Events 2005 - ChartNexus
Events 2005 - ChartNexus
Events 2005 - ChartNexus
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Langkah-langkah berikut telah disertakan ke dalam proses<br />
pengurusan risiko bertujuan untuk menanam proses pengurusan<br />
risiko ke dalam budaya Kumpulan:<br />
Menerapkan kawalan dalaman dengan lebih mendalam ke<br />
dalam operasi perniagaan melalui amalan proses penilaian<br />
sendiri risiko dan kawalan.<br />
Kemas kini yang kerap berhubung pengurusan risiko daripada<br />
ketua fungsi perniagaan dan sokongan kepada Jawatankuasa<br />
Pengurusan Risiko.<br />
Kajian suku tahunan oleh Jawatankuasa Audit Lembaga<br />
terhadap kecukupan dan kewibawaan sistem kawalan<br />
dalaman dan proses pengurusan risiko.<br />
FUNGSI AUDIT DALAMAN<br />
Kumpulan mempunyai sebuah jabatan audit dalaman yang<br />
menyediakan jaminan yang diperlukan oleh Lembaga berhubung<br />
kecukupan dan kewibawaan sistem kawalan dalaman.<br />
Audit dalaman mengkaji secara bebas prosedur mengenalpasti<br />
dan proses kawalan risiko, serta melaporkannya kepada<br />
Jawatankuasa Audit setiap suku tahun. Audit dalaman turut<br />
mengkaji kawalan dalaman aktiviti-aktiviti penting perniagaan<br />
Kumpulan dan satu audit dalaman tahunan yang terperinci<br />
dikemukakan kepada Jawatankuasa Audit untuk diluluskan. Audit<br />
dalaman menerimapakai kaedah berasaskan risiko dan<br />
menyediakan strategi serta rancangan auditnya berdasarkan profil<br />
risiko bagi fungsi perniagaan utama Kumpulan.<br />
Jawatankuasa Audit mengkaji prosedur pemantauan risiko dan<br />
pematuhan untuk mendapatkan tahap jaminan yang diperlukan<br />
oleh Lembaga. Jawatankuasa Audit membentangkan<br />
penemuannya kepada Lembaga setiap suku tahun atau secara<br />
lebih awal mengikut kesesuaian.<br />
UNSUR-UNSUR PENTING LAIN KAWALAN DALAMAN<br />
Selain daripada yang dinyatakan di atas, unsur penting lain bagi<br />
sistem kawalan dalaman Kumpulan termasuk:<br />
Agihan tanggungjawab yang ditakrif dengan jelas kepada<br />
jawatankuasa Lembaga dan pengurusan termasuk struktur<br />
organisasi dan tahap autoriti yang wajar.<br />
Penyediaan maklumat secara kerap dan lengkap kepada<br />
pengurusan untuk memantau prestasi berbanding<br />
rancangan strategik yang meliputi semua petunjuk<br />
kewangan dan operasi penting.<br />
Pengarah Urusan/Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan<br />
mengkaji dengan Lembaga perubahan ketara dalam<br />
persekitaran dalaman dan luar, yang mempengaruhi profil<br />
risiko Kumpulan.<br />
Proses belanjawan terperinci memerlukan kajian belanjawan<br />
secara berkala oleh semua unit perniagaan yang<br />
kemudiannya dibincang dan diluluskan oleh Pengurusan<br />
Kanan dengan diketuai oleh Pengarah Urusan/Ketua<br />
Pegawai Eksekutif Kumpulan.<br />
Pengawal Kewangan Kumpulan menyediakan maklumat<br />
kewangan setiap suku tahun kepada Lembaga. Ia meliputi,<br />
antara lain, pemantauan keputusan berbanding belanjawan<br />
dengan tindakan susulan serta tindakan pengurusan<br />
dilakukan terhadap perbezaan yang ketara, jika perlu.<br />
Tiada kerugian ketara kesan daripada kelemahan dalam kawalan<br />
dalaman pada tahun kewangan ini. Walau bagaimanapun,<br />
Pengurusan terus mengambil langkah untuk mengukuhkan<br />
persekitaran kawalan.<br />
STAR PUBLICATIONS<br />
(MALAYSIA) BERHAD<br />
45