Vol. 62 n°3 juin 2012 - Association française de science politique

ABSTRACTSRÉSUMÉSCarole BachelotUN GOUVERNEMENT DES PAIRS ?DE LA COLLÉGIALITÉ AU SOMMET DES PARTIS :LE CAS DU PARTI SOCIALISTEDepuis les travaux de l’école élitiste, lespartis et a fortiori leurs dirigeants sontsouvent étudiés en fonction de relations hiérarchiquesd’autorité, elles-mêmes contraintespar la quête du pouvoir. Or, l’étude de ces dirigeantsgagnerait à porter davantage sur lesrelations existant entre « pairs » au sommetdes organisations. En se fondant sur l’exempledu Parti socialiste, cet article fait ainsi appel àla notion de collégialité empruntée à la sociologiedes organisations pour rendre compte dela tension entre égalité formelle et différenciationsentre dirigeants. Ces relations conditionnenten effet leurs activités : négociation, délibération,décision.A PEER LEADERSHIP ?COLLEGIALITY AT THE TOP OF THE POLITICALPARTIES : A CASE STUDY OF THE FRENCHSOCIALIST PARTYn line with the elitist perspective, parties andI their leaders have been mostly studied in termsof top down power relationships which are themselvesframed by electoral strategies. However,more attention should be paid to internal relationshipsbetween “peers” which occur at the top ofpolitical organizations. Based on an empiricalstudy of the French Socialist Party, this paper aimsto demonstrate that the notion of collegiality, borrowedto the sociology of organizations is helpfulto understand these complex relationships.Relying on tensions between formal equality andstatutory differentiations, they impact their specificactivities, such as negotiation, deliberationand decisions.Stéphane LattéLA « FORCE DE L’ÉVÉNEMENT » EST-ELLE UNARTEFACT ?LES MOBILISATIONS DE VICTIMESAU PRISME DES THÉORIES ÉVÉNEMENTIELLESDE L’ACTION COLLECTIVEÀpartir d’une enquête consacrée aux associationsde victimes d’accidents collectifs,cet article interroge les vertus et les limites desconcepts proposés par la sociologie des mobilisationspourrendrecomptedurôledel’événementdramatique dans le déclenchement del’action collective. À partir d’une analyse desrelations d’enquête, l’auteur montre que les narrationsde l’événement dans les termes d’un« choc » procèdent moins des émotions immédiatementressenties par les individus que desnormes qui encadrent le contexte de catastrophe,des prescriptions journalistiques et durôle social de « victime ». Dès lors, cet articlemilite pour une approche ethnographique quipermette d’échapper au tropisme de l’événementet de réinscrire ces mobilisations « accidentelles» dans des contextes sociaux enracinés.IS THE “FORCE OF THE EVENT” AN ARTIFACT ?VICTIM MOVEMENTS AND THEORIESOF COLLECTIVE ACTIONased on a survey on victim associations, thisB article examines the virtues and limitations ofconcepts such as “moral shock” proposed by socialmovements studies for highlighting the catalyticeffect of dramatic events on the onset of collectiveaction. The author explains how the narratives of theevent in terms of “shock” is less dependent on emotionsfelt by victims than on norms imposed by thedisaster frame, journalistic expectations and thesocial role of victims. The ethnographic approachdemonstrates how the event functions as a screenthat obscures the fact that many victim groups arebased on deeply rooted social identities and preexistingorganizational network. The victims are not onlycaptive of the event, but they take hold of the eventas an opportunity for collective action.❘ REVUE FRANÇAISE DE SCIENCE POLITIQUE ❘ VOL. 62 N o 3 ❘ 2012