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Édito© DRAvecLe CTICM enmouvementl’automne, arrive la période de construction des budgets à la foisréalistes et ambitieux pour l’année suivante. L’exercice s’avère particulièrementdélicat en 2009, pour le Centre comme pour les entreprises,compte +tenu de la conjoncture très incertaine.Comment en effet, fiabiliser nos prévisions lorsque la moitié de notre budget dépenddirectement du chiffre d’affaires de l’ensemble des constructeurs métalliquespour lesquels nous nous mobilisons jour après jour ?Ne baissons pourtant pas les bras : le CTICM est et entend rester en mouvement,toujours au service de la profession.En particulier, un groupe de travail interne réfléchit en ce moment à l’élaborationd’un plan concret d’actions commerciales. J’y reviendrai dans le prochain édito pourindiquer quelques grandes orientations qui pourraient être déclinées et mises enœuvre dès 2010.Autre motif de confiance, bien que la plus grande vigilance s’impose à tous sansexception en contexte de crise, les contacts du CTICM à l’international :- comme toujours, nous sommes bien impliqués dans des projets de rechercheeuropéens financés partiellement par le FRCA ; les talents se relayent d’ailleursdans CMI pour en relater les avancées ;- notre délégation britannique reste très active pour tenter d’ouvrir de nouvellesportes « business » au Royaume-Uni, pays à forte tradition acier ;- enfin, notre filiale libanaise – CTICM Middle East – créée en début d’annéeet commune avec Efectis, commence à prendre son essor ; des opportunitésd’expertise sur différents types de constructions métalliques sont identifiables,dans un pays qui bouge à tout moment, comme j’ai pu le vérifier sur place, àBeyrouth, en septembre.Le Centre s’active donc pour développer ses prestations tout en valorisant son savoir-faireacquis dans le cadre du Contrat de performances : l’enjeu est bien, pournous, de préparer de manière pérenne « l’après-crise ».Christophe Mathieu,Directeur général du CTICMCMI N°5 – 2009Construction Métallique Informations3