
nouveaux logements issus des programmes communaux que des<br />
logements existants pour lesquels un second mandat a été conclu<br />
avec le partenaire.<br />
Nouveaux contrats en 2014<br />
FLW 18<br />
CHARLEROI<br />
PARTENAIRES 11<br />
FLW 10<br />
LIèGE<br />
PARTENAIRES 20<br />
FLW 5<br />
MONS<br />
PARTENAIRES 3<br />
FLW 10<br />
NAMUR<br />
PARTENAIRES 6<br />
FLW 43<br />
TOTAL<br />
PARTENAIRES 40<br />
* LC : logements créés (programme communal)<br />
** LE : logements existants<br />
LC* 3<br />
LE** 15<br />
LC 7<br />
LE 4<br />
LC 2<br />
LE 8<br />
LC 10<br />
LE 10<br />
LC 0<br />
LE 5<br />
LC 1<br />
LE 2<br />
LC 0<br />
LE 10<br />
LC 0<br />
LE 6<br />
LC 5<br />
LE 38<br />
LC 18<br />
LE 22<br />
29<br />
30<br />
8<br />
16<br />
83<br />
Il apparaît encore que les bureaux de Charleroi et de Liège comptent<br />
le plus grand nombre de contrats signés en 2014. À Mons, suite<br />
au développement <strong>du</strong> pôle social, 5 logements existants ont pu<br />
être attribués en direct par le <strong>Fonds</strong>.<br />
En 2014 le <strong>Fonds</strong> a signé 83 nouveaux contrats.<br />
chapitre 02 / L’aide locative
60 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
4. Le loyer dû<br />
Ce tableau reprend l’évolution de la moyenne des loyers pour les<br />
contrats conclus en 2014 et en 2013. Il distingue également la<br />
moyenne des loyers par bureau régional.<br />
La moyenne pondérée générale est obtenue en prenant en<br />
compte les loyers <strong>du</strong>s et le nombre de contrats signés sur l’ensemble<br />
des bureaux régionaux, pendant l’année concernée.<br />
Le loyer moyen concernant les contrats conclus en 2014 est presque<br />
identique à celui de 2013, accusant une très légère diminution<br />
dans tous les bureaux régionaux.<br />
Le calcul <strong>du</strong> loyer des logements <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> se base sur les deux<br />
critères : le prix de revient et les ressources de la famille (revenus<br />
et allocations familiales). En cas de location directe, le calcul est<br />
établi en visant un taux de rentabilité de 2 à 6 % <strong>du</strong> prix de<br />
revient pour autant que le loyer n’excède pas 15 % des ressources<br />
des familles en état de précarité et 20 % des ressources des<br />
familles à revenus modestes. Le faible montant de la moyenne<br />
des loyers s’explique par ce second critère, la plupart des<br />
familles logées étant en état de précarité.<br />
De facto, la taille des logements influe sur le montant <strong>du</strong> loyer<br />
dans la mesure où un logement pour petit ménage sera moins<br />
coûteux qu’un logement pour famille nombreuse. De même, les<br />
ressources qui, pour rappel, comprennent les allocations familiales,<br />
sont moins élevées quand il s’agit d’un petit ménage.<br />
évolution de la moyenne des loyers<br />
Aide locative<br />
Moyenne des loyers<br />
Contrats 2013 Contrats 2014<br />
CHARLEROI 344 336<br />
LIèGE 405 387<br />
MONS 354 347<br />
NAMUR 323 305<br />
Moyenne pondérée<br />
générale<br />
351 349<br />
5. La taille des familles logées<br />
Le tableau indique le nombre d’enfants à charge des familles<br />
logées par le <strong>Fonds</strong> en 2013 et en 2014.<br />
En 2014, un peu plus de la moitié des familles logées comptait<br />
trois enfants, l’autre moitié réunissant des familles de 4, 5, 6 et 9<br />
enfants.<br />
Un ménage comprenant 2 enfants est compté comme étant une<br />
famille nombreuse. Ceci s’explique par le fait qu’un de ses membres<br />
porteur d’un handicap est considéré comme un enfant à charge<br />
supplémentaire, conformément à l’arrêté <strong>du</strong> Gouvernement<br />
wallon <strong>du</strong> 25 février 1999 concernant les prêts hypothécaires et<br />
l’aide locative <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> des familles nombreuses<br />
de Wallonie.<br />
Au terme de l’année écoulée, le <strong>Fonds</strong> a relogé 141 enfants.<br />
Nombre d’enfants à charge dans les familles logées<br />
Nombre d’enfants<br />
à charge<br />
Contrats signés en<br />
2013 2014<br />
0 à 2 2 1<br />
3 11 19<br />
4 11 4<br />
5 6 6<br />
6 7 3<br />
7 4 0<br />
8 2 0<br />
9 0 2<br />
TOTAL 43 35
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 61<br />
6. Le statut professionnel<br />
et les revenus des locataires<br />
Les données ci-dessous indiquent d’une part, le statut professionnel<br />
des familles nombreuses logées par le <strong>Fonds</strong> en 2014 -seule la<br />
profession <strong>du</strong> chef de ménage est prise en compte- et d’autre<br />
part, la provenance <strong>du</strong> revenu principal <strong>du</strong> ménage au moment<br />
de l’attribution <strong>du</strong> logement.<br />
La majorité des chefs de ménages est sans profession ; seuls 2<br />
d’entre eux perçoivent un salaire.<br />
Les 33 autres familles bénéficient de revenus de remplacement,<br />
essentiellement issus <strong>du</strong> RIS, des allocations de chômage et<br />
dans une moindre mesure, de la mutuelle.<br />
Cette précarité pourrait s’accentuer suite aux mesures gouvernementales<br />
visant à ré<strong>du</strong>ire le champ d’application <strong>du</strong> régime<br />
des allocations de chômage à partir <strong>du</strong> 1 er janvier 2015. Le <strong>Fonds</strong><br />
est très attentif à l’évolution socio-économique des familles<br />
locataires ; sachant qu’un tiers des ménages logés en 2014<br />
bénéficie des allocations de chômage, il est à craindre qu’ils<br />
subissent une perte de revenus au cours des mois à venir. Il<br />
serait particulièrement regrettable que ces familles finissent<br />
par perdre leur logement suite à la diminution des allocations de<br />
remplacement. Dans les situations qui l’exigeront, le <strong>Fonds</strong><br />
adaptera l’accompagnement social des familles afin d’éviter<br />
une telle issue.<br />
Ces chiffres révèlent que les familles relogées par le <strong>Fonds</strong> disposent<br />
de revenus très bas, ce qui rend la recherche d’un logement<br />
adapté à leur taille d’autant plus difficile.<br />
Statut professionnel (contrats signés)<br />
Provenance des revenus (contrats signés)<br />
60<br />
2004 2013 2014<br />
Travail 11 5 2<br />
50<br />
Chômage 20 10 11<br />
40<br />
Aide sociale 15 18 17<br />
Pension 0 0 0<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
37 27 26<br />
1 1<br />
2<br />
5<br />
3<br />
14 10 6<br />
Sans profession<br />
Indépendants<br />
Employés<br />
Ouvriers<br />
Mutuelle 5 10 5<br />
Sans 3 0 0<br />
TOTAL 54 43 35<br />
2004<br />
2013<br />
2014<br />
3/4 des chefs de familles logées en 2014<br />
sont sans profession.<br />
chapitre 02 / L’aide locative
62 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
7. Les départs<br />
Le tableau reprend le nombre de départs enregistrés en 2014 et<br />
les motifs qui ont con<strong>du</strong>it les occupants à quitter leur logement.<br />
En 2014, 24 ménages locataires ont quitté un logement <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>,<br />
ce qui représente 4 % <strong>du</strong> parc locatif géré en direct. Ce faible<br />
taux de rotation s’explique par le fait qu’une fois qu’elles ont<br />
obtenu un logement adapté à leur taille et à leurs ressources, les<br />
familles nombreuses font preuve d’une grande stabilité.<br />
Il apparaît que 7 locataires ont vu leur bail résilié pour arriérés<br />
locatifs et ce, malgré l’accompagnement assuré par le <strong>Fonds</strong>.<br />
Dès qu’un arriéré apparaît, l’intervenant social prend contact<br />
avec la famille afin de comprendre le motif <strong>du</strong> non payement<br />
et de mettre en œuvre sans tarder un plan d’apurement. De la<br />
sorte, la famille rembourse une dette qui n’a pas eu le temps<br />
de s’alourdir et dans la majorité des cas, la situation locative se<br />
régularise.<br />
Si les arriérés persistent, le <strong>Fonds</strong> se tourne vers le Juge de Paix<br />
qui, en sa qualité de représentant de la Loi, va sensibiliser le<br />
locataire au respect de ses engagements financiers et au besoin,<br />
l’autoriser à s’en acquitter progressivement. La plupart des dossiers<br />
intro<strong>du</strong>its en Justice de Paix finissent par aboutir au remboursement<br />
complet de la dette.<br />
Il subsiste néanmoins des situations où le Juge de Paix n’a<br />
d’autre choix que de mettre fin au contrat de bail, comme cela<br />
s’est pro<strong>du</strong>it en 2014 pour les 7 ménages mentionnés ci-dessus.<br />
Les autres départs proviennent essentiellement de locataires<br />
qui ont pris un autre logement en location dans le secteur public<br />
ou privé. Ces départs sont encouragés par le <strong>Fonds</strong> quand la<br />
famille n’est plus nombreuse et qu’elle sous-occupe un logement.<br />
Cette approche se veut progressive afin de permettre à la famille<br />
de trouver un autre logement dans de bonnes conditions. Ce<br />
type de départ est favorisé par un dispositif régional en vigueur<br />
depuis le 2 mars 2014 prévoyant que les locataires qui quittent<br />
un logement sous-occupé <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>, peuvent bénéficier d’ADeLs<br />
(Allocations Déménagement et Loyer) s’ils prennent en location<br />
un logement privé.<br />
Enfin, 3 familles ont quitté le circuit de la location pour une<br />
acquisition grâce à un prêt FLW dans les régions de Liège,<br />
Namur et Charleroi. L’acquisition immobilière par les locataires<br />
est assez rare, sans doute en raison de l’état de précarité dans<br />
lequel se trouvent la plupart de ceux-ci.<br />
Le <strong>Fonds</strong> a la volonté de soutenir les démarches d’acquisition des<br />
locataires surtout quand, après plusieurs années d’occupation d’un<br />
bien loué, ils ont acquis l’expérience nécessaire pour entretenir<br />
leur logement. C’est pourquoi les services de l’octroi des crédits<br />
aux familles et de l’aide locative développent des approches<br />
basées sur la transversalité : réunions d’échanges et immersion<br />
dans l’autre service afin d’en connaître le fonctionnement.<br />
Le <strong>Fonds</strong> accompagne, à leur rythme, les familles qui souhaitent<br />
accéder à la propriété.<br />
Ayant la possibilité d’actionner différents leviers en matière de<br />
logement, notamment les leviers acquisitif et locatif, il est en<br />
mesure de développer des outils transversaux, approche particulièrement<br />
utile dans un contexte où le logement familial se<br />
fait rare.<br />
Nombre et motifs des départs (contrats clôturés en 2014)<br />
Motif des départs<br />
Nombre<br />
Location logement public 3<br />
Location APL ou AIS 1<br />
Location logement privé 7<br />
Acquisition via un prêt FLW 3<br />
Acquisition via un autre organisme 0<br />
Procé<strong>du</strong>re judiciaire ou expulsion 7<br />
Autres 2<br />
Décès 1<br />
TOTAL 24
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 63<br />
c. GROSSES RéPARATIONS ET<br />
ENTRETIEN DU PARC LOCATIF<br />
2.350.000 EUR dépensés pour les travaux<br />
de remise en état <strong>du</strong> parc.<br />
Le graphique de la page 66 indique le nombre de logements<br />
effectivement en location par service d’aide locative pour les<br />
années 2004, 2013 et 2014.<br />
Le second tableau répartit les montants réalisés concernant<br />
l’entretien et les grosses réparations dans le parc locatif en 2014<br />
et les compare avec ceux de 2013. Tout comme le graphique<br />
précédent, il ventile les montants par bureau régional.<br />
En 2014, le nombre d’habitations louées a augmenté de 43 unités<br />
pour atteindre 1.126 logements.<br />
Au cours des dix dernières années, le parc locatif est passé de<br />
694 à 1.126 logements, soit une augmentation de 40 % ! Cette<br />
évolution à la hausse est naturellement constante puisque le<br />
<strong>Fonds</strong> crée 40 à 50 nouveaux logements chaque année. Dans ce<br />
cadre, l’entretien d’un parc immobilier en croissance permanente<br />
représente un enjeu de taille pour le <strong>Fonds</strong> qui se doit de garantir<br />
la qualité des logements mis à disposition des familles.<br />
Les montants pour les dépenses d’entretien et de réparations<br />
sont moins élevés qu’en 2013. Ceux-ci concernent des travaux<br />
réalisés dans des logements occupés ou non. La diminution des<br />
réalisations se manifeste essentiellement à Namur et à Mons alors<br />
qu’à Charleroi et à Liège, celles-ci sont constantes ou en hausse.<br />
Pour rappel, en 2010, le <strong>Fonds</strong> a établi un programme quinquennal<br />
de réhabilitation de 130 logements anciens en vue de les remettre<br />
aux normes et d’améliorer leur performance énergétique. Le coût<br />
moyen a été estimé à 75.000 EUR de travaux d’investissement<br />
par logement.<br />
Au terme de l’année 2014, 89 logements étaient terminés et remis<br />
dans le circuit locatif. Les 41 autres logements sont en cours de<br />
projet et seront finalisés en 2015, voire en 2016 pour les derniers.<br />
Dans le cadre <strong>du</strong> contrat de gestion passé avec la Région, il a été<br />
prévu que le <strong>Fonds</strong> généralise cette politique de remise en état <strong>du</strong><br />
parc ancien avec le soutien régional. La Wallonie prend en charge<br />
un tiers des annuités de remboursement des prêts contractés par<br />
le <strong>Fonds</strong> à cette fin.<br />
chapitre 02 / L’aide locative
64 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
évolution <strong>du</strong> parc locatif<br />
évolution des charges d’entretien et de grosses réparations (EUR)<br />
450<br />
400<br />
350<br />
300<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
Namur Charleroi Liège Mons<br />
2004<br />
2013 2014<br />
Aide<br />
locative<br />
Entretien<br />
2013 2014<br />
Grosses<br />
réparations<br />
Entretien<br />
Grosses<br />
réparations<br />
NAMUR 460.244 545.875 284.324 291.929<br />
CHARLEROI 164.777 779.746 224.543 680.980<br />
LIèGE 219.201 447.324 290.989 362.410<br />
MONS 240.758 127.790 147.725 74.610<br />
TOTAL 1.084.980 1.900.735 947.581 1.409.929<br />
Grand<br />
Total<br />
2.985.715 2.357.510<br />
Création de 3 logements, à Fauvillers<br />
1. La localisation<br />
Tintange est un petit village de l’entité de Fauvillers, situé en province <strong>du</strong> Luxembourg, à proximité de l’autoroute E 411 et de la N4.<br />
Le village est vallonné et peuplé de nombreuses fermes de schiste crépies et peintes, datant pour la plupart de la seconde moitié<br />
<strong>du</strong> 18 ème siècle. Très calme, il dispose d’une école maternelle et primaire.<br />
2. la Situation avant travaux<br />
L’immeuble, qui comprend l’ancien presbytère et une grange, est repris à l’Inventaire <strong>du</strong> Patrimoine Monumental de Wallonie -<br />
Arrondissement de Bastogne sous Fauvillers-Tintange, n°44 (p80).<br />
L’ancien presbytère se composait de deux niveaux et d’un grenier, ainsi que d’une cave sous voûte en berceau sur la moitié nord.<br />
Il était globalement sain, à l’exception de quelques signes de décollement d’un mur de refends.<br />
En revanche, la grange était à aménager et à équiper complètement : dalle de sol à remplacer, charpente à stabiliser et couverture<br />
à refaire.<br />
Des percements de baies s’imposaient dans d’épais murs de schiste pour viabiliser l’ensemble. Il s’agissait de travaux lourds.<br />
Le bâtiment, inoccupé depuis le décès <strong>du</strong> dernier prêtre, représente un modèle d’architecture rurale locale.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 65<br />
3. Le projet architectural<br />
La commune de Fauvillers a cédé le bien en emphytéose au <strong>Fonds</strong> afin d’y créer des logements locatifs pour familles en état<br />
de précarité.<br />
Le programme a prévu 3 logements dont 2 de 3 chambres et un de 2 chambres. L’ancien presbytère accueille 2 logements ;<br />
la grange a été transformée en un logement de 3 chambres.<br />
Au registre des travaux lourds, retenons la démolition <strong>du</strong> fournil et la reconstruction d’un nouveau volume contemporain,<br />
la consolidation et la stabilisation des maçonneries de la grange et la restauration complète des toitures.<br />
En outre, un crépi sur isolant a été appliqué sur les façades, tous les planchers <strong>du</strong> rez-de-chaussée ainsi que les planchers<br />
des combles ont été isolés et de nouveaux châssis performants ont été posés.<br />
L’enveloppe <strong>du</strong> bâtiment présente donc une excellente isolation thermique.<br />
4. Le coût<br />
Canon : 1 euro (bail emphytéotique)<br />
Montant total des travaux : 456.805 EUR<br />
Coût moyen par logement : 152.268 EUR<br />
5. La dimension sociale et partenariale<br />
La gestion des 3 logements a été confiée<br />
à l’AIS Nord Luxembourg.<br />
chapitre 02 / L’aide locative
66 / Rapports annuels 2014 / FLW<br />
Les organismes de logement<br />
à finalité sociale
chapitre 03<br />
A. éVOLUTION DU NOMBRE D’ASBL AGRééES...........................................68<br />
B. LES RéGIES DES QUARTIERS....................................................................70<br />
C. LES AGENCES IMMOBILIèRES SOCIALES.................................................72<br />
D. LES ASSOCIATIONS DE PROMOTION DU LOGEMENT.............................74<br />
E. LES MISSIONS DU FONDS à L’éGARD DES OFS.......................................76<br />
chapitre 03 / Les organismes de logement à finalité sociale
68 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
A. éVOLUTION DU NOMBRE<br />
D’ASBL AGRééES<br />
86 ASBL reconnues en tant qu’organismes<br />
de logement à finalité sociale.<br />
Le tableau ci-contre présente l’évolution <strong>du</strong> nombre d’ASBL<br />
agréées.<br />
Au cours de l’année 2014, le Gouvernement wallon a reconnu, sur<br />
la proposition <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>, 4 nouvelles structures dont 3 nouvelles<br />
ASBL : 2 agences immobilières sociales (AIS) et 1 régie des quartiers<br />
(RDQ).<br />
Ainsi, au 31 décembre 2014, le nombre d’ASBL agréées est passé<br />
à 86, soit près de 2 fois plus d’OFS qu’en 2004 !<br />
Aujourd’hui, les organismes de logement à finalité sociale couvrent<br />
presque l’entièreté <strong>du</strong> territoire wallon puisque 240 communes<br />
(sur un total de 262) disposent d’au moins un service OFS.<br />
L’année 2014 a été marquée par la demande de renouvellement<br />
de l’agrément des organismes agréés à dater <strong>du</strong> 1 er janvier 2005.<br />
Conformément au Code wallon <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> et de l’Habitat<br />
<strong>du</strong>rable, ledit agrément, accordé pour une <strong>du</strong>rée de dix ans, est<br />
renouvelable.<br />
Plus de 50 organismes, tous secteurs confon<strong>du</strong>s, sont concernés<br />
par une demande de renouvellement de leur agrément au cours<br />
de l’année 2015.<br />
Au 31 décembre 2014, toutes les structures dont l’agrément<br />
expirait au cours <strong>du</strong> 1 er trimestre 2015, soit 26 RDQ, 21 AIS et 7 APL,<br />
ont intro<strong>du</strong>it une demande de renouvellement dans les formes<br />
requises.<br />
Chaque demande a fait l’objet d’une analyse approfondie par les<br />
services <strong>du</strong> FLW, afin de vérifier le respect des dispositions<br />
réglementaires, dont le champ d’activité, le but et les missions<br />
poursuivis ainsi que le personnel en place.<br />
À l’exception de quelques modifications statutaires mineures<br />
pour être en parfaite conformité avec les lois et règlements,<br />
toutes les associations respectent les conditions requises pour<br />
bénéficier <strong>du</strong> renouvellement d’agrément.<br />
Le <strong>Fonds</strong> a dès lors proposé au Ministre <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>, qui a accepté,<br />
de répondre favorablement aux demandes de renouvellement<br />
de l’agrément régional.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 69<br />
Nombre d’organismes à finalité sociale agréés<br />
Localisation des OFS au 31 décembre 2014<br />
Exercice RDQ 1 AIS 2 APL 3 OFS 4<br />
2004 27 * 19 0 46<br />
2013 32 28 23 83<br />
2014 33 30 23 86<br />
1 RDQ : régies des quartiers<br />
2 AIS : agences immobilières sociales<br />
3 APL : associations de promotion <strong>du</strong> logement<br />
4 OFS : organismes à finalité sociale<br />
* Ce chiffre correspond au regroupement de 45 équipes<br />
en fonction des territoires actuels des régies.<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
3<br />
3<br />
3<br />
0<br />
Brabant<br />
Brabant<br />
wallon<br />
wallon<br />
Total Total 82 86<br />
13<br />
11 12<br />
4<br />
10<br />
11<br />
9 10<br />
7 8<br />
Hainaut<br />
Hainaut<br />
Liège<br />
Liège<br />
32<br />
RDQ 33<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
Luxembourg<br />
Luxembourg<br />
Namur<br />
Namur<br />
AIS 30 APL 23<br />
chapitre 03 / Les organismes de logement à finalité sociale<br />
4<br />
4
70 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
b. LES RéGIES DES QUARTIERS<br />
33 régies<br />
agréées en Wallonie.<br />
1 nouvelle ASBL<br />
1 nouveau SAC<br />
subventionnés en 2014.<br />
Le tableau suivant montre l’évolution <strong>du</strong> secteur des régies des<br />
quartiers.<br />
Les RDQ poursuivent au travers de leur(s) service(s) d’activités<br />
citoyennes (SAC) deux missions conjointes : l’amélioration des<br />
conditions de vie des habitants et l’accompagnement à l’insertion<br />
socioprofessionnelle des personnes les plus éloignées de l’emploi.<br />
En 2014, le dispositif s’est développé par l’agrément d’une nouvelle<br />
régie à Braine-l’Alleud et le subventionnement d’un second<br />
service d’activités citoyennes (SAC) à la Régie d’Habitat rural en<br />
Val de Sambre (Lobbes). Par ailleurs, la régie de Tubize a éten<strong>du</strong><br />
son champ d’activités sur la commune de Braine-le-Château.<br />
Les services <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> ont en outre accompagné les partenaires<br />
potentiels à la création de nouvelles structures, notamment sur<br />
le territoire de Peruwelz (ASBL) et de Bouffioulx (SAC).<br />
Malgré un contexte socioéconomique peu favorable, les régies<br />
ne cessent de diversifier et d’adapter leurs activités pour offrir<br />
un service de qualité aux habitants des quartiers. Ainsi ont vu le<br />
jour des initiatives prometteuses telles qu’un projet « Mieux se<br />
loger » par la restauration de mobilier et l’organisation d’un atelier<br />
de décoration intérieure, la participation au réaménagement<br />
d’un quartier en transition, le développement de jardins communautaires,<br />
ou encore la participation à une plateforme de lutte contre<br />
la pauvreté infantile.<br />
Au niveau de l’insertion des stagiaires à l’emploi et à la formation<br />
qualifiante, si les résultats en régression témoignent de la précarité<br />
<strong>du</strong> public accueilli et de la pénurie d’emploi, les activités liées à<br />
l’insertion sociale et les pratiques d’accompagnement font l’objet<br />
de créativité et de mise en œuvre d’outils spécifiques. Parmi ceux-ci,<br />
des cours de remédiation en alphabétisation en collaboration avec<br />
une école de promotion sociale, l’aménagement d’espaces numériques<br />
et une réflexion à l’insertion des jeunes via un projet « Garantie<br />
Jeunesse » organisé au niveau européen.<br />
Afin d’accroître leur efficience et développer de nouvelles synergies,<br />
les régies se sont structurées récemment en plateformes<br />
sous régionales. Elles échangent leurs outils méthodologiques,<br />
développent des activités communes, organisent des rencontres<br />
entre encadrants et stagiaires et se positionnent conjointement<br />
auprès des partenaires locaux.<br />
La question de la visibilité <strong>du</strong> secteur auprès des opérateurs<br />
sociaux reste une préoccupation majeure <strong>du</strong> secteur. À ce titre,<br />
les régies ont participé activement aux assises de la formation et
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 71<br />
de l’insertion, elles se sont intéressées aux clauses sociales dans<br />
les marchés publics en lien avec le programme d’investissement<br />
« PIVERT » et ont valorisé leur positionnement spécifique à l’occasion<br />
de la signature des contrats de coopération avec le Forem.<br />
En termes financiers, les régies sont confrontées à une insécurité<br />
grandissante liée notamment aux mesures fédérales entraînant<br />
des surcoûts pour les CPAS, aux plans de redressement des communes<br />
et aux mesures d’économie des sociétés de logement de<br />
service public.<br />
Nombre de SAC et de régies des quartiers<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20 45 40 62 32 64 33<br />
De plus, la programmation 2014-2020 <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> social européen<br />
accuse un retard préjudiciable au secteur, à tel titre que certaines<br />
régies financées dans le cadre <strong>du</strong> programme précédent ont<br />
été amenées à prendre des mesures de suppression de postes<br />
d’encadrement qu’elles espèrent temporaires.<br />
10<br />
0<br />
2004 2013<br />
SAC<br />
ASBL<br />
2014<br />
Braine l’Alleud<br />
chapitre 03 / Les organismes de logement à finalité sociale
72 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
c. LES AGENCES<br />
IMMOBILIèRES SOCIALES<br />
228 communes,<br />
89 % de la population<br />
peuvent bénéficier des services d’une AIS.<br />
30 AIS<br />
agréées en Wallonie.<br />
Le graphique ci-contre présente la progression des AIS.<br />
Les agences immobilières sociales gèrent pour le compte de propriétaires<br />
privés des logements salubres qu’elles mettent en<br />
location prioritairement à des ménages à revenus précaires ou<br />
modestes. Elles proposent un accompagnement des propriétaires<br />
et des locataires dans le respect de leurs droits et obligations.<br />
L’année 2014 a été marquée par un développement significatif <strong>du</strong><br />
secteur.<br />
Ainsi, 2 nouvelles structures ont été agréées en qualité d’agence<br />
immobilière sociale : l’AIS Val de Dendre et l’AIS Aux Portes de Liège.<br />
L’AIS Val de Dendre dessert les communes d’Ath, Flobecq et Lessines<br />
; l’AIS Aux Portes de Liège couvre les communes d’Ans,<br />
Awans et Saint Nicolas.<br />
Au cours de cette année, 4 nouvelles communes ont rejoint le<br />
dispositif en s’affiliant à une AIS existante : Donceel (Ais’Baye),<br />
Juprelle (Basse-Meuse), Lens (Promo <strong>Logement</strong>) et Pepinster<br />
(Logeo). Par ailleurs, la commune de Profondeville a réintégré<br />
l’AIS Gembloux-Fosses.<br />
Enfin, après un long cheminement, l’AIS Sud Hainaut agréée en<br />
2011 a démarré ses activités de manière prometteuse.<br />
Aujourd’hui, avec 228 communes membres d’une agence immobilière<br />
sociale, 89 % des habitants de Wallonie peuvent bénéficier<br />
des services <strong>du</strong> dispositif.<br />
D’autres communes envisagent de se doter de l’outil, notamment<br />
pour créer une nouvelle structure en Thudinie et dans la région<br />
d’Eupen.<br />
L’accroissement <strong>du</strong> patrimoine géré par les AIS s’appuie sur<br />
diverses initiatives intéressantes telles que la collaboration d’un<br />
capteur logements (Namur et Charleroi), la promotion par le<br />
Syndicat national des Propriétaires et Copropriétaires et la<br />
représentation <strong>du</strong> secteur au Congrès des Agents Immobiliers.<br />
Le succès <strong>du</strong> financement des travaux aux logements destinés<br />
à être confiés en gestion à des AIS renforce l’engouement pour<br />
le dispositif.<br />
Le positionnement confirmé des agences immobilières sociales<br />
dans le paysage <strong>du</strong> logement wallon et l’intérêt qu’elles suscitent<br />
tant auprès des propriétaires privés que des partenaires sociaux<br />
ne sont pourtant pas suffisants pour rassurer le secteur quant à<br />
son développement, voire à sa pérennité.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 73<br />
Ainsi, les questions <strong>du</strong> transfert des compétences provinciales<br />
en matière de logement, de la complémentarité des opérateurs<br />
immobiliers, des synergies à mettre en place avec les sociétés<br />
de logement de service public, des moyens limités consacrés au<br />
financement des travaux, des restrictions budgétaires de la Wallonie,<br />
sont autant de facteurs d’inquiétude et d’insécurité, principalement<br />
pour les petites structures.<br />
Ce climat d’incertitude encourage le secteur à se professionnaliser<br />
davantage, à développer des outils de gestion efficaces, à agir<br />
auprès des mandataires pour valoriser ses spécificités afin de poursuivre<br />
sa progression en termes d’offre de logements de qualité.<br />
Nombre d’agences immobilières sociales<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
19<br />
2004<br />
28<br />
2013<br />
30<br />
2014<br />
29 30<br />
29 Du Val de dendre<br />
30 Aux portes de Liège<br />
chapitre 03 / Les organismes de logement à finalité sociale
74 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
d. LES ASSOCIATIONS<br />
DE PROMOTION DU LOGEMENT<br />
23 ASBL reconnues en tant qu’APL.<br />
Le tableau ci-contre montre l’évolution <strong>du</strong> secteur depuis 2005.<br />
Les associations de promotion <strong>du</strong> logement contribuent à la mise<br />
en œuvre <strong>du</strong> droit à un logement décent prioritairement pour des<br />
ménages en état de précarité, par la mise à disposition d’un<br />
logement à loyer modéré, l’accompagnement à toute matière<br />
relative au logement et le développement de projets novateurs.<br />
Durant l’année 2014, le <strong>Fonds</strong> a accompagné quatre associations<br />
dans leur demande de reconnaissance en qualité d’APL.<br />
¼¼Abbeyfield en Wallonie : l’ASBL, créée en 2013, a pour objectif<br />
de développer des habitats groupés pour des personnes âgées<br />
autonomes bénéficiant de revenus précaires ou modestes et<br />
qui souhaitent s’investir dans un projet de vie participatif et<br />
autogestionnaire.<br />
¼¼Accueil <strong>Logement</strong> Fléron et environs : ASBL créée en 2014<br />
à la suite d’un groupe de travail qui se réunit depuis deux ans<br />
en vue d’accueillir les habitants en recherche d’informations<br />
et d’accompagnement en termes de logement.<br />
¼¼Caritas Secours Hainaut : projet porté par l’ASBL Caritas<br />
Secours International pour favoriser la mise à disposition de<br />
logements pour des personnes très précaires dans la région<br />
de Charleroi.<br />
¼¼Intégra Plus : association Chapitre XII de la région de Durbuy<br />
qui organise des ateliers collectifs et des accompagnements<br />
indivi<strong>du</strong>els dans le cadre de la recherche d’un logement décent.<br />
À ce stade, ces associations ne respectent pas les conditions<br />
d’agrément, notamment parce qu’elles ne justifient pas au moins<br />
d’une année d’existence dans une des missions réglementaires<br />
et/ou ne sont pas constituées en ASBL.<br />
Ainsi, <strong>du</strong>rant l’année 2014, aucun nouvel agrément n’a été accordé.<br />
En matière de subventionnement, conformément aux dispositions<br />
transitoires de l’AGW <strong>du</strong> 12 décembre 2013, les APL agréées<br />
mais non subventionnées au 1 er janvier 2014 et qui ne répondent<br />
pas aux critères en matière de nombre de ménages accompagnés<br />
et d’heures d’information/formation, bénéficient d’une subvention<br />
de 40.949 EUR pendant une période de 3 ans, pour autant qu’elles<br />
en fassent la demande et transmettent leur rapport d’activités.<br />
Dans ce cadre, le <strong>Fonds</strong> a interrogé les cinq associations concernées<br />
par cette mesure ; trois d’entre elles ont transmis leur rapport<br />
d’activités et ont ainsi pu prétendre au subventionnement<br />
forfaitaire.<br />
Au 31 décembre 2014, 21 APL étaient subventionnées.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 75<br />
Nombre d’associations de promotion <strong>du</strong> logement<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
18<br />
23<br />
21<br />
23<br />
5<br />
0<br />
2004 2013<br />
APL (subventionnées)<br />
2014<br />
APL (agréées)<br />
Liège et Herstal<br />
Thais<br />
chapitre 03 / Les organismes de logement à finalité sociale
76 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
E. LES MISSIONS DU FONDS<br />
à L’éGARD DES OFS<br />
Conseiller, coordonner,<br />
contrôler, financer.<br />
Assurer la formation<br />
des associations.<br />
1. Le conseil<br />
Durant l’année 2014, le <strong>Fonds</strong> a accompagné le démarrage de 3 AIS<br />
et 1 RDQ, notamment par sa présence aux premières réunions<br />
de leurs organes de gestion et par une information indivi<strong>du</strong>elle<br />
et collective destinée aux nouveaux collaborateurs.<br />
À l’égard des structures en place confrontées à des difficultés<br />
spécifiques, que ce soit en termes pédagogique, administratif,<br />
réglementaire ou technique, le <strong>Fonds</strong> dispense des conseils personnalisés<br />
et des recommandations adaptées aux besoins identifiés.<br />
Ainsi, en 2014, ce ne sont pas moins de 25 associations (14 AIS,<br />
5 RDQ et 6 APL) qui ont fait l’objet d’un suivi adapté.<br />
En matière comptable et financière, le <strong>Fonds</strong> intervient ponctuellement<br />
pour aider certaines ASBL à clôturer leurs comptes et établir<br />
leur budget. Lorsqu’il s’agit de situations plus problématiques<br />
telles que des difficultés de trésorerie nécessitant l’octroi d’une<br />
avance remboursable exceptionnelle (comme ce fut le cas pour<br />
une AIS en 2014), le <strong>Fonds</strong> procède à une analyse approfondie<br />
des comptes et flux prévisionnels afin d’identifier le montant de<br />
l’aide nécessaire et les conditions de remboursement. Dans ce<br />
cadre, il identifie et explicite les mesures à prendre par le comité<br />
de crise chargé d’accompagner le redressement de l’association.<br />
Les associations de promotion <strong>du</strong> logement ont souhaité faire<br />
appel aux services <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> pour les aider à la définition d’une<br />
identité propre au secteur et à l’amélioration de leur communication<br />
auprès de leurs partenaires tant publics que privés. Le groupe<br />
de travail animé par une chargée en communication <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong><br />
a mis au point une méthodologie qui aidera les opérateurs dans<br />
ce processus de professionnalisation. En termes de visibilité, le<br />
<strong>Fonds</strong> était également aux côtés des AIS au Congrès des Agents<br />
immobiliers. De nombreux professionnels ont afflué sur le stand<br />
des associations et ont fait preuve d’un grand intérêt à l’exposé<br />
<strong>du</strong> dispositif et de ses atouts.<br />
Le programme de formation établi par l’Académie de l’habitat<br />
<strong>du</strong>rable et de l’insertion sociale réserve toujours une attention<br />
particulière aux nouveaux collaborateurs et s’attèle à répondre<br />
aux demandes formulées au sein <strong>du</strong> Forum Elis. Ainsi, une formation<br />
sur les marchés publics dispensée en 2013 à l’ensemble des<br />
OFS a été recon<strong>du</strong>ite en 2014 pour les régies. Deux jours ont<br />
été consacrés au cadre théorique et à la mise en pratique par<br />
l’élaboration de cahiers des charges réalisés par les participants<br />
à partir de besoins recensés sur le terrain. À cet égard, à la<br />
demande des associations, le <strong>Fonds</strong> examine les possibilités de<br />
les faire bénéficier d’économies d’échelle et de prix compétitifs<br />
via la centrale de marchés que coordonne la Direction générale<br />
transversale <strong>du</strong> SPW.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 77<br />
De même, pour aider les encadrants techniques des AIS et des APL,<br />
une formation a été organisée par des personnes ressources de<br />
l’Aide locative <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> venues témoigner de leur expérience et<br />
de leur savoir-faire au travers d’un mo<strong>du</strong>le « Petites réparations<br />
chez le locataire. Comment leur apprendre à faire eux-mêmes<br />
ces réparations ».<br />
D’autres matières ont fait l’objet de conseils et d’un accompagnement<br />
indivi<strong>du</strong>alisé, notamment en faveur des organismes<br />
dont le renouvellement de l’agrément régional est conditionné<br />
à l’adaptation des statuts à la loi sur les ASBL et à l’arrêté <strong>du</strong><br />
Gouvernement wallon <strong>du</strong> 12 décembre 2013 relatif aux OFS.<br />
Par ailleurs, trois formations programmées n’ont pu être organisées,<br />
faute d’un nombre suffisant de participants ; elles seront à nouveau<br />
proposées dans le programme de l’année 2015.<br />
Thèmes développés en 2014<br />
Règlementation<br />
Formations encadrants<br />
Conseils<br />
AIS APL RDQ<br />
Documentations/<br />
Circulaires<br />
Cadre institutionnel dans lequel les OFS déploient leurs activités X X X X<br />
Prêts et subventions aux propriétaires bailleurs X X X<br />
Modification de la loi sur les ASBL X X X X<br />
Modification des statuts juridiques X X X X<br />
Administration et gestion RH<br />
Formations encadrants<br />
Conseils<br />
Gestion <strong>du</strong> temps et organisation <strong>du</strong> travail dans une ASBL X X X X<br />
Préparation et participation au recrutement des encadrants X X X<br />
Soutien lors de congé de maladie prolongé ou de départ d’un<br />
membre <strong>du</strong> personnel<br />
X<br />
X<br />
ACTION Sociale<br />
Formations encadrants<br />
Conseils<br />
Projet<br />
Mise sur pied d’un nouveau mo<strong>du</strong>le de formation pour les<br />
stagiaires<br />
Information sur le concept de « ménage accompagné » X X X X<br />
Développement de services aux habitants / de filières de formation<br />
Organisation de la Fête des voisins X X<br />
Comptabilité et finances<br />
Formations encadrants<br />
Conseils<br />
L’ABC des Marchés publics X X<br />
Aide à la clôture des comptes annuels X X<br />
Information sur des appels à projets (financements complémentaires) X X X X<br />
X<br />
X<br />
X<br />
chapitre 03 / Les organismes de logement à finalité sociale
78 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
Immobilier<br />
Formations encadrants<br />
Petites réparations chez les locataires X X X<br />
Formations stagiaires<br />
Conseils<br />
Droit au logement<br />
Règlement des prêts <strong>du</strong> FLW à des propriétaires pour la réhabilitation<br />
et la restructuration de biens immobiliers confiés aux AIS et APL<br />
Immobilier<br />
Conseils<br />
X X X<br />
Etudes de faisabilité et suivis de chantier X X X<br />
Visibilité des APL<br />
Visibilité des AIS<br />
X<br />
X<br />
X<br />
2. La coordination<br />
Le <strong>Fonds</strong> poursuit sa mission de coordination entre les associations<br />
et les partenaires <strong>du</strong> secteur <strong>du</strong> logement et de l’action sociale<br />
dans un esprit de concertation permanente afin d’amplifier les<br />
potentialités singulières et d’encourager l’émergence de liens<br />
porteurs de sens et de dialogues.<br />
En 2014, les associations qui comptent près de 350 ETP, se sont<br />
côtoyées toujours avec la même assi<strong>du</strong>ité au sein des structures<br />
<strong>du</strong> Forum ELIS. Ces rencontres sont des moments intenses<br />
d’échanges et de réflexions, toujours empreints de convivialité<br />
et d’ouverture à l’égard des professionnels nouvellement en<br />
place qui saisissent l’opportunité de nouer des contacts avec des<br />
collègues plus chevronnés.<br />
La 7 ème Conférence régionale a été organisée sur le thème<br />
« Familles et habitat : d’hier à aujourd’hui ». Les débats furent<br />
nourris par l’exposé <strong>du</strong> Directeur général de la Ligue des Familles<br />
retraçant l’évolution des familles à travers le prisme <strong>du</strong> logement<br />
et illustrés par le témoignage vidéo d’opérateurs de terrain. Les<br />
échanges ont abordé le vieillissement de la population, les gardes<br />
alternées et recompositions familiales, la non-indivi<strong>du</strong>alisation<br />
des droits, la précarité de plus en plus marquée des familles<br />
comme autant de facteurs ayant une influence sur la manière<br />
d’habiter et d’accompagner. Un témoignage des réalités vécues<br />
sur le terrain fut présenté avec brio par les stagiaires de la régie<br />
des quartiers de Dinant à travers la création « L’appart-te-ment ».<br />
Cette conférence fut aussi le coup d’envoi de la diffusion de la<br />
brochure « Le cologement - une forme d’habitat solidaire en<br />
émergence » clôturant l’appel à projet lancé par le <strong>Fonds</strong> grâce<br />
auquel une AIS et deux APL ont pu développer cinq opérations<br />
innovantes.<br />
Au niveau européen, les échanges relatifs au projet « si T’es Jardin »<br />
se concrétisent avec la naissance d’une association d’appui à la<br />
création et à l’animation de jardins collectifs, portée par le<br />
réseau des régies françaises auquel s’associent plusieurs régies<br />
wallonnes.<br />
À l’occasion <strong>du</strong> lancement de la nouvelle programmation 2014-<br />
2020 des <strong>Fonds</strong> structurels européens, le <strong>Fonds</strong> a organisé une<br />
séance de présentation à destination de l’ensemble des OFS,<br />
rehaussée par la présence d’un directeur de l’agence FSE.<br />
À la demande des associations, le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> a accepté<br />
de devenir le chef de file <strong>du</strong> portefeuille regroupant des projets<br />
intro<strong>du</strong>its par des RDQ et des APL, intitulé « <strong>Logement</strong>, accompagnement<br />
social et insertion professionnelle ». Cette mission<br />
consistera, dès le lancement effectif des projets sélectionnés, à<br />
organiser des comités d’accompagnement et de suivi.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 79<br />
Actions 2014 <strong>du</strong> Forum Elis<br />
Forum Elis<br />
Conférence régionale<br />
« Familles et habitat : d’hier à aujourd’hui »<br />
Bureau ELIS<br />
Renouvellement des membres<br />
Organisation de la Conférence<br />
régionale<br />
Diffusion <strong>du</strong> Mémoran<strong>du</strong>m des OFS<br />
ElisNet<br />
COMMISSION RDQ COMMISSION AIS COMMISSION APL<br />
Remise à niveau des stagiaires<br />
Certification PEB/prêts FRCE<br />
Les jardins communautaires<br />
Rencontre SWL/RDQ<br />
Mandat de gestion général/Alo<br />
Promotion <strong>du</strong> secteur<br />
Réflexions immobilières<br />
Normes de gestion<br />
Projets innovants<br />
Déclaration de Politique régionale<br />
Renouvellement de l’agrément et adaptation des statuts<br />
chapitre 03 / Les organismes de logement à finalité sociale
80 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
3. Le contrôle<br />
La mission de contrôle <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> à l’égard des associations<br />
s’applique au cadre réglementaire, à l’utilisation des subventions,<br />
au respect des normes de gestion et au plan comptable.<br />
Au cours de l’année 2014, toutes les associations ont fait l’objet<br />
d’un contrôle sur la base de leur rapport social et financier ; 54<br />
d’entre elles ont été contrôlées en leurs bureaux (25 AIS et 29 RDQ).<br />
Toutes les ASBL respectent le plan comptable.<br />
Depuis l’exercice 2011, les AIS sont tenues de respecter 9 normes<br />
réglementaires et financières approuvées par le Ministre.<br />
Comparativement à 2012, l’analyse des résultats 2013 montre<br />
une amélioration de la situation financière globale des AIS, grâce<br />
au refinancement <strong>du</strong> secteur opéré cette même année.<br />
Cinq AIS, contre huit en 2012, ont dégagé un résultat comptable<br />
négatif.<br />
Parmi ces AIS qui connaissent des problèmes structurels depuis<br />
plusieurs années, quatre d’entre elles ont bénéficié d’une avance<br />
remboursable exceptionnelle assortie d’un plan de gestion rigoureusement<br />
contrôlé par le <strong>Fonds</strong>.<br />
Néanmoins, deux AIS continuent à présenter des problèmes de<br />
trésorerie qui nécessitent un accompagnement rapproché et une<br />
vigilance accrue des organes de gestion.<br />
Depuis l’exercice 2013, les régies sont également tenues d’observer<br />
des normes fixées par arrêté ministériel. Elles relèvent de deux<br />
niveaux : le pédagogique, d’une part et le financier et le comptable,<br />
d’autre part.<br />
En termes de moyennes sectorielles, toutes les normes financières<br />
sont respectées. Seize RDQ représentant trente-trois services<br />
d’activités citoyennes (SAC) respectent toutes les normes<br />
financières.<br />
Huit ASBL accusent un résultat négatif cumulé. Parmi celles-ci,<br />
deux structures font l’objet d’un accompagnement des services<br />
<strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>, qui ont rencontré à plusieurs reprises les organes de<br />
gestion respectifs afin qu’ils prennent les mesures nécessaires,<br />
avec le soutien financier des membres de leurs associations.<br />
L’élaboration d’une proposition de normes relatives aux APL est<br />
en cours ; elle fait l’objet d’une large concertation avec le secteur.<br />
Elles devraient être soumises à l’approbation <strong>du</strong> Ministre au<br />
cours de l’année 2015.<br />
Dans le cadre de l’audit des OFS tel que le prévoit le Code wallon<br />
<strong>du</strong> <strong>Logement</strong> et de l’Habitat <strong>du</strong>rable, le <strong>Fonds</strong> a mis en place un<br />
Comité d’audit issu de son conseil d’administration. Ce Comité<br />
aura notamment pour mission de proposer la programmation des<br />
audits à mener par la Direction de l’Audit <strong>du</strong> SPW auprès des<br />
organismes.<br />
Le contrôle des OFS<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
30<br />
27 25<br />
33 33 29 21 21<br />
AIS<br />
RDQ APL<br />
Nombre d’ASBL subventionnées au 31/12/2014<br />
Contrôles 2014 sur base des RA<br />
Contrôles sur place<br />
Les associations agréées font l’objet d’un contrôle<br />
administratif et financier.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 81<br />
4. Le financement général<br />
des activités<br />
Les tableaux ci-dessous présentent l’évolution des subventions de<br />
fonctionnement et des subventions spécifiques allouées aux OFS.<br />
Le <strong>Fonds</strong> verse aux organismes les subventions régionales sur<br />
la base de leurs activités, en application des dispositions<br />
réglementaires.<br />
Afin d’éviter des tensions de trésorerie aux ASBL, le <strong>Fonds</strong> leur<br />
octroie, sur fonds propres, 5/12 ème de la subvention de fonctionnement<br />
proméritée. Dans ce cadre, un montant de 4.527.189 EUR<br />
a été liquidé au cours <strong>du</strong> 1 er trimestre 2014.<br />
En 2014, toutes subventions confon<strong>du</strong>es, un montant global de<br />
12.201.914 EUR a été versé aux OFS, dont 11.618.174 EUR en<br />
subventions de fonctionnement.<br />
Le budget consacré aux OFS est en hausse constante car il résulte<br />
de la progression <strong>du</strong> nombre d’ASBL agréées, <strong>du</strong> développement<br />
de leurs activités, des nouvelles mesures (ALLOC) et de l’indexation<br />
automatique des subventions. Ainsi, en 10 ans, le budget global<br />
a plus que doublé. Il était de 5.118.307 EUR en 2005.<br />
Le crédit de 150.000 EUR engagé par la Wallonie en 2014 sous<br />
forme d’avances remboursables pour répondre au besoin en trésorerie<br />
que pourraient rencontrer les OFS n’a été liquidé qu’à raison<br />
de 50.000 EUR pour une AIS sous plan de gestion, approuvé et<br />
contrôlé par le <strong>Fonds</strong>.<br />
Si le budget réservé aux AIS ne cesse de croître par l’agrément de<br />
nouvelles structures et l’accroissement <strong>du</strong> parc géré conformément<br />
à la Déclaration de Politique Régionale, il n’en reste pas moins que<br />
leur équilibre financier, pour un certain nombre d’entre elles, risque<br />
d’être mis à mal par la perte des interventions provinciales,<br />
lesquelles s’élevaient en 2013 à un peu plus d’1.350.000 EUR,<br />
dont près d’1.000.000 EUR pour l’AIS <strong>du</strong> Brabant wallon.<br />
Le transfert des compétences « logement » des Provinces vers la<br />
Région ne devrait pas avoir d’impact à très court terme, la plupart<br />
des Provinces ayant marqué leur accord pour poursuivre leur<br />
engagement à soutenir le secteur en 2015, mais la question de<br />
ce refinancement devra être réglée d’ici 2016 sous peine de voir<br />
certaines AIS fortement dépendantes de cette subvention se<br />
retrouver confrontées à un réel déséquilibre financier.<br />
Subventions de fonctionnement<br />
Année<br />
Nbre de SAC<br />
RDQ AIS APL<br />
Montant (en<br />
EUR)<br />
Nbre d’AIS<br />
Montant<br />
(en EUR)<br />
Nbre d’APL<br />
Montant<br />
(en EUR)<br />
2005 45 2.923.177 21 1.886.100 7 149.030 4.958.307<br />
2013 62 4.803.099 28 * 4.737.256 18 1.333.952 10.874.307<br />
2014 63 4.885.769 30 5.210.700 21 1.521.705 11.618.174<br />
*<br />
à noter que l’ais Sud Hainaut n’a reçu aucune subvention en 2013 dès lors qu’elle n’a pas démaré ses activités<br />
Subventions spécifiques<br />
Année<br />
Plan HP<br />
(en Eur)<br />
Fête des voisins<br />
(en EUR)<br />
Ré<strong>du</strong>ctions des loyers<br />
(en EUR)<br />
2005 160.000 / /<br />
2013 200.000 24.275 113.180<br />
2013 220.000 25.360 338.380<br />
Total<br />
chapitre 03 / Les organismes de logement à finalité sociale
82 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
5. Le financement des travaux<br />
Les tableaux suivants ventilent pour les exercices 2013 et 2014<br />
le nombre d’opérations, le nombre de logements réalisés et le<br />
type de financement, ainsi que le montant des aides accordées<br />
selon qu’il s’agit de prêts ou de subventions.<br />
Au cours de l’année 2014, 49 nouveaux logements ont été offerts<br />
à la location. Une majorité de ces logements, 40, appartient à des<br />
propriétaires personnes physiques, 4 logements sont la propriété<br />
d’une personne morale (Société anonyme, APL) et 5 proviennent<br />
<strong>du</strong> patrimoine d’une commune.<br />
Le coût total des travaux de réhabilitation et de restructuration<br />
des logements a atteint 4.070.000 EUR pour une aide totale<br />
octroyée de 3.065.000 EUR, soit un investissement d’un peu plus<br />
d’un million EUR des propriétaires qui ont contribué au dispositif<br />
pour quelque 25 % de l’investissement.<br />
D’autre part, les nouveaux logements créés s’étendent pratiquement<br />
sur l’ensemble <strong>du</strong> territoire wallon, allant de Tournai à Verviers<br />
en passant par Charleroi. Ils se répartissent en outre de<br />
manière homogène tant dans les centres urbains qu’en milieux<br />
ruraux, rencontrant ainsi les besoins des organismes à finalité<br />
sociale de diversifier l’offre de logements mis à disposition des<br />
personnes précarisées.<br />
Au fil <strong>du</strong> temps, l’intérêt des propriétaires pour ces aides n’a<br />
cessé de croître, à un point tel que les moyens mis à la disposition<br />
<strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> par la Wallonie s’avèrent à présent nettement<br />
insuffisants pour répondre à la demande.<br />
Face à un déséquilibre de plus en plus marqué entre le volume de<br />
la demande et les moyens budgétaires disponibles, il convient de<br />
réagir afin de préserver la pérennité <strong>du</strong> dispositif.<br />
C’est ainsi que le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> plaide pour que, d’une part<br />
soient dégagés des moyens complémentaires permettant d’honorer<br />
les dossiers en constitution, et d’autre part soient arrêtées des<br />
mesures visant à privilégier pour l’avenir certains types d’opérations<br />
et de projets, de sorte à restreindre le champ des projets éligibles.<br />
Gageons qu’à l’avenir le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> pourra continuer à<br />
bénéficier <strong>du</strong> soutien de la Wallonie pour mener à bien sa mission<br />
de contribuer, avec l’aide des organismes à finalité sociale partenaires,<br />
à accroître l’offre de logements décents.<br />
Le dispositif des prêts et des subventions en faveur des propriétaires<br />
bailleurs connaît un succès certain depuis sa création : il<br />
permet de mettre rapidement sur le marché des logements<br />
sociaux répondant à toutes les normes de salubrité et de sécurité,<br />
et constitue en outre un moyen de lutte efficace contre la<br />
vacance immobilière.<br />
Nombre de financements et de logements<br />
Période<br />
Nombre<br />
d’opérations<br />
"Nombre<br />
de logements"<br />
Nombre<br />
de prêts<br />
Nombre de<br />
subventions<br />
Nombre de prêts/<br />
subventions<br />
2013 18 43 3 9 6<br />
2014 27 49 1 10 16<br />
Volume de financements pour travaux<br />
Période<br />
Volume des prêts<br />
(EUR)<br />
Volume de subventions<br />
(EUR)<br />
Volume total<br />
(EUR)<br />
2013 762.050 1.581.350 2.343.400<br />
2014 782.960 2.282.160 3.065.120
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 83<br />
Création de 2 grands logements et d’un logement PMR<br />
dans le centre d’Engis<br />
1. La localisation<br />
Ancienne maison unifamiliale spacieuse avec jardin, située au centre de la commune dans un périmètre de rénovation urbaine.<br />
Proche des écoles, services et commerces.<br />
2. la Situation avant travaux<br />
Maison avec garage construite il y a 50 ans et souffrant d’un mauvais état d’entretien général.<br />
3. Le projet<br />
Dans le cadre de la revitalisation <strong>du</strong> centre d’Engis, la Régie communale autonome, propriétaire de l’immeuble, a pris le parti<br />
d’une restructuration à l’approche urbanistique contemporaine mais néanmoins bien intégrée dans l’ensemble <strong>du</strong> bâti.<br />
Afin de financer, pour partie, ces travaux de restructuration et améliorer l’isolation thermique <strong>du</strong> bâtiment, une aide a été sollicitée<br />
auprès <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> de Wallonie via l’AIS <strong>du</strong> Pays de Huy, gestionnaire locatif.<br />
Cette aide, sous la forme d’une subvention combinée avec un prêt, a permis la création d’un logement d’une chambre adapté<br />
à une personne à mobilité ré<strong>du</strong>ite au rez-de-chaussée, et de deux grands appartements de trois et quatre chambres aux étages.<br />
4. Le coût<br />
Coût des travaux : 453.000 EUR<br />
Montant de la subvention : 164.500 EUR<br />
Montant <strong>du</strong> prêt : 60.500 EUR<br />
Mise de fonds propres <strong>du</strong> propriétaire : 228.000 EUR<br />
chapitre 03 / Les organismes de logement à finalité sociale
84 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
6. Le financement de la ré<strong>du</strong>ction<br />
des loyers<br />
Le tableau ci-après présente l’évolution et l’affectation des allocations<br />
loyers accordées depuis 2011.<br />
La mesure a pris son plein essor <strong>du</strong>rant l’exercice 2014 avec la<br />
mise en œuvre de l’arrêté <strong>du</strong> Gouvernement wallon <strong>du</strong> 20 juin<br />
2013 relatif à l’élargissement des aides à tout nouveau logement<br />
pris en gestion ou en location par une AIS ou une APL.<br />
Par ailleurs, l’accès à cette aide aux revenus moyens est désormais<br />
applicable par l’entrée en vigueur au 1 er janvier 2014 de<br />
l’AGW <strong>du</strong> 12 décembre 2013 autorisant les AIS à mettre à disposition<br />
10 % des logements pris en gestion à des ménages à revenus<br />
moyens dans les communes à forte pression foncière et 5 %<br />
dans les autres communes.<br />
Durant l’année écoulée, le <strong>Fonds</strong> a réceptionné et analysé 241<br />
demandes en provenance de 21 AIS et 4 APL. Parmi celles-ci,<br />
232 ont été accordées. Elles ont concerné 11 logements situés<br />
en zone de pression immobilière.<br />
Depuis le début <strong>du</strong> dispositif, les principaux bénéficiaires (84 %)<br />
sont des ménages à revenus précaires. Les logements prioritairement<br />
concernés sont les logements trois chambres ; viennent<br />
ensuite les studios et les logements une chambre.<br />
Avec une allocation moyenne mensuelle de 90 EUR, le budget<br />
alloué en 2014 s’élève à 338.380 EUR dont 225.094 EUR relatifs<br />
aux aides accordées <strong>du</strong>rant l’année.<br />
Le succès de la mesure témoigne de sa pertinence pour permettre<br />
au plus grand nombre de ménages à faibles revenus de<br />
bénéficier d’un logement salubre à loyer modéré et de ré<strong>du</strong>ire le<br />
différentiel de loyer négocié avec les propriétaires privés qui<br />
souhaitent des revenus locatifs suffisants pour entretenir leur<br />
patrimoine et l’adapter aux normes énergétiques.<br />
À ce titre, l’ensemble des opérateurs espèrent que la Wallonie<br />
sera en mesure de dégager les moyens budgétaires nécessaires<br />
pour pérenniser ces aides.<br />
Allocations loyers accordées via le FLW<br />
Nombre<br />
d’octrois<br />
Revenus ménages<br />
Type de logement<br />
Précaires Modestes Moyens Studio ou 1 ch. 2 ch. 3 ch. 4 ch. 5 ch.<br />
2011 11 10 1 6 5 -<br />
2012 32 27 5 22 7 3<br />
2013 49 44 5 1 1 27 15 5<br />
2014 232 190 39 1 79 48 75 25 5<br />
TOTAL 324 271 50 1 80 49 130 52 13
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 85<br />
Le dispositif de prêts et subventions<br />
aux logements conventionnés a permis<br />
de créer 49 logements en 2014.<br />
chapitre 03 / Les organismes de logement à finalité sociale
86 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
GOUVERNANCE,<br />
RESPONSABILITé ENVIRONNEMENTALE<br />
ET INTéGRATION SOCIéTALE
chapitre 04<br />
A. GOUVERNANCE.........................................................................................90<br />
B. RESPONSABILITé ENVIRONNEMENTALE.................................................95<br />
C. Intégration sociétale........................................................................98<br />
chapitre 04 / GOUVERNANCE, RESPONSABILITé ENVIRONNEMENTALE ET INTéGRATION SOCIéTALE
88 / Rapports annuels 2014 / FLW<br />
A. GOUVERNANCE<br />
Vers l’excellence dans la qualité des services<br />
et les conditions de fonctionnement.<br />
1. Les organes de la société<br />
Le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> de Wallonie est une société coopérative à<br />
responsabilité limitée dont les missions sont reconnues d’utilité<br />
publique par le Code wallon <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> et de l’Habitat <strong>du</strong>rable.<br />
Ses organes de gestion et de contrôle sont les suivants :<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
l’assemblée générale,<br />
le conseil d’administration,<br />
le directeur général,<br />
le collège des commissaires-réviseurs,<br />
les commissaires <strong>du</strong> Gouvernement wallon.<br />
L’assemblée générale<br />
L’assemblée générale est constituée d’actionnaires qui détiennent<br />
des parts dans la société, à savoir la Ligue des Familles, principal<br />
actionnaire avec 97,85 % des parts, et 22 personnes physiques.<br />
Le conseil d’administration<br />
Le conseil d’administration arrête les orientations de la politique<br />
générale de la société et exerce les missions qui lui sont légalement<br />
réservées.<br />
Conformément aux statuts, le conseil d’administration <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> est<br />
composé de 13 administrateurs nommés pour une <strong>du</strong>rée de quatre<br />
ans : 5 sur proposition de la Ligue des Familles, 4 sur proposition<br />
<strong>du</strong> Gouvernement wallon et 4 sur proposition conjointe de la Ligue<br />
et <strong>du</strong> Gouvernement wallon.<br />
à la fin 2014, le conseil d’administration est composé des<br />
membres suivants :<br />
¼¼Marc MINET, président<br />
¼¼Christophe BARBIEUX, vice-président<br />
¼¼Claudia CAMUT, administrateur<br />
¼¼Albert FLAMENT, administrateur<br />
¼¼Yolande GUILMOT, administrateur<br />
¼¼Caroline LEVEUGLE-VANDEN DAEL, administrateur<br />
¼¼Huberte LOXHET, administrateur<br />
¼¼Albine QUISENAIRE, administrateur<br />
¼¼Marie-Sophie ROISIN, administrateur<br />
¼¼André TESAIN, administrateur<br />
¼¼Renild THIEBAUT, administrateur
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 89<br />
Le directeur général et les deux commissaires <strong>du</strong> Gouvernement<br />
wallon assistent aux réunions <strong>du</strong> conseil d’administration.<br />
Le Président et le Vice-Président <strong>du</strong> conseil d’administration composent<br />
le bureau qui, avec le directeur général et l’administrateur<br />
de référence, prépare les réunions <strong>du</strong> conseil.<br />
Le conseil d’administration est également assisté d’un comité ALM<br />
dynamique et statique pour la gestion actifs-passifs de la société.<br />
Ce dernier se compose comme suit :<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
les membres <strong>du</strong> Bureau,<br />
le directeur général,<br />
un représentant de l’Inspection des Finances,<br />
un représentant de la Trésorerie wallonne,<br />
les commissaires <strong>du</strong> Gouvernement wallon,<br />
un représentant de la Cellule d’Informations Financières,<br />
un expert externe.<br />
Le comité est également assisté par la direction « Administration<br />
et Finances » <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>.<br />
Lors de sa séance <strong>du</strong> 26 mai 2014, l’assemblée générale ordinaire<br />
<strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> de Wallonie a procédé à l’élection de deux<br />
administrateurs, sortants et rééligibles, désignés sur proposition<br />
de la Ligue des Familles, pour un terme de quatre ans.<br />
Il s’agit de :<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
Madame Yolande GUILMOT<br />
Monsieur Marc MINET<br />
Quant au remplacement de deux administrateurs, désignés<br />
sur proposition <strong>du</strong> Gouvernement wallon, la procé<strong>du</strong>re<br />
était toujours en cours à la fin 2014. Il s’agit de :<br />
¼¼Madame Fabienne DEVILERS, dont le mandat a pris fin le<br />
26 mai 2014 ;<br />
¼¼<br />
Monsieur Stéphane CRUSNIERE, qui a donné sa démission au<br />
cours de cet exercice et dont le mandat prend fin en mai 2016.<br />
Par ailleurs, lors de sa séance <strong>du</strong> 18 décembre 2014, le Gouvernement<br />
wallon a désigné Madame Ingrid COLICIS et Monsieur<br />
Fabien DETHIER en qualité de commissaires <strong>du</strong> Gouvernement<br />
près le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>, en remplacement de Madame<br />
Bénédicte HEINDRICHS et de Monsieur Francis MOSSAY.<br />
En application de l’article 15 <strong>du</strong> décret <strong>du</strong> 12 février 2004 relatif<br />
au statut de l’administrateur public pour les matières réglées en<br />
vertu de l’article 138 de la Constitution, le rapport d’activités <strong>du</strong><br />
<strong>Fonds</strong> mentionne les informations relatives aux rémunérations<br />
des quatre administrateurs publics ainsi que la répartition, par<br />
genre, des mandats occupés. Ces informations figurent ci-après.<br />
Administrateurs Montant total des jetons Genre<br />
de présence en 2014<br />
(EUR)<br />
Claudia CAMUT 700 F<br />
Fabienne DEVILERS 0 F<br />
Albine QUISENAIRE 400 F<br />
Stéphane CRUSNIERE 400 M<br />
Dans le cadre <strong>du</strong> programme de formation continue des<br />
administrateurs, ceux-ci ont participé, au cours de l’année<br />
2014, aux trois événements suivants :<br />
¼¼Le 27 février 2014, colloque organisé par le Conseil supérieur<br />
<strong>du</strong> logement de Wallonie sur le thème de « La dé-fédéralisation<br />
<strong>du</strong> bail d’habitation : quel(s) levier(s) pour les Régions ? ».<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
Le 17 avril 2014, les Grandes Conférences liégeoises sur le<br />
thème « Belgique, où vas-tu ? ».<br />
Le 6 octobre 2014, présentation par le réviseur d’entreprise <strong>du</strong><br />
<strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> des clés de lecture des comptes annuels<br />
d’une entreprise et les particularités comptables spécifiques<br />
au <strong>Fonds</strong>.<br />
Le directeur général<br />
Le directeur général assure la gestion journalière et exécute les<br />
décisions <strong>du</strong> conseil d’administration. Dans ce cadre, il dirige une<br />
équipe de 176 employés, se composant de 9 services, répartis<br />
sur 5 sites géographiques localisés à Mons, Charleroi, Namur et<br />
Liège. L’organigramme repris dans le présent rapport précise la<br />
composition des différents services.<br />
La direction générale est assurée par Monsieur Vincent SCIARRA.<br />
chapitre 04 / GOUVERNANCE, RESPONSABILITé ENVIRONNEMENTALE ET INTéGRATION SOCIéTALE
90 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
Le Collège des commissaires<br />
Le contrôle des comptes de la société est assuré collégialement par :<br />
¼¼RSM INTERAUDIT, représenté par Madame Céline ARNAUD<br />
et Monsieur Thierry LEJUSTE ;<br />
¼¼<br />
La Cour des Comptes, représentée par Monsieur Alain BOLLY.<br />
Les commissaires <strong>du</strong> Gouvernement wallon<br />
Deux commissaires <strong>du</strong> Gouvernement, l’un représentant le ministre<br />
<strong>du</strong> <strong>Logement</strong>, à savoir Madame Ingrid COLICIS et l’autre le<br />
ministre <strong>du</strong> Budget, à savoir Monsieur Fabien DETHIER, veillent<br />
au respect des dispositions légales et réglementaires ainsi que<br />
de l’intérêt général.<br />
2. Le contrat de gestion<br />
Le 1 er octobre 2013, la Région et le <strong>Fonds</strong> ont conclu le nouveau<br />
contrat de gestion précisant l’ensemble des objectifs, moyens et<br />
engagements qui lient les deux parties jusqu’en 2018.<br />
En signant le contrat de gestion, le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> s’engage<br />
à mettre en œuvre de manière efficace et efficiente, dans le<br />
cadre des moyens qui lui sont octroyés, la politique régionale de<br />
logement pour les aspects qui le concernent.<br />
Ainsi, en ce qui concerne l’activité de prêt hypothécaire, le <strong>Fonds</strong><br />
<strong>du</strong> <strong>Logement</strong> est invité à poursuivre la mise en œuvre <strong>du</strong> Plan<br />
Habitat pour Tous en orientant ses actions prioritairement vers<br />
les ménages à revenus précaires et modestes et accessoirement<br />
vers les revenus moyens. Il veillera à conserver une politique<br />
attractive en matière de taux et de quotité empruntable, tout en<br />
maintenant un différentiel de taux entre ses passifs et ses actifs<br />
ne dépassant pas, en moyenne, 190 points de base sur base<br />
annuelle. Le <strong>Fonds</strong> s’engage par ailleurs à maintenir et amplifier<br />
l’accompagnement technico-social des familles, qu’elles soient<br />
candidates emprunteuses ou emprunteuses, afin de garantir une<br />
opération immobilière équilibrée et de contribuer à la sécurisation<br />
de l’accession à la propriété des familles bénéficiaires. Le Gouvernement<br />
soutient donc l’action <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>, et s’engage,<br />
pour les années 2014 à 2018, dans les limites des crédits budgétaires<br />
disponibles, à financer ses programmes d’activités d’octroi<br />
de prêts hypothécaires.<br />
En ce qui concerne l’activité d’octroi de prêts économiseurs<br />
d’énergie, le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> entend poursuivre, dans la limite<br />
des moyens octroyés par la Région, son action en collaboration<br />
avec l’ensemble des partenaires.<br />
Compte tenu <strong>du</strong> succès de l’écopack, le Gouvernement a décidé<br />
de soutenir le dispositif actuel, moyennant quelques modifications<br />
qui interviendront dans le courant 2015.<br />
Enfin, à travers le nouveau contrat de gestion, le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong><br />
s’engage à poursuivre le développement de nouveaux modes<br />
d’accès par le biais <strong>du</strong> droit d’emphytéose ou de superficie, par<br />
l’auto-construction encadrée ainsi que par le développement <strong>du</strong><br />
« Community Land Trusts », et cela notamment dans les zones à<br />
forte pression immobilière.<br />
En ce qui concerne l’aide locative, la Région confirme son soutien<br />
à cette activité en octroyant d’une part, des moyens financiers<br />
plus importants pour la création de logements et d’autre part, un<br />
cofinancement destiné à la mise en œuvre d’un plan de rénovation<br />
<strong>du</strong> parc locatif <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>. Celui-ci s’engage, quant à<br />
lui, à créer au moins 50 nouveaux logements par an dans le cadre<br />
des programmes communaux, avec une attention particulière pour<br />
les communes concernées par la problématique HP. Le Gouvernement<br />
reconnaît, par ailleurs, la spécificité d’intervention <strong>du</strong><br />
<strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> par des interventions d’achats et de rénovations<br />
en centres urbains.<br />
En ce qui concerne la gestion <strong>du</strong> parc locatif, un monitoring de<br />
la qualité des logements, sous forme d’un cadastre, sera progressivement<br />
mis en place par le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>. Ce dernier<br />
s’engage, par ailleurs, à poursuivre l’accompagnement social<br />
des familles tout au long de la location, et ce dès la première<br />
rencontre <strong>du</strong> candidat-locataire avec les intervenants sociaux <strong>du</strong><br />
<strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>. Enfin, le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> maintiendra<br />
un niveau minimum de 40 % de logements mis en location en<br />
gestion directe dans le cadre de l’aide locative.<br />
Quant aux missions relatives aux OFS, le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> est<br />
invité à poursuivre l’instruction et la gestion de leurs dossiers<br />
d’agrément, ainsi que le renforcement de leur professionnalisation<br />
par la mise en œuvre d’une politique de formation continue <strong>du</strong><br />
personnel, à travers son Académie de l’Habitat <strong>du</strong>rable et de<br />
l’Insertion sociale.<br />
En contrepartie des missions assurées par le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>,<br />
le Gouvernement s’engage à couvrir intégralement le coût de cellesci<br />
par l’octroi d’une subvention de fonctionnement annuelle. Il<br />
s’engage par ailleurs à poursuivre le financement des dispositifs<br />
« aides travaux » et « aides à la location » au départ des budgets<br />
classiques. Ils bénéficieront d’une hausse de 10 % par an.<br />
Plus globalement, le Gouvernement désire renforcer les transversalités<br />
entre les différents acteurs régionaux <strong>du</strong> logement.<br />
C’est la raison pour laquelle il a encouragé la création <strong>du</strong> Pôle
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 91<br />
<strong>Logement</strong>, qui regroupe la SWL, la SWCS, le FLW ainsi que le<br />
Centre d’Etudes en Habitat Durable et le Département <strong>Logement</strong><br />
de la DGO4. Le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> participe à cette nouvelle<br />
plate-forme afin de partager, avec les autres acteurs <strong>du</strong> secteur,<br />
les projets et les synergies répondant à des intérêts convergents.<br />
En adoptant le contrat de gestion 2013-2018, le Gouvernement<br />
confirme et renforce le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> dans l’ensemble de ses<br />
missions. Il s’engage, en outre, à mettre à disposition <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong><br />
<strong>Logement</strong> les moyens financiers qui lui permettront d’accomplir<br />
ses missions et d’atteindre les engagements convenus.<br />
En matière de gouvernance, le <strong>Fonds</strong> s’engage d’une part, à mener<br />
une politique de formation continue de son personnel, à travers<br />
son Académie et d’autre part, à renforcer sa politique de gestion<br />
des risques.<br />
Organigramme <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> de Wallonie au 31/12/2014<br />
Conseil d’Administration<br />
Direction générale<br />
CRéDITS AUX FAMILLES<br />
Services opérationnels<br />
HABITAT ET ACTION SOCIALE<br />
Siège<br />
1 Directrice-adjointe<br />
6 Gestionnaires<br />
administratifs<br />
4 Assistantes<br />
administratives<br />
1 Responsable d’équipe<br />
(Ecopack)<br />
3 Gestionnaires administratifs<br />
(Ecopack)<br />
OCTROI DES CRéDITS<br />
CELLULE DE COORDINATION ET D’APPUI<br />
1 Responsable - 1 Chef de projet administratif<br />
BUREAUX<br />
RéGIONAUX<br />
1 Directeur 1 Directeur<br />
4 Responsables<br />
régionaux<br />
15 Gestionnaires<br />
administratifs<br />
4 Assistantes<br />
administratives<br />
3 Ecopasseurs<br />
2 Secrétaires<br />
3 Gestionnaires administratifs<br />
(Ecopack)<br />
ADMINISTRATION ET FINANCES<br />
1 Directrice<br />
1 Adjoint à la Direction<br />
1 Chef comptable<br />
1 Attaché<br />
3 Comptables<br />
1 Responsable Ressources Humaines<br />
1 Gestionnaire administratif<br />
1 Chargée de formation<br />
3 Employés logistiques<br />
1 Concierge<br />
1 Assistante de Direction<br />
1 Attachéer de Direction<br />
SUIVI DES CRéDITS<br />
1 Adjointe<br />
à la Direction<br />
1 Intervenante sociale<br />
2 Responsables<br />
d’équipe<br />
10 Gestionnaires<br />
administratifs<br />
2 Assistantes<br />
administratives<br />
2 Secrétaires<br />
2 Employés logistiques<br />
1 Directeur<br />
EXPERTISES<br />
immobilières<br />
1 Directeur<br />
INFORMATIQUE ET<br />
TELECOMMUNICATIONS<br />
1 Chef de projet informatique<br />
1 Chef de projet informatique junior<br />
2 Analystes-programmeurs<br />
2 Spécialistes systèmes-réseaux<br />
1 Technicien informatique<br />
2 Experts<br />
immobiliers-Architectes<br />
3 Experts immobiliers<br />
1 Assistante<br />
administrative<br />
Services de support<br />
CELLULE DE COORDINATION ET D’APPUI<br />
1 Responsable - 1 Responsable technique - 1 Chargée de mission -<br />
1 Gestionnaire d’immeubles - 1 Responsable de bureau - 1 Gestionnaire administratif -<br />
1 Assistante administrative<br />
Siège<br />
1 Directrice-adjointe<br />
1 Chargé de mission<br />
1 Assistante<br />
administrative<br />
1 Secrétaire<br />
Aide locative<br />
QUALITE - ETUDES ET<br />
DEVELOPPEMENT<br />
BUREAUX<br />
RéGIONAUX<br />
1 Directrice 1 Directrice<br />
4 Responsables régionaux<br />
1 Architectes - Coordinateur<br />
7 Architectes<br />
1 Assistante technique<br />
-dessinatrice<br />
3 Assistants techniques<br />
7 Intervenants sociaux<br />
3 Gestionnaires d’immeubles<br />
- Coordinateur<br />
5 Gestionnaires d’immeubles<br />
6 Techniciens de maintenance<br />
6 Assistantes administratives<br />
4 Secrétaires<br />
1 Conseiller 1 Responsable<br />
Organismes à<br />
finalité sociale<br />
1 Directeur-adjoint<br />
1 Adjoint à la Direction<br />
2 Gestionnaires administratifs<br />
2 Chargés de missions<br />
immobilières<br />
3 Chargés de mission<br />
1 Comptable<br />
1 Chargée de formation<br />
1 Chargée de communication<br />
1 Assistante administrative<br />
1 Secrétaire<br />
COMMUNICATION<br />
chapitre 04 / GOUVERNANCE, RESPONSABILITé ENVIRONNEMENTALE ET INTéGRATION SOCIéTALE
92 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
3. L’académie de l’habitat <strong>du</strong>rable<br />
et de l’insertion sociale<br />
Mise en place en 2012, l’Académie vise le développement d’une<br />
vision stratégique d’ensemble et la constitution d’un plan général<br />
de formations en adéquation avec les besoins spécifiques et<br />
avec les priorités. Mais il s’agit aussi d’anticiper les besoins et<br />
les mouvements <strong>du</strong> personnel <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> et des OFS, en fonction<br />
de l’évolution des métiers et des missions.<br />
L’Académie a pour mission de concevoir, d’organiser et d’assurer<br />
le suivi des divers programmes de formation, tantôt confiés<br />
à des intervenants externes, tantôt dispensés par des experts<br />
internes.<br />
Le personnel <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> a quant à lui bénéficié de nombreuses<br />
formations dans diverses matières telles que le droit, la finance,<br />
l’informatique, l’architecture, le social,…<br />
Cette année encore deux programmes de formation à destination<br />
des nouveaux collaborateurs <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> ont été mis sur pied<br />
en collaboration avec tous les responsables et dispensé à une<br />
quarantaine de nouveaux membres <strong>du</strong> personnel afin de les intégrer<br />
au mieux dans la société. L’objectif de ces formations est de<br />
transmettre les valeurs liées à l’histoire de l’entreprise, d’expliciter<br />
ses objectifs et les moyens mis en œuvre dans chaque service<br />
pour les atteindre, dont les transversalités présentes dans<br />
le secteur de l’habitat et de l’action sociale.<br />
4. Remerciements au personnel<br />
Durant cet exercice, un membre <strong>du</strong> personnel, qui a manifesté<br />
son dévouement au <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> pendant quelque 28<br />
années, a pris sa retraite. Il s’agit de Monsieur Joseph VAN<br />
DAMME. Après être entré au <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> en tant qu’inspecteur,<br />
il a mené sa carrière au sein de notre société et joué un<br />
véritable rôle de pilier. Il a ainsi assuré avec rigueur la direction<br />
des ressources humaines et des services généraux de même<br />
que le secrétariat <strong>du</strong> Conseil d’administration. Nous gardons en<br />
mémoire sa compétence, sa disponibilité, sa capacité d’écoute,<br />
ses qualités de pédagogue et sa franchise. Nous lui adressons<br />
le témoignage de notre reconnaissance et lui souhaitons une<br />
agréable retraite.<br />
Par ailleurs, les quatre membres <strong>du</strong> personnel ci-après se<br />
sont vu décerner la médaille de l’Ordre de la Couronne :<br />
¼¼Monsieur Philippe BRIDOUX, directeur adjoint au service des<br />
OFS ;<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
Monsieur Luc MISSON, gestionnaire de dossiers au service<br />
de l’octroi des crédits aux familles ;<br />
Monsieur Paul HUBERT, gestionnaire de dossiers au service<br />
de l’octroi des crédits aux familles ;<br />
Monsieur Antonino RIZZO, technicien de maintenance de<br />
l’aide locative de Charleroi.<br />
Le programme des formations dispensées en 2014 aux organismes<br />
à finalité sociale figure en page 77 <strong>du</strong> présent rapport.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 93<br />
B. RESPONSABILITé<br />
ENVIRONNEMENTALE<br />
Une action contribuant à limiter<br />
notre empreinte énergétique.<br />
La contribution à la ré<strong>du</strong>ction de l’empreinte énergétique constitue<br />
une préoccupation importante pour le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>.<br />
Les actions entreprises concernent tant les logements bénéficiant<br />
des interventions financières <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> que l’occupation des<br />
immeubles de bureau par les services, la gestion des déchets et<br />
des fournitures de bureau.<br />
Par ailleurs, le <strong>Fonds</strong> participe, au sein <strong>du</strong> pôle logement, à un<br />
groupe de réflexion visant l’utilisation rationnelle de l’énergie,<br />
la qualité environnementale et la performance énergétique des<br />
bâtiments dans une volonté de promotion <strong>du</strong> développement<br />
<strong>du</strong>rable, tout en tenant compte de ses moyens humains, techniques<br />
et financiers. Ce groupe de réflexion proposera une méthodologie<br />
commune pour le calcul de l’empreinte écologique ainsi qu’un plan<br />
d’actions pour ré<strong>du</strong>ire de manière concrète l’empreinte écologique<br />
des sociétés <strong>du</strong> pôle.<br />
1. Les logements financés<br />
par le <strong>Fonds</strong><br />
Le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> logement a contribué, en 2014, à financer plus de<br />
19,66 millions EUR de travaux d’amélioration énergétique à<br />
travers ses différents domaines d’activité : le prêt aux familles,<br />
l’extension et la gestion de son parc locatif, les prêts et subsides<br />
octroyés aux propriétaires-bailleurs de logements confiés en<br />
gestion aux organismes à finalité sociale (AIS et APL).<br />
Parmi les travaux réalisés, de l’isolation <strong>du</strong> toit au changement<br />
de châssis, en passant par le placement d’une nouvelle chaudière<br />
gaz, c’est encore et toujours l’isolation de l’enveloppe <strong>du</strong> bâtiment<br />
qui a concentré les plus gros investissements. Le poste isolation<br />
représente en effet plus de 60 % <strong>du</strong> montant total investi. Ceci<br />
s’explique par le fait que les dépenses réalisées dans l’isolation<br />
<strong>du</strong> bâtiment présentent un très bon retour sur investissement<br />
(rapport montant de l’investissement / économies annuelles<br />
atten<strong>du</strong>es).<br />
chapitre 04 / GOUVERNANCE, RESPONSABILITé ENVIRONNEMENTALE ET INTéGRATION SOCIéTALE
94 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
Le remplacement des châssis constitue également un poste<br />
important et représente plus de 25 % de l’investissement global.<br />
Quant à son parc locatif, le <strong>Fonds</strong>, désireux d’offrir des logements<br />
économiques à ses familles, réalise les investissements néces-<br />
saires dans le respect des budgets alloués. Il porte son choix sur<br />
les conceptions les plus <strong>du</strong>rables possible tant en termes de mise<br />
en œuvre, qu’en termes d’entretien. Sur l’ensemble des investissements<br />
réalisé sur le parc immobilier <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>, 1.089.848 EUR<br />
ont été consacrés à l’amélioration énergétique des logements.<br />
Types de travaux<br />
Aide locative<br />
(EUR)<br />
Ecopacks<br />
(EUR)<br />
Prêts aux familles<br />
(EUR)<br />
Châssis 404.494 3.096.476 1.507.381 5.008.351 25,5<br />
Ventilation 11.102 14.635 0 25.737 0,1<br />
Système de pro<strong>du</strong>ction d’ECS 87.598 0 0 87.598 0,4<br />
Système de chauffage 139.696 1.413.661 617.784 2.171.141 11,0<br />
Photovoltaïque 0 53.262 29.522 82.784 0,4<br />
Isolation toiture 107.812 6.527.807 1.545.617 8.181.236 41,6<br />
Isolation planchers 7.951 90.714 6.329 104.994 0,5<br />
Isolation murs 296.532 3.070.873 147.664 3.515.069 17,9<br />
Isolation divers 30.614 0 0 30.614 0,2<br />
Divers 4.050 259.828 191.051 454.929 2,3<br />
Somme 1.089.848 14.527.256 4.045.348 19.662.451 100,0<br />
Total<br />
(EUR)<br />
%<br />
2. Les immeubles de bureau<br />
<strong>du</strong> <strong>Fonds</strong><br />
Le <strong>Fonds</strong> a fait réaliser en 2013 un audit énergétique complet <strong>du</strong><br />
siège administratif de Charleroi.<br />
L’audit a porté sur les aspects suivants :<br />
¼¼l’enveloppe <strong>du</strong> bâtiment ;<br />
¼¼les performances de l’installation de chauffage, de ventilation<br />
et de pro<strong>du</strong>ction de froid ;<br />
¼¼le système de gestion technique <strong>du</strong> bâtiment ;<br />
¼¼la distribution d’électricité, et de l’éclairage dans les bureaux.<br />
Des simulations dynamiques (tests d’infiltrométrie et de thermographie)<br />
ont également été réalisées afin de tester le comportement<br />
de l’immeuble et des systèmes en fonction de conditions<br />
climatiques changeantes.<br />
À partir des mesures et des simulations réalisées, le bureau<br />
d’études en techniques spéciales a formulé une série de propositions<br />
d’amélioration et un programme pluriannuel d’investissements<br />
a été établi.<br />
Dans une 1 ère phase, les investissements concerneront :<br />
¼¼la régulation : remplacement <strong>du</strong> système de régulation qui est<br />
complètement dépassé ;<br />
¼¼l’enveloppe : travaux visant à améliorer l’étanchéité à l’air ;<br />
¼¼<br />
le chauffage - la ventilation - l’air conditionné : remplacements<br />
de certains groupes de pulsion et d’extraction d’air,<br />
de certains corps de chauffe et d’une partie <strong>du</strong> système de<br />
pro<strong>du</strong>ction d’air froid.<br />
Les cahiers des charges et les marchés publics ont été initiés en<br />
2014 ; les travaux débuteront en 2015.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 95<br />
3. La gestion des déchets et<br />
des fournitures de bureaux<br />
Afin de bénéficier d’économie d’échelle, le <strong>Fonds</strong> a adhéré en<br />
2014 à la centrale d’achat créée par la Région wallonne. L’approvisionnement<br />
en fournitures de bureaux est dorénavant réalisé<br />
auprès de celle-ci, dans le respect <strong>du</strong> cahier des charges rédigé<br />
par le Région wallonne, notamment en ce qui concerne le respect<br />
des normes environnementales.<br />
Par ailleurs, le tri des déchets constitue un point d’attention permanent.<br />
Tous les services disposent de poubelles de tri sélectif.<br />
4. La Maison de l’habitat <strong>du</strong>rable<br />
Dans le cadre de l’Alliance Emploi-Environnement se construit à<br />
Charleroi la Maison de l’habitat <strong>du</strong>rable, qui vise à informer et<br />
sensibiliser le grand public et les professionnels aux techniques<br />
de la rénovation et de la construction <strong>du</strong>rables. Le FLW, partenaire<br />
<strong>du</strong> projet, a mis à disposition de ce projet le n°18 de la rue de<br />
Marcinelle, qu’il transforme en lieu d’accueil et de rencontres en<br />
matière d’éco-rénovation.<br />
La Maison de l’habitat <strong>du</strong>rable est un concept unique porté<br />
par deux partenaires, la Société wallonne de crédit social et le<br />
<strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> de Wallonie. Il sera décliné en deux espaces<br />
à vocations complémentaires dès la fin <strong>du</strong> chantier.<br />
L’espace de la rue de Marcinelle (FLW) vise la sensibilisation<br />
à l’habitat <strong>du</strong>rable par une démarche citoyenne, collective et<br />
associative dans le cadre d’une éco-rénovation.<br />
Il fait office de chantier-témoin. Ainsi, des visites de chantiers<br />
destinées aux professionnels ont été programmées au cours<br />
de l’année 2014.<br />
De nombreux autres partenaires, en particulier ceux de l’Alliance<br />
Emploi-Environnement, collaborent au développement de ce<br />
dessein par l’apport de leur expertise technique, scientifique,<br />
sociale, économique, formative… Grâce à ce riche partenariat,<br />
les deux sites proposeront diverses activités d’information et<br />
de sensibilisation aux techniques d’éco-rénovation et d’écoconstruction<br />
par le biais de zones d’accueil, de salles de réunion,<br />
d’espaces de démonstration et de conférences répondant aux<br />
attentes <strong>du</strong> public et des professionnels.<br />
La fin des travaux était programmée pour l’année 2014, malheureusement<br />
la faillite d’une entreprise a reporté la fin <strong>du</strong> chantier<br />
à 2015.<br />
chapitre 04 / GOUVERNANCE, RESPONSABILITé ENVIRONNEMENTALE ET INTéGRATION SOCIéTALE
96 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
c. Intégration sociétale<br />
Le <strong>Fonds</strong> poursuit la sensibilisation à<br />
l’habitat <strong>du</strong>rable dans une démarche<br />
citoyenne et associative.<br />
QUELQUES MANIFESTATIONS<br />
Au cours <strong>du</strong> mois de février 2014, le <strong>Fonds</strong> a organisé une inauguration<br />
de 14 logements passifs à Aywaille (Nonceveux) dans le<br />
cadre <strong>du</strong> projet « Spirale », en présence <strong>du</strong> ministre <strong>du</strong> <strong>Logement</strong><br />
Monsieur J.-M. Nollet. Il s’agit de logements destinés à des<br />
ménages en provenance d’équipements à vocation touristique.<br />
Par ailleurs, deux inaugurations ont été organisées à l’initiative<br />
de partenaires : l’une en juin 2014 par le CPAS de Sivry-Rance<br />
suite à la création de 4 appartements pour familles nombreuses<br />
par le <strong>Fonds</strong> avec qui le CPAS a conclu un bail emphytéotique, et<br />
l’autre en septembre 2014 par l’ONE de Sprimont suite à la rénovation<br />
par le <strong>Fonds</strong> d’un immeuble en 8 logements et un local<br />
destiné aux consultations de l’ONE.<br />
Le site de la Forestaille, qui réunit cinq logements familiaux, un<br />
gîte social et une régie d’habitat rural, a fait l’objet, en octobre<br />
2014, d’une visite par le nouveau ministre <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> Monsieur<br />
P. Furlan. La régie continue de prendre de l’essor. Ainsi en février,<br />
grâce à un financement régional, elle créait un verger de variétés<br />
anciennes et accueillait neuf ruchers. En juin, l’activité maraîchère<br />
a été renforcée par l’installation d’une serre de 400 m²<br />
grâce à un subside européen.<br />
Le ministre Furlan a également fait au <strong>Fonds</strong> l’honneur d’une<br />
visite au siège administratif, en décembre 2014, afin de rencontrer<br />
d’une part, les services pour avoir un aperçu des diverses activités<br />
et d’autre part, les membres <strong>du</strong> Conseil d’administration.<br />
En novembre 2014, les agences immobilières sociales wallonnes<br />
ont participé au 4 ème Congrès des agents immobiliers. À cette<br />
occasion, cinq AIS étaient accompagnées par des représentants<br />
<strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>. Le bilan de cette journée fut très positif vu le nombre<br />
de professionnels <strong>du</strong> secteur immobilier classique ayant afflué<br />
sur le stand des associations.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 97<br />
AUDITION AU PARLEMENT WALLON<br />
Suite à la proposition de résolution déposée par Monsieur le<br />
député Stoffels invitant le Gouvernement wallon à lancer un<br />
programme exceptionnel de création et d’entretien de logements,<br />
le <strong>Fonds</strong> a été invité, en date <strong>du</strong> 16 janvier 2014, à une audition<br />
devant la Commission de l’Aménagement <strong>du</strong> Territoire, des<br />
Transports, de l’Energie et <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> <strong>du</strong> Parlement wallon.<br />
Celle-ci fut l’occasion de rappeler les missions <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>, de<br />
commenter le diagnostic de Monsieur Stoffels et les solutions<br />
envisagées et d’expliciter les contributions que le <strong>Fonds</strong> peut<br />
apporter pour relever les défis.<br />
MEMORANDUM DU FONDS DU<br />
LOGEMENT DE WALLONIE<br />
Dans la perspective des élections régionales 2014, le conseil<br />
d’administration a approuvé le texte <strong>du</strong> mémoran<strong>du</strong>m <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>.<br />
Ce dernier a été transmis aux parlementaires wallons et aux<br />
présidents de partis politiques.<br />
Ce mémoran<strong>du</strong>m a mis en exergue les difficultés réelles rencontrées<br />
par les familles nombreuses à accéder à un logement de<br />
qualité et l’intérêt de poursuivre et développer les outils valorisés<br />
par le FLW, avec l’appui de la Région, pour leur venir en aide.<br />
Par ailleurs, en collaboration avec les services <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>, un mémoran<strong>du</strong>m<br />
des OFS a également été élaboré par les représentants<br />
des agences immobilières sociales, des associations de promotion<br />
<strong>du</strong> logement et des régies des quartiers ; il a également été transmis<br />
aux parlementaires wallons et aux partis politiques.<br />
LA PARTICIPATION À LA VIE<br />
ÉCONOMIQUE ET SOCIALE<br />
La présence <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> ou la mise à disposition de dépliants<br />
au public a été assurée dans les divers salons consacrés<br />
à la construction, à la rénovation et à l’aménagement <strong>du</strong><br />
logement et de l’habitat, à savoir :<br />
¼¼le salon « Batirama » à Tournai, en janvier 2014,<br />
¼¼le salon « Batimoi » à Marche, en janvier 2014,<br />
¼¼le salon « Batibouw » à Bruxelles, en février/mars 2014,<br />
¼¼le salon « Bois & Habitat » à Namur, en mars 2014,<br />
¼¼le salon « Energie et Habitat » à Namur, en octobre 2014<br />
¼¼le salon « Habitat » à Liège, en novembre 2014.<br />
Les activités <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> ont fait l’objet d’articles ou de reportages<br />
dans les médias locaux, à savoir :<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
l’inauguration de maisons passives à Aywaille,<br />
l’implantation de l’AIS Des Rivières à Chièvres,<br />
le site de la ferme de la Forestaille, à Lobbes<br />
le partenariat de la ville de Profondeville avec l’AIS<br />
Gembloux-Fosses,<br />
la maison de l’habitat <strong>du</strong>rable à Charleroi,<br />
le projet Spirale à Aywaille,<br />
l’inauguration de logements à Sivry-Rance,<br />
l’inauguration de logements locatifs à finalité sociale<br />
par le Miroir Vagabond, à Hotton.<br />
En 2014, le <strong>Fonds</strong> a également été sollicité pour deux<br />
événements publics :<br />
¼¼Le 125 ème anniversaire de l’action publique en matière de<br />
logement. Un programme d’activités a été réalisé dans le<br />
cadre d’un partenariat de l’ensemble des acteurs wallons <strong>du</strong><br />
logement. Vingt journées locales de promotion de l’action<br />
publique en faveur <strong>du</strong> logement et de l’habitat <strong>du</strong>rable ont<br />
été organisées sur l’ensemble de la Wallonie <strong>du</strong>rant les<br />
week-ends de février à mai 2014. Pour sa part, le <strong>Fonds</strong> a<br />
organisé à Charleroi, le 27 avril 2014, une journée qui a mobilisé<br />
de nombreux partenaires.<br />
¼¼La première édition <strong>du</strong> « Forum Immobilier Charleroi-Sud<br />
Hainaut », qui s’est tenu les 16 et 17 octobre 2014. L’objectif<br />
était de mettre en avant les projets et potentialités d’investissements<br />
dans la région et favoriser les synergies entre<br />
partenaires publics, privés et investisseurs potentiels.<br />
Dans la foulée de la journée d’étude organisée en novembre<br />
2013 par le <strong>Fonds</strong> à l’attention des organismes de logement à<br />
finalité sociale, sur le thème « L’accompagnement social dans le<br />
cadre <strong>du</strong> cologement », le <strong>Fonds</strong> a édité une brochure intitulée<br />
« Le cologement - Une forme d’habitat solidaire en émergence ».<br />
Cette brochure reprend les différents exposés s’appuyant sur les<br />
expériences menées et présentant les étapes d’un projet, l’accompagnement<br />
social spécifique, les aspects architecturaux, les<br />
coûts et les bénéfices <strong>du</strong> cologement ainsi que les recommandations<br />
effectuées par les professionnels <strong>du</strong> secteur.<br />
Par ailleurs, au cours de l’année 2014, le <strong>Fonds</strong> a recon<strong>du</strong>it pour<br />
une <strong>du</strong>rée d’un an la convention avec les journaux francophones<br />
belges, afin de permettre à ses emprunteurs hypothécaires de<br />
bénéficier gratuitement d’un abonnement d’un an à un quotidien<br />
de leur choix. Dans ce cadre, le <strong>Fonds</strong> a de nouveau bénéficié en<br />
2014 d’une subvention de la Région pour couvrir l’entièreté de la<br />
dépense.<br />
chapitre 04 / GOUVERNANCE, RESPONSABILITé ENVIRONNEMENTALE ET INTéGRATION SOCIéTALE
98 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
MISE EN PLACE DU « POLE LOGEMENT »<br />
DE LA REGION WALLONNE<br />
En mai 2014, la convention mettant en place le « Pôle <strong>Logement</strong> »<br />
a été signée par le Ministre <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>, Monsieur J.-M. Nollet,<br />
ainsi que par les représentants de la Société wallonne <strong>du</strong> <strong>Logement</strong><br />
(SWL), de la Société wallonne <strong>du</strong> crédit social (SWCS), <strong>du</strong> Centre<br />
d’études en habitat <strong>du</strong>rable (CEHD), <strong>du</strong> Conseil supérieur <strong>du</strong><br />
<strong>Logement</strong> (CSL) et <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> de Wallonie (FLW).<br />
Rappelons que ce pôle a pour objectif une meilleure coordination<br />
entre les différents acteurs <strong>du</strong> logement en Wallonie.<br />
LE CONSEIL SUPÉRIEUR DU LOGEMENT<br />
Le Conseil supérieur <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> est une instance de réflexion<br />
où peuvent être mises en débat les diverses dimensions de la<br />
question <strong>du</strong> logement en Wallonie. C’est un des outils permanents<br />
d’assistance et de conseil à la décision <strong>du</strong> Gouvernement wallon.<br />
Le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> de Wallonie participe activement aux<br />
travaux <strong>du</strong> Conseil supérieur <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>, tant aux réunions<br />
plénières qu’aux groupes de travail.<br />
Il y est ainsi représenté par deux membres effectifs et/ou deux<br />
membres suppléants.<br />
Durant l’année 2014, les thématiques abordées par le CSL ont<br />
été notamment la régionalisation <strong>du</strong> bail à loyer, les expulsions<br />
domiciliaires, les Community Land Trusts, la fiscalité immobilière.<br />
LE RÉSEAU HABITAT ET FRANCOPHONIE<br />
Le Réseau Habitat et Francophonie (RHF) est le réseau international<br />
des professionnels de l’habitat social dans les pays francophones.<br />
Il permet à ses membres, qu’ils soient aménageurs,<br />
constructeurs, gestionnaires ou financeurs, d’optimiser leurs<br />
pratiques et d’accroître leurs performances grâce aux échanges<br />
d’expériences.<br />
Le Réseau organise une conférence internationale annuelle ainsi<br />
que des rencontres et des échanges réguliers entre professionnels<br />
de l’habitat. Ces moments forts de partage d’expériences et de<br />
pratiques permettent de s’ouvrir à de nouvelles perspectives par<br />
la découverte d’approches originales.<br />
Ainsi, en juin 2014, le Réseau a organisé à Arras sa 47 ème conférence<br />
sur le thème « Démontrer notre utilité sociale. Nos impacts sur la<br />
société : approche, méthode et perspectives». Organisée avec la<br />
collaboration de Pas-de-Calais Habitat, cette conférence a réuni<br />
plus d’une cinquantaine de professionnels de l’habitat social de<br />
pays francophones qui y sont venus pour échanger sur leurs<br />
expériences et discuter de l’impact de l’habitat social sur la société.<br />
En octobre 2014, dans la perspective <strong>du</strong> XV ème Sommet de la<br />
Francophonie, un séminaire a également été organisé à Dakar<br />
sur le thème « La contribution des politiques <strong>du</strong> logement et <strong>du</strong><br />
développement urbain à l’exercice des droits des femmes et des<br />
jeunes dans le monde ». Ce séminaire a regroupé plus de septante<br />
participants originaires d’une vingtaine de pays. À l’issue de<br />
celui-ci, une déclaration a été rédigée et a été remise entre les<br />
mains <strong>du</strong> Président de la République <strong>du</strong> Sénégal. Cette action a<br />
porté ses fruits, l’article 44 de la déclaration finale des chefs<br />
d’Etats francophones faisant explicitement référence aux politiques<br />
de l’habitat.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 99<br />
CECODHAS - Housing Europe<br />
Le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> de Wallonie est également membre <strong>du</strong><br />
CECODHAS Housing Europe, réseau européen de 42 fédérations<br />
nationales et régionales de fournisseurs de logements publics,<br />
volontaires et de coopérations dans 22 pays. Au total, ils gèrent<br />
12 % des logements présents sur le territoire de l’Union européenne.<br />
Au cours de l’année 2014, le CECODHAS a organisé plusieurs<br />
événements.<br />
Pour sa part, le <strong>Fonds</strong> a notamment participé à :<br />
¼¼l’Assemblée générale qui s’est tenue à Versailles en juillet sur<br />
le thème « The City of Tomorrow and the role of affordable &<br />
social housing providers » ;<br />
¼¼la conférence internationale, coorganisée en décembre avec<br />
Finance Watch, à Bruxelles, sur la thématique <strong>du</strong> financement<br />
des politiques de l’habitat.<br />
Une démarche d’ouverture, de partage et<br />
d’innovation à dimension internationale.<br />
chapitre 04 / GOUVERNANCE, RESPONSABILITé ENVIRONNEMENTALE ET INTéGRATION SOCIéTALE
100 / Rapports annuels 2014 / FLW<br />
analyse des comptes<br />
et comptes annuels<br />
AU 31 DéCEMBRE 2014 en euros
chapitre 05<br />
analyse des comptes..............................................................................102<br />
comptes annuels.....................................................................................112<br />
chapitre 05 / analyse des comptes et comptes annuels
102 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
analyse des comptes<br />
PRéSENTATION ET DIVISION<br />
DES COMPTES<br />
Nos comptes annuels sont dressés suivant le modèle résultant<br />
des prescriptions <strong>du</strong> Code des sociétés et <strong>du</strong> schéma dérogatoire<br />
autorisé par la dépêche <strong>du</strong> 15 janvier 1987 <strong>du</strong> Ministère des<br />
Affaires Economiques en application de l’article 125 <strong>du</strong> même<br />
Code.<br />
Les documents qui suivent sont entièrement basés sur les<br />
normes ren<strong>du</strong>es obligatoires par les dispositions précitées. Nous<br />
croyons cependant utile de préciser les grandes lignes de notre<br />
comptabilité.<br />
L’arrêté de l’Exécutif Régional Wallon <strong>du</strong> 2 mai 1991 qui détermine<br />
les conditions auxquelles sont subordonnées les autorisations<br />
d’emprunt à accorder au <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> des Familles<br />
Nombreuses de Wallonie stipule en son article 4, que les prêts et<br />
les opérations d’aide locative effectués au moyen des capitaux<br />
<strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> B2 font l’objet d’une comptabilité distincte. L’article 4<br />
de l’Arrêté <strong>du</strong> Gouvernement wallon <strong>du</strong> 17 mars 1999 portant<br />
exécution de l’article 183 <strong>du</strong> Code wallon <strong>du</strong> logement et de<br />
l’habitat <strong>du</strong>rable reprend une disposition analogue.<br />
Cela signifie que nous procédons à une comptabilisation séparée<br />
des opérations selon qu’elles affectent les avoirs <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> B2 ou<br />
ceux <strong>du</strong> patrimoine propre de la société, appelé <strong>Fonds</strong> AB.<br />
En 1989, le système dit de prime en capital, a été appliqué : la<br />
Région verse au <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> une prime qui est la somme<br />
actualisée sur vingt ans de l’intervention de la Région dans la<br />
charge d’intérêt des emprunts. Cette prime couvre également,<br />
dans les limites retenues, les variations de taux aux échéances<br />
quinquennales. Cette couverture pour variation de taux a été<br />
supprimée en 2008. Ce système a été appliqué, complètement<br />
de 1990 à 2008, appliqué partiellement en 2009 et 2012 et supprimé<br />
en 2010 et 2011.<br />
Ce système a été remplacé en 2013 par l’arrêté ministériel <strong>du</strong> 3<br />
juillet 2013 portant fixation des modalités et des paramètres de<br />
financement par la Région wallonne des activités <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong><br />
<strong>Logement</strong> des familles nombreuses de Wallonie qui fixe notamment<br />
un nouveau système de financement des activités hypothécaires<br />
via une dotation en capital correspondant à la somme<br />
actualisée des différentiels de flux entre les créances hypothécaires<br />
et les dettes financières y afférentes.<br />
La comptabilisation séparée des opérations en <strong>Fonds</strong> AB et en<br />
<strong>Fonds</strong> B2 exige l’établissement de deux situations bilantaires<br />
distinctes con<strong>du</strong>isant à des résultats séparés.<br />
Ces comptabilités distinctes visent à permettre l’exercice des<br />
contrôles.<br />
Mais quand les comptes sont dressés, nous devons procéder à la<br />
fusion en un seul état de tous les postes des deux bilans et des<br />
deux comptes de résultats, la législation sur les sociétés exigeant<br />
la publication d’une seule situation par société.<br />
Le commentaire de ces comptes prévu par la loi sous forme<br />
d’annexe aux comptes annuels est réalisé et pour le <strong>Fonds</strong> AB<br />
et pour le <strong>Fonds</strong> B2.<br />
De plus, nous avons intercalé dans les subdivisions concernées<br />
des tableaux statistiques relatifs à l’évolution des prêts.<br />
La suite <strong>du</strong> rapport présente une analyse des grandes composantes<br />
des comptes sous les sub-divisions suivantes :<br />
1. l’encours des prêts ;<br />
2. la tenue des remboursements ;<br />
3. les amortissements sur créances ;<br />
4. les opérations d’aide locative relatives à la gestion des<br />
immeubles ;<br />
5. les primes en capital ;<br />
6. la gestion actif - passif ;<br />
7. les résultats ;<br />
8. l’affectation et les prélèvements <strong>du</strong> résultat.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 103<br />
1. ENCOURS DES PRêTS<br />
Le solde des prêts hypothécaires et à tempérament s’élève, au<br />
31.12.2014, à 1.214.157.869,35 EUR.<br />
La majoration de l’encours par rapport à fin 2013 est de<br />
75.922.224,87EUR, soit une croissance de 6,67 %.<br />
Le tableau ci-après précise l’évolution <strong>du</strong> nombre et de l’encours<br />
des prêts en un an, en distinguant les capitaux prêtés dans les<br />
différents <strong>Fonds</strong>.<br />
Évolution de l’encours des prêts consentis<br />
Origine des capitaux<br />
Solde au 31.12.2014 Solde au 31.12.2013 Différences<br />
Nombre Montant Nombre Montant Nombre Montant<br />
<strong>Fonds</strong> I.S. 268 1.711.096,31 323 1.920.829,31 -55 -209.733,00<br />
<strong>Fonds</strong> OFS 6 120.095,99 6 132.260,42 0 -12.164,43<br />
<strong>Fonds</strong> AB 274 1.831.192,30 329 2.053.089,73 -55 -221.897,43<br />
<strong>Fonds</strong> B2 19.043 1.212.326.677,05 18.107 1.136.182.554,75 936 76.144.122,30<br />
Tous <strong>Fonds</strong> réunis 19.317 1.214.157.869,35 18.436 1.138.235.644,48 881 75.922.224,87<br />
Dans le tableau I, on trouve, pour chaque fonds, le solde au début<br />
de l’année et les mouvements financiers de l’année qui<br />
con<strong>du</strong>isent au nouveau solde en fin d’année.<br />
A noter qu’une opération financée par deux fonds distincts est<br />
comptabilisée comme deux prêts.<br />
Analyse des comptes au 31.12.2014 - Débiteurs - Prêts immobiliers - Mouvements de l’année 2014<br />
Mouvements de l’année<br />
Débiteurs-emprunteurs<br />
au 31.12.2013<br />
Nouveaux prêts en 2014<br />
Intérêts débités en 2014<br />
Frais débités en 2014<br />
à dé<strong>du</strong>ire<br />
Remboursements perçus en 2014<br />
Prêts soldés en 2014<br />
à nouveau au 31.12.2014<br />
<strong>Fonds</strong> I.S. <strong>Fonds</strong> OFS <strong>Fonds</strong> B2 TOTAUX<br />
N Montant N Montant N Montant N Montant<br />
323<br />
11<br />
334/<br />
/<br />
334<br />
/<br />
66<br />
268<br />
1.920.829,31<br />
201.689,06<br />
2.122.518,37<br />
34.539,31<br />
193,94<br />
2.157.251,62<br />
446.155,31<br />
/<br />
1.711.096,31<br />
6<br />
0<br />
6<br />
/<br />
/<br />
6<br />
/<br />
0<br />
6<br />
132.260,42<br />
0,00<br />
132.260,42<br />
4.091,85<br />
0,00<br />
136.352,27<br />
16.256,28<br />
/<br />
120.095,99<br />
18.107<br />
1.968<br />
20.075<br />
/<br />
/<br />
20.075<br />
/<br />
1.032<br />
19.043<br />
1.136.182.554,75<br />
173.824.177,24<br />
1.310.006.731,99<br />
24.200.801,31<br />
541.209,54<br />
1.334.748.742,84<br />
122.422.065,79<br />
/<br />
1.212.326.677,05<br />
18.436<br />
1.979<br />
20.415<br />
0<br />
0<br />
20.415<br />
0<br />
1.098<br />
19.317<br />
1.138.235.644,48<br />
174.025.866,30<br />
1.312.261.510,78<br />
24.239.432,47<br />
541.403,48<br />
1.337.042.346,73<br />
122.884.477,38<br />
/<br />
1.214.157.869,35<br />
chapitre 05 / analyse des comptes et comptes annuels
104 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
2. TENUE DES REMBOURSEMENTS<br />
Les arriérés de paiement<br />
Le nombre d’emprunteurs en retard de paiement, moindre que<br />
celui en avance, s’élève à 2.308 au 31 décembre 2014 et augmente<br />
de 258 unités par rapport à 2013. La valeur moyenne d’un arriéré,<br />
de loin supérieure à celle des avances, s’élève à 3.045,14 EUR en<br />
2014.<br />
Prêts en arriérés et en avances<br />
Année<br />
Nombre<br />
de prêts<br />
Nombre<br />
Arriérés<br />
Montant<br />
(EUR)<br />
Remboursements<br />
en avance<br />
Montant<br />
Nombre<br />
(EUR)<br />
2013 18.436 2.050 6.188.647 5.529 1.155.336<br />
2014 19.317 2.308 7.028.188 5.650 1.200.694<br />
Le tableau ci-dessous fait apparaître notamment que le nombre<br />
d’emprunteurs en retard de plus de deux mois, soit 972, représente,<br />
au 31 décembre 2014, 8,37 % <strong>du</strong> nombre total des emprunteurs.<br />
Le nombre de prêts en litigieux (1) , à la même date, a augmenté de<br />
10 unités par rapport à l’année précédente, passant de 87 à 97.<br />
Abstraction faite des litigieux, les arriérés des prêts en cours de<br />
remboursement représentent 0,38 % de l’encours total.<br />
Le graphique ci-dessous, extrait <strong>du</strong> dernier rapport de l’Observatoire<br />
<strong>du</strong> Crédit et de l’Endettement, fait apparaître que les défaillances<br />
de remboursement des débiteurs <strong>du</strong> FLW s’inscrivent dans le cadre<br />
d’une même tendance observée sur le marché <strong>du</strong> crédit belge.<br />
Arriéré moyen par emprunteur défaillant (indices 2007 = 100)<br />
210<br />
190<br />
170<br />
150<br />
130<br />
110<br />
90<br />
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014<br />
Prêt à tempérament<br />
Vente à tempérament<br />
Ouverture de crédit<br />
Prêt hypothécaire<br />
Nombre de prêts avec retard d’échéance<br />
Année<br />
1 à 2 mois<br />
Plus de<br />
2 mois<br />
Arriérés<br />
litigieux<br />
Le montant total des arriérés connaît une augmentation significative<br />
par rapport à l’an dernier, dont une bonne part s’explique<br />
par la croissance des arriérés de plus de deux mois.<br />
Mensualités en retard d’échéance (EUR)<br />
TOTAL<br />
2013 1.139 824 87 2.050<br />
2014 1.239 972 97 2.308<br />
Année 1 à 2 mois<br />
Plus de<br />
2 mois<br />
TOTAL<br />
2013 394.645 3.637.338 4.031.983<br />
2014 439.339 4.190.035 4.629.374<br />
Les mesures d’apurement des arriérés<br />
Depuis longtemps, le FLW adopte, face à la problématique des<br />
arriérés, une stratégie de gestion souple et adaptée à chaque<br />
emprunteur défaillant. Elle privilégie, dans la mesure où un dialogue<br />
existe, le maintien des familles dans leur logement pour les raisons<br />
suivantes :<br />
¼¼socialement et humainement, c’est bien souvent la meilleure<br />
solution et ce tout particulièrement pour les enfants ;<br />
¼¼financièrement parce que la vente publique d’un bien, outre le<br />
constat d’un échec, ne garantit pas le recouvrement des<br />
montants exigibles. Ce qui n’est souhaitable ni pour la famille,<br />
ni pour le FLW. Par ailleurs, le marché immobilier est pour<br />
l’instant plutôt baissier par rapport aux années précédentes,<br />
et la <strong>du</strong>rée des négociations plus longue.<br />
(1) <br />
Arriérés litigieux : arriérés d’un dossier dans lequel la réalisation déficitaire<br />
(de gré à gré ou forcée) <strong>du</strong> gage hypothécaire principal est intervenue en<br />
cours d’exercice comptable concerné, avec réception de tout ou partie <strong>du</strong><br />
prix de vente. Le solde à recouvrer fait basculer la créance en litigieuse.<br />
Celle-ci fait néanmoins l’objet d’un recouvrement au moins partiel voire<br />
intégral (ex : réalisation d’un gage complémentaire, décès de la personne<br />
assurée dont on avait maintenu l’assurance-vie au moins partiellement à<br />
concurrence <strong>du</strong> solde à recouvrer,…). Ce n’est donc que si un dossier litigieux<br />
n’a pu et n’offre aucune perspective raisonnable de récupération dans des<br />
délais annuels rapprochés qu’il passera en statut de dossier irrécouvrable.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 105<br />
L’on peut considérer que le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>, comme prêteur<br />
social, vise à harmoniser au mieux ses buts de mission (essentiellement<br />
permettre à la famille chaque fois nombreuse de<br />
conserver la propriété de son logement) et ses buts de système<br />
(essentiellement assurer l’existence de l’institution grâce aux<br />
remboursements effectifs).<br />
C’est ainsi que :<br />
¼¼Un accompagnement technique et/ou social peut être réalisé<br />
chaque fois que nécessaire pour permettre à la famille<br />
emprunteuse d’être aidée dans la concrétisation de choix à<br />
opérer, de décisions à prendre, d’actions à entreprendre au<br />
besoin via la mise ne œuvre de certains partenariats, voire dans<br />
l’encadrement des remboursements à effectuer (ex : cession<br />
amiable auprès d’un employeur, d’une mutuelle, d’une caisse de<br />
chômage,…).<br />
¼¼Le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> met ses compétences diverses ainsi<br />
que ses relations institutionnelles privilégiées à disposition<br />
des familles emprunteuses qui en ont besoin. Il assure<br />
chaque fois que possible, lui-même, sa représentation en<br />
justice (conciliations judiciaires devant les Juges des Saisies,<br />
règlements collectifs devant les Tribunaux <strong>du</strong> Travail). Il gère<br />
lui-même ses dossiers de procé<strong>du</strong>re sans externalisation<br />
auprès d’avocats. Le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> fait assurer les<br />
immeubles hypothéqués quand ils ne le sont pas ou plus. Il<br />
œuvre en partenariat avec les services compétents de la<br />
Wallonie pour la finalisation des dossiers d’assurance perte<br />
de revenus, de prime à la réhabilitation ou à l’énergie, utilisant<br />
le mandat lui conféré par les emprunteurs.<br />
¼¼Le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>, malgré une exigibilité notifiée, limite<br />
toujours sa récupération coercitive à l’apurement de l’arriéré,<br />
alors que bien d’autres sociétés la font porter sur la totalité<br />
<strong>du</strong> solde devenu exigible.<br />
¼¼Des programmes d’apurement raisonnables de l’arriéré sont<br />
proposés et acceptés, notamment dans le cadre des procé<strong>du</strong>res<br />
imposées par le législateur en vue de protéger les débiteurs<br />
(conciliation devant le Juge des Saisies et règlement collectif<br />
des dettes) et les aides régionales spécifiques (assurance<br />
perte de revenus).<br />
¼¼L’assurance perte de revenus, de la Région wallonne, est<br />
systématiquement activée lorsque l’emprunteur respecte<br />
les conditions d’octroi.<br />
Les procé<strong>du</strong>res de conciliation<br />
La loi <strong>du</strong> 4 août 1992 relative au crédit hypothécaire confie au<br />
Juge des Saisies la compétence de connaître de la procé<strong>du</strong>re de<br />
conciliation qu’elle organise et qui doit précéder la procé<strong>du</strong>re de<br />
saisie-exécution immobilière.<br />
L’exigence <strong>du</strong> préliminaire de la conciliation s’inscrit dans la<br />
problématique de la lutte contre le surendettement. C’est à ce<br />
titre que le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> y a eu recours depuis son intro<strong>du</strong>ction<br />
au 1er janvier 1993. En 2014, 83 (contre 104 en 2013)<br />
requêtes en conciliation ont ainsi été déposées par le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong><br />
<strong>Logement</strong> qui y délègue systématiquement un de ses représentants.<br />
Ces requêtes se ventilent essentiellement comme suit, selon les<br />
arrondissements :<br />
¼¼Charleroi : 25<br />
¼¼Mons : 15<br />
¼¼Tournai : 3<br />
¼¼Liège : 16<br />
¼¼Dinant : 3<br />
¼¼Namur : 3<br />
¼¼Huy : 2<br />
¼¼Neufchateau : 6<br />
¼¼Nivelles : 5<br />
¼¼Verviers: 5<br />
Notre expérience en la matière con<strong>du</strong>it à considérer l’impact de<br />
cette disposition comme très bénéfique, dans la mesure où, avant<br />
que des situations irréversibles ne se développent, un dialogue<br />
peut s’instaurer entre le Juge et les parties concernées qui, le<br />
plus souvent, con<strong>du</strong>it à des résultats positifs au travers de la<br />
signature de procès-verbaux de conciliation.<br />
Procé<strong>du</strong>res de règlement collectif de dettes<br />
En 2014, 63 dossiers (59 en 2013) ont débouché sur un jugement<br />
d’admissibilité de pareilles procé<strong>du</strong>res. Au total, ce sont plus de<br />
603 dossiers de prêts dans lesquels nous avons été confrontés à<br />
une procé<strong>du</strong>re en règlement collectif depuis l’entrée en vigueur<br />
de la loi, en 1999.<br />
Dans la plupart des cas, un avocat a été désigné comme médiateur,<br />
mais plus rarement des CPAS et certaines associations agréées<br />
par la Région wallonne.<br />
Si une approche en termes d’arriéré à l’égard <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong><br />
s’avère fort satisfaisante même pour ces dossiers, il<br />
convient toutefois de ne pas occulter la situation de surendettement<br />
des familles nombreuses concernées et ce, tant en nombre<br />
de créanciers, qu’en importance de créances et d’arriérés.<br />
chapitre 05 / analyse des comptes et comptes annuels
106 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
Dans quelques cas seulement, mais dont le nombre est croissant<br />
au cours de ces dernières années, le logement familial a dû être<br />
réalisé de gré à gré par les emprunteurs, chaque fois à un prix<br />
optimal. Par contre, la plupart des autres familles nombreuses<br />
endettées ou surendettées conserveront la propriété de leur<br />
logement et leur cadre de vie, dans le même temps où la mensualité<br />
<strong>du</strong> prêt sera considérée comme charge incompressible et versée<br />
par le médiateur au <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>. De la sorte, cette loi<br />
contribue à renforcer la protection <strong>du</strong> logement familial.<br />
Assurance perte de revenus<br />
Dans la tenue des remboursements, l’assurance perte de revenus<br />
joue assurément un rôle.<br />
Cette intervention de la Région wallonne a été intro<strong>du</strong>ite fin<br />
décembre 1986. Elle prévoit la possibilité pour les emprunteurs<br />
d’un organisme de crédit reconnu, dont le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>, de<br />
bénéficier d’une assurance garantissant, en cas de perte de<br />
revenu professionnel, le paiement des charges afférentes aux<br />
emprunts contractés en vue de la réalisation d’opérations<br />
immobilières.<br />
L’assurance garantit le paiement de trois années de charges hypothécaires<br />
avec un maximum de 6.200 EUR par année d’assurance<br />
et une intervention totale limitée à 18.600 EUR et ce, pendant la<br />
période de couverture comprise dans les huit premières années<br />
<strong>du</strong> prêt.<br />
Au cours des cinq derniers exercices, en moyenne c’est 35,09 %<br />
des prêts qui sont ou seront couverts ; en 2014 on atteint 32 %<br />
des nouveaux prêts.<br />
Au cours de l’année 2014, l’assurance est intervenue dans 130<br />
prêts et les montants enregistrés s’élèvent à 335.662,69 EUR.<br />
Ces montants sont loin d’être négligeables (64,66 % des mensualités<br />
atten<strong>du</strong>es pour l’année, relatives à ces mêmes prêts).<br />
L’absence d’une couverture n’aurait certes pas con<strong>du</strong>it nécessairement<br />
à un arriéré de même ampleur. Sa mise en œuvre a néanmoins<br />
atténué le choc de la perte d’emploi pour les familles et, ce faisant,<br />
elle a bénéficié tant à celles-ci qu’au <strong>Fonds</strong>.<br />
Cela étant, lorsque les emprunteurs ne respectent pas leurs<br />
engagements, le recours aux poursuites judiciaires et à la vente<br />
des immeubles est inévitable.<br />
Les ventes d’immeubles<br />
L’année 2014 a été marquée par la vente définitive de 74<br />
immeubles d’emprunteurs en contentieux de remboursement. Ce<br />
nombre se décompose en :<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
66 ventes de gré à gré,<br />
8 ventes judiciaires ou forcées (toutes à la requête d’un<br />
tiers-créancier).<br />
Les ventes de gré à gré - dont 12 dans le cadre d’une procé<strong>du</strong>re<br />
en règlement collectif de dettes et 1 dans le cadre d’une faillite<br />
- restent les plus nombreuses. En effet, dans le cas où la vente<br />
de l’immeuble paraît inévitable, le FLW incite les emprunteurs à<br />
rechercher un amateur pour une acquisition de gré à gré, parce<br />
que celle-ci se réalise presque toujours à un prix plus favorable,<br />
tout en évitant d’importants frais de procé<strong>du</strong>re, ce qui correspond<br />
à l’intérêt aussi bien <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> que de l’emprunteur.<br />
Parmi les ventes judiciaires ou forcées, 7 ont eu lieu à la requête<br />
de tiers et 1 à l’initiative d’un des emprunteurs dans le cadre<br />
d’une sortie d’indivision par licitation.<br />
Optimalisation <strong>du</strong> risque « crédit »<br />
2013 2014<br />
Revenus précaires 71 % 65 %<br />
Revenus précaires et<br />
modestes<br />
95 % 94 %<br />
Familles monoparentales 36,5 % 30 %<br />
La mission sociale <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> l’incite à privilégier<br />
toujours davantage les familles disposant de revenus précaires<br />
et modestes (notamment les familles monoparentales), comme<br />
le montrent les données ci-après.<br />
Dans le segment des logements intéressant le public cible <strong>du</strong><br />
<strong>Fonds</strong>, la croissance continue des prix immobiliers au cours des<br />
dix dernières années rend moins aisé l’accès au crédit pour ces<br />
familles et con<strong>du</strong>it le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> à accorder des prêts<br />
avec des quotités élevées par rapport à la valeur vénale <strong>du</strong> bien<br />
financé.<br />
Dans un contexte de conjoncture économique incertain, marqué<br />
par un marché immobilier moins porteur que par le passé, deux<br />
mesures ont été prises en 2013 pour permettre aux familles de<br />
continuer à accéder à un financement adapté à leur capacité<br />
contributive tout en optimalisant le risque « crédit » <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong>.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 107<br />
1. Acquisition par le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> des logements mis en vente<br />
Actuellement, lorsque le logement d’un débiteur défaillant est<br />
mis en vente, les services <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> examinent l’opportunité<br />
d’acquérir l’immeuble à un prix raisonnable, soit pour le verser<br />
dans le parc de l’aide locative, soit pour en assurer ultérieurement<br />
la revente en gré à gré à meilleur prix. Dans les deux<br />
cas, l’opération contribue à diminuer l’importance <strong>du</strong> litigieux,<br />
ce qui est l’intérêt et <strong>du</strong> débiteur et <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>.<br />
Sont pris en considération des paramètres tels que :<br />
¼¼l’importance <strong>du</strong> litigieux escompté ;<br />
¼¼la structure de l’immeuble et les besoins de rénovation ;<br />
¼¼<br />
¼¼<br />
l’implantation <strong>du</strong> logement par rapport à la rue, au quartier<br />
et aux services offerts aux habitants ;<br />
la présence d’un partenaire local pour la gestion <strong>du</strong> bien.<br />
En 2014, 3 logements ont été exceptionnellement acquis par<br />
le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>.<br />
Ces opérations d’achat sont neutres sur le plan fiscal pour le<br />
<strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> si le logement est reven<strong>du</strong> dans les 10 ans<br />
(droits d’enregistrement toujours à 6 % restitués à l’occasion<br />
de la cession).<br />
2. Appel à la garantie de bonne fin de la Wallonie<br />
La Wallonie peut garantir le remboursement des prêts accordés<br />
par le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong>, la SWCS et les Guichets de crédit<br />
social dans le cadre de leurs règlements respectifs approuvés<br />
par le Gouvernement wallon.<br />
Concrètement, en cas de vente de l’immeuble gagé, la Wallonie<br />
couvre 95 % de la perte finale enregistrée par l’organisme de<br />
prêt, à concurrence d’un montant maximum défini au moment<br />
de l’octroi de la garantie (montant <strong>du</strong> prêt diminué de 70 % de<br />
la valeur vénale <strong>du</strong> logement).<br />
Cette garantie est notamment subordonnée :<br />
¼¼à une information de la Wallonie au moment de l’octroi <strong>du</strong> prêt ;<br />
¼<br />
¼ au paiement d’une contribution de garantie égale à 0,2 %<br />
<strong>du</strong> montant prêté, à charge de l’emprunteur.<br />
Depuis le 23 juillet 2013, le <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> s’est inscrit<br />
dans ce cadre.<br />
Compte tenu <strong>du</strong> nouveau système de financement et des quotités<br />
actuelles (jusqu’à 110 %) augmentant le risque « crédit », le <strong>Fonds</strong><br />
<strong>du</strong> <strong>Logement</strong> inscrit ses prêts dans le système de la garantie<br />
régionale dès lors que le montant excède 70 % de la valeur<br />
vénale.<br />
3. AMORTISSEMENTS SUR CRéANCES<br />
Les amortissements sur créances se subdivisent traditionnellement<br />
en deux groupes : les amortissements pour créances indivi<strong>du</strong>alisées<br />
et les amortissements pour créances non indivi<strong>du</strong>alisées.<br />
Les amortissements pour créances indivi<strong>du</strong>alisées visent à fournir<br />
les provisions nécessaires pour couvrir les pertes résultant des<br />
loyers impayés dans le cas des immeubles loués ou de la disparition<br />
effective <strong>du</strong> gage hypothécaire à la suite d’une vente forcée<br />
déficitaire. Avant que celle-ci n’intervienne, les pertes résultant<br />
de la non-récupération des soldes des prêts, lorsque les arriérés<br />
sont égaux ou supérieurs à une année de mensualités, peuvent<br />
être anticipées. Une provision est constituée à concurrence de<br />
50 % des soldes de ces prêts. Dans les comptes annuels, ces<br />
montants sont comptabilisés comme ré<strong>du</strong>ction de valeur des<br />
postes correspondants de l’actif.<br />
Les autres amortissements, c’est-à-dire ceux pour créances non<br />
indivi<strong>du</strong>alisées, fournissent les provisions nécessaires pour couvrir<br />
les risques de pertes résultant de la disparition éventuelle <strong>du</strong> gage<br />
hypothécaire. Dans les comptes annuels, ces montants sont<br />
repris comme dotations aux réserves.<br />
L’article 4, 2º de l’Arrêté de l’Exécutif Régional Wallon <strong>du</strong> 15 février<br />
1984 et l’article 4 de l’Arrêté <strong>du</strong> même Exécutif en date <strong>du</strong> 2 mai<br />
1991, limitent leur montant à 0,30 % de l’encours hypothécaire<br />
au 31 décembre de l’exercice, défalcation faite des débiteurs<br />
douteux. L’article 4 de l’Arrêté <strong>du</strong> Gouvernement wallon <strong>du</strong> 17<br />
mars 1999 reprend une disposition analogue.<br />
Au 31 décembre 2014, ces provisions pour créances non indivi<strong>du</strong>alisées<br />
représentent un total de 3.546.709,93 EUR, cette année la<br />
dotation de l’exercice s’élève à 227.059,66 EUR.<br />
chapitre 05 / analyse des comptes et comptes annuels
108 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
4. OPéRATIONS D’AIDE LOCATIVE<br />
RELATIVES à LA GESTION<br />
DES IMMEUBLES<br />
Les pro<strong>du</strong>its et charges directs des opérations d’aide locative<br />
relatives uniquement à l’activité de gestion des immeubles<br />
acquis dans le cadre <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> B2 en vue de leur location sont<br />
présentés ci-dessous, non compris les amortissements et la<br />
quotité de subside en capital.<br />
En 2014, les pro<strong>du</strong>its et les charges de l’aide locative relatifs à la<br />
gestion des immeubles atteignent :<br />
PRODUITS<br />
loyers échus .............................................................. 4.378.923,34<br />
subsides-loyers................................................................ 61.029,79<br />
récupérations à charge des locataires :<br />
- eau, gaz, électricité, chauffage............................. 72.319,67<br />
- frais d’entretien..................................................... 75.222,65<br />
- frais divers...............................................................67.364,89<br />
autres pro<strong>du</strong>its............................................................. 200.814,82<br />
Total ..................................................................... 4.855.675,16<br />
CHARGES<br />
précompte immobilier.................................................... 512.154,96<br />
assurances......................................................................160.153,64<br />
eau, gaz, électricité, chauffage.....................................174.820,61<br />
entretien des immeubles.............................................1.109.507,14<br />
gros entretiens et réparations.................................... 1.417.067,57<br />
frais divers......................................................................147.880,85<br />
Total ..................................................................... 3.521.584,77<br />
PRODUITS - CHARGES<br />
total ......................................................................... 1.334.090,39<br />
En 2014, la différence entre les pro<strong>du</strong>its et les charges s’élève<br />
à 4.855.675,16 EUR - 3.521.584,77 EUR = 1.334.090,39 EUR.<br />
Ce résultat s’intègre au résultat global <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> B2.<br />
5. PRIMES EN CAPITAL<br />
Ainsi qu’il a été signalé ci-dessus, depuis 1989, l’intervention de<br />
la Région wallonne dans le financement <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong><br />
de Wallonie a pris la forme d’une prime ou dotation en capital qui<br />
est égale à la valeur actualisée des subsides que la Région aurait<br />
dû verser sur base d’un emprunt contracté pour financer la totalité<br />
<strong>du</strong> montant d’activité autorisée et complétée, jusqu’en 2007, par<br />
une dotation de couverture <strong>du</strong> risque de variation des taux.<br />
Les primes en capital versées jusqu’en 2009 et partiellement en<br />
2012 au <strong>Fonds</strong> <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> de Wallonie - qui ne répondent pas<br />
à la définition comptable des subsides en capital qui doivent<br />
s’amortir au même rythme que les immobilisations corporelles<br />
que ceux-ci financent - sont comptabilisées dans les comptes de<br />
régularisation, au passif <strong>du</strong> bilan, en tant que "pro<strong>du</strong>its à reporter".<br />
Les mouvements de ce compte en 2014 sont les suivants :<br />
- Solde <strong>du</strong> compte au 31/12/2014 : .....................+320.672.763,22<br />
- Primes en capital 2014 : .......................................+10.267.338,00<br />
- Prélèvements : ...................................................... -20.839.209,12<br />
- Solde <strong>du</strong> compte au 31/12/2014 : ......................+310.100.892,10<br />
6. GESTION ACTIF - PASSIF<br />
Le <strong>Fonds</strong> a mis en place en 1999 un Comité ALM (Asset & Liability<br />
Management), dans le cadre de son contrat de gestion.<br />
Ce Comité est composé de représentants de la Région wallonne<br />
(Administration de la Trésorerie, Inspection des Finances, commissaires<br />
<strong>du</strong> Gouvernement, Cellule d’Information Financière),<br />
<strong>du</strong> consultant <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> et de représentants <strong>du</strong> Conseil d’Administration<br />
<strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> et de la direction.<br />
Ce Comité s’attache à piloter la gestion <strong>du</strong> bilan dans sa globalité<br />
et dans une perspective de maîtrise <strong>du</strong> risque de taux et <strong>du</strong> risque<br />
de liquidité.<br />
Aujourd’hui, on peut considérer que l’exercice s’inscrit dans une<br />
perspective temporelle tout à fait pertinente pour en tirer des<br />
recommandations de gestion au Conseil d’Administration.<br />
Par rapport à la méthodologie mise en place et la qualité de la<br />
démarche, il est intéressant de signaler que l’on a ainsi pu établir<br />
une bonne corrélation entre les données projetées au cours d’un<br />
semestre, après corrections statistiques (dont les coefficients<br />
sont revus et adaptés régulièrement) sur les ouvertures de crédit<br />
et les créances hypothécaires d’une part, et les flux réellement<br />
enregistrés au cours <strong>du</strong> semestre suivant, d’autre part. Cette<br />
cohérence entre les projections réalisées en t-1 et les réalisations<br />
en t nous donne une assurance raisonnable quant à la fiabilité des<br />
données pour les flux futurs.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 109<br />
Les orientations qui s’en dégagent déterminent les stratégies<br />
à mettre en place en termes de caractéristiques des emprunts<br />
à lever, d’opérations de couverture des emprunts réalisés, de<br />
volume d’activités, de moyens de trésorerie.<br />
En intégrant le souci de gestion saine et dynamique, elles permettent<br />
aussi la maximisation des moyens mis à notre disposition<br />
via le mécanisme de la prime en capital.<br />
7. Résultats<br />
La tenue de comptabilités distinctes pour le <strong>Fonds</strong> AB et pour le<br />
<strong>Fonds</strong> B2 con<strong>du</strong>it à dégager des résultats distincts.<br />
Les pro<strong>du</strong>its des opérations <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> AB s’élèvent à 2.450.254<br />
EUR. Ceux des opérations <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> B2 s’élèvent à 62.731.168 EUR.<br />
En <strong>Fonds</strong> AB, après prélèvement sur les réserves et avant affectation<br />
et distribution <strong>du</strong> bénéfice, l’exercice clôture avec un bénéfice<br />
de 2.150.357 EUR ; de même, en <strong>Fonds</strong> B2, il clôture avec un boni<br />
de 3.306.382 EUR, soit au total 5.456.739 EUR.<br />
Les principaux postes des comptes de résultats sont détaillés à<br />
la page suivante :<br />
1° Résultats <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> AB<br />
Pour dégager le solde disponible <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> AB,<br />
il faut <strong>du</strong> pro<strong>du</strong>it brut des opérations........................2.450.254,00<br />
- dé<strong>du</strong>ire :<br />
a) les charges d’exploitation<br />
et les charges financières.............294.846,00<br />
b) les charges exceptionnelles.............. 4.102,00<br />
c) les impôts sur le résultat...................... 949,00<br />
299.897,00<br />
Reste, par différence,<br />
le solde repris aux comptes.......................................2.150.357,00<br />
2° Résultats <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> B2<br />
Pour dégager le solde <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong> B2,<br />
il faut, <strong>du</strong> pro<strong>du</strong>it brut des opérations......................62.731.168,00<br />
- dé<strong>du</strong>ire :<br />
a) les charges d’exploitation<br />
et les charges financières........ 59.315.481,00<br />
b) les charges exceptionnelles..........106.250,00<br />
c) les impôts sur le résultat................. 72.051,00<br />
59.493.782,00<br />
Reste, par différence,<br />
le solde repris aux comptes......................................3.237.385,00<br />
8. AFFECTATION ET PRéLèVEMENTS<br />
DU RéSULTAT<br />
1° <strong>Fonds</strong> AB<br />
Bénéfice de l’exercice propre au <strong>Fonds</strong> AB s’élève à ... 2.150.357<br />
Prélèvement sur les réserves ............................................... 1.698<br />
Montant total à affecter ............................................... 2.152.055<br />
Affectations :<br />
Il est proposé de répartir le solde comme suit :<br />
- au <strong>Fonds</strong> de réserves pour Interventions Spéciales,<br />
des sommes reçues à cette fin, soit ............................ 1.622.051<br />
- aux parts sociales, conformément à l’article 19, 2°<br />
des statuts, un dividende de 2,50 % sur leur<br />
montant libéré (6.305,40 EUR), soit .......................................164<br />
- aux réserves statutaires, le surplus, soit ....................... 529.840<br />
- à la réserve légale, ..................................................................... 0<br />
Total :.......................................................................... 2.152.055<br />
2° <strong>Fonds</strong> B2<br />
Bénéfice de l’exercice propre au <strong>Fonds</strong> B2 s’élève à .... 3.237.385<br />
Prélèvement sur les réserves ............................................... 6.535<br />
Montant total à affecter................................................ 3.243.920<br />
Affectations :<br />
- Attribution d’une dotation complémentaire aux réserves pour<br />
amortissement de créances, calculée sur base de l’article 4,<br />
des Arrêtés de l’Exécutif Wallon des 15 février 1984<br />
et 2 mai 1991 et de l’article 4 de l’A.G.W. <strong>du</strong> 17 mars 1999,<br />
d’un montant de .............................................................. 234.250<br />
- il est proposé d’affecter le solde<br />
à la réserve indisponible .............................................. 3.009.670<br />
Total :.......................................................................... 3.243.920<br />
chapitre 05 / analyse des comptes et comptes annuels
110 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
FONDS DU LOGEMENT DES FAMILLES NOMBREUSES DE WALLONIE SCRL<br />
RAPPORT DU collège des commissaires<br />
à L’ASSEMBLéE GéNéRALE DES associés de la société SUR LES COMPTES ANNUELS<br />
POUR L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2014<br />
Conformément aux dispositions légales et statutaires, nous vous faisons rapport dans le cadre de notre mandat de commissaires.<br />
Ce rapport inclut notre opinion sur les comptes annuels ainsi que les déclarations complémentaires requises. Les comptes annuels<br />
comprennent le bilan au 31 décembre 2014, le compte de résultats de l'exercice clos à cette date et l'annexe.<br />
RAPPORT SUR LES COMPTES ANNUELS - OPINION SANS RÉSERVE<br />
Nous avons procédé au contrôle des comptes annuels de la société pour l'exercice clos le 31 décembre 2014, établis sur la base <strong>du</strong><br />
référentiel comptable applicable en Belgique, dont le total <strong>du</strong> bilan s'élève à 1.394.697.864 EUR et dont le compte de résultats se solde<br />
par un bénéfice de l'exercice de 5.387.742 EUR.<br />
Responsabilité de l'organe de gestion relative à l'établissement des comptes annuels<br />
L'organe de gestion est responsable de l'établissement des comptes annuels donnant une image fidèle conformément au référentiel<br />
comptable applicable en Belgique, ainsi que la mise en place <strong>du</strong> contrôle interne qu'il estime nécessaire à l'établissement de comptes<br />
annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.<br />
Responsabilité des commissaires<br />
Notre responsabilité est d'exprimer une opinion sur ces comptes annuels sur la base de notre audit. Nous avons effectué notre audit<br />
selon les normes internationales d'audit (ISA). Ces normes requièrent de notre part de nous conformer aux exigences déontologiques,<br />
ainsi que de planifier et réaliser l'audit en vue d'obtenir une assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies<br />
significatives.<br />
Un audit implique la mise en œuvre de procé<strong>du</strong>res en vue de recueillir des éléments probants concernant les montants et les informations<br />
fournis dans les comptes annuels. Le choix des procé<strong>du</strong>res mises en œuvre, y compris l'évaluation des risques que les comptes<br />
annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, relève <strong>du</strong> jugement des<br />
commissaires. En procédant à cette évaluation des risques, les commissaires prennent en compte le contrôle interne de l'entité relatif<br />
à l'établissement de comptes annuels donnant une image fidèle, cela afin de définir des procé<strong>du</strong>res d'audit appropriées selon les<br />
circonstances, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité <strong>du</strong> contrôle interne de l'entité. Un audit consiste également à<br />
apprécier le caractère approprié des règles d'évaluation retenues, le caractère raisonnable des estimations comptables faites par<br />
l'organe de gestion, et l'appréciation de la présentation d'ensemble des comptes annuels.<br />
Nous avons obtenu de l'organe de gestion et des préposés de l'entité les explications et informations requises pour notre contrôle.<br />
Nous estimons que les éléments probants recueillis sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.<br />
Opinion sans réserve<br />
À notre avis, les comptes annuels donnent une image fidèle <strong>du</strong> patrimoine et de la situation financière de la société au 31 décembre 2014,<br />
ainsi que de ses résultats pour l'exercice clos à cette date, conformément au référentiel comptable applicable en Belgique.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 111<br />
RAPPORT SUR D'AUTRES OBLIGATIONS LÉGALES ET RÈGLEMENTAIRES<br />
L'organe de gestion est responsable de l'établissement et le contenu <strong>du</strong> rapport de gestion, <strong>du</strong> respect des dispositions légales et<br />
réglementaires applicables à la tenue de la comptabilité ainsi que <strong>du</strong> respect <strong>du</strong> Code des sociétés et des statuts.<br />
Dans le cadre de notre mandat et conformément à la norme belge complémentaire aux normes internationales d'audit (ISA) applicables<br />
en Belgique, notre responsabilité est de vérifier, dans tous les aspects significatifs, le respect de certaines obligations légales et<br />
réglementaires. Sur cette base, nous faisons les déclarations complémentaires suivantes, qui ne sont pas de nature à modifier la<br />
portée de notre opinion sur comptes annuels :<br />
• Le rapport de gestion traite des mentions requises par la loi et concorde avec les comptes annuels et ne comprend pas<br />
d'incohérences significatives par rapport aux informations dont nous avons eu connaissance dans le cadre de notre mandat ;<br />
• Les principaux risques financiers encourus par la société, à savoir le risque sur les créances hypothécaires ainsi que les risques<br />
sur les taux d'intérêts des capitaux empruntés sont valablement maîtrisés tels que décrits dans le rapport de gestion.<br />
Toutefois, nous ne sommes pas en mesure de nous prononcer sur la description des autres risques et incertitudes auxquels la<br />
société est confrontée, ainsi que de sa situation, de son évolution prévisible ou de l'influence notable de certains faits sur son<br />
développement futur ;<br />
• Sans préjudice d'aspects formels d'importance mineure, la comptabilité est tenue conformément aux dispositions légales et<br />
réglementaires applicables en Belgique et au schéma dérogatoire autorisé par la dépêche <strong>du</strong> 15 janvier 1987 <strong>du</strong> SPF Affaires<br />
économiques en application de l'article 95 <strong>du</strong> livre III <strong>du</strong> Code de droit économique ;<br />
• L'affectation des résultats proposée à l'assemblée générale est conforme aux dispositions légales et statutaires ;<br />
• Nous n'avons pas à vous signaler d'opération conclue ou de décision prise en violation des statuts ou <strong>du</strong> Code des sociétés.<br />
RSM INTERAUDIT<br />
Représentée par<br />
Céline ARNAUD<br />
Associée<br />
Thierry LEJUSTE<br />
Associé<br />
Charleroi, le 9 avril 2015<br />
Le collège des commissaires<br />
LA COUR DES COMPTES<br />
Représentée par<br />
Alain BOLLY<br />
Greffier<br />
chapitre 05 / analyse des comptes et comptes annuels
112 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
comptes annuels<br />
1. BILAN Après RéPARTITION en euros<br />
Actif 2014 2013<br />
Actifs immobilisés 20/28 94.456.496 92.288.352<br />
III. Immobilisations corporelles (annexe III) 22/27 91.699.474 89.529.338<br />
A. Terrains et constructions 22 70.760.626 71.045.879<br />
C. Mobilier et matériel roulant 24 641.007 317.792<br />
D. Location - financement et droits similaires 25 11.405.338 9.690.800<br />
E. Autres immobilisations corporelles 26 69.253 72.615<br />
F. Immobilisations en cours et acomptes versés 27 8.823.250 8.402.252<br />
IV. Immobilisations financières (annexe IV et V) 28 2.757.022 2.759.014<br />
A. Entreprises liées 280/1 - -<br />
1. Participation 280 - -<br />
2. Créances 281 - -<br />
B. Autres entreprises avec lesquelles il existe 282/3 2.755.375 2.755.375<br />
un lien de participation<br />
1. Actions et parts 282 2.755.375 2.755.375<br />
C. Autres immobilisations financières 284/8 1.647 3.639<br />
1. Actions et parts 284 124 124<br />
2. Créances et cautionnements en numéraire 285/8 1.523 3.515<br />
Actifs circulants 29/58 1.300.241.368 1.264.838.042<br />
V. Créances 292/6 1.214.533.084 1.150.151.377<br />
A. Prêts hypothécaires 292 1.174.501.834 1.108.989.507<br />
2. Prêts hypothécaires sans reconstitution 2922 1.174.501.834 1.108.989.507<br />
C. Crédits à tempérament 294 29.673.609 21.673.940<br />
E. Autres débiteurs 296 10.357.641 19.487.930<br />
VIII. Placements de trésorerie (annexe VI) 50/53 65.618.154 77.521.370<br />
B. Autres placements 51/53 65.618.154 77.521.370<br />
IX. Valeurs disponibles 54/58 18.713.913 36.557.318<br />
X. Comptes de régularisation (annexe VII) 490/1 1.376.217 607.977<br />
Total de l’actif 20/58 1.394.697.864 1.357.126.394
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 113<br />
PASSIF 2014 2013<br />
CAPITAUX PROPRES 10/15 174.805.770 169.171.327<br />
I. Capital (annexes VIII) 10 6.336 6.336<br />
A. Capital souscrit 100 25.335 25.335<br />
B. Capital non appelé (-) 101 (18.999) (18.999)<br />
IV. Réserves 13 133.263.306 127.875.727<br />
A. Réserve légale 130 2.534 2.534<br />
B. Réserves indisponibles 131 133.260.772 127.873.193<br />
2. Autres 1311 133.260.772 127.873.193<br />
VI. Subsides en capital 15 41.536.128 41.289.264<br />
PROVISIONS ET IMPOTS DIFFéRéS 16 11.721.709 12.449.688<br />
VII. A. Provisions pour risques et charges 160/5 9.535.597 10.276.569<br />
1. Pensions et obligations similaires 160 33.119 55.895<br />
3. Grosses réparations et gros entretiens 162 9.502.478 10.104.274<br />
4. Autres risques et charges (annexe IX) 163/5 - 116.400<br />
B. Impôts différés 168 2.186.112 2.173.119<br />
DETTES 17/49 1.208.170.385 1.175.505.379<br />
VIII. Dettes à plus d’un an (annexe X) 17 777.332.274 741.800.549<br />
A. Dettes financières 170/4 777.332.274 741.800.549<br />
2. Emprunts obligataires non subordonnés 171 747.426.180 709.874.024<br />
3. Dettes de location financement 172 - -<br />
8. Autres emprunts 174 29.906.094 31.926.525<br />
D. Autres dettes 178/9 - -<br />
IX. Dettes à un an au plus (annexe X) 42/48 109.068.987 102.146.422<br />
A. Dettes à plus d’un an échéant dans l’année 42 58.079.275 56.090.967<br />
B. Dettes financières 43 287.500 -<br />
C. Dettes commerciales 44 2.552.657 2.046.532<br />
1. Fournisseurs 440/4 2.339.389 2.046.532<br />
E. Dettes fiscales, salariales et sociales 45 1.583.418 1.306.234<br />
1. Impôts 450/3 245.970 -<br />
2. Rémunérations et charges sociales 454/9 1.337.448 1.306.234<br />
F. Autres dettes 47/48 46.566.137 42.702.689<br />
X. Comptes de régularisation (annexe XI) 492/3 321.769.124 331.558.408<br />
Total <strong>du</strong> passif 10/49 1.394.697.864 1.357.126.394<br />
chapitre 05 / analyse des comptes et comptes annuels
114 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
2. RéSULTATS (sous forme de liste)<br />
2014 2013<br />
I-IV. Pro<strong>du</strong>its d’exploitation<br />
et pro<strong>du</strong>its financiers 75/74 64.384.442 60.906.776<br />
A. Intérêts sur et pro<strong>du</strong>its des crédits 7510 24.426.533 23.559.970<br />
1. Prêts hypothécaires 7511 24.426.521 23.559.962<br />
2. Prêts à tempérament 7512 12 8<br />
B. Pro<strong>du</strong>its des placements 7518 515.437 686.932<br />
C. Pro<strong>du</strong>its des immobilisations financières 750 324.486 367.417<br />
D. Autres pro<strong>du</strong>its financiers (annexe XII, 1, A) 752/9 28.489.011 27.178.100<br />
E. Autres pro<strong>du</strong>its d’exploitation (annexe XII, 1, B) 74 10.628.975 9.114.357<br />
II-V. Charges d’exploitation<br />
ET charges financières (-) 65/64 (59.610.328) (57.249.504)<br />
A. Charges de dettes 650 (33.012.284) (33.279.099)<br />
B. Autres charges financières (annexe XII, 2, B) 652/9 (86) (175.296)<br />
C. Services et biens divers 61 (5.558.639) (6.316.620)<br />
D. Rémunérations, charges sociales et pensions (annexe XII, 2, C) 62 (12.113.370) (11.674.420)<br />
F. Amortissements et ré<strong>du</strong>ctions de valeur sur frais d’établissement, 630 (6.797.513) (6.237.027)<br />
sur immobilisations incorporelles et corporelles<br />
G. Ré<strong>du</strong>ctions de valeur (dotations (-), reprises (+)) (annexe XII, 2, E) 651 (2.213.626) (724.758)<br />
1. Sur crédits et placements 6517 (2.213.626) (724.758)<br />
H. Provisions pour risques et charges (dotations (+), reprises (-)) 635/7 740.971 1.795.863<br />
(annexe XII, 2, F)<br />
I. Autres charges d’exploitation (annexe XII, 2, G) 640 (655.781) (638.147)<br />
VI. Bénéfice/perte courant avant impOt (+) 70/65 4.774.114 3.657.272<br />
VII. Pro<strong>du</strong>its exceptionnels 76 620.672 359.192<br />
A. Reprises amort. et réd. val. 760 -<br />
B. Reprises amort. et réd. val. sur immobilisations financières 761 - -<br />
D. Plus-values sur réalisation d’actifs immobilisés 763 - -<br />
E. Autres pro<strong>du</strong>its exceptionnels (annexe XIV, A) 764/9 620.672 359.192<br />
VIII. Charges exceptionnelles (-) 66 (110.352) (233.415)<br />
B. Ré<strong>du</strong>ctions de valeur sur immobilisations financières 661 - -<br />
D. Moins-values sur réalisation d’actifs immobilisés 663 (5.591) -<br />
E. Autres charges exceptionnelles 664/8 (104.761) (233.415)
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 115<br />
2014 2013<br />
IX. Bénéfice/perte de l’exercice avant impOts (+) 70/66 5.284.434 3.783.049<br />
IXbis.<br />
A. Prélèvements sur les impôts différés (+) 780 176.308 164.392<br />
B. Transfert aux impôts différés (-) 680 - -<br />
X. ImpOts sur le résultat (+) (-) 67/77 (73.000) (42.473)<br />
1. Impôts sur le résultat (annexe XV) 670/3 (73.000) (41.883)<br />
2. Régularisations d’impôts et reprises de provisions fiscales 77 (590)<br />
XI. Bénéfice/perte de l’exercice (+) 70/67 5.387.742 3.904.968<br />
XIII. Bénéfice de l’exercice à affecter 70/68 5.387.742 3.904.968<br />
AFFECTATION ET PRéLèVEMENTS<br />
A. Bénéfice à affecter 70/69 5.387.742 3.904.968<br />
1. Bénéfice de l’exercice à affecter 70/68 5.387.742 3.904.968<br />
B. Prélèvements sur les capitaux propres 791/2 8.233 9.771<br />
2. Sur les réserves 792 8.233 9.771<br />
C. Affectations aux capitaux propres (-) 691/2 (5.395.812) (3.914.576)<br />
1. à la réserve légale 6920 - -<br />
2. Aux autres réserves 6921 5.395.812 3.914.576<br />
F. Bénéfice à distribuer (-) 694/6 (163) (164)<br />
1. Rémunération <strong>du</strong> capital 694 163 164<br />
chapitre 05 / analyse des comptes et comptes annuels
116 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
3. ANNEXE (en euros)<br />
III. éTAT DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES, (rubrique 22 à 27 de l’actif)<br />
Mobilier Location Autres Immobilisations<br />
e t ET matériel financement immobilisations en cours et<br />
ROULANT ET droits corporelles acomptes<br />
SIMILAIRES<br />
VERSÉS<br />
(rubr. 24) (rubr. 25) (rubr. 26) (rubr. 27)<br />
a) Valeur d’acquisition<br />
Au terme de l’exercice précédent 815 2.337.485 14.294.596 80.683 8.402.252<br />
Mutations de l’exercice :<br />
- Acquisitions, y compris<br />
la pro<strong>du</strong>ction immobilisée 816 515.241 653.448 0 5.642.767<br />
- Cessions et désaffectations (-) 817 0 0 0 (45.591)<br />
- Transferts d’une rubrique<br />
à une autre (+) (-) 818 0 1.780.624 0 (5.176.178)<br />
écart de conversion 0 0 0 0<br />
Au terme de l’exercice 819 2.852.726 16.728.667 80.683 8.823.250<br />
c) Amortissements et ré<strong>du</strong>ctions de valeurs (-)<br />
Au terme de l’exercice précédent 826 -2.019.693 -4.603.796 -8.068 0<br />
Mutations de l’exercice :<br />
- Actés 827 -192.026 -719.534 -3.362 0<br />
- Repris car excédentaires (-) 828 0 0 0 0<br />
- Acquis de tiers 829 0 0 0 0<br />
- Annulés à la suite de cessions<br />
et désaffectations (-) 830 0 0 0 0<br />
- Transférés d’une rubrique<br />
à une autre (+) (-) 831 0 0 0 0<br />
Au terme de l’exercice 832 -2.211.718 -5.323.330 -11.430 0<br />
d) Valeur comptable nette au terme<br />
de l’exercice (a) - (c) 833 641.007 11.405.338 69.253 8.823.250
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 117<br />
IV. éTAT DES IMMOBILISATIONS FINANCIèRES, (rubrique 28 de l’actif)<br />
Autres Entreprises avec lesquelles<br />
Autres<br />
IL existe un lien de participation<br />
Entreprises<br />
(rubr. 282) (rubr. 284)<br />
1. Participations, actions et parts<br />
- actées 847 0 0<br />
- reprises 848 0 0<br />
- annulées à la suite de cessions et retraits (-) 850 0 0<br />
- transférées d’une rubrique à une autre 844 0 0<br />
Au terme de l’exercice 855 0 (248)<br />
d) Montants non appelés<br />
Au terme de l’exercice précédent 853 0 (372)<br />
Mutations de l’exercice (+) (-) 854 0 0<br />
Au terme de l’exercice 855 0 (372)<br />
Valeur comptable nette au terme de l’exercice 856 2.755.375 124<br />
2. Créances<br />
Valeur comptable nette au terme de l’exercice précedent 857 0 3.515<br />
Mutations de l’exercice :<br />
Additions 858 0 0<br />
Remboursements (-) 859 0 (1.992)<br />
Valeur comptable nette au terme de l’exercice 864 0 1.523<br />
chapitre 05 / analyse des comptes et comptes annuels
118 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
V. A. PARTICIPATIONS ET DROITS SOCIAUX DéTENUS DANS D’AUTRES ENTREPRISES<br />
Sont mentionnées ci-après, les entreprises dans lesquellles l’entreprise détient une participation( comprise dans les rubriques 280 et 282<br />
de l’actif) ainsi que les autres entreprises dans lesquelles l’entreprise détient des droits sociaux ( compris dans les rubriques 284 et 51/53<br />
de l’actif) représentant 10 % au moins <strong>du</strong> capital souscrit.<br />
dénomination,adresse complète<br />
<strong>du</strong> siège et pour les entreprises de droit belge<br />
mention <strong>du</strong> numéro d’entreprise<br />
Whestia<br />
Assurances wallonnes <strong>du</strong> <strong>Logement</strong> sa<br />
rue de l’écluse 21 à 6000 Charleroi<br />
RPM 0472.365.155<br />
droits sociaux détenus<br />
données extraites des derniers comptes<br />
annuels disponibles<br />
directement<br />
comptes<br />
capitaux<br />
par les<br />
code<br />
résultat net<br />
annuels<br />
propres<br />
filiales<br />
devise<br />
nombre %<br />
arrêtes<br />
(+) ou(-) en unités<br />
220.430 32,5 0 31/12/13 EUR 11.539.030 1.903.554<br />
2014 2013<br />
VI. PLACEMENTS DE TRéSORERIE, AUTRES PLACEMENTS,<br />
(rubrique 51/53 de l’actif)<br />
Actions et parts 51 26.571.271 22.740.292<br />
Titres à revenu fixe 52 19.447.000 35.004.350<br />
Comptes à terme détenus auprès des établissements de crédit 53 19.599.883 19.776.728<br />
avec une <strong>du</strong>rée rési<strong>du</strong>elle ou de préavis :<br />
- d’un mois au plus 8686 0 2.950.000<br />
- de plus d’un mois à un an au plus 8687 18.099.883 15.326.728<br />
- de plus d’un an 8688 1.500.000 1.500.000<br />
Autres placements de trésorerie non repris ci-avant 8689 0 0<br />
VII. COMPTES DE RéGULARISATION<br />
1. Charges à reporter 490 891.977 86.270<br />
2. Pro<strong>du</strong>its acquis 491 484.240 521.707<br />
3. Divers 495 0 0<br />
VIII. éTAT DU CAPITAL<br />
A. Capital social<br />
1. Capital souscrit (rubrique 100 <strong>du</strong> passif)<br />
Au terme de l’exercice précédent 8700 25.335 25.211<br />
Modifications au cours de l’exercice 0 124<br />
Au terme de l’exercice 8701 25.335 25.335<br />
2. Représentation <strong>du</strong> capital<br />
2.1. Catégories d’actions<br />
Parts sociales de 24,79 EUR 1.022 1.022<br />
2.2. Actions nominatives ou au porteur :<br />
- Nominatives 8702 1.022 1.022<br />
- Au porteur 8703 0 0
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 119<br />
B. Capital non libéré<br />
Montant<br />
NON APPELÉ<br />
(rubrique 101)<br />
(en euros)<br />
Montant<br />
APPELÉ,<br />
non versé<br />
(en euros)<br />
Actionnaires redevables de libération<br />
Ligue des Familles A.S.B.L. 18.590,00 0<br />
Monsieur ANDRIANNE Philippe 18,59 0<br />
Monsieur ANTHOINE Philippe 18,59 0<br />
Monsieur BARBIEUX Christophe 18,59 0<br />
Madame CAMUT Claudia 18,59 0<br />
Madame CHABOT-SERONVALLE Yvonne 18,59 0<br />
Madame DEVILERS Fabienne 18,59 0<br />
Monsieur FLAMENT Albert 18,59 0<br />
Madame HALBARDIER-MOLLE Mady 18,59 0<br />
Madame IMBERECHTS Hélène 18,59 0<br />
Monsieur LAURENT Luc 18,59 0<br />
Madame LEBRUN-TONON Nicole 18,59 0<br />
Madame LETIENT Marie-Anne 18,59 0<br />
Madame LOXHET Huberte 18,59 0<br />
Monsieur MINET Marc 18,59 0<br />
Monsieur PAQUET Hubert 18,59 0<br />
Monsieur PLUVINAGE Georges 18,59 0<br />
Madame ROISIN Marie-Sophie 18,59 0<br />
Monsieur SCIARRA Vincent 18,59 0<br />
Monsieur TESAIN André 18,59 0<br />
Monsieur THIEBAUT Renild 18,59 0<br />
Madame VANDEN DAEL Caroline 18,59 0<br />
Monsieur VERJANS André 18,59 0<br />
TOTAL 18.998,98 0<br />
IX. PROVISIONS POUR AUTRES RISQUES ET CHARGES<br />
2014 2013<br />
Provision pour risque d’intérêts 0 0<br />
Autres 0 116.4000<br />
TOTAL 0 116.400<br />
chapitre 05 / analyse des comptes et comptes annuels
120 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
X. éTAT DES DETTES<br />
DETTES (ou partie des dettes)<br />
A. VENTILATION DES DETTES Echéant Ayant + d’un Ayant + de<br />
à L’ORIGINE à PLUS D’UN AN, DANS AN mais 5 ans 5 ans à<br />
EN FONCTION DE LEUR L’année au plus à COURIR<br />
DURéE RéSIDUELLE<br />
COURIR<br />
rubrique 42 rubrique 17<br />
Dettes financières 880 54.947.844 207.281.959 540.144.221<br />
2. Emprunts obligataires non subordonnés 882 54.947.844 207.281.959 540.144.221<br />
3. Dettes de location financement et assimilés 883 0 0 0<br />
Autres dettes 890 3.131.431 1.875.000 25.573.163<br />
TOTAL 891 58.079.275 209.156.959 565.717.384<br />
Dettes (ou partie des dettes) Garanties par<br />
Les pouvoirs<br />
PUBLICS BELGES<br />
des sûretés<br />
RÉELLES<br />
CONSTITUÉES<br />
SUR les actifs<br />
DE l’entreprise<br />
B. DETTES GARANTIES (comprises dans les rubriques 17 et 42/48 <strong>du</strong> passif)<br />
Dettes financières 892 802.374.024 0<br />
2. Emprunts obligataires non subordonnés 894 802.374.024 0<br />
TOTAL 906 802.374.024 0<br />
C. Dettes fiscales, salariales et sociales<br />
2014 2013<br />
1. Impôts (rubrique 450/3 <strong>du</strong> passif)<br />
a) Dettes fiscales échues 9072 0 0<br />
b) Dettes fiscales non échues 9073 172.970 0<br />
c) Dettes fiscales estimées 450 73.000 0<br />
2. Rémunérations et charges sociales (rubrique 454/9 <strong>du</strong> passif)<br />
a) Dettes échues envers l’Office National de Sécurité Sociale 9076 0 0<br />
b) Autres dettes salariales et sociales 9077 1.337.448 1.306.234
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 121<br />
XI. COMPTES DE RéGULARISATION<br />
2014 2013<br />
1. Charges à imputer 492 7.374.835 6.062.507<br />
Intérêts courus et non échus 7.250.121 5.989.070<br />
Divers 124.714 73.438<br />
2. Pro<strong>du</strong>its à reporter 493 316.406.652 325.495.900<br />
Pro<strong>du</strong>its divers à reporter 6.305.760 4.823.137<br />
Divers 0 0<br />
Pro<strong>du</strong>its à reporter (primes en capital) 310.100.892 320.672.763<br />
XII. RéSULTATS D’EXPLOITATION ET RéSULTATS FINANCIERS<br />
1. Pro<strong>du</strong>its d’exploitation et pro<strong>du</strong>its financiers (rubrique 75/74)<br />
A. Autres pro<strong>du</strong>its financiers (rubrique 752/9)<br />
- Subsides en capital 9125 3.349.849 3.123.441<br />
- Subsides en intérêts 21.308.182 23.657.638<br />
- Plus-values réalisées sur actifs circulants 3.830.980 397.022<br />
- Autres 0 0<br />
B. Autres pro<strong>du</strong>its d’exploitation (rubrique 74)<br />
- Loyers échus et charges locatives récupérées 4.609.214 4.349.131<br />
- Pro<strong>du</strong>its divers 4.397.709 3.494.058<br />
- Dotation F.I.S. 1.622.052 1.271.168<br />
2. Charges d’exploitation et charges financières (rubrique 65/64)<br />
B. Autres charges financières (rubrique 652/9)<br />
- Montant de l’escompte à charge de l’entreprise sur la négociation de créances 0 0<br />
- Autres 0 0<br />
- Charges financières diverses 86 175.296<br />
C1. Travailleurs inscrits au registre <strong>du</strong> personnel<br />
a) Nombre total à la date de clôture 9086 180 173<br />
b) Effectif moyen <strong>du</strong> personnel calculé en équivalents temps plein 9087 169,3 166,9<br />
c) Nombre effectif d’heures prestées 9088 246.685 239.781<br />
C2. Frais de personnel (rubrique 62) 12.113.370 11.674.420<br />
a) Rémunérations et avantages sociaux directs 620 8.788.746 8.636.348<br />
b) Cotisations patronales d’assurances sociales 621 2.405.886 2.338.973<br />
c) Primes patronales pour assurances extra-légales 622 791.099 577.849<br />
d) Autres frais de personnel 623 127.639 121.250<br />
e) Pensions 624 0 0<br />
E. Ré<strong>du</strong>ctions de valeur sur actifs circulants (rubrique 651) 2.213.626 724.758<br />
- Actées 6510 2.346.767 1.147.558<br />
- Reprises (-) 6511 (133.141) (422.800)<br />
chapitre 05 / analyse des comptes et comptes annuels
122 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
2014 2013<br />
F. Provisions pour risques et charges (rubrique 635/7) (740.971) (1.795.862)<br />
- Constitutions 9115 1.075.944 241.685<br />
- Utilisations et reprises (-) 9116 (1.816.915) (2.037.547)<br />
G. Autres charges d’exploitation (rubrique 640/7)<br />
- Impôts et taxes relatifs à l’exploitation 640 655.780 638.147<br />
- Autres 641/7 0 0<br />
H. Personnel intérimaire et personnes mises à la disposition de l’entreprise<br />
1. Nombre total à la date de clôture 9096 0 0<br />
2. Nombre moyen calculé en équivalents temps plein 9097 0,60 0,66<br />
Nombre effectif d’heures prestées 9098 1.159,00 1.241,48<br />
Frais pour l’entreprise 617 36 40<br />
XIV. RéSULTATS EXCEPTIONNELS<br />
A. Ventilation des AUTRES PRODUITS EXCEPTIONNELS (rubrique 764/9),<br />
s’ils sont importants<br />
- Récupérations diverses 556.976 39.814<br />
- Récupérations diverses relatives aux locataires 63.696 319.378<br />
- Récupérations diverses et quote-part d’un boni de liquidation 0 0<br />
XV. IMPOTS SUR LE RéSULTAT<br />
A. DETAIL DE LA RUBRIQUE 670/3<br />
1. Impôts sur le résultat de l’exercice : 9134 73.000 42.473<br />
a) Impôts et précomptes <strong>du</strong>s ou versés 9135 0 42.473<br />
b) Excédent de versements d’impôts ou de précomptes porté à l’actif (-) 9136 0 0<br />
c) Suppléments d’impôts estimés (portés à la rubrique 450/3 <strong>du</strong> passif) 9137 73.000 0<br />
2. Impôts sur le résultat d’exercices antérieurs : 9138 0 0<br />
a) Suppléments d’impôts <strong>du</strong>s ou versés 9139 0 0<br />
XVI.<br />
AUTRES TAXES ET IMPOTS à CHARGE DE TIERS<br />
B. Montants retenus à charge de tiers, au titre de :<br />
1. Précompte professionnel 9147 2.381.925 2.345.999<br />
2. Précompte mobilier 9148 41 0<br />
XVII. DROITS ET ENGAGEMENTS HORS BILAN<br />
- Engagements importants d’acquisition d’immobilisations 2.283.300 2.012.786<br />
- Engagements d’opérations de prêts 4.435.939 9.787.712
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 123<br />
XVIII. RELATIONS AVEC LES ENTREPRISES LIéES ET LES ENTREPRISES AVEC LESQUELLES IL EXISTE UN LIEN DE PARTICIPATION<br />
1. IMMOBILISATIONS FINANCIèRES 925<br />
1. ENTREPRISES LIéES 2. ENTREPRISES AVEC<br />
LIEN DE PARTICIPATION<br />
2014 2013 2014 2013<br />
Participations 926 2.755.375 2.755.375<br />
Créances : subordonnées 927<br />
autres 928<br />
2. CRéANCES 929<br />
à plus d’un an 930<br />
à un an au plus 931<br />
3. PLACEMENTS DE TRéSORERIE 932<br />
Actions 933<br />
Créances 934<br />
4. DETTES 935<br />
à plus d’un an 936<br />
à un an au plus 937<br />
XIx. RELATIONS FINANCIèRES AVEC<br />
2014 2013<br />
A. LES ADMINISTRATEURS ET GéRANTS 19.452 19.452<br />
B. LES PERSONNES PHYSIQUES OU MORALES QUI CONTRôLENT<br />
DIRECTEMENT OU INDIRECTEMENT L’ENTREPRISE SANS ETRE LIéES<br />
à CELLE-CI<br />
C. LES AUTRES ENTREPRISES CONTRôLéES DIRECTEMENT<br />
OU INDIRECTEMENT PAR LES PERSONNES CITéES SOUS B<br />
4. Rémunérations directes ou indirectes et pensions attribuées,<br />
à charge <strong>du</strong> compte de résultats, pour autant que cette mention ne porte pas<br />
à titre exclusif ou principal sur la situation d’une seule personne identifiable :<br />
- aux administrateurs et gérants 9503<br />
- aux anciens administrateurs et anciens gérants 9504<br />
chapitre 05 / analyse des comptes et comptes annuels
124 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
2014 2013<br />
D. LE OU LES COMMISSAIRE(S) ET LES PERSONNES AVEC LESQUELLES<br />
IL EST LIé (ILS SONT LIéS)<br />
1. émoluments des commissaires 9505 35.120 35.120<br />
2. émoluments pour prestations exceptionnelles ou missions<br />
particulières accomplies au sein de la société par le(s) commissaire(s)<br />
a. Autres missions d’attestation 95061 0 0<br />
b. Missions de conseils fiscaux 95062<br />
c. Autres missions extérieures à la mission révisorale 95063 1.842 0<br />
3. émoluments pour prestations exceptionnelles ou missions particulières<br />
accomplies au sein de la société par des personnes avec lesquelles<br />
le ou les commissaire(s) est lié (sont liés)<br />
a. Autres missions d’attestation 95081<br />
b. Missions de conseils fiscaux 95082<br />
c. Autres missions extérieures à la mission révisorale 95083
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 125<br />
N° 0421102536<br />
4. BILAN SOCIAL ANNéE 2014<br />
Numéros des commissions paritaires dont dépend l’entreprise : 308<br />
éTAT DES PERSONNES OCCUPéES<br />
TRAVAILLEURS POUR LESQUELS L’ENTREPRISE A INTRODUIT UNE DECLARATION DIMONA OU QUI SONT INSCRITS<br />
AU REGISTRE GENERAL DU PERSONNEL<br />
Au cours de l’exercice Codes Total 1. Hommes 2. Femmes<br />
Nombre moyen de travailleurs<br />
Temps plein 1001 144,9 66,4 78,5<br />
Temps partiel 1002 32,8 7,5 25,3<br />
Total en équivalents temps plein (ETP) 1003 169,3 72,4 96,9<br />
Nombre effectif d’heures prestées<br />
Temps plein 1011 212165,0 98838,1 113326,9<br />
Temps plein 1012 34520,0 8028,0 26492,0<br />
Total 1013 246685,0 106866,1 139818,9<br />
Frais de personnel<br />
Temps plein 1021 10203899,16 5101949,58 5101949,58<br />
Temps partiel 1022 1661099,86 355949,97 1305149,89<br />
Total 1023 11864999,02 5457899,55 6407099,47<br />
Montant des avantages accordés en sus <strong>du</strong> salaire 1033 248370,99 114250,66 134120,33<br />
Au cours de l’exercice précédent Codes P. Total 1P. Hommes 2P. Femmes<br />
Nombre moyen de travailleurs en ETP 1003 166,9 70,4 96,5<br />
Nombre d’heures effectivement prestées 1013 239781,4 104402,3 135379,1<br />
Frais de personnel 1023 11427293,75 5370828,06 6066465,69<br />
Montant des avantages accordés en sus <strong>du</strong> salaire 1033 247126,95 116149,67 130977,28<br />
à la date de clôture de l’exercice Codes 1.Temps plein 2. Temps partiel 3. Total en<br />
équivalents<br />
temps plein<br />
Nombre de travailleur 105 144 36 170,6<br />
Par type de contrat de travail<br />
Contrat à <strong>du</strong>rée indéterminée 110 139 36 165,6<br />
Contrat à <strong>du</strong>rée déterminée 111 4 1 4,0<br />
Contrat pour l’exécution d’un travail nettement défini 112 0 0 0,0<br />
Contrat de remplacement 113 1 0 1,0<br />
Par sexe et niveau d’études<br />
Hommes 120 66 9 72,9<br />
de niveau primaire 1200 1 1 1,8<br />
de niveau secondaire 1201 16 1 16,8<br />
de niveau supérieur non universitaire 1202 30 3 32,1<br />
de niveau universitaire 1203 19 4 22,2<br />
chapitre 05 / analyse des comptes et comptes annuels
126 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
N° 0421102536<br />
Femmes 121 78 27 97,7<br />
de niveau primaire 1210 0 1 0,5<br />
de niveau secondaire 1211 20 7 25,1<br />
de niveau supérieur non universitaire 1212 37 10 44,6<br />
de niveau universitaire 1213 21 9 27,5<br />
Par catégorie professionnelle<br />
Personnel de direction 130 8 0 8,0<br />
Employés 134 136 30 162,6<br />
Ouvriers 132 0 0 0<br />
Autres 133 0 0 0<br />
PERSONNEL INTéRIMAIRE ET PERSONNES MISES à LA DISPOSITION DE L’ENTREPRISE<br />
Au cours de l’exercice Codes 1. Personnel intérimaire 2. Personnes mises à la disposition de l’entreprise<br />
Nombre moyen de personnes occupées 150 0.60 0<br />
Nombre effectif d’heures prestées 151 1158,61 0<br />
Frais pour l’entreprise 152 35995 0<br />
TABLEAU DES MOUVEMENTS DU PERSONNEL AU COURS DE L’EXERCICE<br />
Codes 1.Temps plein 2. Temps partiel 3. Total en équivalents<br />
temps plein<br />
ENTRéES<br />
Nombre de travailleurs pour lesquels l’entreprise<br />
a intro<strong>du</strong>it une déclaration DIMONA ou qui ont été inscrits<br />
au registre général <strong>du</strong> personnel au cours de l’exercice 205 46 1 46,5<br />
Par type de contrat de travail<br />
Contrat à <strong>du</strong>rée indéterminée 210 9 1 9,5<br />
Contrat à <strong>du</strong>rée déterminée 211 36 0 36,0<br />
Contrat pour l’exécution d’un travail nettement défini 212 0 0 0<br />
Contrat de remplacement 213 1 0 1<br />
SORTIES<br />
Nombre de travailleurs dont la date de fin de contrat<br />
a été inscrite dans une déclaration DIMONA ou au registre<br />
général <strong>du</strong> personnel au cours de l’exercice 305 37 3 39,3<br />
Par type de contrat de travail<br />
Contrat à <strong>du</strong>rée indéterminée 310 2 2 3,7<br />
Contrat à <strong>du</strong>rée déterminée 311 35 1 35,6<br />
Contrat pour l’exécution d’un travail nettement défini 312 0 0 0<br />
Contrat de remplacement 313 0 0 0
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 127<br />
N° 0421102536<br />
Par motif de fin de contrat<br />
Pension 340 1 0 1,0<br />
Prépension 341 0 0 0<br />
Licenciement 342 1 2 2,4<br />
Autre motif 343 35 1 35,9<br />
dont : le nombre de personnes qui continuent, au moins<br />
à mi-temps, à prester des services au profit<br />
de l’entreprise comme indépendants 350 0 0 0<br />
RENSEIGNEMENTS SUR LES FORMATIONS POUR LES TRAVAILLEURS AU COURS DE L’EXERCICE<br />
Initiatives en matière de formation professionnelle<br />
continue à caractère formel à charge de l’employeur<br />
Codes Hommes Codes Femmes<br />
Nombre de travailleurs concernés 5801 66 5811 97<br />
Nombre d’heures de formation suivies 5802 1796,40 5812 2210,40<br />
Coût net pour l’entreprise 5803 108284,65 5813 86680 ,63<br />
dont coût brut directement lié aux formations 58031 102567,55 58131 80156,02<br />
dont cotisations payées et versements à des fonds collectifs 58032 5717,10 58132 6524,61<br />
dont subventions et autres avantages financiers reçus (à dé<strong>du</strong>ire) 58033 58133<br />
Initiatives en matière de formation professionnelle<br />
continue à caractère moins formel ou informel<br />
à charge de l’employeur<br />
Nombre de travailleurs concernés 5821 5831<br />
Nombre d’heures de formation suivies 5822 5832<br />
Coût net pour l’entreprise 5823 5833<br />
Initiatives en matière de formation professionnelle<br />
initiale à charge de l’employeur<br />
Nombre de travailleurs concernés 5841 5851<br />
Nombre d’heures de formation suivies 5842 5852<br />
Coût net pour l’entreprise 5843 5853<br />
chapitre 05 / analyse des comptes et comptes annuels
128 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
RéGIME DE PENSION DES DIRIGEANTS<br />
ET DES MEMBRES DU PERSONNEL<br />
Les membres <strong>du</strong> personnel bénéficient d’une assurance de groupe<br />
qui a pour but d’assurer des rentes de retraite complémentaire à<br />
la pension légale.<br />
La loi <strong>du</strong> 28 avril 2003 relative aux pensions complémentaires<br />
et la loi anti-discrimination <strong>du</strong> 25 février 2003 ont nécessité une<br />
adaptation <strong>du</strong> plan existant qui a été figé au 31 décembre 2006.<br />
Les nouvelles dispositions <strong>du</strong> plan initié au 1 er janvier 2007 visent<br />
à assurer une pension complémentaire égale à 30 % de la pension<br />
légale majorée de 80 % de la différence entre la rémunération<br />
annuelle et la pension légale calculée au prorata de la carrière au<br />
FLW sur base d’un âge terme à 65 ans.<br />
Des polices d'assurances de groupe existent pour couvrir les<br />
engagements dérivant de ces dispositions.<br />
COMPTES D’ORDRE - COMPTE<br />
« DROITS ET ENGAGEMENTS DIVERS »<br />
Onze conventions de « pro<strong>du</strong>its dérivés » relatives à des couvertures<br />
d’emprunts sont en vigueur au 31 décembre 2014. Il s'agit<br />
des opérations suivantes :<br />
Nature de l’opération Montant notionnel Période d’application<br />
Achat d’un IRS 13.500.000,00 EUR <strong>du</strong> 24 octobre 2003 au 24 octobre 2023<br />
Vente d’un IRS 25.656.979,50 EUR <strong>du</strong> 24 avril 2008 au 24 octobre 2023<br />
Achat d’un IRS 28.507.755,00 EUR <strong>du</strong> 23 décembre 2004 au 23 décembre 2024<br />
Vente d’un IRS 28.507.755,00 EUR <strong>du</strong> 23 juin 2008 au 23 décembre 2024<br />
Achat d’un floor 619.733,86 EUR <strong>du</strong> 18 juillet 2005 au 18 juillet 2015<br />
Achat d’un IRS 2.478.935,31 EUR <strong>du</strong> 29 janvier 2008 au 29 avril 2016<br />
Achat d’un IRS 12.156.979,96 EUR <strong>du</strong> 24 avril 2009 au 24 octobre 2023<br />
Vente d’un IRS 12.156.979,96 EUR <strong>du</strong> 24 avril 2009 au 24 octobre 2023<br />
Achat IRS 12.156.979,96 EUR <strong>du</strong> 24 avril 2006 au 24 octobre 2024<br />
Achat IRS 31.500.000,00 EUR <strong>du</strong> 16 juin 2013 au 16 juin 2028<br />
Achat IRS 6.900.000,00 EUR <strong>du</strong> 10 septembre 2012 au 9 septembre 2019<br />
Achat IRS 6.900.000,00 EUR <strong>du</strong> 10 septembre 2012 au 8 septembre 2017<br />
Total<br />
181.042.098,55 EUR
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 129<br />
INFORMATIONS RELATIVES AUX<br />
MéTHODES D’éVALUATION UTILISéES<br />
Les éléments constitutifs <strong>du</strong> patrimoine sont repris à l’inventaire<br />
pour leur valeur d’acquisition ou de construction, les dettes et les<br />
créances pour leur montant restant dû.<br />
ACTIF<br />
III. Immobilisations corporelles<br />
a) Valeur comptable<br />
- les travaux en cours sont enregistrés au prix facturé par le<br />
fournisseur ;<br />
- les frais accessoires comprennent entre autres, les frais de<br />
notaire, les impôts et taxes non dé<strong>du</strong>ctibles.<br />
b) Taux d’amortissement<br />
Les amortissements sur immobilisations représentent la perte<br />
conventionnelle subie sur la valeur des actifs.<br />
La première annuité d’amortissement relative aux immobilisations<br />
acquises ou constituées au cours de l’exercice est calculée<br />
sur une base de 40 % de la valeur totale des acquisitions<br />
de l’année ; pour les annuités d’amortissement des années<br />
ultérieures la base est de 100 % comme par le passé.<br />
En ce qui concerne les immeubles sociaux, l’imputation, à titre<br />
d’amortissement, est faite sur une <strong>du</strong>rée de 33 ans, à concurrence<br />
d’une charge annuelle de 3 % calculée sur le montant<br />
des capitaux investis, défalcation faite d’une fraction représentant<br />
la contrevaleur <strong>du</strong> terrain, fixée conventionnellement<br />
et en accord avec l’Administration fiscale à un sixième <strong>du</strong> prix<br />
de revient initial.<br />
Le cas échéant, l’amortissement est limité à la partie de l’immeuble<br />
destinée à usage professionnel.<br />
En ce qui concerne les immeubles acquis dans le cadre des<br />
opérations d’aide locative, l’imputation à titre d’amortissement<br />
est faite à concurrence d’une charge de 5 % calculée<br />
sur le montant des capitaux investis, défalcation faite d’une<br />
fraction représentant la contrevaleur <strong>du</strong> terrain, fixée conventionnellement<br />
et en accord avec l’Administration fiscale à un<br />
sixième <strong>du</strong> prix de revient initial.<br />
En ce qui concerne les immeubles que le <strong>Fonds</strong> a été amené<br />
à acquérir dans le cadre de procé<strong>du</strong>res de saisie-exécution<br />
immobilière exercées à l’égard d’emprunteurs, l’amortissement<br />
est calculé de la même façon que pour les immeubles de l’aide<br />
locative.<br />
Les amortissements sur matériel et mobilier représentent<br />
la dépréciation subie sur la valeur des meubles, matériel et<br />
machines de bureau, dépréciation qui n’a été prise en compte<br />
que pour la partie fiscalement admise, soit 10 % linéaire. Ce<br />
taux est de 20 % pour le charroi automobile et de 33,33 %<br />
pour le matériel informatique.<br />
III.B. Installations, machines et outillage<br />
Ces éléments sont, vu leur faible importance, imputés directement<br />
en charge.<br />
III.F. Immobilisations en cours et acomptes<br />
versés<br />
à partir de l’exercice 2011, les immeubles bâtis rénovés suite à<br />
une première acquisition sont comptabilisés en immobilisations<br />
en cours jusqu’à la première mise en location.<br />
IV. Immobilisations financières<br />
Les immobilisations financières sont évaluées à leur valeur d’acquisition<br />
et sont portées au bilan pour cette même valeur, dé<strong>du</strong>ction<br />
faite des amortissements et ré<strong>du</strong>ctions de valeurs y afférentes.<br />
V. Créances<br />
Les pertes sur créances ont été comptabilisées dans les circonstances<br />
suivantes :<br />
- quand le débiteur, qui n’a pas honoré ses engagements, a été<br />
poursuivi et que sa garantie a disparu par la vente forcée <strong>du</strong><br />
bien donné en gage ;<br />
- quand le débiteur est en retard de remboursements d’au moins<br />
une année ;<br />
- quand le locataire laisse des loyers impayés.<br />
chapitre 05 / analyse des comptes et comptes annuels
130 / RAPPORTS ANNUELS 2014 / FLW<br />
PASSIF<br />
IV. B. Réserves indisponibles<br />
Elles comprennent les réserves non distribuables en cas de<br />
démission des coopérateurs ou des réserves indiquées comme<br />
telles par l’Assemblée Générale et notamment la réserve pour<br />
amortissement de créances douteuses prévue par l’article 4, 2°<br />
de l’Arrêté de l’Exécutif Régional Wallon <strong>du</strong> 15 février 1984 et<br />
l’article 4 de l’Arrêté de l’Exécutif Régional Wallon <strong>du</strong> 2 mai 1991,<br />
calculée à raison de 0,30 % <strong>du</strong> montant dû par les débiteurs<br />
hypothécaires.<br />
Dans cette rubrique est également comprise la réserve indisponible<br />
prévue à l’article 5 <strong>du</strong> même Arrêté <strong>du</strong> 15 février 1984 et à<br />
l’article 4 de l’Arrêté <strong>du</strong> 2 mai 1991, représentant les bénéfices,<br />
réalisés par le <strong>Fonds</strong> B2.<br />
VII. Provision pour risques et charges<br />
- Provision pour pensions et obligations similaires.<br />
Une provision spéciale est constituée à raison des engagements<br />
résultant de la prise en charge par le F.L.W. d’indemnités<br />
en faveur des agents prépensionnés. Elle est calculée sur base<br />
de la période s’écoulant entre la date de la prépension et la date<br />
de la pension légale de chaque employé.<br />
- Provision pour grosses réparations et gros entretien.<br />
Une provision est constituée pour les grosses réparations<br />
et le gros entretien des immeubles de l’aide locative et des<br />
immeubles propres. à partir de l’exercice 2011, la provision<br />
effectuée pour les logements de l’aide locative doit permettre<br />
de couvrir au moins 15 années de travaux. Une dotation est<br />
constituée dès que la provision est inférieure à l’estimation<br />
des travaux nécessaires au cours des 15 années ultérieures.<br />
- Provision pour risque d’intérêts.<br />
Le système de financement, dit de prime en capital, que la<br />
Région wallonne a intro<strong>du</strong>it en 1989, met à charge <strong>du</strong> <strong>Fonds</strong><br />
<strong>du</strong> <strong>Logement</strong> un risque de variation des taux d’intérêts des<br />
emprunts aux révisions quinquennales.<br />
Ce risque, dont le niveau est apprécié au moment <strong>du</strong> calcul de la<br />
prime, doit être provisionné. La provision est calculée en tenant<br />
compte <strong>du</strong> taux initial de l’emprunt et de l’hypothèse de variation<br />
de taux retenue pour le calcul de la prime, des éventuelles<br />
conventions de couverture signées avec les banques et des<br />
éventuels excédents de prime en capital.<br />
IX.E. Provisions fiscales, sociales<br />
et salariales<br />
- Provision pour pécules de vacances.<br />
La dotation à la provision pour pécules de vacances est constituée<br />
en fonction <strong>du</strong> taux admis chaque année par l’Administration<br />
des Contributions et compte tenu des prestations<br />
effectives des membres <strong>du</strong> personnel pouvant bénéficier<br />
légalement <strong>du</strong> double pécule de vacances.<br />
- Provision pour impôts.<br />
La dotation à la provision pour impôts est constituée en fonction<br />
des taux spéciaux d’imposition qui s’appliquent à notre<br />
institution.<br />
X. Compte de régularisation<br />
Depuis 2013, la dotation en capital est déterminée comme étant<br />
la somme actualisée <strong>du</strong> différentiel de flux résultant de deux<br />
tableaux d’amortissement consolidés de l’ensemble des créances<br />
hypothécaires indivi<strong>du</strong>elles et des dettes financières indivi<strong>du</strong>elles<br />
et comptabilisée en compte de pro<strong>du</strong>its à reporter. La reprise de<br />
ce montant en compte de résultats « autres pro<strong>du</strong>its financiers »<br />
se fait annuellement sur base linéaire en fonction de la <strong>du</strong>rée<br />
moyenne des créances et des dettes.
FLW / RAPPORTS ANNUELS 2014 / 131<br />
Glossaire et abréviations<br />
Nos opérations sont réparties en plusieurs catégories dénommées fonds. Esquissons une rapide présentation des abréviations<br />
utilisées pour les distinguer.<br />
<strong>Fonds</strong> B2<br />
Cette dénomination est attribuée aux opérations réalisées au moyen des capitaux provenant d’emprunts auxquels la Région attache<br />
sa garantie et des primes en capital.<br />
En matière de prêts, le fonds B2 reprend :<br />
¼¼les prêts hypothécaires ordinaires (B2 - HOP),<br />
¼¼les écoprêts hypothécaires (B2 – HEP et HEM),<br />
¼¼les écoprêts à tempérament (B2 – TEP et TEM),<br />
¼¼les écopacks (B2 – ECO),<br />
¼¼les prêts OFS (B2 - OF1).<br />
<strong>Fonds</strong> B OU AB<br />
L’appellation est réservée aux opérations réalisées au moyen de nos ressources propres.<br />
Ce fonds reprend :<br />
¼¼le FIS ou <strong>Fonds</strong> d’Interventions Spéciales. Il octroie des prêts dans des cas exceptionnels ;<br />
¼¼le FAT ou <strong>Fonds</strong> d’Achat de Terrains. Son objectif est de faciliter aux futurs constructeurs l’achat <strong>du</strong> terrain à bâtir par l’octroi de<br />
prêts à taux ré<strong>du</strong>its et dégressifs ;<br />
¼¼le <strong>Fonds</strong> OFS. Il permet l’octroi de prêts pour la rénovation de logements donnés en gestion à un OFS.<br />
chapitre 05 / analyse des comptes et comptes annuels
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Conception graphique et réalisation :<br />
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Photographie :<br />
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(couverture, p 14-15 Mons, p 42-43 Liège, p 66-67 Lobbes, p 86-87<br />
Namur, p 98-99 Charleroi)<br />
Fabrice DOR - DGO4, SPW (p 4-5, FLW)<br />
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