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Janvier - Mairie de Meythet

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12DIRECTIONFraternité,solidarité,convivialitéUne analyse<strong>de</strong>s besoins sociauxpour affiner l’adéquationentre les besoinset les réponsesDevenue incontournable pour les CentresCommunaux d’Action Sociale (CCAS), l’analyse<strong>de</strong>s besoins sociaux (ABS) est un dispositifpertinent pour observer les besoins <strong>de</strong> lapopulation d’un territoire avant d’imaginer<strong>de</strong>s solutions pour y répondre.À partir d’une collecte <strong>de</strong> données qualitativeset quantitatives (démographie, emploi,vieillissement, petite enfance…), les CCASmettent en œuvre leur politique sociale.Notamment en direction <strong>de</strong>s populations quidépen<strong>de</strong>nt d’eux : les familles, les jeunes, lespersonnes âgées, les personnes handicapéeset les personnes en difficulté. L’action d’unCCAS ne se limite pas à distribuer <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>sà <strong>de</strong>s personnes en situation <strong>de</strong> précaritémais participe pleinement au développementglobal du territoire.Outil <strong>de</strong> pilotage et d’animation territorial,l’ABS permet <strong>de</strong> structurer la politique sociale<strong>de</strong> la commune pour les années à venir ainsique <strong>de</strong> dégager <strong>de</strong>s priorités d’interventions,dans un contexte marqué par le renforcement<strong>de</strong>s contraintes budgétaires.Finalisé en juin 2012, ce diagnostic social <strong>de</strong><strong>Meythet</strong> met en exergue un panel d’initiativescomplémentaires engagées par la Ville etfondées sur une soli<strong>de</strong> dynamique partenariale.Petite enfanceLogementLa pertinence <strong>de</strong>s actionsdu CCAS et <strong>de</strong> sespartenariats est soulignée<strong>Meythet</strong> dispose d’un taux <strong>de</strong> jeunes supérieur auxmoyennes intercommunales et nationales. Face à ceconstat la Ville a souhaité restructurer son serviceenfance jeunesse pour construire une politique éducativeglobale autour d’objectifs ambitieux en terme <strong>de</strong>continuité <strong>de</strong>s parcours <strong>de</strong>s enfants et <strong>de</strong>s jeunes.La volonté <strong>de</strong> développer la responsabilisation <strong>de</strong>sjeunes en stimulant et en accompagnant les projetsest systématiquement privilégiée par les servicesmunicipaux (petite enfance, enfance jeunesse) et lespartenaires associatifs (MJC, Passage…).Côté petite enfance, la Ville dispose d’un accueil collectiflargement supérieur à la moyenne nationale. À noteraussi la présence d’une structure pour les 2 ans et +,susceptible d’accueillir <strong>de</strong>s enfants en situation <strong>de</strong>handicap ou nécessitant une prise en charge spécifiqueà plus long terme.Là encore l’efficacité <strong>de</strong>s partenariats instaurés avecles écoles et les professionnels du pôle médico-social<strong>de</strong> <strong>Meythet</strong> est remarquée.Pour les retraités, la Ville a souhaité multiplier lesréponses aux besoins, avec toujours en ligne <strong>de</strong> mirela lutte contre l’isolement : création d’une salle <strong>de</strong>convivialité (repas et activités), visite à domicile avecaccompagnement éventuel à l’extérieur, sont autantd’attentions qui permettent en outre un repérage <strong>de</strong>ssituations critiques.Vivre <strong>Meythet</strong> #36 - LE MAGAZINE DE VOTRE VILLE

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