BUKU PETUNJUK TEKNIK tentang GELADI POSKO II - Pusdikif

TENTARA NASIONAL INDONESIA
MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT
KONFIDENSIAL
BUKU PETUNJUK TEKNIK
tentang
GELADI POSKO II
DISAHKAN DENGAN SURAT KEPUTUSAN KASAD
NOMOR SKEP/ / / 2004 TANGGAL 2004
KONFIDENSIAL
No. 203.21-121912
PT : KDL – 3.14

DAFTAR ISI
Halaman
Surat Keputusan Kasad Nomor Skep / / / 2004 tanggal 2004 tentang
pengesahan berlakunya Buku Petunjuk Teknik tentang Geladi Posko I………………. 1
LAMPIRAN
BAB I PENDAHULUAN
1. Umum ……………………………………………………….. 4
2. Maksud dan Tujuan …………………………………………. 5
3. Ruang Lingkup dan Tata Urut ……………………………….. 5
4. Landasan …………………………………………………….. 5
5. Pengertian (Terlampir) ……………………………………… 6
BAB II KETENTUAN UMUM
6. Umum ……………………………………………………….. 7
7. Tujuan Geladi Posko I……………………………………….. 7
8. Sasaran ………………………………………………………. 7
9. Bentuk, Tingkat dan Sifat……………………………………. 8
10. Waktu,Tempat,Peserta dan Sarana …………………………... 10
11. Pengorganisasian.……………………………………………. 17
12. Tugas dan Tanggungjawab…………..………………………. 18
BAB III KEGIATAN YANG DILAKSANAKAN
13. Umum ……………………………………………………….. 43
14. Penyelenggaraan Geladi…………………………………….. 43
BAB IV HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN
15. Umum …………………………………………………….….. 62
16. Ketentuan untuk Komando Geladi..….………………………. 62
17. Ketentuan untuk Pelaku .……………..……………………… 63
18. Ketentuan untuk wasit dan Pengendali .……………………... 64
19. Ketentuan Pendistribusian Naskah ………………………….. 68
BAB V KOMANDO DAN PENGENDALIAN
20. Umum ……………………………………………………….. 69
21. Komando ……………………………………………………. 69
22. Pengendalian ……………………………………………….. 69
i

BAB VI PENUTUP
23. Keberhasilan ………………………………………………… 73
24. Penyempurnaan……………………………………………… 73
Sub Lampiran A : Pengertian-pengertian.
Sub Lampiran B : Skema Aliran.
Sub Lampiran C : Proses Penyelenggaraan Geladi Posko II.
Sub Lampiran D : Daftar Contoh Naskah
Sprin Pokja.
ii

TENTARA NASIONAL INDONESIA
MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT
SURAT KEPUTUSAN
Nomor : Skep/ / /2004
tentang
PENGESAHAN BERLAKUNYA BUKU PETUNJUK TEKNIK
TENTANG GELADI POSKO II
KEPALA STAF ANGKATAN DARAT
Menimbang : 1. Bahwa kebutuhan peranti lunak berupa Buku Petunjuk untuk
digunakan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas bagi satuan dan
sumber bahan ajaran bagi Lembaga Pendidikan di lingkungan TNI AD.
2. Bahwa dalam hal ini, untuk memenuhi kebutuhan tersebut
perlu dikeluarkan Surat Keputusan mengenai Buku Petunjuk Teknik
tentang Geladi Posko II.

2
Surat Keputusan Kasad
Nomor Skep/ / / 2004
Tanggal 2004
Mengingat : 1. Surat Keputusan Kasad Nomor Skep / 11 / I / 2003 tanggal
28 Januari 2003 tentang Bujuk Mingarlat.
2. Surat Kasad Nomor B / 793 / VII / 2001 tanggal 27 Juli 2001
tentang Stratifikasi Doktrin.
3. Surat Kasad Nomor B / 857 / VIII / 2001 tanggal 13 Agustus
2001 tentang Tataran Kewenangan.
Memperhatikan : 1. Keputusan Kasad Nomor Kep/147 / V / 2002 tanggal 31 Mei
2002 tentang Bujuk Bin tentang Doktrin.
2. Keputusan Dankodiklat TNI AD Nomor Kep/ 139 / V / 2004
tanggal 19 Mei 2004 tentang naskah sementara Bujukmin tentang
Bujuk Min tentang Penyusunan dan Penerbitan Buku Petunjuk
TNI AD.
3. Hasil perumusan kelompok kerja penyusunan Buku Petunjuk
Teknik tentang Geladi Posko I.
MEMUTUSKAN
Menetapkan : 1. Mengesahkan berlakunya Buku Petunjuk Teknik tentang
Geladi Posko II dengan Kode PT : KDL – 3.14.
2. Buku Petunjuk Teknik ini berklasifikasi KONFIDENSIAL.
3. Dirlat Kodiklat TNI AD sebagai pembina materi Buku
Petunjuk Teknik tentang Geladi Posko II ini.

3
Surat Keputusan Kasad
Nomor Skep/ / / 2004
Tanggal 2004
4. Ketentuan lain yang masih ada tetapi bertentangan dengan
materi Buku Petunjuk Teknik tentang Geladi Posko II ini dinyatakan
tidak berlaku.
5. Surat Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di Bandung
Pada tanggal 2004
A.n. KEPALA STAF ANGKATAN DARAT
KOMANDAN KODIKLAT
Distribusi HADI WALUYO
LETNAN JENDERAL TNI
B Angkatan Darat.
Tembusan :
1. Kasum TNI
2. Irjen TNI
3. Asrenum Panglima TNI
4. Dirjenrensishan Dephan

TENTARA NASIONAL INDONESIA
MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT
1. Umum.
KONFIDENSIAL
BUKU PETUNJUK TEKNIK
tentang
GELADI POSKO II
BAB I
PENDAHULUAN
KONFIDENSIAL
Lampiran Surat Keputusan Kasad
Nomor Skep / / / 2004
Tanggal 2004
a. Pembinaan latihan merupakan upaya, pekerjaan dan kegiatan yang menjadi
tanggung jawab para pemimpin di satuan dalam mengelola sumber daya latihan secara
efektif dan efisien. Upaya yang dimaksud adalah melalui kegiatan latihan untuk
mencapai tujuan dan sasaran latihan yaitu kemampuan standar prajurit dan satuan
yang siap dan siaga operasional untuk melaksanakan tugas pokok.
b. Pelaksanaan latihan sebagai salah satu kegiatan dalam pembinaan latihan harus
dapat direncanakan, disiapkan, dilaksanakan, diawasi dan dikendalikan serta
dievaluasi secara terukur. Untuk dapat tercapainya tujuan dan sasaran latihan yang
ditetapkan, pelaksanaan latihan dilaksanakan dengan berbagai metoda latihan sesuai
pentahapan dan tingkat latihan yang dilaksanakan.
b. Geladi Posko II merupakan salah satu metoda latihan taktis tanpa pasukan
untuk melatih Komandan dan Staf serta unsur Pelayan Markas satuan dalam
melaksanakan teknik, prosedur dan tata cara kerja yang berlaku disuatu Markas
Komando serta menguji efektifitas fasilitas di Markas Komando satuan. Agar
penyelenggaraan Geladi Posko II dapat mencapai hasil sesuai tujuan dan sasaran
geladi, maka perlu disusun buku yang dapat dipedomani yaitu Buku Petunjuk Tehnik
tentang Geladi Posko II.

2. Maksud dan Tujuan.
5
a. Maksud. Memberikan gambaran kepada para pembina latihan tentang
teknik penyelenggaraan Geladi Posko II, sehingga diperoleh pemahaman yang sama
dalam upaya meningkatkan kemampuan prajurit dan satuan.
b. Tujuan. Sebagai pedoman bagi penyelenggara latihan dalam
menyelenggarakan geladi dengan metoda Geladi Posko II, sehingga akan diperoleh
keseragaman pola tindakan, efektif dan efesien dalam pelaksanaan serta hasil akan
lebih optimal.
3. Ruang Lingkup dan Tata Urut.
a. Ruang Lingkup. Pembahasan buku petunjuk teknik tentang Geladi Posko II
ini meliputi ketentuan umum, kegiatan yang dilaksanakan serta komando
pengendalian untuk menjamin tercapainya realisme geladi.
b. Tata Urut. Buku petunjuk teknik tentang Geladi Posko II ini disusun
dengan tata urut sebagai berikut:
4. Landasan.
1) Bab I Pendahuluan.
2) Bab II Ketentuan umum.
3) Bab III Kegiatan yang dilaksanakan.
4) Bab IV Hal-hal yang perlu diperhatikan.
5) Bab V Komando dan pengendalian.
6) Bab VI Penutup.
a. Surat Keputusan Kasad Nomor Skep/311/IX/2002 tanggal 12 September 2002
tentang Bujukin tentang Lat.
b. Surat Keputusan Kasad Nomor Skep/10/I/2003 tanggal 28 Januari 2003
tentang Bujukbin tentang Binlat.

6
c. Surat Keputusan Kasad Nomor Skep/11/I/2003 tanggal 28 Januari 2003
tentang Bujukmin tentang Mingarlat.
5. Pengertian. (Terlampir).

7
BAB II
KETENTUAN UMUM
6. Umum. Penyelenggaraan Geladi Posko I akan dapat dilaksanakan dengan baik dan
benar untuk dapat mencapai tujuan dan sasaran geladi diperlukan suatu ketentuan umum
yang dapat mengatur seluruh rangkaian pelaksanaan geladi.
7. Tujuan. Meningkatkan kemampuan para Komandan dan Staf serta unsur Pelayan
Markas dalam mengintegrasikan teknik, prosedur dan tata cara kerja yang berlaku serta
menguji efektifitas fasilitas disuatu Markas Komando Satuan.
8. Sasaran.
a. Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf serta unsur Pelayan Markas
dalam dalam mengaplikasikan teknik pekerjaan Staf, pelayanan Markas Komando,
penyusunan gelar Posko, pemindahan Posko dan pengamanan Posko.
b. Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf serta unsur Pelayan Markas
dalam mengaplikasikan prosedur hubungan Komandan dan Staf, koordinasi,
perhubungan dan pergantian jaga Posko.
c. Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf serta unsur Pelayan Markas
dalam melaksanakan tata cara berita cepat, pencatatan, komunikasi, pemindahan
posko dan pelayanan dalam mendukung operasi.
d. Meningkatnya kemampuan kinerja dan efektifitas pekerjaan Komandan dan
Staf serta unsur Pelayan Markas dalam mendukung operasi.
e. Meningkatnya kemampuan Komandan dan Staf serta unsur Pelayan Markas
dalam merencanakan dan melaksanakan pelayanan dukungan administrasi..
f. Meningkatnya kerjasama dan keterpaduan antara Komandan dan Staf, unsur
Pelayan Markas serta unsur-unsur Satbanmin dalam mendukung operasi.

9. Bentuk, Tingkat dan Sifat.
a. Bentuk.
8
1) Seri. Dapat dilaksanakan bila satuan pelaku dilatihkan pada waktu
yang tidak bersamaan, medan latihan yang digunakan sama dan persoalan yang
disampaikan sebagian atau seluruhnya sama.
2) Paralel. Dapat dilaksanakan bila satuan pelaku dilatihkan pada waktu
bersamaan, medan latihan yang digunakan tidak sama dan persoalan yang
disampaikan sebagian atau seluruhnya sama.
b. Tingkat.
c. Sifat.
1) Satu tingkat. Apabila hanya satu tingkat Markas Komando yang
dilatih, contoh : Brigade melatih Markas Komando Batalion.
2) Dua tingkat. Apabila ada dua tingkat Markas Komando yang dilatih
contoh : Divisi melatih Markas Komando Brigade dan Markas Komando
Batalion.
3) Tiga tingkat. Apabila ada tiga tingkat Markas Komando yang dilatih
contoh : Kostrad melatih Markas Komando Divisi, Markas Komando Brigade
dan Markas Komando Batalion.
Catatan. Geladi Posko II Dua tingkat atau Tiga tingkat dapat dilatihkan bila
persoalan yang dikembangkan merupakan keadaan dan kejadian sambung
menyambung dan saling berhubungan antar satuan.
1) Satu Pihak dikendalikan. Musuh diperankan oleh Bulsi dan
kegiatannya digambarkan melalui Ramog yang disampaikan oleh pengendali,
Pasukan Sendiri diperankan oleh Pelaku (satu pihak) dan tindakan pelaku
diarahkan pada rencana yang telah ditetapkan terlebih dahulu.

9
Untuk menjamin realisme geladi, Pelaku dan Bulsi dikendalikan secara ketat
oleh Wasdal sesuai dengan rencana yang telah ditetapkaan sebelumnya.
2) Satu Pihak tidak dikendalikan. Musuh diperankan oleh Bulsi dan
kegiatannya digambarkan melalui Ramog yang disampaikan oleh pengendali,
Pasukan Sendiri diperankan oleh Pelaku (satu pihak) dan tindakan pelaku
dalam mengabil keputusan diserahkan sepenuhnya kepada pelaku. Untuk
menjamin realisme geladi, sebelum pelaksanaan geladi Pelaku dan Bulsi telah
diberikan penjelasan oleh Wasdal tentang rencana geladi yang telah ditetapkan.
3) Dua Pihak dikendalikan. Pelaku terdiri dari dua pihak, yaitu Pelaku
Biru yang berperan sebagai pasukan sendiri dan Pelaku Merah yang berperan
sebagai pasukan musuh. Masing-masing pihak saling berhadapan, tindakan
dalam mengambil keputusan diarahkan pada rencana geladi (Ramog) yang
telah ditetapkan terlebih dahulu. Untuk menjamin realisme geladi, tindakan
kedua belah pihak dikendalikan secara ketat oleh Wasdal sesuai rencana yang
telah ditetapkan sebelumnya.
4) Dua Pihak tidak dikendalikan. Pelaku terdiri dari dua pihak, yaitu
Pelaku Biru yang berperan sebagai pasukan sendiri dan Pelaku Merah yang
berperan sebagai pasukan musuh. Masing-masing pihak saling berhadapan,
tindakan dalam mengambil keputusan diserahkan kepada pelaku tetapi masih
dalam batas-batas yang telah ditentukan. Untuk menjamin realisme geladi,
tindakan kedua belah pihak dikendalikan secara ketat oleh Wasdal dan
sebelum pelaksanaan geladi seluruh Pelaku (kedua belah pihak) diberikan
penjelasan oleh Wasdal tentang rencana geladi dan pembatasan yang telah
ditetapkan.

10. Waktu, Tempat, Peserta dan Sarana.
a. Waktu.
10
1) Waktu penyelenggaraan, dimulai sejak diterimanya Direktif Latihan
dari Pimpinan Umum Geladi sampai dengan pembuatan laporan pelaksanaan
geladi.
a) Tahap Perencanaan dan Persiapan. Waktu yang dibutuhkan
disesuaikan dengan keadaan dengan mempertimbangkan tingkat satuan
yang akan dilatih, materi geladi dan persoalan yang ingin
dikembangkan.
b) Tahap Pelaksanaan. Waktu yang dibutuhkan disesuaikan
dengan petunjuk dalam Direktif Latihan berkisar antara 3 s.d. 5 hari,
sasaran yang ingin dicapai, tingkat satuan yang akan dilatih, jenis
operasi pada materi geladi dan jumlah persoalan yang diberikan.
c) Tahap Pengakhiran. Waktu yang dibutuhkan disesuaikan
dengan keadaan, paling lama satu minggu setelah geladi ditutup sampai
dengan pembuatan laporan dan Kogla dibubarkan.
2) Waktu geladi yang digunakan dalam perencanaan, persiapan dan
pelaksanaan operasi pelaku adalah Waktu Sebenarnya/Sesungguhnya
sedangkan Waktu Asumsi dapat digunakan pada Kaum dan Kasus sebelum
masuk pada pelaksanaan operasi (Kasusla).
b. Tempat. Di medan latihan yang dipilih sedemikian rupa agar para pelaku
dapat mengembangkan kemampuannya secara teknis dan taktis sesuai dengan
kenyataan pertempuran atau operasi yang sebenarnya. Luas dan keadaan medan
disesuaikan dengan tingkat satuan yang akan dilatih dan jenis operasi pada materi
geladi.

c. Peserta.
11
1) Penyelenggara. Komando satu tingkat diatas satuan pelaku atau
Komando yang ditunjuk.
2) Pelaku.
d. Sarana.
a) Komandan dan Staf. Yang terlibat geladi adalah personel
Komandan dan seluruh Staf Markas Komando satuan sesuai TOP.
b) Pelayan Markas satuan. Yang terlibat geladi adalah semua
personel Unsur-unsur Pelayan Markas satuan sesuai TOP, dengan
jumlah disesuaikan kebutuhan operasi yang ada dalam materi geladi.
1) Penyelenggara. Menggunakan sarana dan prasarana geladi sesuai
dengan kebutuhan untuk dapat menyelenggarakan geladi Posko II.
a) Ruang Komandan dan Staf Geladi.
(1) Peta Setting Strategis.
(2) Peta Setting Taktis.
(3) Peta Operasi.
(4) Data Personel.
(5) Data Materiil.
(6) Struktur Organisasi.
(7) Naskah Geladi ( Buku I, II dan III ).
(8) Alkom.
b) Ruang Wasit dan Pengendali.
(1) Peta Operasi / Pengendalian.
(2) Struktur Organisasi Geladi.
(3) Sturuktur Organisasi Wasdal.

12
(4) Diagram ROG.
(5) Naskah Geladi ( Buku I, IIA dan IIB ).
(6) Alkom.
c) Ruang Setgla.
(1) Komputer.
(2) Diagram ROG.
(3) Buku Ekspedisi
(4) Naskah Geladi ( Buku I, IIA dan Buku IIB ).
(5) Alkom.
d) Ruang Briefing / Olah Yudha
(a) Peta Operasi Geladi.
(b) Model dalam bentuk Bak pasir.
(c) Papan tulis.
e) Ruang Denmagla.
(1) Sturuktur Organisasi Geladi.
(2) Jadwal Kegiatan Geladi.
(3) Bagan Ruangan Geladi.
(4) Juk Hub dan Tatib.
(5) Naskah Geladi (Buku IIB).
(6) Alkom.
2) Pelaku. Menggunakan Alpal dan Materiil sesuai TOP satuan yang
akan digelar dan disesuaikan perkembangan keadaan taktis atau materi yang
akan digeladikan, sehingga penggambaran kegiatan dan mekanisme kerja
unsur-unsur pelayan Markas akan terlihat seperti keadaan sebenarnya.
a) Komandan.
(1) Peta Komandan (Peta Induk)
(2) Alkom.

) Wadan/Kas.
13
(1) Peta Administrasi.
(2) Peta Teritorial.
(3) Alkom.
c) Ruang Olah Yudha.
(1) Peta Induk.
(2) Model dalam bentuk Bak Pasir.
(3) Alkom
(4) Data Tentang Staf Intel, Ops, Pers, Log dan Ter.
d) Staf Intel.
(1) Buku Exspedisi.
(2) Buku Harian/Jurnal.
(3) Peta Situasi.
(4) Lembaran Kerja.
(5) Data-data tentang Intelijen.
e) Staf Operasi.
(1) Buku Ekspedisi.
(2) Buku Harian/Jurnal.
(3) Lembaran Kerja.
(4) Peta Operasi.
(5) Data-data tentang Operasi.
f) Staf Personel.
(1) Buku Ekspedisi .
(2) Buku Harian/Jurnal.
(3) Lembaran Kerja.
(4) Peta Administrasi.
(5) Data-data tentang Personel.

g) Staf Logistik.
14
(1) Buku Ekspedisi .
(2) Buku Harian /Jurnal.
(3) Lembaran Kerja.
(4) Peta Administrasi.
(5) Data-data tentang Logistik.
h) Staf Teritorial.
(1) Buku Ekspedisi.
(2) Buku Harian/Jurnal.
(3) Lembaran Kerja.
(4) Peta Teritorial.
(5) Data-data tentang Teritorial.
i) Puskorbantem.
(1) Peta Operasi.
(2) Peta Intelijen.
(3) Data kekuatan dan daya mampu senjata..
4) Data kekuatan munisi.
5) Data mengenai sasaran.
6) Peta Bantem.
i) Staf Khusus. (Sesuai Fungsi seperti Dokter, Pa Bintal, dsb)
(1) Buku Ekspedisi.
(2) Buku Harian / Jurnal.
(3) Lembaran Kerja.
(4) Peta Bantem, Peta Staf Khusus lainnya sesuai fungsi.

15
3) Satuan Pelayan Markas.
a) Unsur Angkutan.
(1) Kendaraan sesuai kebutuhan penyelenggaraan
Angkuatan dalam operasi.
(2) Protap Angkutan.
(3) Tempat Pool kendaraan.
(4) Alpal perawatan kendaraan.
(4) Data-data tentang kendaraan.
b) Unsur Perhubungan.
(1) Alat Komunikasi sesuai kebutuhan
penyelenggaraan Komunikasi dalam operasi.
(2) Protap Perhubungan.
(3) Ruang kominikasi dan kantor berita.
(4) Alpal perawatan Alkom.
(5) Data-data tentang Komunikasi.
c) Unsur Kesehatan.
(1) Alkap Kesehatan sesuia kebutuhan
penyelenggaraan Kesehatan dalam operasi.
(2) Protap Evakuasi.
(3) Tempat pelayanan kesehatan (Polikklinik) dan
perawatan penginapan (Rawat Inap).
(4) Tempat dan Alpal untuk Operasi Berat dan
Ringan.
(5) Kendaraan Ambulance.
(6) Data-data tentang Kesehatan.

16
d) Unsur Pionir dan Munisi.
(1) Alpal/Materiil yang berhubungan dengan
penyelenggaraan Pionir dan Munisi sesuai kebutuhan
operasi.
(2) Protap penerimaan, pemeliharaan, perawatan,
pendistribusian dan pengamanan munisi.
(3) Tempat unsur-unsur Pimu.
(4) Data-data tentang Pimu.
e) Unsur Perawatan dan Perbekalan.
(1) Alpal/Materiil yang berhubungan dengan
penyelenggaraan
kebutuhan operasi.
Dapur dan Perbekalan sesuai
(2) Alpal perawatan dan pemeliharan Dapur.
(3) Protap penerimaan, pemeliharaan, perawatan,
pendistribusian dan pengamanan Bekal.
(4) Tempat unsur-unsur Perawatan.
(5) Gudang penimbunan Bekal.
(6) Buku-buku administrasi logistik.
(6) Data-data tentang logistik.
f) Unsur Provost.
(1) Alpal/Materiil yang berhubungan dengan
penyelenggaraan pengamanan Posko sesuai kebutuhan
operasi.
(2) Protap pengamanan dan tata tertib satuan.
(3) Tempat TWP dan Tahanan Operasi.
(4) Tempat unsur Provost.
(5) Data-data tentang pengamanan satuan.

17
Catatan : Macam dan jenis Alpal/Materiil unsur pelayan
Markas yang terlibat geladi sesuai TOP satuan, sedangkan
jumlahnya disesuaikan dengan kebutuhan operasi dan tingkat
komando satuan yang dilatih.
11. Pengorganisasian. Dalam penyelenggaraan Geladi Posko II diperlukan adanya
suatu organisasi pada tahap perencanaan, tahap persiapan, tahap pelaksanaan dan tahap
pengakhiran. Macam, sifat dan tingkat satuan yang akan dilatih akan menentukan luasnya
organisasi geladi. Semakin besar tingkat satuan pelaku geladi, semakin lengkap unsur
organisasi penyelenggara geladi. (Struktur Organisasi Terlampir).
a. Organisasi Geladi.
1) Tahap Perencanaan dan Persiapan.
a) Staf Perancang Geladi (SPG). Merupakan Staf yang dibentuk
oleh Direktur Geladi (Dirgla) setelah menerima Direktif Latihan,
dengan tugas membantu Dirgla untuk merancang penyelenggaraan
geladi dalam bentuk Rencana Garis Besar (RGB) yang nantinya akan
digunakan sebagai acuan dalam penyusunan naskah geladi. Jumlah
personel SPG disesuaikan dengan kebutuhan dan pemberian tanggung
jawab kepada personel SPG diupayakan sudah selaras dengan jabatan
nantinya pada saat menjadi Staf Kogla.
b) Komando Geladi adalah organisasi yang dibentuk oleh Direktur
Geladi setelah RGB yang dipaparkan dihadapan Pimumgla disetujui.
Pada tahap ini Staf Geladi (Deputy) tugasnya menyusun naskah geladi
berdasarkan RGB yang telah mendapat persetujuan. Personel dalam
organisasi Kogla dapat diberikan tugas dan tanggung jawab rangkap
dalam organisasi Wasdal, sehingga Rencana Geladi yang dibuat oleh
Kogla nantinya akan dapat dengan mudah dilaksanakan oleh Wasdal.

18
c) Kogla dan Denmagla menyiapkan semua kebutuhan yang akan
digunakan dalam penyelenggaraan geladi, khususnya yang menyangkut
masalah administrasi dan logistik.
d) Kogla dan Wasdal melaksanakan kegiatan yang berhubungan
dengan kesiapan Wasdal yaitu Penataran Wasdal dan Latihan
Pendahuluan.
e) Kogla dan Pelaku melaksanakan kegiatan yang berhubungan
dengan kesiapan pelaku yaitu Briefing Pelaku.
2) Tahap Pelaksanaan. Kogla dibantu oleh Wasdal bertanggung jawab
secara keseluruhan terhadap pelaksanaan geladi, tetapi dalam
mengoperasionalkan naskah geladi, mengatur mekanisme perwasdalan,
mengendalikan kegiatan dan tindakan pelaku lebih menonjol peran yang
dilakukan oleh organisasi Wasdal.
3) Tahap Pengakhiran. Kogla bertanggung jawab terhadap seluruh
kegiatan yang berhubungan dengan Kaji Ulang, penyelesaian administrasi dan
penyusunan laporan pelaksanaan geladi.
12. Tugas dan Tanggung Jawab.
a. Pimpinan Umum Geladi (Pimumgla).
1) Mengeluarkan kebijakan latihan dan berdasarkan program latihan yang
ditetapkan atau perintah dari Komando Atasannya, memberikan petunjukpetunjuk
sebagai pedoman pelaksanaan geladi berupa Direktif Latihan kepada
penyelenggara geladi
2) Bertanggung jawab kepada Pimpinan/Komando Atasannya.

19
b. Wakil Pimpinan Umum Geladi (Wapimumgla).
1) Melaksanakan tugas-tugas sesuai petunjuk dan kekuasaan yang
diberikan oleh Pimumgla dan bertindak atas nama Pimumgla bilamana
Pimumgla berhalangan.
2) Bertanggung jawab kepada Pimumgla.
c. Penasehat Geladi (Hatgla).
1) Memberikan saran-saran dan pertimbangan baik diminta atau tidak
terhadap penyelenggaraan geladi.
2) Melaksanakan sidang bila terdapat perubahan-perubahan yang bersifat
kebijakan dari Komando Atas yang menyangkut penyelenggaraan geladi.
3) Bertanggung jawab kepada Pimumgla.
d. Tim Pengawas / Evaluasi.
1) Melaksanakan pengawasan dan evaluasi terhadap penyelenggaraan
geladi yang dilaksanakan oleh seluruh unsur-unsur penyelenggara geladi pada
aspek keselaraasn program latihan yang ditetapkan sistem dan metoda latihan
serta penerapan teknik dan taktik sistem operasi.
2) Bertanggung jawab kepada Pimumgla.
e. Direktur Geladi (Dirgla).
1) Merencanakan geladi, menghimpun dan mengorganisir dukungan yang
diperlukan untuk geladi, menyusun unsur-unsur yang terlibat dalam geladi,
melaksanakan geladi dan mengakhirinya.
2) Menyajikan situasi, memprakasai dan mengkoordinir perencanaan,
persiapan, pelaksanaan dan pengakhiran geladi.

20
3) Merumuskan Rencana Garis Besar (RGB), menentukan Rencana
Geladi (Rengla) dan Skenario Geladi (Skengla) serta mengeluarkan petunjukpetunjuk
geladi atas dasar kebijakan, instruksi dan petunjuk perencanaan dari
Pimumgla yang tertuang dalam direktif.
4) Mengatur kegitan unsur-unsur penyelenggara geladi dan bertanggung
jawab atas seluruh kegiatan pelaksanaan geladi.
5) Bertanggungjawab kepada Pimumgla dalam.
f. Wakil Direktur Geladi (Wadirgla).
1) Melaksanakan tugas-tugas dalam penyelenggaraan geladi sesuai
petunjuk Dirgla.
2) Mewakili Dirgla bilamana berhalangan melaksanakan tugas.
3) Mengkoordinir, mengintegrasikan, mensinkronisasikan dan mengatur
semua kegiatan-kegiatan unsur-unsur penyelenggara geladi.
4) Dapat juga ditunjuk selaku Kawasdal.
5) Mengkoordinir pembuatan laporan disertai saran-saran mengenai hasil
pelaksanaan geladi kepada Dirgla.
6) Melaksanakan tugas-tugas lain sesuai petunjuk Dirgla.
7) Bertanggung jawab kepada Dirgla.
g. Deputy Strategi (Destra).
1) Menyusun dan mengajukan konsep pengkajian strategis berupa latar
belakang setting strategis dan rencana setting taktis yang sesuai dengan tujuan
dan sasaran geladi.
2) Membantu De Oyu dalam menyusun naskah geladi yang berhubungan
dengan skenario geladi.

21
3) Melaksanakan pengawasan Staf sesuai fungsinya.
4) Melakukan kerjasama dan koordinasi dengan Deputy lainnya, Penilai
dan Wasdal.
5) Dapat diberi pembantu-pembantu seperlunya sesuai dengan luas
kegiatan-kegiatan dan personel yang tersedia.
6) Bertanggung jawab kepada Dirgla.
h. Deputy Olah Yudha (De Oyu).
1) Menyusun dan mengajukan konsep rencana geladi berdasarkan
petunjuk perencanaan Dirgla dan skenario geladi yang dikaji Destra.
2) Menyusun kelengkapan naskah geladi disertai dengan lampiran-
lampirannya dan menyempurnakannya sesuai keputusan Dirgla.
3) Melaksanakan pengawasan Staf sesuai fungsinya.
4) Melakukan kerjasama dan koordinasi dengan Deputy lainnya, Penilai
dan Wasdal.
5) Dalam melaksanakan tugas ini, De Oyu dapat diberi pembantu-
pembantu seperlunya sesuai dengan luas kegiatan dan personel yang tersedia.
6) Bertanggung jawab kepada Dirgla.
i. Deputy Administrasi Logistik (De Minlog).
1) Menyusun dan mengajukan tentang penilaian keadaan administrasi dan
logistik, sebagai bahan dalam menentukan rencana geladi secara lengkap.
2) Menyiapkan personel dan bahan-bahan logistik yang diperlukan dalam
geladi.

22
3) Membantu De Oyu dalam menyusun naskah geladi khususnya bidang
administrasi dan logistik serta menyusun konsep Renbanmin.
4) Melaksanakan pengawasan Staf sesuai fungsinya.
5) Melakukan kerjasama dan koordinasi dengan Deputy lainnya, Penilai
dan Wasdal.
6) Dapat diberi pembantu-pembantu sesuai dengan luas kegiatan dan
personel yang tersedia.
7) Bertanggung jawab kepada Dirgla.
j. Deputy Penelitian dan Pengembangan (De Litbang).
1) Menyusun dan mengajukan tentang penilaian keadaan satuan pelaku
sebelum pelaksanaan geladi khususnya kemampuan yang dimiliki baik aspek
pengetahuan dan ketrampilan.
2) Menyiapkan, meneliti dan mempelajari referensi yang relevan dengan
penyelenggaraan geladi.
3) Mengajukan konsep tentang berbagai masalah yang akan diteliti,
dinilai, ditanggapi dan dilaporkan.
4) Membantu De Oyu dalam menyusun naskah-naskah lainnya seperti
petunjuk geladi, penelitian, pengawasan, checklist dan penilaian,
pengembangan yang perlu dan sebagainya.
5) Melaksanakan pengawasan Staf sesuai fungsinya.
6) Mengumpulkan hasil karya para pelaku, hasil pencatatan Wasdal, hasil
penilaian dari kelompok penilai guna bahan penelitian lebih lanjut.
7) Melakukan kerjasama yang erat dengan para Deputy penilai dan para
Wasdal.

23
8) Dapat diberi pembantu seperlunya sesuai dengan luas kegiatan dan
personel yang tersedia.
9) Bertanggung jawab kepada Dirgla.
k. Sekretaris Geladi (Setgla).
1) Memberikan pelayanan administrasi kepada Kogla.
2) Mengatur kegiatan keluar masuknya lalu lintas surat menyurat,
pengarsipan dokumen geladi, penerangan, undangan, produksi dan pengiriman
Naskah Geladi kepada alamat sesuai daftar distribusi.
3) Bertanggung jawab kepada Dirgla.
l. Detasemen Markas Geladi (Denmagla). Memberikan pelayanan
administrasi dan logistik kepada peserta geladi dan menyediakan fasilitas-fasilitas
yang diperlukan meliputi keprotokolan, keamanan, ketertiban, kesehatan, kebersihan,
perumahan, perbekalan, konsumsi, perawatan angkutan dan perhubungan. Tugas dan
tanggung jawab pejabat unsur-unsur Denmagla adalah sebagai berikut :
1) Dandenmagla.
a) Melaksanakan kebijaksanaan Dirgla dalam hal urusan dalam,
dukungan Banminlog dan keamanan/ketertiban.
b) Mengawasi para pendukung latihan agar latihan berjalan lancar
sesuai dengan rencana.
c) Mengumpulkan hasil pelayanan latihan guna dinilai, ditanggapi
dan dilaporkan kepada Dirgla.
d) Bertanggung jawab kepada Dirgla.

2) Staf Denmagla.
24
a) Bertanggung jawab kepada Dandenma.
b) Membantu Dandenma mempersiapkan, merencanakan dan
mengawasi pelaksanaan pelayanan kepada semua peserta latihan.
3) Perwira Protokol.
a) Bertanggung jawab kepada Dandenma.
b) Menyiapkan acara-acara yang diperlukan, menyampaikan
undangan-undangan dari Komando Geladi ke alamat yang dituju,
menerima tamu yang berkunjung selama latihan dan mengantar
ketempat-tempat pertemuan, Mess, tempat ibadah dan angkutan.
4) Perwira Provoost.
a) Bertanggung jawab kepada Dandenma.
b) Memelihara keamanan dan ketertiban selama latihan.
c) Mengatur dan melaksanakan keamanan terhadap pejabatpejabat
penting (VIP) yang berkunjung selama latihan atau tempattempat
penginapannya.
d) Mengatur lalu lintas kendaraan, parkir dan lain sebagainya.
5) Perwira Perbekalan.
a) Bertanggung jawab kepada Dandenma.
b) Memberi pelayanan makan dan minum kepada semua peserta
geladi termasuk tamu-tamu dari Kogla.

6) Perwira Kesehatan.
25
a) Bertanggung jawab kepada Dandenma selama geladi.
b) Memberikan pelayanan kesehatan kepada peserta geladi.
c) Menentukan waktu pengobatan dan pemeriksaan, pemberian
propilaksis kepada peserta geladi serta membuka tempat pengobatan
selama geladi.
d) Mengadakan pemeriksaan makan dan minum sebelum
disajikan.
7) Perwira Mess dan Perumahan.
a) Bertanggung jawab kepada Dandenma.
b) Menyiapkan Mess dan perumahan bagi setiap peserta, termasuk
tamu-tamu selama geladi.
8) Perwira Peralatan dan Pemeliharaan.
a) Bertanggung jawab kepada Dandenma.
b) Memberikan pelayanan pemeliharaan / perawatan alat peralatan
militer peserta geladi serta memberikan bantuan perbaikan ringan alat
peralatan bagi para undangan.
9) Perwira Angkutan.
a) Bertanggung jawab kepada Dandenma.
b) Mengatur kelancaran angkutan personel dan logistik geladi
sebelum, selama dan sesudah geladi.
c) Mengawasi dan mengatur semua kendaraan bermotor yang
dipakai selama geladi.

10) Perwira Perhubungan.
26
a) Bertanggung jawab kepada Dandenma.
b) Menyusun prosedur teknis tentang penggunaan alat
perhubungan yang dipakai dalam geladi.
c) Mengatur kelancaran komunikasi yang digunakan dalam
penyelenggaraan geladi baik sebelum, selama dan sesudah geladi.
d) Mengawasi pemeliharaan dan keamanan saluran-saluran
perhubungan dan pemberitaan.
e) Bila beban tugas yang harus dilaksanakan luas dan kompleks,
dapat dibentuk Denhub berdiri sendiri diluar Denma.
11) Perwira Penerangan.
m. Tim Penilai.
a) Bertanggung jawab kepada Dandenma.
b) Mengatur kegiatan yang berhubungan dengan Pers, Publikasi
dan keluar masuknya berita tantang penyelenggaraan geladi.
c) Menyelenggarakan dokumentasi geladi.
1) Melakukan penilaian terhadap seluruh tindakan pelaku.
2) Melaksanakan koordinasi dengan Wasit dan Pengendali.
3) Membuat laporan hasil penilaian.
4) Bertanggung jawab kepada Dirgla.
n. Kepala Wasit Pengendali (Kawasdal).
1) Memimpin operasional pelaksanaan geladi.

27
2) Melaksanakan pengendalian geladi dan mengkoordinir semua Wasdal
dalam menentukan dan menggambarkan akibat suatu tindakan dalam operasi
tempur, operasi intelijen, operasi teritorial dan bantuan administrasi yang
dilakukan oleh para pelaku
3) Mengatur para pelaku agar dapat mengambil tindakan yang wajar
dalam membuat telaahan, analisa, perkiraan-perkiraan sampai kepada
keputusan perencanaan, perumusan, konsep-konsep pelaksanaan perintah,
pengawasan dan sebagainya.
4) Mengkoordinir, meneliti dan memeriksa pekerjan-pekerjaan Wasdal
serta memberikan berita-berita, data-data, keterangan-keterangan geladi sesuai
Skenario dan Rencana Operasi Geladi.
5) Mengkoordinir semua penilaian, tanggapan dan pengerahan para
Wasdal terhadap tindakan pelaku dan mengambil keputusan guna kelancaran
geladi.
6) Mengkoordinir semua laporan hasil geladi yang di buat oleh para
Wasdal dan diajukan kepada Dirgla disertai saran-saran yang perlu untuk
penyempurnaan geladi yang akan datang. Kawasdal dapat berperan juga
selaku pengendali atas dari satuan pelaku.
7) Dalam pelaksanaan tugasnya Kawasdal dibantu wakil untuk dapat
mewakilinya pada saat-saat diperlukan.
8) Bertanggung jawab kepada Dirgla.
o. Sekretaris Wasdal (Set Wasdal).
1) Mengatur dan mengkoordinasikan semua kegiatan administrasi
perwasdalan, terutama dibidang tulisan-tulisan dinas geladi
2) Menyiapkan segala sesuatu dalam bidang pembinaan kantor
perwasdalan.

28
3) Mengumpulkan bahan-bahan dan dokumentasi untuk laporan Kawasdal
kepada Dirgla.
4) Menyampaikan dengan tepat kepada alamat pejabat Wasdal semua
tulisan dinas yang bersangkutan.
p. Wasit.
5) Pengaturan dan penyimpanan tulisan-tulisan sesuai instruksi geladi.
6) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.
1) Mengambil keputusan dan menyampaikan kepada pelaku melalui
pengendali.
2) Membuat laporan hasil geladi dan disertai dengan saran yang ditujukan
kepada Kawasdal.
3) Wasit bertindak menghakimi dan mengadili pelaku, sehingga kejadian
dalam pelaksanaan geladi seolah-olah seperti pelaksanaan operasi sebenarnya.
4) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.
5) Wasit yang menempel pada masing-masing jabatan pelaku, dinamakan
wasit fungsional dengan tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut :
a) Wasit Dan / Wadan.
(1) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.
(2) Menggambarkan dan menentukan akibat suatu tindakan
dari pelaku dilihat dari aspek Kodal dan proses pengambilan
keputusan.
(3) Membuat catatan, penilaian, tanggapan, dan pengarahan
terhadap operasi/tindakan taktis dari pelaku.

29
(4) Mengarahkan agar tindakan Dan/Wadan pelaku mulai
dari perencanaan, persiapan dan pelaksanaan operasi sesuai
dengan Rencana Operasi Geladi dan jawaban persoalan
alternatif yang dikehendaki.
(5) Mengadakan kerja sama yang erat dengan Wasit-Wasit
lainnya, dalam rangka perwasitan materi dan dalam pemberian
keterangan / situasi / info / berita / tindakan satuan atas, satuan
samping dan satuan bawah, kepada pelaku yang disampaikan
melalui pengendali.
(6) Merupakan bagian dari Wasit Operasi yang berada
diruang Dan / Wadan. Oleh karenanya seluruh pengembangan
informasi dan situasi harus dikoordinasikan terlebih dahulu oleh
Wasit Operasi.
b) Wasit Intelijen.
(1) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.
(2) Menggambarkan dan menentukan akibat suatu tindakan
dari pelaku ditinjau dari aspek Intelijen.
(3) Melakukan pencatatan, tanggapan dan pengarahan
pelaku dalah hal aspek Intelijen.
(4) Mengarahkan agar Staf Intelejen pelaku dapat
mengambil tindakan yang benar selama proses perencanaan,
persiapan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan bidang
Intelijen sesuai dengan Rencana Operasi Geladi dan jawaban
persoalan alternatif yang dikehendaki.
(5) Berperan sebagai pejabat Intelijen Komando atasan
satuan pelaku yang tertinggi dan sebagai Pa Staf Pengendali
Atas dibidang Intelijen.

30
(6) Memberikan keterangan tentang kejadian musuh berupa
laporan kejadian dan sebagainya kepada pelaku melalui
pengendali sesuai dengan Rencana Operasi Geladi yang telah
direncanakan. Bila akan dibuat tambahan infomasi atau situasi
baru, terlebih dahulu dikoordinasikan dengan Wasit Operasi
atas nama Kawasdal.
(7) Membuat laporan hasil geladi dan disertai dengan saran-
saran yang diajukan kepada Kawasdal.
(8) Mengadakan kerja sama yang erat dengan Wasit-Wasit
lainnya, terutama dengan Wasit Operasi.
(9) Secara operasional teknis perwasdalan dikoordinasikan
oleh Wasit Operasi atas nama Kawasdal.
(10) Bila lingkup geladi sangat luas, Wasit Intelijen
dipisahkan dari Wasit Staf Intelijen, sedangkan bila geladi
sederhana, Wasit Intelijen merangkap sebagai Wasit Staf
Intelijen.
c) Wasit Operasi.
(1) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.
(2) Menggambarkan dan menentukan akibat suatu tindakan
dari pelaku dilihat dari aspek Operasi Taktis.
(3) Mengarahkan agar Staf Operasi pelaku dapat mengambil
tindakan yang benar selama peroses persiapan, perencanaan,
pengambilan keputusan sampai pada pelaksanaan dan
pengawasan kegiatan bidang Operasi Taktis sesuai dengan
Rencana Operasi Geladi dan jawaban persoalan alternatif yang
dikehendaki.

31
(4) Membuat catatan, penilaian, tanggapan dan pengarahan
terhadap pelaksanaan operasi / tindakan taktis dari pelaku.
(5) Menentukan garis besar jalannya operasi dalam rangka
Rencana Operasi Geladi dan jawaban yang disiapkan dan
berfungsi selaku pembantu utama dari Kawasdal dalam
pengkoordinasian teknis perwasdalan.
(6) Mengkoordinasikan pelaksanaan pemberian keterangan
tentang kegiatan musuh, situasi, kondisi dan tindakan satuan
bawahan, samping dan atasan para pelaku dengan perantara
pengendali yang bersangkutan sesuai dengan Rencana Operasi
Geladi yang telah direncanakan. Bila dibuat tambahan infomasi
atau situasi baru terlebih dahulu dikoordinasikan dengan
Kawasdal.
(7) Dapat berperan sebagai pejabat Perwira Staf Operasi
Komando Atasan satuan Pelaku dan juga sebagai Pa Staf
Operasi Pengendali Atas.
(8) Mengadakan kerja sama yang erat dengan Wasit-Wasit
lainya, dalam rangka Perwasitan materi, pemberian keterangan /
situasi / info / berita / tindakan satuan atas, satuan samping dan
satuan bawah, dan sebagainya, kepada pelaku, yang
disampaikan melalui pengendali.
(9) Bila lingkup geladi sangat luas, Wasit Operasi
dipisahkan dari Wasit Staf Operasi, sedangkan bila geladi
sederhana, wasit operasi merangkap sebagai Wasit Staf Operasi.
d) Wasit Personel.
(1) Menggambarkan dan memutuskan akibat suatu tindakan
dari para pelaku dilihat dari aspek Personel.

32
(2) Membuat catatan-catatan, penilaian, tanggapan dan
pengarahan terhadap pelaksanaan tindakan-tindakan pelaku
dibidang personel.
(3) Mengarahkan agar tindakan Staf Personel pelaku mulai
dari perencanaan, persiapan dan pelaksanaan kegiatan sesuai
dengan Rencana Operasi Geladi dan jawaban persoalan
alternatif yang dikehendaki.
(4) Memberikan keterangan tentang tindakan satuan bawah,
samping dan atas kepada pelaku melalui pengendali yang
bersangkutan. Bila dibuat tambahan infomasi atau situasi baru
terlebih dahulu dikoordinasikan dengan Wasit Operasi atas
nama Kawasdal.
(5) Berperan sebagai pejabat Pa Staf Personel Komando
atasan dari satuan pelaku dan sebagai Pa Staf Personel
Pengendali Atas.
(6) Membuat laporan hasil geladi dan disertai dengan
saran-sarannya diajukan kepada Kawasdal.
(7) Mengadakan kerja sama yang erat dengan Wasit-Wasit
lainnya, terutama dengan Wasit Operasi selaku pembantu utama
Kawasdal dibidang koordinasi teknis perwasdalan.
(8) Bila lingkup geladi sangat luas, Wasit Personel dipisahkan
dari Wasit Staf Personel, sedangkan bila geladi sederhana,
Wasit Personel merangkap sebagai Wasit Staf Personel.
(9) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.

e) Wasit Logistik.
33
(1) Menggambarkan dan menentukan akibat suatu tindakan
dari para pelaku dilihat dari aspek Logistik.
2) Membuat catatan-catatan, penilaian, tanggapan dan
pengawasan terhadap pelaksanaan tindakan pelaku dibidang
logistik.
(3) Mengarahkan agar tindakan Staf Logistik pelaku mulai
dari perencanaan, persiapan dan pelaksanaan kegiatan logistik
sesuai dengan Rencana Operasi Geladi dan jawaban persoalan
alternatif yang dikehendaki.
(4) Memberikan keterangan tentang tindakan satuan bawah,
samping dan atas kepada pelaku melalui pengendali yang
bersangkutan. Bila dibuat tambahan infomasi atau situasi baru
terlebih dahulu dikoordinasikan dengan Wasit Operasi atas
nama Kawasdal.
(5) Berperan sebagai pejabat Pa Staf Logistik Komando
Atasan dari satuan pelaku dan sebagai Pa Staf Logistik
Pengendali Atas.
(6) Membuat laporan hasil geladi dan disertai dengan saransarannya
diajukan kepada Kawasdal.
(7) Mengadakan kerja sama dengan Wasit lainnya, terutama
dengan Wasit Operasi selaku pembantu Kawasdal dibidang
koordinasi teknis perwasdalan.
(8) Bila lingkup geladi sangat luas, Wasit Logistik dipisahkan
dari Wasit Staf Logistik, sedangkan bila geladi sederhana,
Wasit Logistik merangkap sebagai Wasit Staf Logistik.
(9) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.

34
f) Wasit Staf Teritorial.
(1) Menggambarkan dan menentukan akibat suatu tindakan
dari pada pelaku dilihat dari aspek Teritorial.
(2) Membuat catatan-catatan, penilaian, tanggapan dan
pengarahan terhadap pelaksanaan tindakan-tindakan operasi
Teritorial para pelaku.
(3) Mengarahkan agar tindakan Staf Teritorial pelaku mulai
dari perencanaan, persiapan dan pelaksanaan kegiatan Teritorial
sesuai dengan Rencana Operasi Geladi dan jawaban persoalan
alternatif yang dikehendaki.
(4) Memberikan keterangan tentang tindakan satuan bawah,
samping dan atas kepada pelaku melalui pengendali yang
bersangkutan. Bila dibuat tambahan infomasi atau situasi baru
terlebih dahulu dikoordinasikan dengan Wasit Operasi atas
nama Kawasdal.
(5) Berperan sebagai pejabat Teritorial Komando Atasan
dari satuan pelaku dan sebagai Pa Staf Pengendali Atas.
(6) Mengadakan kerjasama yang erat dengan Wasit lainnya,
terutama dengan Wasit Operasi selaku pembantu pelaku utama
Kawasdal di bidang koordinasi teknis perwasdalan.
(7) Bila lingkup geladi sangat luas, Wasit Teritorial
dipisahkan dari Wasit Staf Teritorial, sedangkan bila geladi
sederhana, Wasit Teritorial merangkap sebagai Wasit Staf
Teritorial.
(8) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.

35
g) Wasit Staf Khusus Banpur.
(1) Mempunyai tugas khusus untuk menggambarkan dan
menentukan akibat suatu tindakan dari Satbanpur seperti Kav,
Armed dan Banpur lainnya.
(2) Dibawah koordinasi Wasit Operasi.
h) Wasit Staf Khusus Banmin.
(1) Mempunyai tugas khusus untuk menggambarkan dan
menentukan akibat suatu tindakan dari Satbanmin seperti
Bekang, Pal, Kesehatan dan Banmin lainnya.
(2) Dibawah koordinasi Wasit Logistik.
i) Wasit Unsur Pelayan Markas. Terdiri dari Wasit Dansat
Pelayan Markas dan unsur-unsurnya yaitu Wasit Angkutan, Wasit
Kesehatan, Wasit Perhubungan, Wasit Pimu, Wasit Perbekalan dan
Wasit Provost.
(1) Mempunyai tugas untuk menggambarkan dan
menentukan akibat dari suatu tindakan Unsur pelayan markas
seperti Dankima beserta unsur-unsurnya.
(2) Membuat catatan-catatan, penilaian, tanggapan dan
pengawasan terhadap pelaksanaan tindakan pelaku sesuai
bidang Pelayanan Markas.
(3) Mengarahkan agar tindakan Unsur-unsur Pelayan
Markas pelaku mulai dari perencanaan, persiapan dan
pelaksanaan kegiatan pelayanan sesuai dengan Rencana Operasi
Geladi dan jawaban persoalan alternatif yang dikehendaki.

36
(4) Menentukan korban personel pelaku dan menentukan
kerusakan Alpal/Materiil.
(5) Memberi tanda-tanda bagi personel pelaku yang
tertangkap untuk diperlakukan sebagai tawanan perang.
(6) Memberikan kartu-kartu kepada simulasi korban,
tawanan perang dan perlengkapan yang rusak atau hancur.
(7) Menghentikan tindakan pelaku apabila dalam
melaksanakan kegiatan keluar dari Rencana Operasi geladi yang
telah ditetapkan.
(8) Mencegah terjadinya korban terhadap personel pelaku
dan kerusakan Alpal/Materiil yang digunakan.
(9) Mencegah kontak fisik antara kedua pasukan yang
berhadapan. Wasit dan Pengendali melaksanakan pengendalian
untuk mencegah kecelakaan atau kejadian yang tidak diinginkan
antara kedua pasukan yang berhadapan (Untuk geladi dengan
sifat Dua Pihak dikendalikan atau tidak dikendalikan).
(10) Melaporkan rencana kegiatan dan disposisi satuan
pelaku kepada pengendali dan wasit satuan yang lebih atas.
(11) Memberikan instruksi kepada pelaku dengan cara yang
telah ditentukan dalam sistem perwasdalan.
(12) Menyatakan adanya ledakan, apabila bunyi-bunyian
yang biasa terdengar dalam pertempuran tidak dapat
disimulasikan.
(13) Berperan sebagai pejabat Pa Staf Komando Atasan dari
satuan pelaku.

37
(14) Membuat laporan hasil geladi dan disertai dengan saran-
saran untuk diajukan kepada Kawasdal.
(15) Mengadakan kerja sama dengan Wasit lainnya, terutama
dengan Wasit Operasi selaku pembantu Kawasdal dibidang
koordinasi teknis perwasdalan.
(16) Wasit Staf Khusus Banmin dan Wasit Unsur Pelayan
Markas diupayakan terpisah satu sama lain dan dibawah
koordinasi Wasit Staf Logistik.
(17) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.
q. Pengendali. Merupakan perwakilan dari Komando Satuan yang tidak
dimainkan dalam geladi.
1) Susunan Pengendali.
a) Kepala Pengendali / Pengendali Atas (Daltas) bertindak sebagai
Komandan Satuan Atas satuan pelaku, contoh : Bila Yonif maka
Daltasnya adalah Brigif
b) Pengendali Samping ( Dalping ) bertindak sebagai Komandan
Satuan Samping satuan pelaku, contoh : Bila Yonif maka Dalpingnya
adalah Kodim, Satuan Banmin Kewilayahan dan Yonif tetangga.
c) Pengendali Bawah ( Dalwah ) bertindak sebagai Satuan Bawah
Satuan pelaku, contoh Bila Yonif maka Dalwahnya adalah Kipan
d) Kendali Tunda.
(1) Kendali Tunda adalah suatu badan yang dibentuk dari
unsur pengendali untuk memelihara realisme geladi dan apabila
Geladi Posko II dilakukan lebih dari satu tingkat.

38
(2) Kendali Tunda dilaksanakan pada awal geladi yaitu pada
tahap perencanaan operasi, sedangkan pada tahap dinamika
operasi geladi Kendali Tunda ditiadakan, karena pelaku dapat
berhubungan langsung dari Komando atas sampai Komando
bawahannya.
(3) Maksud diadakannya Kendali Tunda adalah untuk
menjamin agar pada tahap perencanaan operasi, geladi dapat
berjalan sesuai dengan rencana dan skenario geladi serta dapat
dicegah tindakan pelaku yang tidak sejalan dengan rencana
waktu atau materi geladi.
(4) Apabila Komando atas pelaku ingin memerintahkan
kepada komando bawahannya, maka perintah-perintah tersebut
harus melalui Kendali Tunda. Selanjutnya Kendali Tunda akan
menyampaikan kepada Komando bawah pelaku setelah
dilakukan proses analisa mengenai waktu dan materi/produk
dari pengirim (Komando atas pelaku). Begitu sebaliknya bila
komando bawah pelaku melaporkan sesuatu kepada Komando
atasannya, harus melalui Kendali Tunda dengan proses yang
sama.
(5) Pada kegiatan dinamika operasi geladi, peran Kendali
Tunda ditiadakan karena Komando atas pelaku dapat langsung
berhubungan dengan Komando bawah pelaku, sehingga
pelaksanaan geladi akan menjadi semakin realistis.
2) Tugas dan tanggung jawab.
a) Bertanggung jawab kepada Kawasdal.
b) Pengendali atas, samping dan bawah bertugas dan berperan
sebagai Markas Komando Satuan yang tidak dimainkan untuk
mengarahkan dan mengendalikan tindakan-tindakan pelaku sesuai
dengan Skenario dan Rencana Operasi Geladi yang telah ditentukan.

39
c) Pengendali dapat melemparkan informasi tambahan atau situasi
baru, agar para pelaku dapat memecahkan persoalan-persoalan yang
diberikan dan untuk mengambil tindakan taktis maupun administrasi
bila dianggap perlu.
d) Pengendali berusaha mengarahkan tindakan pelaku agar sesuai
dengan jawaban persoalan alternatif yang dikehendaki, dengan jalan
melemparkan informasi tambahan atau memberikan situasi baru yang
logis dan relefan dengan kejadian-kejadian yang diinformasikan Wasit.
Pengendali tidak mempunyai wewenang untuk memutuskan tindakantindakan
dari pelaku.
e) Petugas-petugas pengendali dalam melaksanakan tugasnya
secara teknis dikoordinir oleh Wasit Operasi atas nama Kawasdal.
f) Petugas-petugas pengendali secara lisan, tertulis, melalui
telepon/radio dan cara lainnya memberikan berita-berita,
situasi/keadaan tertentu, informasi/ keterangan tentang kegiatan musuh,
kegiatan satuan atas, satuan samping, satuan bawah sesuai dengan
Skenario dan Rencana Operasi Geladi yang telah ditentukan.
g) Petugas-petugas pengendali bertugas mengarahkan tindakantindakan
pelaku agar sesuai dengan jawaban yang diharapkan. Dalam
mengarahkan tindakan pelaku sebelumnya harus disetujui oleh Wasit
yang bersangkutan dan dikoordinasikan secara teknis oleh Wasit
Operasi atas nama Kawasdal.
h) Petugas-petugas pengendali tidak mempunyai wewenang untuk
mengambil keputusan terhadap tindakan pelaku, bila pengendali akan
mengambil keputusan maka harus berkordinasi dengan Wasit
bersangkutan untuk mendapatkan persetujuan terlebih dahulu. Apabila
telah mendapat persetujuan, maka pengendali dapat mengambil
keputusan sesuai dengan Rencana Operasi Geladi atau sesuai kehendak
Wasit yang dikoordinasikan oleh Wasit Operasi atas nama Kawasdal.

40
i) Kegiatan para pengendali sesuai kedudukannya dapat berfungsi
sebagai :
(1) Pengendali Atas.
(a) Mengeluarkan perintah, Instruksi, pengumuman
dan rencana kegiatan kepada pelaku.
(b) Melaksanakan koordinasi secara terus menerus
dengan para Wasit dan pengendali lain.
(2) Pengendali Bawah.
(a) Melaksanakan perintah-perintah dari pelaku
yang lebih tinggi tingkatannya dan melaporkan
pelaksanaannya.
(b) Menyiapkan dan memberikan informasi sesuai
dengan permintaan pelaku.
(c) Selaku Komando satuan bawah pelaku.
(d) Dalam melaksanakan kegiatan dan bertindak
selalu berpedoman pada Skenario dan Rencana Oprasi
Geladi.
(3) Pengendali Samping. Memberikan keteranganketerangan
kepada pelaku, dalam hal ini petugas pengendali
samping bertindak selaku badan atau satuan yang bukan
bawahan langsung para pelaku, tetapi sebagai tetangga atau
berada didaerah pelaku. Dalam bertindak selalu berpedoman
pada Ramog, Skenario dan Rencana Oprasi Geladi.
j) Membuat laporan hasil latihan disertai saran-saran untuk
diajukan kepada Kawasdal.

. Organisasi Netral.
41
k) Bekerja sama dengan Wasdal lainnya, secara teknis
dikoordinasikan oleh Wasit Operasi atas nama Kawasdal.
l) Dalam pelaksanaan tugasnya, pengendali dapat diberi
pembantu-pembantu sesuai luas/lingkup kegiatan dan personel yang
tersedia.
m) Sesuai dengan tingkat dan ruang lingkup latihan, maka petugas
pengendali (Daltas, Dalping dan Dalwah) dapat disusun sedemikian
rupa untuk masing-masing komando pelaku yang dilatih, sehingga
dapat bertugas mengendalikan pelaku dengan maksimal.
1) Menerima korban simulasi yang gugur dan ditawan serta mengirimkan
tenaga pengganti ke depan.
2) Menerima Alpal dan materiil sebagai penambahan/perkuatan.
3) Mengumpulkan kembali tanda-tanda pengenal musuh, munisi dan alat
peralatan lainnya untuk digunakan pada situasi selanjutnya.
4) Melakukan pencatatan terhadap personel yang luka/gugur dan materiil
yang rusak.
s. Penimbul Situasi ( Bulsi ).
1) Melaksanakan semua ketentuan dan perintah dari Wasdal.
2) Berperan selaku pasukan Musuh dan dapat juga berperan selaku Tokoh
atau Pejabat yang diperlukan dalam rangka menciptakan realisme geladi.
Contoh : Untuk melatih satuan Kewilayahan, satuan Intelijen dan kegiatan
kordinasi dengan Satbanmin Kewilayahan dalam rangka dukungan
administrasi, maka pada saat kegiatan Tatap Muka, Bulsi dapat berperan
sebagai Pelaku Tanding.

42
3) Membantu memperlancar jalannya geladi dengan melaksanakan
kegiatan meledakkan bahan peledak/TNT, melepaskan tembakan,
membunyikan sirine/peluit, memasang papan petunjuk dan mengirimkan
berita/informasi.
t. Pelaku.
1) Melaksanakan kegiatan sesuai instruksi/perintah yang dikeluarkan oleh
Kogla.
2) Memberikan tanggapan terhadap setiap permasalahan yang ditimbulkan
oleh Wasit dan Pengendali pada saat Kaji Ulang.
3) Melaksanakan semua ketentuan yang diberlakukan oleh Kogla selama
penyelenggaraan geladi berlangsung.

43
BAB – III
KEGIATAN YANG DILAKSANAKAN
13. Umum. Pelaksanaan kegiatan Geladi Posko II akan dapat mencapai tujuan dan
sasaran yang ditetapkan, bila teknik penyelenggaraan geladi diatur secara sistematis melalui
tahap perencanaan, tahap persiapan, tahap pelaksanaan dan tahap pengakhiran.
14. Penyelenggaraan Geladi. Teknik penyelenggaraan Geladi Posko II diatur secara
sistimatis melalui pentahapan Geladi yaitu tahap perencanaan, tahap persiapan, tahap
pelaksanaan dan tahap pengakhiran..
a. Tahap Perencanaan.
1) Setelah menerima Direktif latihan maka Dirgla yang ditunjuk
melaksanakan kegiatan :
a) Mempelajari Direktif latihan antara lain
(1) Tujuan dan sasaran geladi.
(2) Tema Geladi.
(3) Materi Geladi.
(4) Macam, metoda, sifat dan tingkat.
(5) Waktu dan tempat geladi.
(6) Peserta Geladi.
(7) Dukungan Geladi.
b) Membentuk Staf Perancang Geladi (SPG) yang terdiri dari
beberapa Perwira dibantu Bintara, Tamtama dan PNS dengan jumlah
sesuai kebutuhan. Para Perwira tersebut diharapkan nantinya akan
menjabat sebagai Staf Kogla (Deputy Strategi, Deputy Olah Yudha,
Deputy Minlog, Deputy Litbang dan Pendukung Kogla).

44
c) Memberikan petunjuk perencanaan kepada Staf Perancang
Geladi (SPG) yang berisi antara lain :
(1) Dasar diselenggarakannya Geladi.
(2) Pokok-pokok penyelenggaraan Geladi.
(3) Ringkasan cerita Geladi yang perlu dikembangkan.
(4) Keharusan dan Larangan selama Geladi.
(5) Hal-hal yang dianggap perlu oleh Dirgla.
2) Staf Perancang Geladi (SPG), setelah mendapat petunjuk perencanaan
dari Dirgla segera mempelajari dan meneliti referensi-referensi latihan yang
dapat mendukung penyelenggaraan geladi seperti Bujuk fungsi Latihan, Bujuk
fungsi Operasi, Bujuklap, Bujuknik dan Bujuk-bujuk fungsi lainnya.
3) Membuat Rencana Garis Besar (RGB).
a) Kegiatan awal yang dilaksanakan olah Dirgla bersama SPG
dalam mengembangkan rencana geladi secara keseluruhan adalah
membuat Rencana Garis Besar (RGB) yang nantinya akan dipaparkan
dihadapan Pimumgla.
b) Selanjutnya SPG melaksanakan kegiatan sebagai berikut :
(1) Perwira yang bertindak sebagai Deputy Strategi (De
Stra). Setelah Dirgla memberikan petunjuk perencanaan,
maka De Stra menyusun dan mengajukan konsep pengkajian
strategi kepada Dirgla tentang latar belakang setting strategis
disesuaikan dengan sasaran dan tujuan geladi
(2) Perwira yang bertindak sebagai Deputy Olah Yudha (De
Oyu). Setelah Dirgla memberikan petunjuk perencanaan, maka
De Oyu segera merencanakan, menyusun dan mengajukan
kepada Dirgla konsep Rencana Geladi (Rengla) dan Skenario
Geladi (Skengla) atas dasar pengkajian strategi dari De Stra dan
petunjuk Dirgla.

45
(3) Perwira yang bertindak sebagai Deputy Administrasi
Logistik (De Minlog). Setelah Dirgla memberikan petunjuk
perencanaan, maka De Minlog segera mengajukan kepada
Dirgla penilaian keadaan administrasi dan logistik sebagai
bahan Dirgla dalam menentukan rencana geladi yang lengkap.
(4) Perwira yang bertindak sebagai Deputy Penelitian dan
Pengembangan (De Litbang).
(a) Setelah Dirgla memberikan petunjuk, maka
Delitbagng segera mengajukan kepada Dirgla tentang
penilaian keadaan satuan pelaku khususnya kemampuan
yang dimiliki baik aspek pengetahuan dan keterampilan,
tingkat pendidikan dan latihan yang telah dicapai oleh
masing-masing personel pelaku serta pengalamanpengalaman
mengikuti geladi sebelumnya.
(b) Menyiapkan, meneliti dan mempelajari referensi
yang relevan dengan tujuan dan sasaran geladi serta
petunjuk Dirgla.
(c) Mengajukan kepada Dirgla konsep masalahmasalah
yang akan diteliti, dinilai, ditanggapi dan
dilaporkan selanjutnya.
c) Pada kegiatan ini SPG mempelajari peta dan melaksanakan
peninjauan medan.
(1) Tujuannya adalah untuk mengembangkan rencana geladi
dan skenario geladi yang telah disiapkan untuk dituangkan
diatas peta serta memeriksa dan mencocokkan keadaan medan
sebenarnya dengan peta.

46
(2) Dalam pelaksanaan peninjauan medan kegiatan yang
harus dikerjakan adalah :
(a) Membuat rencana peninjauan medan agar
pelaksanaan peninjauan medan lebih efektif dan efisien.
(b) Melakukan pengecekan dari sasaran dan
seterusnya dengan maksud untuk mengetahui kegiatankegiatan
yang dilakukan musuh, sehingga akan dapat
dirumuskan kemungkinan-kemungkinan cara bertindak
satuan pelaku.
(c) Meneliti kondisi medan dihadapkan pada materi
geladi, kemungkinan cara bertindak pelaku dan proses
olah yudha mulai dari sasaran dan seterusnya.
(d) Menentukan alternatif-alternatif cara bertindak
untuk setiap peristiwa dan segala kemungkinan serta
kerugiannya yang dipakai sebagai arahan alternatif
jawaban.
d) Isi dari RGB memuat hal-hal sebagai berikut :
(1) Dasar diselenggarakannya geladi.
(a) Latar belakang diselenggarakan geladi.
(b) Urgensi geladi.
(c) Tema geladi.
(d) Pokok-pokok hasil geladi yang lalu.
(2) Pokok-pokok penyelenggaraan geladi.
(a) Tujuan dan Sasaran geladi.
(b) Pelajaran yang ingin dikembangkan.
(c) Macam, Metoda, Sifat dan Tingkat geladi
(d) Waktu dan Tempat geladi.

47
(e) Organisasi geladi.
(f) Dukungan geladi.
(g) Referensi yang digunakan.
(h) Keharusan dan pembatasan selama geladi.
(3) Ringkasan cerita geladi.
4) Paparan I tentang RGB. Dirgla memaparkannya RGB dihadapan
Pimumgla guna mendapatkan persetujuan atau perubahan-perubahan
seperlunya. Paparan Dirgla tentang RGB memuat hal-hal sebagai berikut :
a) Latar belakang diselenggarakan geladi.
b) Urgensi geladi.
c) Pokok-pokok hasil geladi yang lalu.
d) Tujuan dan Sasaran geladi.
e) Pelajaran yang ingin dikembangkan.
f) Macam, Metoda, Sifat dan Tingkat geladi.
g) Waktu dan Tempat geladi.
h) Organisasi penyelenggara geladi.
i) Skenario geladi.
j) Persoalan yang akan diberikan.
k) Mekanisme geladi.
m) Rencana penggunaan dukungan geladi.
5) Membentuk Komando Geladi (Kogla). Setelah RGB disetujui oleh
Pimumgla, maka organisasi Kogla yang ada dalam RGB secara otomatis
terbentuk dan pekerjaan-pekerjaan SPG langsung beralih kepada Staf Kogla.
a) Deputy Startegi (De Stra). Membantu De Oyu menyusun
naskah geladi pada bidang-bidang kegiatan musuh, perkiraan intelijen,
perkiraan teritorial dan analisa daerah operasi untuk melengkapi naskah
geladi.

48
b) Deputy Olah Yudha (De Oyu).
(1) Menyusun kelengkapan naskah geladi disertai dengan
lampiran-lampirannya sebagai berikut :
(a) Lembaran Pendahuluan.
(b) Keadaan Umum.
(c) Keadaan Khusus dan Keadaan Khusus Lanjutan.
(d) Rencana Operasi Geladi (ROG)
(e) Diagram ROG
(f) Jadwal Geladi.
(g) Ramalan Operasi Geladi (RAMOG).
(h) Rencana Kodal antara lain :
i. Struktur Organisasi.
ii. Prosedur Kerja.
iii. Penugasan yang diperlukan.
iv. Kodal yang diperlukan.
v. Mekanisme Geladi.
vi. Komunikasi/Perhubungan.
vii Petunjuk tata tertib.
viii Lain-lain yang diperlukan untuk Kodal.
(2) Melaksanakan pengamatan bahan-bahan geladi guna
dinilai, ditanggapi dan dilaporkan kepada Dirgla melalui
Wadirgla serta mengajukan saran-saran tindak lanjut yang
dipandang perlu.
(3) Menyempurnakan konsep naskah geladi yang disusun
bersama Staf lain.

49
c) Deputy Administrasi Logistik (De Minlog).
(1) Setelah Rengla dan Skengla disetujui oleh Dirgla, maka
De Minlog menyusun konsep-konsep naskah geladi lainnya dan
Renbanmin meliputi personel, administrasi, logistik, kesiapan
ruangan, tempat geladi, urusan dalam, protokol dan lain-lain
sebagai kelengkapan dari naskah geladi.
(2) Menyiapkan personel dan bahan-bahan logistik yang
diperlukan untuk penyelenggaraan geladi.
(3) Membantu De Oyu dalam menyusun naskah geladi
khususnya bidang administrasi dan logistik serta menyusun
konsep Renbanmin.
d) Deputy Penelitian dan Pengembangan (De Litbang). Membantu
De Oyu dalam menyusun naskah geladi seperti petunjuk geladi,
pengawasan dan evaluasi, checklist penilaian, penelitian dan
pengembangan yang perlu dan sebagainya.
6) Menyusun Naskah Geladi. Berdasarkan Rencana Garis Besar yang
telah disetujui Pang/Dan, maka Dirgla beserta Stafgla melaksanakan
peninjauan medan secara detail untuk digunakan sebagai dasar penyusunan
naskah geladi. Selama penyusunan naskah geladi Dirgla dan Stafgla dapat
berkoordinasi dan berkonsultasi dengan Pimumgla dan stafnya untuk dapat
diketahui setiap perkembangan rencana geladi dan dapat diperoleh berbagai
informasi untuk memperlancar pelaksanaan geladi. Naskah geladi yang
disusun sebagai berikut :
a) Buku I. Bersifat “RAHASIA”, berwarna Merah, didistribusikan
kepada Pimumgla, Hatgla, Tim Was / Ev, Stafgla, Penilai, Wasdal dan
Bulsi. Berisi antara lain :

50
(1) Rencana Geladi (Rengla). Memuat garis besar rencana
penyeleng-garaan geladi meliputi dasar, tujuan, pelajaran yang
ingin dikembangkan, ruang lingkup, macam dan sifat geladi,
ringkasan cerita geladi dan hal-hal yang berhubungan dengan
penyelenggaraan geladi.
(2) Skenario Geladi (Skengla). Merupakan cerita ringkas
kedua belah pihak yang berhadapan sejak awal sampai akhir
dari suatu geladi sesuai tingkatan komando yang dimainkan.
Didalam skenario dimuat pula pedoman dasar untuk membuat
persoalan-persoalan yang akan ditanyakan serta jawaban yang
diperlukan pada tiap-tiap tahap. Bentuknya dapat tertulis
maupun bergambar (Skenario bergambar berguna untuk
mempermudah pengendalian). Isinya memuat pemeran geladi,
latar belakang setting strategis, rencana setting taktis dan
situasi pelaksanaan geladi.
(3) Rencana Operasi Geladi (ROG). Suatu program untuk
memberikan gambaran secara garis besar tentang bagaimana
suatu geladi itu dikendalikan. ROG lebih terinci dari pada
Rengla dan menjadi pegangan dasar dalam membuat Ramalan
Operasi Geladi (RAMOG). Isinya memuat pentahapan operasi
yang dimainkan, waktu pada tiap tahap operasi, waktu
perumpamaan geladi (waktu asumsi), waktu sesungguhnya,
situasi dalam cerita geladi, persoalan / permasalahan pada tiap
tahap operasi untuk pelaku, tindakan / kegiatan yang diharapkan
dari pelaku serta cara wasit dan pengendali mempengaruhi
tindakan pelaku.
(4) Diagram Rencana Operasi Geladi. Suatu diagram
waktu dan kegiatan selama berlangsungnya geladi, sebagai alat
kendali bagi Staf Geladi. Isinya memuat tahap operasi, situasi
musuh, kegiatan Wasdal, pelaku, waktu sesungguhnya dan
waktu asumsi.

51
(5) Ramalan Operasi Geladi (RAMOG). Merupakan
pegangan dasar bagi Wasit berisi sejumlah kemungkinan
tindakan yang akan digunakan untuk mengendalikan suatu
geladi dengan memberikan informasi, instruksi dan arahan yang
perlu untuk menghadapi kemumgkinan tindakan pelaku.
Isinya memuat kejadian untuk keseluruhan geladi secara garis
besar memuat tentang tanggal, waktu kejadian, perincian
kejadian yang merupakan lanjutan dari keadaan umum dan
keadaan khusus, kemungkinan tindakan pelaku serta
kemungkinan tindakan Wasdal.
(6) Jawaban Persoalan.
(a) Sebagai Pedoman dasar bagi Wasdal dalam
mengendalikan dan mempengaruhi tindakan pelaku agar
tindakan pelaku sesuai dengan rencana operasi geladi.
Jawaban persoalan dapat berupa analisa tugas pokok,
petunjuk perencanaan, perkiraan keadaan, telaahan staf,
PO, Kirka Cepat dan lain-lain yang diperlukan serta
tindakan-tindakan yang harus dikerjakan oleh pelaku
pada setiap tahapan operasi.
(b) Jawaban persoalan yang disusun bukan satusatunya
jawaban yang paling benar, namun demikian
dapat digunakan sebagai bahan/pedoman dalam menilai
hasil karya, pemilihan cara bertindak dan tindakan
pelaku.
(7) Petunjuk Khusus Wasdal. Merupakan petunjuk yang
menyangkut kepentingan Wasdal. Memuat antara lain susunan
Wasdal, Jadwal kegiatan, tempat Kogla, Naskah geladi untuk
Wasdal, laporan dan lain-lain yang dianggap perlu.

52
(8) Checklist penilaian. Merupakan sarana untuk
mengadakan penilaian terhadap penyelenggaraan geladi dan
kemampuan pelaku. Sangat berguna sebagai bahan untuk
evaluasi dalam rangka penyusunan laporan dan penyempurnaan
geladi serupa pada masa mendatang.
b) Buku IIA. Bersifat “KONFIDENSIAL”, berwarna Biru,
Didistribusikan kepada semua peserta geladi kecuali unsur pelayanan.
Berisi antara lain :
(1) Lembaran Pendahuluan.
(a) Suatu lembaran yang memuat petunjuk tentang
penyelenggaraan geladi secara umum kepada peserta
geladi terutama pelaku.
(b) Berisi tentang dasar, tujuan, tema, ruang lingkup,
tugas apa yang harus dilaksanakan untuk
mempersiapkan diri menghadapi geladi serta hal-hal lain
yang diperlukan.
(c) Diberikan jauh sebelum geladi dimulai atau
dapat pula dimasukkan kedalam Buku IIA.
(2) Keadaan Umum (Kaum). Merupakan penjabaran dari
latar belakang setting strategis yang terdapat dalam Skengla.
Berisi antara lain :
(a) Keterangan tentang kekuatan, identifikasi,
gerakan, disposisi dan rencana musuh yang dihadapi
oleh satuan dua tingkat diatas satuan pelaku.

53
(b) Keadaan tentang pasukan sendiri dua tingkat
diatas satuan pelaku meliputi kekuatan, disposisi, tugas
dan rencananya. Keadaan pasukan tetangga dapat juga
dimasukkan.
(c) Keadaan cuaca, medan dan kondisi sosial daerah
operasi dalam jangka waktu operasi. Bila perlu sebagai
lampiran (ADO).
(3) Keadaan Khusus (Kasus). Cerita perumpamaan lanjutan
yang dikembangkan secara terinci dari Skengla (Rencana
Setting Taktis) yang langsung menyangkut tugas komando satu
tingkat lebih tinggi dari satuan pelaku, dengan maksud
memberikan data untuk perkiraan dan perencanaan operasi.
Berisi antara lain :
(a) Keterangan rinci tentang musuh di daerah
operasi komando atasan satu tingkat diatas pelaku.
(b) Keterangan tentang pasukan sendiri satu tingkat
lebih tinggi diatas pelaku, termasuk tugas maupun
rencananya.
(c) Keadaan medan, cuaca dan kondisi sosial di
daerah operasi.
(4) Ikhtisar Kejadian. Merupakan lembaran yang berisi
suatu ikhtisar kejadian pada suatu periode waktu tertentu untuk
melengkapi Kasus. Ikhtisar kejadian ini akan memperjelas
tentang perkembangan situasi yang sedang berlaku dan akan
dihadapi. Dengan demikian pelaku akan mempunyai data-data
relevan yang diperlukan untuk mengembangkan perkiraan dan
telaahannya.

54
(5) Lampiran yang dianggap perlu. Untuk mempermudah
para pelaku dalam pelaksanaan geladi, maka dilengkapi dengan
lampiran-lampiran yang dianggap perlu seperti ADO, susunan
tempur satuan sendiri maupun musuh, data Banmin serta
peraturan-peraturan yang diperlukan.
c) Buku IIB. Bersifat “KONFIDENSIAL”, berwarna Putih,
Didistribusikan kepada seluruh peserta geladi. Berisi antara lain :
(1) Petunjuk geladi. Memuat hal-hal yang berkenaan
dengan penyelenggaraan geladi secara detail, agar diketahui
oleh seluruh peserta geladi.
(2) Petunjuk Tata Tertib. Suatu peraturan yang mengatur
tata tertib pelaksanaan geladi. Maksud dari petunjuk ini
adalah untuk menjamin ketertiban dan kelancaran jalannya
geladi. Petunjuk Tatib disusun dan disiapkan oleh De Oyu
dibantu oleh Dandenmagla.
(3) Petunjuk Perhubungan. Merupakan prosedur
perhubungan tetap yang berlaku umum selama geladi. Perwira
perhubungan dari Kogla menyiapkan petunjuk perhubungan
atas dasar petunjuk teknis dari De Oyu. Isinya meliputi
organisasi perhubungan, jaringan perhubungan, daftar telepon,
prosedur perhubungan dan lain sebagainya.
(4) Komando dan Pengendalian. Kodal geladi harus jelas
untuk mempermudah pengendalian dari Dirgla. Kodal geladi
harus menjelaskan organisasi, fungsi, tugas dan tanggung jawab
dari masing-masing peserta geladi. Tanggung jawab masingmasing
harus jelas dan tegas untuk menghindari salah
pengertian.

55
(5) Rencana Banmin. Rencana yang meliputi dukungan
administrasi dan logistik terhadap pelaksanaan geladi.
Renbanmin bentuknya sederhana dan bersifat khusus maka
dimasukkan dalam Rengla, bila sifatnya kompleks dan luas
maka dapat dikeluarkan petunjuk Renbanmin tersendiri.
(6) Petunjuk Tindakan Keamanan. Merupakan petunjuk
bagi seluruh peserta geladi tentang tindakan keamanan yang
harus dipatuhi selama geladi berlangsung. Petunjuk tindakan
keamanan ini tidak sama dengan petunjuk tindakan keamanan
yang dibuat oleh pelaku yang sudah merupakan Protap Satuan.
7) Paparan II tentang Naskah Geladi. Setelah semua rencana dan naskah
geladi secara terinci selesai disusun, Dirgla memaparkan naskah geladi
tersebut dihadapan Pimumgla untuk mendapatkan persetujuan. Bila naskah
geladi disetujui oleh Pimumgla, maka naskah geladi Posko II dinyatakan
berlaku. Bila dinyatakan belum sempurna maka dilaksanakan penyempurnaan
sesuia dengan petunjuk/arahan Pimumgla. Paparan Dirgla tentang naskah
geladi memuat hal-hal sebagai berikut :
a) Tujuan dan Sasaran geladi.
b) Macam, Metoda, Sifat dan Tingkat geladi.
c) Waktu dan Tempat geladi.
d) Mekanisme geladi.
e) Skenario geladi.
f) Persoalan yang akan diberikan.
g) Diagram ROG.
h) Hal-hal lain yang dianggap perlu.
8) Distribusi Naskah. Setgla mendistribusikan naskah yang telah
disempurnakan sesuai dengan klasifikasi naskah kepada semua peserta geladi.
Sekurang-kurangnya satu minggu sebelum geladi dimulai, para Wasit dan
Pengendali (Wasdal) sudah harus menerima naskah geladi, sedangkan untuk
pelaku tiga hari sebelum geladi dimulai.

56
b. Tahap Persiapan. Tahap persiapan dilakukan oleh seluruh peserta geladi,
meliputi kegiatan Kogla dan satuan pelaku.
1) Persiapan Kogla.
a) Penyiapan Kogla. Dilaksanakan sebelum pelaksanaan briefing
Wasdal, sehingga setelah pelaksanaan briefing para Wasdal dapat
meninjau dan mempelajari prosedur/mekanisme geladi dan dapat
mencoba tentang jaring komunikasi yang digunakan.
b) Memberi Briefing kepada Pelaku, yang berisi :
(1) Mekanisme secara umum penyelenggaraan geladi.
(2) Penjelasan tentang Kaum dan Kasus dalam Buku II A.
(2) Jadwal geladi
(3) Petunjuk tata tertib.
(4) Pengecekan tentang kesiapan administrasi.
c) Penataran Wasit dan Pengendali. Dilaksanakan sebelum
pelaksanaan geladi dengan tujuan untuk memberikan pengetahuan
tentang bagaimana Wasdal dapat mengoperasionalkan naskah geladi,
bagaimana mekanisme geladi dan sistem kegiatan perwasdalan.
d) Latihan Pendahuluan. Dilaksanakan oleh seluruh penyelenggara
geladi beserta Alpal/Materiil yang digunakan. Tujuannya untuk dapat
diketahui kemampuan mengoperasionalkan naskah geladi, melatihkan
mekanisme sistem perwasdalan dan diketahui kekurangan-kekurangan
yang mungkin terjadi sebagai akibat dari kealpaan. Kegiatan ini dapat
dilakukan berulang-ulang sampai seluruh penyelenggara geladi
mengerti akan tugas dan tanggung jawabnya.
e) Pengecekan akhir. Merupakan kegiatan untuk mengecek
kesiapan Kogla dalam menyiapkan penyelenggaraan geladi, dengan
tujuan untuk dapat diketahui berbagai kekurangan yang masih dianggap
perlu.

57
2) Persiapan oleh Satuan Pelaku. Persiapan satuan pelaku sejak
diterimanya lembar pendahuluan, petunjuk geladi, naskah geladi dan perintah
peringatan yang telah diterima sebelumnya. Hal-hal yang perlu disiapkan
meliputi :
c. Tahap Pelaksanaan.
a) Penyiapan personel dan Alpal/Materiil yang akan digunakan
dalam geladi serta penyiapan fasilitas Posko.
b) Menerima briefing pelaku dari Kogla.
c) Menguasai Kaum, Kasus dan Ikhtisar kejadian yang tertuang
dalam naskah geladi yang diterimanya.
1) Pembukaan. Dalam pernyataan pembukaan, Pimumgla memberikan
penekanan kembali tentang tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam
geladi. Amanat pembukaan ini merupakan landasan dan pedoman dalam
pelaksanaan geladi. Setelah upacara pembukaan, masing-masing peserta
geladi mempersiap-kan diri sesuai dengan Rencana Operasi Geladi.
2) Pelaksanaan Geladi. Kegiatan pada pelaksanaan geladi, peran
Kawasdal beserta unsur-unsurnya lebih menonjol khususnya dalam
mengoperasionalkan geladi.
a) Setelah para pelaku berada di posisi masing-masing sesuai
dengan tugas dan tanggung jawab jabatannya, Dirgla menyatakan
bahwa geladi dimulai dengan didahului pencocokan waktu.
Selanjutnya Dirgla atau Kawasdal mengadakan pengecekan kepada
pelaku tentang penguasaan terhadap Keadaan Umum, Keadaan Khusus
serta Ikhtisar kejadian penting yang telah diterima oleh pelaku (Buku
IIA).

58
b) Jalannya geladi dimulai dengan pemberian perintah operasi atau
taklimat kepada satuan pelaku, dengan maksud untuk membangkitkan
reaksi tindakan pelaku dalam melaksanakan perencanaan operasinya.
Pemberian perintah dan instruksi kepada pelaku dalam bentuk
informasi/berita yang telah ditentukan. Untuk unsur pelayan Markas
pelemparam persoalan yang dilakukan oleh pengendali dapat berbentuk
penimbulan situasi yang dilakukan oleh Bulsi.
c) Tindakan Dansat pelaku setelah menerima perintah operasi atau
taklimat dari komando atasannya selanjutnya melakukan kegiatan
komandonya dengan jalan melakukan Prosedur Hubungan Komandan
dan Staf serta Prosedur Pimpinan Pasukan untuk merencanakan operasi
dan memecahkan persoalan yang sedang dihadapinya
d) Dalam merencanakan operasinya, Dansat pelaku membutuhkan
informasi tentang musuh, medan dan cuaca yang diperoleh dengan
meminta dari satuan atas, satuan samping atau memerintahkan kepada
satuan bawahannya. Bila Dansat pelaku melaksanakan prosedur yang
benar dalam mencari informasi, maka pengendali akan memberikan
informasi yang dibutuhkan pelaku tersebut atau memerintahkan Bulsi
memberikan tanda-tanda yang kegiatan musuh yang dapat diidentifikasi
disposisinya, komposisinya, kemampuannya dan kekuatannya.
e) Setelah berbagai tindakan yang diambil oleh komando pelaku
dilaporkan kepada komando atasannya (Pengendali), maka Kawasdal
dan anggotanya melakukan pemeriksaan terhadap jawaban pelaku
tersebut apakah searah dengan jawaban yang dikehendaki. Dalam hal
ini peranan wasit sangat menentukan, karena ia dapat mengetahui
secara pasti apa yang sedang dan akan dilakukan oleh pelaku. Bila
tidakan pelaku sudah searah, maka pemberian informasi/situasi untuk
merangsang tindakan pelaku dapat diberikan sesuai dengan jadwal
yang telah ditentukan.

59
Bila wasit melihat adanya kekurangan pelaku atau belum searah, maka
pengendali dapat memberikan informasi/situasi untuk mengarahkan
pelaku pada jawaban yang dikehendaki.
f) Dansat pelaku harus bertanggung jawab terhadap keputusan
taktis maupun perintah-perintah yang telah dikeluarkannya dan para
wasit tidak dibenarkan mengambil alih inisiatif Dansat pelaku tersebut.
g) Bila tindakan pelaku menyimpang dari Rencana Operasi Geladi
atau waktunya lebih cepat dari yang ditetapkan, maka wasit harus dapat
mencegah timbulnya situasi tersebut sehingga geladi akan dapat
berjalan sesuai rencana dan realistis. Misalnya, “Bila seorang
Komandan memerintahkan Dankima untuk mendorong logistik Bekal
Kelas-I untuk satuan depannya dengan menggunakan route yang
dikuasai oleh musuh dan kemungkinan akan mendapat gangguan dari
musuh, maka Wasit tidak dibenarkan untuk membatalkan perintah
tersebut”. Wasit dalam mempengaruhi tindakan pelaku tersebut
dengan cara menciptakan situasi bahwa “Jembatan dalam route yang
akan dilewati pasukan pendorong logistik telah putus akibat banjir dan
belum diperbaiki oleh aparat pemda setempat”. Tindakan pelaku
mungkin akan merubah rencana route pendorongan logistiknya ke route
lain yang lebih aman atau meminta Helly untuk mendorong logistik
sesuai dengan jawaban persoalan alternatif yang ditentukan.
h) Bila geladi akan diselingi dengan kegiatan nyata seperti tatap
muka, maka selama berlangsungnya kegiatan tersebut perhitungan
waktu asumsi sama dengan waktu sebenarnya atau perbandingan waktu
menjadi 1 : 1. Bila pada kegiatan nyata tersebut memerlukan waktu
tersendiri dan cukup lama maka dapat diberikan waktu tunda. Untuk
kepentingan pembelajaran (Geladi Sekolah di Lembaga Pendidikan),
selama pelaksanaan geladi dapat pula diselingi dengan kegiatan diskusi
antar kelompok pelaku untuk membahas produk-produk yang dirasa
penting, misalnya : ATP, CB, Kirka, KEP/KUO, RO/PO dan tindakan
Teknis/Taktis dalam memecahkan persoalan dll ).

60
i) Setelah selesai konsolidasi kemungkinan pelaku akan diberikan
situasi operasi lanjutan sesuai Rencana Operasi Geladiyang ditetapkan
Kogla, namun pada dasarnya pelaksanaan geladi Posko II hanya
dilaksanakan untuk satu macam operasi saja.
j) Kegiatan Staf Kogla selama Kawasdal mengoperasionalkan
jalannya pelaksanaan geladi adalah :
(1) Melaksanakan pengawasan Staf sesuai fungsinya
masing-masing.
(2) Membantu Kawasdal dengan unsur-unsurnya sesuai
bidang Staf masing-masing agar pelaksanaan geladi dapat
berjalan dengan lancar.
(3) Mengumpulkan, meneliti dan mengkaji semua aspek
hasil penyelenggaraan geladi guna dijadikan penilaian,
pengkajian, laporan dan saran tindak lanjut yang perlu untuk
geladi yang akan datang.
3) Penutupan. Geladi Posko II ditutup setelah tahap pelaksanaan
operasi geladi selesai dilaksanakan dan ditandai dengan Upacara Penutupan.
d. Tahap Pengakhiran. Kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan bersifat
penyelesaian administrasi. Kegiatan tersebut meliputi :
1) Kogla menerima laporan dan tanggapan dari peserta geladi tentang
penyelenggaraan geladi selanjutnya menganalisanya sebagai bahan untuk Kaji
Ulang.
2) Kaji Ulang.
a) Merupakan kegiatan pengkajian terhadap penyelenggaraan
geladi dengan maksud mengumpulkan semua laporan dan tanggapan
peserta geladi.

61
Tujuannya untuk menilai secara keseluruhan proses penyelenggaraan
geladi guna perbaikan pada geladi yang akan datang , sebagai bahan
penyusunan laporan dan sebagai saran perbaikan terhadap
pengorganisasian geladi, pengoperasionalan geladi, sistem
perwasdalan, dukungan administrasi serta materi geladi yang meliputi
prosedur hubungan Komandan dan Staf dalam pengambilan keputusan,
penerapan prosedur teknik dan taktik operasi, teknik prosedur dan tata
cara kerja yang berlaku di suatu Markas Komando, pengujian terhadap
efektifitas fasilitas di Markas Komando satuan. serta Kodal
b) Kaji ulang dipimpin oleh Dirgla, diikuti oleh peserta geladi
dengan kegiatan sebagai berikut :
(1) Tanggapan pelaku terhadap penyelenggaraan geladi
disampaikan oleh Dansat pelaku.
(2) Tanggapan penyelenggara terhadap pelaku disampaikan
oleh Kawasdal.
(3) Kesimpulan keseluruhan penyelenggaraan geladi
disampaikan oleh Digla.
3) Penyelesaian adminsitrasi ganti rugi terhadap kerusakan Alpal/Materiil,
daerah latihan dan hal-hal lainnya.
4) Penyusunan laporan penyelenggaraan geladi (Buku III) dibuat setelah
geladi berakhir (setelah kaji ulang) merupakan laporan terakhir kepada
komando yang memerintahkan diadakannya geladi. Buku ini bersifat
“KONFIDENSIAL” dan berwarna Kuning, berisi tentang berbagai hal yang
positif dan negatif, hambatan yang dihadapi, hasil yang dicapai dan pencapaian
tujuan geladi, kesimpulan dan saran perbaikan untuk geladi mendatang.
5) Pembubaran Komando Geladi.

62
BAB IV
HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN
15. Umum. Untuk menjamin realisme geladi, maka dijelaskan beberapa ketentuan yang
harus dipatuhi oleh peserta geladi. Kogla, unsur-unsur Kawasdal dan Pelaku serta
pendukung harus mengikuti ketentuan dan pembatasan yang mengatur apa yang harus
dikerjakan dan apa yang tidak.
16. Ketentuan untuk Komando Geladi.
a. Mendirikan Pos Komando geladi dan melaksanakan kegiatan-kegiatan
seperti pemasangan peta-peta, pembuatan Model, pembuatan daftar kekuatan dan
dislokasi pelaku, penggambaran beberapa peristiwa, gelar komunikasi, sesuai dengan
medan dan sarana yang tersedia.
b. Dalam pemasangan peta-peta, data-data, tanda-tanda, tulisan-tulisan dsb agar
disesuaikan dengan ketentuan Dinas Staf masing-masing dan Staf Renik seperti
penggunaan warna Hitam, Biru, Merah, Hijau dsb. Hindari membuat ruangan Posko
dengan menampilkan warna warni sesukanya yang berlebihan.
c. Mengikuti setiap perkembangan kegiatan Pelaku dan Wasdal di atas peta atau
model, kemudian dicatat dalam jurnal staf dan jangan terpaku pada masalah-masalah
administrasi yang rumit.
d. Mengevaluasi dan mengendalikan semua kegiatan penyelenggaraan geladi
e. Melakukan Evaluasi kegiatan setiap hari dan merencanakan kegiatan untuk
hari berikutnya.
f. Pada tahap pengakhiran Dirgla dibantu staf geladi menyelenggarakan kegiatan
Kaji Ulang yang diikuti oleh peserta geladi.

17. Ketentuan untuk Pelaku.
63
a. Mendirikan Pos Komando dan melakukan kegiatan-kegiatan antara lain
pemasangan peta-peta, penggambaran oleat, pembuatan daftar kekuatan, dislokasi
pasukan, penggambaran beberapa peristiwa, gelar perhubungan dan kegiatan lain yang
diperlukan untuk mengendalikan suatu kegiatan.
b. Dalam pemasangan peta-peta, data-data, tanda-tanda, tulisan-tulisan dsb agar
disesuaikan dengan ketentuan Dinas Staf masing-masing dan Staf Renik seperti
penggunaan warna Hitam, Biru, Merah, Hijau dsb. Hindari membuat ruangan Posko
dengan menampilkan warna warni sesukanya yang berlebihan.
c. Segera menyesuaikan dengan jabatannya masing-masing dalam geladi.
d. Menyelesaikan setiap masalah atau persoalan dengan cepat, tepat dan wajar
sesuai bidangnya masing-masing.
e. Setelah geladi dimulai dan setelah Pos Komando Pelaku didirikan, maka secara
berturut-turut mengerjakan hal-hal sebagai berikut :
1) Mempelajari dan memahami Keadaan Umum dan Keadaan Khusus
beserta lampiran-lampiran sesuai bidang masing-masing.
2) Menentukan sasaran masing-masing satuan.
3) Merumuskan perencanaan dan persiapan operasi.
4) Merumuskan berbagai perkiraan keadaan sebagai persiapan
menghadapi berbagai persoalan-persoalan yang akan diberikan oleh Wasdal.
5) Mengikuti setiap perkembangan keadaan dan situasi operasi yang
diberikan oleh Wasdal untuk dapat diambil keputusan cara bertindak dan
jangan terpaku pada masalah-masalah administrasi yang rumit.
f. Tidak diadakan penggantian jabatan selama geladi, kecuali atas perintah atau
ijin Pimumgla.

64
g. Pada akhir geladi, masing-masing Komandan pelaku atau pejabat-pejabat inti
lainnya membuat tanggapannya masing-masing disertai saran-sarannya mengenai
organisasi, materi geladi, pelayanan maupun penyelenggaraan geladi dan sebagainya.
h. Menjaga keamanan terhadap semua naskah dan tulisan geladi sesuai sifat
klasifikasinya, jangan ada yang tertinggal, hilang, dicuri atau diberikan kepada pihak
yang tidak berkepentingan.
i. Tidak diadakan jedah geladi selama pelaksanaan operasi geladi dan untuk
kegiatan makan, mandi dan keperluan lainnya diatur sendiri-sendiri oleh masingmasing
Komandan pelaku tanpa menganggu kelancaran jalannya geladi.
j. Membiasakan berbicara melalui alat komunikasi yang tersedia.
k. Menghindari bepergian yang tidak perlu selama geladi berlangsung.
l. Meninggalkan tempat latihan harus seijin dari Dirgla.
18. Ketentuan untuk Wasit dan Pengendali.
a. Ketentuan Umum.
1) Untuk memelihara realisme geladi.
a) Bertindak jujur, tegas dan tidak memihak.
b) Tidak melakukan kegiatan dan usaha-usaha yang akan
mempengaruhi jalannya geladi dengan cara-cara yang dibuat-buat,
sehingga akan menyulitkan pemecahan dan penyelesaian masalah atau
persoalan geladi.
2) Para Wasdal harus benar-benar paham terhadap semua materi dalam
naskah geladi, terutama Skenario geladi, ROG dan RAMOG sehingga akan
dapat mengarahkan jawaban para pelaku yang mungkin tidak segera mengarah
pada jawaban alternatif yang dikehendaki.

65
3) Keputusan pertama sistem perwasdalan dalam menghadapi setiap
persoalan geladi adalah ditangan Wasit, apabila belum terdapat persesuaian
antara para Wasit dan Pengendali, maka keputusan terakhir diserahkan kepada
Kawasdal.
4) Tuangkan situsi musuh dan keadaan operasi yang sedang berlangsung
dalam formulir-formulir berita agar tidak terdadak oleh jawaban para pelaku,
akan tetapi jangan diberikan sebelum waktunya.
5) Kembangkan informasi atau penimbulan situasi tambahan sesuai
kebutuhan yang bertujuan untuk mengarahkan pelaku pada jawaban yang
dikehendaki.
6) Pelihara keserasian gerak langkah dalam pelemparan persoalan kepada
para pelaku, sehingga tidak akan terjadi kekacauan dalam masalah waktu.
7) Pelihara inisiatif dan kreatifitas pelaku dan jangan mengikat pelaku
pada jawaban-jawaban yang telah direncanakan terlebih dahulu.
8) Kelompok Wasdal merupakan suatu sistem yang terpadu dan tidak
boleh dipecah-pecah, atau tidak boleh dipisahkan satu sama lain.
9) Pelihara koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan kesederhanaan dalam
perwasitan dan pengendalian untuk menjamin kelancaran pelaksanaan geladi.
10) Hubungan dan Mekanisme Kerja.
a) Hubungan Kerja.
(1) Kawasdal memiliki wewenang komando teknis
perwasdalan terhadap pelaku, tetapi tidak memiliki wewenang
memerintah secara garis komando terhadap pelaku. Wewenang
garis komando ada pada Dirgla dan Pimumgla.

66
(2) Kawasdal memiliki garis komando terhadap Wadal.
Hubungan Kawasdal dengan Dirgla dan Pimumgla adalah garis
komando.
(3) Hubungan pelaku dengan Kawasdal adalah hubungan
teknis pelaksanaan geladi dalam sistem perwasdalan.
(4) Setgla dengan seluruh peserta geladi memiliki hubungan
garis koordinasi dibidang administrasi dan tulis menulis.
b) Mekanisme Kerja.
(1) Pengendali mengendalikan pelaku dengan cara
memberikan perintah-perintah sebagai satuan atas, meminta
petunjuk sebagai satuan bawah dan menyampaikan informasi
sebagai satuan samping.
(2) Kawasdal bertindak sebagai komandan atasan langsung
meyampaiakan perintah langsung kepada komandan satuan
bawah guna memulai suatu operasi
(3) Wasit Fungsioanal (sesuai jabatan masing-masing)
bertindak mengawasi, menghakimi, melaporkan dan
merangsang pelaku untuk melakukan tindakan yang mengarah
ke jawaban yang dikehandaki tetapi tidak boleh mengarahkan
secara langsung apabila terpaksa.
(4) Wasit secara terus menerus mengikuti kegiatan dan
kemajuan-kemajuan tindakan pelaku.
(5) Apabila tindakan pelaku tidak mengarah pada alternatif
jawaban yang dikehendaki dalam rencana, maka wasit
menghubungi pengendali (selaku pengendali atas) untuk
mempengaruhi tindakan pelaku.

. Ketentuan Wasit.
67
Bila pelaku masih belum berbuat sesuai petunjuk pengendali
maka pengendali dapat memberikan informasi atau penimbulan
situasi tambahan. Bila pelaku masih tidak berbuat setelah
dipengaruhi oleh Wasdal, maka segera melaporkannya ke
Kawasdal.
1) Wasit diperlukan untuk memberikan pertimbangan, pendapat, saransaran
mengenai persoalan dari pelajaran yang akan dikembangkan. Semakin
besar/tinggi tingkat satuan yang dilatih dan materinya lebih komplek, maka
dibutuhkan wasit yang berkualitas dan dengan jumlah yang lebih besar.
2) Kelompok wasit dalam Geladi Posko II disebut Wasit Fungsional yang
melekat pada jabatan masing-masing pelaku.
3) Sebagai pengawas dan hakim terhadap tindakan pelaku.
4) Memberikan laporan tentang apa yang terjadi melalui jalur Wasdal dan
menerima informasi dan instruksi yang sehubungan dengan fungsi
pengendaliaannya.
5) Memberikan gambaran kepada satuan pelaku tentang hal-hal yang tidak
dapat diketahuinya sebagai akibat dari perkembangan dinamika geladi.
6) Memelihara hubungan dengan Pengendali sehingga dapat
memperkirakan dan menguasai keadaan yang sedang terjadi maupun yang
akan terjadi.
c. Ketentuan Pengendali.
1) Merupakan perwakilan dari komando yang tidak dimainkan dalam
geladi. Pengendali Atas memerankan satuan atas, Pengendali Samping
memerankan satuan samping dan Pengendali Bawah memerankan satuan
bawah.

68
2) Mengikuti perkembangan geladi secara terus menerus dan
mengarahkan pelaksanaan geladi sesuai batas-batas yang telah ditetapkan
dalam Skenario Geladi dan Rencana Pengendalian.
3) Menyiapkan alat-alat kendali seperti Kaum, Kasus, rencana tindakan
pengendali, Peta pengendali, ROG dan Ramog serta alternatif jawaban yang
disediakan untuk menghadapi kemungkinan tindakan pelaku.
4) Mengikuti perkembangan geladi dengan cara mengunjungi Pelaku,
mempelajari laporan-laporan yang dibuat pelaku, mengikuti briefing-briefing
pelaku dan menyimpan salinan-salinan dari perintah-perintah serta berita-berita
pelaku.
19. Ketentuan Pendistribusian Naskah Geladi. Untuk menjaga kerahasiaan dan
kebocoran perlu ditentukan pendistribusian terhadap dokumen-dokumen geladi sebagai
berikut :
a. Seminggu sebelum pelaksanaan geladi dimulai diharapkan Buku I, Buku II A
dan Buku II B telah dibagikan kepada para Wasdal dan Personel Kogla. Dirgla
memberikan instruksi yang diperlukan kepada Wasdal mengenai hal-hal yang perlu
dipersiapkan olehnya dan mengecek kesiapan dan keterampilannya.
b. Minimal tiga hari sebelum geladi dimulai, Buku IIA dan IIB telah dibagikan
kepada para pelaku.
c. Lembar khusus pendistribusian Buku I, Buku II A dan Buku II B ditentukan
berdasarkan daftar distribusi dan penerimaan oleh yang berhak, baik mengenai jumlah,
macam, dan waktunya.
d. Ketentuan waktu dan macam dokumen yang harus didistribusikan kepada
peserta geladi tidak mengikat tergantung dari kebutuhan dan ketentuan dari Komando
yang memerintahkan latihan.
e. Naskah geladi tidak menggunakan Cap/Stempel (Hanya tanda tangan Dirgla).

69
BAB V
KOMANDO DAN PENGENDALIAN
20. Umum. Pelaksanaan latihan dengan metoda Geladi Posko II perlu diatur
tentang kewenangan dalam Komando dan Pengendalian yang dilakukan oleh penyelenggaraan
geladi, sehingga dalam pelaksanaan geladi akan dapat berjalan dengan lancar dan dapat
tercapai tujuan dan sasaran latihan yang ditetapkan.
21. Komando.
a. Pimpinan Umum Geladi (Pimumgla). Bertanggung jawab terhadap
seluruh rangkaian kegiatan penyelenggaraan geladi untuk mencapai tujuan dan sasaran
gelaadi yang telah ditetapkan.
b. Direktur Geladi. Bertanggung jawab terhadap penyelenggaraan geladi
dari tahap perencanaan, tahap persiapan, tahap pelaksnanaan dan tahap pengakhiran.
Direktur Geladi mempunyai wewenang Komando dalam mengatur unsur-unsur
penyelenggara geladi yaitu Staf Geladi, Kawasdal dan unsur-unsur pendukung serta
pelaku. Dalam pelaksananaan geladi Dirgla bertanggung jawab kepada Pimpinan
Umum Geladi (Pimumgla).
c. Kawasdal. Dalam pelaksanaan geladi bertanggung jawab kepada Dirgla.
22. Pengendalian. Pengendalian Geladi Posko II merupakan suatu proses tindakan/
usaha untuk mempengaruhi jalannya geladi dengan metoda dan perangkat tertentu sehingga
geladi dapat berlangsung sesuai dengan rencana geladi.
a. Pengendalian Administrasi. Pengendalian terhadap penyelenggaraan geladi
menggunakan perangkat berbentuk administrasi tertentu, sehingga dapat menjadi
pedoman dan dapat mempengaruhi pelaksanaan geladi dalam mencapai tujuan dan
sasaran geladi.

70
b. Pengendalian Operasional. Pengendalian terhadap penyelenggaraan geladi
agar dapat berjalan sesuai Rencana Geladi dan Skenario Geladi yang ditetapkan dalam
bentuk kegiatan yang dilaksanakan oleh Pimumgla, Dirgla dan Staf Geladi serta
Kawasdal dan unsur-unsurnya.
c. Wewenang Pengendalian.
1) Pimpinan Umum Geladi (Pimumgla).
a) Pengendalian administrasi.
(1) Mengeluarkan direktif.
(2) Menetapkan RGB geladi yang diajukan oleh Dirgla.
(3) Menetapkan berlakunya Naskah Geladi yang diajukan
oleh Dirgla.
(4) Membuat laporan dan evaluasi pelaksanaan geladi
kepada Komando atas.
a) Pengendalian operasional.
(1) Menerima paparan RGB dan naskah geladi serta
memberikan persetujuan berlaku atau tidaknya.
(2) Melakukan pengawasan dan pengendalian secara
langsung di lapangan terhadap penyelenggaraan geladi.
(3) Memberikan instruksi, petunjuk dan arahan terhadap
penyelenggaran geladi.
(4) Menentukan kebijakan yang dapat mempengaruhi
penyelenggaraan geladi.

71
2) Direktur Geladi (Dirgla).
(a) Pengendalian administrasi.
(1) RGB sebagai acuan dalam menyusun Naskah Geladi.
(2) Naskah geladi sebagai pedoman dalam
menyelenggarakan geladi.
(3) Pencatatan geladi sebagai bahan untuk Kaji Ulang dan
penyusunan laporan.
(4) Laporan pelaksanaan geladi sebagai pertanggung
jawaban legenda kepada Pimumgla.
(b) Pengendalian operasional.
(1) Memaparkan RGB dan Naskah Geladi dihadapkan
Pimumlat.
(2) Pengawasan dan Pengendalian terhadap penyiapan
dukungan administrasi geladi.
(3) Memberikan penataran pelatih dan briefing pelaku
sebelum pelaksanaan geladi.
(4) Pengawasan dan Pengendalian terhadap pelaksanaan
geladi khususnya pada perwasdalan agar sesuai dengan rencana
geladi.
(5) Memimpin pelaksanaan Kaji Ulang.

3) Kawasdal.
72
a) Pengendalian administrasi.
(1) Naskah geladi khususnya Buku I sebagai sarana dalam
melaksanakan kegiatan perwasdalan.
(2) Pencatatan hasil pelaksanaan Wasdal untuk digunakan
dalam kaji ulang dan pembuatan laporan Wasdal kepada Dirgla.
b) Pengawasan Operasional.
(1) Memberikan penataran Wasdal kepada unsur-unsur
Wasdal tentang pengetahuan naskah geladi dan mekanisme
kegiatan perwasdalan.
(2) Melaksanakan latihan pendahuluan terhadap unsurunsur
Wasdal untuk menghindari kesalahan yang tidak perlu
selama geladi.
(3) Melaksanakan kegiatan perwasdalan terhadap pelaku
sesuai rencana geladi yang ditetapkan.
(4) Memberikaan tanggapan terhadap pelaku pada saat kaji
ulang.

KONFIDENSIAL
73
73
BAB VI
PENUTUP
Lampiran Surat Keputusan Kasad
Nomor Skep / / / 2004
Tanggal 2004
23. Keberhasilan. Disiplin yang dilaksanakan oleh para pembina latihan dan
pengguna dalam mempedomani ketentuan-ketentuan yang tertuang dalam Buku Petunjuk
Teknik tentang Geladi Posko II akan sangat berpengaruh terhadap keberhasilan pembinaan
latihan TNI AD.
24. Penyempurnaan. Hal-hal yang dirasakan perlu untuk penyempurnaan buku
petunjuk ini, akibat adanya perkembangan agar disarankan kepada Kasad melalui
Komandan Kodiklat TNI AD.
A.n. KEPALA STAF ANGKATAN DARAT
KOMANDAN KODIKLAT
U.b.
DIRLAT
KONFIDENSIAL
SIHAR E.E. SAGALA
BRIGADIR JENDERAL TNI

TENTARA NASIONAL INDONESIA
MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT
74
PENGERTIAN-PENGERTIAN
Sub Lampiran – A
Lampiran Surat Keputusan Kasad
Nomor Skep/ / / 2004
Tanggal 2004
1. Bujuknik. Adalah buku pedoman sebagai jabaran dari Bujukmin yang memuat
penjelasan tentang tata cara teknik alat peralatan dan atau pelaksanaan dari suatu kegiatan
atau pekerjaan, secara terinci dalam rangka pembinaan salah satu fungsi TNI AD.
2. Geladi. Adalah bentuk latihan untuk memberikan pengetahuan dan kemampuan
melakukan sesuatu kegiatan yang telah dipelajari atau dilakukan sebelumnya.
3. Posko. Adalah suatu tempat yang dibuat untuk dapat mengendalikan dalam
operasi taktis yang dipimpin oleh Komandan disertai beberapa perwira staf dan badan-badan
pelayanan.
4. Geladi Posko II. Adalah suatu metoda latihan taktis tanpa pasukan dimana
diberikan serangkaian keadaan dan kejadian yang sambung menyambung. Pada setiap
keadaan dan kejadian mengandung persoalan yang harus dipecahkan dan diminta keputusan,
rencana perintah dan tindakan dari pelaku yang berperan sebagai Komandan, Staf dan unsur
Pelayan Markas satuan yang dilatih.
5. Wasit. Adalah seseorang atau kelompok personel yang ditunjuk untuk memutuskan
dan menghakimi suatu kejadian dalam geladi sesuai skenario dan peraturan permainan yang
telah ditentukan.
6. Pengendali. Adalah seseorang atau kelompok personel yang ditunjuk untuk
mengatur, mengarahkan dan menuntun dalam batas-batas tertentu sehingga pelaksanaan
geladi dapat dipelihara, guna mencapai tujuan geladi.
7. Kendali Tunda. Adalah badan yang mengatur lalu lintas berita antara pelaku
tingkat atas dengan pelaku tingkat bawah untuk kepentingan pengendalian derap geladi.

75
8. Derap Geladi. Adalah dinamika geladi yang direncanakan, disusun dan
dikembangkan dengan penciptaan rangkaian kejadian dalam suatu situasi yang
dipraanggapkan untuk mencapai sasaran geladi.
9. Waktu Tunda. Waktu yang dipraanggapkan, diperlukan untuk sesuatu
kegiatan.
10. Waktu Sesungguhnya. Adalah waktu sebenarnya pada saat latihan diseleng-
garakan.
A.n. KEPALA STAF ANGKATAN DARAT
KOMANDAN KODIKLAT
U.b.
DIRLAT
SIHAR E.E. SAGALA
BRIGADIR JENDERAL TNI

TENTARA NASIONAL INDONESIA
MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT
76
SKEMA ALIRAN
BUJUKNIK TENTANG GELADI POSKO II
BUJUKMIN
tentang
PENYELENGGARAAN
LATIHAN
BUJUKNIK
tentang
GELADI POSKO II
Sub Lampiran – B
Surat Keputusan Kasad
Nomor Skep/ / / 2004
Tanggal 2004
A.n. KEPALA STAF ANGKATAN DARAT
KOMANDAN KODIKLAT
U.b.
DIRLAT
SIHAR E E . SAGALA
BRIGADIR JENDERAL TNI

TENTARA NASIONAL INDONESIA
MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT
PRINSIAP
KPD PELAKU
TAHAP
PERENCANAAN
77
Sub Lampiran – B
Lampiran Surat Keputusan Kasad
Nomor Skep/ / / 2004
Tanggal 2004
PROSES PENYELENGGARAAN GELADI POSKO II
PROGLAT TNI AD
MEMPELAJARI PROGLAT
REN/PROGLAT KOTAMA
JUK CAN PANG/DAN
KEP KONSEP LAT
MEMPELAJARI DIREKTIF
PEMBENTUKAN SPG
JUKCAN KPD SPG
MEMBUAT RGB
KIR GLA
DIREKTIF LAT
KPD P’GARA
KEGIATAN
PENDAHULUAN

TAHAP SIAP
PRIN LAK GLA
78
MENINJAU MEDAN I
PAPARAN - I
PEMBENTUKAN KOGLA
MENINJAU MEDAN II
MENYUSUN NASKAH
PAPARAN - II
MENYEMP NASKAH
DISTRIBUSI NASKAH
TAR & LAT PEND
WASDAL
BRIEFING PELAKU
PENYIAPAN TEMPAT
GELADI
GIAT LANJUTAN

TAHAP
PELAKSANAAN
TAHAP AKHIR
79
PEMERIKSAAN AKHIR
PEMBUKAAN
PELAKSANAAN GELADI
PENUTUPAN
PULKET/ DATA
RAPAT NIS WASDAL
KIR GANTI RUGI
KAJI ULANG
SUSUN LAPORAN
A.n. KEPALA STAF ANGKATAN DARAT
KOMANDAN KODIKLAT
U.b.
DIRLAT
SIHAR E.E. SAGALA
BRIGADIR JENDERAL TNI

TENTARA NASIONAL INDONESIA
MARKAS BESAR ANGKATAN DARAT
80
Sub Lampiran – D
Lampiran Surat Keputusan Kasad
Nomor Skep/ / / 2004
Tanggal 2004
DAFTAR CONTOH/BENTUK NASKAH GELADI POSKO II
CONTOH
NOMOR
U R A I A N KETERANGAN
1 2 3
BUKU I Naskah Latihan
1. Sampul Buku I. -
2. Rencana Geladi. Isi Naskah
3. Skenario Geladi. Lampiran Rengla
4. Rencana Operasi Geladi. Lampiran Rengla
5. Diagram Rencana Operasi Geladi. Lampiran Rengla
6. Ramalan Operasi Geladi. Lampiran Rengla
7. Petunjuk Khusus Wasit dan Pengendali. Lampiran Rengla
8. Ringkasan Kegiatan Wasit dan Pengendali. Lampiran Rengla
9. Keharusan dan Larangan Wasdal. Lampiran Rengla
10. Jadwal Kegiatan Wasit dan Pengendali. Lampiran Rengla
11. Buku Harian Wasit dan Pengendali. Lampiran Rengla
12. Laporan Wasit dan Pengendali. Lampiran Rengla
13. Petunjuk Penilaian. Lampiran Rengla
14. Petunjuk Bulsi Lampiran Rengla
BUKU IIA Naskah Latihan
15. Sampul Buku II A. -
16. Lembaran Pendahuluan Isi naskah
17. Keadaan Umum. Isi Naskah
18. Keadaan Khusus. Isi Naskah
19. Analisa Daerah Operasi. Lampiran Kasus
20. Ringkasan Intelijen. Lampiran Kasus
21. Susunan Bertempur Musuh. Lampiran Kasus
22. Ikhtisar Kejadian. Lampiran Kasus
BUKU II B Naskah Latihan
23. Sampul Buku II B -
24. Petunjuk Geladi. Isi Naskah

1 2 3
25. Komando dan Pengendalian Geladi. Lampiran Jukgla
26. Jadwal Geladi. Lampiran Jukgla
27. Petunjuk Perhubungan. Lampiran Jukgla
28. Petunjuk Tata tertib. Lampiran Jukgla
29. Petunjuk Keamanan. Lampiran Jukgla
30. Petunjuk Bantuan Administrasi. Lampiran Jukgla
31. Prosedur Tetap Geladi. Lampiran Jukgla
32. Petunjuk tentang Naskah. Lampiran Jukgla
33. Daftar Distribusi Naskah Geladi. Lampiran Jukgla
34. Daftar Nominatif Peserta Geladi Lampiran Jukgla
BUKU III Naskah Latihan
35. Sampul Buku III. -
36. Laporan Penyelenggaraan Geladi Posko II Isi Naskah
37.
STRUKTUR ORGANISASI
Struktur Organisasi Gelado Posko II Satu Tingkat Lampiran Rengla
38. Struktur Organisasi Gelado Posko II Dua Tingkat Lampiran Rengla
81
39.
KETENTUAN LAIN
Denah Posko Penyelenggara Geladi
40. Denah Posko Satuan Pelaku
41. Data Perlengkapan Posko Satuan Pelaku
42. Perbandingan Waktu
A.n. KEPALA STAF ANGKATAN DARAT
KOMANDAN KODIKLAT
U.b.
DIRLAT
SIHAR E. E . SAGALA
BRIGADIR JENDERAL TNI

KOPSTUK
82
KLASIFIKASI
(GELADI)
LAMBANG SATUAN
DARI
MARKAS KOMANDO GELADI
NAMA GELADI POSKO II
BUKU I
TEMPAT, TGL /BLN/THN
KLASIFIKASI
(GELADI)
CONTOH - 1

KOPSTUK
83
KLASIFIKASI
(GELADI) CONTOH - 2
NAMA GELADI
RENCANA GELADI
KODE NASKAH
Penunjukan : Peta : Cantumkan daerah peta yang akan digunakan
Kedar : Cantumkan kedar peta yang akan digunakan
Tahun : Cantumkan tahun pembuatan peta.
Lembaran : Cantumkan lembaran peta.
Daerah waktu :
1. Dasar. Cantumkan data/keterangan yang mendasari diselenggarakannya geladi.
2. Tujuan dan Sasaran Geladi.
a. Tujuan. Uraian singkat tentang tujuan diselenggarakan Geladi Posko II
(Memberi, Meningkatkan, Memelihara atau Menguji).
b. Sasaran. Uraian singkat tentang tingkat kemampuan yang ingin dicapai
pelaku. (Dilihat dari aspek Pengetahuan dan aspek Ketrampilan)
3. Pelajaran yang ingin dikembangkan. Pelajaran yang dapat dikembangkan untuk
kepentingan meningkatkan/memelihara kemampuan pelaku atau manfaat lain untuk
penyempurnaan Doktrin.
4. Ruang Lingkup Geladi. Cantumkan materi-materi yang akan digeladikan.
5. Macam, Sifat dan Tingkat.
a. Macam. Geladi taktis tanpa pasukan.
b. Sifat. Satu atau dua pihak dikendalikan/tidak dikendalikan.
c. Tingkat. Satu atau Dua tingkat satuan pelaku yang dimainkan.
KLASIFIKASI
(GELADI)
KLASIFIKASI

6. Ringkasan Cerita Geladi.
84
(GELADI)
a. Tema. Sesuaikan dengan yang ada dalam Direktif Latihan.
b. Daerah. Jelaskan daerah/medan latihan yang akan digunakan tempat geladi.
c. Persoalan yang ditanyakan. Persoalan-persoalan yang akan diberikan
kepada pelaku disesuaikan dengan tujuan dan sasaran geladi yang akan dicapai serta
kemampuan dan batas kemampuan pelaku.
d. Waktu. Waktu yang digunakan untuk peristiwa-peristiwa dalam Skenario
Geladi, dapat mengguanakan Waktu Asumsi dan Waktu sesungguhnya/sebenarnya.
e. Gerakan kedua belah pihak. Gerakan masing-masing pihak yang
dipraanggapkan.
f.. Imbangan Daya Tempur. Imbangan Daya Tempur pasukan sendiri
dihadapkan dengan daya tempur musuh yang dihadapi.
7. Administrasi dan Logistik. Kebutuhan administrasi dan logistik selama geladi.
8. Komando dan Perhubungan.
a. Perhubungan.
b. Komando pengendalian.
9. Petunjuk Lain-lain.
Catatan : Naskah Geladi tidak menggunakan cap/stempel hanya tanda tangan Dirgla.
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di .……………
Pada tanggal . .…………..
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
85
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
SKENARIO GELADI
CONTOH - 3
Lampiran .....(Skenario .....)
KODE NASKAH
Penunjukan : Peta : Cantumkan daerah peta yang akan digunakan
Daerah waktu :
1. Pemeran Geladi.
Kedar : Cantumkan kedar peta yang akan digunakan
Tahun : Cantumkan tahun pembuatan peta.
Lembaran : Cantumkan lembaran peta.
a. Musuh. Pemeran musuh dalam geladi.
b. Pasukan sendiri. Pemeran pasukan sendiri dalam geladi.
c. Unsur-unsur lain. Pemeran lain yang terlibat geladi.
2. Latar Belakang Setting Strategis. Suatu keadaan yang menyebabkan satuan dua
tingkat diatas pelaku melaksanakan operasi dan berakhir dengan rencana/perintah dari satuan
tersebut. Dalam geladi tingkat satuan kecil (Ki dan Ton) tidak perlu mencantumkan latar
belakang setting strategis cukup memberikan gambaran keadaan taktis satuan dua tingkat baik
musuh maupun pasukan sendiri.
3. Rencana Setting Taktis. Dimulai dari perintah satuan dua tingkat diatas pelaku dan
berakhir sampai rencana pelaksanaan operasi satuan satu tingkat diatas pelaku serta persoalan
yang akan dilemparkan secara garis besar.
4. Pelaksanaan Geladi. Berisi uraian dalam tiap-tiap tahap bagaimana kegiatan lawan,
kegiatan pasukan sendiri dan persoalan yang ditanyakan.
KLASIFIKASI
(GELADI)

86
KLASIFIKASI
(GELADI)
a. Tahap I (Perencanaan Operasi)
Tanggal … bulan … s/d tanggal … bulan … 20…
1) Gerakan kedua belah pihak.
a) Musuh. Gerakan yang dilakukan musuh.
b) Pasukan sendiri. Gerakan yang direncanakan pasukan sendiri.
2) Persoalan yang ditanyakan. Persoalan-persoalan yang akan ditanyakan
dalam geladi.
b. Tahap II (Pelaksanaan Operasi).
Tanggal … bulan … s/d tanggal … bulan … 20…
1) Gerakan kedua belah pihak.
a) Musuh. Gerakan yang dihadapi musuh.
b) Pasukan sendiri. Gerakan pasukan sendiri untuk menghadapi
musuh.
2) Persoalan yang ditanyakan.
a) Reaksi dan tindakan Komadan serta Staf dalam menghadapi
situasi tersebut.
b) Perkiraan Cepat Komandan.
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di ……………
Pada tanggal .…………..
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
NO
TAHAP/
PHASE
TANGGAL
WAKTU
JAM
87
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
RENCANA OPERASI GELADI
SITUASI DAN KONDISI
DALAM CERITA
PERMASALAHAN/
PERSOALAN UNTUK
PELAKU
CONTOH - 4
Lampiran .....(Rencana .....)
KODE NASKAH
KEGIATAN
WASDAL & PELAKU
Persiapan … s/d … 1. Keadaan Umum. Briefing Komandan kepada Kegiatan Wasit Diisi bila
Berisi kondisi Ipoleksosbud / Staf.
perkembangan situasi di
daerah satuan dua tingkat
diatas pelaku
diperlukan
Pelaksanaan … s/d … 2. Keadaan Khusus Lanjutan
Berisi perkembangan situasi
daerah pelaku dan tindakan
Kir Staf. Kegiatan Pengendali
pasukan sendiri.
Kegiatan Pelaku
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di .. …………………
Pada tanggal .....………………..
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP
KET

KOPSTUK
Tahap/Phase
88
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
DIAGRAM RENCANA OPERASI GELADI POSKO II
Perencanaan Operasi
Pelaksanaan Operasi
CONTOH-5
Lampiran …(Diagram …)
KODE NASKAH
Keterangan
Situasi giat musuh - Ki musuh melaks perkuatan medan
- Musuh melasanakan aksi hambat Geladi selesai
- Musuh melaksanakan Patroli keamanan
Kegiatan
Wasdal
Waktu Sesungguhnya
Kegiatan
Pelaku
Dan & Staf
( Mako )
Kegiatan
Pelaku
Pelayan Markas
(Kima)
Beri
Ikut
PO Danbrig
Up. Buka
240900
JAN 05
241100
JAN 05
241300
JAN 05
Ikut
Pulket
Up. Buka Terima
PO Danbrig
Beri info & Situasi.sesuai Ramog
241700
JAN 05
Jukcan
250800
JAN 05
Kirdan
&
KirStaf
Ikut Pengamanan
Pelayanan
Up. Buka Posko
makan
Mendirikan
Posko
Melayani Kom dgn
Sat Atas/Samping/ Bawah
260800
JAN 05
270900
JAN 05
Kep
KUO PO
Danyonif
Pendistribusian
Munisi
280700
JAN 05
Dari DP ke GA
melewati PS
Wasdal & Penilaian
281000
JAN 05
Mengatasi
hambatan
PPS musuh
Evakuasi
Korban
Melayani Kom dgn
Sat Atas/Samping/ Bawah
281300
JAN 05
Mengatasi
sasaran
Mengurus
TWP
281500
JAN 05
Konsolidasi
Pindah Posko
Ikuti
Up. Tutup
281700
JAN 05
Ikuti
Up. Tutup
Ikuti
Up. Tutup
Bulsi Timbulkan situasi agar pelaku bertindak Geladi selesai
Timbulkan situasi agar dpt ditinjau oleh pelaku
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di ………………..
Pada tanggal ……………….
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
NO
SESUNGGUHNYA
TANGGAL/WAKTU
89
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
RAMALAN OPERASI GELADI POSKO II
BERITA INFORMASI
ASUMSI DARI UNTUK
PERSOALAN
CONTOH - 6
Lampiran .....(Rencana ......)
KODE NASKAH
TINDAKAN JAWABAN YANG
DIHARAPKAN
1 2 3 4 5 6 7
1. 080800 PEB 05 Kogla Peserta Geladi Upacara Buka Geladi Seluruh Peserta Mengikuti
Dst
6. 081000 PEB 05 030930 DES 20A Kasipers
Brigade
Pasipers Yonif Agar melaporkan kekuatan
Personel
KLASIFIKASI
(GELADI)
KET
Catat, Lapor dan buat laporan Sarana
Alkom
Dikeluarkan di . …………………
Pada tanggal … ………………..
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
90
KLASIFIKASI
(GELADI)
CONTOH - 7
Lampiran .....(Petunjuk .....)
KODE NASKAH
PETUNJUK KHUSUS WASIT DAN PENGENDALI
1. Organisasi Wasit dan Pengendali.
a. Susunan. Tunjuk pada Lampiran organisasi wasdal.
b. Tujuan. Uraikan tujuan petunjuk tersebut.
c. Kedudukan. Dipimpin oleh Kawasdal jelaskan wewenangnya.
d. Tugas. Jelaskan tugas wasit dan pengendali.
e. Pengendali Bulsi. Siapa pengendali Bulsi.
2. Jadwal Kegiatan.
a. Briefing pendahuluan di…….tanggal…..jam……
b. Peninjauan medan…………..
c. Briefing terakhir di………….
3. Tempat. Tunjuk yang diterima Wasdal.
4. Naskah Geladi untuk Wasdal.
5. Informasi dan Instruksi.
a. Pengendalian. Jelaskan keharusan dan larangannya.
b. Penataran dan rapat-rapat.
c. Lain-lain.
6. Laporan. Jelaskan sistem laporan, waktu dan kejadian mana yang perlu dilaporkan
kepada Dirgla.
KLASIFIKASI
(GELADI)

7. Kurir, Komunikasi dan Angkutan.
a. Kurir.
91
KLASIFIKASI
(GELADI)
b. Komunikasi. Sesuai petunjuk perhubungan.
c. Angkutan. Sesuai angkutan yang disiapkan.
8. Akomodasi dan Makan.
9. Lain-lain. Bila ada hal-hal yang belum dijelaskan diatas.
Lampiran :
1. Struktur Organisasi Wasdal.
2. Ringkasan Perwasdalan.
3. Keharusan dan Larangan Wasdal.
4. Jadwal Kegiatan Wasdal
5. Buku Harian Wasdal.
6. Laporan Wasdal.
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di .. ………
Pada tanggal .. ………
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
92
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
CONTOH - 8
Lampiran .....(Ringkasan .....)
KODE NASKAH
RINGKASAN KEGIATAN WASIT DAN PENGENDALI
1. Tujuan. Tujuan dari Perwasdalan
2. Sistem. Sistem yang digunakan dalam Perwasdalan.
3. Tugas Wasit dan Pengendali. Tugas-tugas Wasit dan Pengendali.
4. Petunjuk untuk Wasit dan Pengendali. Petunjuk yang harus dilakukan oleh Wasit
dan Pengendali.
5. Mekanisme Perwasdalan. Menjelaskan mekanisme kegiatan Wasit dan Pengendali.
6. Buku harian Wasit dan Pengendali. Catatan yang dilaksanakan Wasdal setiap hari.
7. Kesimpulan. Hasil dari kegiatan Perwasdalan yang perlu mendapatkan kesimpulan
sebagai bahan evaluasi.
8. Laporan. Laporan hasil kegiatan Wasit dan Pengendali.
KLAFISIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di .………………
Pada tanggal .………………
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
1. Keharusan.
93
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
KEHARUSAN DAN LARANGAN WASDAL
a. Wasit. Harus berbuat ............
b. Pengendali. Harus berbuat ...........
2. Larangan.
a. Wasit. Tidak boleh ............
b. Pengendali. Tidak boleh ...........
KLASIFIKASI
(GELADI)
CONTOH - 9
Lampiran …(Keharusan …)
KODE NASKAH
Dikeluarkan di . …………….
Pada tanggal .. ……………
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
NOMOR
TANGGAL WAKTU
TANGGAL JAM
Penjelasan : Pengisian kolom kegiatan secara berurutan
Dimulai dari pembukaan geladi sampai dengan
Penutupan dan Kaji Ulang.
94
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
JADWAL KEGIATAN WASDAL
- Kegiatan Wasit yang dilaksanakan
- Kegiatan Pengendali yang dilaksanakan
KLASIFIKASI
(GELADI)
CONTOH - 10
Lampiran ... (Jadwal ...)
KODE NASKAH
KEGIATAN KET
Dikeluarkan di .. ...........................
Pada Tanggal …...........................
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/ NRP

KOPSTUK
95
KLASIFIKASI
(GELADI)
BUKU HARIAN WASIT DAN PENGENDALI
TANGGAL........s.d .TANGGAL............
NOMOR TANGGAL JAM SITUASI / PERSOALAN
Diisi situasi pelaku dan persoalan Wasdal
KLASIFIKASI
(GELADI)
CONTOH - 11
Lampiran ... (Buku ...)
KODE NASKAH
CATATAN TERHADAP
TINDAKAN PELAKU
Diisi tindakan pelaku setelah
mendapat persoalan dari Wasdal
......................., ........................
WASIT/PENGENDALI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
96
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
LAPORAN WASIT DAN PENGENDALI
CONTOH - 12
Lampiran ...(Laporan ...)
KODE NASKAH
NOMOR TANGGAL JAM SITUASI / PERSOALAN CATATAN
KLASIFIKASI
(GELADI)
................., .........................
WASIT/PENGENDALI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
97
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
PETUNJUK EVALUASI DAN PENILAIAN
1. Umum. Petunjuk secara umum tentang Evaluasi dan Penilaian.
2. Maksud dan Tujuan.
a. Maksud. Maksud dari Petunjuk Evaluasi dan Penilaian.
b. Tujuan. Tujuan dari Petunjuk Evaluasi dan Penilaian.
3. Ruang lingkup dan tata urut.
a. Ruang lingkup. Berisi ruang lingkup yang akan dibahas.
b. Tata urut. Berisi tata urut yang akan dibahas.
4. Dasar. Yang mendasari pembuatan Petunjuk Evaluasi dan Penilaian.
5. Tujuan. Tujuan dari Evaluasi dan Penilaian.
6. Sasaran. Sasaran dari Evaluasi dan Penilaian.
7. Materi. Materi dari Evaluasi dan Penilaian.
8. Sarana dan metoda.
a. Sarana. Sarana dan Evaluasi dan Penilaian.
b. Metoda. Metoda Evaluasi dan Penilaian.
CONTOH - 13
Lampiran ...(Petunjuk ...)
KODE NASKAH
9. Pengorganisasian. Organisasi yang digunakan dalam Evaluasi dan Penilaian.
KLASIFIKASI
(GELADI)

98
KLASIFIKASI
(GELADI)
10. Tugas dan Tanggung Jawab. Uraikan tugas dan tanggung jawab.
a. Ketua Tim Evlat.
b. Sekertaris
c. Anggota.
11. Subyek dan Obyek Evaluasi dan Penilaian. Sasaran yang di evaluasi dan dinilai.
a. Subyek. Penyelenggara.
b. Obyek. Pelaku.
12. Pelaksanaan Penilaian.
a. Tahap Perencanaan.
b. Tahap Persiapan.
c. Tahap Pelaksanaan.
d. Tahap Pengakhiran
13. Administrasi.
a. Personel. Personel yang melaksanakan.
b. Logistik. Logistik yang diperlukan.
14. Lain-lain. Merupakan tambahan apabila ada.
Lampiran :
Cheklist penilaian kegiatan
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di ………….
Pada tanggal ………….
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
99
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
PETUNJUK BULSI
CONTOH - 14
Lampiran …(Petunjuk …)
KODE NASKAH
1. Umum. Penjelasan umum untuk mengantar maksud dan tujuan Petunjuk Bulsi.
2. Organisasi. Susunan organisasi Bulsi.
3. Perlengkapan. Perlengkapan yang digunakan Bulsi.
4. Kegiatan. Kegiatan yang dilaksanakan Bulsi.
5. Komunikasi. Alat dan Jaring komunikasi yang digunakan Bulsi.
6. Administrasi. Kebutuhan dukungan administrasi yang diperlukan.
7. Keamanan. Protap pengamanan yang digunakan Bulsi.
Lampiran :
1. Struktur Organisasi
2. Jadwal Kegiatan.
3. Mekanisme Kegiatan.
4. Jaring Komunikasi
5. Lain-lain
Dikeluarkan di ……………..
Pada tanggal …………….
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
100
KLASIFIKASI
(GELADI)
LAMBANG SATUAN
DARI
MARKAS KOMANDO GELADI
NAMA GELADI POSKO II
BUKU II A
TEMPAT, TGL/BLN/THN
KLASIFIKASI
(GELADI)
CONTOH - 15

KOPSTUK
101
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
LEMBAR PENDAHULUAN
CONTOH – 16
KODE NASKAH
1. Dasar. Cantumkan data/keterangan yang mendasari diselenggarakannya geladi.
2. Tujuan dan Sasaran.
a. Tujuan. Uraian singkat tentang tujuan diselenggarakan Geladi Posko II
(Memberi, Meningkatkan, Memelihara atau Menguji).
b. Sasaran. Uraian singkat tentang tingkat kemampuan yang ingin dicapai
pelaku. (Dilihat dari aspek Pengetahuan dan aspek Ketrampilan)
3. Pelajaran yang ingin dikembangkan. Pelajaran yang dapat dikembangkan untuk
kepentingan meningkatkan/memelihara kemampuan pelaku atau manfaat lain untuk
penyempurnaan Doktrin.
4. Ruang lingkup. Mengenai lingkup penyelenggaraan geladi, berkaitan dengan tingkat
satuan pelaku, kekuatan dan kemampuan penyelenggara dan materi yang dimainkan dalam
geladi.
5. Sumber bahan referensi. referensi-referensi latihan yang dapat mendukung
penyelenggaraan geladi seperti Bujuk fungsi Latihan, Bujuk fungsi Operasi, Bujuklap,
Bujuknik dan Bujuk-bujuk fungsi lainnya.
6. Peta. Cantumkan Peta yang akan digunakan.
7. Daerah dan Tempat geladi. Jelaskan daerah/medan latihan yang akan digunakan
sebagai tempat geladi.
KLASIFIKASI
(GELADI)

102
KLASIFIKASI
(GELADI)
8. Tanggal dan Jangka waktu geladi. Tuliskan waktu dan lamanya.diselenggarakan
geladi
9. Macam, Sifat dan Tingkat.
a. Macam. Geladi taktis tanpa pasukan.
b. Sifat. Satu atau dua pihak dikendalikan/tidak dikendalikan.
c. Tingkat. Satu atau Dua tingkat satuan pelaku yang dimainkan.
10. Tema geladi. Sesuaikan dengan yang ada dalam Direktif Latihan.
11. Peserta geladi. Personel geladi dan penyelenggara.
12. Briefing geladi. Tempat dimana briefing dilaksanakan.
13. Tugas-tugas Pelaku untuk mempesiapkan diri. Tugas yang diberikan kepada
pelaku agar menyiapkan diri untuk melaksanakan geladi.
14. Lain-lain. Data-data lain yang belum tercantum diatas.
Lampiran :
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di ..…………..
Pada tanggal ……………
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
103
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
KEADAAN UMUM
CONTOH – 17
KODE NASKAH
Penunjukan : Peta : Cantumkan daerah peta yang akan digunakan
Kedar : Cantumkan kedar peta yang akan digunakan
Tahun : Cantumkan tahun pembuatan peta.
Lembar : Lembar / Lembaran peta yang digunakan.
BERISI :
1. Umum. Menjelaskan secara umum.
2. Musuh. Keterangan tentang kekuatan musuh, identifikasi, gerakan atau disposisi dan
rencananya serta kemampuan udara.
3. Pasukan Sendiri. Keterangan tentang pasukan sendiri dua tingkat diatas pelaku,
kekuatan, disposisi, tugas dan rencananya, komposisi serta susunan tugas.
4. Keadaan Medan, Cuaca dan Kondisi Sosial di dearah operasi. Berisi keadaan
medan, cuaca, geografi, demografi serta kondisi sosial di daerah operasi. Bila terlalu banyak
dapat dijadikan lampiran tersendiri sebagai lampiran ADO.
Lampiran :
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di ..…………..
Pada tanggal ……………
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
104
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
KEADAAN KHUSUS
CONTOH - 18
KODE NASKAH
Penunjukan : Peta : Cantumkan daerah peta yang akan digunakan
Kedar : Cantumkan kedar peta yang akan digunakan
Tahun : Cantumkan tahun pembuatan peta.
Lembar : Lembar / Lembaran peta yang digunakan.
BERISI :
1. Umum. Menjelaskan secara umum.
2. Musuh. Keterangan terperinci mengenai musuh di daerah operasi komando atas satu
tingkat dari pelaku.
3. Pasukan Sendiri. Keterangan tentang pasukan sendiri satu tingkat diatas pelaku,
kekuatan, disposisi, tugas dan rencananya, komposisi serta susunan tugas.
4. Keadaan Topografi. Memuat tentang keadaan medan dan cuaca secara khusus.
Lampiran :
1. Bagan Situasi Musuh
2. Analisa Daerah Operasi
3. Ringkasan Intelijen
4. Data pasukan sendiri
5. Data pasukan musuh
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di ..…………..
Pada tanggal ……………
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
ANALISA DAERAH OPERASI NO. ....
105
KLASIFIKASI
(GELADI)
CONTOH - 19
Lampiran …(Analisa …)
KODE NASKAH
Penunjukan : Peta : Cantumkan daerah peta yang akan digunakan
Kedar : Cantumkan kedar peta yang akan digunakan
Tahun : Cantumkan tahun pembuatan peta.
Lembar : Lembar / Lembaran peta yang digunakan.
Daerah waktu :
1. Tujuan dan Pertimbangan yang membatasi.
a. Tujuan. Uraian secara singkat tentang tujuan analisa yang membatasi.
b. Pertimbangan yang membatasi.
1) Tugas Pokok.
2) Pertimbangan lain.
2. Keterangan Umum Daerah.
a. Keadaan Iklim dan Cuaca.
1) Musim.
2) Kabut.
3) Awan.
4) Suhu.
5) Periode taktis.
6) Angin.
7) Curah hujan.
KLASIFIKASI
(GELADI)

. Keadaan Medan.
106
KLASIFIKASI
(GELADI)
1) Penonjolan dan sistem pengaliran.
2) Tumbuh-tumbuhan.
3) Bahan permukaan.
4) Benda buatan manusia.
c. Ciri lain :
1) Jumlah dan penyebaran penduduk.
2) Mata pencaharian.
3) Perkembangan Ipoleksosbudhan.
a) Idiologi Politik.
b) Bidang Pemerintahan.
c) Sosial Ekonomi.
d) Sosial Budaya.
e) Hankam.
3. Aspek militer dari Medan.
a. Aspek Taktis.
1) Medan kritis.
2) Lapangan tembak dan lapangan tinjau.
3) Lindung tembak dan lindung tinjau.
4) Rintangan.
5) Jalan pendekat.
b. Aspek Bantuan Administrasi.
1) Personel.
2) Teritorial.
3) Sosial.
c. Aspek Teritorial. Ipoleksosbud.
KLASIFIKASI
(GELADI)

4. Pengaruh Daerah Operasi.
107
KLASIFIKASI
(GELADI)
a. Pengaruh terhadap cara bertindak musuh.
b. Pengaruh terhadap cara bertindak sendiri.
5. Lain-lain.
Lampiran :
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di ..…………..
Pada tanggal ……………
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
1. Keadaan Musuh.
a. Disposisi.
b. Komposisi.
c. Kekuatan.
d. Kegiatan.
e. Keganjilan dan Kelemahan.
2. Kemampuan Musuh.
a. Doktrin Strategis.
100
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
RINGKASAN INTELIJEN
CONTOH - 20
Lampiran … (Ringkasan…)
KODE NASKAH …
b. Doktrin Taktis. Berisi tentang kemampuan taktik, pengerahan, penyebaran,
komunikasi, pendadakan, Kodal, Nubika, Udara, Bantem, Combat Intelijen dan Counter
Intelijen, Banmin, Gerilya.
c. Susunan Bertempur Musuh.
d. Data-data Senjata Musuh.
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di ……………
Pada tanggal .…………..
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
UNSUR-UNSUR
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
SUSUNAN BERTEMPUR MUSUH
CONTOH - 21
Lampiran .....(Susunan .....)
KODE NASKAH
1. Disposisi. Kedudukan tiap pasukan musuh setelah melakukan penyebaran taktis
untuk melakukan suatu tugas.
2. Komposisi. Penyebaran pasukan secara taktis untuk melaksanakan suatu tugas.
3. Kekuatan. Kekuatan yang meliputi jumlah manusia, senjata dan perlengkapan
lainnya.
4. Status dan Tingkat Latihan. Sampai dimana tingkat latihan yang dilaksanakan.
5. Taktik dan Teknik. Taktik dan Teknik yang bisa dilaksankan oleh pasukan musuh.
6. Logistik. Logistik yang didapat oleh musuh.
7. Efektifitas Tempur. Sampai dimana hasil guna yang dipunyai musuh.
8. Lain-lain. Keterangan lain yang diperlukan dan dapat membantu untuk
mengembangkan keterangan tentang unsur SBM yang lain.
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di ..…………..
Pada tanggal ……………
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
NO
WAKTU/TGL
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
IKHTISAR KEJADIAN
URAIAN KEJADIAN
CONTOH -22
Lampiran ….(Ikhtisar …..)
KODE NASKAH
1 2 3 4
1. 0810.00 Feb … Informasi dari …
dst
15. 2706.00 Feb … Informasi dari Asintel bahwa musuh …
KLASIFIKASI
(GELADI)
KET
Dikeluarkan di ..…………..
Pada tanggal ……………
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
KLASIFIKASI
(GELADI)
LAMBANG SATUAN
DARI
MARKAS KOMANDO GELADI
NAMA GELADI POSKO II
BUKU II B
TEMPAT,TGL/BLN/THN
KLASIFIKASI
(GELADI)
CONTOH - 23

KOPSTUK
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
JADWAL GELADI
CONTOH - 24
Lampiran …(Jadwal …)
KODE NASKAH
NO
WAKTU
TANGGAL JAM
KEGIATAN KET
1 2 3 4 5
1. 20 – 2 - 2005 08 30 Dan Sat melaksanakan ……. DP
dst
20. 21 – 2 – 2005 11 00 Dan Sat bawahan melaksanakan ...
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di .………….
Pada tanggal .…………
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
KOMANDO PENGENDALIAN GELADI
1. Umum. Penjelasan secara umum tentang pengendalian.
2. Tujuan. Tujuan dari pengendalian geladi.
3. Organisasi geladi. Susunan organisasi geladi.
4. Struktur Organisasi. Gambarkan struktur organisasi.
5. Tugas dan Tanggung Jawab. Uraikan tugas dan tanggung jawab.
a. Pimpinan umum geladi.
b. Penasehat geladi.
c. Direktur geladi.
d. Wakil direktur geladi.
e. Staf geladi.
f. Sekretaris geladi.
g. Denma geladi.
h. Wasit dan pengendalian.
i. Penilai.
j. Pelaku.
6. Lain-lain. (Sesuai kebutuhan).
KLASIFIKASI
(GELADI)
CONTOH – 25
Lampiran ...(Komando ...)
KODE NASKAH
Dikeluarkan di…..………
Pada tanggal ……………
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
108
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
PETUNJUK PERHUBUNGAN
1. Umum. Penjelasan secara umum tentang penggunaan perhubungan.
CONTOH - 27
Lampiran …(Petunjuk …)
KODE NASKAH
2. Maksud dan Tujuan. Penjelasan maksud dan tujuan dibuat petunjuk Perhubungan.
3. Sarana perhubungan. Penjelasan tentang alat perhubungan yang dipakai.
4. Penggunaan. Penjelasan tentang ketentuan penggunaan Alhub.
5. Pelayanan. Penjelasan tentang pelayanan perhubungan.
6 Penyelenggaraan perhubungan. Penjelasan tentang ketentuan tata cara penggunaan
perhubungan.
7. Instruksi khusus. Penjelasan tentang petunjuk-petunjuk khusus.
8. Lain-lain. Penjelasan tentang ketentuan lain yang belum tercantum.
Lampiran :
1. Jaring hubungan telepon
2. Jaring komunikasi radio pelaku
3. Lain-lain (sesuai kebutuhan)
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di .…………..
Pada tanggal .…………..
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
PETUNJUK TATA TERTIB
1. Umum. Penjelasan secara umum tentang tata tertib.
CONTOH - 28
Lampiran…(Petunjuk…)
KODE NASKAH
2. Maksud dan Tujuan. Penjelasan maksud dan tujuan dibuat petunjuk Tata terib.
3. Peserta Geladi. Penjelasan tentang Tata terib bagi peserta geladi.
4. Pembagian ruangan. Penjelasan tentang pembagian ruangan yang dipakai.
5. Pembagian waktu. Penjelasan tentang jadwal waktu kegiatan.
6 Pakaian. Penjelasan tentang pakaian yang dipakai.
7. Tanda Pengenal. Penjelasan tentang tanda pengenal yang dipakai.
8. Keamanan. Penjelasan tentang posedur keamanan.
9. Laporan Corps. Penjelasan tentang ketentuan Corps Rapot.
10. Administrasi. Penjelasan tentang Dukops dan Duklog latihan.
11. Perlengkapan. Penjelasan tentang perlengkapan yang dibutuhkan dan digunakan.
12. Kesehatan. Penjelasan tentang pelayanan kesehatan.
KLASIFIKASI
(GELADI)

KLASIFIKASI
(GELADI)
13. Perawatan. Penjelasan tentang pelayanan Bekal.
14. Angkutan. Penjelasan tentang pelayanan angkutan.
15. Akomodasi. Penjelasan tentang akomodasi.
16. Lain-lain. (Pasal dapat ditambah atau dikurangi menurut kebutuhan)
Lampiran:
1. Bagan ruangan
2. Lain-lain.
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di ..………………
Pada tanggal ..………………
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
PETUNJUK KEAMANAN
1. Umum. Penjelasan secara umum tentang petunjuk keamanan.
CONTOH - 29
Lampiran …. (Petunjuk …)
KODE NASKAH
2. Maksud dan Tujuan. Penjelasan maksud dan tujuan dibuat petunjuk Keamanan.
3. Ruang Lingkup. Tentang ruang lingkup yang dibahas.
4. Dasar. Hal-hal yang mendasari atau melandasi petunjuk Keamanan.
5. Keamanan Personel.
a. Tamu Undangan.
b. Pelaku.
c. Staf Kogla/Wasdal.
6. Keamanan Materiil.
a. Kendaraan.
b. Alat Hub.
c. Lain-lain.
7 Keamanan Bahan keterangan/Pemberitaan.
a. Dokumentasi.
b. Komunikasi dan Telepon.
c. Lain-lain.
8. Keamanan Kegiatan.
9. Keamanan Daerah Latihan.
KLASIFIKASI
(GELADI)

KLASIFIKASI
(GELADI)
10. Instruksi Koordinasi. Penjelasan tentang petunjuk-petunjuk khusus.
11. Lain-lain. Penjelasan tentang ketentuan lain yang belum tercantum.
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di .…………………
Pada tanggal .…………………
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
PETUNJUK BANTUAN ADMINISTRASI
CONTOH – 30
Lampiran …. (Petunjuk …)
KODE NASKAH
1. Umum. Penjelasan secara umum tentang petunjuk bantuan administrasi.
2. Maksud dan Tujuan. Penjelasan singkat tentang maksud dan tujuan dibuat petunjuk
Bantuan Administrasi.
3. Ruang Lingkup. Tentang ruang lingkup yang dibahas.
4. Dasar. Hal-hal yang mendasari atau melandasi petunjuk Bantuan Administrasi.
5. Personel. Penyelenggaraan administrasi personel untuk geladi.
a. Pemeliharaan Kekuatan.
b. Pembinaan Personel.
c. Pemeliharaan Moril.
d. Pemeliharaan Hukum, Disiplin dan Tata Tertib.
e. Pembinaan Markas.
f. Lain-lain yang berkaitan dengan fungsi Personel.
6. Logistik. Tentang kebutuhan logistik.
a. Perbekalan. (Bekal Kelas I s.d Kelas V)
b. Pelayanan Angkutan, Komunikasi.
c. Pemeliharaan Alpal/Materiil.
d. Perawatan Kesehatan.
KLASIFIKASI
(GELADI)

KLASIFIKASI
(GELADI)
7 Lain-lain. (Pasal-pasal dapat ditambah atau dikurangi menurut kebutuhan).
Lampiran :
1. Daftar Personel
2. Daftar Alpal/Materiil
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di .…………………
Pada tanggal .…………………
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
PROSEDUR TETAP GELADI
1. Umum. Penjelasan secara umum tentang Prosedur Tetap Geladi.
2. Tujuan. Tujuan dari Prosedur Tetap Geladi
CONTOH - 31
Lampiran … (Prosedur …)
KODE NASKAH
3. Ruang Lingkup. Tentang ruang lingkup yang dibahas dalam Prosedur Tetap Geladi.
.
4. Pertanggungan jawab. Pertanggungan jawab masing-masing bidang dalam tugasnya.
5. Urusan Dalam. Ketentuan yang ditetapkan masalah urusan dalam.
6. Keamanan dan Ketertiban. Peraturan tentang keamanan dan ketertiban geladi.
7. Perijinan. Ketentuan tentang perijinan.
8. Tindakan/perlakuan terhadap Kogla. Tindakan terhadap Personel Kogla.
9. Tindakan/perlakuan terhadap Pelaku. Tindakan terhadap Personel Pelaku
10. Tindakan/perlakuan terhadap Wasdal. Tindakan terhadap Personel Wasdal.
11. Tindakan/perlakuan terhadap Bulsi. Tindakan terhadap Personel Bulsi.
12. Lain-lain. Uraikan ketentuan lain yang belum tercantum.
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di .……………….
Pada tanggal .……………….
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
114
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
PETUNJUK TENTANG NASKAH
CONTOH - 32
Lampiran …(Petunjuk …)
KODE NASKAH
NO JENIS BUKU WARNA KODE NASKAH ISI NASKAH KET
1.
BUKU – 1
2. BUKU - IIA
Penjelasan :
MERAH
BIRU
Kode Naskah : Contoh : BY-I-01-R / 04.
BY-I-01-R / 2004
BY : Nama Geladi (BARATA YUDHA).
I : Kode (Buku I).
01 : Nomor Naskah (RENGLA NO. 01).
R : Klasifikasi (RAHASIA).
04 : Tahun Pembuatan (2004).
Bila Naskah tersebut ada lampirannya supaya disebutkan.
KLASIFIKASI
(GELADI)
a. RENGLA.
dst.
- Lampiran A
- dst.
- dst- -dst-
Dikeluarkan di .………….
Pada tanggal .…………
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

KOPSTUK
NO NAMA PEJABAT
1.
2.
3.
4.
Direktur Geladi / Wakil
Penasehat Geladi
Staf Geladi
Dst
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
DAFTAR DISTRIBUSI NASKAH GELADI
BUKU
I II III
2
4
4
KLASIFIKASI
(GELADI)
2
4
4
CONTOH - 33
Lampiran …(Daftar …)
KODE NASKAH
2
4
4
Dikeluarkan di .……………..
Pada tanggal …..………….
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP
KET

KOPSTUK
NOMOR
URT
BAG
NAMA
116
KLASIFIKASI
(GELADI)
NAMA GELADI
DAFTAR NOMINATIF PESERTA GELADI
PANGKAT /CORPS
KLASIFIKASI
(GELADI)
Lampiran …(Daftar …)
KODE NASKAH
NRP
JABATAN LAT
CONTOH - 34
Dikeluarkan di .………….
Pada tanggal . …………
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP
KET

KOPSTUK
117
KLASIFIKASI
(GELADI)
LAMBANG SATUAN
DARI
MARKAS KOMANDO GELADI
NAMA GELADI POSKO II
BUKU III
TEMPAT, TGL/BLN/THN
KLASIFIKASI
(GELADI)
CONTOH - 34

KOPSTUK
KLASIFIKASI
(GELADI)
LAPORAN PENYELENGGARAAN GELADI
………………………..
PENDAHULUAN
CONTOH - 36
KODE NASKAH
1. Umum. Penjelasan secara umum untuk mengantar laporan penyelenggaraan geladi.
2. Maksud dan Tujuan. Penjelasan tentang maksud dan tujuan dibuat laporan
penyelenggaraan geladi.
3. Ruang lingkup dan Tata urut. Lingkup pembahasan laporan penyelenggaraan
geladi.
4. Dasar. Hal-hal yang mendasari atau melandasi laporan penyelenggaraan geladi.
POKOK - POKOK PENYELENGGARAAN GELADI
5. Umum. Penjelasan umum untuk mengantar pokok-pokok penyelenggaraan geladi.
6. Tujuan. Uraian singkat tentang tujuan diselenggarakan Geladi Posko II (Memberi,
Meningkatkan, Memelihara atau Menguji).
7. Sasaran. Uraian singkat tentang tingkat kemampuan yang ingin dicapai pelaku
(Dilihat dari aspek Pengetahuan dan aspek Ketrampilan).
8. Waktu. Tuliskan waktu diselenggarakan geladi.
9. Peserta. Tuliskan jumlah orang yang terlibat sebagai peserta geladi (Penyelenggara
geladi dan Pelaku)
KLASIFIKASI
(GELADI)

10. Macam, Sifat dan Tingkat.
KLASIFIKASI
(GELADI)
a. Macam. Geladi taktis tanpa pasukan.
b. Sifat. Satu atau dua pihak dikendalikan/tidak dikendalikan.
c. Tingkat. Satu atau Dua tingkat satuan pelaku yang dimainkan.
11. Materi Geladi. Tuliskan Operasi yang digunakan sebagai materi geladi.
PELAKSANAAN GELADI
12. Umum. Penjelasan umum untuk mengantar pelaksanaan geladi.
13. Pelaksanaan Geladi.
a. Tahap Perencanaan. Uraikan tentang kegiatan penyelenggara dalam
menyiapkan geladi dan kesiapan pelaku untuk mengikuti geladi.
b. Tahap Persiapan. Uraikan kegiatan penyiapan Kolat, penataran dan latihan
pendahuluan organisasi Wasdal, briefing pelaku, penyiapan personel, Alpal/materiil
dan logistik.
c. Tahap Pelaksanaan. Uraikan mekanisme pelaksanaan geladi yang
melibatkan Kogla, Organisasi Wasdal dan Pelaku.
d. Tahap Pengakhiran. Uraikan kegiatan pada saat Kaji Ulang, Ganti rugi
kerusakan akibat geladi dsb.
14. Pelaksanaan kegiatan lain yang dianggap perlu untuk dilaporkan. Contoh :
Uraikan penggunaan Dukops maupun Duklog latihan yang diberikan Komando Atas.
HASIL YANG DICAPAI
15. Hasil yang dicapai. Uraikan hasil yang dicapai selama penyelenggaraan geladi,
hadapkan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai.
KLASIFIKASI
(GELADI)

KLASIFIKASI
(GELADI)
16. Kendala dan Upaya mengatasi. Uraikan tentang hambatan/ kendala yang ditemui
dan bagaimana upaya mengatasinya.
17. Hal-hal yang menonjol. Uraikan tentang temuan-temuan positif dan negatif serta
Hal-hal lain yang menonjol selama pelaksanaan geladi.
PENUTUP
18. Kesimpulan. Uraikan tentang kesimpulan yang didapat dari proses penyelenggaraan
geladi.
19. Saran. Uraikan saran-saran yang perlu disampaikan kepada Komando Atas untuk
perbaikan penyelenggaraan geladi pada masa mendatang.
KLASIFIKASI
(GELADI)
Dikeluarkan di .……………..
Pada tanggal .……………..
DIREKTUR GELADI
NAMA
PANGKAT/CORPS/NRP

TIM WAS/EV
DE
STRA
DE
OYU
PENILAI
STAF GLA
DE
MINLOG
KLASIFIKASI
(GELADI)
STRUKTUR ORGANISASI GLADI POSKO II
(SATU TINGKAT)
DE
LITBANG
Keterangan :
: Garis Komando
: Garis Staf
: Garis Koordinasi
: Garis Perwasitan
: Garis Pengendali
: Garis Penilaian
PIMUMGLA
DIRGLA
WADIRGLA
PELAKU
WASIT
FUNGSI
KLASIFIKASI
(GELADI)
KA WASDAL
WAKA WASDAL
HAT GLA
SET GLA
DENMA GLA
PENGENDALI
TAS PING WAH
CONTOH - 37
THP PERENC
SETWASDAL
THP SIAP
BULSI
THP PELAKS
CONTOH - 38

TIM WAS/EV
DE
STRA
DE
OYU
PENILAI
STAF GLA
DE
MINLOG
KLASIFIKASI
(GELADI)
STRUKTUR ORGANISASI GLADI POSKO II
(DUA TINGKAT)
DE
LITBANG
Keterangan :
: Garis Komando
: Garis Staf
: Garis Koordinasi
: Garis Perwasitan
: Garis Pengendali
: Garis Penilaian
PIMUMGLA
DIRGLA
WADIRGLA
PELAKU
BRIGIF
PELAKU
YONIF
WASIT
FUNGSI
KLASIFIKASI
(GELADI)
KA WASDAL
WAKA WASDAL
PENGENDALI
HAT GLA
SET GLA
DENMA GLA
TAS PING WAH
THP PERENC
SETWASDAL
THP SIAP
BULSI
THP PELAKS

DE LITBANG
DENAH POSKO PENYELENGGARA
HATGLA PIMUM
DE MINLOG DESTRA
WADIRGLA DIRGLA
DENMA
CONTOH-39
DE OYU
SETGLA HUB PROVOST
DALTAS
PENILAI
DALPING
DALWAH
PROTOKOL
KES
STAF
DENMA
SET
WASDAL
KAWASDAL
WAKA
WASDAL
Catatan : Disposisi diatas tidak mengikat, disesuaikan tempat yang tersedia.

KOPSTUK
KIMA
TEMPAT PARKIR
KENDARAAN TAMU
PETUNJUK JALAN
ATAU TANDA
DENAH POSKO SATUAN PELAKU
TP
123
POOL KENDARAAN
MAYON/KIMA
KES
TEMPAT TU
RUN DARI
KENDARAAN
SI PERS
SI LOG
DANYON
KORBRA WB
PETUNJUK JALAN
ATAU TANDA
HUB RDO
SI INTEL
SI OPS
WADAN
CONTOH - 40