Rapport sur le stage effectué du 18 juin au 21 septembre 2012 Dans ...

Parallèlement à cette étude, le maitre de stage m’a demandé de participer à l’élaborationde deux projets sociaux correspondants à de futures livraisons. En effet, EFIDIS se développesur de nouvelles formes de résidences incluant les nouvelles problématiques sociétales. L’unde ces deux projets concerne une forme d’habitat nouveau pour la société. Il faut donc créerdes documents d’appui qui serviront de base aux futurs projets. Afin de les constituer, untravail en collaboration avec différents services et nécessaire et fondamental dans pourcertifier de la qualité du projet. Ces projets sociaux nécessitent des partenariats avec desacteurs extérieurs, notamment des collectivités locales et des associations. C’est également untravail de recherches mais surtout un dialogue et des relations à entretenir sur la durée. C’estpourquoi la seule direction du développement ne peut gérer l’entièreté du dossier.Dans le cadre de ces nouvelles formes d’habitat et en collaboration avec le DirecteurTechnique, j’ai élaboré un document unique regroupant toutes les futures prescriptionstechniques qui serviront de base lors des maitrises d’ouvrages directes ou lors des VEFA.Sans connaissances techniques particulières, mon apport à été de recenser les prescriptionsexistantes dans ce domaine. Grâce aux réunions de travail avec d’autres services, de nouvellespropositions ont été faites et ont permis d’aller plus loin dans la démarche. Malgré la fin demon stage, ce document continue d’être travaillé et fera l’objet d’une évolution régulière.EFIDIS est une société qui cherche à se moderniser. Dopée par sa position de filiale duGroupe SNI / Caisse des Dépôts, elle adhère aux nouveaux procédés de fabrication. C’estdans cet esprit que la Direction technique m’a demandé de monter un dossier regroupanttoutes les subventions et tous les appels à projet qui concernent les bâtiments passifs etpositifs. L’idée était de produire un document unique qui servira d’appui pour lesresponsables de développement foncier et les responsables de programmes. Pour sonélaboration, internet à permit de rechercher les acteurs et les premiers appels d’offres. Pouraffiner ces listes, j’ai ensuite contacté quelques interlocuteurs qui étaient déjà en contact avecla société EFIDIS.Parallèlement à ces différents dossiers sur lesquels j’ai pu travailler, j’ai pu participer à denombreuses réunions internes et externes, me permettant ainsi d’avoir une vision d’ensembledes collaborateurs et des méthodes de fonctionnement. J’ai ainsi observé les jeux de rôles etde pouvoir qui peuvent se mettre en place dans des réunions de présentations par exemple.Les réunions techniques, malgré mon manque de vocabulaire, ont été très instructives de cecoté là. Suivre le Directeur du développement dans ses démarches et ses réunions m’a permisde ressentir les différents enjeux et les différentes attitudes à adopter selon l’interlocuteur quiest en face. Cette partie plus sociale, d’expérience est un élément que je souhaitais mettre envaleur dans ce rapport de stage car il me semble essentiel de savoir s’adapter dans un milieuoù les réunions et les entrevues sont quotidiennes. C’est un des traits de mon caractère que jesouhaitais travailler, et un stage en entreprise est une méthode d’apprentissage très formatrice.Dans un contexte journalier de gestion de l’urgence, je mettais un point d’honneur àtravailler efficacement et rapidement afin de pouvoir avancer dans les dossiers, et ce dans laconstitution des pièces et dans leurs corrections. Les missions que l’ont m’avait confié onttoutes été réalisées, malgré les évolutions qu’elles ont pu subir.Durant ces missions j’ai su mobiliser les compétences que j’ai acquises durant mes étudesà savoir mes qualités rédactionnelles et mes capacités de recherches. Les compétencestechniques que j’ai acquises durant mes précédents stages et mes expériences professionnellesm’ont permises de me tourner très vite sur une méthode de travail la plus adaptée possible à la