LE DOSSIER / Pages 19-41 - Ville de Cognac

AVRILMAi2010SOMMAIREFinances/Nouvelles Technologies............... 4Aménagement durable.................................... 5Santé social prévention..................................6Cimetières.......................................................... 7Seniors................................................................ 8Éducation jeunesse.......................................... 9Démocratie locale.......................................... 10Vie associative................................................ 11Domaine public & sécurité.........................12Commerce........................................................13Sports................................................................ 14Culture..............................................................15Déchets ménagers.....................................16-17Actualités..................................................182008-2010 : bilan des élus..................19-41Opposition.......................................................42Majorité............................................................43Agenda culturel................................................44Agenda manifestations.................................46Michel GOURINCHAS,Maire de Cognac,Conseiller Régional,1 er Vice-Président de laCommunautéde Communes de CognacÉDITODeux ans de mandat : à l’heure du bilan, le changementest en marcheVoici maintenant deux ans que la nouvelle équipemunicipale est en place à la mairie de Cognac.Deux ans, c’est le temps de l’installation, de lamise en fonction d’une nouvelle équipe d’éluset d’une administration renouvelée mais, c’estaussi et surtout, la mise en œuvre de nospremiers engagements pour mieux vivre sa ville,mieux vivre Cognac.Élus avec un projet municipal comportant 133engagements, deux ans plus tard, j’ai voulu quenous vous rendions compte.Nous le ferons tous les deux ans en vousprésentant un document d’étape comme celui-ci.Cette communication complète, celleque vous retrouvez régulièrement dans votrepresse quotidienne régionale, mais égalementcelle que nous réalisons au fil de l’année au traversde nos différents supports (votre magazinebimestriel « Cognac Mag », le site internet www.ville-cognac.fr), est primordiale dans la relationque nous entretenons avec vous. Et le bilan deces deux premières années de mandat fait partieintégrante de la relation de confiance que noussouhaitons avoir avec vous.Deux ans après notre élection, nous sommestoujours animés par le même état d’esprit : fairede Cognac une ville où il fait bon vivre, où l’on aenvie de vivre.Pourtant notre territoire est victime du désengagementde l’état en matière de biens publics, ilest également victime d’entreprises, de groupesmultinationaux (Pellisson, Schneider Electric,Raynal) où le personnel n’est qu’une variabled’ajustement dans la recherche optimale dutaux de profit.Raison de plus pour nous battre pour le rendreencore plus attractif, pour y développer letourisme, le commerce, l’innovation et l’écoutesociale et solidaire.Magazine bimestriel de la Ville de Cognac – 16100 COGNACTéléphone : 05 45 36 55 36 – Fax : 05 45 82 86 41 – @ : mairie@ville-cognac.frDirecteur de la publication : Michel GourinchasDirecteur de la rédaction : Karl BabinRédacteur adjoint : Jonathan MunozReportages : Sébastien Garnier, Alexandre Garcia, pigistesCrédits photos : Ville de Cognac, Fotolia.com, Stéphane Charbeau, Pierre Duffour, Gérard Manuel,J.-B.Forgit / Mairie de SaintesConcept maquette : Sioux – Réalisation maquette : Karl Babin/SiouxImpression : Fabrègue (87) sur papier PEFCDépôt légal : Avril/Mai 2010 – Tirage : 13 000 exemplairesDistribution : Mediapost3COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

NOUVELLESTECHNOLOGIESPatrick Sedlacek adjoint chargé des finances & des nouvelles technologiesBudget 2010Entre fiscalité modérée et investissements d’envergureLa Ville a voté fin février le budget2010. Réaliste et fidèle à lapolitique générale menée parla majorité municipale, il a étéétabli dans le souci de continuerà répondre aux besoins desCognaçais malgré un contexte dedouble crise.Celle, économique, qui touchela ville comme tout le pays, etla crise des collectivités localesissue des réformes en courssur la taxe professionnelle et lafin de la clause de compétencegénérale de la Région et duDépartement. Des réformes qui,si elles n’auront pas d’incidencesfinancières cette année, n’enlaissent pas moins planer denombreuses incertitudes sur lesexercices à venir.D’un montant de dépenses de27 599 000 € (+ 0,63%) pour desrecettes évaluées à 29 788 635 €(+0,73%), ce budget 2010s’appuie sur :1. La nécessité de restaurer unesituation financière très délicatedue à un endettement supérieurde 30 % à la moyenne des villesde même strate et à la difficultéà faire face au remboursementde cette dette pour insuffisanced’épargne.2. La volonté de ne pas baisser leniveau de la commande publiqueen matière d’investissement parrapport à son niveau 20093. L’obligation politique de trouverdes éléments de réponse enmatière sociale aux plus fragiles4. La mise en marche d’une nouvelleorganisation municipaleplus efficace et transversalerépondant aux objectifs d’unepolitique soucieuse d’une écoutedes citoyens.Tenant compte de tous cesimpératifs, il se traduit par :1. Une sollicitation raisonnabledu contribuable cognaçais en matièrede fiscalité avec une haussetrès modérée de 2,8%2. Une hausse de l’effort d’équipementde près de 5 M€ (4,5 M€en 2009) dont le financement,lequel portera sur des soutiensfinanciers importants (plus de1,5 M€), devrait en outre êtreamélioré par une politiquevolontariste de cession immobilièreportant sur des produits« marchands » (petits chais, maisonsd’habitation, terrains, ...)La hausse de la fiscalité desménages, pourquoi, comment, età quoi est-elle destinée ?Elle s’est avérée nécessaireafin d’arriver au montant desrecettes indispensables pourmaintenir un niveau significatifd’investissements tout en assurantle strict respect des règlescomptables et financières dubudget.De 2,8%, cette hausse représentepar foyer, sur la base d’unevaleur locative moyenne, uneaugmentation de la part communalede 10€ pour la taxe d’habitationet de 12€ pour le foncier bâti.Malgré cette hausse, il est àrappeler que Cognac se maintienttoujours à son rang de villemoyenne la moins imposée enmatière de taxe d’habitation.Pour ce qui concerne la taxesur le foncier bâti, elle occupele 27ème rang sur 150 villesmoyennes.Ainsi, ce sont environ 210.000€supplémentaires qui vont entrerdans les caisses de la commune.Cet apport financier va permettreà la Ville de commencer àrésorber son endettement d’unepart. De l’ordre de 29,5M€, il aété maintenu à l’équilibre depuisjanvier 2009, mais les chargesfinancières qui lui sont liées enrevanche, sont elles en fortebaisse dans ce budget 2010, del’ordre de -20,5%.D’autre part, il va contribuer à lahausse souhaitée des investissementsqui vont s’établir à unpeu plus de 4,9M€ (près de +8%par rapport à 2009). Ce niveaucorrespond au double objectifde ne pas baisser le niveau de lacommande publique et d’avoir unsolde à financer respectant leséquilibres financiers du budget.L’essentiel de ces investissementss’articulent autour de laVoirie, de l’Urbanisme – Cadrede Vie et de l’accessibilité, afinde répondre aux besoins de lapopulation (1,5M€). Une attentionparticulière sera apportéeégalement aux travaux deséquipements sportifs ainsi quesur la réalisation de la futuremaison des jeunes.COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 20104

Jean-François Hérouard adjoint chargé de l’aménagement durableEN BREFDéveloppement durable,Cognac se met sur son 21En ce samedi 10 avril, laSalamandre du Centre desCongrès de Cognac a des enviesde soleil... Lézarder en terrasse,profiter de cette journée enfamille en « fuyant » vers laplage, c’est une propositiontentante !Comprendre le DéveloppementDurable pour débattre et semobiliser sur des actionsconcrètes à l’échelle de sa villeen se rendant au Forum Agenda21 organisé par votre municipalitéc’est... Construire notre aveniren interdépendance avec le restede la planète et des générationsfutures.Entre exposés et ateliersPlus d’une cinquantaine de courageuxse sont confortablementinstallés dans les fauteuils rougesombre de l’auditorium de LaSalamandre pour assister àla réunion plénière du ForumAgenda 21. En préambule, lesallocutions de Jean-FrançoisHérouard, Adjoint chargé del’Aménagement Durable, etMarie-Paule Guilloton, Vice-Présidente de la Communautéde Communes, permirent de sefaire une idée plus précise quantau contenu de ce Forum à ladénomination bien mystérieuse.La présentation du Plan Environnementde la ville de Cognac(voir par ailleurs « Bilan desélus – Changeons Cognac pourune meilleure qualité de vie »)tout juste achevée, les auditeursstudieux restaient en éveil pourconnaître enfin tout de l’Agenda21 de la ville de Cognac (un outil dela démarche de DéveloppementDurable) à savoir : commentmieux vivre ensemble,aujourd’hui et demain, en conciliantles enjeux économiques,environnementaux et sociaux.Après 1h30 d’exposé menéde main de maître par MichelHortolan, Président de l’IFREE,les groupes se sont formés et sesont répartis entre les 4 ateliersthématiques définis :• La lutte contre le changementclimatique (animé par BorisLe Jolly, Chargé de missionClimat du Grand Angoulême)• La préservation de la biodiversité(animé par Rémy Marcotte,paysagiste et Président dePERENNIS)• La cohésion sociale, la solidarité,le bien-être de tous(animé par Michel Hortolan,Président de l’IFREE)• La production et la consommationéco-responsables (animépar Michel Adam, Président del’association ALNP et anciencréateur d’entreprises)Et l’organisation avait penséà tout en mettant sur pied desateliers ludiques et créatifs pourles enfants âgés de 6 à 12 ans !Car la sauvegarde de la planètepasse aussi par une prise deconscience globale, quel que soitl’âge.Des orientation detravail à mettre enapplication1h15 plus tard lespremières conclusionstombaient. Et avec ellesdes axes de travail à creuser :5renforcer la participationdu citoyen (notamment dansles Conseils de Quartiers) enfacilitant l’accès à l’informationet/ou en faisant intervenir desmédiateurs, faire évoluer le comportementde chaque individu,sensibiliser tous les publics,réduire l’utilisation despesticides, consommer moinset consommer mieux, favoriserles circuits courts, être un« consomm’acteur »... Ces idéessont les prémices de la prise deconscience des cognaçais.Et le bon mot de Patrick Sedlacek,1 er adjoint au Maire, en clôturedu Forum - « s’il n’y a peut êtrepas eu quantité, il y a eu qualité,notamment des débats! » - s’estfait l’écho du portage politiquenécessaire à la réussite d’unedémarche de DéveloppementDurable. Une manière de fairecomprendre à ceux qui croientque « Tout va très bien, Madamela banquise! » que le temps dela réflexion est dépassé et qu’ilest l’heure de passer à l’actionsans attendre la prochaine èreglaciaire.Votre municipalité l’a déjà biencompris en se mettant sur son 21tout en restant... On The Rocks!COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

SOLIDARITÉPRÉVENTION SANTÉMarianne Reynaud adjointe chargée de la solidarité, de la prévention et de la santéDroits des Femmes et des FamillesSur un pied d’égalitéDepuis 1999, le Centred’Information sur les Droits desFemmes et des Familles (CIDFF)assure une permanence àCognac chaque second vendredidu mois. Retour sur une associationqui prône une sociétédémocratique plus égalitaire etqui lutte contre les discriminationsdans tous les domaines.Le CIDFF au niveau national etdépartementalFondé en 1972, avec l’encouragementdu gouvernement, leCentre National d’Informationsur les Droits des Femmes etdes Familles (CNIDFF) est uneassociation nationale favorisantla promotion de l’accès au Droitpour les femmes et du principed’égalité entre les femmes et leshommes. L’association s’appuiesur 114 centres répartis sur toutle territoire et en Outre-Mer.Véritable coordinateur et représentantde ce réseau aussi bienen France qu’au niveau international,le CNDIFF est un relaisessentiel de l’action des pouvoirspublics en direction des femmes.Ces dernières peuvent ainsis’affirmer comme des citoyennesautonomes et participer pleinementà la conduite de leur vie.C’est par cette constatation simpleque le CIDFF de la Charente(présidé par Monique KNAPPet dirigé par Luce MAGNANT) alancé son action de conseil etd’aide aux femmes dès 1982 àAngoulême. En valorisant laplace de la femme dans lasociété, en favorisant sonautonomie dans les domainesjuridique, professionnel, économique,social et familial. Enmettant en place des actionsmultipartenariales en Charente,le CIDFF élargit de manièresignificative l’offre de services àla disposition des femmes.Le CIDFF à CognacLe CDIFF s’est externaliséet assure de nombreusespermanences sur le territoiredépartemental, dont une àCognac. Tous les 2 ème vendredisde chaque mois vous pouvezprofiter de l’expertise desinformatrices juridiques duCIDFF. Le matin, tout d’abord,dans les locaux de l’ASERCà Crouin, et l’après midi,ensuite, à la Villa François 1 erdans les locaux de la maisondépartementale des solidarités.Les cognaçaises et les cognaçaisbénéficient ainsi d’un accueilau plus près de leur domicilecela permettant également lerenforcement du partenariatavec l’ASERC et la Maison desSolidarités, deux structuresdéterminantes du champ social.Ainsi, entre la période du 1 erjanvier et du 30 décembre 2009,130 cognaçaises et cognaçaisont pu bénéficier d’uneinformation juridique. Que ce soitune information liée au droit dela famille, au droit des biens ouau droit du travail. A noter, et sivous hésitez à sauter le pas, quetous les entretiens sont confidentiels,anonymes et gratuits.CIDFF de la CharenteBoulevard d’Auvergne – Bâtiment lesBleuets – Appt 1 - La grand Font - 16000ANGOULEME - Tél : 05.45.92.34.02Orlane RICOU assure les permanences du CIDFFPermanence à Cognac :Matin : Centre Social de Crouin2 ème vendredi du mois de 10h à 12hAprès-midi : Villa François 1 erBd Denfert Rochereau - 16100 COGNAC2 ème vendredi du mois de 14h à 17hCOGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 20106

Claude Guindet conseiller délégué au patrimoineélu référent du quartier centre-ville/gareCIMETIÈRESSouvenirs et silencesUne réforme, nécessaire, de la gestion des cimetièresUn projet s’est fait jour au coursde ces deux premières années demandat et a pris définitivementcorps au début de l’année 2010.Une réforme attendueLe 17 décembre 2009 le ConseilMunicipal entérinait le nouveaurèglement intérieur et, en conséquence,le nouveau systèmeinformatisé d’accès en voiture auxcimetières du Breuil et de Crouin.Une distribution passée trèsgénéreuse des cartes d’accèsa saturé l’ancien système qui,n’étant plus évolutif, nécessitaitun profond réaménagement. Enréservant cet accès aux personnesrencontrant des difficultés dedéplacement la municipalitésouhaite ainsi redonner auxcimetières et à leurs usagers unesérénité toute naturelle. Depuis le1 er février, calme, silence et sécuritésont de retour dans les alléesdu souvenir.Cimetières à la carteLes personnes âgées de plus de 75ans ayant des difficultés motricesmédicalement constatées et lespersonnes titulaires de la carteeuropéenne de stationnement sevoient remettre un badge d’accèsou une télécommande (badge pourle cimetière du Breuil, badge et/ou télécommande pour le cimetièrede Crouin). Pour recevoirleur sésame, les personnesintéressées doivent se présenterau service Population avec lesjustificatifs attestant de leursdifficultés motrices.Bien entendu, toute situationparticulière sensible sera étudiéeavec bienveillance et humanité.Pour toute demande dérogatoire(ouverture exceptionnelle, etc.)vous pouvez contacter AuroreGuerineau, responsable du servicePopulation à la Mairie de Cognac,ou Christian Raso, responsabledes cimetières, dans le cadre deshoraires d’ouverture des services.Même si l’on n’a pas de difficultésmotrices on peut néanmoins avoirbesoin d’accéder avec son véhiculedans un des cimetières de Cognac(transports d’objets lourds, jardinières,outils de travaux, de nettoyage,etc.). On doit alors prendrerendez-vous (24 heures à l’avance)auprès du responsable (N° cidessous)du cimetière qui vousfera aimablement mais exceptionnellementfranchir le portail.Portails ouverts et horairesmodifiésEt si vous êtes à pied, pas d’inquiétude.L’accès aux sépultures devos proches sera toujours possible(et libre) en empruntant l’un destrois portails du Breuil (un battantsur deux sera ouvert) ou des deuxportails de Crouin (un battantsur deux sera ouvert). Pour lespossesseurs de badge il n’estnul besoin de rappeler qu’unevitesse réduite, une conduite àl’allure d’« un homme au pas », estobligatoire dans les allées. Pourfinir il convient de noter que laréorganisation, voulue et nécessaire,du service des cimetièresentraîne une modification deshoraires (voir plus bas). Toutefois,cela n’aura aucune incidence surles habitudes d’ouverture lors dela semaine précédant la Toussaintoù le libre accès aux véhiculessera assuré comme précédemment.7Des aménagements nouveaux àvenirAu cours des prochaines annéesnous envisageons certaines modificationspour améliorer le serviceavec, en prévision pour 2011-2012,la construction d’une salle/abripour des cérémonies funérairesnon religieuses ou religieuses.Cela permettra à la ville de Cognacet à ses administrés de posséderun lieu neutre, pouvant accueillirtous les types de cérémonies.Dans le même ordre d’idées ledéveloppement du Colombariumet la construction d’un lieu derecueillement au cimetière duBreuil (couplé à la constructiond’un « jardin du souvenir ») et àcelui de Crouin est une nécessité.L’organisation d’une journée« découverte des cimetières », estégalement à l’étude et permettraitla création d’un parcourspiétonnier spécifique.Contacts :Mairie : 05.45.36.55.36Responsable cimetière : 06.26.73.15.23Nouveaux horaires des cimetières :De 8h à 17h, entre le 1 er novembre et le31 mars. De 8h à 18h entre le 1 er avril etle 31 octobre.COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

SENIORSFrançoise Mandeau adjointe chargée des seniorsLes seniors de Cognacn’ont pas la « mémoire courte » !Au mois de mars, l’espaceCep’Age se diversifie encore etpoursuit son développement.Et nos Seniors ne vont pas s’enplaindre : L’atelier « Histoiresde quartier » se décentralise etdéliera dorénavant les languesde nos ainés à la maison deretraite Sainte Marthe.Les Seniors se racontent etracontent le Cognac de l’époque,ses rues, la place François 1 er ,les écoles, la « corvée » descourses, les déplacements (envoiture électrique ? Une aberrationpour l’époque !) avecleurs mots et... leurs émotions.Ketty Millet, l’animatrice qui retranscritces perles de mémoiresur papier, pourrait, à terme,« lancer » la publication de sesL’atelier informatiquerécits d’un autre temps. Danstous les cas, ces histoires dequartier resteront un héritageinestimable, et sans âge, de lapart de nos ainés.COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010Informatique et Gym : deuxactivités, deux succèsL’atelier informatique rencontretoujours autant de succès : 60nouvelles personnes se sontinscrites pour la deuxièmesession qui débutera en avril. Pourautant les anciens ne sont paslâchés dans la nature : troiscréneaux horaires leur sontréservés afin d’approfondir lesnotions acquises, résoudre unproblème technique ou participeraux différents ateliers thématiquesproposés par les intervenants.Pour les retardataires,une troisième session est d’oreset déjà prévue à l’automne (lesbulletins d’inscriptions sontdisponibles au Cep’Age).Enfin, une réunion sur l’activitéGym Seniors (prévue le vendredi28 mai) permettra d’échanger surles huit mois écoulés, de recueillirles attentes des participants et...8de découvrir, pour certains, leslocaux du Cep’Age. Une visitetouristique et sportive : l’innovationest aux portes de Cognac !Lutte contre la solitude despersonnes âgéesLe service Seniors envisage decréer un réseau permanent debénévoles chargés de visiterà leur domicile les personnesles plus isolées qui en font lademande.Un comité de pilotagedevrait être constituéprochainement en vue dedéfinir les missions de cesbénévoles ainsi que les conditionsde recrutement.Les personnes intéresséespeuvent adresser un courrierà la mairie (service seniors).Renseignements au :05 45 36 55 20

Nathalie Lacroix adjointe chargée de l’éducation et de la jeunesseÉDUCATIONJEUNESSEUn 5 ème anniversairebondissant pour la crèche Saute-GrenouilleTout était prévu pour faire dela soirée organisée par SophieRicher, directrice du multiaccueil« Saute-Grenouille », uneréussite.Près de cent trente personnesse sont pressées vendredi 2 avrildans les locaux de la crèche/halte-garderie pour célébrer le5 ème anniversaire de la dernièrenée des structures petite enfancede la ville de Cognac.premiers printemps de « Saute-Grenouille »... Nous ne lui feronspas faux bond !Tout au long de l’année, le lieuaccueille vingt enfants encadréspar une équipe de sept personnes.La ville de Cognac compte deuxmulti-accueil, une crèche et unehalte-garderie.Les parents et enfants« précurseurs », qui ontfoulé le sol de « Saute-Grenouille » il y a 5 ans ont pus’offrir un retour aux sourcessympathique dans une ambiancetrès conviviale. Car il y en avaitdes choses à voir, et à faire,en cette soirée spéciale (avecdeux jours d’avance sur la dateanniversaire qui tombait, en2010, en plein week-end dePâques).Le thème choisi, les marais,collait parfaitement avec lesateliers-jeux aux décorationsbucolique et champêtre. Unlivre d’or géant où se côtoyaientlibellules et papillons, unepêche aux canards, un buffetgargantuesque et campagnard,une fresque murale retraçant(articles de presse et photos àl’appui) les 5 premières annéesde la crèche... ont permisde sauter joyeusement denénuphars en nénupharssous l’œil amusé des toutpetits.Anniversaire de « Saute-Grenouille »Le rendez-vous est déjà pris,en 2015, pour fêter les 109COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

DÉMOCRATIELOCALESerge Lebreton adjoint chargé de la démocratie locale et des ressources humainesLa Fête des Voisinssouffle ses 10 bougies !La 10 ème édition de la fête desvoisins se tiendra le 28 maiprochain et c’est un événementà ne pas manquer ! Commentpourrait il en être autrementétant donné que c’est vous,habitants, qui en êtes lesorganisateurs ?C’est l’occasion rêvée derencontrer ses voisins et dedévelopper la convivialité entrehabitants. Cela permettra aussià certains de rompre l’anonymatet l’isolement dans lequel ilspeuvent se trouver. C’est doncun acte citoyen, participatif,qui vous permettra d’allervers l’autre et de « mieux vivreensemble ». Pour preuve,depuis sa création en l’an 2000,cette manifestation récolte unsuccès qui ne se dément pas.Et, au delà d’une soirée de fêtedans l’année, cela renforceraau quotidien les petits servicesentre voisins et créera, pourquoipas, une solidarité de proximité.Attention : ne préparez pas lafête tout seul dans votre coin !Le meilleur moyen de faire venirdu monde à la Fête des voisinsc’est d’en parler autour de vouset d’impliquer vos voisins dansla préparation. Plus vous sereznombreux à préparer la fête,plus le bouche-à-oreille fonctionnera.Répartissez-vous lestâches, partagez les projets,discutez-en. Cette préparationen commun c’est déjà un peula fête !La mairie de Cognac se tient àvotre disposition pour tout renseignementscomplémentaires(kits de communication, etc) etsera LE passage obligatoire pourtoute demande concernant lafermeture des rues à la circulation,les mesures de sécurité etl’aide des services techniques.En attendant, et pour célébrercette événement « anniversaire »comme il se doit voici quelquespetits conseils pour que votresoirée entre voisins soit uneréussite : parlez-en à vos voisins,soignez la publicité, trouvez lebon lieu, pensez à l’installationet au matériel, pensez au« boire » (avec modération) etau « manger », n’oubliez pasles enfants, n’hésitez pas à faireconnaissance, participez vraiment,soignez l’ambiance et... Cen’est qu’un début !Libre à vous de faire preuved’imagination, de créativité et desolidarité...COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 201010

Michèle Le Floch adjointe chargée de la vie associative, des loisirs et de l’animationVIE ASSOCIATIVELOISIRS ANIMATIONSAssociations,Une aide à la formationPour répondre à une demandedes bénévoles qui n’ont parfoispas les compétences suffisantespour gérer leur association, leService de la Vie Associative amis en place en collaborationavec la Maison des Associationset par le biais de l’associationrégionale « AFIPAR » diversesformations gratuites d’autogestion.La formation se déroule endeux parties, d’abord théorique,puis pratique avec une semained’intervalle entre chacune.Devant le nombre de demandesde participation à une premièreformation comptabilité enavril 2009, le service de la vieassociative a dû mettre en placeune deuxième salve à la finde cette même année. « Nousavons refusé de nombreusespersonnes la première fois etc’est pour cela que nous avonsdemandé à l’AFIPAR qui financeces opérations de renouvelercette formation », expliqueAnne-Claire Mabillot, coordinatricevie associative.Des nouvelles formations en2010.La thématique principaledes trois formations qui sontproposées en 2010 tourne autourde la question : comment financerson association?Un premier atelier pourapprendre comment obtenir unesubvention publique a déjà eulieu les 18 et 25 janvier dernier.Les 22 février et 1° mars serontconsacrés au partenariat et aumécénat. Enfin, une formationsur les autres alternatives pourfinancer son association (loto/tombola) sera proposée le 22mars.« Nous avons déjà beaucoup dedemandes et les personnes quisouhaitent participer doivent lesignaler au plus vite au servicede la vie associative », insisteAnne-Claire Mabillot.Des projets pour la suite.Une autre formation devraitêtre mise en place pour aiderles associations à créer leurpropre blog d’information. Issued’une volonté municipale, cetteformation n’a pas encore de dateprécise même si les mois demars et avril sont évoqués.Portes ouvertes du GEMLe groupe d’entraide mutuelle(cf Cognac Mag n°33) ouvraitses portes le 18 mars dernier.Une journée importante pour lesadhérents qui a nécessité denombreux préparatifs.« Les portes ouvertes, c’estl’occasion d’accueillir des personnesextérieurs au GEM,comme la famille et les amis et deleur montrer notre structure et nosactivités », expliquent Laëticia etJulie, deux membres du GEM.Le groupe a profité de cettejournée pour convier de nombreuxpartenaires comme l’ASERC,Info 16, l’union départementaledes associations familiales, uneorthophoniste... le GEM d’Angoulêmeétait également présent pourpartager un repas préparé par lesadhérents.« Les adhérents se sont organisésen amont de ces portes ouvertesavec beaucoup d’énergie dans unedynamique de groupe soucieused’accueillir avec convivialité,afin de présenter par leur voix, levisage du GEM », conclut surcette note positive l’animatrice duGEM de Cognac.GEM31 rue Turner 16100 Cognac05-45-32-59-78Journée de formationHoraires d’ouvertures :Mardi : 11h/17hJeudi: 10h/17hSamedi: 11h30/17h3011COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

DOMAINE PUBLICSÉCURITÉBernard Chambaudry conseiller délégué chargé du domaine public et de la sécuritéLes pavés de la rue Aristide Briandfont leur révolution !Les pavés, flambants neufs, quicourent le long de la rue AristideBriand sont en place : les technicienset ouvriers n’ont pas chôméces trois dernières semaines !Sitôt les palettes réceptionnéesils se mettaient au travail :polissant les pierres, tapantavec vigueur, installant avecfermeté et délicatesse les« carrés » lisses et ciselésde pure souche charentaise(cf Dossier Rue Aristide Briand – CognacMag N°34). On est loin des pavéslancés avec conviction lors demai 68 ! 42 ans plus tard, c’estbien la rue Aristide Briand quifait sa révolution!La rue s’offre ainsi une secondejeunesse, se « piétonnise » etprend dorénavant en comptele handicap des personnes àmobilité réduite. Plus de soucisde butée, plus de talons aiguillescoincés, le piéton redevientroi et la rue Aristide Briand untrône qui brille de mille feux.En moins de deux semainesle changement a été radical :riverains et commerçants n’ontpu que constater le changement.Un changement nécessaire et quipermet à Cognac de s’offrir unenouvelle vitrine touristique etpatrimonial de qualité. De quoidonner du crédit au « triangled’or » cognaçais que souhaitemettre en avant la municipalité.De quoi ravir les habitants deCognac qui, d’ici la finalisationdes travaux en juin, trouverontun parcours pédestre commerçantde tout premier choix.Avant les travaux...Pendant les travaux...Le nouveau visage de la rue...COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 201012

Michel Gourinchas Maire & chargé du commerceCOMMERCELe marché de Crouin à la relanceTrois ans qu’ils attendaient ça.Trois ans que le marché avaitdéserté le quartier de Crouin.Le 5 mai c’est sa renaissance quis’annonce. C’est déjà une satisfactionen attendant les premierscommentaires des habitants duquartier et des alentours.C’était une obligation, il y avaitun réel manque couplé à unedemande forte des administrés.Le Maire a bien entendu le message.Message qui revenaitsouvent lors des nombreusesrencontres élus/habitants organiséespar la ville. Ce retour amis huit mois à se concrétiser,huit mois de mise aux normes(bornes d’eau et d’électricité,mesures d’hygiène et de sécurité,recherche de commerces nonsédentaires, etc.).Bravant les tempêtes, le marchéde « plein vent » sera bien là,tous les mercredis, de 8h00 à13h00 ! Pour le reste rendezvousdevant les étals, principalementdu commerce de bouche(commerce alimentaire), pourprofiter de la nouvelle dispositiondu marché et vibrer aurythme de la vie et de l’esprit duquartier de Crouin. Et n’oubliezpas, pour qu’un marché, pourqu’un commerce vive, il lui fautdes clients !Commerçants et artisans maindans la mainEn terme de communicationune problématique s’imposaitaux commerçants et artisans deCognac et, par voie de conséquence,à la municipalité : uneidentification et une visibilitéclaire vis à vis des administréslors de la réalisation de manifestationset d’évènements liésau commerce et à l’artisanat.Des questions restaient ensuspens : Quelles actions entreprendrepour « booster » lecommerce et l’artisanat dansle cadre du FISAC ? Commentidentifier Cognac comme unvéritable pôle commercialstructuré et visible ? Commentfédérer les différentes associationset développer une communicationglobale ?En réponse à ses questions,lors du montage de l’opérationurbaine de la ville deCognac (dossier FISAC), futdécidé l’élaboration d’unecharte graphique complètepour l’ensemble des commerçantset artisans cognaçais(cette initiative est une despremières actions de communicationdécoulant directementde la mise en place du FISAC).La manager de commerce, fortede cette constatation, a invitél’ensemble des commerçants etartisans de la ville à travaillersur le sujet. C’est tout naturellementqu’un groupe de travaila été constitué (commerçants,artisans, technicien de la CCI,directeur de la communicationde la Vile, manager de commerce).Le groupe de travail aélaboré un cahier des chargesdétaillé et une consultation a étélancée auprès des agences decommunication et des sociétésd’infographie de la région. Le résultatne s’est pas fait attendre :quatre entreprises ont présentéleurs créations (logos, chartegraphique, etc.) au groupe detravail et un projet fut validé. Al’unanimité. Il était nécessaired’apporter cohésion, dynamismeet sang neuf pour les commerçantset les artisans cognaçais :c’est fait. Et bien fait !Voici le logo réalisé par l’agenceSioux d’Angoulême qui a étéchoisi à l’unanimité et qui seradécliné en plusieurs couleurs enfonction des suports.13COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

SPORTSRomuald Carry adjoint chargé des sportsLe City stades’implante à CrouinLe 24 mars dernier a vul’inauguration du premier citystade de la ville dans le quartierde Crouin. Un équipementsportif multi-disciplines, enaccès libre, qui s’adresse à desjeunes décidément combléscette année après l’ouverturerécente du skate-parc.Oublié le bitume pour les petitsmatches de football entrecopains. Adieu surtout lesgenoux en capilotade et lesmanteaux râpés sur le goudron.C’est la magie de la pelousesynthétique : on ne s’y fait pasmal et les affaires ne risquentrien, ce qui ne peut que rassurerau demeurant toutes les mèresde famille. Que du bonheuren somme, ce que les gaminsdu quartier de Crouin ont vitecompris. Le 24 mars dernier,son inauguration officielle toutjuste effectuée, ils ont prisd’assaut ce terrain, cœur du toutpremier City stade de la ville.« Ça fait plaisir, depuis le tempsLe City stade à CrouinCOGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010qu’on l’attendait ! » se réjouissaient-ilsen chœur avant de selancer illico dans le tournoi defootball organisé par l’ASERCpour fêter cet évènement.Car c’en est un que de voir cetéquipement prendre enfin vie.En témoignent les nombreusespersonnalités présentes lorsde l’inauguration, parmi ellesle sous-préfet Guy Tardieu et ledirecteur départemental Jeunesseet Sports, Serge Millon.Des officiels qui accompagnaientet rejoignaient dans son discoursMichel Gourinchas, lequel n’apas tari d’éloge sur ce City stade.« C’est un très bel outil, solide,sécurisé, et non démontable », asouligné le Maire.Un libre accès qui nécessite lerespect de l’équipementImplanté dans la cité, à côté dustade de football et tout prèsde la piste de bi-cross, ce Citystade vient, après l’ouverture du14skate-parc en janvier dernier,diversifier et compléter l’offre enéquipements sportifs de la Ville,et en garantit l’accès de tous.Entièrement clos et inaccessiblepour les vélos et les mobylettes,il est donc composé d’un terrainsynthétique, de trente mètressur dix, entouré d’une maincourante en aluminium. A l’intérieur,on y trouve deux butsde football de chaque côté pourdeux mini-terrains, des butsplus grands aux extrémités, despanneaux de basket petits etgrands formats, et des montantspour installer un filet destiné auvolley, au tennis-ballon commeau badminton. C’est là le conceptet toute l’originalité du Citystade qui concentre ainsi sur unesurface réduite quantité depossibilités de pratiquer dessports collectifs. Qui plus esten accès libre, encadré ou non,ce qui demande cependant enretour « que chacun respectel’équipement », comme a tenu àle rappeler dans son allocutionRomuald Carry, l’adjoint auxsports.Dun coût total de 70.400€, il apu voir le jour grâce auxsubventions très importantes del’Etat via le Centre National deDéveloppement du Sport et duConseil Général.Reste désormais aux jeunes àprofiter pleinement de cet outilqu’ils appelaient de leurs vœuxet qui leur est totalement dédié.Sans omettre d’en prendre soin.

Gérard Jouannet adjoint chargé de la cultureCULTURE« Danse et vous »,une première réussieDu 9 au 20 mars dernier, la culturecognaçaise innovait avec lapremière édition du festival« Danse et Vous ». Un pari gagnépour Jacques Patarozzi, directeurde l’Avant Scène, et toute sonéquipe.« On sent qu’il s’est passéquelque chose et que cettepremière édition peut marquerun virage culturel pour la villeExtrait de « Petites histoires.com » - Kader Attou/Cie Accrorapde Cognac ». Ces mots sont ceuxde Gérard Jouannet, adjoint àla culture. Au même titre quel’équipe de l’Avant-scène, il a étébluffé par la réussite de « Danseet Vous ». Six soirées comprenanttrois à cinq spectacles répartissur la petite et la grande salleont rythmé le théâtre pendantdeux semaines. « Nous avonsaffiché complet sur trois soiréeset on ne peut-être que satisfaitquand on voit un public nombreuxreprendre le chemin duthéâtre », explique JacquesPatarozzi.Les raisons d’une réussite.Des spectacles de qualité àdes prix défiant toute concurrenceavec des représentationsde niveau international pourdes tarifs allant de 6 à 15 € parsoirée. Des arguments chocsqui ont convaincu un publicdépartemental de tout âgeavec des jeunes très représentés.Il faut dire qu’ungros travail de médiation a étéfait par l’équipe de l’Avant-Scèneauprès des établissementsscolaires. Le message a été clairet bien reçu : la danse n’est pasun spectacle d’élite mais bienun art ouvert à tous, un art quidonne une grande part à son goûtde l’esthétique et sa sensibilitépersonnelle.Vers une nouvelle édition.La réussite de cette éditionmontre bien que « Danse etVous » peut s’inscrire commeun temps fort sur la place culturellecognaçaise. « Nous avonsété très surpris par l’affluencesur ces deux semaines et nousremercions les partenaires etle professionnels qui nous ontaccompagné dans cette aventure.Les artistes étaient très contentsde l’accueil réservé et de laréussite sur le plan logistiqueet technique », conclut JacquesPatarozzi, déjà plongé dans ladeuxième édition.La Ville de Cognac célèbrele « Printemps des Poètes »Du 8 au 24 mars dernier sedéroulait la troisième édition du« Printemps des Poètes » à Cognac.Plusieurs animations ont eu lieuavec notamment le concours depoésie qui récompense le meilleurpoème dans trois catégoriesdifférentes, adultes, adolescents etenfants. « Le thème de cette annéeétait « couleur femme ». Nousavons reçu cette année unequarantaine de poèmes de trèsbonne qualité qui ont été évaluéspar un jury composé de dixpersonnes », explique KettyMillet, agent de la bibliothèque etdu service culture.Des expositions, lectures depoésie ou encore de slam ontanimé ce mois de la poésie avecen point d’orgue le mercredi 24mars où le lycée de l’image et duson (LISA) d’Angoulême a donnéune représentation de l’Odysséed’Homère au kiosque de jardinpublic. Une journée organisée parles lycées Jean Monnet et LouisDelage et conclue par le concertde Céline Castaño, professeur dechant au conservatoire.Lauréats du concours de poèmes :· Adulte : Yvette Quichaud pour« Femme Himba »· Adolescent : Coline Renardpour « Un rêve »· Enfant : Noellys Tartivel pour« Maman se maquille »15COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

DÉCHETS MÉNAGERSSimon Clavurier conseiller municipalOrdures ménagèresLe coût des déchetsLe 25 février dernier, les élus deCognac ont voté le budget 2010.Ce budget comporte une partie« ordures ménagères », partieoù les recettes doivent équilibrerles dépenses.La collecte et la déchèterieA Cognac, un marché avec uneentreprise privée couvre lacollecte des ordures ménagères2 fois par semaine, la collectesélective une fois par semaine,la collecte du verre 2 samedispar mois, ainsi que la gestion etl’exploitation de la déchètterie(fermée le jeudi ainsi que ledimanche-après-midi). Le coûtde ce marché évolue selon lesquantités collectées et est soumisà une formule d’indexationà certains indices INSEE (carburants,salaires, véhicules,services divers). Il est ainsi prévupour 2010 un montant de plusde 1 470 000 € pour ce marché.Le traitementLa Ville de Cognac, adhérente ausyndicat départemental Calitom,lui confie cette opération moinsperceptible que le ramassagedes ordures ménagères ou ladéchèterie. Chaque habitant deCognac a ainsi confié plus de350 kg de déchets par an àCalitom, le chargeant de lesstocker au centre de Sainte-Sévère.Le stockage des déchets, leurstraitements, l’épuration deleurs rejets polluants sontaujourd’hui la principale sourcede dépenses de Calitom. Lepoids du passé ajoute aussi descharges : il va falloir traiter cetteannée 1800 m3 de boues accumulées,pour près de 500 000 € ;d’autre part l’absence d’autressites en Charente que celuide Sainte-Sévère oblige à decouteux transferts de déchetssur le département (plus de400 000 €) ; en outre la capacitéde Sainte-Sévère arrivera bientôtà terme, et dans l’attente denouveaux équipements Calitomdoit exporter 18 000 tonnes surun centre privé, et peut incinérer2500 tonnes, ce qui occasionneun coût de 1 200 000 €. Et chaqueannée il faut réhabiliter d’ancienssites devenus dangereux ! Lescharges de Calitom sont répartiesdans chaque collectivitéen fonction des tonnages et dela population. Le coût estimépar le syndicat départementalpour 2010 à la charge de Cognacatteint 1 446 000 € pour letraitement des déchets issus dela collecte et de la déchèterie.Et après 2010 ?Le service public des déchets deCognac doit préparer l’avenir.Alors que se poursuit le marchépour la collecte et la déchèterie,il nous incombe de participerà toutes les actions orientéesvers la diminution des déchetset l’amélioration de leurs traitements,depuis leur conceptionjusqu’à leur stockage; nos préoccupationsde collecte sélectives’accompagnent du développementdu compostage; c’est ainsiqu’on entend diminuer les quantitésà traiter à Sainte-Sévère, enprélevant au maximum tout cequi peut fermenter (c’est ce quiproduit des odeurs désagréablespar la suite). Tous ces projetssont définis par le Plan Départementaldes Déchets MénagersCOGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 201016

DÉCHETS MÉNAGERSà l’élaboration duquel nousparticipons, et qui prévoit deforts budgets d’investissementdans les années à venir pourfinancer des équipements déjànécessaires. La qualité dutraitement des déchets a un coût,mais c’est une nécessité : lesvoisins des sites concernés ensavent quelque chose.Il ne faut pas s’attendre à voir ceprix diminuer, au contraire ; lesprévisions, établies en 2007, de« +10% » par an en moyenne de2008 à 2012 sont toujours vraies.Répondre à vos questionsChaque mercredi, de 10 heuresà 13 heures, pendant le moisde mai, Monsieur CLAVURIERtiendra une permanence aunuméro suivant : 05.45.82.92.77afin de vous donner de plusamples renseignements surle coût des déchets et leurstraitements. Pour la collecte oula déchèterie, adressez-vous aumême numéro durant les heuresouvrables ordinaires.Taxes ou redevances?Certaines collectivités ont choisila redevance, d’autres la taxe.Pour les habitants soumis à lataxe, comme actuellement lesCognaçais, il convient de savoirqu’elle est sans lien avec lanature et l’importance du servicepublic des déchets offert par laville de Cognac; d’autre part, lesvaleurs locatives n’ont jamais étérévisées. Certains payent trop,d’autres pas assez. La redevanceest plus juste et plus réalistepuisque le coût correspondsoit au nombre de personnesau foyer, soit à la fréquence decollecte, ce qui se rapproche dela production de déchets. Elleest perçue par la collectivitéelle-même et non sur les impôtsfonciers. Les services de laVille étudient actuellement lesconséquences du mode à choisirpour assurer au mieux la recettela plus juste à l’avenir.Info : Pour l’année 2010 le coûtmoyen du service public desdéchets à Cognac sera de 147 €par habitant, soit environ 12 € parmois. A comparer avec d’autresdépenses courantes : carburant,téléphone, spectacles, sorties, …Des recettes en baisseL’année 2009 a vu s’effondrer lescours des matériaux recyclables :nous espérions 85 000 €, il n’enest rentré que 70 000 €. De mêmela redevance spéciale payée parles commerçants et artisanss’est vue amputée de près de20 000 €. Même les participationsd’organismes tels Ecoemballagesou Ecofolio doivent êtrerevues à la baisse. L’équilibredes comptes est obtenu avecla seule variable qui reste : laTaxe d’Enlèvement des OrduresMénagères (TEOM), qui accompagneles taxes foncières, etbasée sur la valeur despropriétés bâties établie par lesservices fiscaux.Centre d’enfouissement de Ste-Sévère17COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

ACTUALITÉSCOGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 201018

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SENIORSFrançoise Mandeau adjointe chargée des seniorsChangeons Cognac...Pour des Seniors au cœur de la ville.Vieillir à Cognac c’est bien. Bienvieillir à Cognac... c’est mieux !La municipalité a donc émisplusieurs propositions etengagements pour une nouvelledynamique en direction desSortie des seniors en gabarreSeniors. C’était notre ambition quede donner l’accès à des serviceset des actions à moindre frais etcréer du lien social intergénérationnel; tout en gardant dans uncoin de nos têtes l’envie d’offrir ànos ainés une seconde jeunesse.Voici donc, avant de nous attaquerà un chantier similaire en faveurde nos « juniors », le bilan du tiersde notre mandat. Pour que nosSeniors vieillissent, sans prendreune ride, Wiimote à la main !« Partenariats et collaborationspour unifier les efforts » : dansnos engagements de campagnenous souhaitions travailler enCOGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010collaboration avec le ConseilGénéral (responsable des actionsen direction des personnes âgées).La coordinatrice gérontologique,Frédérique SALLES, a ainsi étéconsultée dès le départ au projetdu service Seniors et participerégulièrement aux réunionspartenariales et assure le relaisdes informations auprès despublics âgés. Une rencontre avec levice-président du Conseil Générala également eu lieu dans le cadred’un projet « maison des aînés »(remplacé par l’espace Cep’Age).Ces collaborations, utiles etnécessaires, vont, à l’avenir,s’envisager de façon plus étroitedans le cadre de l’obtentiondu label « Bien vieillir – Vivreensemble » (notamment pourla phase d’audit urbain, unprojet en lien avec le CODES).20« Un service Seniors enfin opérationnel» : pour coordonner etmutualiser les besoins autourdu plan « Mieux vivre à Cognac »nous avons souhaité mettreen place un service Seniors(indépendant du CCAS). La nominationd’une chargée de mission(Monique GATINEAU) travaillantde concert avec l’adjointe chargéedes Seniors (Françoise MANDEAU)était une obligation préalable.Un 1er état des lieux a été effectuéauprès des clubs 3 ème âge et desmaisons de retraite pour connaîtrel’existant et repérer les besoins.De la même façon, des réunionsde responsables de clubs 3 èmeâge ont été mises en place pourassurer une meilleure coordinationdes actions. De ces rencontresa été établi un partenariat avecl’ensemble des associations etorganismes de personnes âgées(1 ère réunion en mai 2008 suiviede trois autres réunions en2008/2009).Concernant le plan « Mieux-vivreà Cognac pour les Seniors » desfiches d’actions ont été élaboréeset une demande de subvention aété déposée auprès de la DRASSdans le cadre du projet national2009 « Bien vieillir ».Outre ces actions fortes noussouhaitions aider à la créationd’accueils temporaires. FrançoiseMANDEAU participe ainsi àla réflexion et à la mise enplace du projet de l’association« Parenthèse » (accueil temporairepour enfants et adulteshandicapées avec perspectivede mutualisation avec d’autresassociations d’aidants familiaux).

2008-2010 Les élus vous rendent compte« Des transports à visagehumain » : un autre engagementessentiel de notre programmede campagne en direction desSeniors envisageait de développerfortement les moyens de transport(en usant de rotations plusfréquentes) avec un serviced’accompagnement et de transportdes personnes Seniors ouà mobilité réduite. Nous avonsainsi pris contact avec la Communautéde Communes de Cognacen vue de la mise en place d’unservice de transport pour les PMR(Personnes à Mobilité Réduite).Nous envisageons également desouscrire un contrat avec unesociété fournissant un véhiculeadapté en contrepartie de la vented’espaces publicitaires. Il est bonde noter que, lors de diversesanimations organisées pour lespersonnes âgées, la ville a pris encharge les frais de transport. Uneautre preuve de notre implicationdans le suivi des actions menées.« L’hébergement pour tous, ladignité pour tous » : être attentifà la situation d’hébergement etaux conditions de vie des résidentsdes maisons de retraites,cela aussi était une de nospréoccupations fortes. Ainsi,depuis notre prise de fonction,des contacts réguliers se sontinstaurés avec les maisons deretraite de Cognac et une commissiond’admission a été miseen place au Foyer Alain deRaimond.Par ailleurs, certaines maisonsde retraite participentrégulièrement aux animationsproposées par la ville. FrançoiseMANDEAU assure égalementune permanence régulièreau Foyer Alain de Raimondet participe activement auxréunions de conseil de la viesociale des établissementspublics (Guy Gautier et Alainde Raimond) ainsi qu’à celui del’ESAT du Dominant.« Un espace pour nos aînés,un lieu de rencontres etd’échanges » : Mais surtout, nospropositions, en collaborationavec les clubs sportifs, les associationset les centres sociaux,en vue de proposer des séancesde gymnastique, des ateliersmémoire, etc... sont devenuesréalité. Depuis septembre 2009,et l’ouverture de l’espace« Cep’Age », différents atelierset activités (informatique,mémoire des quartiers, yoga,Wii, patchwork, etc...) visant àentretenir les capacités physiqueset intellectuelles et àproposer un lieu convivial pourles plus de 55 ans, coexistentet... font salle comble !Le nouvel atelier « Mémoires »(qui verra le jour en septembre2010) permettra de mettre enavant les facultés intellectuelles,visuelles, olfactives de nos aînéspour les accompagner dans ladémarche du « bien vieillir ». Lesanimations pour l’année 2010(spectacles/animations/sorties),gérées par le service Seniors,se font en lien avec d’autresservices ou organismes (ServiceCulturel, Office du Tourisme).Les compétences de chacun auservice d’une même cause, c’estaussi cela la vision politique de lamunicipalité pour votre ville.« Le Plan Canicule ? Cognacen connait un rayon ! » : Il estégalement utile de préciser quele service Seniors a été chargéd’élaborer le Plan Canicule de laVille de Cognac, en lien avec leCCAS. Dans ce cadre, l’adjointe aaccompagné le Maire, durant toutle mois d’août, pour visiter lespersonnes âgées hébergées dansles différents établissementsde la ville. Apporter de lacoordination, de la délégation etdu lien social : voilà les missionsqui nous semblent prioritairesen faveur de nos ainés.« L’avenir pour les Seniors àCognac » : Françoise MANDEAUsouhaite mettre en place uneéquipe de bénévoles qui aurapour mission de réaliser desvisites à domicile (afin de luttercontre l’isolement). De plus, unénorme effort de communicationpour informer sur les activités,les sorties réalisées, les animationsproposées par la Mairie,continuera d’être réalisé par lachargée de mission, MoniqueGATINEAU.Du lien entre les générations,poursuivre sa vie plus que lasubir, être acteur (et non plusspectateur) de sa retraite : troisaxes qui vont dans le sens denotre vision du « bien vieillir » àCognac. De toutes nos forces... etun peu plus encore !Jeux à la console Wii au Cep’Age21COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

ÉDUCATIONJEUNESSENathalie Lacroix adjointe chargée de l’éducation et de la jeunesseChangeons Cognac...Pour mettre jeunes et enfants au cœur de la cité.Dans nos engagements decampagne nous souhaitionsaméliorer les services en directiondes jeunes et de leur éducation.Travailler avec les partenaireséducatifs, les conseils d’écolesla fin 2010-début 2011, auxplus jeunes. Ainsi, un « espacejeunes » (dénomination encore àdéfinir), verra le jour. Par la créationde ce lieu, très spécifique,vos élus souhaitent impliquer nos« juniors » dans la vie de leur citéscolaires. Et ce, en bénéficiantde tarifs avantageux, pour eux etpour le porte-monnaie de leursparents. Car la place des enfantsà Cognac, de leur éducation àleurs loisirs en passant par leurformation, est une priorité pour lamunicipalité.Cantine Anatole Franceet les parents pour donner à nos« jeunes pousses » un cadre detravail sain, riche et motivant étaitnotre priorité. Nathalie LACROIX,Maire-adjoint chargée de l’éducation/jeunesse,a donc rencontréles acteurs de la vie éducativepour se concerter autour deprojets porteur d’avenir pour nosenfants.« Offrir aux jeunes un lieud’échanges, de rencontres,d’animations » : après avoir crééun espace dédié à nos aînés en2009 (le Cep’Age), la municipalitéa décidé de poursuivre sadémarche et de l’étendre, dèsCOGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010et leur offrir un espace bien à euxet, surtout, qu’ils se l’approprient.Un encadrement nécessaire, parun animateur agréé, permettra dediversifier les activités et d’organiserdes animations variées et enrapport avec les envies des jeunes(en début de soirée, le mercredi,etc.). L’endroit est déjà toutchoisi : il sera mis sur pied ruedu Port, en face du MACO. Celapermettra de pallier un manqueque ne peut combler le Centrede Loisirs de Cognac. Ainsi,les jeunes âgés de 12 à 18 anspourront avoir des projets,multiplier les activités et réaliserdes sorties lors des vacances22« Réhabiliter les écoles pour unmeilleur cadre de travail et devie » : que les enfants puissenttravailler et apprendre dansde bonnes conditions est notresouhait à tous. L’école est lepremier outil de travail desjeunes, le lieu de l’apprentissagedes connaissances, le lieu de laformation, le lieu où ils passerontquelques-unes de leurs plusbelles années. Et si nous voulonsqu’ils s’épanouissent ils leurfaut un cadre de travail (et dedétente) en rapport. Les salles declasse, les cantines, les cours derécréation... Tout dans la « machine» scolaire doit être pris encompte pour offrir une prestationglobale d’enseignement dequalité. C’était un de nos engagementsde campagne. Nousavons donc réhabilité les restaurantsscolaires pour les classesde maternelle et de primaire àAnatole France. Et pour l’année2010, l’école Victor Hugo auradroit aux mêmes aménagements,pour le même type de classes. La« restauration » de ces cantinesscolaires est un pas en avant.C’est un moment clé dans lajournée d’un enfant, de reprendredes forces pour mieux repartir versun après-midi studieux, sportif ouludique. Nous l’avons bien compriset c’est pourquoi, tout au long de

2008-2010 Les élus vous rendent comptel’année, divers travaux deréfection (peinture, sols et murs)sont entrepris. Anatole Franceet Jules Michelet viennent égalementde voir leurs sanitairesrefaits à neuf. Nous continueronsnos démarches en faveur de vosenfants dans la suite de notremandat.« Réorganiser les services,mutualiser pour mieux aider » :c’était notre souhait, c’était aussiune de vos demandes, une de vosattentes. Depuis le 1 er janvier 2009nous avons rapproché les centresde loisirs, les crèches et le périscolairepour créer un tout nouveauservice municipal « éducationjeunesse » pour les enfants de0 à 18 ans. L’objectif : faciliterle travail des agents. Échanges,mutualisation du personnel etdes moyens techniques et, enfin,mutualisation financière sontquelques-uns des avantages de laconstitution de ce nouveau servicemunicipal.« Une alimentation saine,biologique et variée pour nosjeunes pousses » : il est de notredevoir d’informer et d’éduquernos enfants. Chaque famille acette obligation. De son côté lamunicipalité a l’obligation deprendre en considération lesvariations et évolutions de notresociété, notamment sur un strictplan alimentaire. « Cinq fruits etlégumes par jour », ce n’est passeulement un slogan publicitaire.Manger biologique, en limitantvoire en supprimant l’utilisationdes pesticides, c’est aussi porteur,mais cela va également dans lesens d’un développement durablenécessaire. Nous voulions doncfaire découvrir à nos enfants, àvos enfants, le « manger bio ». Enpartenariat avec l’association« Ma cantine est Bio »nous avons décidé, chaque jeudi etchaque vendredi, de proposer desproduits issus de l’agriculturebiologique. Laitages et légumessecs le jeudi, pain biologique levendredi, des produits de qualité,sains et variés.D’autre part, dans le cadre durapprochement entre la CuisineCentrale et l’hôpital (2400 repas23distribués par jour), un GIP(Groupe d’Intérêt Public) sera crééen juin 2010. Deux démarchesdifférentes mais qui s’accordententre elles. Et avec ce que votreville souhaite définir en termed’alimentation et de santé publiquepour le futur de ses administrés.associations d’aidants familiaux).COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

DÉMOCRATIELOCALESerge Lebreton adjoint chargé de la démocratie locale et des ressources humainesChangeons Cognac...Pour plus de proximité.Nous souhaitions être unemunicipalité de proximité, unemunicipalité qui vous informede ses démarches en toutetransparence et qui soit aucourant de vos préoccupations.BrigitteBonneauDominiqueCharmensatMarie-LaureCanoPour cela, nous sommes allés àvotre rencontre, chez vous, dansvos quartiers, via des réunionspubliques où nous avons puéchanger, partager et vousconcerter. Ces réunions publiquesnous ont permis d’établir despriorités d’actions. La premièred’entre elles concernait la placequi allait vous être allouée dansles décisions locales et, par lamême, comment vous intégrerau cœur des projets de votre ville.Votre Maire et l’adjoint chargé dela démocratie locale et desressources humaines, SergeLebreton, se sont mobilisés pourque vous puissiez prendre part àCOGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010la vie de votre quartier et de votreville. Vous intégrer à la vie dela cité était une suite logique denotre programme électoral : créerdu lien social en étant un citoyenacteur de la vie locale.Sylvie Mamet« La mise en place des Conseilsde quartiers » : la mise enplace des Conseils de Quartiersétait une priorité pour l’équipemunicipale. Vous permettre d’êtreau centre des réflexions concernantvotre quartier et votre cité afait l’objet d’un cadre référentiel: la charte démocratie locale. Latenue de réunions de quartiers, enprésence du Maire et des élus,montre notre implication dans ceprojet.La charte assure l’égal accès detous à la vie citoyenne conformémentà nos valeurs, sans distinctionsd’âge, de sexe, d’origines et24ClaudeGuindetde conditions sociales. De ce fait,lors des assemblées plénièresde quartiers, les membres desConseils de Quartiers furentchoisis sur la base du volontariatet d’un tirage au sort (lorsque plusde 30 volontaires se présentaient– nombre maximum de membresd’un Conseil de Quartier).En 2009 les cinq Conseils deQuartiers ont été mis en place (29janvier : Saint Jacques, 30 juin :Champ de Foire, 23 septembre :Centre-Ville/Gare, 21 octobreet 3 décembre : Saint Martin, 2décembre : Crouin). Et quellemobilisation ! Vous étiez ainsientre 80 à 200 personnesprésentes à chaque réunionplénière de quartier. Nous avonsbien compris vos attentes d’êtredes citoyens acteurs du vivreensemble.Nous mettrons ensuiteen place des assises interquartiers,tous les deux ans,entre les différents Conseils deQuartiers afin de dresser un bilandes actions réalisées, engagées età mettre en œuvre. Dorénavant,vous avez un lieu d’expression,de projets et de partage entrehabitants. C’est une denos plus belles réussites.C’est votre réussite.« De la nécessité de constituerune équipe pour faire vivreson quartier » : pour que vouspuissiez être opérant et efficacedans la vie de votre quartier, lamunicipalité vous a attribué desmoyens matériels et humains :un élu référent a été nommé pourchaque quartier par le ConseilMunicipal et, par la suite, a été décidéle recrutement de NathalieGourdet, chargée de mission

2008-2010 Les élus vous rendent compte« Démocratie locale ». L’équipeainsi constituée (chargée de mission,élu référent, correspondantde quartier, conseillers dequartier) est à même de répondreà vos questions, demandes etattentes liées à la vie de votrequartier.« Un quartier qui vit, une maisonde quartier qui s’ouvre à tous » :Chaque quartier se devait d’avoirun lieu propre pour échanger,s’informer, se rencontrer etréaliser des activités. La maisonde quartier concourt à favoriserla cohésion sociale entre tous leshabitants du quartier. Nous voulionsque les maisons de quartierssoient des lieux ouverts à tous, professionnels,bénévoles, seniorset juniors pour développerdes projets d’animations pourrépondre aux besoins des familleset des différentes populations.Actuellement des efforts dedécloisonnement entre les différentspublics sont effectués.C’est à chaque Conseil de Quartierd’apporter sa pierre à l’édificepour favoriser des projetsd’intérêts généraux.De plus, divers aménagementsseront réalisés, en fonction desbesoins, pour favoriser l’accèsdes Personnes à Mobilité Réduite(PMR) aux maisons de quartiers.Des travaux d’accessibilité ontd’ores et déjà été réalisés à lamaison de quartier de SaintJacques. Enfin, dans un souci decommunication entre concitoyens,des vitrines d’affichage sont enplace au niveau des maisonsde quartiers pour informer lescitoyens sur les réflexionsmenées par les Conseils deQuartiers (compte-rendu, ordre dujour, projets, dates de réunions...).Un « fléchage » est actuellement àl’étude pour se rendre facilementà chaque maison de quartier.« Des projets d’avenir, des projetsde quartiers » : C’était unedémarche qui nous tenait àcœur. Vous mettre en avant pourpromouvoir des projets porteursd’avenir, des projets de quartierqui vous ressemblent et qui onttoute légitimité à vos yeux. Et celan’a pas traîné ! Récapitulatif desprojets, réalisés, en cours et àvenir pour chacun des cinqConseils de Quartiers de Cognac :• Le projet collectif portépar le Conseil de Quartier de SaintJacques a pu être réalisé. Deuxaires de jeux sur deux sites communauxsont ainsi sorties de terredans le lotissement de l’Ageassonet dans le jardin de la Maison deQuartier au n°33 Rue d’Angelier.• Le Conseil de Quartierdu Champ de Foire, lui, travailleactuellement sur un projetglobal d’aménagement du Champde Foire et de ses abords (feux,rond-point, etc.). Un questionnairea été réalisé pour prendre encompte le point de vue des habitantsdu quartier. Les conseillersde quartiers ont fait du « porte àporte » et se sont investis pour queleur enquête restitue au plus prèsles attentes de leurs concitoyens.• Le Conseil de Quartier deSaint Martin envisage la créationd’un lieu de rencontre intergénérationnel.Outre ce projet socialimportant, l’aménagement duBoulevard Oscar Planat reste unedes préoccupations premières desconseillers de quartiers.• Le Conseil de Quartierde Crouin souhaite embellir sonquartier et valoriser son imageaux yeux des autres citoyenscognaçais (par des peintures entrompe l’œil, des fresques...). Lesstructures nouvellement créées(ouverture du City Stade le 24mars dernier), espaces de vie etlieux de convivialité, apportent dulien social entre tous.• Enfin, le Conseil de25Quartier du Centre-Ville/Garesouhaite travailler sur l’attrait deson quartier en développant lemobilier urbain mis à dispositiondans ses rues et au sein dujardin public (bancs, affichage,WiFi, etc.). La vitesse excessivedes véhicules motorisés en centrevilleest également une de leurspréoccupations : un travail deréflexion est engagé sur ce sujet.« Nous n’oublions pas vosdemandes de vie quotidienne » :la mise en place d’un numérode téléphone spécifique(05.45.36.55.27) pour prendreen considération vos remarqueset/ou problèmes de vie quotidienne(voirie, éclairage publicdéfaillant, etc.) était une nécessité(il est intéressant de noter que cecontact vous servira égalementà prendre rendez-vous avec votreélu référent de quartier). Parailleurs, la mise en place d’uneÉquipe d’Intervention Rapide(EIR), nouvellement créée pourtraiter avec rapidité et efficacité(réponse sous 48h) vos soucis de« vie quotidienne », est désormaiseffective et représente une actiondirecte pour vous, citoyens deCognac. Nous souhaitions quevous participiez plus directementà la construction du « vivreensemble ». C’était notre engagement.En mettant à votredisposition les moyens de débattreet d’exprimer votre avis, à traversla constitution des Conseils deQuartiers, nous avons revitaliséla démocratie à Cognac. A vous,maintenant, d’exprimer votrelégitime implication citoyennedans votre ville.Réunions publiques : Bilans des élus• St Jacques, le 21 Mai à 19h• Centre-Ville, le 26 Mai à 19h• Champ de Foire, le 3 Juin à 19h• St Martin, le 15 juin à 19h• Crouin, le 29 juin à 19hCOGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

SPORTSRomuald Carry adjoint chargé des sportsChangeons Cognac...Avec un nouvel esprit sportif.En cette année d’olympismehivernal et de Coupe du Monde defootball, l’engagement global de« changer Cognac avec un nouvelélan sportif » est déjà dans lesbons couloirs.Team Triathlon CognacLa Ville a « musclé son jeu »,avec Romuald Carry l’adjoint ausport, en même temps qu’elleédictait projets et aménagementspour une meilleure vie sportive.Retour sur ce qui a changé après730 jours de courses contre lechronomètre pour un « mieuxvivrele sport » à Cognac.« Des clubs sportifs qui s’investissent» : Il était important pourl’équipe municipale de fédérerles clubs sportifs et de lesimpliquer dans la vie locale,scolaire et sociale de Cognac.En se mettant à la disposition del’Ecole Municipale des Sports, lesCOGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010éducateurs sportifs qualifiés desclubs encadrent et permettent auxjeunes de se sentir intégrés, compris,suivis et soutenus dans leurpratique du sport. En participantaux manifestations municipales(Forum des Associations, Téléthon,etc.) chaque licencié d’un clubsportif participe à l’effort socialglobal de la ville.« Des installations sportivesréhabilitées, diversifiées etnovatrices » : Skate Park, CityStade... La langue anglo-saxonnes’échoue sur les rives charentaisesde Cognac. Dans la ville duspiritueux de luxe, qui s’exporteà plus de 90 %, on n’en fait pastrop cas. Surtout lorsque ces motssont employés pour qualifier deséquipements qui raviront nosjeunes pousses ! L’inaugurationd’un City Stade à Crouin (enremplacement d’un plateau26omnisports vétuste) au moisde mars dernier a démontrél’implication de l’équipe municipalepour la mise en œuvrede structures sportives de qualitépour les jeunes. Et les changementsopérés ne se sont pasarrêtés à la construction denouveaux lieux sportifs, pourpreuve, des travaux importantssont intervenus sur :La salle d’haltérophilie a eu droità des travaux d’entretien et depropreté en 2009. Une miseaux normes des installationsélectriques et une réfection de latoiture aura lieu dans le courantde l’année.Le stade de la Belle Allée :réfection du drainage sur deuxterrains, réfection du Club Houseet pose d’un revêtement de soldans les vestiaires ainsi que laréhabilitation des toilettes.Le terrain de football de Crouins’est vu doté d’un arrosageintégré.Le terrain de BMX de Crouin estterminé avec mise aux normespour les compétitions interrégionales.Le Parc des Sports a bénéficiéde la réfection du draînage et del’agrandissement de son ClubHouse. Le terrain annexe deLa Chaudronne s’est vu dotéd’éclairages flambants neufs(50.000 € d’investissements)et aura droit, très bientôt, à denouveaux vestiaires. C’est un outild’entraînement très apprécié desclubs sportifs.

SOLIDARITÉPRÉVENTION SANTÉMarianne Reynaud adjointe chargée de la solidarité, de la prévention et de la santéChangeons Cognac...Pour assurer cohésion sociale et solidarité.« Le CCAS coordinateur del’action sociale » : les cognaçaiset les français traversent unecrise socio-économique sansprécédent.Dans un tel contexte, l’équipeMuhammad Yunusmunicipale crée du lien social pourne pas laisser ceux qui en ont leplus besoin sur le bord de la route.Dés le début de notre mandat nousavons voulu donner à Cognac unnouveau plan social en transformantle CCAS (Centre Communald’Action Sociale) en véritableoutil de coordination, de réflexionet d’action.Nous vous avions égalementpromis de lutter contre l’exclusionet ce, sous toutes ces formes.Nous avons mis en place dès 2009le Micro-Crédit Social UniverselRégional en partenariat avec larégion Poitou-Charentes. L’idéeCOGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010qui a reçu le prix Nobel de lapaix en 2006 est née au Bangladeshgrâce à Muhammad Yunus,un principe simple : permettre àceux qui n’ont rien de créer leurspropres richesses. Les modalités :prêter aux exclus bancaires entre300 et 4000€ remboursables en 60mois maximum. Les intérêts sontpayés par l’emprunteur pendantla durée du prêt, et lui sont reverséspar la Région à la fin du crédit.Le micro crédit finance des projetsde vie mais ne peut en aucun cascouvrir des déficits.Nous avons initié les rencontres« Social en débat » puis « Social enmouvement » pour échanger tantavec la population que les professionnelssur le champ socialdes pistes d’actions à développerpour la ville. Nous avons créé unnouveau droit aux usagers :celui de pouvoir faire appel des28décisions des commissions d’aidesociale alors que nous étionsjusqu’alors le seul service social àne pas le proposer.« Des aides multiples, des aidespour tous » : l’engagementd’être vigilant sur la situation destravailleurs pauvres de notreville fut aussi une de nos prioritésde début de mandat. Nous avonsmis en place un travail sur lereste à vivre et non sur les ressources.Les dossiers sont traitésanonymement depuis la premièredes commissions pour garantirle respect des usagers. Uneaction concrète telles qu’une aideà la mutuelle est actuellement encours de réalisation en partenariatavec les ateliers villes de Soyauxet d’Angoulême pour permettreaux personnes de bénéficier debonnes couvertures à bas prix.Nous octroyons 200€ forfaitairementà l’aide aux obsèquespour les familles démunies. Unenterrement a minima coûteaujourd’hui aux alentours de1500€ et certaines familless’endettent considérablementpour permettre à leurs prochesde mourir en toute dignité. LesTAC (tickets d’accès à la culture)permettent à ceux qui ont le moinsde moyens de s’offrir des spectaclesà prix modérés. L’opérationTAC Blues a rencontré un largesuccès et l’expérience serarenouvelée cette année avec uneamélioration du service par unnouveau procédé.Nous souhaitions encouragerl’économie sociale et solidaire en

2008-2010 Les élus vous rendent comptesoutenant les actions d’insertion.C’est chose faite avec lesoutien apporté à l’ADRESSE : unpartenariat avec la signatured’une convention financièrepour 45000€ d’heures de travailfacturées effectuées au sein desservices de la ville. Dans le cadred’un partenariat avec la missionlocale, la ville a contribué aufinancements de permis deconduire en échanges d’heureseffectués dans les crèches ou auxservices techniques.« L’inauguration d’une maisonde la réussite éducative » fait deCognac un précurseur dans cedomaine, c’est la seconde maisonde la réussite éducative inauguréeen France. Elle regroupe le PRE(programme de réussite éducative)et l’AVS (Atelier Santé Ville).Située au cœur de quartier deCrouin, elle est devenue un liende proximité entre les servicesmunicipaux et les habitants duquartier. La réussite éducative(avec l’aide d’une équipe pluridisciplinaire)travaille aux problèmeséducatifs des enfants en lien avecles parents en créant sur mesuredes solutions adaptées. L’ASVcoordonne des actions de prévention-santécomme par exempledes actions d’informations surdes maladies (cancers, hépatites,etc.). L’installation de défibrillateurs,autre action essentielle desanté et de prévention, est en voiede finalisation.« Les jardins familiaux, de lagraine à l’assiette » : nous avonsentrepris un programme derénovation des jardins municipauxde la Chaudronne. Trois types deformules sont désormais disponibles: Les jardins pédagogiques(le jardinage accompagné) endirection des enfants, jardinspartagés (mixité sociale) endirection des parents et, enfin,nous travaillons également avecl’Association des Jardins deSaint Fiacre pour les jardins surles bords du canal Jean Simon.Une convention vient égalementd’être signée entre la banquealimentaire et Leclerc afin dedoter l’Épicerie Sociale d’alimentspour ses bénéficiaires.« Cognac, ville accessible » :l’autre pan de nos engagementsliés au social, à la prévention età la santé avait trait à la placedes PMR (Personnes à MobilitéRéduite) dans la ville. Nousvoulions montrer l’exemple tantdans la mise aux normes desbâtiments, municipaux ou non,que dans nos actions envers lespersonnes handicapées. C’estAnnie-Claude Poirat qui porte ce29dossier pour les élus municipaux.Nous avons initié l’action « Lesélus en situation de handicap dansla ville », action citée en exempledans les journaux. Le réaménagementurbain du centre-ville,avec la refonte complète de la rueAristide Briand fut réalisé enpensant en priorité aux déplacementsdes personnes à mobilitéréduite.Vous accompagner, vous aider,vous donner accès à des loisirssociaux-éducatifs : c’est cela quenous avions imaginé pour vous. Lemieux vivre ensemble et le mieuxvivre sa ville s’accordent enfinpour vous, premiers bénéficiairesde la politique de la nouvelleéquipe municipale de Cognac.COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

CULTUREGérard Jouannet adjoint chargé de la cultureChangeons Cognac...Par une nouvelle dynamique culturelle.Lors des élections municipales de2008 nous souhaitions impliquerla population dans la culture,l’ouvrir au plus grand nombreet faire que l’offre culturelleproposée soit complète, diversifiée,renouvelée.voilà, comment de façon succincte,résumer les résultats des actionsentreprises lors des deux annéesécoulées. La crise profonde danslaquelle se trouvait le théâtredepuis 2007 nécessitait une remiseen question globale et une gestionreçu un des derniers conventionnementalloué par l’État Français !Une vraie fierté pour Cognacet sa municipalité. Ce succès,partagé avec le « Festival Danseet Vous », est l’accomplissementd’un désir d’excellence culturellese voulant non élitiste. C’esten quelque sorte la vision de laculture à Cognac : une culture quiélève l’homme et s’ouvre à tous.En parallèle, le festival « Coupde Chauffe », a été officialisé entant que festival référent des Artsde la Rue en Poitou-Charentes !C’est une belle récompense pource festival de création, appuyépar le CNAR et toujours géré parl’Avant-Scène.Le livre avec les jeunes publicsGérard JOUANNET, adjoint à laculture, est le porteur de cettenouvelle dynamique culturelle àCognac, le relais entre les créateurset les différents publics.Après deux ans de mandat unbilan s’imposait. Un bilan à quila crise n’a pas fait de cadeaux.Plongeons maintenant ensembledans ce « bouillon de culture »cognaçais agrémenté de saines etnécessaires restructurations etnouveautés.« Le « navire » Avant-Scèneremis à flots » : Un théâtre quirevit, un public qui revient et unequalité de spectacle indéniableefficace de l’après René MARION. Ily avait donc une véritable exigencede qualité, de créativité et d’audacepour ne pas laisser le théâtreen friche. C’est ce à quoi s’estattelé Jacques PATAROZZI, nouveaudirecteur de l’Avant-Scène.Et ce recrutement n’était pas sansrisques... ni sans arrière pensées.Un artiste aux commandes d’unestructure nécessitant des fonctionsadministratives? C’étaitle pari de la créativité pour quel’identité du théâtre s’articuleautour d’une nouvelle esthétique,notamment scénique autour desarabesques de la danse. Et cela aporté ses fruits : l’Avant-Scène a« Démocratiser la culture » : nousnous sommes attelés à démocratiserla culture et à l’ouvrir auplus grand nombre en travaillantsur le développement de lamédiation culturelle. En proposantune politique tarifaire à la baisse(comme au théâtre) et en offrantune aide directe (via la mise àdisponibilité des tickets TAC :Ticket Accélérateur de Culture)dans un premier temps. Entravaillant sur la médiation multiformedans un second temps :• Par la volonté municipale :avec un gros effort entreprissur le livre et sur la lecture(gratuité de la bibliothèque)entraînant l’intervention d’unemédiatrice du livre, KettyMILLET.• Dans le cadre de tous lesservices culturels (bibliothèque,musées) : avec un travail sur lesjeunes publics.COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mais 201030

2008-2010 Les élus vous rendent compte• En partenariat avecl’Avant-Scène : en offrant desspectacles en rapport avec lesjeunes publics et en instaurantdes rencontres entre le directeur,Jacques PATAROZZI, et lesécoles.Ces échanges, ces rencontres, sontfondamentaux dans la réussitede la politique culturelle que nousentendons mener.« Développer les animationsculturelles, sans fausses notes » :et ce n’est pas qu’une expression.Nous voulions donner à la musiqueune ampleur importante,lui offrir la place qu’elle mérite,dans notre ville mais aussi dansl’offre culturelle cognaçaise. Lamise en place des « Mercredis duKiosque » chaque... mercredi apermis de créer de la vie et de lasociabilité. Et, surtout, cela a offertaux « amateurs » un véritable lieud’expression, un vrai public et, lecas échéant, un vrai succès !Dans un souci de développementculturel fort, la municipalité aapporté son aide dans la recherchede publics et de praticiens. Ainsi,le « Printemps des Poètes » estdevenu une vraie fête, la Villeregroupant les associations, leservice municipal et les lycéespour que cet événement soitreconnaissable et reconnu. Les« Journées du Patrimoine » ontsuivi le même esprit de susciter etde coordonner les énergies pourqu’elles se retrouvent partoutdans la ville.« Structurer l’activité culturelle » :c’était un de nos engagements.Nous nous y sommes tenus avecla création d’un service culturelet le recrutement de Fanny LILAS(directrice du service culturel).Cela permettra, et permet déjà,un soutien plus efficace auxassociations et aux manifestationsculturelles de Cognac, un meilleursuivi des projets (plus d’efficacité,plus de proximité, plusd’échanges) ainsi que la miseen place et le développementde nouvelles animations. C’estainsi qu’être au plus près desassociations (Blues Passion, etc.),apporter une aide logistique voiretechnique, être à l’écoute, c’estmettre Cognac aux couleurs desfestivals au rythme des énergieset... des budgets ! Suivre lesanimations temporaires (musées,bibliothèque) c’est montrer queles services se bougent et que lepublic suit! La culture à Cognac sediversifie et monte en puissance...Une culture pour tous et pour tousles goûts.31In fine, nous souhaitions relancerle service des Archives, fermédepuis 2007 et abandonné depuisbien plus longtemps... Nousavons donc réouvert au public lesArchives Municipales, un lieu àl’atmosphère chargée de l’odeurdu souvenir. Actuellement, untravail sur « La mémoire desmétiers de la vigne et du Cognac »est en cours de réalisation àtravers la conservation et lamise en valeur des archives despetites maisons de négoce (et larécolte de fonds). Ce travail del’ombre, colossal et minutieux, sepoursuivra dans l’aile du musée deCognac très bientôt (déménagementprévu en 2011).Coup de ChauffeCOGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

VIE ASSOCIATIVELOISIRS ANIMATIONSMichèle Le Floch adjointe chargée de la vie associative, des loisirs et de l’animationChangeons Cognac...En lui offrant une vie associative de qualité.L’aide aux associations, pourpérenniser leurs activités, passepar un encadrement d’ordretechnique, logistique et financier.Des efforts en terme de communicationdoivent être égalementJournée jeux et jouets en boisentrepris pour assurer à cesmêmes associations une légitimitéet une visibilité importanteaux yeux des cognaçais. Lamunicipalité et Michèle LE FLOCH,adjointe à la Vie Associative, sesont servis de ces deux premièresannées de mandat pour fairele point et mettre en place desactions directes, détaillées ciaprès.En terme de communicationdirecte liée à un événement ou àune manifestation bien précise, uncalendrier/agenda prend place,tous les deux mois, dans les pagesde votre magazine municipal. LeCOGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010Cognac Mag est le passage obligépour toute manifestation associative,quel que soit son contenu,sa durée et ses publics. Celapermet un suivi des manifestations,pour vous, pour nous et...pour les autres associations (quipeuvent ainsi caler leurs datesd’évènements en fonction ducalendrier). Mais ce n’est pas tout.L’affichage municipal va être repensédès la fin mai/début juin.L’implantation d’un nouveau mobilierurbain (4 colonnes circulairesdédiées exclusivement auxanimations culturelles de la villeet un panneau LED d’infographie)permettra de maximiser l’impactdes messages à destination dela population et des visiteurs,notamment touristiques. Lepanneau LED, qui remplaceraPlace François 1 er le panneauélectronique actuel, diffuseravisuels, affiches et courtes vidéos32d’une durée de 7 secondes. Cesnouveautés compenseront laréduction, désirée, du nombrede panneaux sucettes : certainsn’étaient pas ou peu visibles,d’autres entravaient les trottoirset gênaient les personnes àmobilité réduite dans leursdéplacements. En faisant le choixde bien communiquer dans sa villevotre municipalité fait le choix debien communiquer sur Cognacet sur ses manifestations etanimations connexes.« Encadrer, sécuriser et proposerune aide technique » : c’était unepriorité pour nous et un besoinessentiel pour la bonne réalisationdes manifestations réaliséespar les associations cognaçaises.Prendre en compte les normes desécurité, l’avancement technique,l’ampleur du public lors du jour Jet la renommée de l’évènementa entrainé un changementnécessaire. Dès 2008, encréant un document pour toutconnaître sur la sécurité lors desmanifestations, le bureau de laVie Associative à répondu auxattentes. Preuve en est avec l’aideapportée à la Croix Montamettepour pérenniser son activité.Un appel d’offres a eu lieu pourqu’un syndicat forain reprenne lamanifestation suite à la décisionprise par le Comité des Fêtesde stopper son activité en 2009en concertation étroite avec lamunicipalité.« Rendre disponible les salles etle matériel municipal » : c’étaitnotre volonté lors de notre prisede fonction. En mettant surpied des conventions de mise à

2008-2010 Les élus vous rendent comptedisposition du matériel municipalnous avons apporté de la rigueuret du contrôle. Cela nous permetégalement d’assurer un suiviau jour le jour de chaquemanifestation se déroulant dansnotre ville. Et la gestion des sallesmunicipales a suivi la mêmeévolution. Une évolution qui sepoursuivra dès 2010, avec lepassage au numérique et l’installationde connexions Internetà l’Espace 3000 et au couvent desRécollets pour favoriser le travailde l’ensemble des associationsavant, pendant et après leursévènements.pourrait devenir un festival desjeux de société et permettre àCognac d’être une ville précurseursur ce type de manifestation. Pourl’heure, le but premier, qui étaitde créer un lien intergénérationnelentre les habitants, a étéatteint. Mieux vivre Cognacpassera toujours par le mieuxvivre ensemble.« Maintenir les subventions » :apporter une aide financière auxassociations reste une prioritépour votre municipalité. Nousavons tenu parole. Car le noyauassociatif dynamise la ville danstous les quartiers, et touchel’ensemble des administrés. En2009, dans une période de criseéconomique sans précédent, nousavons maintenu ces subventionsà leur niveau de 2008. C’étaitune obligation pour assurer leurpérennité. C’était une obligationpour assurer la tenue d’évènementsqui font vivre et vibrer lecœur de Cognac tout au long del’année.« Le service de la Vie Associativefera acte de création » : au sein devotre mairie chaque service essaiede développer et de proposer desactions qui vont dans votre senset dans le sens d’un mieux vivresa ville. Des actions techniques,logistiques mais aussi créatives.Le service de la Vie Associativea ainsi mis sur pied, en 2009,l’animation « Jeux de société/Jeux en bois ». Réalisé en interne,cet événement, qui s’est dérouléà l’Espace 3000 le 23 décembredernier, à rassemblé plus de 500visiteurs ! A terme, cet événementFolklore Jeux SantonsSoirée Haloween à la patinoire33COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

DOMAINE PUBLICSÉCURITÉBernard Chambaudry conseiller délégué chargé du domaine public et de la sécuritéChangeons Cognac...Pour vous offrir un meilleur cadre de vie.Vous aider à bien vivre à Cognac,chaque jour, est un travail exigeantet prenant que votre municipalitécompte bien accomplir avecconviction pendant toute la duréede son mandat.réaliser les travaux de voirienécessaires et utiles » : pourmener à bien cette missionessentielle nous avons consentides efforts conséquents. Prèsde 50 interventions sur les ruescognaçaises ont été menéeschargée de l’accessibilité. Lestravaux entrepris dans le centreville,les cités et les quartierspermettent de donner du sens ànotre politique : les clivages entreCentre-Ville, quartiers riches etquartiers populaires n’existentpas depuis notre prise de fonction.Solidarité des agents suite à la tempête XynthiaVous offrir un cadre de vie sain,être à l’écoute de vos attenteset réaliser les aménagementsurbains, à petite, moyenne etgrande échelle sont nos engagements.Nous nous y tenons.Et nous continuerons à le faire.Votre municipalité et notammentBernard CHAMBAUDRY, conseillerdélégué chargé du domaine publicet de la sécurité, prennent acte devos doléances. Le bilan analytiquedes travaux de voirie, d’urbanismeet de prévention/sécurité àCognac qui suit vous permettra dele constater.« Entretenir votre espace de vie,entre le 15 septembre 2008 et le2 décembre 2009. C’est plus de39.000 m2 de chaussée, prèsde 12.000 m2 de trottoir etprès de 8000 ml de bordure quifurent réhabilités ! Les ServicesTechniques de la Ville de Cognacont également pris en comptela notion d’accessibilité pourproposer aux Personnes àMobilité Réduite (PMR) desaménagements qui leur permettentde mieux circuler en ville, entoute sécurité (près de 4000 mlde travaux spécifiques réalisés) :Travail mené sous laresponsabilité d’Annie-ClaudePoirat, conseillère déléguée« Entretenir vos espaces verts, serendre disponible et faire preuvede solidarité » : C’est la compétence(et la polyvalence) desServices Techniques de la ville quiest ici mise en avant. Mais c’estaussi les investissements consentispar votre équipe municipale,notamment en 2009, qui permettentaujourd’hui une approcheraisonnée de l’entretien des 98Ha d’espaces verts cognaçais. Desmachines plus performantes et lamise en œuvre d’une démarchequalité et environnementalepour des actions très spécifiques(désherbage thermique et manuel)font qu’aujourd’hui Cognacest plus qu’une simple ville fleurie.C’est une ville qui vit au rythmedes rires des enfants qui jouentdans le jardin public, au rythme deson gazon qui reverdit! D’autresn’ont pas eu cette chance. C’estle cas du département voisin, laCharente-Maritime, touché deplein fouet par Xynthia, tempêteimprévue et imprévisible. Lachaîne de la solidarité s’est crééeet les agents ont répondu présents.Immédiatement. Leurscompétences et les moyenstechniques ont permis d’aiderles gens dans le besoin. Écouter,rassurer... C’est aussi apporterun soutien rapide et bénéfiqueà nos amis des communes deChatellaillon et d’Yves. Permettez-COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 201034

2008-2010 Les élus vous rendent comptedonc de renouveler nos sincèresremerciements à ces 11 agentsmunicipaux.« Entretenir un climat de viesain entre habitants, mener desactions préventives » : Depuis le1er mars dernier les 18 agentsde la police municipale sont plusprésents dans vos quartiers. Enrestructurant ce service, dirigépar Philippe Barthodziej, nousavons voulu vous offrir une policede terrain et de proximité, quimène des missions de prévention,de médiation et, lorsque celas’impose, a recours à des sanctions.En rationalisant les missions,en supprimant des tâchespériphériques (voire parasites) lamunicipalité a souhaité revenir aucœur du métier. Et chaque agentest désormais à même de faire dustationnement, des missions desurveillance, de renseignement,de police de l’urbanisme et del’environnement. Le pôle « actionsde terrain », les travaux d’aménagementliés à l’accueil physiqueet les investissements pour denouveaux équipements deproximité (VTT, VTT électrique)démontrent notre engagementdans cette restructuration quenous souhaitons réussie et àmême de répondre à vos besoins.Résumé tableaux statistiques Bernard Chambaudry (pour bilan)Les travaux de voirie 2008/2010, quartier par quartier :Quartier Chaussée (m 2 ) Trottoir (m 2 ) Accessibilité (m l )Saint Jacques 4979 1695 634Centre-Ville/Gare 22607 7015 2322Champ de Foire 2365 - -Crouin 5745 3046 740Saint Martin 3931 210 130Police Municipale, les chiffres marquants en 2009 :➢ 2968 verbalisations en 2009➢ 224 enquêtes réalisées sur les 12 derniers mois. Les 5 types d'enquêtes les plus fréquemmentréalisées sont : Véhicules gênants, ventouse, épave – Différends de voisinage – Dépôtd'ordures – Dégradations mobilier urbain, espace vert – Chien abandonné, divagation,aboiements.➢ 177 rapports effectués sur les 12 derniers mois. Les 5 types de rapports les plusfréquemment réalisés sont : Contrôle de vitesse – Troubles voie publique, ordre public –Contrôle nuisances sonores – Infraction aux règles de circulation – Accident circulation etconduite dangereuse.➢ 52 chiens et 12 chats captés en 2009 par les services de la Police Municipale (chiffresauxquels il faut rajouter 24 chiens et 12 chats captés par Cani Service).Cadre de vie : Les taches, quartier par quartier en 2009 :Taches / Quartiers Champ de Foire Saint Martin Saint Jacques Crouin Centre-Ville/GareCollecte feuilles 352 H 199 H 361 H 574 H 409 HBalayage voiries 873 H 465 H 669 H 870 H 3087 HDésherbage 1765 H 1224 H 1491 H 998 H 1378 HDéjections canines 135 H 191 H 122 H 98 H 1127 H35COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

AMÉNAGEMENTDURABLEJean-François Hérouard adjoint chargé de l’aménagement durableChangeons Cognac...Pour une meilleure qualité de vie.L’épuisement progressif desressources naturelles, et notammentdes énergies fossiles, lespollutions engendrées par uncertain productivisme agricoleet industriel insouciant de seseffets pervers, leurs effets sur lesForum Agenda 21dérèglements climatiques et surla bio-diversité constituent desrisques majeurs pour chacund’entre nous et pour les générationsfutures.L’enjeu pour l’humanité est destabiliser d’abord; puis de fairedécroître son empreinte écologique,car nous n’avons qu’uneplanète, et qu’on ne négociepas avec les faits physiques etgéologiques. Il s’agit biend’inventer un nouveau modèlede développement, qui soitsoutenable. Si les problèmes sontd’échelle planétaire, une partieconsidérable de leurs solutionsCOGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010passe nécessairement par destraitements locaux. Les collectivitésterritoriales sont donc lespremières concernées, chacuneselon des modalités et desrythmes différents. Pour sa part, laVille a fait le choix d’une démarcheen deux temps, progressive,pragmatique et participative,passant d’un plan environnementinterne à la municipalité à unagenda 21 visant à associer tousles acteurs du Cognaçais.36• Depuis un an, une centained’agents volontaires issus detous les services, ont établiun état des lieux des consommations(électricité, chaleurs,carburants, eau, papier etc.)dans les bâtiments municipaux,puis formulé des propositionsd’économie voire de réalisations(remplacement de chaudièrespar exemple). L’équipe municipaleest en effet convaincue querien de durable ne se construitsans la participation d’acteursde terrain motivés, et quec’est en faisant que s’acquiertpratiquement la dimensionécologique de la culture deservice public. Le projet étaitégalement de donner l’exempleavant de prétendre entraînernos concitoyens dans un« Agenda 21 ».• L’expression (issue de laconférence des Nations Uniessur l’Environnement et leDéveloppement, Rio de Janeiro,1992) s’explique simplement :agenda pour « choses à faire »,c’est-à-dire un programmed’actions concertées, 21 pour21 ème siècle. Le programmedu Forum qui s’est tenu le 10avril dernier à la Salamandredonne un aperçu du processusainsi lancé. Citoyens, élus, associations,entreprises réunisen quatre ateliers et assistésd’experts, ont réfléchi auxmoyens à mettre en œuvreensemble pour :- lutter contre les dérèglementsclimatiques, par le biais d’unplan Energie/Climat- protéger la bio-diversité locale- promouvoir des formuleséconomiques de production etde consommation responsables- le tout dans une dimensionsociale solidaire.Toute cette démarche a étérendue possible par une organisationspécifique de la conduitede projets transversaux, pourpermettre la mobilisation dans uncadre plus large que celui de la

2008-2010 Les élus vous rendent comptedélégation de Jean-FrançoisHérouard, adjoint à l’Aménagementdurable et de « ses »services Environnement etUrbanisme. C’est en effet unechargée de mission, NathalieGourdet, directement rattachéeau Directeur général des servicesqui, en parallèle avec la missionDémocratie locale, ce n’est pasneutre, est chargée de l’animationde la démarche, sous le contrôled’un comité de pilotage présidépar le Maire.Les paragraphes suivants portentpour leur part sur quelques unesdes actions significatives de ladélégation à l’Aménagementdurable en matière d’Urbanismeet d’Environnement. Elles sontévidemment inspirées par lesmêmes orientations politiquesque celles décrites plus haut,mais elles sont mises en œuvre auquotidien, dans le cadre desréglementations en vigueur.« Le bois du Portail fait... écorceneuve » : Nous avons souhaitémultiplier les sentiers pédestresdans les zones arborées de Cognacet de ses alentours. En sécurisantle bois du Portail, situé au nordde Cognac, et en y ouvrant dessentiers piétonniers nous vousoffrons un nouveau lieu d’escapadechampêtre. En collaborationavec l’association des « Amisdu bois du Portail » nous avonsaménagé et réalisé la mise ensécurité des lieux. Pour preuve,33.000 euros ont été investis(notamment dans un grillage desécurité au dessus des carrièresLocussol et aux abords des à-pics).Des panneaux signalétiques (demise en garde, d’orientation, etc.)complètent les aménagements quivous permettront désormais deprendre une bonne bouffée d’airfrais à deux pas de chez vous.Par ailleurs, nous poursuivons nosefforts sur le parc François 1 eravec une gestion bien spécifiquedes traitements (très forterestriction de l’utilisation desproduits phytosanitaires). Enadaptant aux conditions météorologiquesles fauchages tardifs (quidépendent des parcelles et de lagestion différenciée des espaces)nous poursuivons les démarchesentreprises dès notre prise defonction en 2008.In fine, Cognac a adhéré à la charte« Terre Saine » de la région et s’estvu attribuer la mention spéciale« Gestion écologique et maîtrisede la consommation d’eau »par le jury des Villes et VillagesFleuries de France. C’est un fait,Cognac pense à vous et à vosenfants en contribuant, à sonéchelle, à la sauvegarde de notrepatrimoine à tous : Notre planète.« Le patrimoine cognaçais enfinmis en valeur » : depuis le moisde septembre 2009 nous avonsdécidé de relancer le dossierZPPAUP (Zone de Protection duPatrimoine Architectural, Urbainet Paysager). Actuellement,l’étude entre dans une phase derepérage des bâtiments et deszones qui permettront la conceptiondu règlement d’urbanisme.Ne reste plus qu’à attendre laréponse liée à la reconnaissanceministérielle sur des élémentsà la marge (mais qui s’avèrerontdéterminants pour l’avenirpatrimonial de la ville) : les chaisde Cognac. Ce dossier demandera,au niveau de sa conception etde sa réalisation, un travailapprofondi sur 12 à 24 mois et cejusqu’à l’obtention ministérielledu label. Dans cette mêmeperspective et pour poursuivre leprojet de développement culturelet patrimonial, nous amorçonsla réflexion de la dimension du37territoire couvert par le projetde labellisation « Ville d’Art etd’Histoire ».Une police de l’urbanisme, missiondéveloppée dans les services de laPolice Municipale, se charge, dèsaujourd’hui, d’effectuer constatset contrôles de la régularitédes travaux entrepris sur notreterritoire en accord avec lespréconisations de la ZPPAUP. Ceprojet, outre l’approbation parnos populations d’une richessepatrimoniale exceptionnelle, doitouvrir de nombreuses perspectivesquant à l’attrait touristiquede la globalité de notre territoire.Mais le résultat sera bénéfiquepour tous : ce sera un pluspédagogique, économique ettouristique pour les habitantset pour la collectivité. Et Cognacreste une ville de très grandequalité au niveau de sonpatrimoine : ne reste plus qu’àrendre les cognaçais fiers dece patrimoine ! Pour cela, lesdémarches d’information et decommunication en direction deshabitants ne se feront pas avantla clôture complète du dossierZPPAUP. Premiers élémentsde réponse au cours du derniersemestre 2010.COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

COMMERCEMichel Gourinchas Maire & chargé du commerceChangeons Cognac...Un essor économique pour un commerce attractif.Commerce et économie sont deséléments prépondérants dans labonne santé d’une ville. A Cognac,la municipalité l’a bien compris.Et les deux années écoulées ontconfirmé la volonté du MaireInauguration du Marché de Noëlet de son équipe d’apporter dudynamisme et de la rigueur auxcommerces, aux marchés età leurs animations connexes.A l’heure des comptes, et entenant compte des remarques etsuggestions des commerçants etdes associations attenantes, lepari est il en passe d’être réussi ?« Assurer le relais entre la ville etses commerçants » : A tout projetd’envergure se rattache un planà suivre, une feuille de route àtenir. Le projet, et les engagementsqui s’y rattachent, deredynamiser et de proposer desactions fortes de promotion duCOGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010commerce à Cognac se devait d’êtrechapeauté par un professionneldu secteur. Le recrutementd’un manager de commerce étaitdonc une priorité. Gwladys HALLERa donc rejoint l’équipe municipaletrès tôt, dès le début du mandat,preuve du caractère urgent etprioritaire de ce dossier pour lanouvelle équipe à la tête de votreville.Depuis un an et demi, date de saprise de fonction, elle assure lerelais entre la ville, les commerçantset leurs associations. Elleest également la chef de projetconcernant le dossier FISAC(Fonds d’Intervention pourles Services, l’Artisanat et leCommerce). La réalisation de cedossier était d’ailleurs une actionnécessaire pour la mise en avantdes commerces de proximité.Cela a entrainé des modifications38profondes, voulues et visibles,de la perception du socleéconomique, commercial et socialde Cognac.« Les chalets ont maintenanttrouvé leur place pour les fêtesde Noël » : l’installation d’unmarché de Noël, 17 chalets etdes animations dans les vitrineset dans les rues, fut une belleinitiative soutenue par l’ensembledes commerçants. Et en cettepériode de fêtes de fin d’année,chacun a pu voir ainsi une partiede ses souhaits exaucés. Preuveque, lorsque l’idée est attrayanteet prend en considération lesdemandes de chacun, on peutsatisfaire ses administrés.« Réaménagement urbain aucœur de votre ville » : Bien vivresa ville ce n’est pas une simplelitote lorsque l’on se met à la placedu citoyen. Le réaménagementurbain du Centre-Ville, et notammentde la rue Aristide Briand,est un véritable projet de mandat,qui a demandé deux ans degestation avant de sortir de terre.Les nouveaux pavés seront prêtsà être foulés dès la fin juin 2010.Votre Centre-Ville évolue, sebonifie et c’est un plus certaindans la vision qu’en auront, dansun proche futur, nos nouveauxpartenaires économiques (seréférer au dossier du CognacMag de février/mars pour plus deprécisions sur le réaménagementurbain).« Des marchés de plein air endéveloppement » : après leCentre-Ville, le Champ de Foire,Saint Jacques, c’est au tour de

2008-2010 Les élus vous rendent compteCrouin de retrouver un marchéde plein air et ce, dès le 5 maitous les mercredis matins. Cette« réhabilitation » était voulue parles habitants, la ville, le conseilde quartier et les commerçantssédentaires du quartier. Cettevolonté de remettre en avantla vie commerçante « locale »permettra d’étoffer l’offre touten valorisant la démarcheparticipative des habitants duquartier. La ville fait réellementpartie intégrante de ce renouveauque ce soit au niveau technique oufinancier.« Reprise de la communicationet... des débats » : communiquerpour informer, communiquerpour fédérer, communiquer pourse développer. En trois mots, entrois temps, Cognac et son tissuéconomique voit plus loin. Lespartenariats se succèdent depuisdeux ans (avec la CCI, la Chambredes Métiers et de l’Artisanat, lesassociations de commerçants)sous l’impulsion du travaileffectué par la manager decommerce.Travaux en cours rue Aristide BriandCréation d’un charte graphique(logo, affiche, flyer, etc.) pourles commerces et les artisansde Cognac, communication globalesur le réaménagement urbain(affichage, dossier CognacMag, les élus à votre rencontre,etc.), constitution du dossierFISAC et réalisation d’un diagnosticcommercial, échanges etrencontres : Votre ville poursuivrases efforts durant les années à venir.Et toujours dans un souci de transparence,d’information et de clartéenvers ses administrés.39COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

LESENGAGEMENTSCOGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010Tableau des engagements de campagne Réalisé En cours A venirEngagement 1 : Nous avons la ferme volonté de promouvoir un réel projet de développement économique dans le sens d'un développement durable et solidaire pour les 10 années à venirEngagement 2 : Nous intensifierons les partenariats avec une Communauté de Communes renforcée, le Pays Ouest-Charentes, la Région et nos voisins de la Charente-MaritimeEngagement 3 : Nous nous impliquerons dans des actions concourant au désenclavement de la ville vers l'autoroute, la ligne TGV ou le port de la RochelleEngagement 4 : Nous soutiendrons la formation et l'innovation dans les filières du Cognac et des activités connexesEngagement 5 : Nous contribuerons au développement des entreprises dans les secteurs liés aux énergies renouvelable et aux nouvelles technologiesEngagement 6 : Nous encourageons l'économie sociale et solidaireEngagement 7 : Nous promouvrons un pacte intercommunal pour l'emploiEngagement 8 : Nous apporterons un soutien foncier et immobilier aux entreprises en cours de création ou de transmissionEngagement 9 : Nous intégrerons une clause d'éthique sociale et environnementale aux projets subventionnés.Engagement 10 : Nous favoriserons la concertation entre professionnels du commerce, du tourisme, et la municipalité pour développer l'image de CognacEngagement 11 : Nous mettrons en place un « Agenda 21 »Engagement 12 : Nous rendrons cohérente la politique de déplacement et de stationnementEngagement 13 : Nous favoriserons l'installation d'entreprises respectueuses et innovantes en matière d'environnement et d'énergieEngagement 14 : Nous inciterons les bailleurs à réaliser des équipements respectueux de l'environnement lors de la délivrance du permis de construire et des autorisations de travauxEngagement 15 : Nous entreprendrons une politique volontariste d'économie d'énergie, de renouvellement de nos équipements publics aux normes THPEEngagement 16 : Nous développerons les dispositifs permettant une consommation économe de l'eau pour l'ensemble des équipements municipauxEngagement 17 : Autour des équipements municipaux, nous développerons toutes les formes d'énergies renouvelablesEngagement 18 : Nous lutterons contre les pollutions de tous ordresEngagement 19 : Nous rendrons la voirie et les trottoirs accessibles à tousEngagement 20 : Nous remplacerons le revêtement actuel par un bitume absorbant le CO²Engagement 21 : Nous favoriserons la cohabitation entre piétons, cyclistes et automobilistesEngagement 22 : Nous travaillerons à la préservation et à la promotion de notre patrimoine architectural et naturel, et valoriserons l'atout que représente le fleuveEngagement 23 : Nous créerons un service en charge de la mise en place de notre politique environnementale et du conseil aux bailleurs, aux entreprises et aux particuliersEngagement 24 : Les prochains lotissements devront prendre en compte les normes de qualité environnementaleEngagement 25 : Le CCAS sera un véritable outil de coordination de réflexion et d'action pour une nouvelle politique socialeEngagement 26 : Nous développerons un partenariat renforcé avec les autres organismesEngagement 27 : Nous serons à l'écoute et accompagnerons les associations, les doterons de locaux si besoin dans la cadre d'une politique municipale coordonnéeEngagement 28 : Nous lutterons contre l'exclusion sous toutes ses formesEngagement 29 : Nous serons vigilants sur la situation des travailleurs pauvres de notre villeEngagement 30 : Nous encouragerons l'économie sociale et solidaire en mettant en place des chantiers d'insertionEngagement 31 : Nous rendrons la ville accessible aux personnes handicapées ou à mobilité réduiteEngagement 32 : La ville devra montrer l'exemple tant dans la mise au norme de ses bâtiments que dans ses actions envers les personnes handicapéesEngagement 33 : Nous ferons respecter les règles de vie en commun et nous lutterons contre les incivilitésEngagement 34 : Des instances de concertation de lutte contre la délinquance et d'actions de préventions seront initiésEngagement 35 : La police municipale aura un rôle préventif dans toute la villeEngagement 36 : Nous proposerons une politique de l'habitat plus solidaire et engagée dans la qualité environnementaleEngagement 37 : Nous favoriserons la réhabilitation des logements vétustes et l'accession à la propriétéEngagement 38 : Nous repenserons le Foyer des Jeunes Travailleurs pour répondre aux problèmes de mobilité des jeunes et au logement des apprentisEngagement 39 : Nous nous attacherons à favoriser le développement global et harmonieux des enfants en stimulant leurs potentialités intellectuelles, affectives et artistiquesEngagement 40 : Nous créerons un environnement riche et motivant qui contribuera à leur éveil et à leur apprentissage à la vie socialeEngagement 41 : Nous travaillerons en collaboration avec les partenaires éducatifsEngagement 42 : Nous porterons une attention particulière pour qu'enfants et enseignants aient à leur disposition tout l'environnement nécessaire à la qualité du travail, à la réussite scolaireEngagement 43 : Nous associerons les conseils d'écoles à nos décisionsEngagement 44 : Nous proposerons aux parents ayant des horaires de travail atypiques une réponse plus grande en gardes d'enfants sur la communeEngagement 45 : Nous proposerons la gratuité d'un spectacle pour chaque classe une fois par anEngagement 46 : Nous mettrons en place une carte Pass découverte sportive et culturelleEngagement 47 : Nous proposerons aux jeunes des espaces de vie et d'échanges dans les maisons de quartiers pour développer idées et projets. Ils seront associés aux décisionsEngagement 48 : Nous sécuriserons l'accès des écoles par la présence de la police municipale, nous responsabiliserons les parents sur les sorties des écolesEngagement 49 : Nous veillerons à l'équilibre des repas, à la quantité, à la qualité et à la diversité de ces derniersEngagement 50 : Nous mettrons en place une politique partenariale de prévention pour les adolescentsEngagement 51 : En direction des parents nous organiserons des soirées à thèmes sur la prévention de la santé pour les enfantsEngagement 52 : L'utilisation du bus sera facilitée pour les déplacements scolaires et associatifsEngagement 53 : Nous soutiendrons le commerce par la création d'animations, d'aménagement et d'embellissement de la villeEngagement 54 : Nous réaménagerons la rue Aristide Briand, la place Beaulieu et le champ de foire en concertation avec les commerçants et les riverainsEngagement 55 : Nous dynamiserons la foire mensuelle pour en faire une grande foire attractive et de qualitéEngagement 56 : Nous relancerons les marchés de quartiers.Engagement 57 : Nous proposerons à la CCI la création d'un poste de « manager de commerce », relais avec les commerçants et les associationsEngagement 58 : Nous veillerons également au maintien d'un équilibre entre le commerce de la ville et le développement de la périphérieEngagement 59 : Le commerce de quartier outil de lien social avec la population sera soutenu et encouragéEngagement 60 : Après concertation avec la CdC, un service de bus à rotation permanente desservira les différents quartiers et le centre villeEngagement 61 : Nous prendrons en charge les animations de la ville (ex : Noël)Engagement 62 : Nous ferons des événements attractifs, en partenariat avec les commerçants et leurs représentants, les associations de Cognac et les collectivitésEngagement 63 : Nous créerons un « pack » tourisme proposant différentes formules de circuits et de séjours à durée variableEngagement 64 : Nous utiliserons la renommée du produit et l'attractivité qu'il représente pour augmenter la fréquentation touristique et la durée du séjourEngagement 65 : Nous devrons être performants pour vendre notre ville en utilisant tous les outils de communications existantsEngagement 66 : Nous valoriserons la découverte de la Charente de Jarnac à Saintes40●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

2008-2010 Les élus vous rendent compteEngagement 67 : Nous encouragerons le tourisme vert●Engagement 68 : Nous mettrons en valeur le vieux Cognac●Engagement 69 : Nous favoriserons l'installation d'artistes et d'artisan afin d'inciter les visiteurs à remonter des quais vers les rues commerçantes●Engagement 70 : En saison estivale, nous organiserons des marchés nocturnes.●Engagement 71 : Nous organiserons une grande fête populaire qui mettra en valeur la culture, les savoir-faire et les produits Regionnaux●Engagement 72 : Nous valoriserons le patrimoine afin d'obtenir le label « Ville d'art et d'histoire »●Engagement 73 : Nous développerons le tourisme d'affaire à l'espace 3000●Engagement 74 : Par une prospection dynamique une équipe de professionnels assurera la gestion de l'espace 3000●Engagement 75 : Nous impliquerons les clubs sportifs dans la vie locale, scolaire, sociale de la ville.●Engagement 76 : Les clubs sportifs devront travailler en relation avec les maisons de quartiers●Engagement 77 : Nous privilégierons l'aménagement et la mise à disposition des infrastructures en direction du sport loisir, handicapé et adapté●Engagement 78 : Nous encourageons l'intégration et la réinsertion par le sport●Engagement 79 : Nous organiserons un forum sur le sport en partenariat avec l'Office Municipal des Sports●Engagement 80 : En mutualisant les moyens, nous aiderons les clubs dans leur gestion●Engagement 81 : Les installations sportives feront l'objet d'un plan de réhabilitation pluri-annuel d'engagement chiffré et contractualisé ● ●Engagement 82 : Le club de foot aura des nouveaux vestiaires et le club d'athlétisme sera doté d'une nouvelle piste, de tribunes et de vestiaires ● ●Engagement 83 : Les piscines d'hiver et d'été seront rénovées en respectant les normes environnementales, et dédiés prioritairement à la natation sportive et de loisir●Engagement 84 : Nous proposerons un « Pass découverte »●Engagement 85 : Les pêcheurs du Cognaçais auront enfin une maison de la pêche, lieu d'exposition, de formation et de découverte●Engagement 86 : Nous créerons une fête du sport populaire annuelle avec une discipline tous les ans●Engagement 87 : Nous aiderons les clubs sportifs à rechercher des financements privés●Engagement 88 : Nous soutiendrons le sport de compétition et encouragerons le sport loisir●Engagement 89 : Nous insufflerons une nouvelle dynamique sportive par une politique forte, complète, attractive, et ouverte à tous●Engagement 90 : Nous voulons ouvrir la ville aux initiatives, favoriser la création, impliquer la population dans la culture, l'étendre au plus grand nombre, avoir une offre complète●Engagement 91 : Nous recevrons tous les porteurs de projets et les aiderons à trouver les moyens de mettre en ouvre leurs initiatives ● ●Engagement 92 : Le service culturel de la ville doit être un relais entre les créateurs et les différents publics.●Engagement 93 : Nous aiderons directement à la communication des évènements culturels par la mise en place d'outils allant d'un site Internet à la création d'une chaîne locale sur le web ● ● ●Engagement 94 : Nous simplifierons la tâche des porteurs de projets en mettant en place une structure efficace au sein de la MDA & de la culture●Engagement 95 : Nous étendrons la culture au plus grand nombre en favorisant la diversité et en permettant l'accès à la culture pour tous.●Engagement 96 : Nous développerons les Tickets d'accès à la culture, les Pass découverte Jeunesse. ● ●Engagement 97 : Nous ferons évoluer la bibliothèque en médiathèque, et réfléchirons à la création d'un véritable service d'archives municipales●Engagement 98 : Nous encouragerons les festivals Off jusque dans les quartiers.●Engagement 99 : Nous habillerons la ville aux couleurs des évènements, tout en donnant aux festivals tout l'espace ludique dont ils auront besoin●Engagement 100 : Nous redonnerons au Couvent des Récollets son rang de vitrine culturelle.●Engagement 101 : Par des actions de concertation et de proximité, nous développerons la démocratie locale.●Engagement 102 : Vous pourrez participer à la réflexion sur les décisions locales et à la définition des projets qui vous concernent.●Engagement 103 : La participation se fondera sur la reconnaissance de tous les habitants, dans le respect de leur diversité et de l'identité de chacun●Engagement 104 : Notre ville doit être un espace de vie et d'échanges.●Engagement 105 : Nous nous engageons à recréer une vraie vie de quartier, à être proche de vous, à vous recevoir, à vous écouter et à vous apporter des réponses●Engagement 106 : Nous souhaitons mettre en place une démarche « projets de quartiers, projets d'avenir », initiée par les maisons de quartiers et relayée par la municipalité●Engagement 107 : A Cognac, les maisons de quartiers seront des lieux d'informations, d'activités et de rencontres qui permettront d'impulser du lien social entre tous les habitants ●Engagement 108 : Vous pourrez participer à la réflexion sur les décisions locales et à la définition des projets qui vous concernent grâce à la création des conseils de quartiers●Engagement 109 : La maison de quartier est une structure ouverte à tous où professionnels et bénévoles développent des projets d'animations pour les besoins des différentes populations ●Engagement 110 : Chaque quartier aura à sa disposition un médiateur chargé de vivifier le lien social. Il participera à la mise en place et au fonctionnement du conseil de quartier ● ●Engagement 111 : Le Conseil contribuera à la gestion de la vie du quartier. Un budget sera alloué. Chaque Conseil émet un avis, opère des choix, en contrôle l'exécutif avec son élu référent ●Engagement 112 : Nous impulserons une dynamique municipale autour du développement du numérique●Engagement 113 : Cognac modernisera son offre de services en ligne aux usagers (citoyens, entreprises, association,...) pour faciliter la vie au quotidiens des Cognaçais.●Engagement 114 : Des points municipaux d'accès public à Internet dans les quartiers, s'appuyant sur les structures existantes seront soutenus●Engagement 115 : Nous accompagnerons nos concitoyens de 7 à 77 ans dans leurs démarches par des ateliers intergénérationnels.●Engagement 116 : Nous favoriserons l'utilisation du logiciel libre ● ●Engagement 117 : Nous développerons l'usage des technologies de l'information et de communication auprès de nos entreprises pour permettre leur croissance●Engagement 118 : Un carte multiservices sera développée pour faciliter l'accès à l'ensemble des services municipaux (piscine, bibliothèque, restauration scolaire, etc...)●Engagement 119 : Nous créerons une chaîne de télévision locale diffusée sur le web, réalisée par des jeunes et des seniors pour un mélange et un échange de cultures et de connaissances●Engagement 120 : Nous réaliserons un clip promotionnel de la ville à destination des producteurs de cinéma et de téléfilms pour des futures tournages à Cognac●Engagement 121 : Nous créerons une plateforme Internet permettant aux artistes de Cognac et de la CdC de diffuser leurs créations●Engagement 122 : Nous postulerons pour accueillir la compétition des jeux videos : les World Cyber Games●Engagement 123 : Nous aiderons les personnes socialement démunies à accéder à Internet par une offre abordable incluant accès et équipements informatique●Engagement 124 : Une étude de faisabilité sera menée sur l'ensemble du parc social de Cognac●Engagement 125 : Nous mettrons en place un nouveau site Internet pour la ville●Engagement 126 : Nous permettrons aux habitants de créer leur propre adresse e-mail sous la forme : « nom.prenom@ville-cognac.fr »●Engagement 127 : Nous travaillerons en étroite collaboration avec le Conseil Général responsable des actions en direction des personnes âgées●Engagement 128 : Nous mettrons en place un service municipal « seniors » pour coordonner et mutualiser les besoins autour d'un plan « Mieux vivre à Cognac »●Engagement 129 : Nous aiderons à la création d'accueils temporaires●Engagement 130 : Les moyens de transport seront fortement développés (rotations plus fréquentes, service d'accompagnement et de transport des personnes seniors ou à mobilité réduite) ●Engagement 131 : Nous serons attentifs à la situation d'hébergement et aux conditions de vie des résidents des maisons de retraites●Engagement 132 : Nous proposerons en collaboration avec les clubs sportifs, les associations, les centres sociaux des séances de gymnastique, des ateliers mémoire, etc…●Engagement 133 : Nous nous engageons à rencontrer les responsables départementaux/régionaux des services publics, discuter de leurs projets, de leur adéquation avec vos besoins ●41COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

OPPOSITIONDominique Halley, Maryvonne Laurent, Jeanine Provost,Emilie Richaud, Noël Belliot, Michel Jayat, Jérôme MouhotDes élus à votre écoute au service de notre villeElections régionales : uneabstention recordAu deuxième tour des électionsrégionales la ville de Cognac aenregistré un taux d’abstentionrecord de 52,91% contre 47,08%pour le département de laCharente. Plus d’un cognaçaissur deux a boudé les urnes cequi n’est bon ni pour la démocratieni pour la reconnaissancede la région comme collectivitéterritoriale majeure.A Cognac, Ségolène Royaleobtient 59,35% contre 64,61%en Charente, la liste menéepar Dominique Bussereaun’obtenant, elle, que 40,65%.Ces résultats montrent queles élections intermédiairesne sont jamais faciles pour lepouvoir en place mais que leMaire de Cognac, pourtant têtede liste en Charente, n’a passu convaincre dans sa propreville. Grand merci à EmilieRICHAUD et Morgan BERGERqui représentaient notreterritoire et qui ont brillammentmené campagne au côtéd’Henri de Richemont.Le départ de Schneider, unemauvaise nouvelle pournotre territoireL’annonce de la fermeturedu site de Merpins et de sontransfert à l’Isle d’Espagnacn’est pas une bonne nouvellepour les 206 salariés deSchneider, qui ont leur vie defamille chez nous. Elle estaussi, et peut-être surtout, unemauvaise nouvelle pour notreterritoire.On se rappelle les circonstancesde l’implantation, àla fin des années 1970, de laTélémécanique sur la zoneindustrielle de Merpins grâceaux nombreux efforts déployéspar le député de l’époque,Francis Hardy, pour obtenirla venue sur notre agglomérationd’une entreprise dontla ville d’implantation initialementprévue était Saintes.Depuis, cette entreprise estdevenue l’un des fleurons denotre vie industrielle et unexemple réussi de diversificationde l’activité économiquesur notre territoire. Depuis sonimplantation en 1979, la Télémécaniquedevenue Schneiderparticipe de l’attractivité denotre agglomération.Ce ne sont donc pas seulement206 familles qui sont aujourd’huitouchées et qui, àterme, risquent de partir dechez nous, mais c’est aussi uneimage et un symbole qui sontatteints.La presse a souligné laprésence de Michel Gourinchas,maire et conseiller régional,lors du mouvement deprotestation des salariés àMerpins. Nous souhaitons, pournotre part, rappeler que MichelGourinchas est aussi le viceprésidentde la communautéde communes en charge dudéveloppement économiqueet nous étonner qu’à ce titreil n’ait su ni anticiper ni négocieren amont avec la directionles conditions d’une telledécision. Quand le maire deCognac comprendra-t-il qu’iln’est plus un opposant sur sonterritoire mais que c’est de sacapacité et de son aptitude à promouvoirnotre agglomérationauprès des acteurs économiquesque dépendentdésormais le développementde celle-ci et l’avenir de sesemplois ?Agenda 21Cette démarche initiée, parnos soins, en octobre 2002 aabouti, en juin 2005, à la signatured’une charte des valeursenvironnementales de la villede Cognac. Première étape d’unengagement moral et politiquefort sur la base d’ambitionsraisonnables.La seconde étape figurait dansnotre projet lors des électionsmunicipales de 2008. L’unde nos défis était de faire deCognac un exemple en matièreenvironnementale en passantde la Charte des valeursenvironnementales à un« Agenda 21 » local. Nous nousréjouissons que la majoritéactuelle poursuive cettedémarche tout comme la Zonede Protection du PatrimoineArchitectural Urbain et Paysager(ZPPAUP) dont nous avionslancé la procédure dès 2006.E-Mail : noel.belliot@club-internet.frCOGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 201042

MAJORITÉSchneider Electric, la loi du profitavant les salariés et le territoire cognaçaisResituons le contexteSchneider Electric est un groupeindustriel qui fonctionne bien, ilfonctionne tellement bien qu’ils’apprête à acheter AREVA. Biensûr, il vient de subir une petitebaisse de régime liée à la crisemondiale, mais les actionnairesdu groupe sont bien servis etl’action monte à la Bourse.Cependant le prétexte lui ayantété donné avec la crise, il enprofite pour réorganiser saproduction. Certes cela se faitaujourd’hui sans licenciementdirect, mais délocaliser l’unitéde Merpins sur Angoulême, c’estmettre en souffrance les salariéscontraints de changer de lieu detravail, de déménager voire dedémissionner.« Les justifications avancées pource projet portent sur la réunionsur un même site de la totalitéde la production d’une gammede boutonnerie industrielle. Lesdirigeants n’ont pas faitconnaître aux salariés le coûtréel de l’opération, frais dedéménagement, indemnitésde déplacements, charges deréindustrialisation, etc...Ce coût paraît énorme etdisproportionné par rapport àl’intérêt de l’opération, puisquel’usine de Merpins est à cejour considérée comme la plusperformante du groupe enFrance, dans le cadre del’organisation actuelle sur deuxsites. Par ailleurs, le mêmecontact et les têtes de boutonsen plastique qui sont fabriquésà Merpins sont aussi en débutde fabrication en Chine. S’ils’avère que cette fabricationchinoise était satisfaisante, jecrains que la vie de la boutonnerieen Charente ne soit de courtedurée. » (*)Pensons aux salariés, beaucouptravaillent en factions, embauchantdès 5 heures du matin.230 familles en comptant lessalariés en sous-traitance quine travailleront plus sur lecognaçais, c’est une perteterrible pour notre territoire,pour les commerces, pour lesécoles, pour les services.Face à cette situation, leMaire de Cognac s’est renduimmédiatement sur les lieux, aorganisé une réunion à la Mairieavec Jean François Macaire,premier vice-président de laRégion ainsi que Marie LineReynaud notre députée. LaCommunauté de Communes avecson président Robert Richarda exprimé unanimement sonsoutien avec les salariés etdemandé à la direction deSchneider Electric de revoir saposition. Ségolène Royal a agidans le même sens.Si le départ se confirmait, laréindustrialisation du site seposerait. Est-il incongru de direque ceux qui sont responsablesde la situation doivent se donnerles moyens de compenser lesdégâts occasionnés ?La direction de Schneider arefusé l’éventualité d’organiserun transport collectif entreMerpins et Espagnac, estimantque si il y a quelque chose à fairec’est à la collectivité locale de lefaire.Le groupe Schneider refusetoute responsabilité, cependantil n’hésite pas à demander àla collectivité de faire face auxeffets collatéraux de sa restructuration.La collectivité répondra présentpour soutenir les salariés maisne se substituera pas au groupeShneider pour apporter lesréponses nécessaires auxsalariés.Pendant longtemps Cognac adormi. Le maire et président dela communauté de communesprécédent regardait passerles trains du développementéconomique sans qu’ils nes’arrêtent à Cognac.Aujourd’hui nous travaillonsd’arrache-pied pour attirerinvestisseurs, chefs d’entreprise,en rendant notre villeet notre territoire attractifs etce, au moment où des projetshôteliers et touristiques dedimension nationale sontattendus.Il est donc révoltant de subirde telles décisions guidéespar la seule logique financièredu profit maximum au méprisde la vie des salariés et deshabitants du territoire.(*) Marie Line Reynaud43COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 2010

AGENDACULTURELSamedi 8 Mai - 21hWEST ROCKLes Anciens AbattoirsJeudi 27 Mai - 20h30ThéâtreAVANT-SCÈNEde CognacLe programme« Lune » Cie DochaMercredi 19 Mai - 15hSéance jeune public en famille à partir de 2 ansDanakil (Reggae)www.danakilweb.comLeeroy (Reggae)www.myspace.com/leeroyandfriendstarif plein : 17 € - abonné : 14 €Jeudi 13 Mai - 21hAu Théâtre Municipal de CognacAvishai Cohen (Jazz)www.avishaicohen.frCoréalisation Avant-Scène CognacConcert assistarif plein : 23 € - réduit : 18 €, 15 €, 8 €Samedi 12 Juin - 21hDu rond, du blanc, une calebasse commeune face de lune dessine un universpoétique et sensoriel... tout en douceur.Un narrateur silencieux suit lesexploits de Séléné. Partie pour faire ungâteau, Séléné se laisse emporter par lamerveilleuse découverte d’un monde enblanc…Du rond, du blanc, une calebasse commeune face de lune dessine un universpoétique et sensoriel… tout en douceur.« Sur la lune je vois le lac du silence,la mer de la tranquillité, la flaque del’espoir…Y a-t-il quelqu’un sur la lune ? »Java (Hip Hop Musette)La West Rock Schoolwww.myspace.com/javathefrenchband(Rock)tarif plein : 18 € - abonné : 15 €Le grand rendez-vous de l’année !tarif plein : 5 € - abonné : GratuitVendredi 21 Mai - 21h00C o m p l e tCoeur De Pirate (Chanson Pop)www.coeurdepirate.comImany (Chanson)www.myspace.com/imanyeasytarif plein : 20 € - abonné : 17 €L’Avant-Scène Cognac1 Place Robert Schuman16100 CognacTél. : 05 45 82 17 24COGNAC - LE MAG - n°35 - avril/mai 201044

affiche_ville1_400x600_fontperduPage 1 15/04/2010 15:13:12TAXICMJCMMJCJCMJNConception service communication Pôle emploi Poitou-CharentesSEMAINEDE L'EMPLOIen Poitou-Charentes17 au 21 mai 2010Co feeCHARENTEProgrammedans votre agence ou surwww.semainedelemploi.frCHARENTE-MARITIMEDEUX-SÈVRESVIENNEwww.semainedelemploi.fr

CALENDRIER DES MANIFESTATIONSMAISamedi 8Comité d’entente des associations d’anciens combattantsAu Nom de l’enfantAmicale bouliste de CrouinF.N.C.RCognac Basket BallPl. François 1 er et Monument aux mortsSegonzacEsplanade de la Croix MontametteMairie et Monument aux MortsComplexe Omnisports des VauzellesCommémoration de la fête de la Victoire du 8 Mai 1945Concert de Gospel PALOMENIA 20h30Concours Pétanque Formule 3Armistice Guerre 1939-1945Match Cognac / ASM Basket Le Puy Haute LoireSam. 8 - Dim. 9 Les Copains du Port Port de plaisance Fête du NautismeDu Mer.12 au Dim.16 Union Amicale de Cognac Tennis de Table Complexe Omnisports des Vauzelles 7 éme Challenge des Entreprises du CognaçaisJeudi 13 Association de pêche sportive des Verriers Esplanade de le Croix Montamette Concours de pêcheVendredi 14 Université Inter Ages Auditorium de la Salamandre Les superstitions magie et sorcellerie au Moyen AgeSam.15 - Dim.16 Union Sportive CognaçaiseDimanche 16Cognac Athlétique ClubComité des Fêtes de St-JacquesAssociation de pêche sportive des VerriersParc des Sports, Base Plein Air, Stade JeanMartinaud et La ChaudronneCognacPlace du Solençon à St-JacqueEsplanade de la Croix Montamette34éme Challenge Arsene BERLANDChampionnat régional equip’ athléMarché BIOConcours de pêcheDu Lun.17 au Sam.22 Monsieur Babaud Couvent des Récollets - Salle Prieuré ExpositionDu Lun.17 au Sam.29 Association Franco Russe Couvent des Récollets - Salle Marvaud ExpositionDu Mer.19 au Dim.23 Association Pérennis Parc François 1 er et déplacement alentours « MUSIC’ANE » et Fête de la NatureJeudi 20Samedi 22F.N.C.RMairie de Cognac Service SéniorsCercle Philatélique de CognacHei HinanoMairie et Monument aux MortsBrouage et Fort LouvoisSalles d’AnglesSalle des fêtes d’ArsLes Handicapés et les Grands blessés de guerreTransport, visite, repas 25€ Cognac et 30€ hors CognacSalon des CollectionneursGalaSam.22 - Dim.23 Centre équestre de Cognac Écuries de Boussac Cherves-Richemont Concours complet d’équitation Amateur, Pro et élevageDimanche 23 Judo Club de Cognac Dojo Alcide Gibeaud TournoiDu Lun.24 au Sam.29 Evelyne Portal Couvent des Récollets - Salle Prieuré ExpositionDu Ven.28 au Dim.30 Club Bouliste Cognaçais Stade de l’ancien boulodrome 4 éme Grand Prix Bouliste de la Ville de CognacSamedi 29Cognac Athlétique ClubAssociation logiciels libres et linuxCognac27 rue du PrieuréChampionnat 16 et 17Portes ouvertes « serveur auto hébergement internet linux »Sam. 29 - Dim. 30 La Cognaçaise Complexe Omnisports des Vauzelles Finale zone ouest division inter-régionales équipesJUINDu 1 au 30 St Jacques Commerces Expansion Quartier St Jacques St Jacques Commerces en fêteVendredi 4 Union Sportive Cognaçaise Cognac Parc des Sports Coupe du Monde des CollègesDu Ven.4 au Dim.6 Mairie de Cognac Jardin public et bibliothèque Rendez vous au jardinDu Ven.4 au Dim.13 Salon Artistique Cognaçais Couvent des Récollets 37 ème salon d’artistes peintres et sculpteursSamedi 5Salon Artistique CognaçaisAntenne, Nature, Loisirs, PatrimoineAmicale Bouliste de CrouinRue piétonneVal de l’Antenne Moulin de PrézierParking centre commercial de CrouinJournée peintres et sculpteurs dans la rueSortie « les orchidées de la vallée »BrocanteSam.5 - Dim.6 Association des Handicapés de la Charente Salle Jean TARDIF Chateaubernard Exposition et InformationDu Sam.5 au Ven.11 Mairie de Cognac Place du Marché Semaine « Fraiche Attitude »Dimanche 6Comité des Fêtes de St JacquesAvant-ScènePlace du Solençon St JacquesEspace 3000Marché BIOConcert Franck MickaelDu Mer.9 au Sam.12 Au Nom de l’Enfant 7 Rue Ménadine Journée braderie non stop tout à 1 €Du Ven.11 au Dim.13 Union Sportive Cognaçaise Base Plein Air 4 éme Beach RugbyVendredi 11APE Ecole des BorderiesEcole maternelle St ExupéryCognac centre villeCour de l’écoleKermesseSamedi 12 A.L.J.O Hand Ball Complexe Omnisports des Vauzelles Journée Dravelle du ClubSam.12 - Dim.13 Union Vélocipédique Cognaçaise Piste municipale Cognac Challenge national grand sud ouest ¼ final champion. FranceDu Sam.12 au Dim.27 La Palette Cognaçaise 4 Place du Canton Exposition AnnuelleDu Lun.14 au Dim.20 Peggy Cardoso Couvent des Récollets - Salle Prieuré Expostion

INFOSPRATIQUESMairie de CognacHôtel de Ville - 68 Boulevard Denfert RochereauBP 17 - 16108 Cognac CedexTél. : 05 45 36 55 36 - Fax : 05 45 82 86 41Site Internet : www.ville-cognac.frE-Mail : mairie@ville-cognac.frCentre Communal d’Action SocialeVilla François 1 er - Boulevard Denfert RochereauTél. : 05 45 82 27 55Services TechniquesRue de la Prédasse - Tél. : 05 45 82 43 77Vie Associative53 Rue d’Angoulême - Tél. : 05 45 82 59 59Crèche Pomme d’Api9 Rue Richard - Tél. : 05 45 35 34 33Crèche Saute Grenouille et halte garderieRue Lohmeyer - Tél. : 05 45 36 45 14Crèche familialeRenseignements crèche GribouilleHalte-garderie et crèche Gribouille1 Impasse Alphonse Daudet - Tél. : 05 45 82 39 57Halte-garderie Les Galopins2 Rue des Fontenelles - Tél. : 05 45 36 28 66Relais Assistantes MaternellesFoyer Alain de Raimond - Rue de la PrédasseTél. : 05.45.32.59.71Centre de loisirs Le Petit Parc39 Rue Marguerite de Navarre - Tél. : 05 45 32 56 53Centre de loisirs La Férie9 Rue Claude Debussy - Tél. : 05 45 35 16 19URGENCE POMPIERS................18URGENCE POLICE......................17URGENCE MEDICALE...............15COMMISSARIAT (Police Nationale)14 Rue Richard - Tél. : 05 45 36 38 50Police MunicipaleBd Denfert Rochereau - Tél. : 05 45 82 38 48Centre HospitalierRue Montesquieu - Tél. : 05 45 36 75 75Centre anti-poisonsTél. : 05 56 96 40 80EDFTél. : 0 810 333 016GDFTél. : 0 810 161 600Centre Information Jeunesse INFO 1653 Rue d’Angoulême - Tél. : 05 45 82 62 00Site Internet : www.info16cognac.frMission Locale Ouest et Sud CharenteEmploi Formation 16-25 ans53 Rue d’Angoulême - Tél. : 05 45 83 97 00Pôle Emploi41 Rue de la Maladrerie - Tél. : 3949*Site Internet : www.pole-emploi.fr* (selon le service, gratuit ou 0,11 € TTC maximum l’appel, hors éventuel surcoût de l’opérateur)Préfecture de la CharenteRue de la Préfecture 16000 AngoulêmeTél. : 05 45 97 61 00Sous-Préfecture de Cognac362 Rue Jean Taransaud - Tél. : 05 45 82 00 60CPAM (Sécurité sociale) de Cognac35 Rue de la Poudrière - Tél. : 3646 (prix d’un appel local depuis un poste fixe)MarchéTous les matins sauf le lundi - Halles de CognacFoire Mensuelle2 ème samedi de chaque mois au centre-villeDéchets ménagersSecteur 1 (Hôtel de Ville, Cagouillet, Chaudronne, Hauts de SaintJacques) Lundi et JeudiSecteur 2 (Vieux Cognac, St Martin, Crouin) Mardi et VendrediEmballages journaux : MercrediVerre : 1 er et 3 ème samedi de chaque moisDéchetterie : Gratuite pour les habitants de CognacFermeture Jeudi et Dimanche après-midiRue de l’Artisanat - ZA Haute SarrazineBibliothèque10 Rue du Minage - Tél. : 05 45 36 19 50Musée d’Art et d’Histoire48 Bd Denfert Rochereau - Tél. : 05 45 32 07 25Musée des Arts du Cognac (MACO)Place de la Salle Verte - Tél. : 05 45 36 21 10Centre d’Animation9A, Place Cagouillet - Tél. 05 45 32 17 28