Livre blanc applications Open Source - Bull

8 I Dossier (suite)[ DANS SES CENTRES DE SERVICE, BULL MET EN ŒUVRE LES MÉTHODES DE DÉVELOPPEMENTCOLLABORATIVES ET FAIT DU VIRTUAL SHORE UNE RÉALITÉ. ]SERVICEVirtual Shore,l’excellence collectiveAVEC SON RÉSEAU DECENTRES DE SERVICES,BULL CONJUGUE PROXIMITÉET DISPONIBILITÉ.Le développement collaboratif est plus qu’un conceptséduisant initié dans la communauté Open Source ;c’est aujourd’hui le mode de fonctionnement quotidiendes centres de service de Bull pour le plus grandbénéfice de ses clients. Bull dispose en effet de centresen France (Paris, Bordeaux, Grenoble, Marseille,Sophia Antipolis), au Brésil, en Chine, au Maroc et enPologne, les plus importants employant plusieurscentaines de personnes. Dirigés comme des unités deproduction industrielles, ces centres cultivent chacun descompétences spécifiques, tant technologiques que métier.Par exemple, les équipes de Sao Paulo ou deCasablanca maîtrisent les enjeux des opérateurs detélécommunications, tandis que celle de SophiaAntipolis s’adresse aux collectivités territoriales. Demême, Lodz constitue un pôle important en matière detechnologies Web et on trouvera à Bordeaux desspécialistes de la mobilité, des experts sécurité à Pariset Open Source à Grenoble ou Beijing.—© Fotolia XILa meilleure équipe pour chaque projetLorsque Bull est sollicité sur un projet, le responsablemobilise les ressources appropriées, où qu’elles setrouvent, d’abord pour formuler et évaluer la réponse,puis pour assurer les développements ou apporterponctuellement l’expertise nécessaire. Grâce àNovaForge, l’usine de développement collaboratif deBull, le Virtual Shore devient une réalité : le chef deprojet constitue l’équipe la plus adaptée et orchestre lesinterventions de chacun. Ce mode de fonctionnementdonne l’assurance au client que les meilleurescompétences seront employées et lui offre garanties etvisibilité sur le respect de la qualité, des coûts et desdélais. En outre, il est gage de proximité, facteurindispensable à la réussite des projets complexes.—Un atout pour recruterCette organisation constitue également un atout enmatière de ressources humaines. Évitant ladissémination des compétences, elle donne à chacun lapossibilité de participer aux projets les plus intéressantset de progresser en permanence dans son domaine deprédilection. Enfin, au moment où se durcit laconcurrence pour attirer les meilleurs talents, les centresde service contribuent à la dynamique d’embauche deBull. Non seulement les méthodes collaborativesséduisent les jeunes diplômés, mais la possibilité depouvoir participer à des projets importants est unvéritable atout.Ce mode de fonctionnementdonne l’assurance au client queles meilleures compétencesseront employées.