2e semestre 2012 - Service Départemental d'Incendie et de Secours ...

Bulletin d’information semestriel du service départemental d’incendie et de secours de la Haute-Saône - 2 e semestre 2012 n°41

Le mot du présidentSDIS 704 rue Lucie et Raymond AubracBP 4000570001 VESOUL CEDEXTéléphone : 03 84 96 76 00Télécopie : 03 84 96 76 18Courriel : sdis70@sdis70.frSite internet : www.sdis70.frRédactionDirecteur de la publication :Lieutenant-colonel Fabrice TailhardatResponsable de la rédaction :Sylvie GhettiniConception - mise en pageStéphanie BoissonCécile PleignetPhoto page de couvertureCaporal Thomas GuryImpressionConseil général de la Haute-Saôneen 1 550 exemplairesSommaireRetour en images sur le 104 e congrès des sapeurspompiersde la Haute-Saône..................................... p 3Dossier spécial :Sapeur-pompier au service nautique......................... p 6Le SDIS 70 expérimente une procédured’établissement des tuyaux en écheveaux................ p 12Attention : les propos échangés entre sapeurspompiersdans un cadre opérationnel peuvent avoirdes conséquences juridiques..................................... p 15Je profite de l’occasion qui m’est donnée chaque semestrede m’exprimer dans ces quelques lignes pourdire combien je suis fier de notre service public, et, plusencore, de nos sapeurs-pompiers haut-saônois.Ce sont des hommes et des femmes de coeur, qui,chaque jour, dans une société de plus en plus individualiste,donnent d’eux-même, de leur temps, de leurénergie pour venir en aide à leurs concitoyens.Leur générosité sans borne a pu se mesurer en 2012 encore à traversl’organisation de la traditionnelle tombola du congrès en septembre, de laDiagonale 18 en octobre et du Téléthon en décembre. Au delà de la générosité,vous avez su véhiculer à travers ces manifestations comme dansvos missions au quotidien, une image résolument positive des sapeurspompiers.Elus, partenaires, usagers, je n’ai chaque jour que des échospositifs de notre service public. C’est, depuis 2 ans, un honneur pour moique de présider le conseil d’administration du SDIS de la Haute-Saône.Soyez assurés que j’aurai à coeur, en 2013, de poursuivre la politiquemenée pour améliorer vos conditions de travail et de sécurité.Je sais pouvoir compter sur nos financeurs (le Conseil général et les communes)et le personnel de l’état-major pour y parvenir.Je vous souhaite une excellente année. Qu’elle vous apporte, ainsi qu’àvotre famille et à vos proches, la santé, la joie et une multitude de petitsbonheurs.Robert MORLOT, président du SDISLes statistiques opérationnelles du 2 e semestre........ p 15Les casernes de Champlitte et Saint-Rémy ontbénéfi cié de travaux importants................................. p 16Bientôt de nouvelles casernes pour Gy et Marnay.... p 16Le SDIS poursuit la modernisation de son parcautomobile................................................................. p 18La société SIS de Faucogney signataire d’uneconvention de partenariat employeur pour ladisponibilité des sapeurs-pompiers volontaires......... p 19TRS 1, TRS 2 les formations indispensables pourdevenir opérateur CTA / CODIS................................. p 20Le centre d’intervention principal de Luxeuil changede commandement ................................................... p 22L’heure de la retraite a sonné pour le lieutenantChristophe Casanova, chef du service «logistique».. p 23La Haute-Saône représentée à la MNSP et à lafédération.................................................................... p 23Mouvements de personnels et avancementsde grade...................................................................... p 24Les conditions climatiques n’auront pas eu raisondu téléthon sapeur-pompier 2012.............................. p 25La Diagonale 18, LA manifestation sportive sapeurpompierde l’année 2012............................................ p 26Les résultats sportifs du semestre.............................. p 28Avec la collaboration de Jimmy Courtot, du capitaineStéphane Denizot, de l’adjudant-chef Séverine Faron,du commandant Matthieu Faure, du capitaine BenoîtGarret, du sergent Didier Krebs, du commandant DenisLaprevote-Tarnaud, du sergent-chef Bertrand Paris, del’adjudant-chef Thierry Piefke, de l’ajdudant EmmanuelRossi, du sergent-chef Rodolphe Tailhard, du commandantRichard Verguet et du commandant Gaëtan Vion.2 Pleins Feux - 2 e semestre 2012

Retour en images sur le 104 e congrès dessapeurs-pompiers de la Haute-SaônePhotos : Marc Loukachine / Sylvie GhettiniSamedi 8 septembre 2012, les sapeurspompiershauts-saônois étaient réunisà Combeaufontaine pour leur congrèsdépartemental.En début d’après-midi, l’assembléegénérale a été l’occasion pour l’UDSP 70 dedresser le bilan de l’année écoulée.Le commandant Pierre Mazure, 1 er viceprésidentde l’ODP, qui avait fait l’honneurde sa présence aux sapeurs-pompiershauts-saônois, n’a pas manqué de remercierle SDIS, l’union et le comité d’organisationde la Diagonale 18 pour leur engagementauprès de l’œuvre des pupilles.A 16 heures, les troupes se mettent enplace. La garde au drapeau attend, sous unsoleil de plomb, l’arrivée des autorités.Les autorités saluent les pompiers décédésau service commandé au cours de l’hommageaux morts.La fanfare de Villersexel et celle d’Etrepigney-Ronchotrythment, comme chaqueannée, les cérémonies offi cielles et le défi lé.Le commandant Richard Verguet, présidentde l’union départementale, remet le drapeauau capitaine Benoît Garret, chef du centre deCombeaufontaine.Pleins Feux - 2 e semestre 2012 3

Le capitaine honoraire Jean-Pierre FOISSOTTE, responsable dela section des anciens, reçoit la médaille d’honneur fédérale dessapeurs-pompiers échelon argent des mains du commandantBasset, vice-président de l’ODP.Le capitaine Benoît GARRET, chef du CI de Combeaufontaine sevoit remettre la même médaille des mains du lieutenant-colonelFabrice Tailhardat, président de l’URBFC.L’adjudant chef Alain BOUVIER, sapeur-pompier volontaire au CIde Combeaufontaine, se voit remettre le galon de major par madamele maire de Combeaufontaine. Marié et père de 3 enfants(une de ses fi lles, Manon, 17 ans, est également sapeur-pompiervolontaire), il a intégré le centre de Scey sur Saône en mai 1978avant de regagner le centre de Combeaufontaine en 1990.Le lieutenant Daniel GALLOY, chef du centre de Montbozon depuisle 1 er novembre 2011, a reçu le galon de capitaine par monsieurle Président du Conseil général. Veuf et père de 3 enfants(une de ses fi lles Charlène, 24 ans, est également sapeur-pompiervolontaire), il a embrassé la carrière de sapeur-pompier volontaireen 1979.Le médecin-capitaine Florent NOEL se voit remettre le galon demédecin-commandant par monsieur le Préfet. Agé de 40 ans, cemédecin de profession est entré au centre de Frétigney commeSPV en mai 2004.Le lieutenant Jacques DESHAYES, chef du centre d’interventionde Faucogney depuis le 15 mai 2001, a, quant à lui, reçu son galonde capitaine des mains du Président du Conseil d’Administrationdu Service Départemental d’Incendie et de Secours de Haute-Saône.Marié et père de 2 enfants également sapeurs-pompiersvolontaires, Jacques a souscrit son premier engagement de SPVen 1983 au centre d’intervention principal de Luxeuil.Les sportifs qui se sont distingués au cours de l’année 2012reçoivent leurs trophées.Une présentation des nouvelles acquisitions du SDIS est suivied’une démonstration de tuyaux en échevaux par le CIP deVesoul.Catégorie Nom - Prénom CentreMinimes femme GERARD Julie JSP LuxeuilMinimes homme TREDEZ Victor JSP LureCadettes femme AMBS Manon JSP LuxeuilCadets homme ROMAIN Maxime JSP VesoulJuniors femme DUBOIS Cindy CPI PolaincourtJuniors homme VILLEMINEY Daniel CI FougerollesSeniors femme GIRARD Tiphanie CIP VesoulSeniors homme MOUGIN Brice CIP VesoulVétérans 1 homme BEL Franck SDIS / CODISVétérans 2 homme MARMET Daniel SDIS / CODISChallenge du centreCIP VesoulChallenge section JSPCIP VesoulChallenge Départemental UD / SDIS Classement final4 Pleins Feux - 2 e semestre 2012

La promo JSP 2012Nom Prénom Commune de résidenceAMBS Manon PASSAVANTANDRE Fabien VIEUX CHARMONTBELFORT Fabien LUZEBREUILLARD Maximilien CHANCEYCLAVIER Théo CONFLANDEYDAGDOUG Mehdi GRAYDEMOUGIN Anthony MAGNONCOURTDENIS Pauline FRETIGNEYDUGUIN Théo LUXEUILFERNOUX Kevin BUCEY LES GYFRITSCH Clément BUSSURELGARNIER Laëtitia CHOYEGAUCHER Paul-Marie GRAYGAUTHIER Pauline CONFLANS/LANTERNEGIARD Nicolas LA VERNOTTEGIRARD Matthieu AMONCOURTGUEPIN Florent HERICOURTGUICHARD Mathilde LAVONCOURTGUILLIER Lydie PUSEYLABOURE Amélie PASSAVANTMAGREY Jean Baptiste FONTAINE LES LUXEUILMAILLE Yohann PUSEYMARTINEZ Mickaël CHAMPEYMEJAN Sarah GRAY LA VILLENANSE Emelyne LA MALACHEREOUGIER Florent CUVEOZBEK Seda LUREPETITHUGUENIN Adeline MAIZIERESROMAIN Maxime VAIVRE ET MONTOILLESCHMIT Erika BOUHANS ET FEURGTAILHARDAT Thomas VAIVRE ET MONTOILLETOBBI Tristan VALLEROIS LORIOZZIMMERLIN Clara TREMOINSLes JSP reçoivent leur diplôme des mains de YvesKrattinger, président du Conseil général, Arnaud Cochet, préfet de laHaute-Saône et Alain Chrétien, député-maire de Vesoul.Le défilé des troupes est suivi du défilé motorisé.Madame Joëlle Laure-Libersa, maire et conseillère générale du canton de Combeaufontaine, le commandant RichardVerguet, président de l’UDSP 70, Monsieur Yves Krattinger, sénateur et président du Conseil général de la Haute-Saôneet Monsieur Arnaud Cochet, préfet de la Haute-Saône prennent tour à tour la parole.La tombola, organisée au profi t de l’ODP, fait de nombreuxheureux. Les plus chanceux repartent avec un VTT. Lesbénéfi ces de cette tombola sont traditionnellement remis lorsdu congrès national. Cette année, 3 210 euros auxquels sesont rajoutés 2 000 euros de dons ont été reversés à l’Oeuvre.720 personnes prennent part au repas qui sera suivi d’unfeu d’artifi ces et d’un bal populaire.Pleins Feux - 2 e semestre 2012 5

Ils sont sapeurs-pompiers de profession. Mais la spécialité qu’ilsont choisie, c’est la plongée ou le sauvetage aquatique. En Haute-Saône, ils sont 23 à faire partie du service nautique. Certains les admirent,d’autres se demandent comment on peut faire ce travail maistous s’accordent à dire que leurs missions sont difficiles et forcentle respect. Pleins-feux sur cette spécialité qui exige une excellentecondition physique, des entraînements intensifs et des formationsde recyclage régulières.C’est une drôle de spécialité que d’être plongeur chez les sapeurspompiers.On se fait vacciner contre la leptospirose (autrement appelée« maladie du rat »). On voit son aptitude remise en cause chaque année(la réussite aux tests annuels, les visites médicales, les 8 entraînementsobligatoires des SAV et les 20 plongées des SAL conditionnant cette aptitude).On est également tenu de participer à un des trois entraînementsorganisés chaque mois auquel s’ajoute un stage de recyclage annueld’une semaine. Et, en Haute-Saône, pas de jolis fonds marins… On n’apas d’autre choix que d’aller s’entraîner dans les eaux sombres et froidesdes gravières. L’été, quand il fait chaud, passe encore mais l’hiver, c’estune autre histoire…C’est souvent avec des températures négatives qu’ilfaut s’équiper et se déséquiper et quand ils se mettent à l’eau, celle-ci nedépasse guère les 4 degrés.En intervention, il y a aussi les inévitables rencontres dans les profondeursaquatiques…il y a les mobylettes, les voitures, la vase, les poissons etpuis les corps… Sans oublier les risques, même s’ils sont rares, de seretrouver coincé sous l’eau ou de faire un accident de décompression siun plongeur remonte avec trop de précipitation ou ne respecte pas lespaliers.Dans cette spécialité qui ne supporte aucun amateurisme, aucune négligence,deux entités se distinguent :La première est l’unité de plongeurs subaquatiques (SAL). Grossie depuispeu par deux nouvelles recrues, elle compte aujourd’hui 15 personnes.Ses missions résident dans le secours à personnes, les recherches.La seconde est l’équipe de 8 sauveteurs aquatiques (SAV), qui assure unprompt secours « de surface », en particulier auprès de personnes tombéesà l’eau ou lors des inondations.Nos 20 pompiers travaillent sous l’autorité d’un conseiller technique, l’adjudantEmmanuel ROSSI et de deux chefs d’unité, le lieutenant ThierryPIEFKE et l’adjudant Régis CLARENQ. Un SAL prépare également lePLG2 et devrait bientôt compter parmi les chefs d’unité.Ils sont appuyés par 1 bateau de reconnaissance et de sauvetage motoriséde grande capacité et 19 bateaux légers de sauvetage motorisés.Les missions de recherche constituent la principale activité du servicenautique. Elle concerne bien entendu tous les prompts secours mais lespompiers peuvent également être réquisitionnés pour des recherches decorps ou d’objets. On fait également appel aux plongeurs pour les opérationsd’élinguage (on accroche un véhicule pour qu’il puisse être extraitde l’eau par un dépanneur depuis la berge), le déblocage des portesd’écluses pour libérer une voie navigable sur demande de Voies Navigablesde France (VNF).Dossier spécial :Sapeur-pompier au servicenautique : une spécialité oùl’on plonge en eaux troubles...Photos : Adj Emmanuel Rossi / Cdt Eric Morel / CPL Thomas GuryOpération d’élinguageIntervention en écluseLes risques du département…• les voies navigables et les 28 éclusesoù circulent annuellement4 895 bateaux de plaisance et90 péniches,• les risques de chute de promeneurset les risques liés aux activités nautiques (Traves, « Saône Vallée », lesplages surveillées d’Autet, l’anneaude vitesse à Scey sur Saône…),• les baignades sauvages à l’entrée dutunnel de Saint-Albin et sur lesautres cours d’eau ( Ognon, Lanterne,Breuchin) et sur tous les pointsd’eau que compte le département,• les centrales hydroélectriques ,• les barrages, déversoirs.6 Pleins Feux - 2 e semestre 2012

L’adjudant Emmanuel ROSSI,chef du service « FAE- Spécialités » et conseiller technique de l’Unité de secours nautique.Vous avez débuté en tant que SAL en 1998. Comment a évolué depuis la spécialité ?Cela doit faire plus de 40 ans qu’il y a des plongeurs sur le département. Jusqu’en 2008, on parlaitde « l’équipe de plongée » et celle-ci avait déjà beaucoup évolué. Chef d’unité depuis 2001,conseiller technique depuis 2006, j’avais pu contribué à ces évolutions. On ne parle plus aujourd’hui« d’équipe de plongée » mais, avec l’arrivée en 2008 des SAV, du « service nautique». En termes d’organisation opérationnelle, je pense qu’après 4 ans d’existence de la spécialité SAV,nous avons trouvé un fonctionnement effi cace. La spécialité est devenue beaucoup plus accessiblecar plus courte et moins restrictive. Du coup, les effectifs sont passés de 11 plongeurs en 2007 à23 plongeurs et sauveteurs aquatiques aujourd’hui.L’engagement d’une équipe SAV locale, appuyée d’une équipe de plongeurs, est devenue, pour les opérations de prompt secours,un réfl exe pour tous les acteurs des secours (CODIS, chaîne de commandement, personnel de l’équipe). Conséquence : le servicenautique est plus facilement sollicité et plus rapidement sur les lieux, bref plus efficace.Quelles ont été, par exemple, vos principales interventions en 2012 ?J’ai en tête quelques interventions où le personnel de l’Unité de Secours Nautique (UNS) a été sollicité.La première est une intervention en mars 2012 au centre ville de Gray, quai Mavia . Guillaume TISSERAND est alors intervenu poursecourir un homme tentant de se suicider en se jetant dans la Saône. Il a dû traverser presque la moitié de la Saône pour pouvoiraccéder à la victime qui dérivait. Devenant, chaque minute, de plus en plus hypotonique, il risquait la noyade à tout moment. Unpersonnel du VSAV a bien essayé de se mettre à l’eau mais les conditions climatiques l’en ont découragé.La deuxième est l’intervention où Arnaud TAILHARDAT est intervenu pour porter assistance à un pêcheur de 80 ans qui avait chutéde sa barque et dont le pied est resté accroché à l’intérieur. Il a rejoint cet homme à la nage et a dû couper le lacet de la chaussuredu vieil homme pour pouvoir le ramener sur la berge.Comment ne pas parler aussi de l’intervention de Margilley où Dominique MEJAN est intervenu pour porter secours à 3 jeunes inconscientsqui n’avaient rien trouver de mieux que de descendre la rivière en crue en bateau pneumatique. A son arrivée, ils étaienttous les 3 accrochés à un bosquet de petits arbres, en plein courant, au beau milieu du cours d’eau. Ils se voyaient déjà mourir !Les techniques d’eaux vives ont permis à Dominique, avec l’aide du personnel et de l’embarcation des sapeurs-pompiers locaux,de les secourir.Le secteur Est du département n’a pas été épargné et plusieurs demandes de secours ont également généré des interventions pourprompt secours ou pour reconnaissances subaquatiques : comme ce 11 février 2012 où, lors d’une sortie de route d’un VL dans uncours d’eau, les propos du conducteur étant incohérants, le personnel de Luxeuil a été engagé pour faire une reconnaissance autourdu véhicule ou encore le 4 février où nous sommes intervenus sur réquisition de la gendarmerie à la marina de Corre, pour récupérer,suite à un suicide, un corps sous glace.Le 5 juin, c’est une femme de 60 ans, trouvée fl ottant au lac des 7 Chevaux, qui était sortie de l’eau par les SAL de Luxeuil (VUILLE-MOT et TAILLARD ). Réanimée, elle a été transportée par Dragon 25 en service de réanimation .Qu’est ce qui est le plus difficile dans vos missions et plus particulièrement, lorsque vous faites des recherches ?Il faut comprendre que tout ce qui semble simple sur la berge (où la visibilité est bonne, où la communication est aisée), a une fâcheusetendance à se compliquer lorsque l’on change de milieu et que l’on s’immerge. Il ne s’agit pas seulement de réaliser notrerecherche. Il faut aussi gérer le matériel de base, le matériel spécifique à la mission, subir les lois physiques comme Archimède quimodifi e fortement notre flottabilité à chaque respiration, dans des conditions où la visibilité devient tellement réduite que l’on ne voitplus ses mains. Tout doit alors se faire au toucher, avec le froid qui, au fur et à mesure de l’immersion, vous fait vous recroquevillersur vous-même, rendant tous les gestes simples imprécis et pénibles. Imaginez-vous, avec tout ça, devoir faire comprendre à votreéquipier que quelque chose ne va pas ou quoique se soit d’autre ! Vous comprendrez mieux pourquoi la réussite d’une opération deplongée tient à sa préparation en surface, à la fréquence des entraînements où les gestes sont répétés jusqu'à devenir réflexes etoù on apprend à se connaître afi n de détecter rapidement qu’il se passe quelque chose d’anormal. Toutes les actions doivent êtredécrites successivement en surface, « à sec » comme on dit dans notre jargon. On répète ce que l’on va faire au fond, sur la berge,les yeux fermés afin de se rendre compte des phases importantes, pour prendre conscience que ce qui nous semble évident ne l’esten fait pas tant que ça ! Ce sont les entraînements et les formations qui nous permettent d’être vraiment efficaces.Les interventions 2012du service nautique17 interventions SAV soit 55 %4 interventions SAL soit 13 %10 sorties annulées en transitou après reconnaissance lorsque laprésence du service nautique s’avère inutilesoit 32 %Pleins Feux - 2 e semestre 2012 7

L’équipe du service nautique au grand complet...SDISEncadrementCIP VESOUL CIP LUXEUILAdjRossiAdjClarenqLtnPiefkeScaphandriers autonomes légers (SAL)CIP VESOULCplTailhardatSchParisSchBernetAdcMougelCplNeurdinSchDasilvaAdcZabéSDISCIP LUXEUILCIP GRAYLtnDruetSchTaillardCplVuillemotSchMejanCplTisserandCIP LUXEUILCIP LURESauveteurs aquatiques (SAV)CIP VESOULCIP GRAYSDISEPS 3 - SAVSgtAiméCplAubrySgtOdinSchCarminatiCplNoëlAdjPereiraSapTailhardatAdcKinetService nautique : quelques uns de ses hommes témoignent…Sergent-chef Bertrand PARIS, sapeur-pompier à VesoulQu’est ce qui t’a motivé à suivre la formation de « chef d’unité »?Cette idée me trotte dans la tête depuis quelques temps déjà.J’ai suivi la formation PLG1 il y a trois ans. Il est vrai que je suis donc encore « jeune » dans la spécialité caril me reste encore des choses à apprendre. Cependant, j'ai pu acquérir, au cours de ces années, plus detechnicité, de confi ance, d'aisance. J’ai surtout plus envie que jamais de m'investir dans ce milieu particulieroù l'environnement et les conditions sont souvent diffi ciles. Plongée pure, techniques de sauvetage, plongéeen surface non libre, risque inondation ... les missions propres au service nautique sont passionnantes et meconfortent dans l'idée de gravir un niveau supérieur afi n de pouvoir encadrer personnels SAL et SAV aux côtésdu conseiller technique et des 2 chefs d’unité actuels.Comment vas-tu t'organiser pour ta préparation physique, technique et théorique ?Le PLG2 est un stage assez soutenu de 4 semaines qui nécessite une excellente condition physique. Une bonne préparation, quidoit s’étendre sur plusieurs semaines, est donc indispensable.Les entraînements mensuels vont me permettre de continuer à développer de la technicité pure et à travailler la gestion de palanquée.Je profi terai également des séances de natation lors de mes gardes pour m'entraîner au palmage et à l'apnée qui font partied'une épreuve relativement diffi cile de la formation.Parallèlement, je vais devoir me préparer aux épreuves théoriques. En effet, contrairement à ce que l’on pourrait croire, plongern'est pas uniquement s'immerger avec un bloc. Il y a une grosse partie « théorie »et je dois m’y préparer en amont de la formationsi je veux être véritablement prêt le jour de l’examen car les connaissances à acquérir sont nombreuses et relativement complexes.Je devrai prendre du temps sur mes repos et j'espère pouvoir être détaché certains jours de garde pour parfaire tout cela.Que diriez-vous, pour conclure, de cette spécialité ?La spécialité reste encore très méconnue. Les gens en général et les pompiers en particulier ont beaucoup d'aprioris négatifs. Ellereste pourtant à la portée de tout bon nageur et elle est tellement passionnante ! J’espère que de nombreux pompiers rejoindrontbientôt l’équipe. Le conseiller technique vous le dira aussi sûrement : les portes sont ouvertes ! Jetez-vous à l’eau !8 Pleins Feux - 2 e semestre 2012

Lieutenant Thierry Piefke, sapeur-pompier à LuxeuilSergent-chef Rodolphe TAILLARD, sapeur-pompier àLuxeuilEn 2010, dans un précédent « Pleins-feux», tu nous avais confié, à l’issue d’unstage SAV, envisager d’intégrer l’équipeSAL ? Qu’en est-il aujourd’hui ?En effet, après le stage SAV qui s’est dérouléen septembre 2010, conquis par la spécialité« nautique », j’ai décidé de continuer l’aventureen entamant la formation de SAL. Celaa commencé avec la préformation (PLG0) que j’ai suivie en mars 2011 au sein de notre département,stage encadré par l’adj ROSSI, l’adj CLARENQ et le ltn PIEFKE.Ayant satisfait aux épreuves pratiques et écrites qui permettentde valider le PLG0, j’ai ensuite pu participer aux entraînementsmensuels afi n de continuer ma progression et ainsi d’arriver lemieux préparé possible au stage PLG1. J’étais, bien entendu,alors restreint au niveau de la profondeur de travail.Après plus de 25 plongées réalisées dans le cadre des entraînements,je suis parti à Carro (13) au mois de novembre 2011pour suivre un stage intensif de 3 semaines afi n d’obtenir l’UVPLG 1 nécessaire pour tenir l’emploi de SAL. J’étais accompagnéde Guillaume TISSERAND de Gray (qui suit également lePLG1) et de l’adj ROSSI qui faisait partie de l’encadrement dece stage national auquel ont pris part des sapeurs-pompiers duBas-Rhin, de la Côte d’Or, de l’Oise, du Doubs, du Gard pour neciter qu’eux. Après 70 heures de pratique (aisance, sauvetage,apnée, palmage, techniques individuelles, travaux sous-marins,recherche, orientation…), 55 heures de cours théoriques et plusde 3 heures d’évaluation écrite, me voilà de retour avec l’UVPLG1. Ne reste plus qu’à mettre tout cela en pratique mais avecdes conditions beaucoup plus diffi ciles chez nous…SAV avant, SAL aujourd’hui.. qu’est-ce que cela changepour toi ?Après l’ année passée en tant que SAL, je dois dire que je neregrette pas ce choix. Je suis ravi de m’être engagé dans cettespécialité qui correspond tout à fait à ce que j’attendais. Aprèsplus de 15 ans passés chez les SP, c’est une nouvelle sourcede motivation !Je participe à 1 entraînement mensuel pour mettre en pratiqueles différentes techniques propres à la spécialité et ainsi resteropérationnel. La préparation des missions est très pointue,aussi bien en intervention qu’en FMA. Le matériel, qu’il soit individuelou collectif doit être en parfait état, notre sécurité endépend ! La plongée, c’est aussi un véritable travail d’équipe, oùchaque plongeur veille mutuellement sur l’autre, et où chacunconnaît sa mission avant l’immersion. Aucune improvisation enplongée ! J’aime bien cette maxime qui dit qu’un bon plongeurest un vieux plongeur ! Pas de Fangio dans la spécialité. Laremise en question est permanente.Vous êtes sapeur-pompier au centre de Luxeuil ? Quellessont vos relations de travail avec vos collègues ?A Luxeuil, on est maintenant une vraie équipe constituée d’unchef d’unité et de 2 SAL. Cela nous permet d’intervenir rapidement,avec une sécurité renforcée.J’essaie aussi de partager l’expérience que je vis avec mescollègues luxoviens, de leur présenter le travail de l’équipe desecours nautique départementale avec l’espoir, peut-être, defaire naître des vocations chez les plus jeunes, pourquoi pas !D’ailleurs, je crois que j’en ai ferré un !!!Qu’est-ce que l’arrivée des SAV a changédans tes fonctions d’encadrement entant que chef d’unité ?Durant les entraînements SAV, le chefd’unité doit se détacher des SAL ( sauf ,bien entendu, dans le cadre de manœuvresconjointes SAL-SAV). Il doit se projeterdans des situations certes liées à l’eau,mais dans le domaine de compétencespropre aux SAV en prenant en compte leurscontraintes physiques, physiologiques et techniques. Dans lecadre des interventions, il y a désormais deux paramètres àgérer et à surveiller : ce qui se passe sur l’eau avec les SAV,et sous l’eau pour les SAL. Mon rôle, en tant que chef d’unité,est de faire en sorte que la complémentarité SAL-SAV sefasse aussi rapidement et efficacement que possible, en vuede la réussite de l’opération. J’ajouterai que l’équipe SAV estun formidable vivier pour de futurs SAL. De ce fait, mon rôleest aussi de faire part de mes observations au conseiller techniquedépartemental sur les capacités de chacun et de lesdévelopper dans l’optique d’une éventuelle formation SAL.Est-ce que cela t’a fait voir le risque nautique autrement ?Oui bien sûr. La formation SAV que j’ai suivie, voici quelquesannées, avec l’adjudant ROSSI et l’adjudant CLARENQ,m’avait bien entendu permis d’intégrer les risques liés aumilieu naturel, la lecture de rivière, les risques en zones urbainesinondées ,etc… Désormais, la restitution mensuellelors des entraînements conjugués SAL-SAV nous permet defaire encore mieux face aux risques, d’être, en quelque sorteplus performants. De plus, nous bénéficions désormais d’unsite privilégié d’entraînement basé à Voray sur l’Ognon quime permet ainsi qu’à mes collègues de véritablement mettreen exergue les risques inhérents au milieu aquatique de surfacetout en pointant nos limites physiques…Penses-tu que les mentalités ont évolué, que l’équipe estperçue autrement ?Très honnêtement, je pense que les mentalités ont évolué demanière positive .En effet, des efforts sont faits pour apporterdes connaissances, faire connaître nos méthodes de travailà la chaîne de commandement et aux autres collègues «nonsensibilisés» au milieu nautique. Il est vrai que nous resteronsprobablement, aux yeux de beaucoup, toujours un peudes «extraterrestres» qui défient le noir et le froid des profondeurs,mais à force de persévérance et de communication,nous espérons bien faire changer cette perception de notrespécialité ô combien enrichissante et valorisante….Pleins Feux - 2 e semestre 2012 9

Des techniques de recherche variées…En matière de recherche, les sapeurs-pompiers disposentde plusieurs techniques de recherche. Les plus courantesvous sont présentées ci-dessous :La recherche linéaire depuis la bergeCette technique permet, avec un homme sur la berge, defaire des allers/retours le long de celle-ci en maintenantle binôme immergé toujours à la même distance afin decouvrir une zone par couloirs successifs en recouvrantsystématiquement le dernier couloir parcouru pour s’assurerde ne pas laisser de zones non-couvertes. Le plongeursur la berge suit en marchant la progression desplongeurs immergés, s’assurant que le fi l est toujourstendu et perpendiculaire à la berge. C’est le binôme immergéqui allonge la longueur du fi l de recherche.Cette technique n’est possible que si la berge est totalementdégagée. Dans le cas contraire, on utilise unetechnique de recherche semi-circulaire.La recherche semi-circulaire depuis la bergeLe principe est identique mais, cette fois, le plongeursur la berge reste fixe. Les plongeurs immergésréalisent alors des demi-cercles de berge à berge.Zone de chevauchementSécuritéSécuritéLe carroyageLa recherche circulaireCette technique est utilisée quand la zone de rechercheest éloignée des berges. Elle s’apparente à la recherchesemi-circulaire mais, cette fois, une bouée fi xe est placéeau centre de la zone de recherche. Un piquet, placéau point de départ, permet au binôme immergé de savoirquand il a réalisé un cercle complet. A chaque tour, ildéplace le piquet de la largeur du couloir de recherche.Cette technique est utilisée, quand les plongeursdoivent couvrir une zone bien déterminée, pour réaliserune recherche plus fine, par exemple dans lecadre d’une réquisition pour la recherches de petitsobjets (arme, pièces à conviction…).4 bouées sont placées pour former un rectangle reliéesentre elles au fond.La ligne de recherche coulisse le long de deux côtésparallèles. Le binôme ratisse méthodiquement lazone en faisant des allers/retours. A chaque demitour,il décale la ligne de recherche.Sécurité10 Pleins Feux - 2 e semestre 2012

Risque « inondation »…le service nautique dispose d’un site pour ses formationsEn 2012, une convention entre le SMAMBVO (gestionnairedu parcours d’eaux vives de Voray surl’Ognon) et le SDIS70 a été signée.Ce partenariat permet aux SAV de l’équipe nautiquede s’entraîner à toutes les techniques de sauvetagesur le même site en toute sécurité.De 2008 à 2011, les formations « risque inondation »étaient organisées au cours des entraînements mensuelslorsque les conditions le permettaient (crues,intempéries…). Il était très diffi cile de recycler toutel’équipe dans les mêmes conditions…Dorénavant, une simple manivelle permet d’ouvrir lesvannes du barrage et de rendre les conditions de courantoptimales pour réaliser les exercices, quelle quesoit l’époque de l’année.Les cadres du SDIS sensibilisés au risque « inondation » :Le 15 octobre 2012, une demi-journée d’information, adressée à lachaîne de commandement du SDIS 70, a été réalisée.Les sauveteurs aquatiques ont pu faire démonstration des différentesmanœuvres, présentées à travers des mises en situation. Quelquescourageux se sont même jetés à l’eau pour essayer ces nouvelles techniques.Ces dernières se résument à 5 manœuvres simples et rapides à mettreen oeuvre où les sauveteurs utilisent les éléments plutôt que de lescombattre, équipés d’EPI spécifi ques et d’une corde flottante de 25mètres.L’équipement d’un sauveteuraquatique ...Combinaison néoprène, bottes, giletd’eaux vives, casque et corde fl ottanteconstituent l’équipement de base d’unSAV.Pleins Feux - 2 e semestre 2012 11

Le SDIS 70 expérimente une procédured’établissement des tuyaux en écheveauxPhotos : Marc Loukachine / Sylvie GhettiniTestée depuis un an par un groupe de travail au CIPVesoul, une technique de pliage des tuyaux en écheveaux,déjà présentée lors de la réunion des chefsde centre du 13 juin 2012 et lors du congrès départementalle 8 septembre 2013, sera expérimentée dansplusieurs centres au cours de l’année 2013. L’objectifest de mettre en œuvre cette nouvelle méthodedans tous les centres du corps départemental le 1 erjanvier 2014. Une note opérationnelle fixe les détailsde cette expérimentation.Les situations opérationnelles rencontrées régulièrementpar les équipages des engins de lutte contre l’incendiedans les bâtiments de plusieurs niveaux (étagessupérieurs ou sous-sols) sont parfois peu aisées et lescheminements délicats.Un groupe de travail s’est penché sur l’utilisation demanœuvres de tuyaux en écheveaux visant à faciliter laprogression et l’effi cacité des équipes BAT et BAL dansleur approche d’un sinistre et à compléter la panopliede manœuvres réglementaires que le chef d’agrès peutmettre en œuvre dès son arrivée sur un incendie.Une formation de formateurs a eu lieu au CIP Vesouldu 13 au 15 novembre 2012. 16 référents ont ainsi étéformés sur ces établissements de tuyaux. Les personnelssont actuellement formés et leurs véhicules sont encours d’aménagement. Ils seront, par conséquent, habilitésà mettre en œuvre cette nouvelle procédure d’ici lafin du premier semestre. Le reste des centres du corpsdépartemental sera formé progressivement. Ainsi, danschaque centre, un référent formera l’encadrement ducentre. Il faudra compter 16 heures avec 2 formateurspuis former les équipes lors des manœuvres du weekend.Pour les CI, 3 stages de formateurs en semaine, encadréspar 2 personnels du service formation, ont étéajoutés au calendrier 2013 au deuxième trimestre. Cesderniers auront lieu les 13 et 14 mai, 2 et 3 juin, 17 et18 juin. Les cadres de chaque CI seront donc en mesurede former leur personnel au cours du deuxièmesemestre.Les personnels de l’état-major seront également formésau cours du troisième trimestre 2013.Les centres, une fois les formations et des aménagementsd’engins finalisés, seront progressivement inclusdans le dispositif qui devrait être définitivement mis enœuvre le 1 er janvier 2014.12 Pleins Feux - 2 e semestre 2012

Le groupe de travail à l’origine du projet8 sapeurs-pompiers professionnels du CIP Vesoul, tous animéspar la passion de l’incendie, ont planché pendant prèsd’un an sur la problématique suivante : « Comment réaliserl’établissement d’une LDV dans un bâtiment à étages, touten diminuant les contraintes opérationnelles du binôme d’attaqueet en lui assurant une sécurité maximale ? »L’utilisation des tuyaux en écheveaux s’est imposée comme laréponse opérationnelle la plus adaptée.• CNE Stéphane Denizot,• ADJ Jean-François Fleytoux,• ADJ Patrick Lemeu,• SCH Bertrand Paris,• SGT Fabien Patton,• CCH Jérémy Tailhardat,• CPL Pierre Dazin,• CPL Grégory Neurdin.Ce groupe a été rejoint par 8 sapeurs-pompiers de l’étatmajoret des CIP de Gray, Lure, Luxeuil et Héricourt pourconstituer le groupe de référents « incendie », chargé deformer l’ensemble des sapeurs-pompiers du département.• LTN Pascal Mascaro,• LTN Philippe Marchal,• ADC David Kinet,• ADJ Emmanuel Rossi,• SCH Rodolphe Tailhard,• SCH P. Jeannin,• SCH F. Bonotte• ADC Philippe Michel.Un livret de formation conçu par le groupe de travailUn fascicule de formation, illustré de nombreuses photographies,reprend l’intégralité des techniques de pliage,de dépliage ainsi que les 4 manœuvres compatiblesentre elles. Vous y découvrirez également quelques astucesqui vous faciliteront la tâche lors des interventions(manœuvre feu de VL au GPL,…).Ce fascicule sera diffusé au cours des formations.Planning de mise en oeuvre de cette nouvelle procédure2013Janv. Fév. Mars Avril Mai Juin Juil. Août Sept. Oct. Nov. Déc.Formation CIPFormation des formateurs CIFormation des CIFormation état-major / CODISFormation CPIFormation JSPDistribution du livret de formation2014Les aménagements indispensables pour mettre enœuvre cette nouvelle manœuvre déjà prévus par les servicestechniquesLes trois fourgons, achetés en 2012 et livrés en février2013, seront aménagés de manière à ce qu’ils puissentaccueillir les tuyaux en écheveaux. Ils seront égalementéquipés d’un mât d’éclairage.Les 16 FPT existants, les 13 CCR et les 3 FPTSR serontquant à eux modifi és au cours de l’année 2013 pourpermettre d’utiliser cette nouvelle technique. Il s’agit d’unaménagement assez simple qui consiste à remplacer lescasiers accueillant les tuyaux en couronne par un dispositifspécifi que. Il sera réalisé dans le prolongement de laformation des personnels des centres.Pleins Feux - 2 e semestre 2012 13

Le capitaine Stéphane Denizot, chef du CIP Vesoul et responsable du groupe de travail, nous parle de laconduite du projet et de l’intérêt du pliage des tuyaux en écheveaux.Comment vous est venue l’idée de créer un groupe de travail sur ce sujet particulier ?« Les incendies en volume clos ou semi-ouverts confrontent les sapeurs-pompiers à des risques d’accidentsthermiques importants. Les accidents mortels survenus au cours des derniers mois en France sont là pour nousrappeler cet état de fait.Le GNR « explosion de fumées-embrasement généralisé éclair » est incontournable pour limiter ces risques ettravailler de façon sécuritaire pour les intervenants et les tiers. En matière d’établissement de tuyaux, ce dernierpréconise, dans un souci de sécurité du personnel et d’efficacité, d’employer une lance permettant un débitminimum de 500l/minute en jet diffusé d’attaque. Par conséquent, la lance à débit variable (LDV), alimentée aumoyen de tuyaux de diamètre 45, apparaît comme la mieux appropriée pour un binôme d’attaque. Néanmoins,l’établissement de tuyaux de diamètre 45 mm, roulés en couronne dans un bâtiment, s’avère difficile et éprouvant pour le binômed’attaque, en particulier dans les superstructures.L’établissement selon le GNR « manœuvres en binômes » engendre une fatigue des porteurs proportionnelle à la hauteur de l’étageconcerné, mais aussi un temps d’établissement relativement long. De plus, ce type de manœuvres dissocie trop souvent le binôme,contraignant l’équipier à des allers-retours notamment en phase d’établissement de la lance.Quant à la LDT, elle est rapide de mise en oeuvre mais les agents ne travaillent pas en sécurité (GNR explosion de fumées-embrasementgénéralisé éclair).Rapidité d’un côté, sécurité du personnel de l’autre : il est clair qu’il est inacceptable de devoir choisir. Il m’est donc apparu indispensablede réfl échir à la mise en œuvre, au plan départemental, d’une technique qui permette de réaliser l’établissement d’une LDV enassurant une sécurité maximale du binôme d’attaque tout en diminuant les contraintes opérationnelles pour un gain de temps évident.De là est née cette idée de créer un groupe de travail chargé de plancher sur la question. Ce projet a été accueilli avec beaucoupd’enthousiasme par la direction. »Comment l’équipe a-t-elle procédé pour conduire ce projet ?« Les pays anglo-saxons, où plusieurs accidents mortels se produisent chaque année, qui possèdent l’expérience et sont la sourced’information dans ce domaine, ont particulièrement orienté nos travaux.Pour répondre à la problématique, nous avons déterminé une méthode de travail permettant au bînome d’attaque tout à la fois de progresseren restant indissociable, d’améliorer sa disponibilité opérationnelle, d’acheminer l’eau au point d’attaque le plus rapidementpossible (même en cas de défaut de colonne sèche) et de disposer d’une lance offrant 500 litres/minute au point d’attaque.Bien entendu, l’utilisation des tuyaux en écheveaux s’est imposée comme la réponse opérationnelle la plus adaptée. En effet, l’emploide cette technique palie les diffi cultés rencontrées lors de l’établissement de lances en étages. Pour autant, les règles de base duGNR « manœuvres en binômes » sont respectées.Par ailleurs, nous nous sommes imposés certains objectifs comme des coûts de mise en œuvre de cette technique réduits, une simplicitédes manœuvres, une nécessaire réponse à toutes les difficultés rencontrées avec les établissements de tuyaux en couronne.Les objectifs ont fi nalement été atteints et même dépassés au terme d’expérimentations, de manœuvres, de tests comparatifs mainteset maintes fois répétés. »Quel est donc le résultat des courses ?« Nos travaux ont largement montré l’intérêt de cette méthode d’établissement en termes de rapidité d’exécution (vitesse d’établissement,réduction des allers-retours), d’ergonomie d’emploi (portage sur les épaules de manière plus équilibrée), de sécuritédu binôme (non dissociation du binôme, portage mains libres), d’optimisation des établissements (réduction des coudes, meilleurcheminement, réduction des pertes de charge).L’emploi de tuyaux en écheveaux se révèle parfaitement adapté à l’établissement de lances dans les bâtiments munis ou non de colonnessèches. Ce type de manœuvres se présente comme une alternative efficace à l’emploi de la LDT, en garantissant la sécuritédes intervenants, un potentiel hydraulique suffi sant et disponible rapidement au point d’eau. Les essais comparatifs démontrent quecette technique permet un gain de temps signifi catif.Les minutes gagnées pour un feu d’appartement en étages, permettent à coup sûr d’effectuer un sauvetage et d’engager une attaquede feu dans des conditions optimales pour les sapeurs-pompiers. Ce temps gagné permettra également de minimiser les risquesd’accidents thermiques par une diminution du développement du feu.Simple, efficace, applicable sur tous les types d’incendie, cette méthode améliore le travail en termes de pénibilité et de sécurité. Atitre d’exemple, le seul matériel de base permet d’établir 1 LDV 5001/min devant la porte de l’appartement le plus éloigné du 8èmeétage d’un bâtiment « type HLM » sans utiliser le vide d’escalier, avec une réserve de 20 mètres à l’entrée. Il permet également depalier immédiatement au dysfonctionnement ou à l’absence de colonne sèche.Je suis heureux aujourd’hui que nos travaux aient retenu l’attention de notre direction et que l’expérimentation soit étendue en 2013. »Temps d’établissement d’une LDV sur divisionmixte alimentée par FPT...Comparons les deux techniques...14 Pleins Feux - 2 e semestre 2012ManoeuvrecouronneManoeuvreéchevauxGain detempsR + 2 1 min 45 59 s 46 sR + 5 3 min 26 2 min 32 54 sPlus l’établissement est long, plus le gain de tempsest important et surtout, plus la différence d’impactphysiologique se fait sentir.

Attention : les propos échangés entre sapeurspompiersdans un cadre opérationnel peuventavoir des conséquences juridiquesIl est un fait de notre temps : la judiciarisationcroissante de la société conduit SDISet communes de France a être de plus enplus souvent mis en cause pour leurs actionsopérationnelles, le plus souvent, parl’assureur du sinistré.En effet, cette tendance résulte de l’applicationdu principe de responsabilité pour faute del’administration et du droit à exercer un recourssubrogatoire contre la personne responsabled’un préjudice reconnu aux assureurs (cf. article L. 121-12du Code des assurances). Elle résulte également de l’importancedu sinistre. En effet, les assureurs chercherontà limiter leur participation à la réparation des dégâts enrecherchant des personnes responsables, notamment lesSDIS et les communes.Plus concrètement, il arrive souvent que la démarche demise en cause du SDIS ne repose que sur des proposentendus par le sinistré ou par un tiers au cours de l’intervention.A cet égard, la maîtrise des informations émisesvolontairement ou involontairement constitue un enjeu essentielpour l’établissement.Ainsi, dans le cadre d’une mise en causepour manque de réserve d’eau, l’expertd’assurance a précisé que la déclaration desinistre qui lui était parvenue faisait état depropos échangés par des sapeurs-pompierssur une insuffisance en eau.Les contraintes opérationnelles et l’accomplissementde la mission de secours restentbien évidemment la priorité. Mais, il peut arriverque certains propos ou commentairespersonnels à chaud de nature à mettre en cause la responsabilitédes services d’incendie et de secours, notammentsur l’insuffisance de moyens matériels ou humains,les décisions opérationnelles du COS, l’organisation duSDIS au cours d’une intervention peuvent être tenus surles lieux du sinistre. A cet égard, chaque sapeur-pompierde l’établissement doit veiller à ses propos pendant sonservice.En effet, ces derniers, qu’ils soient volontaires ou professionnels,restent soumis à une obligation de discrétion professionnelle(cf. article 26 de la loi n° 83-634 du 13 juillet1983 portant droits et obligations des fonctionnaires).Ce qu’il faut retenir :• La communication d’informations essentielles au bon déroulement des opérations de secours resteprioritaire sur toute autre considération,• Eviter tout commentaire personnel sur le déroulement de l’intervention, les moyens déployés, lesdécisions prises, l’organisation et le fonctionnement du service d’incendie et de secours.Les statistiques opérationnelles du 2 e semestreOpérationsdiverses11742486Nombre d’inter. 2011Nombre d’inter. 2012Incendies685648Secoursà personne620163840 10001000200020003000300040004000500050006000600070007000AVP entre une VL et un PL à Saint-Sauveur le 30 décembre 2012Pleins Feux - 2 e semestre 2012 15

Les casernes de Champlitte et Saint-Rémy ontbénéficié de travaux importantsPhotos : Marc LoukachineBudgétisés fin 2011, les travaux d’aménagementdes casernes de Champlitte et Saint-Rémy ont étéréalisés en 2012 pour des montants respectifs de70 000 euros et 45 000 euros .Parrallèlement, une dotation globale en mobilier a étéréalisée pour un montant de 4 000 € par centre.A Saint-Rémy, les principaux travaux ont consisté en lacréation de vestiaires hommes et femmes, d’un localalerte et d’un bureau pour le chef de centre. De même,la salle de formation a été intégralement rénovée. Laremise dispose, quant à elle, dorénavant d’une zone denettoyage pour les missions de secours à personne (bacinox, évier...).A Champlitte, des travaux identiques ont été réalisés.Cependant, des sanitaires hommes et femmes ont égalementdû être construits dans la mesure où le centre n’endisposait pas jusqu’alors.Il convient de souligner, sous l’impulsion des chefs decentre, la forte implication des personnels des 2 centresqui ont profi té des travaux pour améliorer le rangementdu matériel opérationnel dans les remises.Bientôt de nouvelles casernes pour Gy et MarnayProjet de caserne pour MarnayLes projets de casernes pour Gy etMarnay sont en bonne voie. Financéssur les fonds propres du SDIS,les bâtiments, d’un montant unitairede 700 000 euros, ont fait l’objet,en avril 2012, d’un marché àprocédure adaptée pour désignerle maître d’œuvre.Bien qu’il s’agisse de deux opérationsdistinctes, le même cabinet d’architectea été retenu. Il s’agit de lasociété d’architecture ‘‘Bergeret et associés’’à Vesoul.Les permis de construire ont été déposésen novembre pour les 2 casernes.Parallèlement, le commandant DenisLaprevote-Tarnaud, en charge du suivides projets immobiliers, a rencontréles pompiers et les élus locaux pourleur présenter les futures casernes. Siles cahiers des charges et les surfacessont rigoureusement identiques, lesdeux bâtiments seront visuellementtrès différents pour s’intégrer à leursenvironnements respectifs.Les documents de consultation pourla réalisation des travaux sont actuel-16 Pleins Feux - 2 e semestre 2012

CI Saint-Rémy : le local d’alerte, le bac inox et les nouveaux vestiairesCI Champlitte: le local d’alerte, la salle de formation et les nouveaux vestiaires / doucheslement en cours de rédaction. Ledémarrage des travaux pourraitintervenir à la fi n du premier trimestre2013, l’objectif étant que les casernessoient réceptionnées pour la fi n de l’année.Les futures casernes présenterontune surface totale de 450 m² dont200 m² de surface administrative et250 m² de remises. Dans le cadredu développement durable et dansun souci d’économie d’énergie, desétudes sont en cours pour s’orientervers un dispositif de chauffage pargéothermie. En effet, le retour d’expériencedes casernes de Lavoncourt etVillersexel montre tout l’intérêt de cemode de chauffage.Projet de caserne pour GyPleins Feux - 2 e semestre 2012 17

Le SDIS poursuit la modernisation de son parcautomobilePhotos : Marc Loukachine / Sylvie Ghettiniavec l’acquisition de 8 VSAV...Spécificité :Ces véhicules sont équipés d’unecaméra intérieure qui permet auconducteur de surveiller ce qui sepasse dans la cellule.Ils sont également dotés d’un éclairagede zone à LED moins énergivore.Ces 8 véhicules seront affectésdans les centres de Vesoul, Lure,Luxeuil, Héricourt, Villersexel, Saint-Loup, Port sur Saône et Rioz. Ils se-ront équipés en priorité du nouveausystème de géolocalisation.Achat : UGAPFournisseur : Petit PICOTà Tours (37)Prix unitaire : 76 068 €et de 2 berces DAAffectation :La 1 ère , destinée à Vesoul,sera équipée de 4 000 mètres detuyaux de 110 mm.La 2 e , destinée au centre de Luxeuil,sera équipée de 4 000 mètres detuyaux de 110 mm.Fournisseur : Société BEHMà Thionville (57)Prix unitaire : 44 000 €Ces cellules seront engagées sur des incendies où le réseau hydrauliqueest éloigné ou absent.Un nouveau système de géolocalisationpour tous les 39 VSAV etle VSU.Un système de géolocalisation desvéhicules sera totalement opérationnelcourant 2013.Via le système de cartographie misà disposition par le Conseil général,dorénavant, le CODIS connaîtra laposition de chaque VSAV grâce àune carte SIM implantée dans le véhicule.Ce nouveau dispositif présente2 intérêts. Il permettra, d’une part, deconnaître le lieu exact des interventionsgrâce au positionnement duvéhicule. Il permettra, d’autre part,au CODIS, de pouvoir dérouter unVSAV qui se situerait à proximité immédiated’une intervention en cours.18 Pleins Feux - 2 e semestre 2012

La société SIS de Faucogney signataire d’uneconvention de partenariat employeur pour ladisponibilité des sapeurs-pompiers volontairesPhoto : Matthieu FaureLe 3 octobre dernier, le lieutenant Jacques Deshayesaccueillait dans son centre madame Annie Grisey, directricede la société SEB INTERNATIONAL SERVICEet Monsieur Robert MORLOT, le président du SDIS,pour signer une convention qui autorise dorénavant7 agents de la société, fraîchement recrutés au centred’intervention de Faucogney, à s’absenter pendantleur temps de travail, dans le respect, bien entendu,des nécessités de fonctionnement de l’entreprise. Brefretour sur les origines de cette convention…Début 2012, le lieutenant Jacques DESHAYES, chef ducentre de FAUCOGNEY, faisait part au commandant MatthieuFAURE, chef du groupement territorial Vosges, deson inquiétude concernant les départs pendant la semaineen journée. Son effectif ne lui permettait pas alors d’assumerles départs de façon satisfaisante. En effet, 46 %des incendies et 28,3 % des secours à personne étaienteffectués en sous effectif en sachant que là-bas, 70% desinterventions concernent du secours à personne.Le cas du centre de FAUCOGNEY n’est bien entendu pasun cas isolé. D’autres centres doivent faire face à des difficultés identiques. On pense par exemple aux centres deChamplitte, Montbozon, Jussey, Lavoncourt et Servancequi souffrent de ce même problème.Il est important de rappeler qu’en Haute-Saône comme enFrance, la grande majorité des sapeurs-pompiers sont volontaires: le service qu’ils rendent est donc primordial. Leurengagement est remarquable mais ils ne peuvent jouer leurrôle à plein qu’avec l’aide de leur employeur. En effet, enjournée, les obligations professionnelles des sapeurs-pompiersvolontaires les empêchent bien souvent de se rendredisponibles. Les centres sont donc souvent dépourvus depersonnel pour assurer les départs. Il est donc indispensablede conclure des partenariatsavec les principauxemployeurs sur ces secteursdéfi citaires en personnel.A Faucogney, c’est vers l’entrepriseSIS, toute prochedu centre d’intervention, quiemploie 108 employés dont60 femmes que le SDIS s’estnaturellement tourné. Quand,au printemps, le commandantFaure a pris contact aveccette société, la direction abien intégré cette problématiqueet a accueilli très favorablementcette initiative.En avril, l’entreprise accueillaitle SDIS pour lui permettre demener une action de communication auprès de l’ensembledes personnels de l’entreprise. Celle-ci a permis, à ce jour,le recrutement de 7 sapeurs-pompiers volontaires au seinde l’entreprise (3 hommes et 4 femmes).SIS contribue aujourd’hui à renforcer les services de secoursde proximité en permettant à ses salariés, qui ont faitle choix de souscrire un engagement de sapeur-pompiervolontaire, de participer aux missions opérationnelles et dese former sur leur temps de travail.En contrepartie, l’entreprise bénéficie des dispositions relativesau mécénat. Il s’agit d’une démarche gagnant-gagnant,puisque SIS dispose également, dorénavant, decollaborateurs différents, dont l’expérience en matière desecours à personne et de lutte contre l’incendie peut s’avérerdécisive sur le lieu de travail.La formation initiale d’équipier secouriste de ces agents aété réalisée sur 10 jours, en septembre et octobre, dansl’enceinte du CI de FAUCOGNEY.On ne peut que mettre à l’honneur la volonté citoyenneet l’esprit civique particulièrement remarquable de l’entrepriseSIS qui fournit, au quotidien, un effort particulier -etunique à ce jour en Haute-Saône- dans le domaine de ladisponibilité des sapeurs-pompiers volontaires.Le SDIS souhaiterait bien entendu que cette démarcheserve d’exemple et que d’autres entreprises fassent demême. Car seul l’engagement citoyen du sapeur-pompiervolontaire et l’engagement civique de l’employeur contribuentà assurer la sécurité de l’ensemble de nos concitoyens.Il s’agira là d’un des objectifs de la « mission volontariat »qui a vu le jour en octobre dernier dans le cadre de la nouvelleorganisation du SDIS 70.Pleins Feux - 2 e semestre 2012 19

TRS 1, TRS 2, les formations indispensablespour devenir opérateur CTA / CODISPhotos : Marc Loukachine / Sylvie Ghettini / Stéphanie BoissonSi on les appelle souvent les« pompiers de l’ombre », les opérateursCODIS constituent surtoutle premier maillon de la chaînedes secours. Quelques semainesavant que ne débute une nouvellecession de TRS1 et TRS2, revenonssur ces formations, indispensablespour tenir le poste exigeantd’opérateur.Il existe, en matière de transmissions,5 niveaux de formation .Pour qu’un opérateur CODIS puissetravailler en autonomie, il devra avoirvalidé son TRS1 et son TRS2 et exécutépas moins de 139 heures de formationet de travail en doublure sur laplate-forme du CODIS.Le TRSI (Transmission de niveau1), un pré-requis pour accéder auTRS2.Dans le cadre du TRS1, les stagiairesdécouvrent, à travers la partie théoriquede la formation, l’organisationde la sécurité civile et des secoursen France. Cette base théorique leurpermet de bien voir la place qu’ils occupentdans l’organisation. Les formateursdétaillent les rôles des différents« acteurs » du département. Ilsleur expliquent également commentfonctionnent une radio et les systèmesde transmission, comment estdéclenchée une alerte, comment sestructure un message quand on s’exprimeà la radio…A travers des exercices pratiques,les stagiaires apprennent à passerdes messages simples au moyend’équipements radio. Ils intègrentle langage et procédures en transmission(l’alphabet phonétique etles différents termes à employer parexemple). Cela leur confère unecertaine autonomie, notamment lorsdes mouvements d’engins lorsqu’ilspartent en intervention. Et, partie plusludique de la formation, ils sont également«lâchés en pleine nature» unedemi-journée pour réaliser un parcoursbalisé . A chaque balise, desquestions relatives aux transmissionset autres exercices pratiques les attendent.20 Pleins Feux - 2 e semestre 2012Le TRS1 qui comporte 3 jours de formationde 8 heures (soit 24 heuresau total) est validé par un écrit où lecandidat doit obtenir une note supérieureà 12/20.Le TRS2, le pendant du TRS1Un stagiaire ne peut s’engager dansune formation TRS2 qu’en étantdéjà titulaire du TRS1. On constatecependant dans les faits que denombreuses personnes titulaires duTRS1 n’iront jamais plus loin. Pourtant,il n’est jamais trop tard. Fortesde leur expérience de terrain, certainesd’entre elles pourraient cependantdevenir d’excellents opérateurs.Alors, avis aux amateurs.Le volume horaire de la formationTRS2 est certes important puisqu’ellecomprend 35 heures de théorie (sur4 jours) et 80 heures en doublure surla plate-forme du CTA/CODIS (soit7 gardes de 12 heures réparties surplusieurs semaines au rythme du stagiaire).Mais elle est à la portée detous les sapeurs-pompiers dès lorsqu’ils ont le « savoir-être » et les qualitésindispensables à un bon opérateurCODIS. (Cf : le point de vuedes chefs de salle dans l’encadréci-contre.)Vous souhaitez devenir opérateur CTA / CODIS en passant le TRS 2Vous avez le profil du futur opérateur CODIS…• vous êtes déjà titulaire du TRS 1,• vous êtes SPP, SPV ou PATS,• vous avez un minimum d’ancienneté,• vous avez une bonne connaissance géographique du département,• vous êtes à l’aise avec les outils informatiques,• vous êtes réactif,• vous avez envie de vivre votre engagement différemment...Il n’est pas encore trop tard pour s’inscrire à la prochaine session deformation TRS2 : les 22, 23, 24, 25 avril 2013Renseignements et inscriptions auprès de :l’adjudant Emmanuel ROSSI au 03 84 96 76 33.NB : Des formations TRS 1 sont organisées chaque année(session 2013 : 18, 19, 20 février)

Le point de vue des chefs de salle…Le sergent-chef Laurent Boschat, l’adjudant-chef Pierre Pascalet le sergent Didier Krebs, chefs de salle au Codis et formateursTRS, nous font partager leur vision de la formation et du travaild’opérateur…Lorsqu’on leur demande leur avis sur la question, ils sont unanimes…le travail d’opérateur est un travail diffi cile mais porteur de nombreusessatisfactions. Ils nous font part d’un exemple tout récent. Cematin, Dorian, opérateur au CTA / CODIS depuis 2 ans, a reçu l’appelaffolé de la maman d’une petite fi lle âgée d’un an. Elle est en arrêtPierre PascalLaurent BoschatDidier Krebscardio-respiratoire. Dorian a aussitôt la présence d’esprit de dire à la mère de famille : « Insuffl ez deux fois dans la bouche de votreenfant en lui basculant la tête légèrement en arrière ! ». Une consigne simple mais effi cace qui sauvera la vie de la fi llette. Elle seraconduite à l’hôpital mais en ressortira quelques heures plus tard. Ce soir là, Dorian est rentré chez lui heureux. Il sait qu’il a fait sonjob et que, grâce à ses conseils avisés, sans doute, cette petite fi lle se porte bien.Ces histoires qui fi nissent bien n’en font pas pour autant oublier les diffi cultés des missions. Ils précisent : « Au téléphone, il y a unappelant souvent affolé qui décrit une situation, qui demande à ce que l’on porte secours. Toute la diffi culté du poste d’opérateurau CTA, c’est de retranscrire un ressenti et de faire le tri des bonnes informations dans le chaos des propos de l’appelant. L’opérateurest seul face à la demande de secours. Il doit être capable, dans un temps très bref, d’évaluer correctement la situation pour,derrière, dimensionner la réponse opérationnelle de manière adéquate. Car, sous la souris de l’ordinateur de chaque opérateur,il y a des centaines de pompiers, tous les centres de secours du département, les camions, les règlements opérationnels ». Derrièrela prise d’appel se met en place tout un travail d’équipe. L’opérateur peut alors s’appuyer sur les outils d’aide à la décision àsa disposition, sur ses collègues, sur le chef de salle et sur la chaîne de commandement. Des compte-rendus réguliers sont alorsréalisés entre tous ces acteurs.En moyenne, la gestion d’une prise d’appel d’un opérateur confi rmé dure une minute 30 secondes. Un débutant en formation vagérer cette même prise d’appel en 3 à 4 minutes. Tout cela pour montrer le chemin à parcourir pour devenir un « bon » opérateur.Un opérateur en formation doit être surveillé comme du lait sur le feu en raison de l’intensité de la pression qu’il a à gérer. Il lui faudraune « petite » année pour être serein et bien dans ses « baskets ». Pour autant, un opérateur ne travaillera jamais sans stress. Ils’habitue simplement à cette tension permanente qui fait partie intégrante de son travail.C’est aussi tout le rôle de la formation pratique de 80 heures du TRS2. Nos trois chefs de salle précisent « On essaie de les faireentrer dans le costume d’opérateur. Certains de nos stagiaires - trop stressés, en souffrance permanente même s’ils ont les compétences-n’yparviendront jamais. Pour certains, notre rôle est alors de les orienter à arrêter en leur faisant prendre consciencede leurs lacunes, de leurs manques. En tout état de cause, nos stagiaires ne sont jamais seuls, ils sont toujours accompagnés. Ilsont d’ailleurs tous un parrain. C’est vraiment un travail d’équipe. Les formateurs et les personnels du CTA / CODIS confi rmés à lafonction d’opérateur essaient de donner le meilleur d’eux-même car, demain, c’est avec eux qu’ils travailleront. Ils devront alorspouvoir compter sur eux. ! ».On le sent à travers chacune des paroles des formateurs et des stagiaires ; il se passe vraiment quelque chose pendant ces stageslà. La diffi culté des missions, le suivi particulier, les jeux de rôle, les séances de débriefi ng régulières, la reprise systématique dessavoirs et des procédures jusqu’à ce que tout soit parfaitement acquis, les nécessaires temps de décompression… tout cela créedes liens particuliers entre les agents…. c’est aussi tout ce qui fait la richesse de ce travail.Il est bien loin le temps où le CODIS était la voie de garage, l’endroit, où, dans l’idée des gens, on envoyait les personnes « punies» ou un peu « cassées ». Aujourd’hui, ces postes ne souffrent plus, comme par le passé, d’une mauvaise réputation. Bien aucontraire. C’est une fi erté et un plaisir pour tous les agents du CTA / CODIS que de travailler en ce lieu. C’est aussi pour les jeunesfraîchement recrutés, un formidable tremplin pour l’avenir.L’adjudant-chef Séverine FARON, SPV au CI de Passavant et opérateur CODIS, témoigne...Comment as-tu obtenu ce poste ?J’ai passé le TRS 1 il y a relativement longtemps puisque c’était en 2004. Mais derrière, je n’ai que peu pratiqué,à part en tant que chef d’agrès en intervention. Finalement pour être moins perdue et faire une remise à niveau,il y a 2 ans j’ai assisté à la session TRS 1. Dans la foulée, j’ai obtenu le « TRS 2 Opérateur CODIS ». J’ai dûtravailler en doublure en journée puis monter plusieurs gardes en tant qu’opérateur pour voir ma formationtotalement validée et commencer à pouvoir assurer un poste d’opérateur de nuit.Cette formation est-elle difficile ?Elle n’est pas particulièrement diffi cile mais il faut être motivé et être relativement disponible. Il faut être conscientque cette formation est relativement longue. Ce volume horaire se justifie pleinement quand on voit derrière les responsabilités qu’endosseun opérateur et les enjeux de ses missions. Chaque demande de secours exige une écoute et une réponse rapide, rassuranteet adéquate. Ainsi le rôle de l’opérateur est d’abord d’obtenir le maximum d’informations sur les lieux, les circonstances du sinistre,le nombre de victimes, leur état afi n d’engager les moyens les mieux adaptés. Sans compter qu’il faut prendre en compte et souventgérer le stress des appelants et son propre stress. Tout cela pour dire qu’il faut une certaine expérience et beaucoup de pratique pourpouvoir occuper ce poste.Qu’est que ce poste d’opérateur a changé dans ton engagement de sapeur-pompier volontaire ?J’ai l’impression d’être aujourd’hui un sapeur-pompier ‘‘plus complet’’. Pendant 19 ans, je n’ai connu que le côté ‘’terrain’’ de l’intervention.Il y a deux ans, j’ai découvert l’autre facette du métier. J’ai aujourd’hui une vision plus complète, globale. J’ai aussi beaucoupgagné en assurance et en self contrôle. Il me paraît également important de parler de l’esprit de groupe particulier de l’équipedu CTA / CODIS. Ici, l’ambiance est chaleureuse, chacun est toujours à l’écoute de l’autre, prêt à l’épauler. Tous, de l’opérateur auchef de salle en passant par le chef CODIS, sont là pour gérer au mieux le fonctionnement du CODIS et faire bénéficier les autresde leur propre expérience et de leur savoir. Je ne regrette qu’une seule chose : c’est de ne pas avoir suivi cette formation plus tôt !Pleins Feux - 2 e semestre 2012 21

Le centre d’intervention principal de Luxeuilchange de commandementPhotos : Marc LoukachineMardi 2 octobre 2012, le personnel du centre de Luxeuilet les élus locaux étaient réunis autour du sous-préfet,du président et du directeur du SDIS pour saluer ledépart de leur chef de centre, le lieutenant VILLEDIEUet de son adjoint, le lieutenant MASCARO, et l’arrivéede leurs successeurs, le lieutenant Daniel MARMET etle lieutenant PIEFKE.Le lieutenant VILLEDIEU, après un passage de 5 ans àla BSPP, a intégré le corps des sapeurs-pompiers professionnelsde la Haute-Saône en 1992, au moment de ladépartementalisation. Il a d’abord été affecté au CIP Vesoulavant d’intégrer, en 1996, le nouveau CODIS-CTA enqualité d’adjoint au chef de service. En 2002, il prendra latête de ce service.C’est dans cette fonction, qu’il va démontrer toute sa capacitéà assumer des responsabilités de haut niveau. Eneffet, dans un environnement nouveau à fort enjeu opérationnel,il mettra en œuvre avec réussite les mesuresfi xées par le directeur dans les domaines technique, humainet opérationnel permettant ainsi à ce nouvel outil dejouer pleinement son rôle de gestion et de commandementopérationnel.Fort de ce succès et après sa réussite au concours demajor, Yannick VILLEDIEU se voit confi er le commandementd’une unité opérationnelle. C’est donc quelquesmois après l’inauguration de la nouvelle caserne, en mars2007, qu’il arrive à Luxeuil.Le directeur le souligne dans son discours : « Son passageau centre de Luxeuil a été un succès sur le plan opérationnelmais aussi sur le plan humain car il a su constituerune équipe solide basée sur la complémentarité entreprofessionnels et volontaires. »S’adressant au major VILLEDIEU, il précise encore :«Vous avez su mobiliser votre personnel pour participeraux épreuves sportives départementales mais aussi pourorganiser avec l’amicale plusieurs manifestations. J’attachede l’importance aux relations entre le président del’amicale et le chef de centre, c’est un équilibre à trouver etde ce point de vue là, vous êtes exemplaires».Le lieutenant VILLEDIEU a regagné depuis lors l’état-majoroù il occupe le poste d’adjoint au chef du groupement« Gestion des risques » qui regroupe tout à la fois la prévention,la prévision et la formation.Le lieutenant-colonel Fabrice TAILHARDAT n’a pas oubliéd’adresser ses compliments à tous les sapeurs-pompiersdu centre et en particulier au lieutenant BRICE qui a quittéses fonctions de chef de garde à Luxeuil pour se consacrerpleinement au CIP Vesoul en tant que second du chefde centre, mais aussi au lieutenant MASCARO qui fut l’adjointdu lieutenant VILLEDIEU pendant presque 2 annéeset qui est lui aussi vésulien depuis le 1 er octobre.Cette passation de commandementa également été l’occasionde remercier le capitaineDESHAYES qui arrête ses fonctionsd’offi cier au CIP Luxeuilaprès y avoir exercé pendant 29ans. Il ne cesse pas pour autantson activité de SPV puisqu’il vase consacrer entièrement aucentre de FAUCOGNEY qu’il dirigedepuis 2001.Le lieutenant MARMET estdonc, depuis le 1 er octobre dernier,le nouveau chef du centrede Luxeuil. Cet homme expérimentéa débuté sa carrière àVesoul en 1986. Après plus de20 ans sur le terrain, il avaitLe lieutenant VILLEDIEUrejoint le CODIS pour, déjà, succéder à Yannick VILLE-DIEU. Il le remplace à nouveau pour prendre les rênes decette belle unité opérationnelle qui dispose d’une casernefonctionnelle, de matériel performant et d’un personnel degrande qualité.Ce 2 octobre, le directeur du SDIS n’a pas tari d’éloges àson sujet déclarant : « Son parcours et sa capacité à managerune équipe doivent lui permettre d’exprimer tout sontalent et d’appréhender cette nouvelle responsabilité avecsérénité et enthousiasme. C’est un homme passionné parson métier qui aura donc à cœur de réussir et qui a toutema confiance».Le lieutenant MARMET pourra d’ailleurs compter sur sonadjoint, le lieutenant PIEFKE, qui dirigeait jusqu’alors uneéquipe de garde en service 24 heures au centre de Vesoul.Sa spécialité de chef d’unité plongée lui permettrad’encadrer les 2 plongeurs du centre mais aussi les SAV.Cette nomination à Luxeuil s’accompagne d’une promotionau grade d’officier.22 Pleins Feux - 2 e semestre 2012Le lieutenant MARMET

Le 6 décembre 2012,le lieutenant ChristopheCASANOVA, entouré de sescollègues, a été décoré, au jour desa retraite, de la médaille d’honneurdes sapeurs-pompiers échelonor, pour ses 35 ans de service,et de la médaille du mérite del’Union Départementale échelonor. Il a également reçu les galonsde capitaine honoraire.C’est à la fin de son service militaire,effectué dans l’aviation légère del’Armée de Terre, à peine âgé de 20ans, que Christophe souscrit un engagementde sapeur-pompier volontaireau CSP VESOUL. Puis, dans lecadre du développement du centre,il est recruté en qualité de sapeurpompierpermanent le 1 er mars 1979avec le grade d’ouvrier professionnelde 1ère catégorie.Après avoir réussi le concours desapeur-pompier professionnel, ildevient sapeur de 1 ère classe au1 er mars 1981, est nommé caporal en1982 et passe caporal-chef le 1 er septembre1986.Comme tous les sapeurs-pompiersdes CSP et CS, il intègre le corps départementaldes sapeurs-pompiersde Haute-Saône le 1 er janvier 1992.Deux ans plus tard, devenu sergent,il se voit proposer le poste de responsabledes ressources humaines. Lamise en place du nouveau CODIS-CTA, au 1 er octobre 1996, lui permetde se voir attribuer de nouvelles responsabilitésopérationnelles en tantqu’offi cier CODIS.En 1998, dans le cadre de la miseen place d’une nouvelle organisationdes services techniques, l’adjudantCASANOVA rejoint le service « logistique» en qualité de chef de bureaupuis chef de service, fonction qu’il assumerajusqu’au 30 novembre dernier.C’est dans ce poste que Christopheva pleinement s’épanouir.En février 2009, son travail est récompensépar une nomination auL’heure de la retraite asonné pour le lieutenantChristophe CASANOVA,chef du service «logistique»Photo : Sylvie Ghettinigrade de major puis en juillet 2012 delieutenant. Détenteur de nombreusesspécialités opérationnelles, il aural’occasion de participer à plusieursopérations extra-départementalesnotamment pour lutter contre les feuxde forêts.Le discours du lieutenant-colonel FabriceTAILHARDAT a été l’occasionpour lui de revenir sur un passé defranche camaraderie.Il reviendra aussi, avec beaucoupd’humour, sur les talents de chanteurde notre responsable de la logistique,sur ses origines : « Christophe, c’estaussi la Corse, pas la mafieuse, lanon-violente, celle où l’on dort sousles oliviers et où l’on boit le pastisdès 17 h 00. » ajoutant encore : «CASANOVA, c’est aussi un nomcélèbre, c’est celui de Giacomo, levénitien, l’emblématique séducteur.C’est aussi celui du chef du gang de« la brise de mer », des personnagesqui ne te ressemblent absolumentpas. Christophe, toi, tu séduis par toncalme légendaire, ton humour et parce côté bon Français qui sait apprécierles plaisirs de la table».Ce n’est d’ailleurs pas sans raisonque notre grand Epicurien s’est vu offrir,par le SDIS, l’amicale et tous sescollègues, un séjour gastronomiquedans un relais château vosgien.Notre nouveau retraité aurait pu luiaussi faire un long discours d’adieu…il avait d’ailleurs à la main, une pilede feuilles couvertes d’écriture maisnotre pince sans rire a encore frappé…il s’est contenté de brandir devantlui la dernière feuille…celle oùétait inscrit un grand « MERCI ».La Haute-Saône représentée àla MNSP et à la fédérationLe capitaine Benoît GARRET a été élu,le 1er mai dernier, délégué mutualiste àla MNSP tandis que le commandant RichardVERGUET est, depuis septembre2012, administrateur à la fédération nationaledes sapeurs-pompiers.Avec le lieutenant-colonel FabriceTAILHARDAT, président de l’Union Régionalede Bourgogne / Franche-Comté,voilà la Haute-Saône bien représentéedans les instances sapeurs-pompiersrégionales et nationales.Déjà administrateur à l’URBFC depuisdécembre 2009, le capitaine Benoît GAR-RET, fraîchement élu au sein de la mutuellenationale des sapeurs-pompiers,l’indique tout de go ‘’ce nouveau mandatest un engagement fort au service de lagrande famille des sapeurs-pompiers. Car,alors qu’ils interviennent pour secourir etprotéger leurs concitoyens, les sapeurspompiersoublient parfois de se protégereux-mêmes et de protéger leur famille.’’Avec cette nouvelle casquette, le capitaineBenoît GARRET et aujourd’hui bien placépour sensibiliser les sapeurs-pompiers àla nécessité d’avoir une protection socialeefficace, pour les renseigner, les conseilleret faire remonter les remarques et attentesdes adhérents au conseil d’administrationde la MNSP qui, le rappelle Benoît ‘‘est lamutuelle des sapeurs-pompiers pour lessapeurs-pompiers’’.Pour le commandant Richard VERGUET,son engagement national est le prolongementde son engagement départementalen qualité de PUD et régional (puisqu’ilest également secrétaire général de l’UR-BFC). Il insiste : ‘’ Notre Union est au cœurdes préoccupations du terrain. Gardons àl’esprit que notre réseau associatif est unepyramide, dont les amicales constituent labase. Au sommet se trouve notre Fédération,que j’ai l’honneur de rejoindre cetteannée en qualité d’administrateur. Sachezque mon seul but est de porter haut lesvaleurs de nos unions régionale et départementale,empruntes de solidarité, d’enthousiasmeet de respect.’’Pleins Feux - 2 e semestre 2012 23Photo : Sylvie Ghettini

Mouvements de personnel etavancements de gradeMouvements de personnelssapeurs-pompiers volontairespour la périodedu 1 er juillet au 31 décembre 2012Mutation du corps départemental au CPI Alexis Colle du CI servance CPI MeliseyMutation de CPI au corps départemental SAP Christopher Callo du CPI Fresne St-MamèsCI CombeaufontaineMutation extérieures SAP Samuel Bagard du CI Fougerolles SDIS 25 SAP Jean-Patrick Blot du CIP Lure SDIS 90 SAP Julien Aschbacher du CIP Luxeuil SDIS 88 SAP Jérémy Devilliers du CIP Luxeuil SDIS 83Mobilités internes CPL Jean-Philippe Coulon du CI JusseyCI ChamplitteRetraites CCH Gérard Dirand CI Faucogney ADC Gilles Jeudy CI Faucogney CCH Alain Grandjean CIP LuxeuilMouvements de personnelssapeurs-pompiers professionnelset personnels administratifs et techniquespour la périodedu 1 er juillet au 31 décembre 2012Départs : Détachement de Christophe Leuvrey SDIS 01 Mutation : CPL Jean-Philippe Dette SPP SDIS 25 Retraite : ADJ Christian Zurcher Retraite : capitaine-honoraire Christophe CasanovaNomination : Saïda Benbagta Groupement gestion des risquesMobilités : LTN Gérald Tailhardat Groupement technique Mobilités dans le cadre de la réorganisation duSDIS au 1er octobre 2012(Voir plaquette ‘‘ La nouvelle organisationadministrative du SDIS’’ en lien dans les newssur notre site internet)Avancements de grade sapeurs-pompiers volontaires du 1 er juillet au 31 décembre 2012Sapeur-pompier Grade CentreSapeur-pompier Grade CentreSGT Mickaël Soehnlen SCH Autrey les gray LTN Daniel GalloyCNECCH Sylvain Prevot SGT Champagney SAP Myriam GelebartCPLINF Françoise Valeur INF Pr Champlitte CPL Stéphane JanconCCHMontbozonSGT Mickaël Beauvalet SCHCPL Bruno SaugetCCHADC Alain BouvierMJR Combeaufontaine CPL Mathias AmbsCCHCPL Etienne DrouhinCCHCPL Niyazi CavusCCH PassavantCPL Mickaël BohêmeCCHCPL Fabien DuchaineCCHFaucogneyLTN Jacques Deshayes CNEINF Christelle MorelINF PrSAP Anthony Prill CPL Fougerolles ADJ Jean-Noël Pesenti ADC Port sur SaôneCPL Benoît DoussotCCHADJ Mickaël RicherADCSCH Mickaël GuehoADJSAP Jennifer ClavierCPLGraySCH Benoît MarmierADJCPL Johan CretinCCHCPL Eric RobitailleCCHINF Fabrice GirardINF PrSAP Christophe Letang CPL GyCPL Adeline MoureauCCHRiozSGT Luc Portier SCH Héricourt SGT Jean-Luc PetietSCHADJ Nathalie ChevietADCCCH Loïc RenaudSGTJusseyCCH Julien MignotSGTSGT Bruno Guerain SCH Saint loupCCH Damien Furtin SGT Lavoncourt SGT Cédrik Bolot SCH ServanceSAP Patrick BlondeCPLCPL Mathieu PoinsardCCHCPL Mickaël GaudinCCHCCH Sébastien Richard SGTValaySAP Jimmy GavoilleCPL LureSAP Mathias BadierCPLCPL Samuel MarchalCCHCPL Manuel BalaïaCCHSAP Johann MazuyCPLINF Emmanuelle Canderan INF PrCPL Gilles AndréCCHINF Sébastien Chauvet INF PrCPL Marc BarreyCCHSAP Mathieu CoquardCPL VesoulCCH Alexis BeugnotSGTLuxeuilCCH Fabien CollasSGTCPL Julien DeshayesCCHINF Isabelle Schneyder INF PrCPL Thierry LussiaudSGTSAP Estelle VieyCPLMarnayINF Estelle VieyINF PrCCH Stéphane VieySGTADJ Ludovic Grandjean ADCSAP Aloïs MiotteCPLCPL Loïc UmberCCHCCH Jean-Sébastien Viennot SGTSAP Guillaume LoisonCPLVillersexelSCH Jean-Christophe Schaer ADJAvis de concoursLe service départemental d’incendie et de secours du Bas-Rhin ouvre, au titre de l’année 2013, un concours d’accèsau cadre d’emplois des sapeurs et caporaux de sapeurs-pompiers professionnels.Le SDIS de la Haute-Saône est rattaché au SDIS du Bas-Rhin au même titre que les SDIS de Côte d’Or, du Doubs,du Jura, du Haut-Rhin, de la Saône et Loire et du Territoire de Belfort.Pour faire acte de candidature, les candidats devront être âgés de dix-huit ans au moins au 22 mai 2013, premierjour des épreuves du concours.L’inscription et le téléchargement du dossier se font via le site internet du service départemental d’incendie et desecours du Bas-Rhin à l’adresse suivante :http://www.sdis67.com/du 15 janvier au 22 mars 2013. Au-delà de cette date, l’inscription sera impossible.Le dossier d’inscription peut également être demandé par voie postale au service départemental d’incendie et desecours du Bas-Rhin jusqu’au vendredi 8 mars à minuit, le cachet de la poste faisant foi.24 Pleins Feux - 2 e semestre 2012

Les conditions climatiques n’auront pas euraison du Téléthon sapeur-pompier 2012Ce n’est pas de gaieté de cœur que, jeudi 6 décembre,le lieutenant-colonel Fabrice TAILHARDAT, directeurdu SDIS, le commandant Richard VERGUET, présidentde l’union départementale des sapeurs-pompiers dela Haute-Saône et Philippe MARCHAL, délégué départementaldu Téléthon ont dû informer les médias etles centres participants de l’annulation du ‘’Tour descentres à vélo’’ prévu le week-end suivant en raisondes conditions climatiques difficiles.Cependant, le mauvais temps n’aura pas eu raison de l’espritde solidarité des sapeurs-pompiers. Cet évènement aen effet été remplacé par une autre ‘‘action du cœur’’ : ‘’les24 heures de course à pied des sapeurs-pompiers’’.Vendredi 7 décembre, à la nuit tombée, les vésuliensétaient peu nombreux à avoir défi é la neige, le froid et levent. Mais une centaine de personnes étaient pourtant làpour le coup d’envoi donné à 18 h 00 par le député-maireAlain CHRETIEN joliment ponctué par un feu d’artificestiré depuis le toit et les fenêtres de l’hôtel de ville.Les pompiers étaient eux bien-là, chaudement habillés,bonnet riveté sur les oreilles, participant à une longuechaîne humaine avant de se lancer dans une course enrelais, sur un circuit de 1 kilomètre dans les rues de Vesoul.C’est à la salle Parisot que les relayeurs du Téléthonavaient établi leur QG où sandwichs, bananes, briocheset vin chaud attendaient les sportifs. Les glissades sur laneige, la fatigue, les douleurs dans les articulations, lesengelures n’auront pas empêché tous nos joyeux coureursde partager de bons fourires au fond de la cuisinede la salle Parisot où quelques lits picot avait été installéspour permettre aux plus fatigués de récupérer quelquesforces avant le relais suivant.Pendant 24 heures, une cinquantaine de sapeurs-pompierset de personnels administratifs et techniques ontparcouru plus de 860 kilomètres.Samedi soir, c’est un chèque de 5 648 euros que PhilippeMARCHAL et son équipe de coureurs et de bénévoles onteu le plaisir de remettre aux responsables de l’AFM Téléthon,fruit des manifestations et des dons réalisés par lescentres du département.Un grand merci aux centres et à toutes celles et ceux quise sont investis dans ce sympathique évènement.Pleins Feux - 2 e semestre 2012 25

La Diagonale 18, LA manifestation sportivesapeur-pompier de l’année 2012Photos : Marc Loukachine / Sylvie Ghettini / Stéphanie BoissonVendredi 12 octobre 2012, 325 trailers et 384 marcheursprenaient le départ de la Diagonale 18. Beaucouppensaient que cette nouvelle manifestationsportive populaire « deux en un » plairait par son originalité.Mais personne n’escomptait qu’elle rencontreun tel succès.Les organisateurs ont été les premiers surpris. Si poureux, à la naissance du projet, voir 300 sportifs participerà la Diagonale 18 semblait déjà relever de l’utopie , ilsétaient, quelques jours après la date de début des inscriptions,totalement médusés : le nombre limite de 500, fixéau départ par le règlement de la course, était atteint.Le comité d’organisation a donc décidé d’accueillir 200coureurs et marcheurs de plus. C’est donc 700 participantsqui ont fi nalement pris le départ de la Diagonale 18.Et, c’est le cœur serré que les organisateurs ont dû refuserles dernières inscriptions pour des questions de sécuritéet de dimensionnement de la course.En effet, 200 participants de plus…cela changeait quelquepeu la donne ! Mais, grâce à l’implication forte des collectivités(Ville de Vesoul, Communauté d’agglo, Conseilgénéral…), à l’appui des partenaires privés (Leclerc, Intersport,ADAPEI…) et au soutien technique et logistiqueimportant du SDIS, les épreuves se sont déroulées sansanicroche. Et c’était sans compter sur la mobilisation massivedes personnels du SDIS, des sapeurs-pompiers dudépartement et de leur famille (quelques 190 bénévoles)qui ont contribué à la réussite de cette manifestation.Il suffi t de faire un petit détour par le site de la Diagonale18 et de lire quelques témoignages de participants pourvoir le succès remporté par cette escapade nocturne placéesous le signe de la solidarité… « super accueil, uneorganisation du tonnerre, une descente aux fl ambeauxmagnifique, le ravitaillement avec un concert improvisé enpleine nature, le parcours dans les bois, les petites montées,la boue, que du bonheur !» ou encore… « parcoursmagnifique, surtout la vue depuis les falaises et cette farandolede lumières sur cette falaise depuis l'aire d'envold'Echenoz, c'était splendide… ».Ce soir là, les sourires des organisateurs, des partenaires,du parrain de l’épreuve (Julien Casoli, athlète paralympiquehaut-saônois, médaillé de bronze aux derniers JO),des participants et de tous les bénévoles présents resterontparmi les plus beaux souvenirs de cette magnifi quenuit étoilée et de cette manifestation sportive qui aurapermis de récolter 5 000 euros pour l’Œuvre Des Pupillesde sapeurs-pompiers.Une réfl exion est actuellement en cours pour l’organisationd’une deuxième édition... Nous ne manquerons pasde vous tenir informés.26 Pleins Feux - 2 e semestre 2012

Quelques jolis sourires de la Diagonale 18…Le SDIS 70, l’UDSP 70 et le comité d’organisation remercient tous les partenaires et bénévoles.Grâce à leur collaboration, la première édition de la Diagonale 18 a remporté un immense succès.Encore merci à tous ceux qui ont oeuvré pour la réussite de cette manifestation.Pleins Feux - 2 e semestre 2012 27

Les résultats sportifs du semestrePhotos : Marc LoukachineRésultats de la course cycliste du22 septembre 2012 à Héricourt2 e courseClassement relais JSPEquipeJSPVesoulJSPGrayJSPLure28 Pleins Feux - 2 e semestre 2012Résultats du challenge de natation du 27 novembre 2012 à LureClassement 50 m nage libreClassement sauvetageNom Prénom Centre CltCadets hommesBelfort Fabien Gray 1Juniors fi llesValette Cyndie Lure 1Seimpere Jessica Vesoul 2Moranzini Chloé Vesoul 3Juniors hommesCostille Alexandre Vesoul 1Cerbino Fabio Scey / Saône 2Villeminey Daniel Fougerolles 3Seniors fi llesDellenbach Jemina Vesoul 1Fourcault Mélanie Gray 2Tuaillon Laëtita Luxeuil les Bains 3Seniors hommesTisserand Guillaume Gray 1Lemeu Quentin Vesoul 2Loukachine Marc Vesoul 3Vétéran femmePereira Roselyne Vesoul 1Vétérans hommesColombel Dominique Lure 1Aimé Dimitri Luxeuil les Bains 2Clarenq Régis Vesoul 3Vétérans hommes 2Brice Patrice Vesoul 1Rolee Didier CPI Auvet 2Sartelet Régis CPI Auvet 3Classement relais4 x 25 mEquipe Relais 1 Relais 2 Relais 3 Relais 4 CltVesoul 1 Neurdin Grégory Perrot Jordan Tyrode Frédéric Loukachine Marc 1Lure 1 Gallotte Alexandre Gillet Stéphane Parisot Jody Tavarès Florian 2Gray 1 Pheulpin Cyril Dias Clément Tisserand Guillaume Carrez Charly 3Nageur1KinetRomainBilleryRomainTredezVictorNageur2BlandinQuentinDoutauxLiseDavalJean-Baptiste1 ère courseNom Prénom Centre CltMinimes fillesCholley Magali Luxeuil 1Morra Manuella Vesoul 2Guillier Ilona Lure 3Minimes hommesLabouré Corentin Luxeuil 1Guenin Florian Luxeuil 2Billery Romain Gray 3Cadettes fillesVadot Emma Lure 1Gérard Julie Luxeuil 2Lecocq Ludivine Lure 3Cadets hommesTailhardat Thomas Vesoul 1Kinet Romain Vesoul 2Tredez Victor Lure 3Juniors fillesRemond Manon Lure 1Ozbek Seda Lure 2Juniors hommesPinot Julien Lure 1Nom Prénom Centre CltJuniors fi llesPerringérard Elodie Saint-Rémy 1Juniors hommesJolliot Pierre-Nicolas Vesoul 1Lallemand Clément Saint-Rémy 2Mantey Paul Saint-Rémy 3Seniors fi llesGirard Tiphanie SDIS / CODIS 1Seniors hommesEberly Clément Des Grands Bois 1Girardet Tom Héricourt 2Saunier Thomas Frétigney 3Vétéran femmePereira Roselyne Vesoul 1Gorris Eva Frétigney 2Vétérans hommesTyrode Frédéric Vesoul 1Boisson Martial Luxeuil 2Kinet David SDIS / CODIS 3Vétérans hommes 2Fourrier Pascal Vesoul 1Andreux Pascal Conflans / Lanterne 2Tailhardat Fabrice SDIS / CODIS 3Nageur3MailleAlexandreNoirLuidjiTothClémentNageur4PlazaFlorianMercetGrégorySchneiderMathiasNageur5DabonnotStéphaneMezergueManonCorduantFlorentinRésultats challengeCentreTotalptsCltVesoul 38 1Gray 33 2Lure 18 3Nageur6VannierQuentinMussotLucieGallotteAlexisNageur7JacqueneyFabianDos ReisLauraMignardValentinJSPTotalptsCltLuxeuil 20 1Gray 18 2Vesoul 17 3Nageur8ClercJean-YanMouginMandyGautherotBryanNageur9CorsiniLucasGuyonmarc’hManonBernardMarineNom Prénom Centre CltMinimes fi llesHuot Mathilde JSP1 Luxeuil 1Doutaux Lise JSP1 Gray 2Cholley Magali JSP1 Luxeuil 3Minimes hommesGallotte Tanguy JSP1 Lure 1Grandhaie Dylan JSP1 Vesoul 2Billeri Romain JSP1 Gray 3Cadettes fi llesAubry Noémie JSP2 Luxeuil 1Schmit Erika Autrey les Gray 2Bruillard Syrielle JSP2 Vesoul 3Cadets hommesKinet Romain JSP2 Vesoul 1Belfort Fabien Héricourt 2Gaucher Paul-Marie Gray 3Juniors fi llesValette Cyndie Lure 1Jeunot Louise Marnay 2Vernier Lisa Luxeuil 3Juniors hommesBelfort Jean-Baptiste Héricourt 1Cerbino Fabio Scey / Saône 2Payan Julien Héricourt 3Seniors fi llesFourcault Mélanie Gray 1Dellenbach Jemina Vesoul 2Tuaillon Laëtitia Luxeuil les Bains 3Seniors hommesTisserant Guillaume Gray 1Vuilleminot Gérard Faucogney 2Perrot Jordan Vesoul 3Vétéran femmePereira Roselyne Vesoul 1Vétérans hommesClarenq Régis Vesoul 1Aimé Dimitri Luxeuil les Bains 2Augier Pascal Luxeuil les Bains 3Vétérans hommes 2Druet Michel SDIS / CODIS 1Zabé Eric Vesoul 2Guignard Jacques SDIS / CODIS 3Nageur10AlardinGaryJacotLaurineGallotteTanguyClt123Vos prochains rendez-voussportifs9/03/2013 :PSSP départemental + EAau CIP de Luxeuil les Bains23/03/2013 :Cross national à Paray leMonial(Saône et Loire)6/04/2013 :Finale régionale PSSP + EAà Belfort29/06/2013 :Bike and Run au CIP d’Héricourtdu 2 au 10 juillet 2013FINAT en Guadeloupe