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Gouvernance - Centre de documentation de l'urbanisme

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Avec la montée <strong>de</strong> l'intercommunalité, une gouvernance territoriale à inventer<br />

TERRITOIRES. (FRA). NO 400-401, NOV. 1999.- PP. 65-66<br />

Avec l'émergence <strong>de</strong>s pays et <strong>de</strong>s nouvelles structures intercommunales, un nouveau type <strong>de</strong> contrat<br />

entre acteurs privés et publics d'un territoire peut être élaboré : ce sont les chartes territoriales qui<br />

permettent une gouvernance territoriale démocratique.<br />

CDU<br />

NEWMAN Peter ; VERPRAET Gilles<br />

The impacts of partnership on urban governance : conclusions from recent European research<br />

REGIONAL STUDIES. (GBR). Vol. 33, no 5, juill. 1999.- pp. 487-491, bibliogr.<br />

L'impact <strong>de</strong>s expériences <strong>de</strong> partenariats public-privé autour <strong>de</strong> projets <strong>de</strong> développement économique<br />

qui cherchent à donner aux gran<strong>de</strong>s villes <strong>de</strong>s avantages compétitifs est examiné pour les cas <strong>de</strong> Lyon,<br />

Paris, Stuttgart, Rome, Milan, Venise, Madrid, Londres et <strong>de</strong>s Pays-Bas. Les implications portent sur<br />

les problèmes <strong>de</strong> coordination spatiale, <strong>de</strong> coordination du développement économique et <strong>de</strong> la cohésion<br />

sociale, la politique urbaine, la gouvernance urbaine.<br />

IA P.348; CDU<br />

Le paradigme du milieu innovateur dans l'économie spatiale contemporaine. Colloque du<br />

GREMI<br />

R. D'ECONOMIE REGIONALE ET URBAINE. (FRA). No 3, 1999.- pp. 419-657, fig., tabl., bibliogr.<br />

Les interventions au colloque sont organisées autour <strong>de</strong> quatre thèmes : l'apprentissage collectif, les<br />

conventions territoriales et les systèmes <strong>de</strong> gouvernance, les relations entre le local et le global et les<br />

processus d'auto-organisation, la prospective urbaine.<br />

IA P.355; CDU<br />

Stuttgart<br />

METROPOLES EUROPEENNES EN PROJET. (FRA). No 2, mars 1999.- non pag.<br />

La crise économique qui a touché Stuttgart au début <strong>de</strong>s années 1990 a conduit au processus <strong>de</strong> mise<br />

en place d'un gouvernement métropolitain créé en 1994 et à <strong>de</strong>s interventions fortes pour promouvoir la<br />

reconversion industrielle. Le système <strong>de</strong> gouvernance métropolitaine a été mis en place pour promouvoir<br />

le développement économique et 44 000 emplois ont été créés <strong>de</strong>puis la fin 1995. La Société régionale<br />

<strong>de</strong> développement économique, qui constitue l'organisation la plus significative <strong>de</strong> ce système <strong>de</strong><br />

gouvernance, joue un rôle d'interface entre les structures administratives <strong>de</strong> la région et constitue un<br />

interlocuteur unique pour les entreprises. Des projets <strong>de</strong> réalisation d'un centre <strong>de</strong> congrès, d'un<br />

complexe <strong>de</strong> loisir et <strong>de</strong> réaménagement <strong>de</strong> la gare centrale sont abordés.<br />

IA P.685<br />

THOMAS Olivier<br />

Eléments d'analyse du gouvernement <strong>de</strong>s villes françaises : entre gouvernance opérationnelle<br />

et gestion stratégique oligarchique<br />

R. D'ECONOMIE REGIONALE ET URBAINE. (FRA). No 4, 1999.- pp. 691-707, bibliogr.<br />

Après avoir dans un premier temps détaillé les arguments qui permettent d'établir une relative<br />

inadéquation entre le cadre théorique <strong>de</strong> la gouvernance urbaine et les modalités concrètes <strong>de</strong> la gestion<br />

<strong>de</strong>s villes et agglomérations françaises, la secon<strong>de</strong> partie distingue les domaines du gouvernement<br />

relevant d'une dimension purement productive et opérationnelle <strong>de</strong> ceux caractéristiques <strong>de</strong> décisions et<br />

champs plus stratégiques et montre dans quelle mesure la gouvernance permet d'appréhen<strong>de</strong>r<br />

théoriquement les premiers tandis qu'elle s'avère inadaptée en vue <strong>de</strong> traduire le contexte oligarchique <strong>de</strong><br />

la prise <strong>de</strong> décisions stratégiques concernant l'échelon territorial urbain.<br />

IA P.355; CDU<br />

UNIVERSITE D'AIX-MARSEILLE III. CENTRE D'ECONOMIE REGIONALE - FRANCE. EQUIPEMENT<br />

(MIN.). RECHERCHE ET AFFAIRES SCIENTIFIQUES ET TECHNIQUES (DIR.)<br />

Villes et territoires du XXIème siècle. Hiérarchisation <strong>de</strong>s tendances lour<strong>de</strong>s <strong>de</strong> l'évolution<br />

économique et sociale <strong>de</strong> scénarios alternatifs <strong>de</strong>s métropoles françaises dans l'Europe <strong>de</strong><br />

2015. Rapport final<br />

Aix-en-Provence : ACER, 1999.- 177 p., bibliogr.<br />

Ce rapport fait un panorama <strong>de</strong>s principales évolutions géographiques qu'a enregistrées l'espace français<br />

ces quinze <strong>de</strong>rnières années. Les auteurs ont choisi <strong>de</strong> le faire à travers un répertoire <strong>de</strong> 33 mots dont<br />

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