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main risk factors linked to the company's activity - Sonaca

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36<br />

Créances<br />

Le montant des créances se décompose comme suit :<br />

SNA 3 789 kEur<br />

SOBRAER 5 577 kEur<br />

SOPEÇAERO 781 kEur<br />

10 147 kEur<br />

En 2010, SONACA a transféré pour 6,5 MEUR de<br />

créances en augmentation de capital de SNA.<br />

Un montant de 450 KEUR relatif à SOPEÇAERO a été<br />

transféré vers les créances court terme.<br />

4.2 Autres entreprises avec lien de participation<br />

Participations<br />

FLABEL 113 kEur<br />

FLABEL<br />

SONACA a constitué en 1999 la S.A. FLABEL CORPORA-<br />

TION en partenariat avec Asco Management SA, Barco<br />

SA, SABCA SA et Sabca Limburg SA.<br />

La participation de SONACA dans FLABEL est passée de<br />

25% en 2004 à 34,10% en 2005, à savoir 341 actions pour<br />

un montant de 101 kEUR. En mai 2009, SONACA a racheté<br />

39 parts à SABCA Limburg et ASCO. SONACA est<br />

passée à 38% des parts avec 380 actions pour un montant<br />

114 kEUR.<br />

En 2010, SONACA a vendu 5 parts à SABCA Limburg et<br />

la participation de SONACA dans FLABEL est passée de<br />

38% à 37,5% des parts avec 375 actions pour un montant<br />

de 113 kEUR.<br />

Créances<br />

PESOLA 338 kEur<br />

4.3 Autres immobilisations financières<br />

Ce poste passe de 52 KEur en 2009 à 49 kEur en 2010.<br />

Cette diminution s’explique essentiellement par des remboursements<br />

de caution par les fournisseurs pour 5 kEur<br />

et une augmentation de la caution TVA de 2 kEur.<br />

5.CREANCES A PLUS D’UN AN<br />

La majorité des créances à plus d’un an (pour un <strong>to</strong>tal de<br />

112 kEur) sont des acomptes payés à des fournisseurs.<br />

6.STOCKS<br />

Les s<strong>to</strong>cks en valeur nette passent de 27 717 kEur à<br />

19 796 kEur.<br />

Le taux de rotation des s<strong>to</strong>cks s’améliore et passe de 3,8<br />

à 2,6 mois de consommation. Cet effet favorable résulte<br />

de mesures d’amélioration prévues dans le business plan<br />

de l’entreprise.<br />

Amounts receivable<br />

The amount of receivables is broken down as follows:<br />

SNA kEur 3,789<br />

SOBRAER kEur 5,577<br />

SOPEÇAERO kEur 781<br />

kEur 10,147<br />

In 2010, SONACA transferred receivables worth EUR 6.5<br />

million, as an increase in capital of SNA.<br />

An amount of EUR 450 thousand related <strong>to</strong> SOPEÇAERO<br />

was transferred <strong>to</strong> <strong>the</strong> amounts receivable within <strong>the</strong> year.<br />

4.2 O<strong>the</strong>r companies with a participating interest<br />

Participating interests<br />

FLABEL kEur 113<br />

FLABEL<br />

In 1999, SONACA set up <strong>the</strong> S.A. FLABEL CORPORA-<br />

TION in partnership with Asco Management SA, Barco SA<br />

and Sabca Limburg SA.<br />

SONACA's share in FLABEL went from 25% in 2004 <strong>to</strong><br />

34.10% in 2005, i.e. 341 shares amounting <strong>to</strong> EUR 101<br />

thousand. In May 2009, SONACA purchased 39 shares<br />

back from SABCA Limburg and ASCO. SONACA passed<br />

<strong>to</strong> a 38% participating interest, with 380 shares for an<br />

amount of EUR 114 thousand.<br />

In 2010, SONACA sold 5 shares <strong>to</strong> SABCA Limburg and<br />

SONACA's interest in FLABEL went from 38% <strong>to</strong> 37.5%<br />

of shares, i.e. 375 shares, for an amount of EUR 113 thousand.<br />

Amounts receivable<br />

PESOLA kEur 338<br />

4.3 O<strong>the</strong>r Financial Fixed Assets<br />

This heading goes from EUR 52 thousand in 2009 <strong>to</strong> EUR<br />

49 thousand in 2010. This decrease explains <strong>main</strong>ly<br />

through guarantee repayment by suppliers, for an amount<br />

of EUR 5 thousand and a VAT guarantee increase of EUR<br />

2 thousand .<br />

5. AMOUNTS RECEIVABLE AFTER MORE THAN ONE<br />

YEAR<br />

Most of <strong>the</strong> receivables after more than one year (for a <strong>to</strong>tal<br />

of EUR 112 thousand) are advances paid <strong>to</strong> suppliers.<br />

6. STOCKS<br />

The net value of s<strong>to</strong>cks goes from EUR 27,717 thousand<br />

<strong>to</strong> EUR 19,796 thousand.<br />

The s<strong>to</strong>ck turnover rate has improved and goes from 3.8<br />

<strong>to</strong> 2.6 months of consumption. This is <strong>the</strong> positive result<br />

of improvement measures provided for in <strong>the</strong> <strong>company's</strong><br />

business plan.

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