p18fhutahe1lf61uk5bjp1eog144r4.pdf
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
COACHING<br />
A coaching nem más, mint egyéni fejlesztés,<br />
azaz a közép- és felsővezetői készségek, képességek<br />
egyéni csiszolása.<br />
Ahogy a sportedző szerepe az, hogy versenyzőjéből<br />
kihozza a legjobbat, úgy az üzleti edző<br />
(azaz a coach) is azon dolgozik, hogy partnere<br />
a legtöbbet hozza ki magából.<br />
A coaching modern, üzleti formájában az 1980-as években született, és azóta folyamatosan terjed,<br />
fejlődik világszerte. Ennyi idő elég volt annak bebizonyítására, hogy nemcsak afféle hóbort, hanem<br />
komoly, tartós üzleti sikert eredményező folyamat.<br />
A coaching célja:<br />
• személyre szabott fejlesztés biztosítása<br />
• egyéni készségek, képességek tökéletesítése<br />
• a vezetői attitűd tökélyre fejlesztése<br />
A coaching során:<br />
• a résztvevők fejleszthetik magukat azokon a területeken, amelyeken bizonytalanul mozognak<br />
• a jelentkezők karakteralapú stílus kialakításával javíthatják hatékonyságukat<br />
• olyan képességek fejlesztésére is lehetőség nyílik, amelyeket önállóan nem, vagy csak nehezen<br />
lehet felszínre hozni<br />
A coaching elvégzésével a résztvevők:<br />
• magabiztosabban viselkednek éles szituációkban is<br />
• nagy nyomás alatt is eredményesen teljesítenek<br />
• példaértékű vezetőkké válnak<br />
10