Rapport d'activité 2011 Handicap International France

Rapportd’activitéFrance2011

2 Rapport d’activité de Handicap International France 2011L'apport significatifde la France au réseaufédéralSommaire02 Le mot du président,présentation générale04 Innovation, collecte de fonds06 Communication,mobilisation, plaidoyer, soutien auxpersonnes handicapées08 Rapport financier 201112 RemerciementsDirecteur de la publication : Pascal Vanot, présidentResponsable de la rédaction : Jean-Marc Boivin,directeur généralCoordination, rédaction : Frédéric GruyerMaquette, exécution, correction : In medias resIconographie : Laethicia LamotteImpression : Two Print à Saint-ÉtiennePhoto de couverture : Cambodge / Kanha Theng,12 ans, victime d'un reste explosif de guerre© Éric Martin / Handicap InternationalISSN : 1639-6413 / ISBN : 978-2-909064-73-4© A. de Tapol / Handicap International — Tunisie / Maison des jeunes, projet de sport au-delà du handicapUNE ANNÉE 2011PERFORMANTEPascal Vanot,présidentde HandicapInternationalFrance.Nos objectifs auront été atteints cetteannée encore, en termes de contribution aurayonnement de notre mouvement internationalde solidarité : par un apport significatifde fonds publics et privés au service de nosprogrammes dans 60 pays dans le monde ;par un développement de notre notoriété enFrance, grâce à une communication performanteauprès du grand public ; grâce aussi ànotre réseau de bénévoles, qui assure une missionde proximité avec nos sympathisants.Mais cela n’est pas le fruit du hasard ! Noséquipes ont traversé cette année avec déterminationet fait face à de nombreux aléas avecsérénité, dans un contexte particulièrementtroublé :– des crises humanitaires majeures quinous engagent durablement dans lespays affectés (Haïti, Pakistan, Côte d’Ivoireet Libye, mais aussi Afrique de l’Est) ;– crise politique dans de nombreux pays enmutation ;– crise économique en Europe, perturbantfortement notre collecte qui a connud’importantes variations au cours dusecond semestre.Fort heureusement, tous ces événementsn’ont pas réduit notre capacité de collecte et laconfiance de nos donateurs et amis n’a pas faibli.Dans une période aussi incertaine, je nepeux que saluer la fidélité de nos partenairespublics et privés, particuliers et entreprises, quiconfirment leur engagement à nos côtés pourplus de justice et de sécurité attendues pardes millions de personnes vulnérables dans lemonde.Je me réjouis de la constance de noséquipes, salariés et bénévoles qui, jour aprèsjour, poursuivent une mission passionnantemais délicate : convaincre le plus grand nombre

2011 Rapport d’activité de Handicap International France 3de l’importance de nous rejoindre et de s’associerdurablement dans la confiance à nos combatset actions.Ces défis de solidarité sont exigeants etrenouvelés chaque année. 2012 sera certainementune année délicate face aux incertitudeséconomiques et politiques à venir.« Pour qu’un enfant grandisse, il faut tout unvillage », dit un proverbe africain. Pour que lasolidarité se développe, il faut toute une communautéhumaine mobilisée, oserai-je ajouter.Handicap International France demeure plusque jamais déterminée à poursuivre ses actionsdans le monde, en lien avec la Fédération, parceque les personnes les plus fragiles comptentsur notre solidarité et notre générosité pourleur apporter l’indispensable soutien à leurquête légitime de dignité.Handicap InternationalUne ONG reconnueCréée en 1982 avec le statut d’associationloi 1901, Handicap International est une organisationnon gouvernementale (ONG) reconnued’utilité publique. Elle est corécipiendairedu Prix Nobel de la paix, en 1997, pour sonaction au sein de la Campagne internationalepour interdire les mines. Depuis 1999, HandicapInternational dispose du statut consultatif spécialauprès des Nations unies.Au service de la solidaritéinternationaleHandicap International est une organisationde solidarité internationale. Indépendante,elle intervient dans les situations de pauvretéet d’exclusion, de conflits et de catastrophesnaturelles. Œuvrant aux côtés des personneshandicapées et des populations vulnérables,elle agit et témoigne pour répondre à leursbesoins essentiels, améliorer leurs conditionsde vie, promouvoir le respect de leur dignité etde leurs droits fondamentaux.Un réseau fédéral…Le réseau Handicap International estconstitué d’une Fédération, créée en 2009, etde huit associations nationales : l’associationfrançaise et les associations qui se sont constituéesprogressivement en Belgique, en Suisse,au Luxembourg, en Allemagne, au Royaume-Uni, au Canada et aux États-Unis. La Fédérationest chargée de mettre en œuvre les missionssociales de l’ensemble du réseau fédéral, àl’exception de Handicap International Belgique,dotée d’une base opérationnelle jusqu’à la finde l’année 2011. Dès le 1 er janvier 2012, celle-cia rejoint le réseau fédéral.… et une association françaiseÀ l’origine du mouvement Handicap Internationalen 1982, l’association française poursuitsa mission au sein du réseau international.Elle assure la collecte de fonds et mène desactions de communication et d’information ;elle se fait le relais de l’action politique et duplaidoyer du réseau et sensibilise des sympathisants; enfin, elle s’engage auprès des personnesen situation de handicap.Chiffres clés en 2011EFFECTIFS DANS LE MONDE3 484 personnels nationaux dansles pays d’intervention (1)311 personnels expatriés ou affectés(2)(3)aux programmes316 collaborateurs aux sièges (2)1. Emplois directs et indirects existant au31 décembre 2011.2. Exprimés en postes équivalents temps pleinannuels.3. Collaborateurs expatriés et collaborateurssalariés affectés aux programmes pilotés par lesiège (plaidoyer sur l'interdiction des mines et desBASM, éducation au développement, sensibilisationaux droits des personnes handicapées).Présence dans le monde60 pays d’intervention325 projets1 Fédération8 associations nationalesSoutien dans le mondePrès de 2 millions de signatures ontété récoltées dans le cadre des campagnesde Handicap International pour l’interdictiondes mines antipersonnel et des bombesà sous-munitions.Effectifs en France55 collaborateurs à Lyon et à Paris(bureau de représentation)Exprimés en postes équivalents temps pleinannuels.

4 Rapport d’activité de Handicap International France 2011Réduction descoûts et fidélitéde nos soutiens© B. Blondel / Handicap International — Kenya / À Dadaab, dans le camp de réfugiés de DagahaleyUNE ASSOCIATIONFRANÇAISE INNOVANTEHandicap International France a continuéde contribuer financièrement pour une largepart au réseau fédéral. Forte de près de 30 ansd’expérience, l’association française est unlieu d’innovation transversale dont l’originalitéest de développer un réseau de bénévolesqui assure une proximité à travers ses opérationsde mobilisation (Pyramides de chaussures,actions locales, sensibilisation, éducationau développement…).Handicap International innove égalementen France dans les champs de la communication(Internet, réseaux sociaux, etc.) afinde toucher d’autres publics, autrement. Cesnouvelles technologies, aujourd’hui maîtriséespar nos équipes, permettent notammentdes économies d’échelle, par le biais du donen ligne ou du reçu fiscal électronique, parexemple.Notre association nationale a donc l’ambitiond’être innovante, à la fois dans lesdomaines de la proximité interactive et de laréduction des coûts.

2011 Rapport d’activité de Handicap International France 5LA COLLECTE DE FONDSFonds privés : une fidélitéexemplaireGarantie d’une indépendance financièrevis-à-vis des bailleurs de fonds, la collectede fonds privés (particuliers et entreprises) amaintenu un bon niveau en 2011, malgré uncontexte économique incertain. Cette indépendancenous permet d’atteindre des populationsdans des zones parfois oubliées par les principauxbailleurs de fonds.La fidélité des donateurs et des entreprisespartenaires a particulièrement marqué cetteannée. Les soutiens réguliers (Parrains Solidaireset donateurs par prélèvement automatique)ont représenté près de 50 % du montantdes dons de particuliers, ce qui nous permet desécuriser nos ressources.Les grands partenaires entreprises nous ontégalement renouvelé leur confiance, comme legroupe Sanofi, avec qui nous avons célébré20 ans de partenariat.Pour répondre à l’urgence dans la Corne del’Afrique au cours de l’été 2011, plus d’un milliond’euros a été collecté collectés par HandicapInternational.Le commerce solidairey Le Sac à Sapin et le Kit Plio. Cette annéeencore, le grand public a plébiscité nos deuxproduits phares qui ont ainsi permis de dégagerà eux seuls près de 2 millions d’euros de marge.y La vente par correspondance et la boutiqueen ligne. La VPC s’est maintenue en2011, tandis que la boutique en ligne (www.boutique-handicap-international.com) a faitpeau neuve. Elle proposera une offre de produitssolidaires de plus en plus importante.Fonds publics : des partenaires clésL’Agence Française de Développement(AFD) est le premier bailleur français de fondspublics de Handicap International. Véritablepartenaire institutionnel, elle contribue à lastratégie de l’ONG. Son soutien financier estessentiel pour notre action sur le continentafricain et sur les thématiques du développementinclusif, de l’appui à la société civile etde l’assistance aux victimes de conflits. Grâceà la signature de « conventions-programmes »avec l’AFD, nous avons plus de moyens pourdévelopper une approche stratégique autourde ces thématiques. Celles-ci intègrentactions de terrain, plaidoyer, recherche etcapitalisation, et font l’objet d’un dialoguerégulier entre l’AFD et Handicap International.À titre d’exemple, l’AFD a octroyé en 2011une subvention de 2 millions d’euros pour lecofinancement de la seconde phase d’uneconvention-programme sur l’inclusion politique,sociale et économique des personneshandicapées en Afrique de l'Ouest.Au niveau local, la Région Rhône-Alpesest un solide partenaire. Elle contribue aurenforcement et à la professionnalisation del’organisation, en soutenant la formation dupersonnel terrain de notre association. Leconseil régional est très dynamique dans ledomaine de la coopération décentralisée, ensoutenant plusieurs projets de développementinclusif en Afrique. Enfin, la Région està nos côtés dès le déclenchement des dispositifsde réponse aux urgences. En 2011, ellea ainsi mobilisé son fonds d’urgence poursoutenir l’intervention rapide de HandicapInternational dans le cadre du conflit en Libyeet de la crise humanitaire dans la Corne del’Afrique.Notre interlocuteur français principal pourles urgences est le Centre de crise du ministèredes Affaires étrangères et européennes. Grâceà un contact systématique en cas de crise età des échanges réguliers sur l’évolution descontextes d’intervention, Handicap Internationalparticipe à la coordination de l’aide humanitaireavec le gouvernement français et lesautres ONG françaises.Cependant, nous regrettons cette annéel’insuffisance des moyens financiers déployéspar la France pour répondre aux urgences,bien en-deçà des besoins en matière d’aidehumanitaire.Ils nous ont soutenus en 2011359 697 donateurs, dont :– 20 030 Marraines et ParrainsSolidaires ;– 76 305 donateurs par prélèvementautomatique ;– 263 362 donateurs ponctuels.E-REÇU FISCAL :ÉCONOMIES RÉALISÉESPrès de 23 000 € d’économies réaliséesgrâce aux 50 311 donateurs qui ont optépour le reçu fiscal électronique.TAUX DE COUVERTUREPour 1 € dépensé en collecte auprèsdu grand public, 4,42 € ont été collectés.

2011 Rapport d’activité de Handicap International France 7© J.-J. Bernard / Handicap International — Mozambique / Démineuse au travailpour objectif de les fidéliser et de les inviter,pourquoi pas, à créer par la suite des relais demobilisation en France.Une équipe renforcéeLe service Mobilisation a recruté quatrejeunes femmes en service civique : un engagementd’un an à nos côtés avec de vraiesresponsabilités, pour accompagner le réseaudes bénévoles. Sans oublier nos stagiaires quifournissent toujours un important travail d’organisation,notamment pour les Pyramides dechaussures et Courir Ensemble.LE PLAIDOYER EN FRANCEHandicap International France est restéeactive en matière de plaidoyer contre les mineset les bombes à sous-munitions. L’associationa par ailleurs poursuivi la sensibilisation desdécideurs politiques sur les enjeux de l’octroide fonds plus conséquents parce qu’indispensablesau développement.Parmi nos combats, celui contre la proliférationdes armes légères, comme en Libyeactuellement. Nous nous sommes égalementemployés à positionner l’aide d’urgence à lahauteur de notre ambition humanitaire enFrance, et à mobiliser les partenaires publics àtravers des programmes pluriannuels.L’efficacité de l’aideDans une période où tous les bailleurspublics mettent en avant « l’efficacité del’aide » qui trop souvent pourrait se résumerpar « faire mieux et moins cher », HandicapInternational est restée vigilante à ce que personnene soit oublié dans les plans d’actionhumanitaire, en particulier les personnes ensituation de handicap.LE SOUTIEN AUXPERSONNES HANDICAPÉESET L’EXPERTISEPar sa participation à des réseaux professionnelset militants, Handicap InternationalFrance est présente aux côtés des personnes ensituation de handicap, pour la reconnaissancede leurs droits et le changement de regard.Déclic, le magazine de la famille et du handicap,a été remanié en 2011 (maquette etcontenus) pour redynamiser le réseau françaisdes familles touchées par le handicap.Ce magazine solidaire répond au besoin desfamilles de rompre leur isolement et de bénéficierd’espaces d’échange d’expériences.Une expertise reconnueHandicap International a de nouveau étésollicitée en 2011 pour de nombreuses prisesde parole. Une intervention a été notammentréalisée dans un master de Sciences politiquessur l’enjeu du handicap dans les politiquesd’aide au développement ; dans le service deneurochirurgie de l’hôpital de la Pitié-Salpêtrière,à Paris, sur le lien entre les acteurs ducontinuum d’accompagnement des familles ;mais encore dans des masters d’économiesociale et solidaire, en médecine humanitaire,en relations internationales…Cette reconnaissance de notre expertisepermet de mettre en lumière l’enjeu du lienentre les personnes en situation de handicap,leur environnement proche et le milieumédical.

8 Rapport d’activité de Handicap International France 2011Rapport financier 2011Pour 100 € dépensésdans l’exercice81,10 € Missions sociales16,60 € Frais de recherchede fonds2,30 € Frais de fonctionnementN.B. : dans le schéma ci-dessus, seule la margenette des activités commerciales (produitspartage,ventes par correspondance et produitsartisanaux) est intégrée. Par ailleurs, lesprovisions sont compensées par les reprisesde même nature.CENTRE RESSOURCES HANDICAPSET SEXUALITÉSConformément à la décision prise par leconseil d’administration du 12 octobre 2009de participer à la création d’un « Centreressources handicaps et sexualités » sousla forme d’un GCSMS (Groupement decoopération sociale ou médicosociale), cedernier a été constitué le 10 janvier 2011et agréé par l’État le 7 novembre 2011,avec une prise de participation de HandicapInternational France à hauteur de 25 %pour une valeur nominale de 150 €.La contribution annuelle à effectuer au titredu financement de l’activité du GCSMSs’élève à 10 000 € (15 000 € en 2012 pourl’aide au démarrage).Le mot du trésorierL’année de la consolidation2011 aura confirmé la stratégie de consolidationde Handicap International France. Dansun contexte économique international trèstourmenté, malgré les incertitudes quant àl’évolution de la situation générale, la collectede fonds privés a été à la hauteur des ambitionsde notre association : un résultat de plusde 23,6 M€ (millions d’euros) affecté aux missionssociales, essentiellement mises en œuvrepar la Fédération Handicap International.Ce bon résultat repose sur la fidélité de nosdonateurs, par une gestion rigoureuse de nosdépenses, dans la prospection notamment, et parune maîtrise de nos charges de fonctionnement.Notre ambition de développement de lacollecte est confirmée et les projets de déploiementde nouvelles ressources sont engagés en2012 avec le succès que nous escomptons.Les entreprises qui nous soutiennent sontFaits significatifs en 2011Conformément à notre mandat et à notrevocation, les fonds affectés aux programmessont ventilés sur l’ensemble de nos projetsdans le monde, principalement en Afrique(32 %), en Asie (26 %), au Maghreb et Moyen-Orient (12 %), ainsi qu'en Amérique latine, enAmérique centrale et aux Caraïbes (6 %).Le combat contre les mines antipersonnelset les bombes à sous-munitions représenteencore une part importante de nos missionssociales (9 %).Des fonds publics importantsIl faut noter que la part des fonds publics estimportante cette année encore (plus de 11 M€)car notre association est la seule agréée par l’Officed’aide humanitaire de la Commission européenne(ECHO) et par l'Agence des États-Unispour le développement international (USAID)pour recevoir leur soutien financier. Dès 2012, lesfonds publics américains seront versés à HandicapInternational USA et les fonds européensdévolus aux nouveaux contrats iront directementà la Fédération Handicap International.Quoi qu’il en soit, les fonds publics françaissont à la hauteur de nos prévisions maisplus nombreuses et elles aussi fidèles dans leurdémarche solidaire à nos côtés. Notre volontéest de sensibiliser un plus grand nombre desociétés en recherche d’engagement éthiqueet militant à l’international. Le total collectépar le service Partenariats Entreprises est restéstable en 2011 et a atteint 1,1 M€.Les pouvoirs publics (État et collectivitésterritoriales) sont des contributeurs importantset nous cherchons toujours à consolider nosrelations avec eux, en proposant des engagementspluriannuels qui sécurisent les actionsentreprises sur le terrain.La confiance reste le maître mot de notrerelation avec nos partenaires publics et privés,avec nos donateurs individuels, toujours majoritaireset avec lesquels nous conjuguons fidélitéet transparence.C’est grâce à leur soutien que nous pouvonspoursuivre nos actions en faveur despopulations, pour un monde plus solidaire.Olivier Scalbert, trésorier.nous regrettons toujours que la part des fondspublics d’État dédiés au développement soitinsuffisamment confiée aux ONG. À l’aidepublique d’État (développement et urgenceshumanitaires) s’ajoutent les fonds des collectivitésterritoriales, principalement du conseilrégional de Rhône-Alpes, du conseil régionald’Île-de-France, de la Ville de Lyon, du GrandLyon et de la Ville de Paris.Une organisation fédérale pertinenteNos ambitions résolument volontaristesen matière de prospection de nouveaux donateursn’ont pas apporté le retour escomptédans le temps que nous nous étions fixé. Aussiavons-nous très rapidement pris la décision demodérer notre action dans ce domaine, notrevolonté affirmée étant de conserver les équilibresstructurels fondamentaux.Le modèle d’organisation fédérale que nousavons mis en place en 2010 s’avère être pertinentet opérationnel ; grâce aux liens particuliersqui nous lient à la Fédération HandicapInternational, nous pouvons nous concentrersur notre mission de recherche de fonds et decommunication en France, en étant en phaseavec les 60 programmes opérationnels dans lemonde.

2011 Rapport d’activité de Handicap International France 9BilanAu 31.12.2011, en milliers d’eurosCe tableau est directement issu des comptes annuels de Handicap International France.De ce fait, les chiffres ont été arrondis.Actif 2011 2010Actif immobilisé e 181,4 191,0Stocks et créances r 5 108,7 6 236,9Trésorerie t 5 888,2 7 988,2Total de l’actif 11 178,3 14 416,1Passif 2011 2010Fonds associatifs u 4 205,4 4 210,7Provisions pour risques et charges i 85,8 53,8Dettes auprès du réseau fédéral HI o 2 723,4 5906,2Autres dettes p 4 163,7 4 245,5Total du passif 11 178,3 14 416,1eACTIF IMMOBILISÉ : agencements, véhicules,équipement de bureau et informatique, etc.rSTOCKS ET CRÉANCES : valeur des marchandisesen stock / argent dû par des clients et desbailleurs de fonds.tTRÉSORERIE : argent disponible immédiatementpour les besoins de l'association. Cesfonds sont placés en Sicav, sans risque.uFONDS ASSOCIATIFS : fonds de sécuritéintégrés presque en totalité dans la trésorerie.Ils correspondent à trois mois du budgetannuel.iPROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES :fonds provisionnés pour couvrir des litiges encours ou des risques latents.oDETTEs AUPRÈS DU RÉSEAU FÉDÉRAL : collectede l'année restant à verser à la FédérationHandicap International et dettes diversesauprès du réseau fédéral.pAUTRES DETTES : sommes dues auprès desfournisseurs, des caisses sociales, fonds avancéspar les bailleurs institutionnels et non utilisésdans l'année.LA TRANSPARENCE FINANCIÈREHandicap International a fait dela transparence financière un principede gestion, dans l’objectif de pouvoir rendrecompte à tout moment de l’utilisation desfonds qui lui sont confiés. Au-delà de sespropres vérifications internes, l’associationse soumet à différentes catégoriesde contrôles.LE COMMISSAIRE AUX COMPTESLes comptes annuels, arrêtésau 31 décembre 2011, ont été contrôléset certifiés par le commissaire aux comptesde l’association, le cabinet Ernst & YoungAudit. Ils ont été établis selon les principeset méthodes comptables admis en France,en conformité avec le plan comptableappliqué aux associations et aux fondations.LE COMITÉ DE LA CHARTEDepuis 1998, Handicap Internationalest membre du Comité de la chartede déontologie, organisme de contrôle etd’agrément. L’association se soumet ainsivolontairement au contrôle des principesde bonne gouvernance, de gestionrigoureuse, du caractère irréprochablede ses actions de communicationet de collecte, comme de sa transparencefinancière à l’égard des donateurs. Le logo« Don en confiance », qui figure sur lesprincipaux supports de communicationde l’association, informe les donateursdu respect de ces principes et de l’agrémentdu Comité. En 2010, le Comité de la chartea renouvelé son agrément à HandicapInternational pour trois ans, confirmant latransparence financière de l’association.LA COUR DES COMPTESCette juridiction administrative peutcontrôler Handicap International à toutmoment, dans la mesure où l’association,reconnue d’utilité publique par l’État,sollicite la générosité du public et émetdes reçus fiscaux. La Cour des compteseffectue également des contrôles ponctuelssur l’utilisation des fonds collectés.

10 Rapport d’activité de Handicap International France 2011Rapport financier 2011RÉPARTITION DES RESSOURCESORIGINE DES RESSOURCESAu 31.12.2011, en milliers d’eurosCe tableau est directement issu des comptes annuels de Handicap International France.De ce fait, les chiffres ont été arrondis.RessourcesReport des ressources collectées auprès du grandpublic et non utilisées en début d’exercice eTotal desressources 2011Suivi desressources dela générositépublique1 615,0Ressources collectées auprès du grand public r 38 160,6 38 160,6Entreprises et autres ressources privées t 2 014,2Total des ressources privées 40 174,7Ressourcesprivées collectées 76,1 %Subventions et autresconcours publics 23,4 %Autres ressources 0,5 %Pour préserver sonindépendance et pérenniserson action, HandicapInternational se fixe commeobjectif de maintenir une partprépondérante des ressourcesd'origine privée, et notammentcelles de la collecte, pourfinancer ses programmes.Ressources publiques 11 642,9Autres produits 229,8Total des ressources de l’exercice 52 047,5Reprises des provisions 86,1Fonds reportés depuis l’exercice précédent 0Variation des fonds dédiés collectés auprès du public 0Total des ressources 52 133,5 39 775,5Total des emplois financés par les ressourcescollectées auprès du publicSolde des ressources collectées auprès du public,non affectées et non utilisées en fin d’exercice ueREPORT DES RESSOURCES COLLECTÉESAUPRÈS DU GRAND PUBLIC ET NON UTILISÉESEN DÉBUT D'EXERCICE : constitue le « stock initialdes dons ». Celui-ci correspond à la partdes fonds associatifs provenant de la collecteauprès du grand public et non utilisée lors desexercices précédents.rRESSOURCES COLLECTÉES AUPRÈS DUGRAND PUBLIC : tous les dons ponctuels, lesdons par prélèvement automatique, les donsissus du Parrainage Solidaire, les legs, etc., collectésdans l'année.- 38 165,21 610,3tENTREPRISES ET AUTRES RESSOURCESPRIVÉES : financements privés provenant desfondations, des associations, des entreprisesmécènes.uSOLDE DES RESSOURCES COLLECTÉESAUPRÈS DU PUBLIC, NON AFFECTÉES ET NONUTILISÉES EN FIN D'EXERCICE : constitue le« stock final des dons » non utilisés à la fin del'année. Ce stock, intégré dans les fonds associatifs,contribue à la sécurité financière indispensableà la pérennité de l'association.

2011 Rapport d’activité de Handicap International France 11RÉPARTITION DES EMPLOISAu 31.12.2011, en milliers d’eurosCe tableau est directement issu des comptes annuels de Handicap International France.De ce fait, les chiffres ont été arrondis.RÉPARTITION DeS DÉPENSESLIÉES AUX MISSIONS SOCIALES,D’UN TOTAL DE 40 287 769 €EmploisTotal desemplois 2011Dont : emploides ressourcesde la générositépubliqueDont : emploides autresressourcesMissions sociales i 40 287,8 27 045,6 13 242,1Frais de recherche de fonds o 10 507,3 10 161,8 345,5Frais de fonctionnement p 1 254,5 955,2 299,3Total des emploisde l'exercice52 049,6 38 162,7 13 886,9Dotations aux provisions 83,9 83,9Fonds dédiés reportéssur l'exercice suivant0 0Total des emplois 52 133,5 38 162,7 13 970,8Immobilisations financéespar les ressources collectéesauprès du publicNeutralisation des dotationsaux amortissements financéespar les ressources collectéesauprès du publicTotal des emplois financés parles ressources de la générositépublique8,2- 5,738 165,2Afrique et océan Indien 32 %Asie 26 %Maghreb et Moyen-Orient 12 %Amérique latine et centrale 6 %Europe 2 %Campagne internationalepour interdire les mines etles bombes à sous-munitions 9 %iMissions sociales : ressources acquisespar l'association française et dédiées aux programmesmis en œuvre par Handicap Internationaldans le monde.oFrais de recherche de fonds : comprennentles coûts des diverses campagnesd’appel au don et la recherche de fonds institutionnels.pFrais de fonctionnement : regroupenttous les frais engagés par les services à caractèregénéral, ainsi que les frais d’informationet de sensibilisation du grand public, commele site Internet de l’association.Contribution « toutesmissions sociales » 10 %Divers siège 3 %

RemerciementsLES PARTENAIRES DEHANDICAP INTERNATIONALFrance POUR L’ANNÉE 2011CONSEIL D’ADMINISTRATIONHANDICAP INTERNATIONALFRANCEBUREAUPrésident – Pascal VANOT – RetraitéTrésorier – Olivier SCALBERT – ConsultantSecrétaire général – Bernard MICHEL –Gérant de sociétéMEMBRESHélène BLONDEL-EHNI – ResponsablepartenariatsMarc BONHOMME – RetraitéVital BOTTURA – Directeur et gérantMarc JOUFFROY – MédecinPierre LEVY – ConsultantJean SOUBRIER – Professeur et doyend’universitéJacques TASSI – Chef d’entreprise – Présidentde la Fédération Handicap InternationalPierre-Jean VIGNAND – Dirigeant – Membredu CA fédéralStéphane WIBAUX – RetraitéMEMBRES ASSOCIÉSStanislas BONNET – Directeur de centres sociauxPhilippe CHABASSE – Consultant – Membredu bureau fédéralHervé DUBOIS – Président de l'Institutde Coopération InternationalePierre DUMON – RetraitéChristophe GIRARD – Cadre dirigeantPatricia MALISSART – ConsultanteLady MICHELHAM – Présidente de la FondationLord Michelham of HellinglyDidier PAQUIER – KinésithérapeuteJean-Noël SERSIRON – Médecin – Présidentd’honneurAlain TELLIER – RetraitéVirginie TROIT – Responsable partenariats /collecte de fondsOrganismes publicsétrangersy Union européenne : D.G.DevCo, D.G. ECHOy United States GovernmentOrganismes publicsnationauxy Agence française dedéveloppement (AFD)y Association internationaledes maires francophone (AIMF)y Ministère des Affairesétrangères et européennes :Centre de crise et ambassadesy Ministère de la Santé et desSportsy Collectivités territoriales :Région Rhône-Alpes, RégionÎle-de-France, conseil généraldes Bouches-du-Rhône, GrandLyon, Ville de Lyon, Ville deParis, Ville d’Annecy, diversconseils régionaux, diversconseils généraux et villesOrganismes privésnationauxy Agence d’aide à lacoopération technique et audéveloppement (ACTED)y Association française contreles myopathiesy Association Solidarité tiersmonde Arcachony Enday Fondation Air Francey Fondation Bérengery Fondation Crédit Coopératify Fondation de Francey Fondation EDFy Fondation OLy Fondation Sanofi Espoiry FONJEPEntreprisesy Air Francey ALCy April International Expaty BNP Paribasy Bonduelley Boutique Marathony Cornolti Productiony Crédit Coopératify Crédit Mutuely Dushowy EBPy GL Eventsy Heschungy Irfan Le Labely Leroy Merliny Max Colleatey Opensugary Robert Bosch France SASy Sanofi-Pasteury Smart Pharma Consultingy Société Généraley Staccoy UITSEM-Smerray WarningMédiasy AB Groupey Amaury Médiasy Courrier internationaly France Bleuy Groupe M6y Groupe NRJy LSAy Milan Pressey Ouest-France (Précom)y TF1Agence de communicationy MgA / Groupe 361°Handicap Internationalremercie également :y Les PME membresdu Club1000 HandicapInternationaly Les afficheurs et les médiasqui lui ont accordé des espacespublicitaires gracieuxy Ses divers prestataires,pour les conditionsavantageuses dontl’association a bénéficiéy Les distributeurs, pourle référencement gracieux duSac à Sapin et du Kit PlioMEMBRE D’HONNEURPierre BERGÉ – Président de la FondationPierre Bergé – Yves Saint LaurentCONTRÔLEUR DU COMITÉ DE LA CHARTEOlivier ROUXHandicap International est cofondatrice de laCampagne internationale pour interdire lesmines, lauréate du Prix Nobel de la paix 1997.HANDICAP INTERNATIONAL FRANCE16, rue Étienne-Rognon69363 Lyon Cedex 07Tél. : + 33 (0) 4 72 72 08 08Fax : + 33 (0) 4 26 68 75 25E-mail : info@handicap-international.frBUREAU DE REPRÉSENTATION104-106, rue Oberkampf75011 ParisTél. : + 33 (0) 1 43 14 87 00Fax : + 33 (0) 1 43 14 87 07E-mail : aparis@handicap-international.frFÉDÉRATION HANDICAP INTERNATIONAL14, avenue Berthelot69361 Lyon Cedex 07Tél. : + 33 (0) 4 78 69 79 79Fax : + 33 (0) 4 78 69 79 94E-mail : contact@handicap-international.orgwww.handicap-international.frConception In medias res – août 2012