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Le mot du Directeur« La garantie <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> l’Homme et du Citoyen nécessiteune force publique : cette force est donc instituée pour l’avantage <strong>de</strong> tous,et non pour l’utilité particulière <strong>de</strong> ceux auxquels elle est confi ée. »Article 12 <strong>de</strong> <strong>la</strong> déc<strong>la</strong>ration <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> l’homme et du citoyen <strong>de</strong> 1789.« Toute personne a droit à <strong>la</strong> liberté et à <strong>la</strong> sûreté…. »Article 5 <strong>de</strong> <strong>la</strong> Convention européenne <strong>de</strong> sauvegar<strong>de</strong> <strong>de</strong>s droits<strong>de</strong> l’homme et <strong>de</strong>s libertés fondamentalesLa Direction Départementale <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sécurité Publique <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Côte</strong> d’Or a <strong>la</strong> responsabilité <strong>de</strong> <strong>la</strong> sécurité <strong>de</strong>s personnes et<strong>de</strong>s biens sur les 6 communes p<strong>la</strong>cées en zone police sur le Département : Dijon, Chenôve, Longvic, Ta<strong>la</strong>nt, Fontaine les Dijon etBeaune.Nos missions s’organisent autour <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux axes :- La police administrative et préventive effectuée sous l’autorité du Préfet. Elle consiste à assurer une présence policièreafi n <strong>de</strong> prévenir les troubles à l’ordre public et à <strong>la</strong> tranquillité publique ainsi que les actes <strong>de</strong> délinquance.- La police judiciaire conduite sous <strong>la</strong> direction et le contrôle <strong>de</strong> l’Autorité Judiciaire. Elle a pour objet <strong>de</strong> rechercher et<strong>de</strong> constater les infractions pénales, d’en rassembler les preuves, d’en rechercher les auteurs.En vous présentant notre travail au quotidien, je souhaite que ce document vous permette <strong>de</strong> découvrir nos diversesactivités et <strong>de</strong> mieux nous connaître.La DDSP 21 représente 500 fonctionnaires, <strong>de</strong>ux Circonscriptions ( Dijon et Beaune ), le Service Départemental <strong>de</strong>l’Information Générale, 7 imp<strong>la</strong>ntations territoriales...Les Adjoints <strong>de</strong> Sécurité, Personnels Administratifs, Gradés et Gardiens <strong>de</strong> <strong>la</strong> Paix, Offi ciers <strong>de</strong> Police, Commissaires <strong>de</strong>Police <strong>de</strong> <strong>la</strong> DDSP 21 veillent au quotidien, jour et nuit, sur votre sécurité.Ils méritent votre estime tant <strong>la</strong> tâche est diffi cile et ingrate.Soyez exigeant envers nous mais sachez être reconnaissant pour le travail réalisé.Le Directeur Départemental <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sécurité Publique <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Côte</strong> D’OrFrançois PERRAULTCommissaire Divisionnaire5


SommaireDIRECTION DEPARTEMENTALE DE LA SECURITE PUBLIQUE DE LA COTE D’OR .................................... 08CENTRE D’INFORMATION ET DE COMMANDEMENT ............................................................................................ 12CENTRE DEPARTEMENTAL DE STAGES ET DE FORMATION ................................................................................ 14SERVICE DEPARTEMENTAL DE L’INFORMATION GENERALE ............................................................................. 16ETAT-MAJOR..................................................................................................... ............................................................................. 18SERVICE DE GESTION OPERATIONNELLE ..................................................................................................................... 20CIRCONSCRIPTION DE SECURITE PUBLIQUE DE DIJON ....................................................................................... 22• Service <strong>de</strong> Sécurité <strong>de</strong> Proximité• Sûreté Départementale• Service d’Ordre Publique et <strong>de</strong> Sécurité RoutièreCIRCONSCRIPTION DE SECURITE PUBLIQUE DE BEAUNE .................................................................................. 36


Direction Départementale <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sécurité Publique<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Côte</strong> d’Or (DDSP 21)PrésentationDans le département <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Côte</strong> d’Or, les services <strong>de</strong> police chargés <strong>de</strong> <strong>la</strong> sécurité <strong>de</strong> nos concitoyens sont imp<strong>la</strong>ntés dans <strong>de</strong>uxcirconscriptions ( DIJON et BEAUNE) qui dépen<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> <strong>la</strong> Direction Départementale <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sécurité Publique <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Côte</strong> D’Or p<strong>la</strong>cée sousl’autorité du Commissaire Divisionnaire François PERRAULT.Le siège <strong>de</strong> <strong>la</strong> DDSP 21 se situe à Dijon à l’Hôtel <strong>de</strong> Police <strong>de</strong> <strong>la</strong> P<strong>la</strong>ce Suquet.A titre d’information, en 2011, <strong>la</strong> DDSP 21 :• a reçu 76 804 appels 17 (police secours)• a parcouru 1 035 845 kilomètres• a effectué en moyenne 57 interventions /jourLa difficulté du métier <strong>de</strong> policier se traduit notamment pour <strong>la</strong> DDSP 21 par le fait que <strong>de</strong>puis 2005, il y a eu 370 policiers blessés enservice, dont 77 en 2011.8


DIRECTION DEPARTEMENTALE DE LAService Départemental <strong>de</strong>l’Information GénéraleCD Nathalie MOREL - AL TUKMACHIAdjointCdt EF Christine ROUXSecrétariatDocumentationSection SocialeDIRECTEUR DEPARTEMENTALCommissaire Central <strong>de</strong> DijonCommissaire DivisionnaireFrançois PERRAULTAdjoint au DDSPCommissaire DivisionnaireNathalie MOREL - AL TUKMACHISection Dérives Urbaines etGroupes à RisquesC.S.P DIJONService <strong>de</strong> Sécurité <strong>de</strong>ProximitéCP Philippe MOURONVALLEAdjointCdt E.F. Gérard GUITTATSûreté DépartementaleCP Sylvie RUERAdjointCdt Roberto SONZAService d’Ordre Publicet <strong>de</strong> Sécurité RoutièreCdt E.F. Jean-Michel BOCQUINAdjointCne Hervé LARUPPESecrétariat <strong>de</strong> CirconscriptionSecrétariat S.D.Secrétariat OpérationnelBureau d’Ordre et d’EmploiUnité <strong>de</strong> Liaison d’Informationet <strong>de</strong> Synthèse JudiciaireSection d’InterventionService <strong>de</strong> QuartUnité d’Accueil et d’EnquêteUnité Technique d’Ai<strong>de</strong>à l’EnquêteUnité d’Assistance Administrativeet JudiciaireUnités Territorialisées:Ciat subdivisionnaire <strong>de</strong> ChenôveCiats <strong>de</strong> secteur: Ta<strong>la</strong>nt - Longvic- Fontaine d’Ouche - GrésillesBriga<strong>de</strong> Spécialisée <strong>de</strong> TerrainUnités <strong>de</strong> RoulementUnités d’Appui:Briga<strong>de</strong> Unités <strong>de</strong> Anti-CriminalitéRoulementUnité Cynophile légèreV.T.T.Travailleur SocialUnité <strong>de</strong> Recherches JudiciairesGroupe <strong>de</strong> voie publiqueBriga<strong>de</strong> criminelleBriga<strong>de</strong> <strong>de</strong>s atteintes aux biensUnité <strong>de</strong> Protection SocialeBriga<strong>de</strong> <strong>de</strong> protection<strong>de</strong> <strong>la</strong> familleBriga<strong>de</strong> <strong>de</strong>s stupéfi antsBriga<strong>de</strong> <strong>de</strong>s moeurs et <strong>de</strong>sdébits <strong>de</strong> boissonsUnité Administrative et FinancièreBriga<strong>de</strong> fi nancièreBriga<strong>de</strong> administrative et <strong>de</strong>sdélégations judiciairesFormation Motocycliste UrbaineBriga<strong>de</strong> <strong>de</strong>s Contrôles TechniquesBriga<strong>de</strong> <strong>de</strong>s Acci<strong>de</strong>ntset <strong>de</strong>s Délits Routiers


Le Centre d’Information et <strong>de</strong> Comman<strong>de</strong>ment(C.I.C.)A vocation départementale le CIC, situé à l’Hôtel <strong>de</strong> Police <strong>de</strong> Dijon a pour fonction :• d’assurer le traitement <strong>de</strong>s missions d’urgence• d’assurer le suivi <strong>de</strong>s fonctionnaires en intervention• <strong>de</strong> veiller à l’accueil téléphonique du public sur le 17 «Police-Secours»• d’optimiser les moyens d’intervention <strong>de</strong> <strong>la</strong> policeLe Centre d’Information et <strong>de</strong> Comman<strong>de</strong>ment est équipé du système ACROPOL (Automatisation <strong>de</strong>s Communications RadioOpérationnelles <strong>de</strong> Police) qui est un système numérique <strong>de</strong> radiocommunication cellu<strong>la</strong>ire à ressources radio partagées et à couvertureurbaine, régionale ou nationale. Le système est protégé contre l’écoute et l’intrusion.Il est également doté <strong>de</strong>puis le 19 juin 2007 du système PEGASE (Pilotage <strong>de</strong>s Evènements, Gestion <strong>de</strong> l’Activité, Sécurisation<strong>de</strong>s Equipages). Cette «main courante» interne au CIC, centralise les appels 17 «Police Secours» <strong>de</strong>s circonscriptions <strong>de</strong> police <strong>de</strong> Dijon etBeaune et répond à plusieurs objectifs opérationnels visant à améliorer le traitement <strong>de</strong>s appels d’urgence.Cet outil vise à atteindre les objectifs suivants:• Gérer l’urgence <strong>de</strong> manière à réduire significativement le temps d’attente sur le «17», à i<strong>de</strong>ntifier systématiquementle numéro <strong>de</strong> l’appe<strong>la</strong>nt, à diminuer les dé<strong>la</strong>is d’intervention et à renforcer <strong>la</strong> sécurité <strong>de</strong>s fonctionnaires <strong>de</strong> police enopération en facilitant <strong>la</strong> communication ;• Améliorer le service rendu au public tout en maîtrisant les coûts par une approche plus fine du choix <strong>de</strong>s moyensengagés ;• Analyser plus rapi<strong>de</strong>ment les facteurs <strong>de</strong> délinquance en centralisant toutes les informations ;• Mettre en évi<strong>de</strong>nce l’existence d’enjeux multiples et <strong>la</strong> nécessité d’un management différent via <strong>la</strong> centralisationdépartementale <strong>de</strong>s appels 17 et le suivi <strong>de</strong>s interventions, <strong>la</strong> professionnalisation accrue <strong>de</strong>s opérateurs et <strong>de</strong>sutilisateurs (formation <strong>de</strong>s personnels à l’utilisation <strong>de</strong>s nouvelles technologies), l’utilisation d’outils d’ai<strong>de</strong> à <strong>la</strong>décision (cartographie, radiolocalisation...).Depuis le 11 février 2009, le Centre d’Information et <strong>de</strong> Comman<strong>de</strong>ment a reçu une extension d’images <strong>de</strong> <strong>la</strong> vidéoprotection <strong>de</strong><strong>la</strong> ville <strong>de</strong> Dijon. Les 26 caméras reliées à un Centre <strong>de</strong> Supervision Urbain géré par <strong>la</strong> ville <strong>de</strong> Dijon sont réacheminées sur les écrans du CICet exploitables 24h/24.L’apport <strong>de</strong> <strong>la</strong> vidéoprotection a permis <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r à l’interpel<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> 69 personnes pour diverses infractions (usage et trafic <strong>de</strong> stupéfiants,dégradations <strong>de</strong> véhicules, incendies <strong>de</strong> poubelle, violences volontaires,...).L’ensemble <strong>de</strong>s véhicules <strong>de</strong> police sont dotés d’un système <strong>de</strong> géolocalisation lequel couplé à une cartographie, permet <strong>de</strong> dépêchersur les lieux d’une intervention dans les meilleurs dé<strong>la</strong>is et conditions <strong>de</strong> sécurité, un équipage <strong>de</strong> «police secours».En 2011, le nombre d’appels reçus sur le 17 «Police Secours» a été <strong>de</strong> 76 804 appels et a généré 20 834 interventions.Cette nouvelle organisation opérationnelle est une véritable valeur ajoutée pour les performances <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> police dans letraitement <strong>de</strong> l’urgence. Elle modifie en profon<strong>de</strong>ur certaines habitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> travail et améliore l’image et l’action <strong>de</strong> <strong>la</strong> Police Nationale enmontrant une police mo<strong>de</strong>rne et efficace, qui s’inscrit dans une démarche volontariste <strong>de</strong> qualité, d’accueil du public et <strong>de</strong> lutte contre <strong>la</strong>délinquance, au plus proche <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion.13


Le Centre Départemental <strong>de</strong> Stages et <strong>de</strong> Formation(C.D.S.F.)P<strong>la</strong>cé sous l’autorité du Directeur Départemental <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sécurité Publique <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Côte</strong> d’Or, le Centre Départemental <strong>de</strong> Stages et <strong>de</strong>Formation est chargé <strong>de</strong> mettre en oeuvre <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> formation du Ministère <strong>de</strong> l’Intérieur.Il est composé <strong>de</strong> formateurs généralistes, d’animateurs en activités physiques et professionnelles, mais également <strong>de</strong> référents etd’intervenants extérieurs.Véritable outil <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>s compétences professionnelles conduisant à <strong>la</strong> reconnaissance du métier et <strong>de</strong> l’expérienceprofessionnelle, <strong>la</strong> formation dispensée par le CDSF 21 s’adresse à l’ensemble <strong>de</strong>s fonctionnaires <strong>de</strong> <strong>la</strong> DDSP 21.Dans le but <strong>de</strong> consoli<strong>de</strong>r les réseaux existants, <strong>de</strong>s stages « découverte <strong>de</strong> <strong>la</strong> Police » sont programmés au bénéfice <strong>de</strong> nos partenairesinstitutionnels : Justice, Gendarmerie, Ai<strong>de</strong> Sociale à l’Enfance, Polices Municipales, Education Nationale, SNCF, DIVIA ...Les priorités d’action 2012 :• Intensifier les stages <strong>de</strong> défense en intervention pour assurer <strong>la</strong> sécurité <strong>de</strong>s fonctionnaires lors <strong>de</strong>s missions,• Professionnalisation <strong>de</strong>s Unités Spécialisées,• Formation <strong>de</strong>s agents du Corps d’Encadrement et d’Application à <strong>la</strong> qualification OPJ 16,• Préparation à <strong>la</strong> formation aux Unités <strong>de</strong> Valeurs <strong>de</strong> Brigadier-Chef et à <strong>la</strong> qualification <strong>de</strong> Brigadier,• Répondre aux besoins <strong>de</strong> formation spécifique,• Optimiser l’utilisation <strong>de</strong>s outils informatiques et bureautiques,• Faciliter l’adaptation aux nouvelles technologies,• Favoriser l’insertion professionnelle <strong>de</strong>s Adjoints <strong>de</strong> Sécurité,• Concevoir les stages d’adaptation professionnelle <strong>de</strong>s élèves gardiens, Officiers et Commissaires <strong>de</strong> Police,• Renforcement <strong>de</strong>s formations à <strong>la</strong> police technique et scientifique,• Formation initiale et continue <strong>de</strong>s Ca<strong>de</strong>ts <strong>de</strong> <strong>la</strong> République, option Police Nationale,• Formation initiale <strong>de</strong>s lycéens en Bac Pro Sécurité-Prévention,• Recrutement et formation initiale <strong>de</strong>s Citoyens Volontaires,• Participation aux salons et forums consacrés au recrutement.14


Le Service Départemental <strong>de</strong> l’Information Générale(S.D.I.G.)Chef <strong>de</strong> Service : Commissaire Divisionnaire Nathalie MOREL - AL TUKMACHIAdjoint : Commandant à l’emploi fonctionnel Christine ROUXCréé le 1er juillet 2008 suite à <strong>la</strong> disparition du service <strong>de</strong>s RG, il conserve une partie notable <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong> ce service, qu’il assuredésormais au sein <strong>de</strong> <strong>la</strong> Direction Départementale <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sécurité Publique.Elles recouvrent « <strong>la</strong> prévision, <strong>la</strong> centralisation et l’analyse <strong>de</strong>s renseignements nécessaires à l’information du Préfet et du gouvernement dansles domaines institutionnel, économique et social, et en matière <strong>de</strong> phénomènes urbains violents, ou susceptibles d’intéresser l’ordrepublic ».(Instruction Ministérielle du 29/02/08)Le SDIG est p<strong>la</strong>cé sous l’autorité directe du Directeur Départemental <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sécurité Publique. Imp<strong>la</strong>nté au Chef-lieu <strong>de</strong> <strong>la</strong> RégionBourgogne, il est également chargé <strong>de</strong> <strong>la</strong> synthèse intermédiaire <strong>de</strong> l’information venant <strong>de</strong>s services départementaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> Région.Il est composé <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux sections, et d’un groupe administratif <strong>de</strong> soutien technique et documentaire.Section « Sociale »Cette unité est en charge <strong>de</strong> <strong>la</strong> recherche, <strong>de</strong> l’analyse et <strong>de</strong> <strong>la</strong> synthèse du renseignement dans les domaines sociaux, économiques(prévision et suivi <strong>de</strong>s mouvements sociaux, <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie économique <strong>de</strong>s sociétés les plus importantes ...). Elle instruit également l’ensemble <strong>de</strong>senquêtes administratives confiées au SDIG dans les domaines ne relevant pas <strong>de</strong> <strong>la</strong> situation <strong>de</strong>s étrangers.Section « Dérives Urbaines et Groupes à Risques »La Section a pour mission <strong>la</strong> recherche et l’analyse du renseignement en matière <strong>de</strong> dérives urbaines et <strong>de</strong> violences liées au sport(phénomène <strong>de</strong> hooliganisme notamment).Elle a également en charge le suivi <strong>de</strong>s dérives sectaires, et <strong>de</strong>s groupes susceptibles d’être considérés comme « à risque » pour l’ordre publicsur le p<strong>la</strong>n <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s revendicatives ou contestataires.Elle utilise aussi bien les métho<strong>de</strong>s traditionnelles <strong>de</strong> recherche du renseignement que l’action opérationnelle.Elle instruit l’ensemble <strong>de</strong>s enquêtes administratives confiées au SDIG en matière <strong>de</strong> police administrative <strong>de</strong>s étrangers (naturalisationnotamment).Le SDIG a enfin pour mission <strong>de</strong> concourir aux dispositifs <strong>de</strong> protection rapprochée <strong>de</strong>s personnalités en visite officielle dans ledépartement.17


L’Etat-MajorDirigé par un Commandant à l’emploi fonctionnel, assisté d’un Capitaine, ces officiers assurent l’interface entre le Directeur et lesdifférents chefs <strong>de</strong> service. Ils sont plus spécialement chargés <strong>de</strong> <strong>la</strong> coordination <strong>de</strong>s services et <strong>de</strong> <strong>la</strong> communication avec les médias.Le Centre d’Information et <strong>de</strong> Comman<strong>de</strong>mentComposé <strong>de</strong> 22 fonctionnaires, il assure <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s appels «17 Police Secours», l’emploi et <strong>la</strong> coordination <strong>de</strong>s unités engagéssur le terrain (voir page 36-37).Le Service <strong>de</strong> Comman<strong>de</strong>ment <strong>de</strong> NuitComposé <strong>de</strong> 4 officiers et 4 gradés et gardiens, le Service <strong>de</strong> Comman<strong>de</strong>ment <strong>de</strong> Nuit garantit <strong>la</strong> continuité nocturne ducomman<strong>de</strong>ment opérationnel en assurant <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s évènements d’ordre public, <strong>la</strong> coordination <strong>de</strong> l’autorité judiciaire, le contrôleadministratif <strong>de</strong>s services sur l’ensemble du ressort <strong>de</strong> compétence <strong>de</strong> <strong>la</strong> Direction Départementale <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sécurité publique <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Côte</strong> d’Or(C.S.P. <strong>de</strong> Dijon et C.S.P. <strong>de</strong> Beaune).Le Référent SûretéLe référent sûreté contribue à l’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> sécurité dans le cadre <strong>de</strong> <strong>la</strong> prévention technique <strong>de</strong> <strong>la</strong> malveil<strong>la</strong>nce par <strong>de</strong>sactions <strong>de</strong> conseils notamment auprès <strong>de</strong>s professions à risque. Il réalise <strong>de</strong>s diagnostics sûreté et participe aux étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sûreté et sécuritépublique.Le référent sûreté ai<strong>de</strong> les particuliers, les commerçants, les artisans à i<strong>de</strong>ntifier les mesures à mettre en œuvre pour optimiser leur protectionet lutter contre les actes <strong>de</strong> malveil<strong>la</strong>nce.Il évalue le dispositif <strong>de</strong> sécurité existant et préconise une stratégie <strong>de</strong> sécurisation dans le respect <strong>de</strong> <strong>la</strong> réglementation. Il assiste lespersonnes dans leur projet <strong>de</strong> vidéoprotection.La Cellule CommunicationCette cellule permet <strong>de</strong> mettre en avant l’action <strong>de</strong> <strong>la</strong> sécurité publique et participe à <strong>la</strong> valorisation <strong>de</strong> l’institution et <strong>de</strong> sespersonnels auprès du public mais également auprès <strong>de</strong> <strong>la</strong> Direction Centrale <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sécurité Publique.L’une <strong>de</strong> ses missions est <strong>de</strong> participer à <strong>de</strong>s événements qui contribuent à présenter et valoriser <strong>la</strong> police nationale (forums <strong>de</strong>s carrières,journées d’information et <strong>de</strong> prévention, festival international du film policier,…).Elle é<strong>la</strong>bore et réalise <strong>de</strong>s p<strong>la</strong>quettes, affiches, dépliants, vidéos et divers supports <strong>de</strong> communication internes ou externes.Un site intranet a notamment été crée et sa gestion est réalisée par cette cellule. Cet outil est <strong>de</strong>stiné à améliorer <strong>la</strong> communication interne.Le Bureau Départemental <strong>de</strong>s Systèmes Informatiques et <strong>de</strong>s TélécommunicationsCes principales attributions sont :- mise en p<strong>la</strong>ce et maintien en condition opérationnelle <strong>de</strong>s équipements informatiques et du réseau,- gestion du parc d’équipements radio et diagnostic sur les pannes,- raccor<strong>de</strong>ment <strong>de</strong>s lignes téléphoniques <strong>de</strong>s utilisateurs,- instal<strong>la</strong>tion et mises à jour <strong>de</strong>s applications informatiques,- soutien aux utilisateurs.18


Le Service <strong>de</strong> Gestion Opérationnelle(S.G.O.)Le Service <strong>de</strong> Gestion Opérationnelle (SGO) est une unité à compétence départementale composée <strong>de</strong> 15 fonctionnaires,directement p<strong>la</strong>cée sous l’autorité du Directeur Départemental <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sécurité Publique <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Côte</strong> d’Or.Au contraire <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> mission déjà présentés, les domaines <strong>de</strong> compétence du SGO sont avant tout le soutien logistique et <strong>la</strong>gestion <strong>de</strong>s moyens humains et financiers.Gestion financière et matérielleLe principal poste <strong>de</strong> dépense est l’entretien du parc automobile qui absorbe plus du quart <strong>de</strong> <strong>la</strong> ressource financière. Par ailleurs,chaque année, 100 000€ <strong>de</strong> fournitures et <strong>de</strong> matériels pour le fonctionnement <strong>de</strong>s services sont acquis : munitions, ordinateurs, papeteries,équipements <strong>de</strong> protection et <strong>de</strong> maintien <strong>de</strong> l’ordre, effets d’uniforme, alimentation et soins <strong>de</strong>s chiens.Entretien du patrimoine immobilier8 sites sont gérés : 1 hôtel <strong>de</strong> police à Dijon, <strong>de</strong>ux commissariats à Chenove et Beaune, 4 commissariats <strong>de</strong> secteur (Longvic, Ta<strong>la</strong>nt,Dijon Fontaine d’Ouche et Grésilles) et un chenil au Mont Afrique, installé dans un ancien fort du XIXème siècle. Ils représentent un total<strong>de</strong> 7 456m2 <strong>de</strong> surface utile. La politique immobilière suivie <strong>de</strong>puis plusieurs années s’organise autour <strong>de</strong>ux axes structurants : <strong>la</strong> mise enconformité <strong>de</strong>s bâtiments aux normes <strong>de</strong> sécurité incendie et l’adaptation <strong>de</strong>s locaux aux personnes à mobilité réduite.Plus globalement, le rôle du SGO est avant tout d’assurer une maintenance <strong>de</strong> premier niveau <strong>de</strong>s locaux et <strong>de</strong> se positionner dansun rôle <strong>de</strong> force <strong>de</strong> propositions <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnisation ou d’adaptation <strong>de</strong>s sites en fonction <strong>de</strong> l’évolution <strong>de</strong>s besoins.Sécurité sanitaireLe Service <strong>de</strong> Gestion Opérationnelle contribue à l’organisation <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux CHS annuel, tient à jour le document unique <strong>de</strong>s risquesprofessionnels, suit et éventuellement alerte le directeur départemental en cas <strong>de</strong> suspicion <strong>de</strong> risques sanitaires et met en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong> mesurescorrectives en cas <strong>de</strong> menaces avérées (ex : légionellose,…) en application du principe <strong>de</strong> précaution.Entretien du parc automobileLe SGO gère le parc automobile qui est fort <strong>de</strong> 56 automobiles (50 à Dijon et 6 à Beaune) et <strong>de</strong> 14 motocyclettes.Gestion <strong>de</strong>s ressources humaines500 fonctionnaires sont pris en compte, 450 sont affectés sur <strong>la</strong> circonscription <strong>de</strong> Dijon et 50 à Beaune. Le bureau <strong>de</strong>s ressourceshumaines gère ainsi <strong>la</strong> vie administrative <strong>de</strong>s personnels, c’est-à-dire <strong>la</strong> tenue <strong>de</strong>s dossiers administratifs, les actes liés au déroulement <strong>de</strong>carrière et à <strong>la</strong> vie personnelle. Depuis 2005, le SGO pilote également le dispositif <strong>de</strong> <strong>la</strong> réserve civile <strong>de</strong> <strong>la</strong> police nationaleVacations funérairesLe SGO est compétent sur <strong>la</strong> circonscription <strong>de</strong> police <strong>de</strong> Dijon pour assurer les actes liés aux opérations funéraires, encol<strong>la</strong>boration avec les différentes municipalités et les services <strong>de</strong> pompes funèbres: pose <strong>de</strong>s bracelets, scellés et vérification que <strong>la</strong> nouvelleloi 2008-2850 du 15 décembre 2008 re<strong>la</strong>tive aux vacations funéraires, qui modifie très sensiblement les dispositions antérieures, estcorrectement appliquée.20


La Circonscription <strong>de</strong> Sécurité Publique <strong>de</strong> Dijon(C.S.P. Dijon)La ville <strong>de</strong> DijonAncienne Capitale <strong>de</strong>s Ducs <strong>de</strong> Bourgogne, Dijon <strong>Préfecture</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Côte</strong> d’Or, est aujourd’hui le Chef-lieu du Département et <strong>de</strong><strong>la</strong> Région Bourgogne. Située à 300 km <strong>de</strong> Paris et 180 km au nord <strong>de</strong> Lyon, elle compte environ 150 800 habitants et évolue au coeur d’uneagglomération <strong>de</strong> près <strong>de</strong> 250 000 habitants au sein d’un bassin <strong>de</strong> vie et d’emplois d’environ 320 000 personnes. Ville chargée d’histoire et<strong>de</strong> tradition, elle est porteuse <strong>de</strong> fortes valeurs culturelles, liées à son passé et sa popu<strong>la</strong>tion, ainsi qu’universitaires, l’Université <strong>de</strong> Bourgogneregroupant près <strong>de</strong> 25 000 étudiants.Elle accueille chaque année plusieurs événements <strong>de</strong> portée internationale, dont <strong>la</strong> FoireInternationale Gastronomique qui se tient chaque année à l’automne, et ses traditionnelles Fêtes <strong>de</strong> <strong>la</strong> Vigne,ce qui confère à Dijon un rayonnement touristique <strong>de</strong> premier ordre.Elle est dans l’ensemble une ville riche en diversités sociales et culturelles et est c<strong>la</strong>ssée régulièrementdans les dix meilleures villes <strong>de</strong> France pour sa qualité <strong>de</strong> vie.Sa compositionLa Circonscription <strong>de</strong> Sécurité Publique <strong>de</strong> Dijon s’étend sur 77,76 km2 et compte environ 200 850 habitants. Elle repose sur lescommunes <strong>de</strong> Dijon, Chenôve, Longvic, Ta<strong>la</strong>nt et Fontaine les Dijon.La ville <strong>de</strong> Dijon compte un Commissariat Central et <strong>de</strong>ux Commissariats <strong>de</strong> secteur : les Grésilles et celui situé dans le quartier <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fontained’Ouche.La commune <strong>de</strong> Chenôve dispose d’un Commissariat Subdivisionnaire installé au coeur du quartier du «Mail».Deux commissariats <strong>de</strong> secteur se trouvent respectivement imp<strong>la</strong>ntés sur les communes <strong>de</strong> Longvic et <strong>de</strong> Ta<strong>la</strong>nt.Son effectif <strong>de</strong> 450 fonctionnaires exerce dans un espace urbain varié, al<strong>la</strong>nt <strong>de</strong>s quartiers rési<strong>de</strong>ntiels à faible <strong>de</strong>nsité <strong>de</strong> <strong>la</strong> Toison d’Or auxbanlieues périphériques à forte <strong>de</strong>nsité urbaine que sont les Grésilles et certains quartiers <strong>de</strong> Chenôve et Longvic.23


Le Service <strong>de</strong> Sécurité <strong>de</strong> Proximité(S.S.P.)Le Service <strong>de</strong> Sécurité <strong>de</strong> Proximité est dirigé par un membre du Corps <strong>de</strong> Conception et <strong>de</strong> Direction, Monsieur PhilippeMOURONVALLE Commissaire <strong>de</strong> Police, assisté d’un Adjoint Commandant <strong>de</strong> Police à l’Emploi Fonctionnel et <strong>de</strong> trois Officiers.Composé <strong>de</strong> 227 fonctionnaires, le SSP a pour mission générale d’assurer <strong>la</strong> sécurité <strong>de</strong>s personnes et <strong>de</strong>s biens, <strong>de</strong> prêter assistance à <strong>la</strong>popu<strong>la</strong>tion et <strong>de</strong> veiller à <strong>la</strong> tranquillité et au maintien <strong>de</strong> l’ordre public.Le SSP prend en charge l’animation et <strong>la</strong> coordination <strong>de</strong>s secteurs et assure <strong>la</strong> continuité du service.Sous réserve <strong>de</strong>s dispositions particulières à certaines unités spécialisées, les missions <strong>de</strong> sécurité et <strong>de</strong> proximité s’effectuent en tenue.Le Service <strong>de</strong> Sécurité <strong>de</strong> Proximité est composé :• d’un secrétariat et d’un bureau d’ordre et d’emploi• du Service Général (police-secours)• d’un Service <strong>de</strong> Quart• d’une unité d’accueil et d’enquête• d’unités territorialisées (commissariats <strong>de</strong> secteur)• d’unité d’appui (BAC, UCL, VTT, BST)Le Service Général – Police SecoursSon organisation doit permettre d’assurer <strong>la</strong> continuité du service public 24h sur 24, 365 jour/an.Le Service Général est composé <strong>de</strong> 3 sections <strong>de</strong> jour et d’une section <strong>de</strong> nuit, <strong>de</strong> 3 groupes.La constitution <strong>de</strong> patrouilles permanentes doit permettre d’organiser un dispositif garantissant <strong>la</strong> réponse aux missions urgentes pour lesecours aux personnes et <strong>la</strong> protection <strong>de</strong>s biens, et une présence opérationnelle constante <strong>de</strong>stinée à assurer les missions <strong>de</strong> police générale(répression, dissuasion, police <strong>de</strong> <strong>la</strong> route, interpel<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>s auteurs...).Le Service <strong>de</strong> QuartCette unité a pour vocation d’assurer au sein <strong>de</strong> <strong>la</strong> Circonscription <strong>de</strong> Sécurité Publique <strong>de</strong> Dijon une présence permanente eteffective du comman<strong>de</strong>ment ainsi qu’un traitement immédiat <strong>de</strong>s procédures judiciaires et <strong>de</strong>s problèmes d’ordre public.Il supervise l’Unité d’Accueil et d’Enquête chargée <strong>de</strong> l’accueil du public à l’Hôtel <strong>de</strong> Police et <strong>de</strong> <strong>la</strong> prise <strong>de</strong> p<strong>la</strong>inte.Les Unités TerritorialiséesLe Service <strong>de</strong> Sécurité <strong>de</strong> Proximité prend en charge l’animation et <strong>la</strong> coordination <strong>de</strong>s secteurs. La circonscription <strong>de</strong> Dijonest formée <strong>de</strong> 2 secteurs. Ces secteurs disposent <strong>de</strong> 5 imp<strong>la</strong>ntations <strong>de</strong> commissariats <strong>de</strong> secteur: CHENOVE, LONGVIC, FONTAINED’OUCHE, TALANT et GRESILLES.Les équipes <strong>de</strong> secteur assurent les missions <strong>de</strong> police administrative et judiciaire dévolues à <strong>la</strong> police <strong>de</strong> proximité. Les unités se consacrentà <strong>la</strong> résolution <strong>de</strong> problèmes <strong>de</strong> sécurité et <strong>de</strong> délinquance. Elles participent à l’action partenariale au plus près <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion et <strong>de</strong>s élus enparticulier au travers <strong>de</strong>s contrats locaux <strong>de</strong> sécurité. Les secteurs ont assuré l’accueil <strong>de</strong> 57 421 personnes et ont enregistré 11 213 p<strong>la</strong>intes en2011.24


Le Service <strong>de</strong> Sécurité <strong>de</strong> Proximité(S.S.P.)Travailleur Social au CommissariatUn travailleur social est en poste à l’Hôtel <strong>de</strong> Police <strong>de</strong>puis 2000. Assurant un rôle d’accueil, d’orientation et <strong>de</strong> conseil, il est aussi unre<strong>la</strong>is primordial entre les instances policières, judiciaires et sociales.Il apporte une ai<strong>de</strong> appropriée à toute personne victime d’infraction et/ou en détresse sociale détectée par <strong>la</strong> Police (524 situations traitées en2011).Les Unités d’AppuiLes unités d’appui constituent un outil <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> l’occupation <strong>de</strong> <strong>la</strong> voie publique et <strong>de</strong> <strong>la</strong> recherche du f<strong>la</strong>grant délit sur les créneauxhoraires les plus sensibles.La Briga<strong>de</strong> Anti-Criminalité (B.A.C.)Unité principalement en charge <strong>de</strong> <strong>la</strong> lutte conte <strong>la</strong> délinquance <strong>de</strong> voie publique, les effectifs <strong>de</strong> cette unité travaillent habituellementen civil et véhicule banalisé.Les policiers <strong>de</strong> l’unité sont soumis à une sélection particulière et à un entraînement particulier.Unité portée vers <strong>la</strong> recherche du f<strong>la</strong>grant délit, elle a un rôle important en terme <strong>de</strong> recherche du renseignement, celle-ci étant facilitée par saconnaissance du milieu délinquant.Avec 880 interpel<strong>la</strong>tions en 2011, cette unité est vraiment adaptée à <strong>la</strong> lutte contre <strong>la</strong> petite et moyenne délinquance.L’Unité Cynophile Légère (U.C.L.)Cette unité met en oeuvre les capacités et compétences <strong>de</strong>s chiens au service <strong>de</strong> <strong>la</strong> Police. Elle dispose <strong>de</strong> 7 chiens <strong>de</strong> patrouille et <strong>de</strong>1 chien <strong>de</strong> recherche pour les stupéfiants. Les fonctionnaires travaillent en tenue spécifique.L’unité assure <strong>de</strong>s missions <strong>de</strong> lutte contre <strong>la</strong> délinquance <strong>de</strong> voie publique, <strong>de</strong> soutien aux autres formations engagées sur les interventions.Le groupe composé <strong>de</strong>s chiens <strong>de</strong> recherche assiste pour sa part les services enquêteurs, tant <strong>de</strong> <strong>la</strong> DDSP 21, que <strong>de</strong>s autres services(Direction Inter-régionale <strong>de</strong> <strong>la</strong> Police Judiciaire, Groupe d’Intervention Régional, autres Directions Départementales <strong>de</strong> Sécurité Publique,Gendarmerie...).La Briga<strong>de</strong> VTT : son moyen <strong>de</strong> locomotion est son patronyme d’unitéFace à <strong>la</strong> <strong>de</strong>nsité urbaine du centre-ville, <strong>la</strong> mobilité <strong>de</strong>s effectifs est primordiale. La Briga<strong>de</strong> VTT répond à ce besoin tout commeses horaires ont été aménagés pour coller aux pics d’activité policière sur le centre ville. Proche <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion et <strong>de</strong>s commerçants du centreville, ce moyen <strong>de</strong> locomotion silencieux permet une rapidité <strong>de</strong> dép<strong>la</strong>cement étonnante (308 interpel<strong>la</strong>tions en 2011).La Briga<strong>de</strong> Spécialisée <strong>de</strong> Terrain (B.S.T.)Depuis septembre 2010, <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> Spécialisée <strong>de</strong> Terrain a remp<strong>la</strong>cé l’Unité Térritoriale <strong>de</strong> Quartier créee le 21 septembre 2009à Dijon. Cette Briga<strong>de</strong> a pour objectif <strong>de</strong> lutter contre <strong>la</strong> délinquance, les trafics, les violences urbaines,d’i<strong>de</strong>ntifier les auteurs <strong>de</strong> troubles et<strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r à leur interpel<strong>la</strong>tion, <strong>de</strong> rechercher <strong>de</strong>s renseignements opérationnels et <strong>de</strong> développer le lien <strong>de</strong> confiance entre <strong>la</strong> police et <strong>la</strong>popu<strong>la</strong>tion. La mission d’occupation <strong>de</strong> <strong>la</strong> voie publique est prioritaire pour cette unité et les fonctionnaires qui <strong>la</strong> composent ne sont en aucuncas employés à <strong>de</strong>s activités à l’intérieur <strong>de</strong>s postes <strong>de</strong> police.27


La Sûreté Départementale(S.D.)La Sûreté Départementale est un service <strong>de</strong> recherches et d’investigations judiciaires chargé <strong>de</strong> <strong>la</strong> lutte contre <strong>la</strong> délinquance.Ce service est compétent sur le département <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Côte</strong> d’Or et exerce son activité plus particulièrement sur <strong>la</strong> Circonscription <strong>de</strong> Dijon soitles Communes <strong>de</strong> DIJON, CHENOVE, LONGVIC, FONTAINE LES DIJON et TALANT.Pour traiter <strong>de</strong> multiples infractions : crimes <strong>de</strong> sang, violences urbaines, immigration illégale, toxicomanie, frau<strong>de</strong> bancaire, travail illégal,moeurs, protection <strong>de</strong>s mineurs.. dont il est saisi, le service s’appuye sur 8 groupes d’enquêtes spécialisés.La Sûreté Départementale est dirigée par un Commissaire <strong>de</strong> Police Mme Sylvie RUER assisté d’un Commandant <strong>de</strong> Police M. RobertoSONZA. Elle compte 8 officiers <strong>de</strong> police (Commandant, Capitaine, Lieutenant), 42 gardiens et gradés (brigadiers-major, brigadiers-chef etbrigadiers), 4 personnels administratifs, 3 personnels scientifiques et 1 adjoint <strong>de</strong> sécurité.Les enquêteurs travaillent sous <strong>la</strong> direction <strong>de</strong>s autorités judiciaires et préfectorales.La Sûreté Départementale comprend 1 unité transversale (l’unité technique d’ai<strong>de</strong> et d’enquête - UTAE) et 3 unitésspécialisées (l’unité <strong>de</strong> recherches judiciaires - URJ, l’unité <strong>de</strong> protection sociale - UPS et l’unité administrative et financière - UAF)L’Unité Technique d’Ai<strong>de</strong> à l’Enquête (U.T.A.E.)Cette unité transversale effectue principalement les recherches <strong>de</strong> traces et indices et procè<strong>de</strong> aux enquêtes dites «<strong>de</strong> voisinage ».Créee en avril 2006, elle a déjà permis à elle seule l’i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong> plusieurs auteurs d’infractions.Elle regroupe 6 fonctionnaires : 3 personnels du corps d’encadrement et d’application et 3 personnels techniques et scientifiques (unetechnicienne et 2 adjoints <strong>de</strong> sécurité).Le fichier CANONGECette cellule effectue et centralise, à partir du logiciel national dénommé « Canonge », les clichés photographiques <strong>de</strong>s personnesmises en cause.Grâce aux témoignages recueillis par les fonctionnaires, le « Canonge » permet l’i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s délinquants à partir d’une base <strong>de</strong>données. En 2011, il y a eu 911 présentations photographiques à <strong>de</strong>s témoins ou victimes ce qui a permis l’i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong> 190 auteurs.Les fonctionnaires <strong>de</strong> ce groupe procè<strong>de</strong>nt également aux signalisations <strong>de</strong>s personnes et aux prélèvements génétiques aux finsd’alimentation du F.N.A.E.G : 2694 signalisations en 2011 dont 1441 pour le F.N.A.E.G. (Fichier National Automatisé <strong>de</strong>s EmpreintesGénétiques).Enfin ils gèrent les scellés pour les services (2102 en 2011).


L’Unité <strong>de</strong> Protection SocialeCette unité compte 3 groupes :La Briga<strong>de</strong> <strong>de</strong>s StupéfiantsChargée <strong>de</strong> toutes les affaires <strong>de</strong> stupéfiants mettant en cause lesdétenteurs <strong>de</strong> produits illicites ; cette unité travaille d’initiative, à partir <strong>de</strong>renseignements obtenus et exploités, ou sur mise à disposition par les autresservices.Elle exécute enfin les instructions émanant du Parquet et les commissionsrogatoires.En 2011, <strong>la</strong> briga<strong>de</strong> <strong>de</strong>s stupéfiants a i<strong>de</strong>ntifié 265 mis en cause, ce qui a permis 14 écrous.Elle a saisi 12,075 kg <strong>de</strong> résine <strong>de</strong> cannabis et d’herbe, 5,577 kg d’héroïne, 167 g <strong>de</strong> cocaïne et 6 comprimés d’ecstasy ainsi que 30 685€provenant du trafic portant sur les produits stupéfiants.La Briga<strong>de</strong> <strong>de</strong> Protection <strong>de</strong> <strong>la</strong> FamilleCette briga<strong>de</strong>, créée en novembre 2009, est l’héritière <strong>de</strong> <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> <strong>de</strong>s Mineurs dont elle a conservé les attributions touten é<strong>la</strong>rgissant son champ <strong>de</strong> compétence aux violences intra- familiales d’une particulière gravité (ascendants, <strong>de</strong>scendants, violencesconjugales).Elle a eu 974 dossiers à traiter en 2011.Composée <strong>de</strong> volontaires spécialement formés à l’audition <strong>de</strong>s mineurs victimes et à celle <strong>de</strong>s auteurs d’abus sexuels, <strong>la</strong> briga<strong>de</strong><strong>de</strong> protection <strong>de</strong> <strong>la</strong> famille traite essentiellement les crimes et délits sur mineurs (homici<strong>de</strong>s, abus sexuels, mauvais traitements), les fugues <strong>de</strong>mineurs soit 223 en 2011, les disparitions inquiétantes <strong>de</strong> majeurs 45 en 2011 ainsi que <strong>la</strong> cybercriminalité en matière pédopornographie.Elle dispose d’un local aménagé pour recevoir dans <strong>de</strong>s conditions optimales <strong>la</strong> parole <strong>de</strong> l’enfant victime d’agression sexuelle (audition <strong>de</strong>l’enfant en audio-visuel). Surtout <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> <strong>de</strong> protection <strong>de</strong> <strong>la</strong> famille travaille en étroite col<strong>la</strong>boration avec le travailleur social <strong>de</strong> l’Hôtel <strong>de</strong>Police, ainsi qu’avec divers partenaires tels que le CASEM (Cellule d’Accueil Spécialisée <strong>de</strong> l’Enfance Maltraitée située à l’Hôpital <strong>de</strong> Dijon),l’Ai<strong>de</strong> Sociale à l’Enfance, l’ Education Nationale, …La Briga<strong>de</strong> <strong>de</strong>s Mœurs et <strong>de</strong>s débits <strong>de</strong> boissonsCette unité traite <strong>de</strong>s viols et agressions sexuelles sur personnes majeures et parfois <strong>de</strong>s procéduresrelevant du proxénétisme. Cette briga<strong>de</strong> assure aussi le suivi tant judiciaire qu’administratif <strong>de</strong>s 3 discothèques et440 débits <strong>de</strong> boissons <strong>de</strong> <strong>la</strong> circonscription.Elle gère, au niveau local, le fichier national dénommé « FIJAIS », Fichier Judiciaire <strong>de</strong>s Auteurs d’InfractionsSexuelles (individus fichés).29


La Sûreté Départementale(S.D.)Elle est structurée autour <strong>de</strong> 3 groupes :L’Unité <strong>de</strong> Recherches JudiciairesLa Briga<strong>de</strong> CriminelleComposée <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux groupes, <strong>la</strong> briga<strong>de</strong> criminelle a en charge les homici<strong>de</strong>svolontaires, involontaires et les tentatives d’homici<strong>de</strong>s (3 tentatives en 2011toutes résolues) , les violences volontaires aggravées, les séquestrations, extorsionset chantages aggravés au préjudice <strong>de</strong>s majeurs, les incendies volontaires <strong>de</strong> biensprivés ou publics, les vols à main armée (hors établissements bancaires financiersbijouteries et gran<strong>de</strong>s surfaces - 6 faits dont 5 élucidés en 2011) les vols avecviolences importantes et les enquêtes décès pour lesquelles les conditions paraissentsuspectes. Elle traite également en liaison avec d’autres briga<strong>de</strong>s tous les dossiers <strong>de</strong>violences urbaines.Très réactive, formée aux nouvelles techniques scientifiques d’investigations policières (informatique, téléphonie, mé<strong>de</strong>cine légale,ADN), <strong>la</strong> briga<strong>de</strong> criminelle a vocation à se dép<strong>la</strong>cer sur tout le département <strong>de</strong> <strong>Côte</strong> d’Or ou le territoire national pour résoudre les «affaires»dont elle est saisie. Cette briga<strong>de</strong> participe également à toutes les «cellules» créées en vue <strong>de</strong> résoudre les «affaires difficiles ou sensibles» <strong>de</strong>l’agglomération dijonnaise.En 2011, les fonctionnaires <strong>de</strong> <strong>la</strong> briga<strong>de</strong> criminelle ont p<strong>la</strong>cé 137 personnes p<strong>la</strong>cées en gar<strong>de</strong> dans le cadre <strong>de</strong> leurs affaires et au final 24 ontété écrouées.La Briga<strong>de</strong> <strong>de</strong>s atteintes aux BiensLa priorité <strong>de</strong> cette briga<strong>de</strong> est <strong>la</strong> lutte contre les cambrio<strong>la</strong>ges (dans le respect du protocole signé avec <strong>la</strong> DIPJ) : que ce soit lescambrio<strong>la</strong>ges dans les domiciles, dans les petits commerces dits <strong>de</strong> proximité, dans les caves ou les boxes.Elle traite également <strong>de</strong>s nombreux vols commis dans les lieux publics ou privés dont les vols <strong>de</strong> véhicules et <strong>de</strong>ux roues.Ponctuellement, elle s’occupe <strong>de</strong>s vols d’accessoires ou <strong>de</strong>s vols <strong>de</strong> frêt.Le Groupe <strong>de</strong> Voie Publique (G.V.P)Sa mission première consiste à effectuer les recherches, surveil<strong>la</strong>nces et interpel<strong>la</strong>tions sur <strong>la</strong> voie publique, en col<strong>la</strong>boration avec lesautres briga<strong>de</strong>s et unités <strong>de</strong> <strong>la</strong> Sûreté Départementale.Parallèlement le Groupe <strong>de</strong> Voie Publique est chargé d’exécuter les mandats d’arrêt, mandats d’amener, et <strong>de</strong> comparution, ainsi que lesexécutions <strong>de</strong> peine et les notifications <strong>de</strong> jugements.Il prend en compte également les vols et recels <strong>de</strong> métaux (63 faits dont 50 élucidés en 2011), les vols par ruse ou fausse qualité ainsi que lesincendies <strong>de</strong> véhicule <strong>de</strong> typologie violences urbaines.Pour l’année 2011, 19 personnes ont été interpellées pour 30 incendies <strong>de</strong> véhicules.De nombreuses élucidations, en liaison avec <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> Criminelle lui sont attribuées.


L’Unité Administrative et FinancièreElle fédère 2 groupes :La Briga<strong>de</strong> FinancièreLa briga<strong>de</strong> financière a vocation à traiter tous les vols et émissions <strong>de</strong> chèques qui s’y rattachent ainsi que les utilisationsfrauduleuses effectuées avec les cartes bancaires dérobées ou piratées- domaine où les infractions s’intensifient.La briga<strong>de</strong> financière doit nécessairement s’adapter aux infractions commises grâce aux technologies mo<strong>de</strong>rnes : achats frauduleux surInternet, escroqueries dites du «collet marseil<strong>la</strong>is», faux chèques, fausse monnaie.Elle a traité 1365 dossiers en 2011.La Briga<strong>de</strong> Administrative et <strong>de</strong>s Délégations JudiciairesCette briga<strong>de</strong> exécute les dossiers d’enquête <strong>de</strong>s magistrats du Parquet et <strong>de</strong>s Juges d’Instruction.Ses domaines d’investigation sont particulmièrement variés, <strong>de</strong> l’homici<strong>de</strong> involontaire (acci<strong>de</strong>nts du travail, explosions) auxinfractions comptables (banqueroutes, défaut <strong>de</strong> dépôt <strong>de</strong>s comptes sociaux) en passant par toutes les procédures <strong>de</strong> violences volontaires.Elle traite également <strong>de</strong>s dossiers relevant tant <strong>de</strong> <strong>la</strong> Police Judiciaire que <strong>de</strong> <strong>la</strong> Police Administrative : Etrangers en SituationIrrégulière et procédures d’éloignement (reconduite dans leur pays), contrôles inopinés en matière <strong>de</strong> travail illégal (sa<strong>la</strong>riés non déc<strong>la</strong>rés,sociétés non inscrites au Registre <strong>de</strong>s Métiers ou Registre du Commerce,...) et préventions <strong>de</strong> troubles à l’ordre public (1429 dossiers traitésentre 2011), suivi <strong>de</strong>s professions réglementées (garagistes, brocanteurs, sociétés <strong>de</strong> surveil<strong>la</strong>nce...), légis<strong>la</strong>tion sur les armes (contrôles <strong>de</strong>sarmureries, suivi <strong>de</strong>s autorisations <strong>de</strong> détentions d’armes, détention illégale d’armes).Amenés à gérer simultanément une centaine <strong>de</strong> dossiers, les fonctionnaires relevant <strong>de</strong> cette briga<strong>de</strong> doivent être organiséset pragmatiques mais surtout ils ont <strong>de</strong> remarquables capacités d’’adaptation aux divers milieux sociaux, professionnels et culturels qu’ilscotoient..31


Le Service d’Ordre Public et <strong>de</strong> Sécurité Routière(S.O.P.S.R.)Le Service d’Ordre Public et <strong>de</strong> Sécurité Routière (SOPSR) a en charge les missions principales suivantes:- <strong>la</strong> lutte contre <strong>la</strong> délinquance <strong>de</strong> voie publique- <strong>la</strong> lutte contre les violences urbaines- <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s évènements susceptibles <strong>de</strong> générer <strong>de</strong>s troubles à l’ordre public- <strong>la</strong> lutte contre l’insécurité routière- <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s charges administratives et judiciairesL’Ordre PublicCette mission très diversifiée est assurée par un Bureau d’Etu<strong>de</strong>s Techniques et par <strong>la</strong> Section d’Intervention.Le Secrétariat Opérationnel (S.O.)Chef du Bureau : Brigadier-Chef Laurent MARCHANDLe S.O. est chargé d’évaluer, à <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’autorité préfectorale ou <strong>de</strong>s Maires, les risques potentiels d’atteintes à l’ordre public,en particulier à <strong>la</strong> sécurité et à <strong>la</strong> salubrité publiques, susceptibles d’être occasionnés par l’organisation <strong>de</strong> manifestations diverses dans les lieuxpublics (sportifs, festifs ou culturelles); il étudie dans le même temps les dispositifs prévus par les organisateurs et émet un avis rappe<strong>la</strong>nt lesrègles en vigueur et comportant les préconisations utiles sur les moyens à mettre en oeuvre.La Section d’Intervention (S.I.)Chef d’Unité : Brigadier-Major A<strong>la</strong>in SIRDEYAdjoint : Brigadier-Chef Yves CATHELATLa S.I. assure prioritairement les opérations <strong>de</strong> maintien ou <strong>de</strong> rétablissement <strong>de</strong> l’ordre sur l’ensemble <strong>de</strong> <strong>la</strong> Direction Départementale<strong>de</strong> <strong>la</strong> Sécurité Publique <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Côte</strong> d’Or, à l’occasion <strong>de</strong>s manifestations ou <strong>de</strong>s événements <strong>de</strong> voie publique.Formée spécifiquement aux techniques <strong>de</strong> maintien <strong>de</strong> l’ordre et <strong>de</strong> <strong>la</strong> lutte contre les violences urbaines, <strong>la</strong> SI dispose <strong>de</strong> moyens matérielsperformants (barre-pont, protections intégrales, <strong>la</strong>nceurs <strong>de</strong> balles <strong>de</strong> défense, etc...)Elle participe en outre activement à <strong>la</strong> lutte contre <strong>la</strong> délinquance <strong>de</strong> voie publique ainsi qu’à <strong>la</strong> lutte contre l’insécurité routière. En cas <strong>de</strong>besoin, elle prête également assistance à l’UAAJ, notamment en cas <strong>de</strong> procès d’assises ou <strong>de</strong> reconduites à <strong>la</strong> frontière.L’Unité d’Assistance Administrative et Judiciaire (U.A.A.J.)Chef d’Unité : Brigadier-Major Eric DUPLESSYAdjoint : Brigadier <strong>de</strong> Police Luc GUILLOTCette unité est chargée d’exécuter les missions d’assistance administrative et judiciaire (police <strong>de</strong>s audiences, déferrements,extractions <strong>de</strong> <strong>la</strong> maison d’arrêt, gar<strong>de</strong> <strong>de</strong> détenus hospitalisés, procès en cours d’assises) auxquelles il a été consacré en 2011 plus <strong>de</strong> 16 000heures-fonctionnaires.32


Le Service d’Ordre Public et <strong>de</strong> Sécurité Routière(S.O.P.S.R.)La Sécurité RoutièreCette priorité gouvernementale nous engage à poursuivre l’action avec détermination, grâce notamment à <strong>la</strong> très forte implication <strong>de</strong><strong>de</strong>ux unités spécialisées et complémentaires :<strong>la</strong> Formation Motocycliste Urbaine et <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> <strong>de</strong>s Acci<strong>de</strong>nts et Délits Routiers.La Formation Motocycliste Urbaine (F.M.U.)Chef d’Unité : Brigadier-Chef Philippe ROUSSILHEAdjoint : Brigadier-Chef Laurent MOUGINAppuyés par les unités du SSP, les agents motocyclistes ont procédé en 2011 à :• 843 opérations <strong>de</strong> recherche d’alccolémie qui se sont traduites par près <strong>de</strong> 16 093 dépistages chez les conducteurs et par <strong>la</strong> constatation<strong>de</strong> 453 infractions <strong>de</strong> conduite sous l’empire d’un état alcoolique• 18 413 constats d’infraction <strong>de</strong> vitesse excessive• 232 délits <strong>de</strong> défaut <strong>de</strong> permis <strong>de</strong> conduire• 256 délits <strong>de</strong> défaut d’assurance obligatoire• 848 verbalisations pour non respect <strong>de</strong>s feux tricolores• 1367 verbalisations pour utilisation du téléphone portable en conduisant• 716 verbalisations pour non-port <strong>de</strong> <strong>la</strong> ceinture <strong>de</strong> sécuritéCette forte mobilisation en matière <strong>de</strong> contrôles-sanctions, épaulée par <strong>la</strong> mise en oeuvre d’actions préventives en direction <strong>de</strong>s jeunessco<strong>la</strong>risés notamment, dans le cadre d’un partenariat avec tous les acteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> sécurité routière, aura permis <strong>de</strong> réduire significativement lesacci<strong>de</strong>nts mortels et corporels constatés sur <strong>la</strong> Circonscription <strong>de</strong> Police <strong>de</strong> Dijon entre 2001 et 2009.La Briga<strong>de</strong> <strong>de</strong>s Acci<strong>de</strong>nts et Délits Routiers (B.A.D.R.)Chef <strong>de</strong> Briga<strong>de</strong> : Brigadier-Chef Jean-Louis DEMAYAdjoint : Brigadier-Chef Laurent SIRODOTCe groupe d’enquête et <strong>de</strong> procédures traites <strong>la</strong> totalité <strong>de</strong>s acci<strong>de</strong>nts mortels et corporels (270 en 2010). Cette briga<strong>de</strong>, spécialisée dans letraitement <strong>de</strong>s délits routiers, a diligenté l’année passée :• 488 affaires <strong>de</strong> défaut <strong>de</strong> permis <strong>de</strong> conduire, <strong>de</strong> conduite malgré annu<strong>la</strong>tion ou suspension, et <strong>de</strong> défaut d’assurance• 1118 notifications <strong>de</strong> suspension ou annu<strong>la</strong>tion du permis <strong>de</strong> conduire35


La Circonscription <strong>de</strong> Sécurité Publique <strong>de</strong> Beaune(C.S.P. Beaune)La Circonscription <strong>de</strong> Sécurité Publique <strong>de</strong> BEAUNE occupe une superficie <strong>de</strong> 3 130 hectares et compte près <strong>de</strong> 23 000habitants.Elle comporte aussi bien <strong>de</strong>s zones à forte <strong>de</strong>nsité urbaine telles que le quartier <strong>de</strong>s B<strong>la</strong>nches Fleurs ou le Quartier ST Jacques, <strong>de</strong> part et d’autre<strong>de</strong>s remparts ceinturant <strong>la</strong> ville historique, que <strong>de</strong> nombreux hectares <strong>de</strong> vignes et <strong>de</strong> fôrets qui s’éten<strong>de</strong>nt au <strong>de</strong>là <strong>de</strong>s faubourgs, <strong>de</strong>s zonesindustrielles et commerciales.Située à <strong>la</strong> confluence <strong>de</strong>s autoroutes A 6, A 31 et A 36, <strong>la</strong> commune, qui comprend également les hameaux <strong>de</strong> CHALLANGES et <strong>de</strong> GIGNY,connaît d’importants flux <strong>de</strong> popu<strong>la</strong>tion, notamment en pério<strong>de</strong> touristique. La forte <strong>de</strong>nsité hôtelière permet une capacité annuelle <strong>de</strong> plus<strong>de</strong> 500 000 nuitées et les infrastructures locales autorisent l’accueil <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 23 00 congressistes l’an.La ville <strong>de</strong> BEAUNE est par ailleurs mondialement connue pour sa traditionnelle «vente aux enchères <strong>de</strong>s vins <strong>de</strong>s hospices civils» qui sedéroule chaque 3ème dimanche <strong>de</strong> novembre, elle même précédée d’une épreuve <strong>de</strong> semi-marathon.Autre ren<strong>de</strong>z-vous marquant <strong>de</strong> l’activitésportive et culturelle <strong>de</strong> <strong>la</strong> cité : <strong>la</strong> course cycliste <strong>de</strong>s «24 heures <strong>de</strong> BEAUNE».L’année 2009 a connu <strong>la</strong> première édition du festival du film policier, transfuge <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville <strong>de</strong> COGNAC. En outre, <strong>la</strong> discothèque OPERANIGHT, qui rayonne sur les départements limitrophes, attire chaque année quelques 156 000 clients.Le Commissariat <strong>de</strong> Sécurité Publique <strong>de</strong> BEAUNE compte 53 personnels.Son Chef <strong>de</strong> Circonscription, Commandant à l’Emploi Fonctionnel Monsieur Francis DREVEZ, a autorité sur <strong>de</strong>ux unités principales : l’Unité<strong>de</strong> Sécurité et Proximité et <strong>la</strong> Briga<strong>de</strong> <strong>de</strong> Sûreté Urbaine.Il est secondé au quotidien par un Secrétariat <strong>de</strong> Circonscription et a en charge le ministère public du sud du département.L’Unité <strong>de</strong> Sécurité <strong>de</strong> Proximité (USP)Elle assure grâce à 3 briga<strong>de</strong>s <strong>de</strong> roulement <strong>de</strong> jour et une briga<strong>de</strong> <strong>de</strong> nuit, l’accueil du public, <strong>la</strong> prise en compte <strong>de</strong>s interventionsPolice Secours, plus <strong>de</strong> 3 200 interventions par an et <strong>de</strong>s patrouilles <strong>de</strong> sécurisation 24h sur 24. Cette unité comporte également une briga<strong>de</strong>VTT, un bureau <strong>de</strong>s acci<strong>de</strong>nts et délits routiers et un poste local d’i<strong>de</strong>ntité judiciaire.La Briga<strong>de</strong> <strong>de</strong> Sûreté Urbaine (BSU)Elle comprend un Groupe <strong>de</strong> P<strong>la</strong>intes et Petit Judiciaire (GPPJ) et un Groupe <strong>de</strong> Recherches Judiciaires (GRJ). Ces fonctionnairesdiligentent <strong>de</strong>s enquêtes dans le domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> petite et moyenne délinquance. Une permanence judiciaire assure <strong>la</strong> prise en compte <strong>de</strong>sdossiers <strong>de</strong> f<strong>la</strong>grant délit 24 heures sur 24.36


DISCIPLINEHommage aux Policiers Dijonnais décédés en serviceAndré LACHICHE17 décembre 1977 (tué par balle)Joël CHAMBAULT7 juillet 1982 (tué par balle)Jacques CHEVALIER27octobre 1982 (acci<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> <strong>la</strong> route)Dominique ROUILLON24 septembre 1987 (fauché par un véhicule)VALEURDEVOUEMENT


Création et réalisationDirection Départementale <strong>de</strong> <strong>la</strong>Sécurité Publique <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Côte</strong> d’OrSection <strong>de</strong> documentation d’étu<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> communicationImprimé par nos soins - Janvier 2012

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