Bilan 2008-2009 Actions et budget 2010 - Angoulême

N°spécialAVRIL 2010Bilan 2008-2009P. 2,3,6,7,8Actions et budget 2010P. 4,5“ Notre priorité, le service aux habitants ”Améliorer les conditions de vie de nos concitoyens, redonnerune attractivité forte à notre cité, attirer de nouveauxhabitants et des activités économiques, c’est le pari sur l’avenirque doit relever aujourd’hui notre équipe municipale,alors même que la crise économique continue de peser etque l’État nous accorde de moins en moins de moyens financiers.• renforcer les services publics à la population tout en assurantune plus grande transparence des décisions,En nous appuyant sur notre bonne gestion et sur des engagementspolitiques clairs, nous poursuivons en 2010 et surl’ensemble du mandat, l’action voulue par la population enmars 2008 :• rendre la ville plus agréable à vivre pour ses habitants avecune politique d’investissements et de grands projets,• mettre en place des actions de solidarité accessibles à tousles Angoumoisins,• développer les investissements en dynamisant nos recetteset en nous appuyant sur l’aide des autres collectivités(agglomération, département, région).Autant de défis que nous relevons avec un budget 2010responsable et solidaire au service des habitants, dudéveloppement de notre ville, pour anticiper dans de bonnesconditions les mutations futures.Philippe LavaudMaire d’Angoulêmewww.angouleme.fr

2 en poursuivant le Programme deRéussite Éducative dans les Zones UrbainesSensibles avec suivi de 170 enfantset familles en 2009 et de 487 enfantsdepuis le début du dispositif.2 ans d’actiondes engagements forts Petite enfance, éducation,jeunesse, aînésNotre priorité, s’adapter au rythmedes familles en modifiant les horaires des crècheset en mettant en place de nouveauxrèglements financier et intérieur pourun meilleur accueil, en particulier pourles Angoumoisins. Nous avons créé lacommission d’admission en crèche avecprésence des parents (tirés au sort), d’éluset de personnels des crèches. en lançant le projet de multi-accueilpour la petite enfance (crèches, haltesgarderies,accueil parents et enfants, etc.)pour une offre de services mieux adaptéeaux modes de vie de la population. Nousallons ainsi créer un Pôle Petite Enfancedans le cadre de l’ORU-Ouest, regroupantles structures de ce quartier.Un meilleur accueil et un réelsoutien aux écoliers en équipant les écoles de matérielinformatique pour 50 000 euros et enaugmentant la dotation pour le matérielpédagogique. par la mise en place dans les écolesd’un programme de travaux prioritairesréalisés pour la sécurité, l’isolation, l’étanchéité,l’hygiène et le confort. 1 M d’eurosinvesti en deux ans. avec la mise en œuvre d’un plan nutritionmunicipal dans les restaurants scolairesavec poursuite de la formation descuisinières, introduction des aliments bioet engagement d’une réflexion sur les circuitscourts d’approvisionnement. en expérimentant le goûter gratuitdans quatre écoles en 2008-2009, puisdans 8 écoles en 2009-2010 (4 maternelleset 4 élémentaires).Une exigence, développerl’autonomie des jeunes avec la mise en place d’un passeportpour le permis de conduire en complémentdes dispositifs régional et national(une aide d’au maximum 1 000 euros parjeune en formation ou à la recherche d’unemploi). 17 jeunes ont bénéficié du dispositifen partenariat avec la Mission Locale.Accompagner les jeunes vers l’autonomieavec le permis de conduire chaque été, 40 emplois sont proposésaux jeunes des quartiers d’Angoulêmedans les services de la Ville. Chaque année,16 apprentis sont accueillis en formationpar alternance, du CAP à la Licence pro. un chantier d’insertion au sein duFoyer des jeunes travailleurs Isabelle-Taillefer a permis la rénovation des chambreset des parties communes par des jeuneslogés au foyer et des salariés de l’ARU.Extension des clauses d’insertion pourtous les marchés publics lancés par laVille.La parole des aînés est écoutée une enquête a permis de mieux connaîtreles besoins des seniors et leurs propositionsd’actions municipales en liaison avecles clubs 3 e âge (1 800 réponses).Améliorer l’accueil de la petite enfanceangoulême.mag : Directeur de la publication : Philippe Lavaud – rédactrice en chef : Agnès Longueville – photos : Patrick Blanchier– maquette : service communication ville d’Angoulême – impression : Composervices – distribution : La Poste – tirage :28 000 exemplaires – Issn 1297-8396 - imprimé avec des encres à base d’huiles végétales, papier couché sans bois avec 60% de fibres recyclées et 40 % de fibres vierges FSC (issues de forêts gérées) respectant toutes les normes environnementalesen vigueur, produit dans des usines certifiées ISO 14001 (Environnement). nous avons amélioré le portage des repasà domicile pour plus de 200 personnesâgées avec, à partir de 5,20 euros, un repascomplet couvrant les besoins nutritionnelsd’une journée. nous avons proposé un programmed’animations culturelles et sportives toutau long de l’année. Succès du spectacle etdu repas du 3 e âge de fin d’année (portagede ce repas à domicile pour les personnesne pouvant se déplacer), participation auxangoulême.mag I Spécial I Avril 2010

activités sportives avec les ETAPS et à desanimations mises en place par des associations(notamment comités de quartier etConseils des quartiers).Rapprocher les générations Des efforts pour lasolidarité, la santé et lacitoyennetéNotre priorité : la lutte contretoutes les formes d’exclusion avec la participation du CCAS au dispositifrégional pour le micro-crédit socialpermettant à tous d’accéder à un microcréditpour répondre aux « accidents dela vie », dont les intérêts sont rembourséspar la Région. avec l’expérimentation, puis la généralisationdu RSA via une convention avecle Conseil général, pour accompagner lesbénéficiaires du RSA isolés et sans enfantsà charge (un tiers du public du départementest suivi par le CCAS). en relançant le numéro vert, unique enFrance pour les violences conjugales :08 00 16 79 74, ouvert 24h/24 et 365jours/an.Des actions pour la santé parla prévention en mettant en place 4 Ateliers SantéVille regroupant des habitants, des professionnels,des associations, avec un pland’actions pour un meilleur accès de tous àla prévention et aux soins. en associant le CCAS à OMEGA et Médecinsdu Monde dans le dispositif des « maraudes» afin de mieux connaître et accompagnerles personnes sans domicile stable. avec la capture des chiens en divagation,le contrôle des permis de détentionde chiens dangereux, la récupération dechiens dangereux abandonnés.3 Le cadre de vie etl’aménagement urbainLa lutte contre l’habitat indigne etl’amélioration des conditions delogement pour tous par la relance du Programme Local del’Habitat : 76 logements locatifs à loyer maîtrisésubventionnés, 11 logements locatifssortis d’insalubrité. 2,2 M d’euros d’engagement,soit 43 % de la dotation départementale.6 M d’euros HT de travaux générés,correspondant au maintien ou à la créationde 160 emplois locaux directs ou indirectsdans le secteur du bâtiment. 119 tonnes deCO 2et 1,7 M de kWh économisés. avec l’ouverture de la maison del’ORU-Ouest à Basseau dans le bâtimentdu Corsaire, la concertation des habitantssur l’évolution des projets ORU-Ouest,l’information sur l’avancement des projetset les permanences des élus. en lançant les concours et choix desarchitectes pour la réalisation de la place deBasseau et du pôle petite enfance des Molines(début des travaux en 2011).Notre action pour embelliret sécuriser la ville par le prolongement des aides financièrespour le programme de rénovation obligatoiredes façades du centre ancien enraison de leur dangerosité. 53 ravalementsautorisés et subventionnés. 20 chantiers deravalement réalisés en 2009. après les travaux de la Vimière(GrandAngoulême), nous avons lancél’opération Cœur de l’Houmeau avecla réhabilitation des places Saint-Jacqueset Cazenave-Vergès. les travaux de voirie sont en augmentationavec un budget de 800 000 eurosen 2008, 1 M d’euros en 2009 et 1,3 Md’euros en 2010. avec les travaux d’entretien et d’accessibilitédans les parkings souterrains, dontl’installation d’un ascenseur au parkingBouillaud. en investissant dans du matériel moderneet en réorganisant le service propretéavec une commande de 7 camions pour lavoirie, les espaces verts et la propreté urbaine(bennes ou polybennes). en partenariat avec le GrandAngoulême,les premières colonnes enterréespour le tri sélectif des déchets dans leslogements collectifs (Ma Campagne et laGrand-Font) ont été installées. Une réflexionpour l’amélioration de la collectedes déchets est entamée. avec les travaux d’entretien et de rénovationdes marchés des Halles et de Victor-Hugo et la création du marché du Pontde Vars. Finalisation de l’application de lacharte des terrasses.Des actions concrètes pourla tranquillité publique en signant la convention de partenariatavec la police nationale pour unemeilleure coordination et un meilleurmaintien de la tranquillité publique.Poursuivre l’embellissement de la ville avec la création du CLSPD (ConseilLocal Sécurité Prévention de la Délinquance),le recrutement de la coordinatricetranquillité publique, la présentationd’un plan d’actions et la mise en placede la veille des professionnels.angoulême.mag I Spécial I Avril 2010

4un budget réaliste et solidaireDans une période de crise économique etsociale généralisée, de baisse des dotationsde l’État, la ville d’Angoulême a faitle choix d’améliorer la qualité de vie desAngoumoisins en leur offrant de nouveauxservices et en renforçant la qualité desservices publics existants.“C’est un budget réaliste et de proximité,proche des attentes des Angoumoisins,fait pour venir en aideà ceux qui en ont le plus besoin. Ainsi,nous augmentons notre financementpour la Solidarité et la Citoyenneté deprès de 18 %. Nous maintenons notreeffort d’équipement de la ville malgréla baisse des participations financièresde l’État avec un budget en hausse de6,19 % consacré à l’urbanisme et l’environnement.Ces dépenses sont déclinéesen quatre grandes politiques. ”Philippe LavaudLe budget 2010de la Villeen quelques chiffres124 M d’eurosc’est le budget principal voté le 29 marsdernier.4 M d’eurosc’est le budget annexe du GESTA pour lestationnement.-1 %c’est la baisse des taux d’imposition sur lataxe d’habitation, la taxe foncière bâtie etla taxe foncière non bâtie.-1,28 M d’eurosc’est la baisse des dotations de l’État en2009 et 2010. Éducation-Jeunesse3,23 M d’eurosEn 2010, le budget consacré à l’éducationest en augmentation de plus de64 000 d’euros.Fourniture de goûters dans huit écoles,poursuite de l’équipement en matériel informatiqueet logiciels libres. S’y ajoutentune nouvelle augmentation dans la dotationen matériel pédagogique et fournituresscolaires et une nouvelle revalorisationde l’aide aux familles pour l’accueilen centres de loisirs. L’effort sur l’entretienet la réfection des bâtiments scolaires sepoursuit à hauteur de 488 000 d’euros.Cette année encore, des jeunes enformation ou en recherche d’emploibénéficient d’une aide pour passer leurpermis de conduire. Culture, Sport et Animations9,25 M d’eurosAssurer un service public de qualitéet permettre un accès du plus grandnombre à la culture, c’est l’objectif quepoursuit la majorité municipale.Les subventions au domaine cultureldemeurent importantes dans le budgetmunicipal avec 2,39 M d’euros.Au travers de Magelis, de l’École européennesupérieure de l’image et de laCIBDI, la politique de l’image mobilise unsoutien de 1,51 M d’euros.1 million d’euros est également consacré aufonctionnement des équipements et àl’entretiendu patrimoine culturel, notammentl’Espace Franquin, les Remparts (3 e tranchede rénovation) et le Musée du Papier.Lancé l’an dernier pour permettre aux 14-25 ans, aux plus de 65 ans non imposableset aux bénéficiaires du RSA de profiter detarifs réduits pour leurs sorties culturelles,le Pass’Culture Découverte offrira plus en2010.La politique sportive de la ville valorisetrois axes : les équipements sportifs, lesanimations sportives et le développementdu sport pour tous.Les efforts en matière d’équipementssportifs se poursuivent donc avec 1,22 Md’euros consacré à l’entretien et auxtravaux des équipements. Le gymnasePierre-de-Coubertin, la plaine de jeux desTrois Chênes ainsi que la Halle des Sportsde Ma Campagne vont bénéficier d’une« remise à niveau ». Dans le même temps,une salle de boxe est créée dans le gymnaseRaoul-Boucheron à la Grand-Font.168 000 euros seront consacrés à l’acquisitionde matériel et mobilier.Le soutien aux associations sportives seraporté à hauteur de 788 000 euros avecla généralisation de conventions entre laVille et les clubs sportifs.L’aide à la première licence pour les jeunesAngoumoisins sera développée et l’écolemunicipale des sports va voir son activitérenforcée.Face au succès de l’initiative, les ETAPS(éducateurs territoriaux pour les activitésphysiques et sportives) vont accroître lenombre d’animations sportives proposéesaux seniors.angoulême.mag I Spécial I Avril 2010

5Près d’1,7 M d’euros sont consacrés auxoutils d’animation de proximité quesont les centres socioculturels.Parallèlement, des travaux d’investissementsont prévus à l’Espace Louis-Aragon, à Rives de Charente et à laMaison de l’Enfant de Bel-Air.La voirie bénéficie d’un budget d’1,3 Md’euros (pour mémoire : 700 000 euros en2007, 800 000 euros en 2008, 1 M d’eurosen 2009).seront accompagnées à l’échelle de la villeet de l’agglomération. La sensibilisationdu personnel à l’Agenda 21 s’accélère.Les bus de nuit seront de nouveau mis gratuitementà la disposition des habitants desquartiers d’Angoulême pendant l’été 2010,en lien avec les animations estivales : Jeudisjeuxde rue, Nuit romane, FFA…Les politiques 2010 de la Ville en millions d’euros. Solidarité-Citoyenneté4,25 M d’eurosAvec ce budget en forte augmentationla municipalité a pour objectif de luttercontre toutes formes d’exclusions et dediscriminations, d’améliorer la qualitéde vie des habitants dans leurs quartiers,d’impliquer les habitants dans lavie de leur cité.Un vrai service public de proximité, avecnotamment la création d’un GuichetEnfance-Jeunesse sur un même site àSaint-Cybard. Amélioration des conditionsd’accueil des enfants dans les crèches et leshaltes-garderies, avec des travaux prévuspour 154 000 euros.La Ville maintient la subvention du Centrecommunal d’action sociale à hauteur de2,75 M d’euros pour répondre au mieuxaux besoins des habitants. Une attentiontoute particulière est également portéeaux aînés : qualité de la nutrition avec lesportages de repas, animations tout au longde l’année.Pour accentuer et renforcer la démarcheparticipative des Angoumoisins, lesConseils des quartiers sont désormais opérationnels,tandis que sur l’enveloppe financièreconsacrée aux Comités de quartier,30 % sont réservés aux appels à projets.Enfin, en matière d’accessibilité et d’approchedu handicap, « l’Agenda 22 »régional sera décliné au niveau local. Urbanisme-Environnement9,32 M d’eurosCette année encore, le patrimoine communalfait l’objet de toutes les attentions: entretien des écoles, des crècheset garderies, des équipements sportifset culturels, de la voirie…Après la place de l’Octroi, le quartierde l’Houmeau embellit avec les travaux dela place Saint-Jacques et des alentours quiseront achevés cette année.L’ORU-Ouest se poursuit à Basseau et à laGrande-Garenne avec un budget de plus de2,2 M d’euros. Les travaux de la place centralede Basseau et la création du Pôle PetiteEnfance des Molines débuteront en 2011.La propreté urbaine sera améliorée avec lacréation d’une brigade verte, pour sensibiliserles habitants à une meilleure gestiondes déchets. De nouvelles colonnesenterrées pour le tri sélectif des déchetssont installées.La Ville se dote aussi d’un service commerce,et poursuit son effort de soutien auxassociations et animations commerciales,sans oublier les travaux d’entretien desmarchés des Halles et de Victor-Hugo.Afin de préserver au mieux les habitantset leur environnement, l’utilisation desproduits phytosanitaires est encore diminuéepour l’entretien des espaces verts.Les nombreuses actions pour le développementdurable, telles que la Fête du vélo,la Fête du climat, la quinzaine équitableLes grandsinvestissementset la solidaritéen 2010- l’opération de renouvellementurbain Angoulême-Ouest :2,2 millions d’euros pour les quartiers deBasseau et Grande-Garenne.- le cadre de vie etl’urbanisme :1,3 million d’euros pour la voirie,1,4 million d’euros pour la rénovation desfaçades et des logements insalubres.- le patrimoine municipal :1,8 million d’euros pour l’entretien et larénovation des écoles, des équipementssportifs et du patrimoine culturel.- la solidarité :8,3 millions d’euros pour le Centrecommunal d’action sociale (CCAS) pour lasolidarité.angoulême.mag I Spécial I Avril 2010

Des initiatives pourl’écologie urbaine et ledéveloppement durableNos actions pour protéger l’hommeet son environnement la mise en place de la gestion différenciéedes espaces verts municipaux pourpromouvoir la biodiversité (plus d’espècesîle Marquet : un espace préservé en centre-villevégétales et animales), économiser l’eau etdiminuer de 20 % l’utilisation de produitsphytosanitaires. l’introduction forte de critères de développementdurable dans les achats municipaux(bio pour les restaurants scolaires,biberons sans bisphémol dans les crèches,interdiction des OGM). l’ouverture de l’île Marquet au publicdu 15 avril au 31 décembre. En dehorsde ces dates, elle n’est pas accessible pourpermettre la nidification des oiseaux.Nous participons à l’évolution desmodes de déplacement avec l’installation de parkings à vélossur 14 sites. en nous associant à la Semaine de laMobilité avec exposition, essai de vélosélectriques, échange entre les élus et lescitoyens sur les pistes cyclables de la ville,information sur les zones 30.6 La culture et le sportpour tousNotre priorité, proposer la cultureau plus grand nombre grâce au lancement du Pass’Culture Découvertepour donner accès aux spectacleset aux festivals à des tarifs préférentiels aux14-25 ans, aux habitants de plus de 65 ansnon imposables au titre de l’impôt sur le revenu,aux personnes bénéficiant du RSA. en développant des animations auprèsdes enfants et des familles dans les bibliothèqueset les musées municipaux. avec les bus de nuit gratuits pendantl’été, les jeudi, vendredi et samedi, en lienavec le développement des spectacles gratuits(Jeudis-jeux de rue, Nuit romane,FFA). en organisant le réseau des bibliothèques-vidéothèquesen vue de la créationde la médiathèque d’agglomération àl’Houmeau.Un soutien aux structuresassociatives premiers contrats d’objectifs et deconventions triennales signés avec lesassociations culturelles, dont les festivals.En ce qui concerne les festivals, rapprochementdes financeurs pour une politiquecommune. en créant une Direction de la Vieassociative qui accueille les dirigeantsassociatifs pour faciliter leurs démarchesadministratives (subventions, conventions,mise à disposition de locaux, organisationde manifestation).Des initiatives pour développer lespratiques sportives avec la création de l’école municipaledes sports le mercredi matin pour initiergratuitement les écoliers à différentespratiques sportives. Depuis la rentrée deseptembre 2009, 235 enfants (dont 35 %de filles) sont inscrits. avec l’aide aux licences sportives pourles jeunes avec un budget de 30 000 euros(aide d’au maximum 100 euros pourl’achat d’une licence, sous condition deressources). Depuis septembre 2009 : 78enfants bénéficiaires. en réorganisant les missions desETAPS municipaux (éducateurs territoriauxpour les activités physiques etsportives) pour intervenir auprès des écoliers,des associations et des seniors. Pratiquesproposées à ces derniers : randonnéepédestre, gymnastique adaptée, pétanque,natation. Très gros succès de ces nouvellesactivités. en signant de nouvelles conventionsd’objectifs avec des critères de subventionpour les clubs et associations sportives. nous avons lancé une nouvelle politiqued’entretien et d’investissement pour lesinstallations sportives avec 1 M d’eurosinvesti en 2009 (hors ORU) pour unevingtaine d’équipements (étanchéité destribunes du stade Lebon, réfection desvestiaires des 3 Chênes, sanitaires PMRau gymnase de la Grand-Font). avec la mise aux normes de la pisted’athlétisme du stade Lacroix-Lanauve,près du lycée Charles-Coulomb.école municipale des sports : un succès dès sa créationangoulême.mag I Spécial I Avril 2010

7 Des actions en faveur dela démocratie locale Création des quatre Conseils desquartiers : nouvelle instance démocratiquecomposée de citoyens, force de proposition,relais d’information, partenairesdes projets municipaux. Développement des Comités locauxde concertation dans le cadre des opérationsORU- Ouest et Ma Campagne (plusde 20 réunions). Création des Commissions extramunicipalesHandicap et Accessibilité,avec la participation d’habitants volontaireset d’associations. Elles sont au travail,notamment sur le Projet de Vie de la PersonneHandicapée – Agenda 22. Signature de la Charte européennepour l’égalité femme-homme. Présentation des orientations budgétairesaux Angoumoisins lors de quatreréunions publiques de quartier enjanvier animées par le Maire et lesconseillers municipaux. Bâtir une administrationmoderne et efficace auservice des habitants Mise en place d’une nouvelle organisationinterne et de pôles de compétencespour de nouveaux services tournés versles habitants :• un service vie associative,• un service démocratie et animation territoriale,• une mission sur la prévention de la délinquance,• un guichet unique pour les associationset les festivals. Processus de mutualisation Ville/GrandAngoulême en concertation avecles représentants syndicaux et les partenairessociaux. Création de la « Cellule Rebondir »,dispositif de soutien et d’accompagnementdu vieillissement des salariés, pourun reclassement professionnel des agentsdéclarés inaptes à leur poste. Une évolution contrôlée des effectifs municipaux Contrairement à une information qui a pu être diffusée auprès de vous, il n’y a pasd’inflation incontrôlée du personnel municipal à Angoulême depuis deux ans. Nous noussommes engagés dans une gestion transparente et maîtrisée des dépenses et nousavons mené, pour la première fois depuis de longues années, un travail de recensementdes besoins réels des services pour accomplir au mieux leurs missions auprès du public.Certaines de ces missions ont évolué, d’autres ont disparu, d’autre encore sont apparues.Nous avons également lancé une politique de lutte contre les emplois précaires, nombreuxau sein de notre collectivité.Ce travail a débouché sur le tableau des effectifs suivant, que nous avons présentérégulièrement en séance publique du Conseil municipal et dont les chiffres sont indiscutableset vérifiables. Leur évolution est la suivante :effectifs budgétéseffectifs pourvus2008 1328 10802009 1153 10912010 1147 1101Ils démontrent notre capacité à maîtriser nos dépenses de fonctionnement, tout enassurant la qualité de nos services publics et en pérennisant les emplois et les savoirfaireau sein de la Ville.Tribune de l'opposition municipaleTromperies en stockL’heure n’est pas à la célébration des 2 ansde mandat de Philippe Lavaud. Les choixdu maire demeurent préoccupants pourles contribuables angoumoisins.L’inquiétude monte face au rêve d’unemédiathèque à 31 millions d’euros, d’unbusway à 60 millions d’euros et dessubventions aux associations en baisse.La construction du budget reflète l’immobilisme: un fonctionnement soigné, uninvestissement amoché.La communication vient faire oublier lerenoncement du maire à l’abattementgénéral sur les impôts locaux. Commentcroire que le maire investit pour l’avenir,alors que le budget du personnel de 1 065postes financés en 2008 est passé à 1 213postes budgétés en 2010 ?Parce que nous ne voulons pas d’unAngoulême abonné aux chroniques d’unemauvaise gestion et des remous médiatiquesde tous ordres, nous n’aurons decesse de dénoncer un budget sans visionstratégique, adepte de la concrétisationd’une politique à courte vue.Les élus de l’oppositionDu nouveau matériel pour la propreté de la villeMartine Fau r y - Delphine Gr o u x - Stéphanie Ra n da z z o - Jean-Bernard Bo lv i n - Marie-Claude Ro g e rFrançois élie - Samuel Ca z e n av e - Florence Ma r i n - - Xavier Bo n n e f o n t - Nadine Do u c e tAppelez-nous au : 05 45 38 70 16blog : www.angouleme-opp.organgoulême.mag I Spécial I Avril 2010

8Du côté du GrandAngoulême Des grands chantierspour l’agglomérationLa médiathèque duGrandAngoulême Lancement du concours pour la Médiathèqued’agglomération. Choix du maîtred’œuvre et début des travaux au secondsemestre 2010.Le nouveau quartier de la gare Création de la ZAC gare-l’Houmeauaprès études et concertation avec les habitants,les utilisateurs, les associations, lesprofessionnels.Le stade d’intérêt communautaire Lancement du projet d’un stade d’athlétismeà Ma Campagne. Politique économique,soutien à l’emploi et pouvoird’achatSoutenir en proximité les acteursde l’économie locale 1,150 M d’euros apportés en soutienaux investissements des entreprisespour le maintien de plusieurs activités etla création de 110 emplois. Création de plus de 57 BoursesRégionales Désir d’Entreprendre pourun montant total de 285 500 euros d’aide.Depuis leur création, le cap des 250 BRDEa été franchi Ouverture du Fonds d’interventionpour les Services, l’Artisanat et le Commerce. Avec le PLIE (Plan Local pour l’Insertionet l’Emploi), 1 154 personnes accompagnées(57 % de femmes), 195 insertionsdurables dans l’emploi, 90 % des personnesaccompagnées ont bénéficié d’aumoins un contrat de travail. 61 000 heures effectuées dans le cadredes clauses d’insertion, soit 36 posteséquivalent temps plein, 206 missions proposéesà des demandeurs d’emploi. Réouverture du restaurant de Nautilisgrâce à l’installation du restaurantd’insertion Cuisines du Monde. Maintien des tarifs de la STGA Mise en place de la tarification pour lesjeunes à 2 euros l’entrée à Nautilis.Le budget del’agglomérationen 2010154 millions d’eurosLe restaurant Cuisines du Monde à Nautilisangoulême.mag I Spécial I Avril 2010