n° 29 - Amiens

Le dossierréduite à une ville industriellesans avenir. « L’arrivée du TGVnous a permis de restructurer l’économie.C’est une victoire qui a viteattiré les sièges sociaux, les cabinetsd’audit et d’ingénierie, explique-t-il.Parallèlement, nousavons amélioré les infrastructureset avons construit le quartier d’affairesEuralille. Il fallait aussi atteindrele plus haut niveau dansdes secteurs que nous maîtrisionsdéjà, dans le domaine scientifiquenotamment. » À l’image de cetteGarantirl’épanouissementde tous leshabitants et respecter leprincipe de solidarité.« grande sœur », Amiens vadonc évoluer en conservant sonidentité. Pour mener cette stratégie,les élus ont décidé le31 janvier, avec leurs partenaires,de relever quatre défis(lire encadrés). La solidarité, l’accompagnement,l’excellence,l’attractivité figurent désormaisau cœur de l’action.Concrètement, chaque défi représentecinq engagements.Pour « garantir l’épanouissementde tous les habitants, leur accès àl’emploi dans le respect le principede solidarité », comme le souhaiteJean-François Vasseur, lacollectivité soutiendra parexemple l’économie sociale etsolidaire et incitera les talentslocaux à rester sur le territoire.BORÉALIA MISE SURL’INNOVATION ET L’ÉCOLOGIEDÉFI EXCELLENCEEnseignement supérieur, recherche et innovation.Voilà la colonne vertébrale dudéfi “excellence”. Une excellence commeart de vivre et art d’entreprendre, dans unsouci écologique. La figure de proue: leprojet Boréalia, un troisième secteur deprojets située à l’ouest de Renancourt.Pour cela, environ 400 hectares, à Amiens,Saveuse et Salouël, ont été acquis par lesyndicat mixte Europamiens. Ensuite,l’aménageur - la société d’économie mixte(Sem) Amiens Aménagement - est entréen jeu. La Sem a, par exemple, racheté ausyndicat mixte 63 hectares de la ZacRenancourt. Vont y être construits: unfoyer médicalisé Adapt pour adultes handicapés,à partir de juin 2012, puis des logements,également réalisés par l’Opac.Mais le nerf de la guerre de Boréalia, c’estbien le fameux “écoparc” industriel. Dansun premier temps, il s’agit de 40 hectares.Après une étude menée par le cabinetErnst & Young, la Sem Amiens aménagementpoursuit la prospection. Les terrainspourraient être disponibles pour les entreprisesd’ici la fin 2013. Un mot d’ordre:l’immobilier durable. « Une filière émergenteBoréalia se situera le long de l’A16, à l’ouestde Renancourt, sur environ 400 hectares.et porteuse », d’après Jean-François Vasseur,vice-président d’Amiens Métropole. Ils’agit de créer une zone spécifique aux entrepriseset chercheurs qui œuvrent à fairemuter le secteur de la construction. En utilisantde nouveaux matériaux, des solvantsverts ou des peintures “agrosourcées”,et en travaillant sur de nouveauxusages, de nouvelles fonctionnalités deproduction et de maîtrise d’énergie.L’Esiée, école d’ingénieurs, est associée. Lepôle de compétitivité Industries et agroressourcesa également un rôle importantà jouer. Avec le pôle I-Trans, dont l’universitéde Picardie Jules-Verne est aussi partenaire,il représente un atout pour le territoire.Le premier planche sur lesvalorisations non alimentaires du végétal,le deuxième sur les transports terrestresdurables et la logistique. Sans oublier lespôles Up tex (textiles innovants) et leCodem (centre de transfert d’écomatériaux).Car, selon Jean-François Vasseur,Amiens doit chercher « du côté des industriesfondées sur les nouvelles compétences, par exemplela production par des substituts végétaux ».C’est bien le rôle de Boréalia. J.-C. F.60% 76% 77%des entreprises possèdentun chiffre d’affairesmoyen inférieurà 500000 euros.des entreprisesjugent leursituation financière« normale » ouplutôt « bonne ».des entreprisesdénombrentune massesalariale stable.16Amiensforum | mars2012