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Du recueil des besoins aux exigences :
rédiger le cahier des charges
2 jours
14 heures
Un cahier des charges constitue le point de départ déterminant pour développer une relation
de partenariat avec la maîtrise d’œuvre. En amont, le recueil des besoins se répercute sur la
qualité du cahier des charges. De même, disposer d’une base d’exigences constitue un outil
efficace pour suivre l’avancement du projet et l’évolution potentielle des besoins.
Ce cours vous guide dans la démarche d’expression des besoins. Il explique les techniques
et l’organisation à mettre en place pour faire émerger et exprimer clairement ces besoins. Il
identifie également tous les éléments à communiquer pour la rédaction d’un cahier des charges
complet et la préparation d’un outil d’analyse des offres. Il vous sensibilisera à la nécessaire mise
en place d’un référentiel commun des spécifications du projet : structure, typologie et attributs.
Cette formation permet de répondre aux questions suivantes : « Comment recueillir l’ensemble
des besoins des utilisateurs ? », « Comment formaliser, organiser et valoriser ces exigences
dans un référentiel ? », « Comment structurer un cahier des charges ? », « Comment analyser,
en aval, les différentes réponses au cahier des charges ? », « Comment piloter la rédaction
du cahier des charges et quels en sont les acteurs ? », « Que doit contenir un cahier des
charges ? ».
Vous allez apprendre à :
- Identifier les acteurs et le pilote du cahier des charges
- Mesurer l’enjeu de l’expression de besoins dans une entreprise
- Acquérir une démarche pour recueillir efficacement les besoins et les exigences
- Structurer et rédiger un cahier des charges
- Préparer le dépouillement et l’analyse des offres
- Mettre en place la gestion des exigences dans un projet
- Suivre le cycle de vie des exigences et leur traçabilité
Référence
EBECC
Audience
Chefs de projet utilisateurs, chefs
de projet informatique, maîtres
d’ouvrage (MOA), assistants
maîtrise d’ouvrage (AMOA),
responsables qualité et méthodes
Pré-requis
Aucun
Méthode pédagogique
50 % de travaux pratiques
Disponible également
en intra-entreprise
Prix interentreprises 2011 :
1 350 € HT
Inscriptions et informations :
www.valtech-training.fr
ou +33 (0)1 41 88 23 00
Contenu
Introduction : les enjeux
- L’opportunité d’un projet
- Bien se comprendre
Le recueil des besoins
- Définitions
- Définir la vision : enjeux sousjacents
- Une démarche exigentielle
- Initialiser l’analyse fonctionnelle
- Clarifier les besoins : méthodes
et outils
- Approche par les cas
d’utilisation UML
Le cahier des charges
- Pourquoi un cahier
des charges ?
- La structure type du cahier
des charges
- Piloter la rédaction du cahier
des charges
- L’équipe de rédaction
- Les étapes du dépouillement
- Les besoins évoluent !
Le référentiel d’exigences
- Limites des supports
documentaires
- Suivre le cycle de vie
des exigences
- Structurer un référentiel
d’exigences
- Règles de bonne formulation
des exigences
- Outils de gestion des exigences
- Valoriser les exigences
- Les exigences non
fonctionnelles
Traçabilité et suivi
des exigences
- Traçabilités horizontale
et verticale
- Suivi des exigences
et avancement du projet
- La gestion des changements
Organiser le projet
- Roadmap du projet
- Proposer un lotissement
du travail à réaliser
- Définir les livrables et
les critères d’évaluation
- Lister les prestations
complémentaires
- Gestion des risques
- Contraintes
Gestion de projet
2010 2011
SEPT OCT NOV DEC JAN FEV MARS AVRIL MAI JUIN JUILL AOUT SEPT OCT NOV DEC
PARIS 05 02 07 01 08 12 03 14 19 02 06 04 15 06
GENÈVE 06 15 10 02 07
LUXEMBOURG 06 16 12 14 26 14
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