Compte rendu de la réunion du comité stratégique ... - Service Civique

18Il a également été rappelé que tous les dispositifs à l'international sont « des engagements deservice civique » ou « des formes de service civique » comme l’indique Mme BUSSON. Ilconvient donc de réfléchir à cette cohérence et à cette complémentarité, et d’éviter la confusion.Cela étant, il a été constaté qu’en termes d'âge et de durée, le service civique estcomplémentaire des autres dispositifs. Néanmoins, le groupe de travail estime que cela ne suffitpas. Il faut aller plus loin et regarder comment traduire à l’international les questions de mixitésociale afin de contribuer à donner une vraie identité à ce dispositif. Il est probable que legroupe de travail 3 devra mener une réflexion en commun avec le groupe 4 sur cette question.Il faut également être proactif et susciter autour de programmes thématiques et géographiquesdes coalitions d'acteurs (Etat, associations, collectivités, partenaires) permettant de mobiliserles jeunes et de faciliter la prise en compte de la mixité.Par ailleurs, le groupe de travail réfléchit sur la question de l’interculturalité. La mixité peut êtretraitée de différentes manières, en particulier :- en organisant et en animant sur le terrain des rencontres entre les jeunes effectuant leurservice civique dans un même pays,- en positionnant les volontaires à proximité des populations et des acteurs,- en établissant des passerelles entre les différents dispositifs,- en travaillant sur la notion de parcours.L'identité du service civique dépend, en outre, de la prise en compte des attentes despartenaires du Sud et des partenaires européens. Il faudra donc faire toute la place auxpartenariats et travailler avec les partenaires sur la nature, le contenu et le sens des missionsdu service civique.L’identité est également liée à l’exigence de qualité du dispositif. D'autant qu’à l’international, laresponsabilité de l'Etat et de l'agence ainsi que l'image de la France sont clairement engagées.Il faudra donc travailler sur le sens du service civique à l'international et en Europe ainsi que surles questions de formations spécifiques (formation linguistique, interculturalité, dynamiqueprojet).Le dispositif de suivi et d'accompagnement sur le terrain est également essentiel.Il faudra veiller à la qualité des missions et prendre en compte la forte propension de structuresd’accueil dans les pays du Sud partenaires des structures françaises qui ne bénéficient querarement d’une représentation ou d’un bureau sur place.Avant d’agréer des structures, il est donc essentiel de s’assurer de la qualité des missions et dene pas se limiter à évaluer la structure du Nord. L’agrément doit prendre en compte la structurequi aura la charge réelle de la gestion du volontaire (capacité de la structure du Sud à suivre levolontaire, à l'accueillir, à le prendre en charge, à lui proposer une mission intéressante). Leréseau sud de France Volontaires, le SVE et les postes diplomatiques pourraient être des relaisimportants afin de s'assurer de la qualité des partenaires et des missions qu’ils proposent.Le groupe de travail a également discuté longuement, dans le cadre de la loi, de la juxtapositionde l’agrément des organisations et de celui des missions. Cette question fait l’objet d’un travailde réflexion de la part de l’agence.Agence du service civique – Comité stratégique – 21 octobre 2010