Livre blanc applications Open Source - Bull

14 I International[ BULL BELGIQUE ET LUXEMBOURG COUVRE NON SEULEMENT CES DEUX PAYSMAIS AUSSI UN TROISIÈME « TERRITOIRE » TRÈS PARTICULIER : LA COMMISSION EUROPÉENNE. ]EUROPELa dynamique belgeEN 2007SUPERFICIE : 30 528 km 2POPULATION : 1,0 million d'habitantsvivent en région bruxelloise,6,1 millions en région flamandeet 3,4 millions en région wallonneLANGUES OFFICIELLES : Néerlandais,Français et AllemandPIB : 29 900 €/habitantCROISSANCE : 2,7 %TAUX DE CHÔMAGE : 7,5 %> www.belgique.beEN 2007SUPERFICIE : 2 586 km 2POPULATION : 476 000 habitantsLANGUES OFFICIELLES :Luxembourgeois, Français et AllemandPIB (2006) : 71 500 €/habitantCROISSANCE : 4,5 %TAUX DE CHÔMAGE : 4,7 %> www.luxembourg.luFondée en 1939, Bull Belgique etLuxembourg possède une solidebase de grands clients notammentdans le secteur public et la finance.La fidélité de ces clients constitue lesocle sur lequel Bull Belgique etLuxembourg étend son activité dansla droite ligne de la stratégie dugroupe.—La Commission européenne,un client à partBull Belgique et Luxembourgpossède l’originalité d’opérersur trois « territoires » auxcaractéristiques très spécifiques : laBelgique, le Luxembourg et laCommission européenne. Avec ses32 000 fonctionnaires, son budgetde 126 milliards d’euros et sonimplantation centralisée dans le« quartier européen » de Bruxelles,l’administration communautairepeut en effet être considéréecomme un pays à part entière,avec ses lois, ses règles et saculture. Afin de pouvoir répondreau mieux aux besoins de ce clienttrès particulier, Bull a créé unedirection dédiée. Peu à peu, s’estainsi constituée une équiperassemblant les compétencesmanagériales, commerciales ettechniques nécessaires pourconcourir sur les appels d’offresrelatifs aux contrats cadresvisant à moderniser les systèmesd’information des différentesdirections de la Commission.Les contrats qu’elle accorde sont engénéral pluriannuels (de 3 à 7ans), basés sur des cahiers descharges le plus souvent octroyés àdes groupements de prestataires.« La Commission ne retientgénéralement pas un prestataireunique compte tenu des expertisesdemandées et de la complexité desprestations requises. Il faut doncêtre capable de constituer desconsortiums proposant une offrecommune, ce qui demande unegrande habileté et une grandeexpérience », explique WilliamVan Malderen, Président du Conseild’Administration de Bull Belux.Ces investissements portent leursfruits avec la signature de plusieursgrands contrats. Bull a ainsi étéretenu au sein d’un consortiumformé par Accenture et Sagem pourréaliser l’infrastructure du BMS(Biometric Matching System), lesystème de gestion des basesde données biométriques de laCommission européenne qui sera> SASKIA VAN UFFELEN,DIRECTRICE GÉNÉRALE DE BULL BELUX &INSTITUTIONS EUROPÉENNES.« Nous sommes reconnuspar la Commission commeun partenaire crédible. »notamment intégré au futurdispositif de gestion centralisée desvisas. Bull participe également, ausein d'un autre consortium à unprojet d’envergure, la maintenancedes applications de douanes de ladirection générale Fiscalité etUnion douanière de la Commissioneuropéenne (Taxud). « Cette reconnaissanceen tant que partenairecrédible par la Commission esttrès prometteuse pour l’avenir. »,souligne Saskia Van Uffelen,récemment nommée DirectriceGénérale de Bull Belux &Institutions européennes.—Priorité aux servicesLes deux projets ci-après illustrentbien les orientations stratégiquesprises par Bull depuis 2005 :accorder la priorité aux services,notamment dans le domaine desinfrastructures et de la sécurité avecl’offre Evidian, mais aussi innoveravec l’Open Source, renforcerencore sa présence dans leSecteur Public et viser de nouveaux© DR Bull