Politique philanthropique du Groupe <strong>HSBC</strong>dans le domaine de l’éducation et de la culturePlus d’équité face à l’éducationPour <strong>HSBC</strong>, la réussite des jeunes générations représente un enjeu de société, mais aussiun levier de performance économique essentiel, c’est pourquoi le Groupe <strong>HSBC</strong> a choisi decontribuer par ses actions à tenter de réduire les inégalités.Jugeant l’implication des collaborateurs essentielle à leur sensibilisation, le Groupe <strong>HSBC</strong>soutient, en outre, en priorité des programmes de mécénat qui permettent leur implication.Le Global Education Trust du Groupe <strong>HSBC</strong>, basé à Londres, définit les grandes lignes dela politique de mécénat en matière d’éducation. Les priorités actuelles du Groupeconcernent les initiatives qui s’adressent aux enfants et aux jeunes en privilégiant lesdomaines suivants : les programmes destinés aux enfants et aux jeunes issus de milieux défavorisés ; les projets éducatifs ayant pour but de renforcer les niveaux de connaissancesfinancières et économiques ; la formation à la protection de l'environnement.Pour appliquer cette politique, <strong>HSBC</strong> propose plusieurs programmes mondiaux quipermettent aux différentes entités de s’impliquer ou de développer en complément, desinitiatives propres.Pour exemple, Future First, mis en place en 2006 par <strong>HSBC</strong> Global Education Trust, vient enaide à des enfants en situation de grande précarité.En mars 2011, le Président du Groupe <strong>HSBC</strong> a annoncé le renouvellement du programmede 2011 à 2016 pour un montant de 15 millions de dollars.Application de la politique philanthropique du Groupe <strong>HSBC</strong> en FranceEn ligne avec la politique du Groupe, <strong>HSBC</strong> France accompagne les jeunes générations, dela petite enfance à l’entrée dans la vie professionnelle, et a consacré en 2011 plus de 2,2million d’euros à des programmes caritatifs.<strong>HSBC</strong> France est ainsi venu en aide en 2011 à près de 7.000 enfants.En 2011, plus de 35% des collaborateurs se sont impliqués à titre bénévole dans des actionsde développement durable proposées par le Groupe <strong>HSBC</strong> en France.Avec Future First :‣ 12 associations ont été soutenues en France via ce programme. Fin 2011 et depuis lamise en place du programme, plus de 1.700 enfants, confrontés à des situationsparticulièrement difficiles, bénéficient d’un soutien dans l’Hexagone.Avec la Fondation <strong>HSBC</strong> pour l’Education :Le champ d’intervention de la Fondation <strong>HSBC</strong> pour l’Education se structure autour de troisactions distinctes et complémentaires :14
‣ La sélection, au travers d’un appel à projets annuel, et l’accompagnement d’associationsou d’institutions dont l’objet est de faciliter l’accès à l’éducation de jeunes en milieuxdéfavorisés, par la culture.‣ Le soutien à certains projets emblématiques et/ou particulièrement innovants d’un pointde vue social.‣ Le support d’initiatives et d’organisations transversales comme l’Institut Télémaque,l’association Energie Jeunes ou Cinéma pour Tous.Les structures sélectionnées bénéficient pendant une période de 1 à 3 ans d’un soutien quise déclinent en trois volets :- Financier : les porteurs de projets doivent motiver leurs besoins et spécifier leurs attentesà l’égard de la Fondation <strong>HSBC</strong> pour l’Education.- Humain : la Fondation procède à un appel à volontariat en interne pour identifier descollaborateurs, relais des porteurs de projets avec la Fondation. <strong>HSBC</strong> France encourageses collaborateurs, pour qui cet engagement représente un facteur de développementpersonnel et professionnel, en abondant le temps que ces derniers y consacrent sur leurtemps libre par des demi-journées sur leur temps de travail, lorsque la mission le justifie.- Médiatique : la Fondation <strong>HSBC</strong> pour l’Education communique enfin sur les projetsretenus et contribue ainsi à améliorer leur notoriété.15