Mikes International - Hollandiai Magyar Szövetség
Mikes International - Hollandiai Magyar Szövetség
Mikes International - Hollandiai Magyar Szövetség
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
VIII. évfolyam, 4. szám <strong>Mikes</strong> <strong>International</strong> Volume VIII., Issue 4.<br />
_____________________________________________________________________________________<br />
CZIGÁNY, Lóránt : Péter László (1929-2008) és a <strong>Mikes</strong><br />
Péter László, a Londoni Egyetem emeritus professzora a School of Slavonic and East European Studies-ban, 2008. június 6-án<br />
hosszas betegeskedés után, életének 79. évében elhunyt Londonban. Mivel Péter László a <strong>Hollandiai</strong> <strong>Mikes</strong> Kelemen Körrel<br />
hosszú ideig szoros kapcsolatban állt, illő, hogy életének erről a mozzanatáról külön megemlékezzünk, itt, a <strong>Mikes</strong><br />
<strong>International</strong> oldalain.<br />
Péter László 1956 után Oxfordba került, és ott posztgraduális tanulmányokat folytatott C.A. Macartney (1895-1978) és John<br />
Plamenatz (1912-1975) felügyelete mellett (DPhil, 1966). Péter már Budapesten elvégezte az egyetemet (történelem-levéltáros<br />
szakon, 1947-51 között) és egy ideig Szolnokon dolgozott, mint levéltáros.<br />
A forradalom után Nyugaton meginduló szellemi pezsgésnek egyik jele az volt, hogy az 1951 óta létező <strong>Mikes</strong> Kelemen<br />
Kör vezetősége elhatározta, hogy szellemi jelenlétét, mint intellektuális fórum kiterjeszti; minden évben nemzetközi<br />
tanulmányi napokat rendez, s ebbe bevonja a Nyugatra került számos egyetemista korú fiatalt is. E célból becserkészték<br />
Angliát is, ezért utazott Németh Sándor Londonba, bár elsősorban inkább azért, hogy az ott élő jelentős entellektüeleket<br />
(elsősorban Cs. Szabó Lászlót, Szabó Zoltánt és Iványi-Grünwald Bélát) megnyerje a Nemzetközi Tanulmány Napok (Az első<br />
időkben: Tanulmányi Hét) ügyének. Németh Sándor Oxfordba látogatása során Cs. Szabó javaslatára felkeresett az ott tanuló<br />
mintegy két tucat diák közül néhányat, s ekkor ismerkedett meg Péter Lászlóval, aki Nuffield College-ban magyar tárgyú<br />
disszertáción dolgozott, s meghívta az első <strong>Mikes</strong> Tanulmányi Hétre, mint előadót.<br />
Németh Sándor látogatásával kezdődött a <strong>Mikes</strong> és Péter László kapcsolata, mely majdnem fél évszázadig tartott. Péter<br />
nemcsak mint gyakori előadó szerepelt a <strong>Mikes</strong>en, hanem évtizedeken keresztül mint megbecsült tanácsadó is. Mióta a <strong>Mikes</strong><br />
vezetésében meghatározó szerepet töltött be Tóth Miklós és Kibédi Varga Áron, kialakult a külföldi tanácsadók baráti<br />
intézménye. (Tóth Miklós gyakran konzultált Londonban Péter Lászlóval és velem, Párizsban pedig Karátson Endrével és<br />
Sipos Gyulával, de más alkalmi tanácsadókkal is, mert a <strong>Mikes</strong> szellemi habitusában fontos tényező volt az is, hogy mindig is<br />
hittek a „több szem, többet lát” alapvetően demokratikus elvében, ami a befogadó ország, Hollandia társadalmi<br />
beidegződöttségeinek is egyik jellemzője.)<br />
Malcolm Bradbury egyik regényében (The history man, 1975) szembe állítja a humán értelmiség két alapvető típusát, a<br />
History Mant és az Organization Mant. Bradbury enyhén ironikus megközelítése szerint a History Mant elsősorban az eszmék<br />
világa érdekli, primitíven fogalmazva, hogy „hogy vannak dolgok a világban,” s miként lehet azokat befolyásolni, alapvetően<br />
tehát, hogy lehet a hegeli Zeitgeistet tetten érni. Az Organization Man, (eredetileg az amerikai szociológus és író, H.W. White<br />
elmeszüleménye, pedig gyakorlatiasabb: a társadalom, illetve az intézmények (különösképpen a neki fontos intézmények)<br />
befolyásolásával kíván bizonyos célokat elérni. Tehát felesel a History Man-nel. Ha elvesszük a Bradbury által kölcsönzött<br />
ironikus felhangokat a History Man-től és az Organization Man-től, akkor az alternatíva tényleges modellként szolgálhat<br />
értelmiségi alaptípusokhoz. Az egyik a tanár, a kutató, az eszmék erejében bízó entellektüel, a másik a gyakorlatiasabb lény,<br />
aki környezetét közvetlenül akarja befolyásolni, azaz, a neki kívánatos irányba terelni. Kissé élesebben fogalmazva, a<br />
manipulátor, aki az intézményekben a véget nem érő vitákban nemcsak makacsul határozott nézetekkel képvisel bizonyos<br />
érdeket, ha nem is mindig fondorlatosan, hanem céljai elérése érdekében diplomatikusan és sikeresen lobbizik a háttérben,<br />
tehát ellentétes érdekcsoportokat hatásosan ütköztet az elérendő cél érdekében.<br />
Felmerül a kérdés, Péter László melyik típushoz tartozott. Első pillantásra joggal gondolnánk azt, hogy a History Man<br />
modellje volt szellemi habitusának a mozgató rugója. Igen, mert született tanárember volt, és látványosan jó előadó, akit<br />
elsősorban a világot irányító eszmerendszerek érdekelnek. A nagy összefüggések. Oxfordban a lingvisztikus filozófia hatása<br />
alá került; főként A.J. Ayer könyvei győzték meg a nyelv fontosságáról, arról, hogy a szavak használata mennyire befolyásolja<br />
a gondolkodást, különösképpen az analitikus elemzést.<br />
De Organization Man is volt nem kisebb mértékben. Éppen a <strong>Mikes</strong>ben betöltött szerepe bizonyítja ezt a<br />
leglátványosabban. A <strong>Mikes</strong>t szellemi műhelynek tekintette, ahol ötleteit, elméleteit kipróbálhatta élő közönségen. Ugyanakkor<br />
fontosnak tartotta, hogy a <strong>Mikes</strong> szellemi arculatához is hozzájáruljon, befolyásolni igyekezett nemcsak az irányelveket, hanem<br />
hathatósan segíteni akart egyfajta kritikai szemlélet kialakulásában.<br />
Már első előadása 1959-ben (A magyar állam, 1867-1900), 31 éves korában, megjelölte érdeklődési körét a magyar állam<br />
történeti jelentőségű intézményeinek működésével kapcsolatban. Mert Péternél az intézményekben való gondolkodás<br />
elsődleges volt. A pszichológiai motivációt, az emberi tényezőt, szerette háttérbe tolni az intézmények működtetésében, mert<br />
szerinte a jól szervezett intézmények képezik a jó társadalom megingathatatlan alapjait. A liberális demokráciát és az angol<br />
parlamentarizmust tűzte zászlajára, s vitatta, hogy a legjobb intézmények is csak olyan mértékben működőképesek amilyen<br />
mértékben az intézményeket létrehozó állampolgárok működtetik. Mert magyar viszonylatban úgy találta, hogy az<br />
_____________________________________________________________________________________<br />
© Copyright <strong>Mikes</strong> <strong>International</strong> 2001-2008 12