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ment des associationsdes réseaux et des alliances avec d’autres ASP etorganismes.L’appui de l’ACSP permet à des ASP de devenir desporte-parole convaincants de politiques publiques saineset fondées sur des preuves, de mettre en œuvre etde gérer des interventions et des projets de rechercheen santé publique, de se trouver des sources definancement, d’encadrer d’autres ASP et d’accroîtreefficacement leur impact et leur rôle sur la santé publiquedans leur communauté, leur pays et autour du monde.Les premières années (1985-1994)En 1985, l’ACSP reçoit sa première contributionfinancière pluriannuelle de la part de ce qu’on appelleaujourd’hui la Direction générale du partenariat canadienà l’Agence canadienne de développement international(ACDI) pour un projet de trois ans : le Programme definancement global pour le renforcement des associationsde santé publique. Ceci permet à l’ACSP de se doterd’un Secrétariat de santé internationale pouvant définir etsoutenir des projets entrepris en collaboration avec sesASP partenaires dans des pays en développement. LeProgramme confirme l’engagement de l’ACSP à l’égarddes principes directeurs de la Déclaration d’Alma-Ataen offrant une assistance technique et financière auxactivités de santé publique menées par des ONG dansdes pays en développement.La phase initiale du Programme de financement global(1985-1988) inclut des partenariats avec cinq ASP enBolivie, au Costa Rica, en Égypte, au Soudan eten Indonésie. On veut améliorer leurs capacités defonctionnement et leurs projets de santé publique, quiportent sur la sécurité et la santé au travail, la formationde la main-d’œuvre, la santé de la reproduction, les soinsaux personnes âgées et la promotion de la santé.À la fin de la phase initiale du Programme de financement11