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Gouvernance - Centre de documentation de l'urbanisme

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formes et la logique <strong>de</strong> « l’échec <strong>de</strong> la gouvernance », eu égard aux contraintes imposées par le<br />

capitalisme mondial, l’insertion <strong>de</strong>s dispositifs <strong>de</strong> gouvernance dans le système politique d’ensemble et<br />

les dilemmes propres à ces arrangements eux-mêmes. Ces tendances à la défaillance sont reliées au<br />

rôle croissant <strong>de</strong> l’Etat dans la « méta-gouvernance », c’est-à-dire la gestion <strong>de</strong>s rôles respectifs <strong>de</strong> ces<br />

différents mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> coordination. En conclusion, il préconise un répertoire <strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> coordination.<br />

CDU 37333<br />

JUN Jong S. (dir.)<br />

L’administration publique au Japon : problèmes et perspectives<br />

in Revue internationale <strong>de</strong>s sciences administratives, vol. 64, n° 2, juin 1998.- pp.199-326, tabl., bibliogr.<br />

L’administration publique japonaise est en train <strong>de</strong> vivre une réforme institutionnelle fondamentale qui vise<br />

à transformer l’administration centralisée traditionnelle en une forme <strong>de</strong> gouvernance plus décentralisée.<br />

Examen <strong>de</strong>s réalisations passées <strong>de</strong> l’administration publique japonaise, <strong>de</strong>s efforts entrepris afin <strong>de</strong><br />

transformer cette administration publique (<strong>de</strong>puis 1946 et surtout 1993), <strong>de</strong>s relations<br />

intergouvernementales <strong>de</strong>puis 50 ans et <strong>de</strong>s relations <strong>de</strong> gouvernance entre le gouvernement central et<br />

les gouvernements locaux. Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’évolution du gouvernement local japonais, <strong>de</strong> celle du<br />

gouvernement politique <strong>de</strong> Tokyo et sa politique urbaine, <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong>s fonctionnaires publics.<br />

CDU<br />

KAZANCIGIL Ali<br />

<strong>Gouvernance</strong> et science : mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> la société et <strong>de</strong> production du savoir empruntés<br />

au marché. in La gouvernance<br />

in Revue internationale <strong>de</strong>s sciences sociales, n° 155, mars 1998.- pp.73-84<br />

Les mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> la société et les mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> production <strong>de</strong>s connaissances scientifiques, ainsi<br />

que les interactions <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux activités, changent <strong>de</strong>puis une vingtaine d’années. L’analyse présentée ici<br />

repose sur l’hypothèse que ces changements s’effectuent essentiellement sous l’influence <strong>de</strong>s forces du<br />

marché, qui ten<strong>de</strong>nt aujourd’hui à gagner toutes les sphères <strong>de</strong> la vie sociale et tous les domaines<br />

d’activité. Ces processus sont examinés avec les problèmes qu’ils créent pour la démocratie<br />

représentative et la capacité <strong>de</strong> gouverner la cité à long terme, comme pour l’indépendance <strong>de</strong> la<br />

science.<br />

CDU 37333<br />

LARMOUR Peter<br />

Modèles <strong>de</strong> gouvernance et administration publique<br />

in Revue internationale <strong>de</strong>s sciences administratives, vol. 63, n° 3, sept. 1997.- pp.453-468, bibliogr.<br />

Examinant la question <strong>de</strong> la gouvernance <strong>de</strong>s administrations publiques, l’auteur part du principe que la<br />

gestion par la collectivité peut être analysée au même titre que la gestion par les marchés ou la<br />

hiérarchie. L’argumentation se fon<strong>de</strong>, tout au long <strong>de</strong> l’article, sur un commentaire <strong>de</strong> diverses théories<br />

en économie ou en sociologie <strong>de</strong>s organisations. Après une analyse <strong>de</strong>s trois mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestion, la<br />

question <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> transaction est examinée puis les diverses formes <strong>de</strong> gestion et leur pertinence<br />

pour la pratique <strong>de</strong> l’administration publique sont évaluées.<br />

CDU<br />

LECA Jean<br />

L’Etat creux. in La France au-<strong>de</strong>là du siècle<br />

La Tour d’Aigues, DATAR / Ed. <strong>de</strong> l’Aube,1994.- pp.91-103<br />

La fin <strong>de</strong> la gouvernabilité, la réapparition <strong>de</strong> la gouvernance, les trois niveaux où on observe l’évi<strong>de</strong>ment<br />

<strong>de</strong> l’Etat, les formes <strong>de</strong> gouvernement <strong>de</strong> <strong>de</strong>main sont examinés dans cet exercice <strong>de</strong> prospective.<br />

CDU 31088 ; IA 32337(19)<br />

LECA Jean<br />

<strong>Gouvernance</strong> et institutions publiques. L’Etat entre sociétés nationales et globalisation. in La<br />

France en prospectives<br />

Paris, Ed. Odile Jacob,1996.- pp.317-350<br />

Ce texte est une version réduite, en accord avec l’auteur, d’un texte beaucoup plus complet, avec plus<br />

<strong>de</strong> références, que celui-ci a remis à l’éditeur, mais dont le volume excédait les possibilités <strong>de</strong> la<br />

publication.<br />

CDU 35268 ; IA 38112 ;4D<br />

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