Nos-propositions-Une-nouvelle-etape

PRIORITÉ À L’EMPLOI ET AUX SOLIDARITÉS DE PROXIMITÉadapter les critères de mutations et construire des logements adaptés. Pour conduire cettedémarche globale, s’engager dans une démarche «Ville amie des aînés» rattachée au réseauOMS : imaginer aussi la ville en fonction du rythme des seniors (par exemple : synchronisationralentie des feux pour piétons, accessibilité des commerces, système d’épicerie ambulante, deportage de paniers solidaires à domicile…). Réaliser en amont un audit participatif sur les envieset les désirs des seniors dans la ville.9 Créer une instance participative permanente chargé de porter l’enjeu global de « mieuxvivre et vieillir en ville », où pourront être débattus les grands projets municipaux, s’appuyer surles compétences que les seniors ont capitalisées durant leur vie active9 Rénover le maintien à domicile par :- L’élaboration de plans d’actions collectifs de maintien à domicile, portés par le service socialdu CCAS, permettant de mutualiser les plans d’aide et les réseaux d’aidants- La création d’un SPASSAD, service polyvalent d’aide à domicile et de soins, pour meilleurecoordination des acteurs du domicile et une meilleure prise en charge- L’utilisation des nouvelles technologies : domotique, téléassistance, télémédecine- La mise en place d’un réseau de soins en psycho-gériatrie, en lien avec le CHAI et la médecinede ville9 Développer l’habitat intermédiaire associant logement et services, comme les logementsfoyers,en créant deux nouvelles structures sur Flaubert et dans le secteur 3 dans un objectif depôle de vie sociale à l’échelle des secteurs. Soutenir les initiatives d’habitat regroupé à servicespartagés comme Les Vignes, à l’Ile Verte, l’habitat participatif, la cohabitation, etc.9 Accompagner davantage les aidants familiaux : il faut aider les familles pour aider lesmalades, particulièrement dans le cas des pathologies Alzheimer. La Maison des aidants serarenforcée par son regroupement avec le Centre de jour des Alpins, pour offrir au plus grand nombredes services innovants : équipe mobile Alzheimer, halte répit, baluchonnage9 Améliorer la prise en charge de la dépendance en établissement, par la poursuite de laformation « humanitude », la création d’un établissement médicalisé dans le cadre du projetFlaubert, l’attention aux conseils de vie sociale qui permettent aux personnes d’exercer leurschoix le plus longtemps possible9 Soutenir la vie sociale des personnes âgées en développant les pôles d’animation gérontologiqueset intergénérationnels (PAGI), le Pass culture, le dispositif Avant’âges, les sorties organiséespar les clubs… et en poursuivant massivement les formations à internet9 Favoriser les implications citoyennes des aînés et proposer des activités de bien être :pratique sportives et activités culturelles et des initiatives de prévention santé pour prévenir ladépendance9 Contribuer à changer l’image du senior : aider à faire évoluer l’image que les seniors ontd’eux-mêmes, notamment les femmes, accompagner le vieillissement des corps (lieux de soinset de beauté accessibles financièrement), trouver des activités alternatives à celles proposéeshabituellement dans les établissements qui les accueillent, en lien avec les usagers.5 - Lutter contre l’exclusion des plusfragilesLa force et la cohésion d’une société se mesurent à la place qu’elle réserve et à l’attention qu’elle porte auxplus faibles, à l’intensité de ses efforts pour lutter contre les exclusions qui les frappent ou les menacent.Il en va de même pour une ville. Et Grenoble, ville centre de l’agglomération, attire et accueille les populationsles plus exclues, les ménages les plus en difficulté : elle doit de ce fait prendre toute sa part dansla lutte contre les exclusions, en lien avec les autres communes de l’agglomération.C’est pourquoi nous voulons aller plus loin :9 Accompagner les plus exclus, au-delà de l’urgence, vers la réappropriation d’une vie à soi,Nos propositions // Une nouvelle étape pour Grenoble PAGE 22