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F-S : Pour quelles raisons ce groupe a-t-il été créé ?<br />
M-M : Afin d’apporter une réponse concertée aux situations de crise, créer<br />
une structure « tampon » qui vu de concert avec les décideurs pour tenter d’apporter<br />
une solution « soft » à la crise.<br />
F-S : Tout était à faire, comment avez-vous procédé ?<br />
M.M : Il a d’abord fallu que je me rende crédible aux yeux de ma hiérarchie<br />
d’où ce cycle d’études en cours du soir sur une période de quatre ans.<br />
Pour finir, mon chef de service de l’époque, m’a proposé d’abandonner la<br />
technique au profit de la négociation.<br />
Avec le temps et la patience, j’ai réussi à fédérer des compétences complémentaires<br />
y compris les médecins du RAID et créer la section « gestion de crise /<br />
négociation ».<br />
Les choses se sont articulées naturellement.<br />
Je n’avais pas un projet particulier, je me suis mis à étudier parce que je pensais<br />
que c’était bien et utile.<br />
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