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Flash SADE spécial Alternance - La Sade

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2402101801501209060300200Nombre de contrats en alternance conclus2005922006180Alternants <strong>SADE</strong>20072022008Maîtres d’apprentissageet tuteurs de terrain en activité1441932009134Le mot du DRH :Loïc HEAULME-LAVERNE■ Quels sont les résultats, pour la <strong>SADE</strong>, de lapolitique d’alternance ?<strong>La</strong> politique d’alternance à la <strong>SADE</strong> n’est pas unedémarche récente. Lorsque je suis entré à la <strong>SADE</strong>en 1985, elle avait déjà cours. Aujourd’hui, 10% de l’effectif de la<strong>SADE</strong> est issu de l’alternance, soit environ 500 collaborateurs enposte. Il faut y ajouter les 200 contrats en alternance en cours.C’est une vraie filière de recrutement et une vraie volonté politique,non seulement de la <strong>SADE</strong>, mais aussi du Groupe Veolia qui, encréant les campus, a souhaité favoriser les formations initiales et laformation continue.L’alternance est aussi un engagement sociétal. Au sein de la <strong>SADE</strong>,toutes les générations sont sur le pont pour accueillir, former ettransmettre leurs savoirs à de jeunes entrants. L’éventail desformations en alternance proposées est très large et concernepratiquement tous les postes.15010050040289200613020071Direction RégionaleDirection Régionale d'Arrasde l'OuestDirection Régionalede l'Est23 alternants 28 alternants 22 alternants1642008CONTINUONS !2009Palmarès interne 2009 des DirectionsRégionales et Services <strong>SADE</strong>3■ Quel est l’avenir de cette politique ?L’alternance a démontré son efficacité et nous n’avons plus besoinde nous en convaincre : on sait que cela fonctionne ! Et puisque celafonctionne, on continue et on perfectionne.Nous travaillons sur l’amélioration du taux de réussite del’alternance. Aujourd’hui, seulement un candidat sur deux termineson cursus. Nous souhaitons améliorer cet indicateur. Pour cela,nous mettons en place :Jérémy PERRINConducteur de travaux• côté candidats, des tests d’habileté et des évaluations en milieu detravail qui nous permettent de mesurer leur motivation et leursaptitudes à nos métiers, sans nous préoccuper de leur passé ;• côté tuteurs de terrain, des moyens d’accompagnement et desuivi de leurs missions, qui sont démultipliés par nos RRH.L’alternance est l’un des outils qui préparent l’avenir de la <strong>SADE</strong>. Ils’agit de former des jeunes aux bons gestes et aux bonscomportements, qu’ils soient techniques ou de sécurité. Il s’agitaussi de les fidéliser : nous avons notre avenir en commun.■ Pourquoi y avez-vous cru ?L’alternance est désormais pour nous une démarche naturelle. Ellenous permet de tisser des liens écoles/entreprise utiles. Nousparticipons à des salons, des forums, des journées portes ouvertes,et autres événements, sous la bannière <strong>SADE</strong> ou sous l’étiquetteVeolia. L’alternance, au-delà de faire connaître nos métiers et notreentreprise aux publics concernés, au-delà de recruter et formerrigoureusement, c’est également élaborer une complémentaritéintelligente dans le circuit écoles/entreprise.Tous les acteurs de l’alternance sont importants ; de leurconvergence dépend la réussite de cette politique.En matière d’alternance, la <strong>SADE</strong> est exemplaire et fière de l’être !UNE MEILLEURE INTÉGRATION DANS LE MONDE DUTRAVAIL QUI DÉBOUCHE, TRÈS SOUVENT, SUR UNEEMBAUCHE EN CDI DANS L’ENTREPRISE D’ACCUEIL.S e p t e m b r e 2 0 1 0 • F l a s h S a d e 4 4 3 1

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