Netzwerke / Réseaux / Reti - bei Swiss Engineering STV

Swiss Engineering STV UTS ATS
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009
Netzwerke / Réseaux / Reti
Das Netzwerk der Ingenieure und Architekten
Le réseau des ingénieurs et architectes
La rete degli ingegneri e degli architetti

Swiss Engineering STV UTS ATS
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009
Netzwerke / Réseaux / Reti

Ein reales Netzwerk umfasst
mehr als «gesammelte Kontakte»
Mauro Pellegrini, Zentralpräsident
Swiss Engineering STV
Laut Craig Kinsley, Professor für Neurowissenschaften
an der Universität Richmond, sind wir
Menschen neurologisch so angelegt, dass wir
nach Vernetzung streben – sowohl online als
auch offline. Man könnte behaupten, dass dieses
Bedürfnis heute von den so genannten «Social
Networks» im Internet bestens abgedeckt
wird. Doch Craig Kinsley stellte fest, dass unser
Gehirn Unterschiede bezüglich der Qualität der
Interaktion macht. «Viele flüchtige Kontakte online
können das Bedürfnis nach einem tieferen
Austausch nicht decken. Ein gutes Gespräch mit
einem Freund gibt mehr her als ein paar Zeilen
mit einem Smiley, die jeder lesen kann».
Für Ingenieure und Architekten ist diese «Interaktion
mit Qualität» für die berufliche Tätigkeit
besonders wichtig – und für diese benötigen
sie ein umfassendes Netzwerk.
Swiss Engineering STV, der Berufsverband
der Ingenieure und Architekten, bietet seinen
Mitgliedern ein starkes und verzweigtes Netzwerk.
Diesen Nutzen, in seiner vielfältigsten
Art, möchten wir Ihnen im Jahresbericht 2009
aus den unterschiedlichsten Blickwinkeln aufzeigen.
Sie finden dazu Beiträge aus Sicht der
Verbandsleitung, Gedanken und Zitate von unseren
Präsidentinnen und Präsidenten der Sektionen
und Fachgruppen sowie von Mitgliedern
und Partnern.
Ingenieure und Architekten sind gefordert und
müssen sich nebst anspruchsvollen technischen
Fragen auch mit juristischen, sozialen und
ethischen Aspekten auseinandersetzen. Dabei
muss das eigene Fachwissen laufend ausgebaut
und in eine sich rasant entwickelnde Technik
ein gebracht werden. Wer erfolgreich sein
will, muss über Kontakte
auf mehreren Ebenen ver- Der Ausgangspunkt für die grossartigsten
fügen. Einerseits zu den Verbindungen liegt oft in kaum
verschiedenen Branchen, wahrnehmbaren Gelegenheiten.
Fachbereichen, Organisa- Helmut Niedermann, Präsident Sektion St. Gallen
tionen und Institutionen,
aber auch zu Berufskollegen, die anderweitige
Erfahrungen gesammelt haben. Das heisst, Ingenieure
und Architekten brauchen Zugriff auf
ein Netzwerk, welches ihnen schnell und einfach
die notwendigen Informationen liefert.
Vorwort / Préface
Tage der Technik 2009: Mauro Pellegrini, Zentralpräsident
Swiss Engineering STV UTS ATS, und Corine Mauch, Stadtpräsidentin
Zürich
Journées de la Technique 2009: Mauro Pellegrini, Président
central de Swiss Engineering STV UTS ATS et Corine Mauch,
présidente de la ville de Zürich
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 3

Vorwort / Préface
Delegiertenversammlung / Assemblée des délégués
Swiss Engineering STV, Pontresina 2008
Unser Berufsverband einigt kompetente Experten
aus den verschiedensten Fachbereichen und
ermöglicht damit eine hohe Qualität der Interaktion.
Dieser unschätzbare Wert – ein berufliches
wie auch soziales Netzwerk – ist der grösste
Nutzen für unsere Mitglieder.
Un réseau digne de ce
nom comprend plus
que de «simples contacts»
Mauro Pellegrini, président central
de Swiss Engineering UTS
Selon Craig Kinsley, professeur en neurosciences
à l’université de Richmond, nous avons
tendance à nous orienter vers les réseaux,
qu’ils soient en ligne ou non, car nous sommes
ainsi programmés sur le plan neurologique.
On pourrait affirmer que les «réseaux sociaux»
d’Internet couvrent aujourd’hui parfaitement ce
besoin. Or, Craig Kinsley constate que notre cerveau
fait la différence au sujet de la qualité de
ces inter actions. «De nombreux contacts superficiels
en ligne ne peuvent pas couvrir le besoin
d’un échange plus profond. Une bonne conversation
avec un ami apporte plus que quelques
lignes accompagnées d’un Smiley que tout le
monde peut lire».
Pour les ingénieurs et les architectes, ces «interactions
de qualité» sont particulièrement importantes
pour l’activité professionnelle et c’est
4 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
justement pour cette dernière qu’ils ont besoin
d’un vaste réseau.
Swiss Engineering UTS, l’association professionnelle
des ingénieurs et des architectes, offre
à ses membres un réseau fort et très ramifié.
Dans le rapport annuel 2009, nous aimerions
vous montrer les différents intérêts que présente
ce réseau. Vous trouverez à ce sujet des articles
sur l’aspect stratégique, des réflexions et
des citations de nos présidentes et présidents
de sections et de groupements professionnels
ainsi que différents points de vue de membres
et des partenaires.
On demande beaucoup aux ingénieurs et aux
architectes sur le plan professionnel et , en plus
de répondre à des questions techniques pointues,
ils doivent également réfléchir aux aspects
juridiques, sociaux et éthiques. Il est donc impératif
d’approfondir ses propres connaissances
professionnelles en permanence et de les investir
dans une technique qui se développe à une
vitesse foudroyante. Qui veut réussir doit disposer
de contacts à plusieurs niveaux. D’une part
vers les différents secteurs, domaines spécialisés,
organisations et institutions, mais d’autre
part aussi vers les collègues de travail qui ont
acquis diverses expériences. Les ingénieurs et
les architectes ont donc besoin d’accéder à un
réseau qui leur fournit rapidement les informations
nécessaires.
Notre association professionnelle comprend
des membres qui sont autant d’experts compétents
issus de domaines spécialisés extrême-

ment variés, ce qui permet une grande qualité
des échanges.
Pour nos membres, ce réseau professionnel
et privé représente une valeur inestimable.
Una rete efficiente è ben altro che
una semplice «lista di contatti»
Mauro Pellegrini, Presidente centrale
Swiss Engineering ATS
Secondo Craig Kinsley, professore di neuroscienze
all’Università di Richmond, abbiamo
una predisposizione neurologica a intessere
relazioni (on-line o no) con gli altri esseri umani.
Si potrebbe affermare che questa nostra necessità
comunicativa venga oggi ampiamente
soddisfatta dai social network presenti in internet,
ma non è così. Il professor Kinsley ha, in
effetti, rilevato che il nostro cervello distingue
la qualità dell’interazione: «Numerosi contatti
superficiali in rete non bastano a coprire il bisogno
di uno scambio più concreto. Rivolgersi alla
comunità virtuale di internet con due battute
e un emoticon non sarà mai come intrattenere
una conversazione con un amico».
Per gli ingegneri e gli architetti, che in ambito
professionale devono poter contare su un’ampia
rete di contatti, queste «interazioni di qualità»
sono particolarmente importanti.
La Swiss Engineering ATS, Associazione
professionale degli ingegneri e degli architetti,
offre ai suoi membri una solida e ramificata rete
di contatti. Il rapporto annuale 2009, oltre ad
illustrare i vantaggi di questa rete da varie angolazioni,
presenta contributi della Direzione,
riflessioni e citazioni dei presidenti sezionali, dei
gruppi professionali, dei membri e dei partner.
Si chiede molto sul piano professionale agli architetti
e agli ingegneri, perché, oltre a questioni
di natura tecnica, sono spesso confrontati con
aspetti giuridici, etici e sociali. In un contesto
caratterizzato da una rapidissima evoluzione
tec nologica, non si può
fare a meno di aggior nare
continuamente le proprie
conoscenze professionali.
Il nostro successo dipende
anche dai legami che
riusciamo a stabilire a vari
livelli – con gli altri settori, i rami specialistici,
le organizzazioni, le istituzioni e con i colleghi
del ramo che hanno acquisito esperienze diverse
dalle nostre. Agli ingegneri e agli architetti serve
una rete in grado di fornire, con rapidità e semplicità,
le informazioni di cui necessitano.
Mettendo in contatto tra loro esperti con
competenze specialistiche diverse, la nostra
Associazione rende possibile un’interazione di
qualità e offre ai suoi membri una rete professionale
e sociale di inestimabile valore.
Vorwort / Préface
Hohe Berge zu besteigen heisst, Risiken einzugehen.
Hohe Berge als Team zu besteigen heisst, Risiken
zu minimieren, heisst Schönheit zu geniessen.
Peter Krummenacher, Präsident Fachgruppe Architektur
und Bau Zentralschweiz (FAB ZCH)
Als Team Risiken minimieren.
Peter Krummenacher, Fach gruppe Architektur
und Bau Zentralschweiz (FAB ZCH)
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 5

Zentralvorstand / Comité central
Zentralvorstand / Geschäftsleitung
Comité central / Direction
Swiss Engineering STV UTS ATS
6 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Reihe vorne, von links / Rang devant, depuis la gauche:
Stefan Arquint, Generalsekretär / Secrétaire général
Mauro Pellegrini, Präsident des Zentralvorstands / Président central
Monique Ryf Cusin, Verantwortliche Romandie / Responsable romande
Reinhard Wiederkehr, Mitglied des Zentralvorstands / Membre du Comité central
Reihe hinten, von links / Derrière, depuis la gauche:
Daniel Löhr, Mitglied des Zentralvorstands / Membre du Comité central
Jean­Marc Pache, 2. Vizepräsident / 2 e Vice­président
Rudolf Küpfer, 1. Vizepräsident / 1 er Vice­président
Jean­René Ernst, Mitglied des Zentralvorstands / Membre du Comité central
Auf dem Foto fehlt / Manque sur la photo:
Martin Perrot, Mitglied des Zentralvorstands / Membre du Comité central

Inhaltsverzeichnis / Sommaire
Index
Zentralvorstand / Geschäftsführung
Comité central / Direction
Ein reales Netzwerk umfasst mehr als «gesammelte Kontakte» / Un réseau digne de ce
nom comprend plus que de «simples contacts» / Una rete efficiente è ben altro che una
semplice «lista di contatti» 3
La qualità di una relazione è determinante / La qualité d’une relation est déterminante /
Die Qualität einer Beziehung ist massgebend 8
Drehscheibe im Netzwerk 12
«Réseauter», entre web et rencontres 13
Aus der Not wird eine Tugend / Faire de nécessité vertu 14
Macher, Deuter und Politiker – die Vernetzung ist entscheidend / Acteurs, penseurs,
et décideurs – leur mise en réseau est déterminante 16
La FEANI, un réseau au-delà des frontières / FEANI – ein grenzüber schrei tendes Netzwerk 17
Return on Investment / Return on Investment 19
Tragende Bande / Liens importants 20
Expertenkammer / STV-Verlags AG / Stiftungen
Chambre d’experts / SA d’édition UTS / Fondations
Vernetzung für die Sicherheit / La mise en réseau au service de la sécurité 22
Vernetzte Kommunikation / Communication en réseau 23
Stiftungen – Brücke und Pfeiler seit 1959 / Les fondations – pont et pilier depuis 1959 25
Präsidentinnen / Präsidenten: Konstrukteure und Betreiber eines Netzwerkes
Présidentes / Présidents: Les constructeurs et exploitants d’un réseau 28
Mitglieder: Einzel- und Verbindungsteile eines Netzwerkes
Les membres: Les éléments et liaisons d’un réseau 38
Farbe benötigt Struktur / La couleur a besoin d’une structure 40
Un réseau pour réussir un projet / Ein Netzwerk für ein einzigartiges Projekt 42
Was, wenn der Zweck gegenstandslos geworden ist? / Que faire si le but est devenu sans objet? 44
Von innen nach aussen / De l’intérieur vers l’extérieur 46
Le réseau au long cours / Netzwerke aufbauen und pflegen – eine Lebensaufgabe 48
Partner: Netzwerke leben und nutzen
Les partenaires: Vivre et utiliser les réseaux 50
Rezonance, First et réseau romand / Rezonance, das Westschweizer Netzwerk 52
Die Verbindung zur eigenen Wahrnehmung / Se référer à sa propre perception 54
IAESTE: Trainee-Austausch mit Bindung fürs Leben / IAESTE: échange de stages –
des liens pour la vie 56
Réseau d’entreprises / Ein Netzwerk von Unternehmen 58
Die Sucht nach Facebook & Co / L’addiction à Facebook & Cie 60
Swiss Engineering Awards 2009 62
Verbandsfakten / L’association en chiffres 63
Impressum 64
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 7

Zentralvorstand / Comité central
Ein Netz ist ein Kunstwerk aus einzelnen miteinander
verbundenen Strängen, die gemeinsam einen Inhalt
umfassen. Richtig gesponnen, gewinnen die Fäden an
Stärke und bieten Schutz, wenn man ihn braucht.
Martin Graf, Swiss Timber Engineers (ste)
Tage der Technik 2009: Mauro Pellegrini, Zentralpräsident
Swiss Engineering STV UTS ATS, und Filippo Leutenegger,
Nationalrat, Kommission für Umwelt, Raumplanung
und Energie (UREK)
Journées de la Technique 2009: Mauro Pellegrini, président
central de Swiss Engineering STV UTS ATS et Filippo Leutenegger,
conseiller national, membre de la commission CEATE
(environnement, aménagement du territoire et énergie)
8 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
La qualità di una relazione
è determinante
Mauro Pellegrini, Presidente centrale
Swiss Engineering ATS
Creare nuove relazioni e approfondire i contatti
esistenti con partner come la SIA, l’ASST, la
FTAL, Electrosuisse, Economiesuisse, il REG,
con le alte scuole e l’economia è un’attività
essenziale della nostra
Associazione professionale.
Analogamente a
quanto fatto nel 2008
nella Svizzera romanda,
i rettori della scuola universitaria
professionale
di Berna (BFH) e dell’alta scuola di scienze
applicate di Zurigo (ZHAW) sono stati invitati
a partecipare a uno scambio di opinioni con il
Comitato centrale.
La cura delle relazioni e la creazione di nuovi
contatti erano del resto anche l’obiettivo delle
Giornate della Tecnica 2009 sul tema delle energie
rinnovabili. Le venti manifestazioni tenutesi
in Ticino, Romandia e nella Svizzera tedesca
hanno fornito informazioni approfondite sull’argomento
e rappresentato una piattaforma ideale
per aggiornare la rete di contatti. Gli eventi,
molto ben frequentati, hanno permesso di avere
un’eccellente panoramica sulle energie rinno-
vabili e di fare il punto sullo stato della ricerca,
della geotermia e delle innovazioni commerciali.
Le manifestazioni d’apertura a Friborgo (alla
scuola d’ingegneri e d’architetti) e a Zurigo (al
Politecnico federale) hanno offerto conferenze
e dibattiti di grande interesse tenuti da relatori
di spicco dei settori economico, scientifico e politico.
Per Swiss Engineering ATS, è stata un’ottima
occasione per consolidare le sue relazioni
con le due scuole e con l’istituto per l’economia
e l’ecologia dell’Università di San Gallo.
Partecipando attivamente al Congresso
mondiale di ingegneria (WEC 2011) di Ginevra,
Swiss Engineering ATS rafforza i suoi contatti in
ambito energetico e politico, e con le istituzioni
nazionali e internazionali rappresentate nell’organizzazione,
come la FEANI, la WFEO e l’EPFL.
Un importante argomento all’ordine del giorno
della Conferenza dei presidenti tenutasi nel
novembre 2009 alla certosa di Ittingen è stato
lo sviluppo e il consolidamento di Swiss Engineering
ATS. La nostra Associazione è guidata
in gran parte da membri operanti a titolo volontario,
il che pone problemi particolari in termini
di gestione e rende improponibile un confronto
con la direzione di un’impresa. Per soddisfare le
aspettative, occorre saper raccogliere consensi.
Swiss Engineering ATS fa leva sulle conoscenze

professionali dei collaboratori dei segretariati e
sulle competenze specialistiche dei membri attivi.
Lo scambio di informazioni e la formazione
delle opinioni avvengono in seno a comitati e
gruppi di lavoro composti da membri. L’Associazione
delega inoltre suoi rappresentanti in gruppi
di lavoro infrasettoriali o in altre associazioni
per tutelare i propri interessi.
Una rete non è forte per il numero dei contatti,
ma per la qualità delle relazioni che può
vantare. In questo senso, nel 2009 le strutture
della nostra rete sono state analizzate a fondo
per individuare eventuali potenziali di ottimizzazione.
Una buona rete deve essere in grado
di crescere in modo dinamico ed efficiente, ade-
guandosi alle evoluzioni che si producono nella
società. È questo l’obiettivo del nostro progetto
New Swiss Engineering, volto a definire le future
strutture della nostra rete, che verrà estesa
per rafforzare l’influenza di ingegneri e architetti
a livello politico e sociale.
La qualité d’une relation
est déterminante
Mauro Pellegrini, président central de
Swiss Engineering UTS
Une activité essentielle de notre association
professionnelle consiste à créer de nouvelles
relations et approfondir des contacts existants
– notamment avec des partenaires tels que la
SIA, l’ASST, la FTAL, Electrosuisse, Economiesuisse,
le REG ou les hautes écoles et l’éco-
nomie. Par exemple, de façon similaire à ce
qui s’est fait en 2008 en Suisse romande, les
recteurs de la Haute école spécialisée bernoise
et de la Haute école des sciences appliquées
de Zurich (Zürcher Hochschule für Angewandte
Wissenschaften ZHAW) ont été invités à des
échanges de vue avec le comité central.
Cultiver les relations et créer de nouveaux
contacts étaient aussi les buts des Journées de
la technique 2009, qui avaient pour thème les
«Energies renouvelables». Les vingt manifestations
au total, organisées à cette occasion en
Suisse romande et alémanique et au Tessin, ont
donné des informations approfondies en rapport
avec le thème et constitué en même temps
une plate-forme idéale pour nouer des contacts
et faire du réseautage. Elles ont été bien fréquentées
et ont fourni un excellent aperçu du
large spectre des énergies renouvelables, en
informant par exemple sur des points forts de
la recherche ou sur la géothermie et des innovations
commerciales. Les deux manifestations
d’ouverture à Fribourg et Zurich – à l’Ecole d’ingénieurs
et d’architectes de Fribourg (EIA-FR) et
à l’Ecole polytechnique fédérale de Zurich (ETH)
– ont proposé des exposés et débats passionnants,
grâce à des orateurs très compétents des
milieux économiques, scientifiques et politiques.
Ceci fut aussi une heureuse occasion pour
Swiss Engineering UTS de consolider ses relations
avec la HES-SO de Fribourg, l’EPF de Zurich
et l’IWÖ-HSG à l’Université de Saint-Gall.
La participation active de Swiss Engineering
UTS au WEC 2011, congrès mondial des
ingénieurs qui aura lieu à Genève, permet à
Zentralvorstand / Comité central
Stärke und Schutz.
Martin Graf, Swiss Timber Engineers (ste)
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 9

Zentralvorstand / Comité central
Wettsteinplatz­Kreisel in Basel.
Robert Stern, Präsident Sektion Basel
Photo: Orthofoto: GVA Basel­Stadt
l’association de renforcer aussi ses bons contacts
avec la scène énergétique, les milieux politiques
et les institutions nationales et internationales
engagées dans l’organisation du WEC ,
par exemple la FEANI, le WFEO et l’EPFL.
La poursuite du développement de l’association
et la consolidation de son réseau ont
figuré en bonne et due place dans l’ordre du jour
de la conférence annuelle des présidents, qui
s’est tenue en novembre 2009 à la chartreuse
d’Ittingen. Notre associa-
Verschiedene Wege treffen in einem Verband tion est pilotée en grande
zusammen und vernetzen sich. Jede Strasse partie par des membres
ist nun für jeden begehbar, egal woher er kommt. bénévoles – ceci pose des
Robert Stern, Präsident Sektion Basel exigences spécifiques en
matière de gestion et diffère
de la direction d’une entreprise. Il faut une
grande capacité de consensus, pour répondre
à un maximum d’attentes et d’intérêts. Swiss
Engineering UTS s’appuie pour cela sur les
aptitudes professionnelles des collaboratrices
et collaborateurs des secrétariats et sur les
compétences spécialisées de membres actifs.
Les comités et groupes de travail, constitués
de membres, sont des creusets pour l’échange
d’expérience et la formation d’opinion. Des
membres sont d’autre part délégués dans des
groupes de travail suprasectoriels ou autres associations
et organisations pour y défendre les
intérêts de l’association.
Un réseau fort ne se distingue pas par le nombre
des contacts. Le facteur déterminant est la
qualité des relations. C’est en ce sens que les
10 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
structures du réseau de notre association ont
été analysées en 2009 et que l’on cherche à les
optimiser. Un bon réseau doit être en mesure de
croître de façon dynamique et efficace. Il doit
s’adapter en permanence aux changements de
la société. Tel est le but du projet «New Swiss
Engineering», que nous menons pour poser les
jalons des futures structures de notre association.
Ce projet doit nous permettre de développer
encore notre réseau, pour renforcer l’influence
des ingénieurs et architectes au niveau
politique et dans la société.
Die Qualität einer
Beziehung ist massgebend
Mauro Pellegrini, Zentralpräsident
Swiss Engineering STV
Neue Beziehungen zu schaffen und bestehende
Kontakte zu vertiefen, ist eine zentrale Aktivität
unseres Berufsverbandes – besonders zu
Partnern wie SIA, SATW, FTAL, Electrosuisse,
Economiesuisse, REG oder zu Hochschulen und
Wirtschaft. Analog den Aktivitäten 2008 in der
Romandie wurden zum Beispiel die Rektoren
der Berner Fachhochschule (BFH) und der Zürcher
Hochschule für Angewandte Wissenschaften
(ZHAW) zu Austauschgesprächen mit dem
Zentralvorstand eingeladen.
Beziehungen pflegen und neue Kontakte
schaffen waren auch die Ziele der Tage der

Technik 2009 zum Thema «Erneuerbare Energien».
Die gesamthaft 20 Veranstaltungen in
der Romandie, im Tessin und in der Deutschschweiz
boten vertiefte Informatio nen rund um
das Thema und waren gleichzeitig eine ideale
Plattform, um Kontakte zu knüpfen und das
Netzwerk zu pflegen. Die gut besuchten Anlässe
gaben einen ausgezeichneten Einblick in das
breite Spektrum der erneuerbaren Energien,
zum Beispiel mit Forschungs-Highlights oder
Informationsveranstaltungen zu Geothermie
und Business-Innovationen. Die beiden Eröffnungsveranstaltungen
in Freiburg und Zürich
(Ecole d’ingénieurs et d’architectes de Fribourg,
EIA-FR, und Eidgenössische Technische Hochschule
Zürich, ETHZ) boten mit hochkarätigen
Referenten aus Wirtschaft, Wissenschaft und
Politik spannende Fachreferate und Diskussionen.
Für Swiss Engineering STV bot dies eine
erfreuliche Ge legenheit, ihre Beziehungen zu
den Hochschulen HES-SO in Freiburg, der ETH
Zürich sowie dem Institut IWÖ-HSG, Universität
St.Gallen, zu festigen.
Tage der Technik 2009 /
Journées de la Technique 2009:
Prof. Dr. sc. techn. Konstan tinos
Boulouchos, ETH Zürich
Prof. Dr. Rolf Wüstenhagen,
IWÖ­HSG
Durch die aktive Beteiligung von Swiss Engineering
STV beim «Welt-Ingenieur-Kongress 2011»
(WEC) in Genf verstärkt der Verband seine guten
Kontakte zur Energieszene, zur Politik und
zu nationalen und internationalen Institutionen,
die in die Organisation des WEC involviert sind,
zum Beispiel FEANI, WFEO und EPFL.
Die Qualität des Verbandes weiter zu entwickeln
und zu festigen, war ein wichtiges Traktandum
an der jährlichen Präsidentenkonferenz im
November 2009 in der Kartause Ittingen. Unser
Verband wird zum grössten Teil von ehrenamtlichen
Mitgliedern gesteuert – dies stellt spezielle
Anforderungen an das Management und ist
deshalb nicht mit der Leitung eines Unternehmens
zu vergleichen. Es braucht ein hohes Mass
an Konsensfähigkeit, um möglichst vielen Anliegen
gerecht zu werden. Swiss Engineering STV
stützt sich dabei auf das professionelle Wissen
der Mitarbeitenden in den Geschäftsstellen und
auf die Fachkompetenz von aktiven Mitgliedern.
Der Erfahrungsaustausch und die Vorbereitung
der Meinungsbildung finden in Ausschüssen
und Arbeitsgruppen statt, die von Mitgliedern
besetzt sind. Zusätzlich delegiert der Verband
Vertreter, die in übergeordneten Arbeitskreisen
oder anderen Verbänden und Organisationen
aktiv sind, um dort die Verbandsinteressen
wahrzunehmen.
Ein starkes Netzwerk zeichnet sich nicht
durch die Anzahl der Kontakte aus. Entscheidend
ist die Qualität der Beziehungen. Deshalb
wurden im Jahr 2009 die Strukturen unseres
Verbandsnetzwerks analysiert und nach Opti-
mierungen gesucht. Ein gutes Netzwerk muss in
der Lage sein, dynamisch und effizient zu wachsen.
Es muss sich laufend den Veränderungen
der Gesellschaft anpassen. Dies ist das Ziel
unseres Projektes «New Swiss Engineering»,
mit dem wir die zukünftigen Strukturen unseres
Verbandsnetzwerkes initiieren wollen. Damit
werden wir unser Netzwerk weiter ausbauen,
um den Einfluss von Ingenieuren und Architekten
auf politischer und gesellschaftlicher Ebene
zu stärken.
Zentralvorstand / Comité central
Les conférences encouragent les échanges
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 11

Geschäftsstelle / Secrétariat Zürich, Lausanne
Mitarbeiter der Geschäftsstellen Zürich und Lausanne /
Les employés des agences de Zurich et Lausanne.
1. Reihe oben, von links / 1. En haut, depuis la gauche:
Stefan Arquint, Monique Ryf Cusin, Sabine Nasitta
2. Reihe / 2 e rang: Eva Gwerder, Elisabeth Gret, Alexander Jäger
3. Reihe / 3 e rang: Renata Streit, Nicole Velten
Auf dem Foto fehlt / Manque sur la photo: Anja Lutz
12 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Drehscheibe im Netzwerk
Stefan Arquint, Generalsekretär
Swiss Engineering STV
Unser Berufsverband ist ein riesiges Netzwerk
von knapp 13 500 Ingenieuren und Architekten.
Das Generalsekretariat – neun Mitarbeitende
in den Geschäftsstellen Zürich und Lausanne mit
rund sechs Vollzeitstellen – ist Drehscheibe,
quasi Schmiermittel für dieses Netzwerk. Zu
unserer Tätigkeit gehören vielfältige Unterstützungsaufgaben
für Mitgliederadministration,
Zentralvorstand, Sektionen, Fachgruppen, Stiftungen,
Verlags AG, Delegiertenversammlung
und Präsidentenkonferenz. Ein weiterer zentraler
Teil unserer Arbeit liegt im Bereich Leistungs-
angebot, Mitgliedermarketing, Kommunikation
und Interessenvertretung. Die knappen Personalressourcen
fordern uns, ständig die Prioritäten
richtig zu setzen
Réseau utile! Réseau futile! Il est utile de faire les und auf Aktivitäten mit
bons choix. Comme tout le monde vit en vendant einem möglichst breiten
quelque chose, tout le monde participe de manière Nutzen zu fokussieren.
plus ou moins consciente à des réseaux. Nach den personellen
Jean­René Ernst, président de la section cantonale neuchâteloise Wechseln der vergangenen
drei Jahre stehen
die Kontinuität und die weitere Professionalisierung
unserer Arbeit im Vordergrund. Die
finanzielle Situation des Verbands hat sich dank
der haushälterischen Geschäftsführung stabilisiert,
wird aber eine ständige Herausforderung
bleiben. 2009 – in meinem ersten Jahr als Gene-
ralsekretär – war es mein Ziel, das operative Tagesgeschäft
des Verbands sicherzustellen und
unsere nach aussen gerichteten Aktivitäten zu
verstärken, vor allem im Bereich Mitgliedermarketing.
Die sehr erfolgreichen Tage der Technik
2009 waren ein bedeutender Leuchtturm in unserem
Jahresprogramm.
Für das Jahr 2010 haben wir uns viel vorgenommen.
Dank der im Mai 2009 erfolgten
Anstellung von Eva Gwerder als Marketingleiterin
können wir unsere Marketingaktivitäten
professionell verstärken. Mit WEC 2011 und
ICARE sind wir an zwei Projekten mit grosser
Aus strahlung massgeblich beteiligt. «Phönix»,
das Projekt für die neue E-Plattform, wird uns
besonders fordern, ebenso das von der Präsidentenkonferenz
beschlossene Projekt «New
Swiss Engineering» zur Überarbeitung der Verbandsstrukturen.
Ich erwarte, dass wir dank
optimierter Strukturen und Prozesse zusätzliche
Kräfte zum Beispiel für Leistungsangebote und
Mit gliedermarketing frei machen können. Zuversichtlich
stimmt zudem, dass die Studierendenzahlen
der Ingenieure wieder markant wachsen.
Die vielfältigen Anstrengungen im Bereich
Nachwuchsförderung tragen langsam Früchte.
An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön
an alle, die uns 2009 mit ihrer tatkräftigen und
engagierten Mithilfe unterstützt haben.
Wir freuen uns sehr, gemeinsam mit Ihnen
weiter «an unserem Netzwerk zu spinnen».

Le réseau, pour aller vers les autres.
Jean­René Ernst, président de la section cantonale
neuchâteloise
Geschäftsstelle / Secrétariat Zürich, Lausanne
«Réseauter», entre web et rencontres
Monique Ryf Cusin, Responsable romande
Swiss Engineering UTS
Twitter, Facebook, Linkedin, Xing et… Swiss Engineering!
A l’heure de l’explosion des réseaux
sociaux sur la toile, il est bon de rappeler le rôle
de réseau d’une association professionnelle.
Swiss Engineering est un réseau social et professionnel,
mais un réseau qui n’a rien de virtuel.
Nous essayons – par les rencontres, les conférences,
les manifestations – de rendre ce réseau
bien réel. De chair et de sang plutôt que d’e-mails
et de photos. Car si le réseau fonctionne aussi via
le web, rien ne remplacera jamais la rencontre en
face-à-face. Celle qui apporte chaleur et qualité.
L’échange, le secrétariat romand l’a suscité, encouragé
et provoqué en 2009 en organisant les
Journées de la Technique. Les manifestations
organisées sur les sites des écoles de Fribourg,
Yverdon-les-Bains et Sion ont permis de réunir
plus de 200 personnes qui se sont rencontrées
et ont échangé autour du thème des énergies
renouvelables.
Bénéficier de ce réseau de 3’000 membres
en Suisse romande, c’est l’argument de vente
qui fait mouche pour les nouveaux diplômés qui
rejoignent l’association. Lors du Forum Entreprises
qui s’est déroulé à La Chaux-de-Fonds en
juin 2009, ils ont été près de 200 à rejoindre
l’association pour profiter du réseau des sections
et des groupements professionnels. A l’heure
Forum Entreprises HES­SO 2009
où les emplois sont plus difficiles à décrocher,
il est bon d’avoir dès la sortie des études ou
même avant des contacts avec des ingénieurs
et des architectes de tous âges, intégrés dans le
tissu économique romand et helvétique.
Entretenir, développer, animer le réseau est
une des tâches principales du secrétariat
romand. Au service des membres, nous les
ac compagnons dans leurs demandes, répondons
à leurs attentes dans la mesure de nos
possibi lités. Mais nous ne pouvons tra vailler
seuls, dans notre bulle. Nous pouvons par chance
nous appuyer sur un réseau de responsables
de sections et de groupements professionnels
qui contribuent par leur travail bénévole à faire
vivre ce réseau. Sans eux, sans leur engage-
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 13

Zentralvorstand / Comité central
Aus der Not wird eine Tugend
Reinhard Wiederkehr, Mitglied des
Zentral vorstands Swiss Engineering STV
In einer Hütte in den Bergen ist sich wohl
jeder bewusst, dass mit Kerzen am Christbaum
Vorsicht geboten ist. Holz ist brenn -
bar – für grosse mehrgeschossige Gebäude
Vorfertigung im Holzbau –
High­Tech in der Werkhalle.
Photo: Pierre Boss, Renens/«Lignum»
war der Baustoff deshalb lange kein Thema.
Die Brandschutzvorschriften erlaubten nur
ein- bis zweigeschossige Gebäude. Doch damit
gaben sich die Ingenieure der Holzbranche
nicht zufrieden. Sie machten aus der Not
ment, pas de réseau pour Swiss Engineering
en Suisse romande. Nous en voulons pour
preu ve le Congrès des ingénieurs organisé par
SE-Vaud en novembre 2009 sur le thème de la
sécurité.
Et pour le faire connaître, ce réseau, nous
avons participé à la Foire Energissima à Fribourg.
Une vitrine intéressante qui a permis
d’étoffer encore notre réseau et de lui donner
de la consistance.
eine Tugend und verfolgten eine klare Strategie:
In einer beispiellosen Zusammenarbeit
zwischen der öffentlichen Hand, Verbänden,
Unternehmen und Institutionen gewannen sie
neue Erkenntnisse bezüglich Brandsicherheit
und ent wickelten unter Federführung der Lignum
(Holzwirtschaft Schweiz) ein durchdach-
tes Qualitätssicherungssystem. Darauf wurde
die Holzanwendung in den schweizerischen
Brand schutzvorschriften der Vereinigung Kantonaler
Feuerversicherungen (VKF) neu beurteilt.
Das Resultat: Heute können bis zu sechs-
14 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Enfin, le secrétariat romand entretient un réseau
interne en restant constamment en lien
avec le secrétariat général de Zurich. Le travail
d’équipe, le relais et l’échange d’informations,
la mise en place de la politique et de la stratégie
de l’association en Suisse romande et
au Tessin, voici un rôle qui nous est dévolu et
que nous avons à cœur d’accomplir jour après
jour. Le réseau, il faut le nourrir et l’entretenir
à chaque instant, car sinon il dépérit.
Der Mensch steht im Mittelpunkt.
Giovanni Crupi, Präsident Sektion Thurgau

geschossige Wohn-, Büro- und Schulbauten in
Holzbauweise erstellt werden.
Hinter das Vorhaben stellten sich die gesamte
Branche und fast alle Verbände der Waldund
Holzwirtschaft. Auch die Fachgruppe Swiss
Timber Engineers von Swiss Engineering STV
beteiligte sich aktiv am Projekt. Dank der Unterstützung
dieses breiten Netzwerks war es
möglich, die dafür nötige
Den Kontakt zu Partnern und Kollegen zu pflegen, Forschung und Entwick-
ist die Basis für erfolgreiches Handeln – lung zu betreiben und
denn der Mensch steht immer im Mittelpunkt. Ausbildung, Information
Giovanni Crupi, Präsident Sektion Thurgau
und Kommunikation zu
sichern. Das Qualitätssystem
umfasst weit mehr als Brandschutzvorschriften.
Es stellt die Qualität sicher, beinhaltet
praktische Planungshilfen und Vorgaben für die
Dokumentation. Damit hat sich das Engineering
in der Holzbranche massgeblich weiterentwickelt.
Die Holzbauteile werden heute sorgfältig
geplant und auf den Millimeter genau gefertigt.
Auf der Baustelle werden sie nach Plan
montiert – bis das Haus steht, dauert es oft nur
einige Tage. Dabei übernimmt nicht selten der
Holzingenieur die Leitung auf dem Bau. Denn
dank eines Qualitätssicherungssystems ist seine
Arbeit bis ins Detail planbar.
Mit der aktiven Strategie hat sich die Holzbaubranche
neu positioniert und sich massgeblich
weiterentwickelt. Heute gehört der Bereich
zu den innovativsten der Baubranche – welt weit
setzen namhafte Architekten auf die Ausdruckskraft
des wertvollen Baustoffs Holz. Mit dem
Qualitätssicherungssystem spannt die Branche
ihre Fäden in neue Bereiche – ein Netzwerk mit
Zukunft, das sich weiter ausbauen lässt und
ausdehnen wird.
Faire de nécessité vertu
Reinhard Wiederkehr, membre du comité
central de Swiss Engineering UTS
Chacun est conscient que dans une cabane de
montagne, il faut être prudent avec les bougies
du sapin de Noël. Le bois brûle – aussi ne fut-il
longtemps pas pris en considération comme matériau
de construction pour de grands bâtiments
à plusieurs niveaux. Les prescriptions de protection
contre les incendies n’autorisaient que des
bâtiments de un à deux étages. Cette situation
Zentralvorstand / Comité central
ne donnait pas satisfaction aux ingénieurs de
la branche du bois. Ils firent de nécessité vertu
et suivirent une stratégie bien définie: dans le
cadre d’une collaboration sans pareille entre la
main publique, les associations, les entreprises
et les institutions, ils acquirent de nouvelles
connaissances en matière de protection contre
les incendies et développèrent sous la direction
de Lignum (Economie suisse du bois) un système
mûrement réfléchi d’assurance de la qualité. Sur
cette base, l’utilisation du bois a été réexaminée
dans les prescriptions suisses de protection
contre l’incendie de l’Association des établissements
cantonaux d’assurance incendie (AEAI).
Résultat: aujourd’hui, des bâtiments d’habitation,
de bureaux et scolaires ayant jusqu’à six
étages peuvent être construits en bois.
Toute la branche et presque toutes les associations
de l’économie forestière et du bois se
sont rangées derrière ce projet. Le groupement
professionnel Swiss Timber Engineers de Swiss
Engineering UTS y a aussi participé ac tivement.
Le soutien de ce vaste réseau a permis de mener
l’effort nécessaire de recherche et développement
et d’assurer la formation, l’information et
la communication.
Le système de qualité inclut bien davantage
que des prescriptions de protection contre les
incendies. Il assure la qualité, comprend des
aides pratiques pour la planification et des directives
au sujet de la documentation. Ceci représente
un développement substantiel en matière
d’ingénierie dans la branche du bois. Les éléments
de construction en bois font aujourd’hui
l’objet d’une planification minutieuse et sont
fabriqués au millimètre près. Sur le chantier, ils
sont montés selon le plan – souvent, la maison
est construite en quelques jours seulement. Il
n’est pas rare que l’ingénieur du bois prenne
lui-même la conduite du chantier. Car grâce au
système d’assurance de la qualité, son travail
est planifiable jusqu’au moindre détail.
Par cette stratégie active, la branche de la
construction en bois s’est repositionnée. Ce
domaine est aujourd’hui l’un des plus innovants
de la branche du bâtiment – dans le monde entier,
des architectes renommés misent sur la
force d’expression du bois comme matériau de
construction. Avec ce système d’assurance de la
qualité, la branche tisse sa toile dans de nouveaux
secteurs – un réseau qui a de l’avenir et est
appelé à se développer encore et à s’étendre.
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 15

Zentralvorstand / Comité central
Le réseau, ou une toile qui se tisse.
Kenza Majbar, présidente du GITI
16 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Macher, Deuter und Politiker –
die Vernetzung ist entscheidend
Rudolf Küpfer, 1. Vizepräsident, Mitglied
des Zentralvorstands Swiss Engineering STV
Anfang September 2011 findet in Genf die
World Engineers’ Convention statt. Das Thema
lautet «Engineers power the world – Facing the
global energy challenge». Alle reden zwar vom
Klimawandel, und über die Notwendigkeit des
Energiesparens ist man sich einig – doch wer
handelt dementsprechend?
Generalversammlung der Welt­Ingenieur­
vereinigung WFEO in Kuwait 2009
Nicht der Philosoph, sondern der Ingenieur
baut die Maschine, aber der Philosoph erklärt,
was eine Maschine ist und wie sie sich zum
Menschen verhält. Der Physiker entwirft die
Atombombe, aber der Politologe sagt, welches
die Konsequenzen für die Staatengemeinschaft
sind. Der Biologe entwi-
Si tu veux aller vite, pars seul, et si tu veux ckelt die Gentechnik, aber
aller loin, pars avec d’autres (proverbe africain). nur Soziologen oder Theo-
Kenza Majbar, présidente du GITI logen können zeigen, was
dies für das Individuum
be deutet. Politiker schreiben Geschichte, aber
erst der Historiker entdeckt ihr Handlungsmuster.
An der World Engineers’ Convention sollen
Problemlöser und Politiker deshalb in einen
Dialog treten.
Nach den Kongressen 2000 in Hannover, 2004
in Schanghai und 2008 in Brasilia ist es ein Privileg,
diesen Kongress in Genf durchzuführen.
An der Organisation beteiligen sich die beiden
Schweizer Ingenieur- und Architektenverbände
SIA und Swiss Engineering STV, Electrosuisse
und die FTAL (Fachkonferenz Technik, Architektur
und Life Sciences), die Schweizerische Akademie
der Technischen Wissenschaften (SATW),
die Eidgenössischen Technischen Hoch schulen
ETH und EPFL, die schweizerische Landesregierung
sowie schweizerische Industrie- und Branchenverbände.
Internationale Partner sind die
FEANI und die Unesco.
An der World Engineers’ Convention sollen
Fachleute aus aller Welt Lösungen zum Thema
Energie ausloten. Ideen, Konzepte und Lösungen
sollen so aufbereitet werden, dass die Gesellschaft
diese auch aufnehmen und umsetzen
kann. Ziel ist, im Rahmen eines der grossen
Themen unserer Welt Kontakte zu knüpfen und
Verbindungen zu pflegen. Nicht nur das «Fachsimpeln»
unter Ingenieuren wird angestrebt, sondern
es soll eine Botschaft in Form einer Resolution
erarbeitet werden, welche die Medien aufgreifen
und Politiker zu ihrem Programm machen.
Acteurs, penseurs et décideurs –
leur mise en réseau est déterminante
Rudolf Küpfer, 1 er vice­président, membre du
comité central Swiss Engineering UTS
Début septembre 2011, la World Engineers’
Convention se tiendra à Genève. Son thème:
«Engineers power the world – Facing the glo-

al energy challenge». Tout le monde parle
du changement climatique et de la nécessité
d’économiser les ressources énergétiques,
mais au final, qui agit?
Ce n’est pas le philosophe, mais l’ingénieur
qui construit la machine. Mais le philosophe
explique ce qu’est une machine et quel rapport
l’être humain entretient avec elle. Le physicien
conçoit la bombe atomique, mais c’est le
politologue qui en étudie les conséquences
pour la communauté. Le biologiste se charge
des développements du génie génétique, mais
seul le sociologue ou le théologien peuvent
démontrer ce que cela signifie pour l’individu.
Le politicien écrit l’histoire, mais ce n’est que
l’historien qui est en mesure d’en dégager la
logique. C’est pour cela que les «chercheurs de
solutions» et les politiciens devront se rencontrer
lors du WEC 2011. Après les congrès de
Hanovre en 2000, de Shanghai en 2004 et de
Brasilia en 2008, c’est un privilège de pouvoir
réaliser ce congrès à Genève. Les deux associa-
tions suisses des ingénieurs et des architectes
SIA et Swiss Engineering UTS prennent part à
son organisation, ainsi que Electrosuisse et la
FTAL (Fachkonferenz Technik, Architektur und
Life Sciences), la SATW (Académie suisse des
sciences techniques), les écoles polytechniques
fédérales ETHZ et EPFL, le gouvernement fédéral
ainsi que les associations suisses des branches
de l’industrie. La FEANI et l’UNESCO comptent
parmi les partenaires internationaux.
Lors de la World Engineers’ Convention, des
spécialistes du monde entier devront explorer le
thème de l’énergie dans l’intention de proposer
des idées, des solutions et des concepts prêts à
être adoptés et mis en application. L’objectif est
de créer des contacts et d’entretenir des relations
autour d’un des thèmes majeurs de notre
époque. Il ne s’agira pas uniquement de «parler
boutique» entre ingénieurs, mais aussi de rédiger
un message sous forme de résolution, qui
sera mise à disposition des médias et que les
politiciens pourront intégrer à leur programme.
La FEANI, un réseau au-delà
des frontières
Jean­Marc Pache, 2 e vice­président, membre
du comité central de Swiss Engineering UTS
Swiss Engineering offre un réseau professionnel
aux ingénieurs et architectes en Suisse. Mais
l’association se positionne elle-même au centre
Zentralvorstand / Comité central
d’un réseau plus important, dont les ramifications
sont helvétiques, mais aussi européennes
ou tout simplement internationales.
Sur le plan européen, la FEANI, la fédération
européenne des associations nationales
d’ingénieurs – fondée en 1951 – est présente
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 17

Zentralvorstand / Comité central
dans 31 pays, dont la Suisse. L’association
FEANI Suisse est composée de manière paritaire
par Swiss Engineering et la SIA. Et cette
même FEANI Suisse est aussi membre de la
FMOI, la fédération mondiale des organisations
d’ingénieurs. Cette Fédération organise à intervalle
régulier les rencontres internationales des
ingénieurs appelées aussi WEC, dont les prochaines
auront lieu à Genève en 2011.
Cet ancrage de Swiss Engineering dans un
réseau international est utile à plus d’un titre.
Il permet tout d’abord de connaître les autres
acteurs représentant et défendant les intérêts
de la profession au-delà de nos frontières.
Sur le plan pratique, ce réseau vise à faciliter
la reconnaissance mutuelle de la qualification
professionnelle des ingénieurs, qui sont plus
de 4 millions en Europe. On peut citer à cet
égard l’European monitoring committee formé
pour l’application de la déclaration de Bologne
en Europe et la mise sur pied d’une agence
d’accréditation pour les études d’ingénieurs. Il
faut aussi mentionner le «FEANI-INDEX», qui
permet d’avoir des équivalences pour la formation
d’ingénieur dans les différents pays.
Ce réseau au niveau suisse, européen et mondial
est d’une grande importance pour la profession
d’ingénieur puisqu’il permet d’affirmer de
manière plus forte le rôle et la responsabilité
de l’ingénieur dans la société. Il permet également
d’avoir une voix au niveau européen pour
exprimer un point de vue sur les problèmes de
formation dans la profession.
Du réseau local offert par la section ou le
groupement professionnel en Suisse, l’ingénieur
ou l’architecte peuvent trouver – grâce à Swiss
Engineering – des réseaux et donc des contacts
au niveau européen et mondial. Mais il est vrai
qu’ils devront, comme pour tous les réseaux,
commencer par investir et participer en Suisse
pour trouver une extension dans le monde.
Die FEANI – ein grenzüber -
schrei tendes Netzwerk
Jean­Marc Pache, 2. Vizepräsident, Mitglied
des Zentralvorstands von Swiss Engineering STV
In der Schweiz bietet Swiss Engineering STV
Ingenieuren und Architekten ein berufliches
Netzwerk. Der Verband selbst positioniert sich
18 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
aber auch im Zentrum eines noch grösseren
Netzwerks mit europäischen und weltweiten
Verzweigungen.
Auf europäischer Ebene ist die 1951 gegründete
Ingenieur-Dachorganisation FEANI
(Fédération européenne des associations nationales
d’ingénieurs) in 31 Ländern – darunter
auch die Schweiz – vertreten. Das Schweizer
National komitee, das
sich paritätisch aus den Beziehungen werden oft erst spannend,
Berufsverbänden Swiss wenn sie kontrovers sind.
Engineering STV und SIA André Stutz, Präsident Sektion Aargau
zusammensetzt, stellt die
Verbindung zur FEANI her und ist gleichzeitig
die Kontaktstelle zur welt wei ten Ingenieurorganisation
WFEO. In regelmässigen Zeitabständen
organisiert Letztere internationale Ingenieurtreffen,
auch WEC genannt. Das nächste wird
im September 2011 in Genf stattfinden.
Die Verankerung von Swiss Engineering STV
in einem internationalen Netzwerk von Ingenieurverbänden
in Europa und in aller Welt ist in
mehrfacher Hinsicht nützlich. Sie hilft, die Akteure
kennenzulernen, welche die Interessen
des Berufsstandes grenzüberschreitend vertreten
und verteidigen. Zum Beispiel arbeitet das
Netzwerk auf die gegenseitige Anerkennung
der beruflichen Qualifikation der europaweit
mehr als vier Millionen Ingenieure hin. Dazu
ist das European Monitoring Committee zu erwähnen,
welches zur Umsetzung der Bologna-
Erklärung in Europa und zur Einrichtung einer
Akkreditierungsagentur für Ingenieurstudiengänge
ins Leben gerufen wurde. Ein weiteres
Beispiel ist der «FEANI-INDEX», welcher Äquivalenzen
im Bereich der Ingenieurausbildung in
den verschiedenen Ländern festlegt.
Dieses schweizerische, europäische und
weltweite Netzwerk ist für Ingenieure von
grösster Wichtigkeit und bekräftigt ihre gesellschaftliche
Rolle und Verantwortung. Warum
sollten Ingenieure beispielsweise nicht mit einer
europaweiten Stimme auf die Ausbildungsprobleme
aufmerksam machen?
Ausgehend vom schweizerischen Netzwerk,
das Swiss Engineering STV bietet, haben Ingenieure
oder Architekten mit der FEANI auch
Zugang zu einem europa- und weltweiten Netzwerk.
Allerdings werden sie sich – wie in allen
anderen Netzwerken üblich – zuerst in der
Schweiz vernetzen müssen, um später weltweit
vordringen zu können.

Return on Investment
Jean­René Ernst, membre du comité
central Swiss Engineering UTS
La première question qu’il est utile de se poser:
pourquoi créer un réseau ou participer à un qui
est déjà établi? En fait, que nous le voulions ou
pas, nous participons tous à des réseaux par le
simple fait que nous vivons en société; lorsqu’il
y a une rencontre avec un autre être vivant, il
y a un échange et la création d’un lien plus ou
moins fort.
Si la notion de réseaux n’est pas nouvelle,
en revanche les nouvelles technologies offrent
des perspectives intéressantes. Avant l’arrivée
des moyens de télécommunication et de l’informatique,
il fallait sortir de chez soi pour aller à
la rencontre de l’autre et la construction d’un
réseau pouvait être l’œuvre de toute une vie.
Aujourd’hui, en s’inscrivant à quelques sites
de rencontre il est possible de toucher rapide-
Spannende Gegensätze.
André Stutz, Präsident Sektion Aarau
ment un grand nombre de personnes avec qui
nous sommes susceptibles de partager quelque
chose.
Que ce soit sur la toile ou ailleurs, il est important
de ne pas perdre de vue que ce n’est pas
la quantité des contacts, mais bien leur qualité
qui va permettre de faire évoluer ses affaires
dans le sens où on le souhaite. Un réseau bien
géré permet aussi de mettre de l’ordre dans
ses valeurs; par leur remise en question, nos
partenaires nous aident à approfondir les sujets
et à évoluer. Il est primordial d’apporter aussi
soi-même un véritable contenu et de déclarer
avec clarté ses intentions pour entretenir des
relations équilibrées.
En se comportant de manière éthique et en
exprimant sa vérité dans la création de ses réseaux,
le retour sur investissement sera certainement
au rendez-vous.
Return on Investment
Jean­René Ernst, Mitglied des
Zentral vorstands von Swiss Engineering STV
Weshalb soll man ein Netzwerk aufbauen oder
sich einem bestehenden anschliessen? Die
Frage ist sinnvoll, denn ob wir es wollen oder
nicht – wir sind durch unsere Gesellschaftsform
bereits Teil verschiedenster Netzwerke: Wenn
sich zwei Individuen treffen, tauschen sie sich
aus, und damit entsteht eine mehr oder weniger
tiefe Verbindung zwischen ihnen.
Der Begriff «Netzwerk» ist nicht neu. Neu hingegen
sind die Technologien. Sie bieten interessante
Perspektiven: Bevor Telekommunikation
und Informatik aufkamen, musste man das Haus
verlassen, um andere Menschen zu treffen. Die
Bildung eines Netzwerks war damals nahezu ein
Zentralvorstand / Comité central
Deckenkonstruktion in Singapur.
Urs Güdel, Präsident Sektion Solothurn
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 19

Zentralvorstand / Comité central
Lebenswerk. Heute ist es möglich, sich in verschiedenen
Online-Netzwerken einzuschreiben,
um innert kürzester Zeit zahlreiche Personen zu
erreichen, mit denen man
Ein gutes Netzwerk im privaten wie im sich austauschen kann.
beruflichen Umfeld ist genauso Doch ob im Internet oder
wichtig wie eine gute Gesundheit. anderswo – es ist nicht
Urs Güdel, Präsident Sektion Solothurn die Quantität der Kontakte,
die es uns ermöglicht,
eine Beziehung in die gewünschte Richtung zu
lenken. Massgebend ist die Qualität. In einem
Tragende Bande
Daniel Löhr, Mitglied des Zentralvorstands
von Swiss Engineering STV
«Kennen wir uns?», überraschtes gegenseitiges
Betrachten. «Doch, natürlich, wir haben gemeinsam
studiert!» «Was für eine Überraschung!
Was machst du denn jetzt? Weisst du noch, damals...»
und schon ist man zurückversetzt in eine
andere Zeit, und Erinnerungen werden ausgetauscht.
Man erinnert sich an Vorlesungen oder
Prüfungen und fragt nach Kontakten zu ehemaligen
Kommilitonen. «Erinnerst du dich an Andreas?
Er schloss in Mikrotechnologie ab. Ich hatte
erst letzte Woche Kontakt mit ihm, denn ich
suchte einen Spezialisten in diesem Bereich.»
Kollegen hiess es früher, Netzwerke sind es
heute. Verbindungen, die in der Zwischenzeit
multidisziplinär und geografisch ausgedehnt
sind, weil die Laufbahn jedes Einzelnen während
der Jahre weitere Branchen und Regionen
hinzugefügt hat. Die Verbindung ist die gemeinsame
Ausbildung zum Ingenieur oder Architekten.
Damals wurden bewusst oder unbewusst
Bande geknüpft, die für ein gesamtes Leben
halten.
Doch die Bande sind nicht nur untereinander
geknüpft. Während der Zeit an der Universität
oder an der Fachhochschule ist ein Netzwerk entstanden,
welches Wissenschaft, Forschung und
Wirtschaft vereint. Wer erinnert sich nicht an die
Vorlesungen der Unternehmungen mit den öden
Firmen- oder Produktpräsentationen? Eine geplante
Party oder die nahen Ferien waren damals
20 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
gut verwalteten Netzwerk können wir die persönlichen
Werte ordnen. Unsere Partner geben
Rückmeldungen über uns und zu verschiedenen
Themen: Damit können wir uns weiterentwickeln
und unser Wissen vertiefen. Wesentlich dabei
ist, dass jeder seinen Beitrag leistet und seine
Erwartungen an die Beziehung äussert – nur so
lässt sich eine ausgewogene Beziehung pflegen.
Wer gewissenhaft und ehrlich ein Netzwerk
bildet, dem ist der «Return on Investment»
sicher.
wichtiger als die bevorstehende Prüfung. Erst
später kam das Bewusstsein für die Kontakte zu
Unternehmungen und zur Bildungsstätte. Sei es
als Arbeitgeber, Partner für die Forschung und
Entwicklung oder ganz einfach, um Erfahrungen
zwischen Theorie und Praxis auszutauschen.
Für eine erfolgreiche Zukunft der Schweizer
Wirtschaft braucht es ein Miteinander. Unternehmen
müssen wissen, was an den Hochschulen
gelehrt wird, und die
Bildungsstätten müssen Ein solides Fundament, tragende Wände und ein
die Anforderungen ver- schützendes Dach sind die unerlässlichen
stehen, welche die Unter- Elemente für ein Bauwerk – und für ein Netzwerk.
nehmen an die Studien- Urs Fankhauser, Präsident Fachgruppe
abgänger stellen. Dies Architektur und Bau Ostschweiz (FAB OCH)
bedingt einen engen Kontakt
zwischen Lehre und Praxis. Die Geschäftsleitung,
engagierte Fachgruppen und Sektionen,
Mitglieder und der Zentralvorstand von
Swiss Engineering STV pflegen diese Beziehungen
systematisch und verstärken die Bande für
unseren Berufsverband, die sie während ihrer
Studienzeit geknüpft haben.
Liens importants
Daniel Löhr, membre du comité central de
Swiss Engineering UTS
«Nous nous connaissons?». Cette question est
souvent posée par deux personnes qui semblent
se reconnaître. «Mais bien sûr, nous avons fait

Bauelemente für ein Netzwerk: Fundament,
Wände und ein Dach.
Urs Fankhauser, Präsident Fachgruppe
Architektur und Bau Ostschweiz (FAB OCH)
nos études ensemble! Quelle surprise! Que
fais-tu donc maintenant? «Tu te souviens,
au trefois…», et nous voilà déjà renvoyés à
d’autres temps et l’on échange nos souvenirs.
On se souvient des cours ou des examens et
on s’interroge sur les contacts avec les anciens
copains d’étude. «Te rappelles-tu d’Andreas? Il
a fait son diplôme en microtechnologie. J’ai eu
un contact avec lui pas plus tard que la semaine
dernière, car je cherchais un spécialiste dans ce
domaine».
On parlait autrefois de collègues, aujourd’hui
ce sont les réseaux. Ces relations sont devenues
multidisciplinaires et se sont élargies
géographiquement, car la carrière de chacun
s’est développée ailleurs et autrement. La relation
est la formation commune pour devenir
ingénieur ou architecte. Les liens qui se sont
autrefois tissés, consciemment ou non, tiennent
pour toute la vie.
Mais ces liens ne sont pas qu’entre eux. Lors
du temps passé à l’université ou dans les HES,
tout un réseau s’est construit, avec la science,
la recherche et l’économie. Qui se rappelle des
Zentralvorstand / Comité central
cours ou des présentations donnés par des entreprises?
Les prochaines soirées ou vacances
avaient bien plus d’importance que les examens
les plus proches. L’importance des contacts
avec les entreprises et les institutions de formation
n’est apparue que plus tard. Que ce soit
pour un employeur, pour un partenaire, pour la
recherche et le développement ou tout simplement
pour échanger des expériences entre la
théorie et la pratique.
L’économie suisse a besoin de ces échanges
pour lui assurer un avenir radieux. Les entreprises
doivent savoir ce qu’on enseigne dans
les hautes écoles et les instituts de formation
doivent comprendre les exigences que les entreprises
posent aux nouveaux diplômés. Cela
implique des contacts étroits entre théorie et
pratique. Le secrétariat général, les sections et
les groupements professionnels très engagés,
les membres et le comité central de Swiss Engineering
UTS, tous ensemble soignons et renforçons
systématiquement les liens que nous
avons tissés durant nos études, au bénéfice de
notre association professionnelle.
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 21

Expertenkammer / STV-Verlags AG / Stiftungen / Chambre d’experts / SA d’édition UTS / Fondations
22 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Vernetzung für die Sicherheit
Gilbert Bielmann, Präsident
der Expertenkammer
Was bedeutet ein Netzwerk für die Expertenkammer?
Es ist die Grundvoraussetzung, um die Expertentätigkeit
ihrer Mitglieder zu fördern. Ohne
Kontakte zu anderen Organisationen kann die Expertenkammer
in Zukunft nicht mehr existieren.
Grundsätzlich basiert die Funktion eines Experten
zum grössten Teil auf seiner Berufserfahrung. Nur
mit seinem Können kann er seine Aufgabe als
Experte richtig und glaubwürdig ausüben. Seine
Erfahrung kann er aber nicht nur in seinem täglichen
Berufsleben erweitern, sondern sie wächst
auch im Kontakt zu andern Experten, sei es aus
der eigenen Kammer oder zu Experten von anderen
Organisationen. Zum Netzwerk zählt aber
auch die Weiterbildung. Ein Experte sollte sich
laufend weiterbilden, damit er mit seinem Wissensstand
immer «eine Nasenlänge» voraus ist.
Das Dreisäulenprogramm, welches an der
Generalversammlung 2008 vorgestellt wurde,
beinhaltet den Aufbau eines solch breiten
Netzwerks. Es ist bereits in vollem Gange, und
gewisse Etappenziele wurden schon erreicht.
Die erste Säule soll den Kontakt zu anderen Organisationen
schaffen. Zum Beispiel wurde mit
der Schweizerischen Kammer technischer und
wissenschaftlicher Gerichtsexperten (SKGE) an
verschiedenen Sitzungen eine Zusammenarbeit
besprochen. Und Guy Lan-
Das Netz von Fixpunkten – die unentbehrliche franconi, Geschäftsführer
Grundlage von Vermessungen – ist der SKGE, referierte am
so gut, wie man es knüpft und pflegt. Einführungs- und Wieder-
Oliver Begré, Präsident Fachgruppe holungskurs für Experten
Vermessung und Geoinformation (FVG)
der Kammer in Freiburg.
Die zweite Säule ist für
den Kontakt zu Gerichten, Anwaltskanzleien
und zu den Medien verantwortlich. Da der Zentralvorstand
von Swiss Engineering STV an der
letzten Präsidentenkonferenz betonte, dass er
ein Programm erstellen möchte, welches den
Bekanntheitsgrad des Verbands fördern soll,
wird der Vorstand mit dem weiteren Vorgehen
vorerst abwarten. Die Expertenkammer kann
sich eine mögliche Zusammenarbeit in diesem
Bereich gut vorstellen. Die dritte Säule fördert
die Weiterbildung. Das vom Vorstand der Kam-
mer erstellte Konzept sieht die regelmässige
Organisation von Kursen vor. Diese werden jährlich
entweder als Einführungs- oder als Weiterbildungskurse
durchgeführt. Ebenfalls finden
sie abwechslungsweise in der Deutschschweiz
oder in der Westschweiz statt.
Damit wertvolles Know-how nicht verloren
geht, wurde zudem ein Beirat gegründet, welcher
aus ehemaligen Mitgliedern der Expertenkammer
besteht. Sofern sie die Altersgrenze
von 65 Jahren erreicht haben und nicht mehr im
Berufsleben stehen, können sie ihre berufliche
Erfahrung und ihr Fachwissen im Rahmen des
Beirats weiterhin zur Verfügung stellen.
La mise en réseau au service
de la sécurité
Gilbert Bielmann, président
de la chambre d’experts
Que signifie le réseau pour la chambre d’experts?
C’est la condition essentielle au bon
fonctionnement de l’activité de ses membres.
Sans contact avec les autres organisations,
la chambre d’experts ne peut plus exister. La
fonction de l’expert est fondée pour l’essentiel
sur son expérience professionnelle. Ce n’est
qu’avec son savoir qu’il peut exercer son travail
d’expert correctement et de manière crédible.
Cependant, cette expérience ne s’élargit pas
uniquement l’exercice professionnel quotidien,
mais elle grandit aussi au contact d’autres experts,
issus de la chambre d’experts ou d’autres
organisations. La formation continue fait, elle
aussi, partie intégrante du réseau. Un expert
devrait se former en continu, pour avoir toujours
une longueur d’avance.
Le programme à trois piliers présenté lors
de l’assemblée générale 2008 comprend la
mise en place d’un large réseau de ce type.
La réalisation de ce programme bat son plein
et certains objectifs intermédiaires ont d’ores
et déjà été atteints. Le premier pilier doit permettre
d’établir le contact avec d’autres organisations.
Lors de plusieurs séances, une collaboration
avec la chambre suisse des experts

judiciaires techniques et scientifiques (SKGE) a
par exemple été mentionnée. Guy Lanfranconi,
directeur de la SKGE, est un des intervenants
aux cours d’introduction et de répétition des
experts de la chambre à Fribourg. Le deuxième
pilier vise les contacts avec les tribunaux, les
cabinets juridiques et les médias. Le comité va
toutefois attendre la mise en place annoncée
par le comité central de Swiss Engineering UTS,
lors de la dernière conférence des présidents,
d’un programme pour promouvoir la visibilité de
l’association.
La chambre d’experts peut bien s’imaginer
une collaboration en la matière. Le troisième
pilier vise l’encouragement de la formation
Expertenkammer / STV-Verlags AG / Stiftungen / Chambre d’experts / SA d’édition UTS / Fondations
continue. Le concept établi par le comité de la
chambre d’experts prévoit l’organisation régulière
de cours, donnés chaque année sous forme
de cours d’introduction ou de formation continue,
qui se dérouleront en alternance entre la
Suisse romande et la Suisse alémanique.
Pour éviter qu’un précieux savoir-faire ne
se perde, un conseil des anciens a été fondé,
constitué d’anciens membres de la chambre des
experts. Une fois qu’ils ont atteint l’âge de la
retraite de 65 ans et qu’ils se retirent de la vie
professionnelle, les experts sont invités à continuer
à partager leur expérience et leur savoirfaire
dans le cadre de ce conseil.
Vernetzte Kommunikation
Patric Gschwend, Präsident STV­Verlags AG
Im heutigen, schnelllebigen Informationszeitalter
ist eine vernetzte Kommunikation wegen
der alltäglichen Informationsüberflutung eine
wichtige Voraussetzung, um die Zielgruppe
ohne Reibungs- und Streuverluste zu erreichen.
Es muss sichergestellt werden, dass die relevanten
Informationen beim Kunden, also bei den
Lesern von «SWISS ENGINEERING STZ», zeitgerecht
und in der gewünschten Form aufbereitet
Fixpunkt Rigi.
Oliver Begré, Präsident Fachgruppe Vermessung
und Geoinformation (FVG)
ankommen. Unter vernetzter Kommunikation ist
der gemeinsame Einsatz von Print- und Online-
Medien gemeint. Bei Online-Medien kann noch
unterschieden werden zwischen Push-Medien
wie Newsletter, wo Mitteilungen unaufgefordert
geliefert werden, und Pull-Medien wie
Webseiten, bei denen Auskünfte aktiv abgeholt
werden müssen. Nur der professionelle und
zeitgerechte Einsatz aller Kommunikationsmittel
sichert den Informationstransfer. Deshalb ist
die Verlags AG in Zusammenarbeit mit der Künz-
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 23

Expertenkammer / STV-Verlags AG / Stiftungen / Chambre d’experts / SA d’édition UTS / Fondations
ler Bachmann Medien AG daran, den Medienverbund
weiter auszubauen und zu optimie ren.
Dazu dienen die Zeitschriften «SWISS ENGI-
NEERING STZ» und «RTS» sowie der Internetauftritt
oder zukünftige Newsletter-Versände.
Natürlich wird dies auch mit den anderen Verbandstätigkeiten
des Generalsekretariats abgestimmt,
sei es eine neue Online-Plattform oder
seien es Marketing-Aktivitäten.
Stillstand ist Rückschritt – um das zu vermeiden,
entwickeln wir die Zeitschrift kontinuierlich
weiter. Beispielsweise legen wir dieses
Jahr viel Wert auf eine klare Strukturierung der
Information, damit der Leser redaktionelle oder
kommerzielle Beiträge sofort unterscheiden
kann. Dazu wird ab diesem Jahr das Layout der
zum Inserateteil gehörenden Publireportagen
stärker durch gestalterische Unterscheidungsmerkmale
von den redaktionellen Fachberichten
abgehoben.
Der Verwaltungsrat hat sich insgesamt viermal
getroffen, um alle Belange der Verlags AG
zu besprechen. Mit den zwei neuen Mitgliedern
Marcel Sennhauser und Michel Masson ist er
wieder in Vollbesetzung. Patric Gschwend wurde
zum neuen Präsidenten gewählt. An dieser
Stelle möchten wir nochmals ganz herzlich Alois
Balmer danken, der nach zehnjähriger Mitarbeit
und langjährigem Präsidium auf eigenen
Wunsch zurückgetreten ist.
Dieses Jahr werden die Weichen für die
Zeitschriften «SWISS ENGINEERING STZ» und
«RTS» neu gestellt: Vision, Strategie sowie Umsetzungsplan
für 2015 werden festgelegt.
Communication en réseau
Patric Gschwend, président de la SA
d’édition UTS
En notre ère de l’information rapide et omniprésente,
l’avalanche médiatique quotidienne
oblige d’organiser la communication en réseau,
pour que l’information atteigne les groupes cibles
directement et sans pertes. Le client – dans
notre cas le lecteur du magazine «SWISS ENGI-
NEERING RTS» – doit recevoir les informations
qui lui sont utiles à temps et sous la forme qui
lui convient. Lorsque l’on parle de communication
en réseau, cela englobe aussi bien les
24 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Exponat «Zauberlehrling», Teamarbeit von Mitgliedern
der Sektion Horgen und Umgebung.
Rolf Senn, Präsident Sektion Horgen und Umgebung
médias papier que online. Parmi ces derniers,
on peut encore distinguer les push médias, tels
que la newsletter, où des informations sont livrées
sans qu’elles ne soient demandées, et les
pull médias, tels que le site Internet, où l’information
doit être cherchée de manière active.
Seule l’utilisation professionnelle et au moment
adéquat de tous les moyens de communication
peut garantir un transfert
optimal de l’information. Das Netzwerk als Wissensaustausch:
La SA d’édition collabore Es ist nicht entscheidend, wie viel man
dans ce sens avec la so- weiss, sondern wie viele es wissen.
ciété Künzler Bachmann Rolf Senn, Präsident Sektion Horgen und Umgebung
Medien AG afin d’améliorer
et d’optimiser son offre médiatique, qui comprend
autant les revues «SWISS ENGINEERING
RTS» et «STZ» que le site Internet et les futures
newsletters. Naturellement, la SA d’édition travaille
en coordination avec les autres activités

Präsidiumswechsel in der STV­Verlags AG:
Alois Balmer (rechts) übergibt sein Amt an
Patric Gschwend (links)
Changement à la présidence de la SA d’édition UTS:
Alois Balmer (droite) transmet son mandat à
Patric Gschwend (gauche)
Photo: Roland Keller / High­News Sàrl
de l’association assurées par le secrétariat général,
qu’il s’agisse de la nouvelle plate-forme
online ou d’activités de marketing.
Stagner, c’est régresser. Pour l’éviter, notre
revue se développe continuellement. Par exemple,
nous allons accorder cette année une attention
particulière à une structuration claire de
l’information, pour permettre au lecteur de distinguer
du premier coup d’œil les contributions
rédactionnelles des articles commerciaux. Pour
ce faire, le layout des publireportages, qui appartiennent
au domaine des annonces, se distinguera
par certaines caractéristiques formelles
des reportages spécialisés de la rédaction.
Stiftungen – Brücke und Pfeiler
seit 1959
Martin Perrot, Präsident des Stiftungsrates
SwissEngineering STV und Stiftung für
die Hilfskasse, Mitglied des Zentralvorstands
Swiss Engineering STV
Ein tragendes Element im Netzwerk unseres Berufsverbands
sind die beiden Institutionen «Stiftung
SwissEngineering STV» und die «Stiftung
Expertenkammer / STV-Verlags AG / Stiftungen / Chambre d’experts / SA d’édition UTS / Fondations
für die Hilfskasse». Ganz im Sinne der Unterstützung
unserer Mitglieder und der Förderung
des allgemeinen Verständnisses der Technik
wurden diese Institutionen gegründet, die Hilfskasse
bereits vor 51 Jahren.
2009 unterstützte die Stiftung zum Beispiel
das innovative Projekt ICARE. Mit einem Fahrzeug,
das ausschliesslich mit erneuerbaren
Le Conseil d’administration s’est réuni quatre
fois pour discuter de toutes les affaires touchant
à la SA d’édition. Avec ses deux nouveaux membres,
Marcel Sennhauser et Michel Masson,
il est à nouveau au complet. Patric Gschwend
a été élu nouveau président. Nous profitons
de ces lignes pour remercier encore une fois
sincèrement Alois Balmer, qui après 10 ans de
collaboration et de nombreuses années de présidence,
a décidé de se retirer.
Avec la définition des perspectives, de la stra-
tégie 2015 et sa mise en œuvre, cette année servira
à esquisser la nouvelle direction que prendront
les revues «SWISS ENGINEERING RTS» et «STZ».
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 25

Expertenkammer / STV-Verlags AG / Stiftungen / Chambre d’experts / SA d’édition UTS / Fondations
Kurt Rütti, Präsident Fachgruppe
Umwelttechnik und Energie (UTE)
Energien betrieben wird, werden Marc Muller,
Mitglied von Swiss Engineering STV, und sein
Team im Frühjahr 2010 in über 30 Länder reisen,
um die Wirksamkeit der durch die Schweiz
finanzierten Klimaprojekte vor Ort unter die
Lupe zu nehmen. Regelmässige Reisereporta-
gen werden seine Erfah-
Beziehungen verbinden nur dort, rungen schildern und für
wo die Wellenlängen übereinstimmen. die Probleme sensibili-
Kurt Rütti, Präsident Fachgruppe Umwelttechnik und Energie (UTE) sieren. Diese Begleitmassnahme
entspricht
einem weiteren Stiftungszweck, nämlich der
Vermittlung und der Förderung von technischen
Forschungs- und Entwicklungsprojekten.
Ein zinsloses Darlehen kann mithelfen, eine
Weiterbildung zu realisieren, allenfalls fernab
der Heimat. Seit Ende 2008 unterstützt die Hilfskasse
einen jungen Ingenieur, der in Kanada an
der University of British Columbia den Master of
Applied Science in Civil Engineering erwirbt. Die
Unterstützung von Mitgliedern bei der beruflichen
Weiterbildung ist ein zentraler Stiftungszweck.
Entsprechende Darlehen können von Mitgliedern
beantragt werden, die seit mehr als zwei Jahren
dem Berufsverband angehören. Die Unterstützung
von Verbandsmitgliedern in Krisensituatio-
26 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
nen wird vorwiegend mit externen Coachings angeboten,
um die Situation im Kern zu analysieren
und geeignete Massnahmen einzuleiten.
Ein Angebot für sämtliche Mitglieder von
Swiss Engineering STV bietet die Stiftung mit
ihren sechs Ferienwohnungen. An attraktiver
Lage in Davos, Leukerbad und Oberwald bieten
diese charmanten Feriendomizile für die ganze
Familie Entspannung und Erholung zu sehr
guten Mietkonditionen (ohne Ermässigung auch
für Nichtmitglieder verfügbar). Mit der neuen
Online-Registrierung können bevorzugte Daten
auch nach Feierabend auf ihre Verfügbarkeit hin
überprüft und direkt gebucht werden.
(www.swissengineering.ch > Dienstleistungen
> Ferienwohnungen)
Les fondations – pont et
pilier depuis 1959
Martin Perrot, président du conseil de
la fondation SwissEngineering UTS
et de la fondation pour la caisse de
secours, membre du comité central de
Swiss Engineering UTS

La «fondation SwissEngineering UTS» et la «fondation
pour la caisse de secours» constituent un
élément porteur dans le réseau de notre association
professionnelle. C’est entièrement dans
le sens de soutenir nos membres et de promouvoir
la compréhension générale de la technique
que ces deux institutions ont été fondées, la
caisse de secours il y a 51 ans déjà.
En 2009, la Fondation a soutenu par exemple
ICARE, un projet innovant. Marc Muller, membre
de Swiss Engineering UTS, et son équipe voyageront
en 2010 dans une trentaine de pays à bord
d’un véhicule actionné exclusivement par des
énergies renouvelables, ceci pour examiner en
détail sur le terrain l’efficacité des projets climatiques
financés par la Suisse. Il rendra compte régulièrement
de ses expériences dans des reportages
destinés aussi à sensibiliser le public à ces
problèmes. Cette mesure d’accompagnement
correspond à un autre objectif de la fondation, à
savoir, faire connaître et promouvoir des projets
techniques de recherche et développement.
Un prêt sans intérêts peut aider à effectuer un
perfectionnement, éventuellement à l’étranger.
Depuis fin 2008, la caisse de secours soutient un
jeune ingénieur qui acquiert un Master of Ap-
Expertenkammer / STV-Verlags AG / Stiftungen / Chambre d’experts / SA d’édition UTS / Fondations
plied Science in Civil Engineering à l’Université
de Colombie britannique, au Canada. Le soutien
de membres dans le perfectionnement professionnel
est un objectif essentiel de la fondation.
Les membres qui font partie de l’association
professionnelle depuis plus de deux ans peuvent
solliciter des prêts appropriés.
Le soutien de membres en situation de crise
est le plus souvent apporté en combinaison d’un
coaching extérieur afin d’analyser la situation
en profondeur et de mettre en route des mesures
adéquates.
La fondation met en outre à disposition de
tous les membres de Swiss En gineering UTS six
appartements de vacances. Ces logements bien
situés à Davos, Loèche-les-Bains et Oberwald
offrent à toute la famille la possibilité de se détendre
dans un cadre agréable à des conditions
de location avantageuses (ils sont aussi à disposition
des non-membres, mais pas à un tarif préférentiel).
Le nouveau système d’enregistrement
en ligne permet de vérifier, aussi en dehors des
heures de travail, la disponibilité aux dates désirées
et de retenir les logements directement.
(www.swissengineering.ch > nos prestations >
appartement de vacances)
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 27

Präsidentinnen / Präsidenten von Swiss Engineering STV:
Konstrukteure und Betreiber eines Netzwerkes
Die Präsidentinnen und Präsidenten der Fachgruppen und Sektionen von Swiss Engineering STV
sind in ihrer Funktion als Vorsitzende eigentliche «Konstrukteure und Betreiber» von Netzwerken.
Ihre Sicht zum Thema Netzwerke finden Sie als Zi tate, Kurztexte und Bilder in der gesamten
Pu blikation verteilt – und nachfolgend als Auslese zusammengefasst: Ein Netzwerk ist für die
einen ein Gefäss, für die anderen eine Brücke, oder es steht sinnbildlich für Beziehungen und
Freund schaft. Andere wiederum sehen den Bezugspunkt oder das System im Vordergrund und/oder
verstehen ein «Netzwerk» ganz allgemein als «Verbindungen». In teressant, in jedem Fall, sind die
Gedanken und Sichtweisen der Prä sidentinnen und Präsidenten der Sektionen und Fachgruppen
aus persönlicher, fachlicher, regionaler oder globaler Perspektive.
28 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS

Les présidentes / présidents de Swiss Engineering UTS:
Les constructeurs et exploitants d’un réseau
Dans leur fonction, les présidentes et présidents des groupements professionnels et sections de
Swiss Engineering UTS sont à proprement parler des «constructeurs et exploitants» de réseaux.
Vous trouverez leurs regards sur les réseaux répartis dans toute la publication sous forme de citations,
de textes brefs et d’images – en voici une sélection condensée. Pour les uns, un réseau est
un réceptacle, pour d’autres, un pont, ou alors il symbolise les relations et l’amitié. D’autres encore
y voient en premier lieu un centre de référence ou un système et/ou comprennent un «réseau» de
façon tout à fait générale comme un ensemble de «relations». Quoi qu’il en soit, exprimées dans
une perspective personnelle, professionnelle, régionale ou globale, les idées et façons de voir des
présidentes et présidents des sections et groupements professionnels sont intéressantes.
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 29

Präsidentinnen / Präsidenten / Présidentes / Présidents
Kontakte suchen – Menschen finden
Immer wieder stelle ich fest, dass sich Menschen an Anlässen wie Apéros oder Banketten hauptsächlich
mit ihnen bekannten Personen unterhalten oder sich einen Platz an jener Tafelrunde
suchen, die ihnen bekannte Gesichter aufweist. Schade, denke ich jeweils. Die Gelegenheit wäre
passend, neue Menschen kennenzulernen oder jemanden näher kennenzulernen. Wenn man
offen ist für Kontakte, fliessen die Gespräche, und schnell erfährt man Neues vom Gegenüber und
entdeckt viel Interessantes über einen Menschen, den man bis vor wenigen Minuten noch gar
nicht gekannt hat. Kontakte sind wichtig, aber es ist der Mensch – hinter dem Gesicht und dem
Namen –, der den Ausschlag gibt, was mit dem Kontakt geschieht. Aktiviert und integriert in ein
Netzwerk wird der Kontakt zu einer menschlichen Beziehung; schön, interessant und hilfreich.
Ohne dies bleibt der Kontakt einfach ein Kontakt.
Ursula Baour­Hayoz, Präsidentin Sektion Bern
Ursula Baour­Hayoz, Präsidentin Sektion Bern
Die Möglichkeit, Erfahrungen auszutauschen,
Synergien zu nutzen,
Grenzen abzubauen, Strategien
zu entwickeln und gleichgesinnte
Partner kennenzulernen, ist die
grösste Motivation, ein soziales
Netz werk aufzubauen.
Hilmar Lange, Präsident Fachgruppe
Architektur und Bau Nordwestschweiz
(FAB NW)
Hilmar Lange, Präsident Fachgruppe Architektur
und Bau Nordwestschweiz (FAB NW)
30 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Le réseau convivial
Pour la section de Fribourg, la notion de réseau commence, en début d’année, par la convivialité.
Depuis 17 ans, nous organisons un apéro des Rois, avec une personnalité du canton autour d’un
thème intéressant pour un large public et nous terminons la visite autour d’une fondue. Cette
année, nous en avons profité pour découvrir en présence du Préfet de la Sarine, Monsieur Carl-
Alex Ridoré (originaire d’Haïti), la maquette de Fribourg en 1606 présentée par le responsable du
projet Bernard Schrago, aussi membre de la section. Cette maquette d’environ 55 m² a été réalisée
sur la base du plan MARTINI de 1606, par environ 450 demandeurs d’emploi dans le cadre d’un
programme d’emplois temporaires. Elle devrait trouver sa place définitive dans un bâtiment de la
Basse-Ville de Fribourg appelé le Werkhof.
Laurent Linder, président de la section de Fribourg
Laurent Linder, président de la section de Fribourg

Chaque occasion compte...
En 2010, la section de Genève fête son centenaire. Le réseau dure et
perdure et nous privilégierons à cette occasion le rapprochement avec
les écoles d’ingénieurs, les autorités cantonales et les acteurs économiques.
Lors des festivités, nous rappellerons le rôle des ingénieurs et
architectes dans la société moderne. Et nous en profiterons pour faire
une large place aux échanges entre les participants de toute la Suisse et
nos invités, tant il est vrai que rien ne vaut un contact direct, un regard,
une parole, pour fortifier les liens entre nous.
Serge Deschenaux, président de la section de Genève,
au nom du comité de la section
Serge Deschenaux, président de la section de Genève,
au nom du comité de la section
Monique Paupe, présidente
de la section Transjura
Präsidentinnen / Präsidenten / Présidentes / Présidents
Swiss Engineering Ticino è una sezione costantemente
attenta alle esigenze dei nostri membri, ma soprattutto
dei nostri giovani, testimoni consapevoli che una rete
informatica professionale e «umana» attiva, la ricerca,
la progettazione e la costruzione in generale contribuiscono
al benessere individuale di ognuno di noi.
Tenacia, Intraprendenza, Collaborazione, Internet, Novità, Organizzazione
Monica Gianelli, Presidente sezione Ticino
Investir sans attente
Swiss Engineering offre la possibilité à ses adhérents de créer et d’alimenter leur réseau professionnel.
Le rôle des sections et des groupements professionnels est d’ancrer le réseau Swiss
Engineering dans la réalité en mettant sur pied des activités. La section Transjura se veut un lieu
d’échange et de rencontre, et sert de trait d’union entre les diverses professions de l’ingénieur.
Un réseau réussi, c’est lorsque dans le cadre professionnel, on retrouve une personne que l’on
a pu rencontrer au préalable par le biais de Swiss Engineering. Entretenir un réseau est une
dé marche de longue haleine qui ne donne pas toujours des résultats où on les attend, mais qui
ne peut être qu’enrichissante pour ceux qui y consacrent le temps nécessaire.
Monique Paupe, présidente de la section Transjura
Monica Gianelli, Presidente sezione Ticino
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 31

Präsidentinnen / Präsidenten / Présidentes / Présidents
Ubuntu
Das Wort «Ubuntu» gibt es in Südafrika in allen schwarzen Landessprachen. Eine wörtliche Übersetzung
ist nicht möglich. Es drückt eine afrikanische Lebensphilosophie aus, die vielleicht am
ehesten mit Familiengemeinschaft, Solidarität und Zusammengehörigkeit umrissen werden kann,
und entspricht einer Haltung, durch die jeder jedem hilft – wie in einem Netzwerk. Die moderne
südafrikanische Leistungsgesellschaft hat – vor allem in den Städten – diese traditionelle Lebensform
verdrängt. Ubuntu, das Netzwerk, verliert deshalb immer mehr an Kraft und Tragfähigkeit.
Ubuntu bedeutet aber nicht, eifrig neue Freunde zu suchen, und ist auch kein Netzwerk, um gute
Geschäfte zu machen. Es ist eine Lebensform, die in den Townships Afrikas die Grundlage zum
Überleben wäre…
Lukas Probst, Präsident Sektion Olten
Verkehrsnetzwerke.
Paul Glaus, Vorstandsmitglied Sektion Uri
32 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Verkehrsnetzwerke
Ostern, Verkehrsnachrichten: «Achtung, 22 Kilometer Stau vor dem Gotthard auf der A 2 Richtung
Sü den…» Eine vertraute Information aus dem Radio, die für viele Urlaubshungrige mit Unmut,
Problemen und Verzögerungen verbunden ist. Stau in einem Netzwerk verursacht oftmals nicht
minder grosse Misstöne. Das Verkehrsnetz und ein Netzwerk mit Menschen – beide sind Verbindungen
und be nötigen interessanterweise ähnliche Mechanismen, will man Ärger vermeiden: Sie
müssen ge pflegt werden, damit sie reibungslos funktionieren. Und beide bergen grosse Überraschungen,
wenn man blindlings nur auf eine Variante fokussiert. Alternativen sind deshalb ratsam.
Auch der ständige Ausbau wird empfohlen und oftmals laut gefordert. Als Netzwerkbetreiber ist
es nicht immer einfach, aktive Mitstreiter zu finden, denn sie sind gefragt, aber leider schwierig zu
gewinnen. Netzwerke – ob auf der Strasse oder als Gemeinschaft –, sie beeinflussen unser Leben.
Deshalb: Zur richtigen Zeit, auf dem richtigen Weg, mit den richtigen Leuten – und es läuft.
Paul Glaus, Vorstandsmitglied Sektion Uri
Eine Saite für sich ergibt einen Ton,
jedoch erst im «Netzwerk» mit
anderen Saiten kann ein Akkord
erklingen. Je nach «Stimmung» der
einzelnen Saiten ertönt der Akkord
in Dur oder in Moll. Je nach Temperatur
und Luftfeuchtigkeit müssen
die einzelnen Saiten wieder neu
«getunt» werden.
Christopher Baila, Bruno Schöpfer,
Co­Präsidenten Sektion Luzern
Lukas Probst, Präsident Sektion Olten Christopher Baila, Bruno Schöpfer,
Co­Präsidenten Sektion Luzern

Eric Schaller, président de Swiss Engineering – Vaud
Präsidentinnen / Präsidenten / Présidentes / Présidents
Swiss Engineering - Vaud: un réseau actif et dynamique
La toile de SE-Vaud est composée de ses membres et elle est soutenue par un comité actif et
innovant. C’est bien plus qu’un simple réseau social. Certes, il pourrait se confondre avec un
groupe sur Facebook liant ses membres sur le sujet de l’ingénierie et de l’architecture, ou encore
s’apparenter à un forum, mais il offre beaucoup plus, car il propose des rencontres réelles et pas
uniquement virtuelles. 2009 a été riche en événements. Les conférences, réunions et congrès se
sont succédés sur des thèmes proches de nos préoccupations. Des visites d’entreprises et même
des offres culturelles ont permis de renforcer nos contacts, de connaître l’autre et de se faire
con naître. Le tout constitue un réseau riche, construit par nous et pour nous tous, alors profitez-en!
Eric Schaller, président de Swiss Engineering – Vaud
Eine Verbandsstruktur als Komposition
Komponieren – ist ein im 15. Jahrhundert erzeugtes Verb und bedeutet zusammenstellen, verfassen,
aufbauen, gliedern. Eine Komposition wird angelegt durch die Festlegung von Parametern wie
Tonhöhen und -tiefen, Tondauer, Rhythmus, Stil und Schnittfolge sowie der Auswahl der Instrumente.
Eine Komposition beinhaltet in der Notenschrift aber auch nicht genau definierte Werte. Diese
so genannten Leerstellen werden durch den Interpreten ausgelegt und geben den Spielraum für
die Interpretation. Eine gute Komposition hat einen Charakter, einen unvergleichlichen Grundton,
der auch als Rock-Version noch erkennbar ist. Eine Komposition für ein Orchester, bestehend aus
Tausenden von Noten und Elementen, wird dann zum Klingen gebracht, wenn das Werk niedergeschrieben
ist und Einblick bietet in alle Partituren der Kollegen und Kolleginnen links und rechts.
Beat Halter, Präsident Sektion Winterthur­Schaffhausen
Eine Verbandsstruktur als Komposition. Beat Halter, Präsident Sektion Winterthur­Schaffhausen
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 33

Präsidentinnen / Präsidenten / Présidentes / Présidents
Un réseau pour un master
Un Master en Ingénierie du Territoire pourrait voir le jour grâce à l’engagement
des réseaux pro fessionnels et une grande confiance réciproque.
Le Groupement des Ingénieurs en Géomatique soutient ce
projet de Master MIT actuellement en préparation au sein de la HES-SO.
Celui-ci trouve sa genèse dans le souci d’une profession, les ingénieurs
géomètres, devant la diminution constante de l’offre dans ce domaine
à l’EPFL et dans la volonté des HES de proposer une formation de haut
niveau dans ce secteur d’activité. En effet, le niveau de formation exigé
pour l’admission à l’examen d’Etat pour l’obtention du brevet d’ingénieur
géomètre est un titre Master. Le GIG-UTS se réjouit de soutenir un
projet porteur qui renforcera l’attractivité de la formation duale dans ce
domaine en Suisse romande.
David Varidel, président du GIG
34 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Raum für gelebte Beziehungen
Schlagwörter wie «Globalisierung» oder «internationale Kompetenzzentren» prägen unsere
schnell lebige Zeit – gleichzeitig oder gerade deswegen gewinnt das «regionale Schaffen» wieder
an Bedeutung. Zugehörigkeit, Geborgenheit und Verständnis sind in dieser oft oberflächlichen
Zeit unverzichtbar geworden. Auch dies sind Werte, die unser Berufsverband und unsere Fachgruppen
pflegen. Swiss Engineering STV bietet einen Raum, in dem Beziehungen nicht nur auf der
fachlichen, sondern auch auf der persönlichen Ebene gelebt werden – langfristig und zuverlässig.
Insbesondere für die junge Generation ist dies von unschätzbarem Wert. Unser Beziehungsnetz hat
schon manchem Studienabgänger oder Arbeitsuchenden geholfen, eine interessante Position zu
finden. Ich gratuliere deshalb jedem Neumitglied zum Entscheid, unserem Verband beizutreten und
damit sich und auch den Verband als Ganzes – als Netzwerk – zu stärken.
Daniele Lupini, Präsident Fachgruppe Architektur und Bau Zürich (FAB ZH)
Daniele Lupini, Präsident Fachgruppe Architektur
und Bau Zürich (FAB ZH)
Photo: Daniele Lupini, leistungsfotografie.ch David Varidel, Président du GIG Niklaus Lüthi, Präsident Sektion Biel/Bienne­Seeland
Eine Vernetzung ist für Ingenieure nicht nur innerhalb
einer Fachrichtung wichtig, sondern mit allen relevanten
Disziplinen. Mit den Worten von Eberhard von Kuenheim,
dem ehemaligen Vorsitzenden des Aufsichtsrats
der BMW AG: «Philosophie, Technik und Sozialwis senschaften
müssen sich häufiger begegnen. Sie sollten
eine gemeinsame Sprache finden.»
Niklaus Lüthi, Präsident Sektion Biel/Bienne­Seeland

Ein Netzwerk von Berufskollegen bietet nicht nur eine
beispielslose Möglichkeit, Erfahrungen auszutauschen,
sondern auch die Gelegenheit, Hintergrundinformationen,
aktuelle Trends und Innovationen und/oder vertiefte
Kenntnisse in Sachfragen zu erhalten.
Markus Abt, Präsident Fachgruppe Betriebsingenieure CH (FBI CH)
Markus Abt, Präsident Fachgruppe Betriebsingenieure CH (FBI CH)
Martin Harder, Präsident Fachgruppe
Vereinigung Wirtschaftsingenieure (WI)
Präsidentinnen / Präsidenten / Présidentes / Présidents
Intorno all’economia
La promozione e lo sviluppo dei rapporti fra i suoi soci, l’agevolazione del
titolo di studio EMBA SUPSI, nel contesto economico e sociale regionale
e transfrontaliero, sono tra gli scopi del gruppo professionale Alumni
AMIG. Il 2009 è stato caratterizzato da attività volte allo scambio di es pe -
rienze e riflessioni su temi d’interesse comune. Il ciclo di conferenze
autunnali organizzato dall’AMIG ha permesso interessanti riflessioni su
temi quali:
- le imprese innovative ticinesi, modelli di business a confronto;
- essere manager oggi, incontro con Sergio Ermotti.
Non sono mancati i momenti conviviali nell’ambito del Festival internazionale
del film di Locarno e alla cena alla Villa Sassa a Lugano. L’AMIG
ha ottenuto l’adesione alla Camera di Commercio del Canton Ticino.
Roberto Tulipani, Presidente Associazione AMIG ­ Alumni MIG
Social Network – ein Gedankenspiel
Forscher (Leskovec/Horvitz) haben herausgefunden, dass jeder Mensch jeden anderen durchschnittlich über 6,6 Ecken kennt
(Mittelwert). Angenommen, es gibt diese Konstante in Bezug auf soziale Netzwerke, dann würde sich die Gesellschaft wie
ein selbstregulierendes System ver halten. Ein Superspreader mit Hunderten von Kontakten bewirkt, dass, wenn sich das
System selber reguliert, man alte Freunde und Bekannte aus den Augen verliert und zu den sozial Faulen mutiert. Hiesse das
nicht, dass wir für unsere sozialen Verbindungen nur bedingt verantwortlich sind, dass es ein gesamtheitliches Erfordernis
ist, wenn wir zum Beispiel bestimmte Beziehungen ablehnen oder sogar sozial vereinsamen? Diese These ist auch deshalb
interessant, weil sie die Frage nach Freiheit versus Determinismus neu beleuchtet. Natürlich sind wir frei bezüglich Taten
und Beziehungen – und gleichzeitig unfrei, weil die Gesellschaft mit ihren Tendenzen und Erfordernissen die Wahrscheinlichkeit
für manche Taten und Beziehungen beeinflusst. Eine Analyse ergab: Die Kommunikationsbeziehungen via Microsoft
Messenger während des Monats Juni 2006 ergaben (weltweit) rund 30 Milliarden Nachrichten zwischen rund 240 Millionen
Usern – vergraben in 4,5 Terabyte komprimierten Logdateien. Das sind rund 12’000’000’000 Nachrichten pro Tag! Ich glaube,
in diesem integralen Zeitalter muss man lernen, mit diesem Widerspruch zu leben.
Martin Harder, Präsident Fachgruppe Vereinigung Wirtschaftsingenieure (WI)
Roberto Tulipani, Presidente Associazione
AMIG – Alumni MIG
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 35

Präsidentinnen / Präsidenten / Présidentes / Présidents
Networking (rete di relazioni)
Le relazioni sono fonte di sicurezza, appartenenza, status, apprendimento, sviluppo e influenza.
Fare networking, ovvero gestire, creare e sviluppare le relazioni e i rapporti di interazione con
altre persone, è una necessità umana. Ognuno di noi può ricavare dall’altro molte cose utili, senza
però abusarne. Si tratta semplicemente di rendersi disponibili a fornire contatti, soluzioni, conoscenze,
dati, spiegazioni e quant’altro, senza pretendere nulla in cambio. La naturale conseguenza
sarà l’arricchimento della propria rete, in quanto con questo atteggiamento si incrementa la fiducia
nell’altro e si instaura un circolo virtuoso. Facendo un buon uso di questo potente strumento,
ve drete che ben presto saranno gli altri a chiedere di allacciare una relazione con voi, ed è proprio
ciò che auguro alla nostra associazione.
Luca Ambrosini, Presidente Gruppo Ingegneri Aziendali (GIA)
Luca Ambrosini, Presidente Gruppo Ingegneri Aziendali (GIA)
36 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Evakuationsübung. Hans­Rudolf Andrist, Präsident Fachgruppe Sicherheitstechnik (FGST)
Netzwerke – Sicherheit mit Knoten und Lücken
Unsere Existenz erfährt eine starke Prägung durch Chancen und Risiken. Letztere beinhalten Gefahren,
die das Urbedürfnis nach Sicherheit wecken. Auf Gefahren ausgerichtete Massnahmen bilden
ein schützendes Netzwerk vor drohendem Ungemach. Die Schutzwirkung dieses Netzwerks wird
neben der Verankerung stark geprägt durch Anzahl und Qualität der Knoten, die aber gleichzeitig
die Grösse der Lücken beeinflusst. Wir Menschen legen mit unserem Wissen und Verhalten die
Knotenpunkte fest. Erst eine umfassende Prüfung durch Sicherheitsspezialisten kann die Ausgewogenheit
von Knoten und Lücken eines Sicherheitsnetzwerkes aufzeigen. Auch Information, Ausbildung
und Übungen (z. B. Evakuation) sind wichtige Elemente für ein funktionierendes Schutznetz.
Hans­Rudolf Andrist, Präsident Fachgruppe Sicherheitstechnik (FGST)

Austausch mit Gleichgesinnten
fia – ein Netzwerk für Frauen in technischen Berufen. Es ist als Ergänzung zum fachlichen Netzwerk
gedacht, das wir in den Fachgruppen und Sektionen von Swiss Engineering pflegen können. Alle
fia-Frauen haben eines gemeinsam: Sie haben sich aus Liebe zur Technik für ihren Beruf entschieden
und arbeiten gerne im technischen Umfeld. Unverständlicherweise sind Frauen in technischen
Berufen aber noch immer selten. Die Möglichkeit, sich mit einer Frau, die sich täglich ähnlichen
Herausforderungen stellt, über private und berufliche Themen in Ruhe zu unterhalten, besteht
selten. Da Ingenieurberufe von Frauen oft ein grosses Organisationstalent im privaten Bereich
er fordern, ist es erfrischend, sich mit Gleichgesinnten austauschen zu können.
Claudine Estermann­Tschupp, Präsidentin Fachgruppe Ingenieurinnen und Architektinnen (fia)
Claudine Estermann­Tschupp, Präsidentin Fachgruppe Ingenieurinnen und Architektinnen (fia)
Präsidentinnen / Präsidenten / Présidentes / Présidents
Lucas Godat, président du groupement professionnel
des architectes (GPA)
Le réseau professionnel construit des ponts. Au travers de chaque associa
tion professionnelle, des relations de qualité se développent, des liens
se tissent, des expériences se partagent. Tant pour les jeunes diplômés
en quête de premier emploi, que pour les membres actifs expérimentés, le
partage stimule. Le conseil de professionnels accomplis et leur parcours
de vie sont de précieux jalons pour les nouveaux arrivés, qui à leur tour
apportent un esprit audacieux et innovant. Une association professionnelle
a également pour mission de faciliter ces échanges, de mettre en relation
ces personnes, ses membres. Travaillons ensemble à construire des ponts
plutôt qu’à creuser des fossés.
Lucas Godat, président du groupement professionnel des architectes (GPA)
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 37

Mitglieder von Swiss Engineering STV:
Einzel­ und Verbindungsteile eines Netzwerkes
Das Herzstück jedes Verbandes sind seine Mitglieder. Sie sind die «Einzel- und Verbindungsteile»
eines Netzwerks und prägen den Verband durch ihre Aktivitäten massgeblich. Stellvertretend
für rund 13 500 Mitglieder von Swiss Engineering STV be richten fünf Verbandsangehörige über
ver schiedene Aspekte eines beruflichen Netzwerkes. Beginnend mit – ladies first – einer Architektin,
die Farbe bekennt zum Beruf und zum Umstand, teilweise anders zu sein als ihre männlichen
Berufs kollegen, folgen weitere Gedanken zum Thema «Netzwerke» im Berufs- und Verbands leben:
ein junger Ingenieur mit seinem innovativen Projekt; ein Ingenieur, der das berufliche Netz werk
in Verbindung mit einem Stellen wechsel betrachtet; ein Ingenieur, der seine reifen Erfahrungen
aus dem Verbands- und Berufsleben aufzeigt, und ein Ingenieur im Ruhestand, der seine Eindrücke
rück blickend weitergibt.
38 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS

Les membres de Swiss Engineering UTS:
Les éléments et liaisons d’un réseau
Dans toute association, ce sont les membres qui en constituent la substance. Ils sont les «éléments
et liaisons» du réseau et leurs activités sont déterminantes pour donner forme à l’asso ciation.
Cinq d’entre eux s’expriment en tant que représentants des quelque 13 500 membres de Swiss
Engineering UTS sur différents aspects d’un réseau professionnel. «Ladies first», une ar chitecte
ouvre les feux – elle dit sans détour ce qu’elle pense de la profession et du fait d’être en partie
différente de ses collègues masculins. D’autres réflexions suivent, qui ont trait aux «réseaux»
dans la vie professionnelle et de l’association: un jeune ingénieur et son projet innovant; un
in génieur qui considère le réseau professionnel en relation avec un changement d’emploi; un
ingénieur qui témoigne de ses expériences dans la vie de l’association et professionnelle; et un
ingénieur à la retraite, qui fait part rétrospectivement de ses impressions.
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 39

Mitglieder / Membres
Ursula Mehr, Architektin HTL STV,
Mitglied der Fachgruppe Ingenieurinnen
und Architektinnen (fia),
Co­Leiterin Redaktion «KARTON»
(Zentralschweizer Architekturzeitschrift),
Mutter von zwei Kindern
Wie ein «bunter Hund» kam ich mir vor, als ich
Ende der 80er-Jahre am Technikum abschloss.
Damals war ich die einzige Frau meines Jahrgangs,
der gut 100 Studenten umfasste. Heute
sieht das Verhältnis von Frauenanteil und Männeranteil
zwar besser aus, insbesondere in der
Architektur. Trotzdem sind
«Vieles kann der Mensch entbehren, nur Frauen noch immer einzel-
den Menschen nicht.» (Ludwig Börne, ne Farbtupfer im grossen
deutscher Schriftsteller und Kritiker) Feld der Ingenieure. Das
Werner Käufeler, Präsident Sektion Wil und Umgebung heisst nicht, dass Männer
farblos sind. Doch sie
bestreiten nur eine Hälfte der Farbpalette, und
für ein ausgewogenes Bild braucht es alle Farbtöne.
Sonst entstehen Gemälde wie bei Picasso
in der blauen Phase – sehr schön, etwas kühl,
entrückt und sicher einseitig gewichtet.
In einem männlich geprägten Berufsumfeld
fühlen sich Frauen oft fremd. Einerseits weil
sie berufliche Themen anders angehen, ande-
Werner Käufeler, Präsident Sektion Wil und Umgebung
rerseits weil sie privat andere Lebensumstände
haben. Spätestens wenn es nach der Geburt
des ersten Kindes um die Vereinbarkeit von
Beruf und Familie geht, zeigt sich die Diskrepanz
zwischen Frau und Mann. Dabei wird oft
vergessen, dass der Beruf für Frauen ebenso
wichtig ist wie für Männer. Das Wort «Beruf»
40 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Farbe benötigt Struktur
hat übrigens Luther geprägt. Es bedeutet einerseits
«Berufung durch Gott» und andererseits
«Stand und Amt des Menschen in der Welt». Für
mich ist mein Beruf ein wichtiger Teil meines Lebens.
Er prägt nicht nur meinen Alltag im Büro,
sondern auch meine Freizeit und mein soziales
Umfeld. Es gibt jedoch auch Diskrepanzen innerhalb
der weiblichen Berufswelt. Frauen, die
einen typisch weiblichen Beruf wie Lehrerin gewählt
haben, sind nicht nur inhaltlich näher an
der Kindererziehung, sie finden auch einfacher
eine Stelle mit einem kleinen Arbeitspensum.
Anders in den männlich geprägten Bereichen:
Ingenieurinnen und Architektinnen sollten mindestens
ein Pensum von 60 Prozent aufwenden
können, um in der Wirtschaft die Möglichkeit
zu erhalten, anspruchsvolle Projekte zu übernehmen,
und um ernst genommen zu werden.
Dies ist mit ein Grund, weshalb in technischen
Berufen, aber auch in Führungspositionen in
anderen Wirtschaftszweigen nur wenig Frauen
anzutreffen sind.
Damit Frauen nicht einzelne Farbtupfer in einer
männlichen Welt bleiben, ist es wichtig, dass
sie sich vernetzen – sowohl im Beruf als auch im
Privatleben. In den letzten zwanzig Jahren sind
diverse Netzwerke für Frauen in technischen Be-
rufen entstanden. Die Fachgruppe für Ingenieurinnen
und Architektinnen (fia) ist nur ein Beispiel.
Solche Netzwerke können der Schlüssel sein, um
weibliche Farben in die blaue Ingenieurwelt der
Männer zu bringen. Auch Picasso entwickelte
sich weiter zur rosa Phase, später im Kubismus
verwendete er dann eine breite Farbpalette.

La couleur a besoin
d’une structure
Ursula Mehr, Architecte HES UTS,
Membre du groupement professionnel des
femmes ingénieures et architectes (fia),
Co­directrice de la rédaction de «KARTON»
(revue d’architecture de Suisse centrale),
Mère de deux enfants
J’avais le sentiment de faire tache, lorsque j’ai
passé mon diplôme au technicum à la fin des
années 80. J’étais alors la seule femme de ma
volée, qui comprenait une bonne centaine d’étudiants.
Aujourd’hui, la proportion de femmes
est certes un peu plus grande, notamment en
architecture. Néanmoins, les femmes ne sont
toujours que quelques touches de couleur dans
la grande masse des ingénieurs. Non pas que
les hommes soient sans couleur. Mais ils n’occupent
qu’une moitié de la palette, or un tableau
équilibré a besoin de toutes les nuances. Sans
quoi les peintures sont comme celles de la phase
bleue de Picasso – très belles, un peu froides,
distantes et incontestablement unilatérales.
Dans un environnement professionnel essentiellement
masculin, les femmes se sentent souvent
étrangères. D’une part du fait qu’elles abordent
différemment les thèmes professionnels,
d’autre part parce qu’elles ont au privé d’autres
conditions de vie. La divergence entre femme
et homme apparaît au plus tard lorsqu’après la
naissance du premier enfant, la question se pose
de la compatibilité entre profession et famille. A
ce propos, on oublie souvent que la profession
est aussi importante pour les femmes que pour
les hommes. A noter que Luther a marqué de son
empreinte le mot allemand «Beruf» (profession),
qui prend d’une part le sens d’appel de Dieu,
de vocation divine («Berufung durch Gott»), et
d’autre part celui de situation et fonction de
l’être humain dans le monde («Stand und Amt
des Menschen in der Welt»). Ma profession est
une partie importante de ma vie. Elle empreint
non seulement mon travail quotidien au bureau,
mais aussi mes loisirs et mon environnement social.
Il existe cependant aussi des discordances
dans le monde professionnel féminin. Des femmes
qui ont choisi un métier typiquement féminin,
comme par exemple celui d’institutrice, ne
sont pas seulement plus proches de l’éducation
des enfants, mais trouvent aussi plus facilement
un emploi à temps partiel. Il en va autrement
des domaines essentiellement masculins: les
femmes ingénieurs et architectes devraient travailler
au moins à 60 % pour assumer des projets
exigeants et être prises au sérieux dans l’économie.
C’est l’une des raisons pour lesquelles
l’on ne rencontre que peu de femmes dans les
professions techniques, de même qu’aux niveaux
supérieurs de la hiérarchie dans d’autres
branches de l’économie.
Pour que les femmes ne restent pas seulement
quelques touches de couleurs dans un
monde masculin, il importe qu’elles se mettent
en réseau – tant dans la profession que dans
la vie privée. Ces vingt dernières années, plusieurs
réseaux de femmes ont vu le jour dans
des professions techniques. Le groupement
professionnel des femmes ingénieures et architectes
fia n’est qu’un exemple. De tels réseaux
peuvent être la clé pour faire entrer des couleurs
féminines dans le monde bleu des ingénieurs au
masculin. Picasso aussi a évolué ensuite vers
une phase rose, et dans le cubisme, il s’est servi
plus tard d’une large palette de couleurs.
Mitglieder / Membres
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 41

Mitglieder / Membres
42 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Un réseau pour réussir un projet
Marc Muller, Ing. dipl. HES
Projet ICARE, Membre
de Swiss Engineering UTS
La création d’un projet est une démarche importante
qui nécessite l’implication de nombreuses
personnes. Constituer un réseau de partenaires
et d’individus est une des
Persönliche Netzwerke sind der Schlüssel zum clés de la réussite!
Erfolg in der heutigen, rasant voranschreitenden Créer un projet, c’est
Zeit. Die interdisziplinäre Zusammenarbeit vivre et partager pour
un moment la joie et les
und der Austausch in einem Netzwerk von Gleich-
peines de la création.
gesinnten unterstützen und helfen, Lösungen Quelle que soit sa for-
zu finden sowie diese umzusetzen. me, celle-ci est souvent
Patric Gschwend, Präsident Sektion Rüti und Umgebung l’aboutissement d’une
lon gue démarche intérieure
de la part des créateurs. Mais créer,
c’est surtout s’entourer d’individus partageant
l’envie d’entreprendre et appréciant la beauté
du risque. C’est également partager des valeurs,
des rêves et des idéaux.
Concrètement, pour con stituer un réseau il
faut aller à la rencontre de l’autre, présenter
Patric Gschwend, Präsident Sektion Rüti und Umgebung
son projet et ses idées, oser donner des conférences,
contacter des gens. Contrairement à ce
que l’on entend parfois sur la Suisse, les Suisses
ouvrent volontiers leur carnet d’adresses. La
Suisse est surtout un pays magique, car il n’y a
aucune barrière pour entrer en contact avec qui
que ce soit. Par exemple, tous les conseillers
nationaux ont leur numéro de téléphone portable
sur Internet et il est possible de joindre le
directeur de presque chaque entreprise par son
numéro direct!
Initialement, un tout petit réseau professionnel
ou d’amis est suffisant pour démarrer. De
nombreux relais existent, il suffit de les faire
fructifier. Les réseaux virtuels (Facebook pour
les jeunes, LinkedIn), les associations professionnelles
(Swiss Engineering UTS), les structures
publiques d’aide à la création d’entreprise
(Genilem) et les réseaux universitaires sont
autant d’outils qui permettent avec peu de moyens
de toucher un grand nombre d’individus.
Une fois le contact établi, la suite s’enchaîne
naturellement. Il est inutile de chercher à «vendre»
un projet. Des idées bien construites, une
vision claire, une poignée de main chaleureuse
et du savoir-être sont bien plus efficaces. Un
seul contact ne change pas radicalement les
chances de réussite, mais un réseau diversifié
et solide permet de constituer une toile dont
chacun des fils peut être une réponse à une
problématique rencontrée.
Mais attention, un réseau n’est pas un simple
outil unilatéral pour atteindre ses objectifs professionnels.
Constituer un réseau nécessite un
engagement personnel important, une attitude
positive et l’envie de rencontrer et d’échanger.
Il faut vouloir donner autant que recevoir. Un réseau
fort est une garantie de réussite, un socle

pour passer les coups durs et une formidable
occasion de prendre du plaisir dans la création
par la rencontre de personnes parfois extraordinaires.
Le Projet ICARE est une association à but non
lu cratif ayant pour objectif de réaliser un tour
du monde sur le thème du CO ² . Embarquée à bord
d’un véhicule éolio­solaire conçu pour le projet,
l’équipe ICARE réalisera une quarantaine de reportages
à travers trente pays durant 12 mois.
Ce projet initié par Marc Muller, ingénieur HES,
réunit les compétences d’une quinzaine de partenaires
et d’environ 70 personnes de disciplines
très variées: ingénierie, journalisme, gestion, éco ­
nomie, sociologie.
Ein Netzwerk für ein
einzigartiges Projekt
Marc Muller, Ing. dipl. HES,
Projekt ICARE, Mitglied
von Swiss Engineering STV
Die Kreation eines Projektes ist ein weitreichendes
Unterfangen und setzt den Einsatz
zahl reicher Vermittler voraus. Die Bildung eines
partnerschaftlichen Netzwerkes stellt dabei
den Schlüssel des Erfolgs dar.
Ein Projekt initiieren heisst, mit einer «Kreation»
zu leben und eine gewisse Zeit lang die
damit verbundenen Freuden und Leiden mit anderen
zu teilen. Unabhängig von ihrer Form stellt
die Kreation für die Schöpfer die Quintessenz eines
langen innerlichen Prozesses dar. Ein Projekt
initiieren heisst aber vor allem ein Sich-Einlassen
Mitglieder / Membres
mit verschiedensten Personen, die das gleiche
Verlangen teilen, nämlich mit Freude etwas zu
unternehmen, und den Reiz schätzen, Risiken
einzugehen. Ein Projekt initiieren heisst auch,
Werte, Träume und Ideale miteinander zu teilen.
Bei der konkreten Umsetzung geht es darum,
auf Menschen zuzugehen, ein Netzwerk aufzubauen,
damit man sein
Projekt und seine Ideen Ein Netzwerk ist ein Netz, ist ein ständiges Werk.
vorbringen kann, und den André Lengen, Präsident Sektion Berner Oberland
Mut aufzubringen, Konferenzen
zu organisieren und Menschen zu kontaktieren.
Entgegen der in der Schweiz ver breiteten
Meinung öffnen die Schweizer aber gerne ihr
Adressbuch. Die Schweiz ist ein wunderbares
Land, in dem es keine Schranken gibt, um je-
Photo: Roland Keller / High­News Sàrl
manden zu kontaktieren. Die Handynummern
der Nationalräte sind im Internet aufgelistet,
und die meisten Unternehmungen publizieren
sogar die Direktnummer des Geschäftsführers
auf der Homepage!
Um ein Projekt zu starten, genügen gute
Freunde, ein kleines Netzwerk oder berufliche
Kontakte. Bestehende Beziehungen reichen oftmals
aus, um «erste Früchte wachsen zu lassen».
Virtuelle Netzwerke sind geeignete Plattformen,
um mit wenig Aufwand eine grosse Anzahl Menschen
zu kontaktieren, beispielsweise «Facebook»
für Jugendliche, «LinkedIn» für Fach- und
Führungskräfte, «Genilem» für Unternehmensgründungen,
Hochschulnetzwerke und natürlich
Berufsverbände wie «Swiss Engineering STV».
Ist der Kontakt einmal hergestellt, reihen sich
die nächsten Schritte wie eine Kette aneinander.
Es ist nicht nötig, ein Projekt zu verkaufen.
André Lengen, Präsident Sektion Berner Oberland
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 43

Mitglieder / Membres
Ein gutes Konzept, eine klare Vision, ein freundlicher
Händedruck und Anstand sind bei weitem
effizienter. Ein einzelner Kontakt ist jedoch kein
Garant für den Erfolg. Vielmehr benötigt es ein
differenziertes Netzwerk-Gebilde, in dem jeder
Einzelne «der Weg» zur Antwort für eine Problematik
sein kann.
Aber Vorsicht, ein Netzwerk ist nicht ein
einseitiges Werkzeug, um seine eigenen beruflichen
Ziele zu erreichen. Die Bildung eines
Netzwerkes beinhaltet eine Verpflichtung gegenüber
anderen und muss verbunden sein mit
einer positiven Haltung, Menschen zu treffen
und sich auszutauschen. Geben und Nehmen
müssen im Einklang stehen.
Was, wenn der Zweck
gegenstandslos geworden ist?
Marcel Sennhauser, Verwaltungsrat
STV­Verlags AG
«Ich bin sehr gut vernetzt!», sagt mir ein Kollege
und zählt locker 20 Firmen auf, die er kontaktieren
könnte, falls eine Umstrukturierungswelle
auch seine Firma erfassen sollte.
Eine Aussage, die sich auch nach einem allfälligen
Eintreffen eines Entlassungsszenarios
weder bestätigen noch dementieren lässt. Warum
nicht? Weil viele Menschen in der oben geschilderten
Situation ihr berufliches Netzwerk
für die Jobsuche gar nicht nutzen würden. Viele
Arbeitsuchende starten bei einer freiwilligen
oder unfreiwilligen Neuorientierung zuerst mit
einer Reflexion der Geschehnisse. Die Tatsache,
von einer «Welle» erfasst worden zu sein und
ohne Anstellung zu sein, ist eine spezielle Erfahrung,
die erst verdaut werden muss.
Nach einer Weile, wenn sich die Strategie für
die Neuorientierung im Kopf gefestigt hat und
sich auch die Entrüstung gelegt hat, wäre der
Zeitpunkt gekommen, das berufliche Netzwerk
zu kontaktieren – das Netzwerk der Karteikarten,
welches in den Jahren zuvor mit grossem
Einsatz und Engagement eingefädelt, gepflegt
und gefestigt wurde. Mit wenigen Ausnahmen
wird das aber nicht gemacht.
Kontaktiert werden allenfalls Berufs- und
Verbandskollegen, mit denen man über das Geschäftliche
hinaus eine persönliche Beziehung
aufgebaut hat. Sie sind wichtige Bezugspersonen,
die mit Gesprächen, Tipps oder mit ihrem
Beziehungsnetz wichtige Hinweise geben können.
«Ich kenne jemanden, der jemanden kennt,
der hat gehört…»
Warum tut sich die grosse Mehrheit schwer,
den Telefonhörer in die Hand zu nehmen und
sein berufliches Netzwerk mit einer Anfrage zu
kontaktieren? Ein wesentlicher Punkt ist die Tatsache,
dass in unserer Kultur Beruf und Privates
strikte getrennt wird. Und arbeitslos zu sein, ist
Privatsache, Punkt. Nüchtern betrachtet bedeutet
dies, dass das berufliche Netzwerk, das für
den bisherigen Job gepflegt und gehätschelt
wurde, ab dem Zeitpunkt der Arbeitslosigkeit
gegenstandslos wird, weil sein Zweck nicht
mehr existiert – die Stelle wurde gestrichen,
die Abteilung geschlossen oder die Produktion
verlagert.
44 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Ein starkes Netzwerk ist eine Grundlage für den
Erfolg. Unter anderem bietet es ein Fundament,
um glücklich kreativ zu sein, sichert das Weiterbestehen
eines Projektes auch in schwierigen
Zeiten und bietet eine wunderbare Möglichkeit,
aussergewöhnliche Leute kennenzulernen.
Das ICARE­Projekt ist ein gemeinnütziger Verein mit
dem Ziel, eine zwölfmonatige Weltreise zum Thema
CO ² zu unternehmen. Das ICARE­Team wird mit
einem von Windkraft und Sonnenenergie betriebenen
Fahrzeug ab Frühjahr 2010 unterwegs sein
und 30 Länder bereisen. Dieses durch den FH­Ingenieur
Marc Muller initiierte Projekt vereinigt die
Kompetenzen von fünfzehn Partnern und siebzig
Fachleuten in den Bereichen Engineering, Journalismus,
Verwaltung, Wirtschaft und Soziologie.

Sammeln, austauschen, archivieren:
Visitenkarten sind der Anfang eines Netzwerks.
Hansjörg Spörri, Präsident Sektion Glarnerland
Der Anfang eines Netzwerkes.
Hansjörg Spörri, Präsident Sektion Glarnerland
Eine zusätzliche Veränderung verstärkt die Situation:
die Sicht von aussen. Während der
Neuorientierung entwickeln wir uns. Der Blickwinkel
verändert sich. Die «alten» Kontakte tun
dies auch. Die Frage ist nur, in welche Richtung?
So oder so, ein Netzwerk sieht von aussen immer
anders aus, als wenn wir ein Teil davon sind.
Warum sollten wir demnach das berufliche
Netzwerk aufbauen und pflegen? Weil wir dadurch
einen beruflichen und persönlichen Nutzen
erhalten. Weil wir interessante Menschen
kennenlernen, die uns bereichern, lehren und
unser berufliches und persönliches Weiterkommen
fördern. Und vor allem, weil wir weitere
Freunde fürs Leben finden.
Que faire si le but est devenu
sans objet?
Marcel Sennhauser, conseil d’administration
SA d’édition UTS
«J’ai un très bon réseau!», me dit un collègue
qui énumère sans peine vingt entreprises qu’il
pourrait contacter au cas
où sa propre société venait
à être prise dans une
vague de restructuration.
C’est là une affirmation
qui ne peut être ni confirmée ni démentie même
après un éventuel scénario de licenciements.
Pourquoi pas? Parce que nombre de personnes
dans la situation décrite n’utiliseraient pas leur
Mitglieder / Membres
réseau professionnel pour chercher un emploi.
Lors d’une réorientation volontaire ou involontaire,
de nombreux chercheurs d’emploi commencent
par réfléchir sur les événements. Le
fait d’être pris dans une «vague» et de se trouver
sans emploi est une expérience d’un genre particulier
qui doit d’abord être digérée.
Après un certain temps, une fois que la stratégie
pour une nouvelle orientation est affermie
et l’indignation passée, le moment serait venu
de contacter le réseau professionnel – le réseau
des fiches que l’on s’est appliqué, les années
précédentes, à constituer, entretenir et consolider.
Mais à peu d’exceptions près, cela n’est
pas fait.
Des collègues du métier ou d’associations
seront éventuellement contactés, avec lesquels
on a établi une relation personnelle allant audelà
des activités professionnelles. Ce sont des
relations essentielles, qui peuvent donner des
impulsions importantes par des entretiens, des
conseils ou en faisant appel à leur propre réseau
de relations. «Je connais quelqu’un qui connaît
quelqu’un qui a entendu que…».
Pourquoi la grande majorité a-t-elle du mal à
prendre le téléphone pour contacter et solliciter
son réseau professionnel? Un point essentiel
est le fait que dans notre culture, profession
et vie privée sont strictement séparées. Et être
sans travail est une affaire privée, un point c’est
tout. Objectivement, cela signifie que le réseau
professionnel entretenu et cultivé pour l’emploi
occupé jusqu’alors devient sans objet dès le
moment où l’on se trouve sans travail, parce que
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 45

Mitglieder / Membres
son but n’existe plus – l’emploi a été supprimé, le
département fermé ou la production déplacée.
Un changement supplémentaire corse la
situation: la vue de l’extérieur. Nous évoluons
pendant une réorientation. La perspective se
modifie. Les «anciens» contacts changent aussi.
La question est de savoir dans quelle direction.
D’une manière ou d’une autre, un réseau apparaît
différemment s’il est vu de l’extérieur ou si
l’on en fait partie.
Zusammen­Arbeit.
Markus Lüthi, Präsident Sektion Langenthal
Qu’est-ce qui pourrait néanmoins nous motiver
à édifier et entretenir un réseau professionnel?
Le fait que nous en tirons un avantage professionnel
et personnel. Que cela nous permet de
faire connaissance avec des gens intéressants,
qui nous enrichissent, nous apprennent des
cho ses et promeuvent notre développement
professionnel et personnel. Et surtout, que nous
y trouvons de nouveaux amis pour la vie.
46 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Von innen nach aussen
Jean­Pierre Rickli, Sekretär Fachgruppe
Umwelttechnik und Energie (UTE)
und Mitglied des Verwaltungsrats der
STV­Verlags AG
Wer denkt, er könne sich bei einem Netzwerk anmelden
und erhalte kurz darauf zahlreiche neue
Aufträge für sein Business, unterliegt einem gewaltigen
Irrglauben. Dies sagt schon das erste
Prinzip der Thermodynamik, in der Umgangssprache:
«Aus nix wird nix!» Netzwerke sind keine
kostenlosen Verkaufsplattformen, Networking
ist Arbeit. Auch der Bauer muss vor der Ernte viel
Zeit und Arbeit investieren – das Feld bestellen,
den Boden düngen, säen, bewässern – und vielleicht
alles umsonst, wegen eines Hagelsturms.
Networking bedeutet, Vorleistungen zu erbringen,
ohne dabei sofort eine Gegenleistung

zu verlangen. Wer erwartet im «Netzwerk Familie»
eine Entlöhnung für Kochen, Kinderpflegen
oder gemeinsame Ausflüge? Auch bei
Freunden verlangt man kein Geld, wenn man mit
ihnen essen geht oder ihnen beim Zügeln hilft.
Wie steht es in der Arbeitswelt? Man kann
Dienst nach Vorschrift leisten und sich streng
an Arbeitsregeln halten. Kein Wunder, dass das
Klima dann eher kühl ist. Die Alternative: Man
gibt etwas von sich, greift den Kollegen unter
die Arme und nimmt sich Zeit für sie. So lernt
man immer wieder Neues, es herrscht Toleranz,
und man fühlt sich nicht allein mit seinen
Schwierigkeiten.
Weitere Netzwerke sind Freizeitvereine –
Sport, Musik, Botanik, Spiel. Dort gibt es unzählige
Möglichkeiten, etwas für die Allgemeinheit
zu tun. Solche Engagements machen aber nicht
nur Spass, sie sind auch eine gute Gelegenheit,
sich ausserhalb seines angestammten Gebiets
weiterzubilden und sich weiterzuentwickeln:
zum Beispiel zum Schiedsrichter, Trainer, Masseur,
Aktuar, Medien- oder Sponsoringverantwortlichen.
Bei Fach- und Berufsverbänden steht nicht
der Faktor «Spass» im Vordergrund, sondern das
Fachliche und die berufliche Weiterentwicklung.
Das bedeutet jedoch nicht, dass man keinen
Spass hat. Für mich ist meine Aktivität als Sekretär
der Fachgruppe UTE (Umwelttechnik und
Energie) nicht einfach ein «Job», sondern eine
interessante Herausforderung im Sinn eines
Dienstes an den Mitgliedern. Wohin hat mich
diese Haltung geführt? Bald habe ich Beiträge
für die «UTE-Info» verfasst und nach kurzer Zeit
auch den Redaktor unterstützt. Diese Erfahrungen
führten weiter zu meinem Engagement für
die Zeitschrift «SWISS ENGINEERING STZ» als
Mitglied des Verwaltungsrats der STV-Verlags
AG. Dabei konnte ich mein Wissen in der Strategieentwicklung
einbringen und gleichzeitig viel
über die markttechnischen Aspekte einer Zeitschrift
lernen. Eine Win-win-Situation! Auch
mein Engagement bei den Tagen der Technik
2008 und 2009 eröffnete mir eine Fülle neuer
Erkenntnisse und brachte mich damit in meiner
persönlichen Entwicklung weiter.
Ein Netzwerk muss von innen heraus wachsen.
Es braucht Mitglieder, die sich uneigennützig
für andere engagieren – erst damit entfaltet
es seine Wirkung, kann wachsen und sich nach
aussen öffnen.
De l’intérieur vers l’extérieur
Jean­Pierre Rickli, secrétaire du groupement
professionnel environnement et énergie (UTE)
et membre du conseil d’administration de la
SA d’édition UTS
Mitglieder / Membres
Imaginer que s’annoncer auprès d’un réseau
procure aussitôt de nombreux nouveaux mandats
à son entreprise est succomber à une énorme
illusion. Le premier principe de la thermodynamique
dit déjà, traduit en langage quotidien,
que «rien ne sort de rien». Les réseaux ne sont
pas des plates-formes de vente gratuites, le réseautage
demande beaucoup de travail. Il faut
aussi à l’agriculteur beaucoup de temps et de
peine avant de moissonner – préparer le champ,
engraisser le sol, semer, irriguer – et ceci peutêtre
pour rien, à cause d’une tempête de grêle.
Le réseautage implique de fournir d’abord
des prestations sans exiger tout de suite une
contrepartie. Qui attend du réseau familial une
rémunération pour la préparation des repas, les
soins aux enfants ou les excursions communes?
A ses amis non plus on ne demande pas d’argent
quand on va manger avec eux ou qu’on les
aide à déménager.
Qu’en est-il dans le monde du travail? On
peut assumer sa fonction selon les directives
et s’en tenir strictement
aux règles de travail. Pas Netzwerke verbinden, denn nur wer verbunden ist,
étonnant que le climat ist in einem Netzwerk integriert. Gut funktionie-
soit alors plutôt froid. rende Netzwerke ermöglichen eine Zusammenarbeit,
L’alter native: donner quel- die für alle Parteien gute Lösungen bietet.
que cho se de soi, épauler Markus Lüthi, Präsident Sektion Langenthal
ses collègues et prendre
du temps pour eux. On apprend ainsi toujours
du nouveau, la tolérance règne et l’on ne se sent
pas seul avec ses difficultés.
D’autres réseaux sont les sociétés de loisirs
– de sport, musique, botanique, jeu. Cette catégorie
offre d’innombrables possibilités de faire
quelque chose pour la communauté. S’engager
de cette manière ne procure pas seulement du
plaisir, mais est aussi une bonne occasion de se
perfectionner en dehors de son domaine habituel
et de se développer: par exemple en tant
qu’arbitre, masseur, secrétaire de société, responsable
de médias ou du sponsoring.
Dans les associations spécialisées et professionnelles,
ce n’est pas le facteur «plaisir» qui figure
au premier plan, mais les aspects touchant
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 47

Mitglieder / Membres
Le réseau au long cours
Roland Ruchet, ingénieur retraité, ancien
président de la section de Lausanne
Pour un jeune ingénieur électricien des années
1950, le terme «réseau» était automatiquement
associé aux réseaux de distribution d’électricité,
du gaz, aux télécommunications, aux routes
ou aux chemins de fer. Mais il n’y avait aucune
connotation alors avec le réseau social.
En entrant dans la vie professionnelle, le jeune
diplômé voudra rencontrer des collègues de
disciplines différentes. Quoi de mieux alors que
de rejoindre une association professionnelle
d’ingénieurs et d’architectes, ne serait-ce que
pour compléter et augmenter ses connaissances
dans les différents domaines représentés
et, en plus, établir des relations durables et
amicales tant sur le plan professionnel, que
social et commercial. En outre, il pourra aussi
enrichir ses intérêts extra- professionnels entre
autres pour la culture générale et la politique,
ce qui permettra de faire autant de rencontres
supplémentaires et consensuelles. A l’époque,
je me suis tourné tout naturellement vers une
association appelée alors Union Technique
Suisse (association apolitique et sans action
syndicale), devenue des années plus tard Swiss
Engineering. Cette adhésion m’a beaucoup apporté
et je ne peux qu’encourager les jeunes
diplômés actuels à en faire autant.
au domaine de spécialisation et le développement
professionnel. Cependant, cela ne signifie
pas que l’on n’y trouve pas de satisfaction. Je
ne considère pas mon activité de secrétaire du
groupement professionnel UTE (technique de
l’environnement et énergie) simplement comme
un «job», mais comme un défi intéressant dans le
sens d’un service rendu aux membres. Où cette
attitude m’a-t-elle mené? J’ai bientôt rédigé les
articles de «l’UTE-Info» et, après peu de temps,
assisté le rédacteur. Ces expériences m’ont
conduit à m’engager pour la revue «SWISS EN-
GINEERING RTS» au titre de membre du conseil
d’administration de la SA d’édition UTS. Cela
Mais comment faut-il comprendre ces termes
de «réseau» et «réseautage»? Etymologiquement,
le mot réseau vient du latin rete, signifiant
«filet» et caractérisant les objets, au sens
large, ayant une structure de filet donc maillés
(ce qui inclut par extension la toile de l’Internet).
On remarquera que les organisations en réseau
sont caractérisées par la réciprocité des échanges
et des communications et sont des formes
d’organisations viables.
Quant au réseautage, il se rapporte à l’ensemble
des moyens mis en œuvre pour relier
les personnes physiques
ou morales entre elles.
Avec l’avènement d’Internet
dans les années 1990,
le réseautage a pris une
nouvelle ampleur et ses
formes se sont multipliées.
En résumé, le réseautage
permet d’évoluer hors de son environnement
habituel et de favoriser l’apprentissage
des connaissances et du savoir-faire.
En bref, le senior que je suis a constitué
des réseaux, fait du réseautage sans le savoir
(comme il a été dit jadis dans Le bourgeois gentilhomme
de Molière pour la prose). L’utilisation
de l’informatique donne la possibilité de
se renseigner, de prendre contact avec des sociétés
et des personnes de façon virtuelle, c’est
48 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
m’a permis de mettre en valeur mon savoir en
matière de développement de stratégies et en
même temps d’apprendre beaucoup de choses
sur le marketing d’un périodique. Une situation
Win-win! Le fait de m’être investi pour les Journées
de la technique 2008 et 2009 m’a donné
de découvrir un tas de choses qui ont enrichi
mes connaissances et de progresser dans mon
développement personnel.
Un réseau doit croître de l’intérieur vers l’extérieur.
Il a besoin de membres qui s’engagent
de façon désintéressée pour les autres – c’est
à cette condition seulement qu’il déploie ses
effets, peut grandir et s’ouvrir vers l’extérieur.
Netzwerke sind vierdimensional. Sie verbinden
Erstelltes, Gedachtes, Zukünftiges und füllen es mit
Inhalt. Netzwerke sind wie Spinnweben: Zieht
man an einem Faden, bewegt sich das ganze Netz.
Pieder Cadruvi, Vorstandsmitglied Sektion Graubünden

Raits han quatter dimensiuns. Ellas collian chaussas
realisadas, patratgadas e futuras e dattan a quai
in cuntegn. Raits èn sco tailas-filien. Sch’ins tira vi
d’in fil, sa mova l’entira rait.
Pieder Cadruvi, commember da suprastanza secziun Grischun
Pieder Cadruvi, Vorstandsmitglied Sektion Graubünden
Photo: Rhätische Bahn, Graubünden
vraiment prodigieux. Toutefois, il ne faut pas
oublier pour autant les rencontres directes pour
mieux connaître ses inter-
locuteurs. Ainsi, inviter
quelqu’un à déjeuner permet
de mieux le connaître
que de communiquer avec
lui au cours d’une réunion
par vidéoconférence ou
par l’intermédiaire d’Internet,
ceci entre autres grâce au ressenti et à
l’observation de signes subtils dans son maintien
et ses réactions.
Pour conclure, je vous cite ce que nous disaient
nos professeurs, à la fin de nos études,
à savoir qu’ils s’étaient efforcés de nous «apprendre
à apprendre» pour que nous continuions
à nous perfectionner. Alors, juniors et seniors,
persévérons…
Netzwerke aufbauen und pflegen
– eine Lebensaufgabe
Roland Ruchet, Ingenieur im Ruhestand und
ehemaliger Präsident der Sektion Lausanne
Als junger Ingenieur verband ich den Begriff
«Netzwerk» in den 50er-Jahren automatisch mit
Elektrizitäts- oder Gasverteilnetzwerken, mit
Telekommunikationsnetzen oder mit Strassen-
und Eisenbahnnetzen. Von Netzwerken mit sozialer
Konnotation sprach damals noch niemand.
Diplomingenieure, die ins Berufsleben eintreten,
möchten wahrscheinlich junge Kollegen
verschiedenster Fachrichtungen treffen. Ein
Mitglieder / Membres
Beitritt in einen Berufsverband von Ingenieuren
und Architekten bietet sich an – nur schon, um
die eigenen Kenntnisse auch in anderen Bereichen
zu vertiefen. Gleichzeitig werden dabei
dauerhafte, sowohl freundschaftliche als auch
berufliche und geschäftliche Beziehungen geknüpft.
Ausserdem kann der junge Ingenieur
seine Allgemeinbildung pflegen.
Nach meinem Diplomabschluss trat ich der
Union Technique Suisse bei, einem politisch
neutralen Verband ohne gewerkschaftliche Aktivitäten,
der später in Swiss Engineering STV
umbenannt wurde. Die Mitgliedschaft im Berufsverband
brachte mir sehr viel – deshalb rate ich
jedem jungen Diplominhaber, dasselbe zu tun.
Was aber wird unter «Netzwerk» und «auf-
und ausbauen» genau verstanden? Etymologisch
stammt das Wort «Netz» vom Lateinischen
«rete» und bezeichnet Objekte, die im weiten
Sinn eine vermaschte Struktur aufweisen. Ein
Beispiel aus der heutigen Zeit ist das Internet.
Vernetzte Organisationen charakterisieren sich
zudem durch gegenseitigen Austausch und
Kommunikation. Sie sind lebensfähige Organisationsformen,
die sich ständig verändern.
Unter «Auf- und Ausbau von Netzwerken» verstehe
ich alle Mittel, mit denen natürliche und
juristische Personen zusammengeführt werden
können. Mit dem Aufkommen des Internets in
den 90er-Jahren sind hier ganz neue Dimensionen
und Formen entstanden.
Netzwerke öffnen das Blickfeld. Sie erlauben es
dem Einzelnen, sich ausserhalb seines üblichen
Umfelds weiterzuentwickeln, interdisziplinäres
Wissen zu erwerben und neue Erfahrungen zu
machen.
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 49

Partner von Swiss Engineering STV:
Netzwerke leben und nutzen
Was bringen Netzwerke? Wie funktionieren sie, und wie müssen sie gelebt werden, damit sie
einen Nutzen bieten – real, sozial und beruflich? Gedanken dazu finden Sie im nachfolgenden
Kapitel: Zum Beispiel eine Westschweizer Firma, die bereits lange vor Facebook auf die Kombination
«Internetplattform mit persönlichen Kontakten» setzte – mit Erfolg, heute sind 32 000 Berufsleute
in diesem professionellen Werk vernetzt. Ein weiterer Beitrag veranschaulicht die Thematik
«ein Netzwerk am Berg», die Beziehung zur eigenen Wahrnehmung und das Zusammenspiel von
Mensch und Technik. Und zu guter Letzt ein paar Gedanken, Zahlen und Fakten zu Facebook & Co,
dem Pendant zu persönlichen Verbindungen. Der Nutzen dieser virtuellen Netzwerke ist ohne Zweifel
sehr vielfältig und breit. Bezüglich «Fussabdrücke hinterlassen» raten Experten jedoch zur Vorsicht.
Sie machen vermehrt darauf aufmerksam, dass der richtige Umgang mit den virtuellen Netzwerken,
nebst «Suchen und Finden», noch gelernt werden muss. Und wie steht es mit dem so zialen
Gewinn bei Facebook & Co? Dieser verhält sich nach dem gleichen Prinzip wie im realen Leben:
Nur wenn die Aktivitäten über das «Kontakte sammeln» hinausgehen, wenn die Menschen sich
auf der persönlichen Ebene treffen und ihre Kontakte pflegen, bieten Netz werke einen Gewinn.
Grundsätzlich geht es bei allen Netzwerken um das eine, das Wesentliche: den Austausch – über
ein Anliegen, eine Idee, ein Projekt, den Beruf, die Freizeit und über sich selbst. Dieser Austausch
ist der eigentliche Nutzen und wird geprägt durch das persönliche Engagement jedes Einzelnen.
50 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS

Les partenaires de Swiss Engineering UTS:
Vivre et utiliser les réseaux
A quoi servent les réseaux? Comment fonctionnent-ils et comment doivent-ils être vécus pour
qu’ils soient utiles à quelqu’un – concrètement, socialement et professionnellement? Vous trouverez
des considérations à ce sujet dans le prochain chapitre. Une société de Suisse occidentale
par exemple a misé, longtemps avant Facebook, sur la combinaison d’une plate-forme Internet
avec des contacts personnels et a remporté un grand succès: aujourd’hui, 32 000 professionnels
figurent dans ce réseau professionnel. Un autre article illustre la thématique d’un «réseau en montagne»,
la relation à sa propre perception et l’interaction entre l’être humain et la technique. Et
last but not least, quelques considérations, chiffres et faits concernent «Facebook & Cie», le pendant
des relations personnelles. L’utilité de ces réseaux virtuels est incontestablement large et
multiple. Mais s’il s’agit de «laisser derrière soi l’empreinte de son pied», les experts conseillent la
prudence. Ils rendent attentifs au fait qu’au-delà de «chercher et trouver», il faut encore apprendre
à utiliser correctement les réseaux virtuels. Et qu’en est-il du gain social que procure Facebook &
Cie? Il répond au même principe que dans la vie réelle: les réseaux n’offrent un avantage que si les
activités vont au-delà de la récolte de contacts et que les êtres humains se rencontrent sur le plan
personnel et entretiennent leurs contacts. Une même chose est essentielle dans tous les réseaux:
l’échange – au sujet d’une préoccupation, d’une idée, d’un projet, de la profession, des loisirs et
de soi-même. Cet échange est la véritable utilité d’un réseau et porte la marque de l’engagement
personnel de chaque individu qui le constitue.
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 51

Partner von Swiss Engineering STV / Les partenaires de Swiss Engineering UTS
Netzwerkpflege.
Werner Wepfer, Präsident Design and Development
Association (DDA)
52 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Rezonance, First et réseau romand
Diane Duperret, www.rezonance.ch
Faire se rencontrer les professionnels romands
de tout bord autour d’une thématique: tel a été
le point de démarrage du réseau romand Rezonance,
avec les conférences First. 12 ans plus
tard, le succès perdure, avec 25 First organisés
chaque année et plus de 32’000 personnes en
réseau. Rezonance a, dès sa création en 1998,
cherché à favoriser l’émulation des entrepreneurs
et professionnels romands par le biais du
réseautage, des échanges et de l’enrichissement
mutuel. Les réseaux étant des outils très
puissants, Rezonance a servi à populariser le
réseautage conscient et maîtrisé en Romandie.
S’adressant aux individus et aux entreprises,
Rezonance organise plus d’une vingtaine de
conférences gratuites par année, appelées First,
afin de rassembler les professionnels romands
autour de thématiques telles que l’entrepreneuriat,
l’innovation, le web ou le leadership notamment,
et leur offrir la possibilité de réseauter
dans un cadre informel et agréable.
Premier réseau social, bien avant les Facebook
et autre Linkedin, Rezonance se démarque
de ses cousins par une particularité bien spécifique:
la combinaison d’une plate-forme web de
mise en contact et de partage d’informations
avec des opportunités de réseautage en face-àface.
Car le vrai réseautage ne peut être durable
que s’il se pratique dans la vie réelle. Rien ne
remplace la rencontre entre deux personnes, la
discussion live, avec tous les gestes et émotions
que cela implique pour vraiment créer
une relation forte. Le réseautage uniquement
virtuel, même s’il est utile pour garder le contact
en cas de changement de carrière professionnelle,
reste souvent trop superficiel pour être
enrichissant et durable.
Le réseautage est le fait de créer des liens
avec autrui de manière consciente et durable.
Au contraire de son frère anglo-saxon le
networking, le réseautage se pratique sous nos
latitudes de manière moins agressive et plus
axée sur le partage, l’entraide et la confiance.
Il ne s’agit pas tant de maximiser le nombre
de cartes de visite dans un but ouvertement
commercial, moyen assuré d’avoir un carnet
d’adresses immense mais inutilisable, mais de
développer et cultiver des relations pérennes et
enrichissantes sur le long terme.
Le réseautage se pratique au quotidien, en
toute occasion, que ce soit lors d’événements
professionnels, en famille, lors d’activités sportives
ou pourquoi pas aussi dans le train. Il s’agit
de nouer des liens et de les cultiver pour qu’ils
deviennent solides. Le réseautage doit être un
mode de vie, pas un mode de survie. Solliciter
son réseau uniquement lors de périodes difficiles,
lors d’une recherche d’emploi par exemple,
vous fera passer pour un profiteur ou un
parasite.
Pour cultiver son réseau, il faut donner avant
de recevoir. Partagez de l’information utile avec
vos contacts, fournissez-leur des bons tuyaux,
aidez-les quand ils en ont besoin, voilà le moyen
de renforcer les liens existants ! Vous vous positionnerez
ainsi comme une personne avenante,

à l’écoute, disponible et fiable. Vos contacts
seront alors prêts à vous renvoyer l’ascenseur
et à vous aider quand vous en aurez besoin.
Seules des relations construites sur des bases
de respect réciproque et d’entraide permettront
d’aboutir un jour à la mise sur pied de projets
communs.
Rezonance est un partenaire dans l'apprentissage
des réseaux et leur communication.
Rezonance, das Westschweizer
Netzwerk
Diane Duperret, www.rezonance.ch
Westschweizer Berufsleute rund um eine spezifische
Thematik zusammenzubringen – mit
dieser Idee begann die Geschichte des Rezonance-Netzwerks
und seiner so genannten
First-Konferenzen. Heute, zwölf Jahre später,
hält der Erfolg an: Jährlich finden rund 25 First-
Konferenzen statt, und mehr als 32 000 Mitglieder
sind im Netzwerk aktiv. Rezonance baut sein
Netzwerk seit seiner Gründung 1998 laufend
aus und fördert damit den Austausch zwischen
Unternehmern und Berufsleuten in der Westschweiz.
Die First-Konferenzen sind für die Teilnehmer
kostenlos und werden intensiv genutzt.
Die Berufsleute diskutieren über Themen wie
Unternehmertum, Innovation, Internet oder Leadership
und pflegen so ihr Netzwerk in einem
informellen und angenehmen Rahmen.
Als eines der ersten sozialen Netzwerke, lange
vor Facebook und Xing, hat sich Rezonance
mit einer besonderen Eigenschaft positioniert:
mit der Kombination einer Internetplattform
mit persönlichen Kontakten. Netzwerke können
nämlich nur dauerhaft sein, wenn Kontakte
nicht nur virtuell, sondern auch im reellen Leben
Partner von Swiss Engineering STV / Les partenaires de Swiss Engineering UTS
gepflegt werden. Nichts ersetzt das Zusammentreffen
zweier Personen; es braucht Diskussionen
mit Gestik und Mimik, um eine starke Beziehung
aufzubauen. Rein virtuelle Netzwerke
sind zwar bei einer beruflichen Neuausrichtung
nützlich, bleiben aber oft zu oberflächlich.
In Netzwerken knüpft man bewusst und dauerhaft
Verbindungen. Im Gegensatz zum Networking
im englischsprachigen Raum werden
Netzwerke in unseren Brei tengraden jedoch
weniger aggressiv genutzt. Es geht in erster
Linie darum, Interessen zu teilen, sich gegenseitig
zu helfen und zu vertrauen. Ziel ist nicht,
Vi sitenkarten anzuhäufen
und damit ein riesiges, je- Ein Netzwerk bietet eine Plattform, um bei
doch unbrauchbares Ad- Anlässen oder Ereignissen etwas in einer
ressbuch zu führen. ungezwungenen Form zur Sprache zu bringen –
Netzwerke können bei im Sinne von Dialog und Teamgeist.
nahezu jeder Gelegenheit Werner Wepfer, Präsident Design and Development Association (DDA)
gepflegt werden – bei beruflichen
und sportlichen Anlässen, im Familienrahmen
oder sogar im Zug. Dies sollte jedoch zur
Lebens- und nicht zur Überlebensphilosophie
werden. Wer ein Netzwerk nur in schwierigen
Zeiten, zum Beispiel bei der Stellensuche, in
Anspruch nimmt, wird als Profiteur oder Parasit
abgestempelt.
Ein Netzwerk zu pflegen, bedeutet, zuerst zu
geben und dann zu nehmen. Teilen Sie nützliche
Informationen mit Ihren Kontakten, versorgen
Sie sie mit guten Tipps, seien Sie hilfsbereit. So
stärken Sie Ihre bestehenden Beziehungen. Sie
positionieren sich als zuvorkommende Person,
die auf andere hört, verfügbar und zuverlässig
ist. Ihre Kontakte werden sich bei Ihnen eines
Tages erkenntlich zeigen und Ihnen hilfsbereit
zur Seite stehen.
Rezonance ist ein Westschweizer Partner von
Swiss Engineering STV in den Bereichen Netzwerk­
Weiterbildung und ­Kommunikation.
Photo: Rhätische Bahn, Graubünden
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 53

Partner von Swiss Engineering STV / Les partenaires de Swiss Engineering UTS
Photo: Schweizer Alpen­Club SAC, Bruno Hasler
54 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Die Verbindung zur
eigenen Wahrnehmung
Bruno Hasler, Ing. HTL, Mitglied von
Swiss Engineering STV, Leiter Ausbildung
Schweizer Alpen­Club SAC, und
Peter Camenzind, Redaktor «Die Alpen»
Die Technik macht auch vor dem Berg nicht halt.
Noch vor einem halben Jahrhundert gehörten
Hanfseile und Nagelschuhe zum Standard.
Heute setzen Berggänger auf technisch hochstehende
Nylonseile, Pickel und Bohrhaken.
Auch das Wissen über die Natur und ihre Gefahren
nimmt stetig zu. Die Wetterprognosen
sind akkurater denn je, Gewitter können dank
Radar online beobachtet werden, das Lawinenbulletin
lässt sich auf das Handy herunterladen,
und die Lawinensuchgeräte zeigen dank Digitalisierung
Lage und Entfernung Verschütteter auf
dem Display an.
Aber dennoch sterben jedes Jahr Menschen
in den Bergen. Sie werden unter Eis begraben,
stürzen Felswände hinab, fallen in Gletscherspalten
oder lösen Schneebretter aus. Weshalb
tragen die hochentwickelten technischen Hilfsmittel
nicht mehr zur Sicherheit bei?
Tatsache ist: Auch die modernsten technischen
Hilfsmittel und gutes theoretisches
Wissen können keine Unfälle verhindern, wenn
der Mensch nicht richtig damit umgeht oder die
Gefahren unterschätzt. Nicht selten wiegen
sich Berggänger dank ihrer guten Ausrüstung in
falscher Sicherheit. Dank der besseren Technik
werden oft grössere Risiken eingegangen. Dies
kann verheerende Folgen haben. Denn, wer
sich sicher in den Bergen bewegen will, muss
laufend die Lage analysieren und eine Vielzahl
von Informationen verarbeiten, gewichten und
darauf basierend die richtigen Entscheidungen
fällen. Dabei tappt der Mensch immer wieder
in so genannte «heuristische Fallen», in Wahrnehmungsfallen,
die zu Fehlentscheiden führen.
Zum einen unterliegen wir einem «negativen
Lerneffekt»: Wir geraten in die «Bisher ist es
immer gut gegangen»-Falle und verpassen es,
am entscheidenden Punkt umzukehren. Oder
wir schielen euphorisch auf die Exklusivität
und fahren in den jungfräulichen Neuschneehang,
obwohl wir wissen, dass die Gefahr eines
Schneebretts zu gross ist. Schliesslich gehen
Gruppen höhere Risiken ein als Einzelne, weil
sie dem «Risky-Shift-Effekt» unterliegen und
niemand es wagt, das Risiko und das mulmige
Gefühl im Bauch anzusprechen.
Kurz: Die technischen Hilfsmittel sollten der
eigenen Wahrnehmung für die aktuelle Situation
am Berg nicht im Weg stehen. Denn entscheidend
für die Sicherheit ist nach wie vor das Zusammenspiel
von theoretischem Wissen, Erfahrung,
angepasster Ausrüstung, gesundem Menschenverstand
und dem offenen Austausch mit den
Kolleginnen und Kollegen in der Seilschaft.

Se référer à sa propre perception
Bruno Hasler, ing. HES, membre de Swiss
Engineering UTS, responsable de la formation
au Club alpin suisse CAS et Peter Camenzind,
rédacteur à la revue «Les Alpes»
La technique ne s’arrête pas au pied de la montagne.
Il y a un demi-siècle, les cordes de chanvre
et les souliers à clous étaient encore la norme.
Aujourd’hui, les alpinistes misent sur des cordes
en nylon, piolets et pitons à expansion hightech.
De même, le savoir sur la nature et ses
dangers augmente constamment. Les prévisions
météorologiques sont plus précises que jamais,
le radar permet d’observer les orages en direct,
le bulletin des avalanches peut être téléchargé
sur un téléphone mobile et grâce à la numérisation,
les détecteurs de victimes d’avalanches
affichent la position et la distance des personnes
ensevelies. Néanmoins, des êtres humains
meurent chaque année en montagne. Ils sont
ensevelis sous la glace, décrochent de parois de
rocher, tombent dans des crevasses ou déclenchent
des avalanches de plaque. Pourquoi les
moyens techniques hautement développés ne
contribuent-ils pas davantage à la sécurité?
Le fait est que les auxiliaires techniques les
plus modernes et de bonnes connaissances théoriques
ne permettent pas d’éviter des accidents
si l’être humain ne s’en sert pas correctement
ou sous-estime les dangers. Il n’est pas rare que
des alpinistes se croient à tort en sécurité du
fait de leur bon équipement. Souvent, les amé-
Partner von Swiss Engineering STV / Les partenaires de Swiss Engineering UTS
liorations techniques incitent à prendre de plus
grands risques. Ceci peut avoir des conséquences
désastreuses. Car qui entend se mouvoir de
façon sûre en montagne doit en permanence
analyser la situation et traiter une multitude
d’informations, les soupeser et en tirer les décisions
correctes. Ce faisant, l’être humain tombe
maintes fois dans ce qu’on
appelle des «pièges heuristiques»,
qui tiennent à
une perception erronée
et peuvent conduire à
de mauvaises décisions.
Nous obéissons à un «effet d’apprentissage néga
tif»: nous tombons dans le piège du «jusqu’à
maintenant, c’est toujours bien allé» et ne savons
pas inverser le cap au moment décisif. Ou
alors, euphoriques, nous recherchons l’exclusivité
et nous engageons sur une pente de neige
fraîche, sachant pourtant que nous nous exposons
à un grave danger de plaque de neige. Enfin,
les groupes prennent de plus grands risques
que les individus, parce qu’ils cèdent à l’effet
dit «risky-shift» et que personne n’ose aborder
ouvertement le risque et cette sensation diffuse
qui vous prend aux tripes.
Bref, en montagne, les moyens techniques
ne devraient pas faire obstacle à sa propre
perception de la situation du moment. Car la
sécurité tient de façon décisive à la conjugaison
du savoir théorique, de l’expérience, d’un
équipement adapté, d’une certaine dose de bon
sens et d’un échange ouvert avec ses partenaires
de cordée.
Erfolgreiche Ingenieurleistungen öffnen Wege zur
Überwindung von Herausforderungen – dabei
sind die beruflichen Netzwerke ein Weg zum Erfolg.
Rinaldo Zenklusen, Präsident Sektion Oberwallis
Überwindung von Herausforderungen: Hängebrücke Belalp.
Rinaldo Zenklusen, Präsident Sektion Oberwallis
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 55

Partner von Swiss Engineering STV / Les partenaires de Swiss Engineering UTS
IAESTE: Trainee-Austausch
mit Bindung fürs Leben
Sabine Bock, IAESTE Schweiz
Seit über 60 Jahren vermittelt die internationale
Austauschorganisation IAESTE bereits Praktikanten
technischer und naturwissenschaftlicher
Fakultäten in die verschiedensten Länder
der Welt. Hierbei entstehen häufig langjährige,
länderübergreifende Beziehungen.
Dank IAESTE werden auch dieses Jahr mehrere
tausend Studierende erste Berufserfahrungen
im Ausland sammeln können. Hierbei wer-
den sie nicht nur in einer ihnen fremden Sprache
weitergebildet, sondern können ebenso neue
Beziehungen knüpfen und neue Freundschaften
schliessen. Diese zukünftigen Kader werden mit
einem besseren Verständnis für andere Kulturen
und deren Lebensweisen heimkehren sowie
Erkenntnisse über für uns ungewohnte oder
unbekannte Techniken und Arbeitsweisen mit -
bringen. Durch ihre persönlichen Erfahrungen
werden sie mit Menschen aus fremden Kulturkreisen
offener umgehen können und somit eine
wertvolle Schlüsselkompetenz für ihre zukünftige
Karriere erworben haben. Corinne Sidler,
die als IAESTE-Praktikantin an der University of
Lethbridge (Kanada) gewesen ist, möchte ihre
Erfahrungen beispielsweise nicht missen: «Mein
Praktikum war eine der besten Erfahrungen, die
ich bisher gemacht habe. Ich werde die spannenden
Trips, die Leute, die ich kennengelernt habe,
die Atmosphäre im Labor und die Offenheit der
Kanadier immer in Erinnerung behalten.»
Da ein Auslandaufenthalt für junge Studierende
häufig ein «Sprung ins kalte Wasser»
be deutet, bietet die Organisation ein soziales
Netzwerk in allen Mitgliedsländern an. Zusammenkünfte
von Studenten, die sich in ihrer Freizeit
um die ausländischen Trainees kümmern,
wöchentliche Treffen anbieten und ein breites
Freizeitprogramm aufstellen, erleichtern die
Ankunft in dem fremden Land erheblich, und das
Gefühl der anfänglichen Einsamkeit verblasst
meist sehr schnell.
Die Jahreskonferenz in Zürich – ein
multi kulturelles Zusammenkommen
Rund 300 Delegierte aus allen Mitgliedsländern
trafen sich Ende Januar an der Jahreskonfe-
56 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Photo: IAESTE Schweiz
«Borders»
Silver Schlittler, Präsident Fachgruppe Kunststofftechnik (FGKS)
Photo: BASF, Terblend ® N, ABS/PA­Blend

enz, um über wichtige Projekte abzustimmen
und ihre Praktikumsstellen untereinander auszutauschen.
Gerade das Aufeinandertreffen verschiedenster
Nationen an der internationalen Konferenz
spiegelt den multikulturellen Geist von
IAESTE wider, da durch den persönlichen Kontakt
die Arbeit der Organisation massgeblich
mitgestaltet wird. Nach Tausenden von Emails,
die im Laufe des Jahres
«Borders? I have never seen one. But I have heard they zwischen den Mitglieds-
exist in the minds of some people.» (Thor Heyerdahl) ländern verschickt wer-
Silver Schlittler, Präsident Fachgruppe Kunststofftechnik (FGKS) den, ist es spannend, die
Gesichter, die sich hinter
den Namen verbergen, endlich einmal persönlich
kennenzulernen. Hierbei werden Freundschaften
fürs Leben geknüpft und der ein oder
andere Lebenslauf neu geschrieben, wie auch
Mariann Fink zu bestätigen weiss. Die ehemalige
Mitarbeiterin von IAESTE Schweiz war sehr
erfreut, an der Generalkonferenz alte Bekannte
wieder zu treffen: «Was mich ungemein gefreut
und persönlich sehr berührt hat war, wie einige
der ehemaligen Trainees, die heute wieder in
der Schweiz arbeiten, spontan auf mich zukamen
und sich bedankten, weil ich ihrem Leben
durch die Vermittlung einer Praktikumsstelle in
Tadschikistan trifft auf Österreich
der Schweiz eine entscheidende Richtung ge-
Photo: IAESTE Schweiz
geben hatte.»
Partner von Swiss Engineering STV / Les partenaires de Swiss Engineering UTS
IAESTE: échange de stages –
des liens pour la vie
Sabine Bock, IAESTE Suisse
Organisation internationale d’échanges, l’IAES-
TE propose déjà depuis plus de 60 ans des stages
pour les étudiants des facultés techniques
et de sciences naturelles dans différents pays
du monde. Avec à la clé très souvent des relations
de longue durée, au-delà des frontières.
Grâce à l’IAESTE, cette année encore plusieurs
milliers d’étudiants pourront faire leur
première expérience professionnelle à l’étranger.
En plus, ils auront l’occasion non seulement
d’apprendre une langue étrangère, mais aussi
d’établir de nouveaux contacts et de nouvelles
amitiés. Ces futurs cadres rentreront à la maison
avec une meilleure compréhension pour les
autres cultures et manières de vivre. Ils ramèneront
également des connaissances sur des
techniques ou des méthodes de travail différentes
de chez eux. Par leur expérience personnelle,
ils seront plus ouverts aux personnes des
autres cultures. Ils auront ainsi acquis une compétence
clé pour leur carrière future. Corinne
Sidler, qui a fait un stage IAESTE à l’Université
de Lethbridge (Canada) relate son expérience:
«mon stage a été une des meilleures expérien-
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 57

Partner von Swiss Engineering STV / Les partenaires de Swiss Engineering UTS
ces que j’ai faites jusqu’ici. Je vais toujours me
rappeler des découvertes passionnantes, des
personnes que j’ai rencontrées, de l’ambiance
au labo et de l’ouverture des Canadiens». Un
stage à l’étranger représente souvent un «saut
dans l’eau glacée» pour les jeunes étudiants.
Aussi, l’organisation veille à offrir un réseau
social dans chaque pays membre. Ce sont des
étudiants qui s’occupent durant leur temps libre
des stagiaires étrangers, qui offrent des rencontres
hebdomadaires et qui mettent sur pied
un large programme de loisirs. Tout ceci facilite
l’arrivée dans un pays étranger et le sentiment
de solitude du début disparaît généralement
très vite.
Zurich accueille la conférence annuelle–
une rencontre multiculturelle
Près de 300 délégués de tous les pays membres
se sont rencontrés à fin janvier à Zurich pour la
conférence annuelle, afin de se prononcer sur
les projets importants et pour échanger des places
de stage.
La rencontre des différentes nations lors de la
conférence internationale reflète bien l’esprit
pluriculturel de l’IAESTE et ces contacts personnels
aident considérablement au travail
de l’organisation. Après des milliers de mails
échangés tout au cours de l’année entre les
pays membres, il est passionnant de découvrir
le visage qui se cache derrière un nom et de
faire connaissance personnellement. En même
temps, des amitiés se créent pour la vie et des
carrières peuvent s’orienter, comme en témoigne
Mariann Fink. Cette ancienne collaboratrice
de l’IAESTE Switzerland était très contente de
revoir d’anciennes connaissances lors de la
conférence générale: «ce qui m’a beaucoup
réjouie et personnellement émue a été de voir
comment des anciens stagiaires, qui travaillent
aujourd’hui de nouveau en Suisse, sont venus
spontanément vers moi pour me remercier,
car j’avais donné une direction décisive à leur
parcours de vie en leur fournissant un stage en
Suisse à l’époque».
Réseau d’entreprises
Guy­Philippe Bolay, directeur adjoint
Chambre vaudoise du commerce
et de l’industrie (CVCI)
Animatrice d’un vaste réseau de près de 2700
entreprises (dont 1500 de moins de 10 personnes),
la Chambre vaudoise du commerce et de
l’industrie (CVCI) constitue une plate-forme
idéale pour faciliter la vie
Die berufliche Laufbahn ist wie eine Spur mit des entreprises (création,
Ab zweigungen und Lichtsignalen. Sektionen financement, développe-
und Fachgruppen von Swiss Engineering STV ment, transmission). Ces
différents aspects consti-
bilden ein Be ziehungsnetz, das mithilft,
tuent d’ailleurs un cré-
die Weichen an Verzweigungen richtig zu neau stratégique pour la
stellen und Signale wahrzunehmen. CVCI depuis une bonne
Thomas Hauser, Präsident Fachgruppe Elektronik und Informatik (FAEL) vingtaine d’années, avec
par exemple des initiatives
telles que la Fondation pour l’innovation
technologique (FIT), Genilem ou Capital Proximité.
La CVCI s’engage en outre régulièrement
dans l’amélioration de l’environnement juri-
58 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
dique et fiscal des entreprises. En sus de ces
divers aspects, il faut surtout rappeler que
le développement économique est avant tout
une affaire d’hommes et de femmes qui ont besoin
de contacts aussi étendus que possibles.
C’est l’objectif de toutes les Chambres de commerce
du monde, et notamment de la CVCI qui
a inscrit le réseautage dans ses trois missions
principales.
Grâce à ses différents médias internes, sa
base de données SWISSFIRMS et plus de 100
manifestations par année, la CVCI offre aux
entrepreneurs un moyen efficace d’élargir leur
cercle de connaissances et donc leur potentiel
d’affaires. Cet axe réseautage a été encore accentué
en 2006 avec la création du Business
Club, un club d’affaires qui vise à faciliter les
contacts de proximité dans un cadre convivial.
L’année 2009 a vu en outre la naissance d’International
Link, un business group, qui s’adresse
aux entreprises à rayonnement international,
pour les aider à s’intégrer au tissu économique

et social de la région. Dans la volonté d’offrir
une prolongation virtuelle aux rencontres réelles,
la CVCI a décidé d’investir dans les réseaux
sociaux, notamment LinkedIn, Facebook et Twitter.
Ces nouvelles plates-formes de réseautage
Ein Netzwerk von Unternehmen
Guy­Philippe Bolay, Stellvertretender Direktor
Chambre vaudoise du commerce et de
l’industrie (CVCI)
Die Chambre vaudoise du commerce et de
l’industrie (CVCI) ist die Triebfeder eines weitgefächerten
Netzwerks mit mehr als 2700
Unternehmen, wovon 1500 weniger als zehn
Mitarbeitende beschäftigen. Damit erleichtert
die CVCI das Leben der Unternehmen, wenn es
um Gründung, Finanzierung, Entwicklung oder
Übertragung von Unternehmen geht. Diese
Themen zählen seit gut zwanzig Jahren zu den
strategischen Sparten der CVCI, die sich unter
anderem mit Initiativen wie der Fondation pour
l’innovation technologique (FIT), Genilem oder
Capital Proximité einen Namen geschaffen hat.
Die CVCI setzt sich zudem für die Verbesserung
des juristischen und steuertechnischen Umfelds
der Unternehmen ein.
Doch damit ist die erfolgreiche wirtschaftliche
Entwicklung noch nicht garantiert. Wer an
vorderster Front stehen möchte, ist auf ein breit
gefächertes Netzwerk mit guten Kontakten angewiesen.
Die Wirtschaft zu fördern, ist das Ziel
Partner von Swiss Engineering STV / Les partenaires de Swiss Engineering UTS
sur Internet permettent aux membres d’interagir
entre eux, d’échanger des informations et
d’augmenter leurs propres réseaux de contacts.
Ils offrent aussi une vitrine idéale pour la présentation
des activités de la CVCI.
jeder Handelskammer und natürlich auch der
CVCI, deshalb zählt der Auf- und Ausbau von
Netzwerken zu ihren Hauptaufgaben.
Die verschiedenen internen Publikationen,
die Swissfirms-Datenbank und die jährlich über
100 Anlässe der CVCI sind wirksame Werkzeuge,
mit denen Unternehmen ihr Kontaktnetz
er weitern und damit ihr Geschäftspotenzial
steigern können. Die Netzwerkaktivitäten
wur den 2006 mit der Gründung des «Business
Club» ausgebaut, der in einem ungezwungenen
Rahmen das Pflegen von Kontakten in einem
näheren Umfeld erleichtert. 2009 folgte International
Link, eine Business Group, die sich an
Unternehmen mit internationaler Ausrichtung
wendet und ihnen dabei hilft, sich in die jeweiligen
regionalen sozioökonomischen Strukturen
zu integrieren.
Um reelle Treffen virtuell zu verlängern, hat
CVCI entschieden, in soziale Netzwerke wie
LinkedIn, Facebook oder Twitter zu investieren.
Diese neuen Internetplattformen zum Auf- und
Ausbau von Netzwerken erlauben den Mitgliedern,
interaktiv Informationen auszutauschen
und ihre Kontaktnetzwerke auszubauen. Zudem
bieten sie der CVCI ein ideales Schaufenster,
um ihre Aktivitäten vorzustellen.
Weichen richtig stellen.
Thomas Hauser, Präsident Fachgruppe Elektronik
und Informatik (FAEL)
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 59

Partner von Swiss Engineering STV / Les partenaires de Swiss Engineering UTS
60 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Die Sucht nach Facebook & Co
Annette Ryser, Redaktorin
«SWISS ENGINEERING STZ»
Wer sich zum ersten Mal in einem Online-Netzwerk
bewegt, kommt rasch ins Staunen: Täglich
melden sich längst vergessene Bekannte aus alten
Zeiten, oder Personen, von denen man noch
nie etwas gehört hat, fragen an, ob man Fan
ihrer Firma werden möchte. Das System präsentiert
darüber hinaus eine Liste interessanter
Menschen, die man auch noch kennenlernen
könnte. Ein Kontakt führt zum nächsten – wer
nicht aufpasst, verweilt stundenlang im Netz.
Diente das Internet früher vor allem als unidirektionale
Informationsquelle, ist heute dank
Web 2.0 auch unser Sozialleben online angekommen.
Was sich seit Anfang des Jahrhunderts
abgezeichnet hatte, wurde 2008 Realität,
als Facebook seine Online-Plattform in mehreren
Sprachen anbot, darunter auch Deutsch. Die
Folge war ein rasanter Anstieg an europäischen
Benutzern. Über die Hälfte der Schweizer geben
heute an, soziale Netzwerke zu benutzen,
rund 1,5 Millionen davon sind auf Facebook
aktiv. Weltweit zählt die 2004 als Studenten-
Netzwerk der Harvard-Universität, USA, gegründete
Community 350 Millionen User und ist in
70 Sprachen verfügbar. Xing, in der Schweiz die
Nummer 1 bei den Business-Netzwerken, bringt
es auf 16 Sprachen und 8 Millionen Nutzer,
davon rund 260 000 aus der Schweiz. Daneben
gibt es unzählige lokale und themenbezogene
Netzwerke wie MySpace für Musikliebhaber,
StudiVZ für Studenten oder Orkut von Google
für Asiaten und Lateinamerikaner.
Doch was Millionen begeistert, macht manchem
auch Angst. Kein Wunder: Online-Netzwerke
standen wiederholt in der Kritik wegen
Missachtung der Privatsphäre ihrer Nutzer.
Dazu kommen Medienberichte über Cyber-
Mobbing oder Chefs, die regelmässig die Profile
ihrer Mitarbeiter durchforsten. Experten betonen
deshalb, dass wir erst lernen müssen, uns
in virtuellen Netzen zu bewegen. Dies tut not, da
auch Personalchefs vermehrt im Internet nach
Informationen über Bewerber suchen – insbesondere
in beruflich orientierten Netzwerken
wie Xing. Wie im echten Leben will das Netzwerk
jedoch auch gepflegt werden: Eine lange
Freundesliste und die Mitgliedschaft in vielen
Gruppen nützen nichts, wenn kein Austausch
stattfindet. Die richtige Pflege des eigenen Profils
und seiner virtuellen Kontakte verlangt viel Zeit.
So verwundert es nicht, dass Online-Netzwerke
unsere Aufmerksamkeit im Alltag immer stärker
binden und nicht zuletzt auch die Produktivität
am Arbeitsplatz beeinträchtigen können. Facebook-Sucht
ist für viele zum Problem geworden.
Findige Programmierer bieten deshalb bereits
eine «Web 2.0 Suicide Machine», um die eigenen
Profile in zahlreichen Netzwerken unwiderruflich
zu löschen. Doch es geht auch einfacher: Computer
ausschalten und die virtuellen Freunde mal
wieder in der Realität treffen.

L’addiction à Facebook & Cie
Annette Ryser, rédactrice
«SWISS ENGINEERING STZ»
Qui navigue pour la première fois dans un réseau
en ligne a vite fait de s’étonner: tous les
jours, d’anciennes connaissances oubliées depuis
longtemps refont surface, ou des personnes
dont on n’a encore jamais entendu parler
demandent si l’on aimerait devenir un fan de
leur entreprise. Le système présente en outre
une liste de personnes intéressantes que l’on
pourrait apprendre à connaître. Un contact conduit
au suivant – et qui ne se surveille pas reste
des heures dans le réseau.
L’Internet servait autrefois avant tout de
source d’information unidirectionnelle, mais
grâce au Web 2.0, notre vie sociale aussi a fait
son entrée en ligne. Ce qui s’annonçait depuis
le début du siècle est devenu réalité en 2008,
lorsque Facebook a proposé sa plate-forme en
ligne en plusieurs langues, dont le français. La
conséquence en fut une augmentation vertigineuse
du nombre d’utilisateurs européens. Plus
de la moitié des Suisses disent utiliser des réseaux
sociaux, environ 1,5 million d’entre eux
sont actifs dans Facebook. Cette communauté,
fondée en 2004 comme réseau d’étudiants de
l’Université de Harvard, USA, compte 350 millions
d’utilisateurs dans le monde et est disponible
en septante langues. Xing, en Suisse le
numéro 1 des réseaux d’affaires, est proposé
en seize langues et a huit millions d’utilisateurs,
dont environ 260’000 en Suisse. Il existe encore
d’innombrables réseaux locaux ou thématiques
Partner von Swiss Engineering STV / Les partenaires de Swiss Engineering UTS
tels que Myspace pour les amateurs de musique,
StudiVZ pour les étudiants ou Orkut pour
les Asiatiques et les Latino-Américains.
Cependant, ce qui passionne des millions de
gens fait peur à d’autres. Rien de surprenant:
des réseaux en ligne se sont trouvés plusieurs
fois sous le feu de la critique du fait qu’ils ne
respectaient pas la sphère privée de leurs
utilisateurs. C’est pourquoi
des experts soulignent
que nous devons
d’abord apprendre à nous
mouvoir dans les réseaux
virtuels. C’est nécessaire, vu que des chefs du
personnel cherchent toujours plus souvent des
informations sur Internet au sujet des postulants
– notamment dans des réseaux axés sur
le monde professionnel tels que Xing. Mais
comme dans la vie réelle, son réseau demande
à être soig neusement entretenu: une longue
liste d’amis et l’affiliation à de nombreux groupes
ne servent à rien si aucun échange n’a lieu.
Bien entretenir son propre profil et ses contacts
virtuels prend beaucoup de temps. Il n’est donc
pas surprenant que les réseaux en ligne captent
toujours plus notre attention dans le quotidien
et puissent nuire à la productivité sur le lieu de
travail. Pour nombre de personnes, l’addiction à
Facebook est devenue un problème. Aussi des
programmeurs astucieux proposent-ils déjà
une «Web 2.0 Suicide Machine» pour effacer
irrévocablement ses propres profils dans de
nombreux réseaux. Mais on peut faire les choses
plus simplement: éteindre son ordinateur
et rencontrer ses amis virtuels de nouveau dans
la réalité.
Netzwerke, die gepflegt werden,
sind Freundschaften fürs Leben.
Werner Geissberger, Präsident Sektion Zürich
Freundschaften pflegen.
Werner Geissberger, Präsident Sektion Zürich
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 61

Swiss Engineering Awards 2009
Swiss Engineering Awards 2009
Folgende Absolventinnen und Absolventen wurden 2009 für ihre hervorragenden Leistungen mit einem Swiss Engineering Award ausgezeichnet:
Les diplômé(e)s suivant(e)s ont reçu en 2009 un prix Swiss Engineering pour leur excellent travail:
Ort
Lieu
Schule
Ecole
Bern PHW
Hochschule Wirtschaft Bern
Biel BFH
Berner Fachhochschule, Technik und Informatik
Biel BFH
Berner Fachhochschule, Technik und Informatik
Buchs NTB
Interstaatliche Hochschule für Technik Buchs
Burgdorf BFH
Berner Fachhochschule, Architektur, Holz und Bau
Burgdorf BFH
Berner Fachhochschule, Architektur, Holz und Bau
Chur HTW Chur
Hochschule für Technik und Wirtschaft
Horw Hochschule Luzern
Technik und Architektur
Muttenz FHNW
Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Life Sciences
Muttenz FHNW
Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Architektur Bau und Geomatik
Muttenz FHNW
Fachhochschule Nordwestschweiz,
Hochschule für Architektur Bau und Geomatik
Rapperswil HSR
Hochschule für Technik Rapperswil
Windisch FHNW
Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Technik
Winterthur ZHAW
Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Winterthur ZHAW
Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Winterthur ZHAW
Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Changins EIC
Ecole d’ingénieurs de Changins
Fribourg EIA-FR
Ecole d’ingénieurs et d’architectes de Fribourg
Genève HEPIA
Haute école du paysage, d’ingénierie et d’architecture, site de Genève
Genève HEPIA
Haute école du paysage, d’ingénierie et d’architecture, site de Lullier
Le Locle HE-ARC
Haute Ecole ARC ingénierie, site Le Locle
Le Locle HE-ARC
Haute école ARC ingénierie, site de Saint-Imier
Sion HES-SO Valais
Domaine sciences de l’ingénieur
Yverdon-les-Bains HEIG-VD
Haute école d’ingénierie et de gestion du canton de Vaud
Yverdon-les-Bains HEIG-VD
Haute école d’ingénierie et de gestion du canton de Vaud
62 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS
Preisträger/-in
Lauréats
Fachrichtung
Discipline
Beat Fritschi Wirtschaftsingenieur 21.01.09
Claudia Aebischer Elektrotechnik 19.09.09
Andreas Grünert Informatik 19.09.09
Thomas Löpfe Systemtechnik 18.09.09
Ivan Brühwiler Holzingenieur 16.10.09
Manuel Lüscher Bauingenieur 16.10.09
Gion Blumenthal Bauingenieur 12.09.09
Anne-Gabrielle Schild Architektur 11.07.09
Erik Ammann Life Science Technologies
Umwelttechnologie
Diplomfeier
Date de la promotion
04.09.09
Christoph von Felten Bauingenieur 25.09.09
Pascal Münch Bauingenieur 25.09.09
Andreas Kobler Informatik 02.10.09
Ronny Kuhn Systemtechnik 26.09.09
Christian Hofmann Architektur 02.10.09
Adrian Deniz Uzunoglu Bauingenieur 02.10.09
Bernhard Dieter Blattmann Elektrotechnik 03.07.09
Etienne Javet Oenologie 11.12.09
Joshua Wicht Génie électrique 03.10.09
Marc Flury Génie civil 24.09.09
Jennifer Roemer Agronomie 24.09.09
Julien Sandoz Microtechniques
horlogères
David Jacot Informatique, option
génie logiciel
Julien Wyss Systèmes industriels,
orientation Design Materials
Aristide Tiago Sokeng Département Comem+
Ingénierie de gestion
Matthieu Dugerdil Département de la formation
en emploi, filière informatique
30.09.09
30.09.09
02.10.09
14.01.10
14.01.10

Verbandsfakten / L’association en chiffres
Mitgliederbestand / Effectif des membres
Sektionen / Sections
Sektion
Section
Fachgruppen
Groupements professionnels
Mitglieder
Membres
Fachgruppen / Groupements professionnels
Mitglieder
Membres
Präsident/-in 2009
Président/e 2009
Präsident/-in 2009
Président/e 2009
Fachgruppen
Groupements professionnels
Verbandsfakten / L’association en chiffres
Mitglieder
Membres
Präsident/-in 2009
Président/e 2009
Betriebsingenieure FBI 110 Markus Abt Electronique, inform./microt. GPEI 211 Albert Richard
Design & Development Association DDA 267 Werner Wepfer Alumni MIG 6 Roberto Tulipani
Architektur und Bau OCH 159 Urs Fankhauser Wirtschaftsingenieure WI 296 Martin Harder
Architektur und Bau ZCH 95 Peter Krummenacher Ingénieurs de Gestion GPIG 84 Majid Monnard
Architektur und Bau ZH 218 Daniele Lupini Gruppo Ingegneri Aziendali GIA 87 Luca Ambrosini
Architektur und Bau NW 190 Hilmar Lange Branches spéc. d’agriculture BSA 25 vacant
Architectes-Vaud GPA 128 Lucas Godat Sicherheitstechnik FGST 65 Hans-Rudolf Andrist
Ingénieurs génie civil-Vaud GPI 167 Yves Stanley Barbey Kunststofftechnik FGKS 75 Silver Schlittler
Vermessung und Geoinformation FVG 196 Oliver Begré-Maier Ingenieurinnen und Architektinnen fia 34 Claudine Estermann-Tschupp
Ingénieurs en Géomatique GIG 97 David Varidel Ingénieurs Technologies de
l’information GITI
151 Kenza Majbar
Umwelttechnik und Energie UTE 290 Kurt Rütti Swiss Timber Engineers ste 155 Martin Graf
Elektronik und Informatik FAEL 542 Thomas Hauser Expertenkammer 110 Gilbert Bielmann
SE-Consultants 28 Mauro Pellegrini
2008 2009
Aktivmitglieder / Membres actifs 11477 11176
Einzelmitglieder / Membres individuels 1188 1250
Ehrenmitglieder / Membres d’honneur 25 26
Diplomanden / Nouveaux diplômés 672 515
Studenten / Étudiants 273 338
Fördermitglieder / Membres des soutien 175 164
Total 13 810 13 469
Sektion
Section
Mitglieder
Membres
Präsident/-in 2009
Président/e 2009
Aargau 843 André Stutz Cantonale Neuchâteloise 240 Jean-René Ernst
Basel 599 Robert J. Stern Oberwallis 141 Rinaldo Zenklusen
Bas-Valais 281 Joseph Cordonier Olten 208 René Lüscher
Bern 941 Ursula Baour-Hayoz Rüti u. U. 230 Patric Gschwend
Berner Oberland 298 André Lengen St. Gallen 410 Helmut Niedermann
Biel/Bienne-Seeland 247 Niklaus Lüthi / Luigi d’Egidio Solothurn 245 Urs Güdel
Fribourg 388 Laurent Linder Thurgau 264 Giovanni Crupi
Genève 272 Serge Deschenaux Ticino 367 Monica Gianelli
Glarnerland 75 Hansjörg Spörri Uri 80 Marcel Gasser
Graubünden 320 Rolf Jurt Vaud 916 Eric Schaller
Horgen u. U. 160 Rolf Senn Wil u. U. 179 Werner Käufeler
Transjura 269 Monique Paupe Deruaz Winterthur-Schaffhausen 542 Beat Halter
Langenthal 157 Markus Lüthi Zug 162 Philipp Kissling
Luzern 431 Christopher Baila /
Bruno Schöpfer
Zürich 1453 Werner Geissberger
Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS | 63

Impressum
Herausgeber: Swiss Engineering STV, Generalsekretariat, Weinbergstrasse 41, CH-8006 Zürich
Generalsekretär: Stefan Arquint; Verantwortliche Romandie: Monique Ryf Cusin; Konzeption: Eva Gwerder; Redaktion:
Sprachwerk GmbH; Swiss Engineering STV UTS ATS; Layout, Grafik, Satz: Kovikom Werbeagentur Zürich/Goldach; Übersetzungen:
Jean-Jacques Daetwyler; BG-TRAD Bernard Gehring; Fabio Chierichetti & Co.; T3-Traductions, Nathalie Fragnière; Denis Balmer;
Korrektorat: Eva Koenig; Carole Morgenthaler; Druck: Stämpfli Druck AG, Bern Fotos: Präsidentinnen und Präsidenten der Fachgruppen
und Sektionen von Swiss Engineering STV UTS ATS; Roland Keller, High-News Sàrl; Gian Vaitl, Fotograf; Daniele Lupini,
leistungsfotografie.ch; IAESTE Schweiz; Rhätische Bahn, Graubünden; Renens/Lignum; BASF; Orthofoto; Shutterstock; Imagepoint
Editeur: Swiss Engineering UTS, Weinbergstrasse 41, CH-8006 Zurich
Secrétaire général: Stefan Arquint; Responsable romande: Monique Ryf Cusin; Concept: Eva Gwerder; Rédaction: Sprachwerk
GmbH; Swiss Engineering STV UTS ATS; Mise en page, graphiques, composition: Kovikom Werbeagentur Zürich/
Goldach; Traductions: Jean-Jacques Daetwyler; BG-TRAD Bernard Gehring; Fabio Chierichetti & Co.; T3-Traductions, Nathalie
Fragnière; Denis Balmer; Corrections: Eva Koenig; Carole Morgenthaler; Impression: Stämpfli Druck AG, Bern Photos:
Présidentes et présidents des groupements professionnels et des sections de Swiss Engineering STV UTS ATS; Roland Keller,
High-News Sàrl; Gian Vaitl, Fotograph; Daniele Lupini, leistungsfotografie.ch; IAESTE Schweiz; Rhätische Bahn, Graubünden;
Renens/Lignum; BASF; Orthofoto; Shutterstock; Imagepoint
Geschlechtsneutrale Formulierung
Aus stilistischen Gründen und zur Verbesserung der Lesbarkeit finden Sie die Beiträge im Jahresbericht 2009 teilweise mit geschlechtsneutraler
Formulierung. Angesprochen sind dabei immer beide, Frauen wie Männer.
Formulation des genres
Pour alléger la formulation et améliorer la lisibilité, les textes de ce rapport annuel 2009 ne sont parfois rédigés qu’au masculin ou avec
une forme neutre. Ceci sous-entend évidemment que les femmes et les hommes sont concernés.
64 | Jahresbericht 2009 / Rapport annuel 2009 / Rapporto annuale 2009, Swiss Engineering STV UTS ATS

www.swissengineering.ch