cahier des charges - Grand Besançon

7le référent PLIE reste situé comme référent de parcours mais l’accompagnement global estréalisé au sein du SIAE. Le suivi trimestriel permet de s’assurer de la cohérence des parcours.3) la définition et la mise en œuvre des actions spécifiques ou étapes de parcoursnécessaires pour un retour à l’emploi- Les actions favorisant l’accès à l’emploi avec levée des principaux freins à l’emploi (garded’enfants, mobilité, organisation en cas de reprise d’un emploi…).- Les actions innovantes et complémentaires à celles proposées dans le cadre du droitcommun, favorisant toute forme d’immersion en entreprise.- Les actions visant à favoriser la mobilité des participants P.L.I.E..- Les actions permettant aux demandeurs d’emploi exerçant une activité à temps très partiel,de manière non choisie, de mieux appréhender et de maîtriser les différentes pistes quipermettront de développer un temps de travail suffisant pour pouvoir en vivre, par le biaisd’emploi multiples. Des initiatives pourront être proposées sur l’organisation du travail enmode multi-employeurs, sur les cumuls d’emplois possibles selon les secteurs d’activité, surles modes d’accompagnement des demandeurs dans leurs recherches de contratscomplémentaires, …- Les actions permettant de décliner une offre de service aux maîtres d’ouvrage afin defaciliter la mise en œuvre et le suivi de clauses d’insertion notamment dans les grandschantiers à venir (Tramway...).4) les parcours d’insertion réalisés à l’issue des négociations de clauses socialesdans les marchés publics,5) les prospections en entreprises, et le développement d’actions spécifiques etpartenariales sur le territoire, favorisant l’accès à l’emploi sur les secteurs entension.Le Grand Besançon veillera à ce que l’action qu’il soutient en faveur des publics en difficulté vis àvis de l’emploi s’inscrive très clairement dans sa stratégie économique : « Grand Besançon 2015entrepreneurial, technologique et tertiaire». La stratégie du P.L.I.E. l’exercice 2013 s’inscrit doncdans cette ambition forte de la C.A.G.B. pour une orientation clients, une démarche partagée avectous les acteurs, une volonté de développement durable. Il s’agit, avec la mobilisation de tous,d’ancrer les savoir-faire et les talents sur le territoire, pour diversifier le tissu économique, êtreattractif, porteur d’opportunités et de projets pour tous. L’emploi des publics les plus en difficulténe doit pas être dissocié de cette forte ambition, mais doit au contraire en faire partie intégrante.Le chantier du Tramway sera un exemple significatif et exemplaire de cette volonté partagée.L’objectif du P.L.I.E. du Grand Besançon est bien un emploi durable pour chacun sur le territoire.Créé le 12/11/2012 11:34:00 Page 7 15/11/2012