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LIBERTE Dimanche 15 mars 2015L’actualité en question7IL A VISITÉ, EN COMPAGNIE D’ISSAD REBRAB, LE COMPLEXE DE CEVITAL À BÉJAÏAArnaud Montebourg appuiel’idée de la “co-localisation”L’ancien ministre avoue ne pas mesurer l’ampleur des équipementsdu complexe de Béjaïa qui sont aux normes internationales.ministre duRedressement productifdans le premiergouvernement Valls,Arnaud Montebourg,L’anciena visité, hier, le complexeCevital de Béjaïa. Il a répondu,d’une part, à une invitation du patronde Cevital, Issad Rebrab, avec lequel ila tissé des liens amicaux, et, d’autrepart, a constaté de visu l’importancedes investissements. “J’avoue que je n’aipas mesuré l’importance de ces équipements”,a confessé Montebourg envisitant les raffineries de sucre, d’huileet d’autres unités. Investissement quiest l’une des clés de la croissance atteintpar le groupe, y compris à l’international.En témoignent les récentes acquisitionsfaites par le groupe d’IssadRebrab, à savoir Oxxo et Fagor-Brandt.À travers ces deux acquisitions, qui ontété réalisées alors qu’il était ministre del’Économie et du Redressement productif,Arnaud Montebourg entend lespoursuivre en tant que citoyen français— puisque sans mandat électif et la politiqueil n’y pense pas pour le moment— dans le cadre d’un processus d’allianceindustrielle, résumée dans cequ’il appelle la “co-localisation”, un termetrès récent – il a été lancé pour lapremière fois au début du quinquennatde François Hollande. Il s’agitconcrètement de sous-traitance deproduits à haute valeur ajoutée, destinésaux marchés algérien, voiremaghrébin et français, européen aussi,en y ajoutant la formation d'unemain-d'œuvre qualifiée et acquise à lacause de l'entreprise.L’ancien ministre de l’Économie, duRedressement productif et du Numériquea expliqué que la co-localisationreposait sur le partage de la chaînedes valeurs et un partenariat pluséquilibré et où les deux côtés de la Méditerranéepartent gagnants. Elle favoriseraaussi l’intégration économiquepar la production, comme ce futle cas en Allemagne avec ses paysvoisins : la Tchéquie, la Slovaquie, laHongrie, la Pologne. Lesquels pays nesont pas dans la zone, a expliqué M.Montebourg. Pour la France et lespays, qui ont pour partage la Méditerranée,c’est le Maghreb. “C'est doncdans un esprit ‘gagnant-gagnant’, aajouté le patron de Cevital, Issad Rebrab,que se base ce type de ‘partenariat’.”En effet, la co- localisation,poursuit Arnaud Montebourg, produitdes effets de compensation, qui ont unimpact positif sur l'emploi et la compétitivitéde l'entreprise commanditaire.Quant au pays exécutant, le bénéficele plus important réside dans laformation, la professionnalisation dela main-d’œuvre et l'enclenchementd'une remontée des filières industrielles.Arnaud Montebourg, qui esten Algérie à l’invitation du Premier ministre,Abdelmalek Sellal, a été aussil’hôte du FCE où il a rencontré “beaucoupde chefs d’entreprise” avec lesquelsil compte poursuivre le processusd’alliance industrielle, entamé avecl’élection de François Hollande à laprésidence de la République, et qui s’estconcrétisé avec les deux acquisitions dugroupe Cevital en France. Le premiergroupe algérien privé avec un chiffred’affaires de 3,6 milliards d’euros a sauvéde la faillite la société Oxxo, anciennefiliale de Lapeyrie et leaderfrançais des portes et fenêtres en PVCpour le logement collectif. Une sociétésituée en Saône-et-Loire, la régionnatale et ancien fief d’Arnaud Montebourg,qui était en redressementjudiciaire ; la puissance financière dugroupe Cevital a fini par convaincre letribunal de commerce de Mâcon.“Et grâce au groupe Cevital, quelque288 emplois ont été sauvegardés ; noussommes passés à 300”, a affirméM. Rebrab. “Et avec les investissements,le groupe a investi 12 millionsd’euros dans la modernisation de l’usineCluny. On atteindra aisément les 400employés. C’est important, a expliquéle patron de Cevital, d’avoir deux unités: on créera une grande unité en Algérieavec une capacité de productionde 2,1 millions de fenêtres blindéesdont plus de 50% sont destinées à l’exportation; en France, la capacité est de210 000. Et avec ce volume, on va payer23% moins cher la matière première.Notre idée, c’est garder la même activitéde l’unité de Cluny, augmenter sesparts de marché et son chiffre d’affaires.”L’achat de Fagor-Brandt répondà la même démarche stratégiquepour le groupe Cevital, a affirméIssad Rebrab. “On a acheté un label derenommée mondiale, des brevets etdes millions de produits/an”, dont unegrande partie — le patron de Cevitalparle de 90% — sera destinée à l’exportation.Le groupe a acquis pour cela201 hectares dont 50 de superficiecouverte. Et à la clé, quelque 7 000postes d’emplois directs.Jeudi, l’hôte du groupe Cevital a visitél’usine de Larba qui produit du verre-plat.L’INITIATIVE VISE À PROMOUVOIR L’ENTREPRENEURIAT DANS LE DOMAINE DES NOUVELLES TECHNOLOGIESCondor lance la Start-up AcademyAprès Blida, Chlef et Boumerdès, c’est autour d’Alger d’abriter une session deformation pour un grand nombre d’étudiantsuniversitaires dans le cadre du programme“Start-up Academy” lancé par Condor Electronicsen février dernier.Hier, lors du point de presse organisé à l’Écolesupérieure algérienne des affaires (ESAA) par SamirBenaskeur, directeur ICT à Condor, il a étéquestion de la pertinence d’encourager les jeunestalents algériens à faire aboutir leurs idées ou leursprojets. “Les obstacles en général ne sont pas seulementd’ordre financier”, selon l’orateur qui n’apas manqué d’évoquer “une certaine méconnaissancedes concepts en vogue” et la voie à suivrepour “allier innovation et business”. D’où la nécessitéet la pertinence d’avoir une formation dequalité dans le domaine en guise de soubassementsà obtenir les résultats escomptés. C’estd’ailleurs dans cette optique que le groupe Benhamadi,à travers sa marque Condor, entendcontribuer à promouvoir l’entrepreneuriat dansle domaine des nouvelles technologies à traversdifférentes initiatives dont celles menées avec lesuniversités algériennes et autres écoles supérieures.“Avec le programme Start-up Academy,nous rajoutons du tonus et une meilleure concrétisationau partenariat avec les universités algériennesamorcé par Condor depuis déjà un bonmoment avec les universités algériennes”, précisele cadre de Condor, notant que “la formationa déjà concerné plus de 900 étudiants sur les1 400 inscrits”.La formation en question se décline en trois voletsdistincts à savoir le “Codelab” qui consiste àsuivre de workshop interactif (sur les applicationsmobiles et service 3G) assurés par des développeurschevronnés.On retrouve aussi le “business lab” qui comprendune série de conférences animées par des intervenantsissus des sphères entrepreneuriales,technologiques et managériales.Le Livelab, quant à lui, s’accomplit à travers dessessions de formation en live streaming animéespar des experts nationaux et internationaux etM. OUYOUGOUTEaborde des questions inhérentes à l’entrepreneuriatet au développement mobile. “Le programmede formation se fait selon les nouvellestechnologies de Google pour assurer la qualité dela connaissance dispensée”, a assuré M. Benaskeurannonçant, au passage, la compétition “AlgeriaNextGen Cup 2015” qui aura lieu en mai prochainà Bordj Bou-Arréridj.L’occasion de marquer la clôture de la tournée“Start-up Academy” et de permettre aux dixéquipes finalistes de présenter leurs projets. Lestrois premiers auront la chance de se faire accompagnerpar Condor qui les aidera à concrétiserleurs idées et d’aller plus loin.LE MINISTRE DE L’AGRICULTURE À MASCARA“Le développement du secteur nécessitela disponibilité d’une main-d’œuvre appropriée”Écouter, constater, dialoguer et recueillirles propositions dansl’optique de promouvoir le développementdu secteur de l’agriculturedans la wilaya de Mascara dontelle tire sa vocation, telles ont été lespriorités autour desquelles a gravité lavisite, hier, d’Abdelouahab Nouri,ministre de l’Agriculture et du Développement,dans la wilaya de Mascara.À Mohammadia, le ministre a eudroit à une exposition du secteur où ilest recommandé d’introduire les nouvellestechniques afin d’améliorer lessurfaces utiles et de les augmenter à 2millions d’hectares.M. Nouri a souligné l’absence de lamain-d’œuvre constatée dans le secteur,entraînant l’inquiétude des agriculteurs.“Le développement du secteurnécessite la disponibilité d’une maind’œuvreappropriée. Or, selon certainsAFPL’ancien ministre français Arnaud Montebourg a été hier l’hôte d’Issad Rebrab.échos qui me sont parvenus, il y a pénurieen la matière”, a-t-il reconnu. Surun tout autre registre, il évoquera lapossibilité de délivrer aux agriculteursleurs actes de jouissance et decombler ainsi le vide juridique relevéjusque-là.L’oléiculture a été au centre des débatsà Sig où le ministre a visité une exploitationagricole et un verger quis’étend sur 9 hectares exploités par desagriculteurs privés. Entre ces deuxcommunes, la délégation a fait escaleà Bouhenni afin de prendre connaissancedes dispositions mises en placepour le projet de reboisement de100 hectares. C’est un tout autre genred’activité qui a été présenté dans lacommune d’Aïn Fékan au ministre,puisqu’il s’agit d’un projet de développementrural qui se distingue parl’élevage ovin-bovin, pistes et vergersLouiza/LibertéNABILA SAÏDOUNoléicoles sur 3 hectares. Non loin de là,la délégation a visité le projet de transfertd’eau du barrage Ouizert vers lepérimètre de Ghriss pour l’irrigationde centaines d’hectares. Lors du pointde presse qu’il a animé, le ministre aexhorté les agriculteurs à redoublerd’efforts pour “une modernisation etune harmonisation des activités pourun meilleur rendement”.A. BENMECHTA