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La planification de la main-d'oeuvre du personnel d'encadrement ...

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ÉLÉMENTS À RETENIRLE COMITÉ DE TRAVAIL EST D’AVIS QUE :1. <strong>La</strong> fonction <strong>de</strong> cadre dans le réseau <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>de</strong>s services sociaux doit faire l’objetd’une reconnaissance positive, tant dans le discours politique que dans les mesuresadministratives qui seront prises.2. Le MSSS doit s’assurer, avec ses partenaires <strong>du</strong> réseau, <strong>de</strong> suivre les recommandationscontenues dans le présent document et d’en mesurer les impacts sur le renouvellement <strong>du</strong><strong>personnel</strong>. Pour ce faire, le MSSS définira les mesures à prendre sur le p<strong>la</strong>n national etfournira aux différents paliers <strong>du</strong> réseau <strong>de</strong>s orientations c<strong>la</strong>ires pour chacun <strong>de</strong>s objectifspoursuivis. Il leur fournira également <strong>de</strong>s outils pertinents afin <strong>de</strong> mesurer les résultatsobtenus <strong>de</strong> façon continue.3. Des mesures doivent être mises en p<strong>la</strong>ce rapi<strong>de</strong>ment pour mesurer les impacts concrets<strong>de</strong>s programmes <strong>de</strong> formation <strong>de</strong> <strong>la</strong> relève cadre <strong>de</strong>puis l’année 2001.4. Les partenaires <strong>du</strong> réseau (cadres, directions d’établissements et associations) doivent êtreinvités à participer activement à <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong>s travaux prévus dans le présentdocument.5. Chaque établissement <strong>de</strong>vrait amorcer une démarche locale <strong>de</strong> <strong>p<strong>la</strong>nification</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>main</strong>d’œuvreen 2007 et mettre celle-ci à jour régulièrement par <strong>la</strong> suite.6. Un profil définissant les compétences recherchées à chaque niveau organisationnel doitêtre proposé aux établissements.7. Les établissements doivent mettre en p<strong>la</strong>ce un p<strong>la</strong>n indivi<strong>du</strong>el <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>scompétences (PIDC) pour chaque cadre en poste.8. Un programme d’accueil <strong>de</strong>stiné au <strong>personnel</strong> d’encadrement, ainsi qu’un p<strong>la</strong>npersonnalisé permettant <strong>la</strong> transmission <strong>de</strong> l’expertise <strong>de</strong>s cadres plus expérimentés auxcadres nouvellement en fonction, doivent être rapi<strong>de</strong>ment mis à <strong>la</strong> disposition <strong>de</strong>spersonnes concernées.9. Les établissements doivent intégrer le plus rapi<strong>de</strong>ment possible <strong>la</strong> Politique <strong>de</strong>développement <strong>de</strong>s compétences <strong>du</strong> <strong>personnel</strong> d’encadrement <strong>du</strong> réseau <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé et <strong>de</strong>sservices sociaux dans leur gestion quotidienne.10. Le présent document doit faire l’objet d’une campagne <strong>de</strong> diffusion à l’échelle nationale,<strong>de</strong> façon à mobiliser les dirigeants <strong>du</strong> réseau, ainsi que les partenaires participant à <strong>la</strong>mise en œuvre <strong>de</strong>s recommandations qui y sont contenues.27

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