Landa eremuko haur eskolen segida,airean - datu-basea22

2 gipuzkoako hitza 2011ko ekainaren 17a, ostirala
Astekoa ›
Gipuzkoa Aurrera D2008-2011 jarduera txostena
Zer da Gipuzkoa Aurrera?
Eremu publikoaren eta pribatuaren
arteko lankidetzarako esparru gisa aurkeztu
zen, 2008ko
?
ekainean, Gipuzkoa
Aurrera. Gipuzkoako Diputazioak, Mondragon
Korporazioak, Adegik, Kutxak
eta Merkataritza Ganberak osatu zuten.
2009an Donostiako Udala batu zen.
Abenduan fundazio bihurtzea adostu
zuen, baina ez du bide hori amaitu.
Samara Velte - Mikel Peruarena
Orain hiru urte sortu zen Gipuzkoa
Aurrera lobby-a, «proiektu estrategikoak
nolabait trabatuta»
zeudela iritzita. Hiru urte bete,
eta egindako lana txosten batean
bildu eta bere webgunean jarri du
—www.gipuzkoaurrera.net—.
Egoera ekonomikoaren azterketa
partekatzeko, proiektu estrategikoak
bultzatzeko eta proiektu estrategiko
berriak aztertzeko sortu
zen taldea. Bost lantaldetan banatu
zuen lana, bakoitzaren
lidergoa erakunde bati emanda:
ekonomia ataleko hausnarketa
Adegik gidatu du; proiektu estrategikoena,
Merkataritza Ganberak;
proiektu estrategiko berriena,
Mondragon Korporazioak; eta
gizarte estrategiarena, Kutxak.
Iazko abenduan, fundazio gisa
egituratzea erabaki zuen taldeak.
Hauteskundeek lanak gelditu dituzte,
ordea. PSEk ez zuen begi
onez hartu fundazioa sortzeko
erabakia, eta Bilduk gainditutzat
jo du: «Ez da tresna egokia lurraldearen
lehentasunak eta eredu
ekonomikoa erabakitzeko». Aste
honetan koordinazio bilera egin
du Gipuzkoa Aurrerak, eta onartu
du azken bileretako bat izan
daitekeela; diputazioaren osaketak
ebatziko du haren geroa.
Hau da hiru urteko ibilbideaz
lobby-ak egin duen balantzea:
1. Ekonomia
Gipuzkoako ekonomiaren eta en-
100
pKrisiari aurre egiteko planaren funtsa,
milioi eurotan. Errepideetan inbertitu,
gizarte bazterketaren aurka egin,
enpresei lagundu eta zientzia teknologia
eta berrikuntzan inbertitzeko, 100 milioi
euro banatuko ditu Gipuzkoako Diputazioak,
aurten, krisiaren aurkako planean.
Gipuzkoako proiektu
estrategikoen
bultzatzailea, zain
Gipuzkoa Aurrera-k hiru urteko lanaren
balantzea egin du, aurrerantzean zer izaera
hartuko duen argitu bitartean
Lurraldea nazioartean erreferente bihurtzea
bilatzen dute taldearen proiektu gehienek
presen egoera aztertzea izan zen
Gipuzkoa Aurrera-ren lehen lanetako
bat. 2008ko irailean egin
zuen diagnostikoa, Gipuzkoa:
egoera ekonomikoa eta erronkak
txostenean. Azterketa hartan oinarrituta,
krisiari buru egiteko,
hiru mailatako neurriak proposatu
zituen taldeak: zerga politika
ituntzea, enpresen bat egiteak
sostengatzea eta krisiari aurre
egiteko neurri sorta bat hartzea.
Krisiaren aurkako bi plan ere
onartu ditu diputazioak, geroztik:
iaz eta aurten. Besteak beste,
enpresei hausnarketa prozesuetan
laguntzeko, berrikuntza teknologikoa
bultzatzeko, enpresak
salbatzeko eta nazioartera ateratzeko
neurriak hartu ditu.
Enpresen bat egiteak laguntzea
ere proposatu zuen Gipuzkoa
Aurrera-k; izan ere, herrialdeko
enpresen neurria ez dela egokia
uste du. Enpresa txiki eta ertain
ugari daude, eta horrek «baldintzatu
egiten ditu nazioartera zabaltzearen,
berrikuntzaren eta jakintzaren
nahiz merkatu berrietarako
sarbidearen erronkak».
Enpleguari buruzko hausnarketa
ere egin du Gipuzkoa Aurrera-k,
«flexiguritatearen» alde egiteko
—malgutasuna eta segurtasuna
kontzeptuak batzetik
datorren ideia azaltzen du «flexiguritateak»—.
Enpresen lehiakortasunerako
«giltza» pertsonek
dutela iritzita, enpresek pertsonekin
izan behar duten
konpromisoa, ordutegiak egokitzeko
modua eta etengabeko pres-
takuntza garrantzitsuak direla
ondorioztatu du taldeak, eta horiek
sustatzeko bideak ireki.
Egun, 25 bat enpresa ari dira parte
hartzen halako ekimenetan.
Horrez gain, kulturak eta balioek
lan munduan duten eragina
ere aztertu du Gipuzkoa Aurrerak.
Mondragon, Deustu eta Oxfordeko
unibertsitateekin eta Bizkaia
Xede egitasmoarekin elkarlanean
aritu da zeregin horretan,
eta hortik sortu da Gipuzkoa: gizarte
balioak ekimena. «Bakea
eta etika, gizartearen elkartasuna,
lanaren garrantzia, publikoarekiko
konpromisoa, lankidetza»
eta gisako ideiak sustatzearen
alde egin du lobby-ak, lehiakortasuna
hobetzeko asmoz. Eta Gizarte
Berrikuntzaren Zentroa sortzeko
pausoa eman du diputazioak.
2. Proiektu
estrategikoak
Lau proiektu estrategiko zehaztuak
ditu Gipuzkoa Aurrera-k: Pasaiako
kanpoko portua eta badia
biziberritzea; Euskal Y-a; Hondarribiko
aireportua; eta Gipuzkoako
errepide sarea. 2009ko ekainean
lantalde bat bildu zen, proiektu
horiez hitz egiteko. «Lurraldea
lehiakor eta erakargarri» egiten
duten proiektuak dira aipatutakoak,
Gipuzkoa Aurrera-ren iritziz:
«Denak elkarrekin erlazionaturik
daude, eta hala hartu behar
dira, sinergiak bilatuz. Kostu handikoak
dira, eta, hortaz, horien
eraikuntza eta mantentze lanen
kostuak ebaluatu beharko lirateke,
baita partaidetza publiko-pribatuaren
posibilitatea eta komenigarritasuna
aztertu ere».
Pasaiako proiektuari dagokionez,
Espainiako Gobernuarekin,
Eusko Jaurlaritzarekin, Batzar
Nagusiekin eta inguruko udalekin
bildu da Gipuzkoa Aurrera.
Lankidetza hitzarmena sinatu
Mugikortasun Laborategia
abiatu dute Elgoibarren
Martxoaz geroztik abian dira Elgoibar
Mugikortasun Iraunkorreko Laborategi
bihurtzeko zenbait proiektu. Elgoibarko
Udalak, Gipuzkoako Foru Aldundiak eta
Energiaren Euskal Erakundeak bultzatuta,
triziklo motordun bat diseinatu dute
salgaien banaketarako. Guztira
700.000 euroko aurrekontua izan du. Trizikloaren aurkezpena. GIPUZKOAKO HITZA
Mondragon Korporazioko, Kutxako, diputazioko, Adegiko, eta
dute, berriz, diputazioak, portu
agintaritzak, Jaurlaritzak eta
Merkataritza Ganberak. Ganberak,
gainera, aholkulari bat kontratatu
du kanpoko kaiaren ingurumen
txostena prestatzen laguntzeko.
Jarraipen batzordea
ere osatu dute sinatzaileek, lurzoruak
erosteko finantza tresnak
aztertzeko eta «lurralde antolaketan
eta energia kostuetan erabaki
zehatzak» hartzeko.
Tren lasterrari buruz ere bilerak
eta topaketak antolatu ditu
taldeak. Hondarribiko aireportua
ere «funtsezko» azpiegituratzat jo
du lobby-ak. Eskumenak dituzten
erakundeekin bilerak egin ditu,
lurreratzeko pista handitu ahal
izateko. AENA Espainiako Aireportuak
eta Aireko Nabigazioak
ez dio erantzun Gipuzkoa Aurrera-ri,
eta zain dago taldea —Espainiako
Ingurumen Ministerioak,
aldiz, aireportua luzatzearen kontrako
iritzia agertu berri du—. Aire
konpainia zenbaitekin ere bildu
dira Gipuzkoa Aurrera-ko ordezkariak,
baina negoziazioek ez
dute emaitzarik utzi, konpainiek
«planteatutako exijentzia ekonomikoak
direla eta».
Errepide sareari buruzko lanetan
egin du aurrerapen gehien.
AP-1 eta Donostiako bigarren ingurabidea
bukatu, eta Urumeako
autobia ia amaituta, errepideen
kudeaketa hobetzen hasi beharraz
ohartarazi du Gipuzkoa Aurrera-k.
Horretarako, ibilgailuen
fluxua monitorizatu eta kudeatzeko
sistema «berritzaile» bat
abiatu du, errepideetako mugikortasuna
«optimizatzeko».
3. Proiektu estrategiko
berriak
Gipuzkoako sektore ekonomikoa
«suspertu» eta ondasunak sortzeaz
gain, lurraldea nazioartean
erreferente bihurtzeko balioko
dute «proiektu estrategiko berri»
gisa sailkatu dituztenek.
Batzuk dagoeneko martxan
daude; esate baterako, Biodonostia
Osasun Ikerketarako Institutua.
Elektrizitatearen sorkuntza
eta metaketa ikertzea ere bultzatu
nahi du lobby-ak. Horretarako