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Vers des Villes fraîches - Nature Québec

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4.5 Déterminer les acteurs impliqués et identifier un responsable pourchaque actionPour faciliter l’identification <strong>des</strong> acteurs impliqués pour chaque action, il est possible de se référer à lagrille d’implication <strong>des</strong> parties prenantes remplie à l’étape 1. Il est possible que plusieurs acteursparticipent à la même action. Cependant, un responsable doit être imputable pour s’assurer de l’exécutionde cette action. Les autres acteurs, agissant comme collaborateurs, sont alors indiqués dans la colonnePartenaires et collaborateurs.4.6 Évaluer les ressources nécessairesLes ressources nécessaires pour la mise en œuvre <strong>des</strong> différentes actions qui feront partie du plan sont denatures diverses. Les budgets à allouer pour la mise en œuvre devront être considérés, mais égalementles ressources humaines qui seront nécessaires. Également, suite à la réalisation <strong>des</strong> actions, l’entretien <strong>des</strong>nouvelles installations pour les années à venir devra être pris en compte. Les coûts récursifs doivent donc êtreconsidérés lors de l’évaluation <strong>des</strong> ressources.Les ressources nécessaires, autant financières qu’humaines, peuvent être disponibles au sein de lamunicipalité. Celle-ci peut également faire appel à la sous-traitance pour certaines solutions et actionsqui demandent une plus grande expertise ou du temps dont la municipalité ne dispose pas. Des fonds etsubventions peuvent aussi être disponibles à l’aide de partenariats avec <strong>des</strong> organismes ou différents bailleursde fonds, comme évoqué à l’étape 1.Éléments à considérer pour l’évaluation <strong>des</strong> ressources nécessairesMatériel nécessaire (incluant les arbres)Salaires, main-d’œuvreTechnique, sous-traitanceCoûts récursifs (entretien après l’implantation)ImprévusMontants pour incitation aux propriétaires privés (comme <strong>des</strong> subventions)4.7 Déterminer un échéancier de réalisationDans le tableau de priorisation <strong>des</strong> différentes solutions, une notion de temps peut avoir été introduiteen identifiant, pour chacune, s’il s’agit d’une priorité à court, à moyen ou à long terme. Toutefois,pour s’assurer que le plan d’action donne <strong>des</strong> résultats concrets, un échéancier plus précis doit êtreétabli pour chacune <strong>des</strong> actions choisies. Tout d’abord, chaque action peut être fragmentée en différentestâches. Ensuite, un délai de réalisation sera associé à chaque tâche, ce qui offrira un aperçu temporelglobal de la mise en œuvre du plan d’action. Finalement, cet échéancier facilitera le suivi.38 <strong>Vers</strong> <strong>des</strong> villes <strong>fraîches</strong>

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